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Luis Moreno abandona la Dirección de Banca Privada, Gestión de Activos y Seguros de Santander

El final del proceso de reestructuración que Ana Botín ha llevado a cabo en el equipo directivo de Banco Santander se ha saldado con importantes cambios en el banco y en la estructura de banca privada y gestión de activos, según ha anunciado la entidad en un comunicado. Entre los más relevantes, Luis Moreno, director de la división de Banca Privada, Gestión de Activos y Seguros desde hace algo más de dos años, abandona la entidad. Recientemente también lo hacía su director comercial José Salgado.

En enero pasado, el segmento de la banca privada y gestión de activos –la División de Banca Privada, Gestión de Activos y Seguros- pasaba a integrarse en la división de Banca Comercial dirigida por Javier San Félix, y Luis Moreno era nombrado entonces máximo responsable de Banca Privada. Ahora, Moreno abandona el banco, sin que se conozca su sustituto, y Javier San Félix es sustituido como director de Banca Comercial por Ángel Rivera, hasta ahora director general del banco. Así, de Ángel Rivera dependerá ahora la división de banca privada y gestión de activos y seguros.

Por su parte, San Félix será responsable de Banca Comercial de Santander UK y reportará a Nathan Bostock, consejero delegado de la filial británica.

Otro de los grandes cambios que se producen en su organigrama de alta dirección en el mercado español es la sustitución de Enrique García Candelas como country head de Santander en España por Rami Aboukhair. El banco destaca “la gran labor en España” desarrollada por García Candelas, que seguirá vinculado al grupo como vicepresidente de Santander Totta en Portugal.

También en la dirección, Jaime Pérez Renovales, director general del banco, es nombrado secretario general y del consejo y responsable de la nueva división de Secretaría General y Recursos Humanos con efecto 1 de septiembre, que integrará, entre otras, las áreas de Asesoría Jurídica y Fiscal, y las que hasta ahora estaban englobadas bajo la División de Recursos Humanos, Organización y Costes, cuyo responsable y director general del banco, Jesús Cepeda, cesará en sus funciones. Pérez Renovales se reincorpora al grupo tras tres años y medio en el sector público.

En el Consejo de Administración, el banco ha anunciado que Ignacio Benjumea, hasta ahora secretario general y del consejo, dejará sus funciones ejecutivas y pasará a ser consejero externo y Juan Rodríguez Inciarte ha presentado su dimisión del consejo por motivos personales y cesará como director general en diciembre de este año.

Con estos cambios, el banco trata de crear una estructura corporativa más simple que “permitirá trabajar mejor, ser más eficientes, más competitivos y poner el foco en añadir valor a los países principales del grupo”, además de reducir el número de divisiones (que ha pasado en los últimos seis meses de 15 a 10 y ha reducido el de directores generales en 7, un 23%); y reforzar «el gobierno interno del grupo con la creación del consejo de Santander España”.

Echenique, al frente del Consejo de Santander España

En su comunicado, el banco explica que hace dos años se agruparon todos los negocios del Grupo en España bajo Santander España estableciéndose una separación clara entre las funciones de esta unidad y las del centro corporativo. Ahora da un paso más en el proceso de reforzamiento de Santander España con la creación de un órgano colegiado de gobierno interno, equiparando su estructura de gobierno al modelo de filiales del resto de países del grupo. Este consejo dará seguimiento y supervisará las actuaciones de Santander España en políticas y estrategias, asunción de riesgos, recursos humanos y nombramientos de la alta dirección y otra serie de tareas de control y supervisión. El consejo de administración ha designado a Rodrigo Echenique, vicepresidente del banco, como presidente de ese consejo de Santander España.

El consejo contará con, al menos, un tercio de consejeros independientes y con el country head de España (Rami Aboukhair) como miembro permanente. Además, formarán parte de este consejo Ignacio Benjumea, Ángel Rivera (director de la División de Banca Comercial), José María Nus (Chief Risk Officer del Grupo), José García Cantera (CFO), Carlos Barrabés, Javier Monzón y Gonzalo Alonso-Tejuca, estos tres últimos con la consideración de independientes.

“Nuestro objetivo con estos cambios es contar con los profesionales mejor cualificados y más adecuados para cada responsabilidad y avanzar en nuestra visión de construir juntos un banco sencillo, personal y justo para nuestros equipos, clientes, accionistas y la sociedad”, ha señalado Ana Botín.

Según la presidenta, con estos cambios “queda culminado el proceso de renovación de la alta dirección del Grupo que iniciamos José Antonio Álvarez y yo a finales de 2014. Alcanzar nuestra visión de ser el mejor banco comercial para nuestros equipos y clientes, y continuar con un crecimiento sostenible, nos exige simplificar y hacer más competitiva nuestra organización.”

El Grexit podría hacer que los votantes españoles sean más ciudadosos

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Grecia confirmó esta tarde que no pagará al FMI el tramo de 1.500 millones de euros de deuda que vence esta misma noche. Con el Eurogrupo reunido de urgencia a partir de las siete de la tarde y las propuestas de último minuto cruzando los pasillos de la Comisión Europea, el abismo nunca estuvo tan cerca. Si existe o no una fórmula que salve al país heleno del ‘default’ se verá en las próximas horas, pero el mercado ya está cuantificando los posibles efectos. ¿Qué pasará en España?

“El primer impacto económico de un posible Grexit es muy limitado, pues Grecia representa menos del 2% del PIB de la eurozona. La mayor parte de la deuda externa del país la tienen instituciones gubernamentales, más que inversores privados, y los sectores corporativos y financieros en Europa han reducido significativamente su exposición a Grecia en los últimos años. El comercio entre la eurozona y Grecia también es relativamente pequeño. Ante este panorama, creo que los efectos de un posible contagio serán limitados”, apunta Fabio Riccelli, gestor del FF Iberia Fund de Fidelity.

El problema, explica, son los efectos colaterales. “El impacto secundario es algo más difícil de predecir, pero es muy posible que la incertidumbre incremente la prima de riesgo, al menos a corto plazo, lo cual seguramente tendrá repercusión en el rendimiento de los bonos periféricos”.

Sin embargo, dada la recapitalización y reformas que ya han tenido lugar en los bancos españoles y portugueses, y el hecho de que ambos países se encuentran bien encaminados hacia una reducción de la deuda gubernamental sobre el PIB en los próximos 12 meses -suponiendo que la tasa de crecimiento del PIB permanezca constante-, Riccelli que el riesgo para la península ibérica (aparte del incremento inicial de la prima de riesgo) será limitado.

“La parte positiva para España es que las consecuencias para Grecia podrían hacer que los votantes españoles sean más cuidadosos en lo que votan en las elecciones generales de noviembre. Las encuestas recientes ya muestran un debilitamiento en el apoyo a las nuevas fuerzas políticas a favor de las tradicionales. Si la situación entre Grecia y sus acreedores continúa deteriorándose y se llega al Grexit, el movimiento pro-austeridad podría reforzarse, lo cual en última instancia sería bueno para los mercados”.

Las autoridades de Reino Unido aprueban la compra de TSB por Banco Sabadell

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Las autoridades de Reino Unido (PRA y FCA por sus siglas en inglés) han aprobado la oferta pública que Banco Sabadell presentó de manera formal el pasado 20 de marzo de 2015 para tomar el control de la totalidad de las acciones del banco británico TSB, participado por Lloyds.

Banco Sabadell da un significativo paso hacia delante en su objetivo estratégico de ampliar y consolidar su actividad en otros mercados internacionales, uno de los pilares de su plan estratégico Triple 2014-2016 (Transformación, Rentabilidad e Internacionalización). Con TSB, Banco Sabadell tendrá el 22% de sus activos fuera de España, frente al 5% actual.

Josep Oliu, presidente de Banco Sabadell: “Hoy se inicia un proyecto estratégico de enorme calado que nos permite formar parte de un mercado con enormes oportunidades. Lo hacemos de la mano de una entidad bien posicionada y con una marca de gran prestigio y tradición. TSB cuenta además con un equipo gestor altamente profesional, que está cumpliendo con éxito su plan de negocio y está preparado para afrontar los retos del futuro. TSB nos aporta posibilidades de negocio, diversificación de las actividades y, por tanto, de los riesgos a lo largo de las diferentes geografías. Es un gran reto”.

Paul Pester, consejero delegado (CEO) de TSB: «El acuerdo con Banco Sabadell es un gran voto de confianza para TSB. Con la capacidad extra y la nueva y fresca perspectiva de Sabadell, TSB será más fuerte y estará mejor posicionado para consolidar su posición como banco competidor en Gran Bretaña. Como parte del grupo Sabadell, TSB podrá introducir nueva competencia en el mercado británico y romper más rápidamente el dominio que los cinco grandes bancos (los “Big Five”) ejercen desde hace ya demasiado tiempo. TSB y Sabadell también comparten valores muy similares con una tradición que se remonta al siglo XIX: ambos bancos están orgullosos de contar con un historial enfocado a ayudar a las personas y empresas locales que trabajan duro”.

La experiencia adquirida por Banco Sabadell en las múltiples integraciones de entidades bancarias realizadas con éxito hasta ahora y su amplio conocimiento en el servicio al cliente, especialmente en banca personal y pymes, serán claves para la generación de valor en esta nueva andadura conjunta.

La operación, valorada en 1.700 millones de libras (unos 2.350 millones de euros) y que será abonada 100% en efectivo, tiene un impacto neutral en el capital CET1 del Grupo Banco Sabadell. Se espera que la contribución de 450 millones de libras (unos 622 millones de euros) de Lloyds sea más que suficiente para abordar la integración tecnológica compense los costes de migración de la plataforma.

Las sinergias tecnológicas se cifran en unos 160 millones de libras antes de impuestos (unos 221 millones de euros) desde el tercer año tras la optimización tecnológica.

Willis Group y Towers Watson anuncian su fusión en una operación de 18.000 millones de dólares

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La aseguradora financiera Willis Group y el grupo de servicios financieros Towers Watson han anunciado esta mañana su fusión, mediante una operación de canje de acciones. Según el precio de cierre de las acciones de ambas compañías de ayer 29 de junio, la transacción estaría valorada en 18.000 millones de dólares, según han anunciado en un comunicado.

La transacción, aprobada por los Consejos de Dirección de ambas firmas, dará lugar a un gigante de servicios financieros con el nombre de Willis Towers Watson, con domicilio fiscal en Irlanda. En la nueva firma, los accionistas de Willis Group controlarán el 50,1%, mientras los de Towers Watson controlarán el 49,9% restante, según han confirmado ambas empresas.

Los accionistas de Towers recibirán 2,6490 acciones de Willis por cada acción que posean y un dividendo extraordinario de 4,87 dólares por acción.

La combinación de ambas firmas dará lugar a un conglomerado con negocios complementarios, que ofrecerá soluciones de asesoramiento y soluciones para servir a un amplio rango de clientes en líneas de negocio ya existentes y nuevas. La firma tendrá unos 39.000 empleados en 120 países, e ingresos de unos 8.200 millones de dólares.

La transacción se podría cerrar a finales de año y está sujeta a aprobación regulatoria y de los accionistas de ambas compañías.

NN IP contrata un nuevo especialista para su equipo de bonos convertibles

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NN Investment Partners (anterior ING Investment Management) anunció esta semana que Ivan Nikolov se ha unido al equipo de Bonos Convertibles en calidad de senior portfolio manager. Este nombramiento es un paso más en en el fortalecimiento adicional de las capacidades de gestión del equipo existente.

Nikolov trabajará desde la oficina que la firma tiene en Londres reforzando el equipo de inversiones de este tipo de deuda. Dependerá de Tarek Saber, director de estrategias con Bonos Convertibles. La labor de Nikolov se centrará principalmente en prestar asistencia en la gestión del fondo NN Global Convertible Opportunities Fund.

Con anterioridad a su incorporación a NN IP, Nikolov fue gestor de inversiones de bonos convertibles de Aberdeen Asset Management. Anteriormente trabajó en KNG Securities, ocupándose de la negociación con bonos convertibles europeos y asiáticos y llevando a cabo análisis de crédito. Nikolov inició su carrera profesional en Pine River Capital Management, donde colaboró en la gestión de operaciones de arbitraje con bonos convertibles europeos y asiáticos. Posee un Máster en Ciencias Económicas y Gestión por la Universidad de Oxford y el título de analista financiero acreditado (CFA).

Tarek Saber, director de Bonos Convertibles y gestor de cartera principal de Bonos Convertibles, añade: “La estrategia se gestiona a escala mundial, centrándose en bonos convertibles equilibrados para maximizar la convexidad. El equipo gestor selecciona los bonos convertibles que combinen los siguientes atributos: sólidos fundamentales crediticios, potencial alcista en bolsa subyacente y perfil convertible equilibrado. Con la llegada de Nikolov, el equipo está en unas condiciones aún mejores para seguir el ritmo tanto del rápido crecimiento de esta atractiva clase de activos como de la expansión de nuevos clientes, además de las actuales capacidades en renta fija privada y renta variable de la compañía.”

NN IP está convencida de que los bonos convertibles son una clase de activos singular en este contexto de escasos rendimientos. Por su diseño, un bono convertible combina las bondades de un bono empresarial, y como tal preserva el capital de los inversores, a la vez que permite a los inversores tomar parte del potencial alcista de las bolsas: paga intereses y reembolsa el capital invertido como un bono ordinario, pero también otorga a los inversores el derecho a canjearlo por un número fijo de acciones del capital de una empresa conforme sube.

Saber explicó: “estamos ampliando nuestro equipo de gestión de bonos convertibles para adaptarlo al creciente interés por este activo. El 26 de abril, el fondo NN (L) Global Convertible Opportunities Fund festejó con éxito su tercer aniversario. La llegada de Ivan nos ayudará a seguir alcanzando nuestras altas rentabilidades de inversión. Nuestro equipo nos debería permitir aprovechar las oportunidades que ofrece esta clase de activos”.

La crisis en Grecia activo por activo

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La primera sorpresa para los inversores en general en el caso de Grecia, es que el primer ministro haya convocado el referéndum para aprobar las medidas propuestas por la Troika el 5 de julio, es decir, cinco días después de que el país entre técnicamente en ‘default’.

Grecia tiene que afrontar hoy mismo un pago de 1.500 millones de euros, pero tras no llegar a un acuerdo con la Unión Europea, la línea de crédito del rescate se verá cortada. Lo que de verdad preocupa ahora es que el BCE ponga en marcha medidas para que el problema griego no se expanda a otros países de Europa.

Los especialistas de Henderson repasan sus previsiones para cada tipo de activo:

Visión macro: Las crisis financierasen las economías periféricas o emergentes son a menudo un síntoma del endurecimiento de las condiciones mundiales de liquidez. Sin embargo, Grecia ha carecido de acceso al mercado durante muchos meses y su crisis refleja la decisión voluntaria del gobierno de rechazar un programa de ayudas conjunto de la Unión Europea y el FMI. “Las cifras globales de crecimiento de la oferta monetaria real se ha desacelerado recientemente, pero sigue siendo sólida y muy por delante de la cifra de expansión de la producción industrial, lo que implica que hay un «exceso» de liquidez. Las economías de Estados Unidos y China parecen estar recuperando la velocidad tras la debilidad vista a principios de 2015. La zona euro está creciendo moderadamente, mientras que Japón se ha ralentizado después de un fuerte primer trimestre”, analiza el economista de Henderson, Simon Ward, que destaca en su análisis de esta semana que la crisis de Grecia se puede contener. “Nuestro escenario central, por lo tanto, es que Grecia seguirá siendo una fuente de noticias negativas en el futuro más inmediato, los efectos de largo alcance en el mercado se verán limitados gracias a las condiciones de liquidez y a un contexto económico global benigno”.
Renta fija: “Nuestro caso base es que la situación es manejable en el contexto de la zona euro en su conjunto, pero no va a ser un camino simple o con una solución fácil. Como resultado, estamos dispuestos a incluir deuda europea en nuestros portfolios, en particular deuda corporativa, pero somos conscientes de que habrá periodos de volatilidad en el mercado”, explica Phillip Apel, director de la división de Renta Fija de Henderson. Por su parte, Stephen Thariyan, director de Crédito, recuerda que según los estándares del mercado de Crédito, la reacción y la volatilidad desatada por la debacle griega está lejos de ser extrema y en realidad podría ser descrita como relativamente bien llevada y tenue. Eso no quiere decir que el apetito por activos de riesgo no podría empeorar, dado que los mercados están lidiando con un tema para el que no tienen precedentes”.
Renta variable: Matthew Beesley, director de Renta Variable Global en Henderson, lo tiene muy claro, los inversores no deberían estar preocupados sobre la caída de los mercados vista tras la ruptura de las negociaciones con Grecia. “Veremos más volatilidad, pero las bolsas no van a huir de los actuales niveles. Los mercados financieros están asimilando la crisis griega”.
Estrategias multiactivos: Llegados a este punto, será difícil no ver un continuo deterioro de las condiciones económicas en Grecia, dado el contexto general del cierre de bancos, los controles de capital, la incertidumbre política y el impacto específico de estos en los ingresos del turismo y del gobierno. “La primera reacción de los mercados mundiales a los acontecimientos del fin de semana ha sido un reflejo a la aversión al riesgo previsible, aunque el impacto sobre los diferenciales de la deuda ha sido bastante modesto. Mientras que las tensiones en Grecia siguen siendo elevadas, los inversores estarán naturalmente preocupados por el posible riesgo de los efectos financieros, económicos y políticos indirectos en otros países de la eurozona. El hecho de que estos acontecimientos estén teniendo lugar al mismo tiempo que una importante corrección en la renta variable china tampoco ayuda. Aún así, aunque estamos de acuerdo en que el deterioro de la situación en Grecia justifica una disminución general del riesgo que adoptan los inversores, creemos que hay margen para que el BCE ponga en marcha una respuesta contundente si las condiciones económicas y de mercado se deterioran significativamente”, cuenta Paul O’Connor, co-director del equipo de Multiactivos de Henderson.

Esta columna ha sido elaborada con el análisis sobre Grecia de cinco portfolio managers de Henderson que pueden consultarse en este link.

Mirabaud Asset Management refuerza su departamento de renta variable suiza con la incorporación de Paul Schibli

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Mirabaud Asset Management ha anunciado la incorporación de Paul Schibli como senior portfolio manager responsable de la renta variable suiza junto con Patrick Huber.

La incorporación de Paul Schibli, gestor experimentado, con una calificación “A” otorgada por Citywire por sus competencias de gestión en acciones suizas de pequeña y mediana capitalización, es una clara muestra del compromiso y el deseo por parte de Mirabaud Asset Management de reforzar sus equipos dentro de una clase de activo estratégica.

Mirabaud Asset Management gestiona en la actualidad casi 1.000 millones de francos suizos entre fondos y mandatos de renta variable suiza, tanto para inversores profesionales como para inversores institucionales.

Con más de veinte años de experiencia y un conocimiento sin igual de las empresas suizas, Paul Schibli se incorporó a Mirabaud Asset Management procedente de Deutsche AWM (Deutsche Asset & Wealth Management), donde dirigía el equipo de renta variable suiza y, más concretamente, se encargaba de la gestión de un fondo de valores de pequeña y mediana capitalización con un historial de rentabilidad envidiable. Paul Schibli es licenciado por la Universidad de Zúrich y diplomado por St. Gallen.

A partir de ahora, en Mirabaud Asset Management, Paul Schibli estará a cargo, junto con Patrick Huber, de la gestión de diversos fondos y mandatos bien como gestor principal de cartera, bien como gestor adjunto. Ambos estarán bajo las órdenes de Philip Watson, director de Inversión (CIO) en Renta Variable en Mirabaud Asset Management.

Por su parte, Nicolas Bürki mantiene sus funciones actuales de gestor analista y participa junto con Patrick Huber y Paul Schibli en el análisis de las empresas suizas que sigue el equipo, así como en la gestión de ciertos mandatos.

Lionel Aeschlimann, consejero delegado (CEO) de Mirabaud Asset Management, explica: “Nos complace dar la bienvenida a Paul Schibli, un experto en la selección de valores de gran talento, a nuestro equipo de renta variable suiza, un sector estratégico para Mirabaud Asset Management tanto en Suiza como en otros países. Paul comparte nuestros valores y nuestro planteamiento de gestión activa basada en las convicciones firmes. En mi opinión, Patrick Huber, Paul Schibli y Nicolas Bürki constituyen uno de los equipos más sólidos y experimentados del sector. Nuestro reciente reconocimiento por parte de Lipper en el periodo de diez años en la categoría de fondos de renta variable suiza de pequeña y mediana capitalización demuestra también nuestra capacidad para atraer a nuestra empresa al mejor talento a largo plazo”.

Las IICs extranjeras gestionadas por gestoras españolas no son residentes fiscales en territorio español

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La Dirección General de Tributos acaba de dar una respuesta a la asociación de la inversión colectiva en España, Inverco, en la que aclara que las instituciones de inversión colectiva extranjeras, armonizadas o no armonizadas, que sean gestionadas por sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva residentes en España no se consideran como residentes fiscales en España.

La industria española de fondos de inversión había planteado esa pregunta a la autoridad, con el objetivo de determinar si esas IICs estaban sujetas al pago del impuesto de sociedades, de cara al pasaporte en la gestión de IICs.

“Básicamente había una duda de todos aquellos fondos luxemburgueses asesorados o gestionados desde España, donde podría caber que el impuesto de sociedades les afectase debido a la posible atracción fiscal española por ser gestionados/asesorados desde España”, explica desde Andbank José Luis Blázquez, director de la Red de Asesores Financieros Independientes en España y Latinoamérica en la entidad.

La consulta de Inverco respondida por la Dirección General de Tributos deja claro que no hay atracción fiscal. Para el experto, tras esta consulta y ante la posibilidad de fusión transfronteriza de IICs, “queda más claro que tener los fondos en Luxemburgo es lo más eficiente y coherente”. En su opinión, “la respuesta facilita la concentración de IICs en Luxemburgo (fusión transfronteriza)”.

Para los expertos, se supera así un obstáculo para la gestión transfronteriza, que avala UCITS IV.

La fiesta en España de Funds Society, en fotos

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Tras conquistar las Américas y afianzarse como medio de referencia de la industria de asset y wealth management, Funds Society llega a España. Y la semana pasada lo celebró con una fiesta de presentación en Madrid, a la que asistieron más de 200 personas de todo el sector.

Vea todas las fotos que dan buena prueba de cómo los profesionales de la industria disfrutaron de una velada que se alargó hasta pasada la medianoche.

El gobernador de Puerto Rico anunciará hoy que el estado asociado no puede pagar su deuda

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A las cinco de la tarde de hoy lunes, 29 de junio, se espera que el gobernador de Puerto Rico anuncie en un mensaje televisado a todos los ciudadanos de la isla su decisión de buscar una solución, que puede pasar por la restructuración, para la deuda de más de 72.000 millones de dólares que él considera “impagable”.

Así lo adelanta a los lectores del New York Times en una entrevista publicada hoy Alejandro García Padilla, horas antes de comparecer ante sus electores para hablar de cómo hacer frente a la espiral mortal que viven las finanzas de este estado asociado. Se da la circunstancia de que nos encontramos a menos de dos días del cierre del año fiscal -momento en que deben estar aprobados los nuevos presupuestos- y ante el inminente vencimiento -1 de julio- de una parte de la deuda.

La situación de la isla, que según la legislación federal no puede declararse en bancarrota, se hace pública al tiempo que se conoce la conclusión del estudio realizado por un equipo de exfuncionarios del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial sobre su estabilidad financiera y cuya conclusión es que el momento actual es “insostenible”.

Según el diario neoyorkino no existen precedentes en Estados Unidos para esta situación que podría tener grandes repercusiones financieras y se espera que el gobernador anuncie su intención de renegociar y aplazar el pago la deuda y de la celebración de reuniones con los ciudadanos para informar de todos los pasos que el gobierno está dando para salir de esta situación. El diario cita al presidente cuando dice que todos los acreedores tendrán que hacer fuertes concesiones y que algunos deben estar preparados para retrasar sus cobros en cinco años.

También deben estar preparados los ciudadanos para sufrir recortes bruscos de gastos públicos –los presupuestos contemplan recortes de 674 millones de dólares- incremento impositivo y la eliminación del salario mínimo, aunque el informe concluye que estas medidas por si solas no serán suficiente y apunta a la necesidad de restructurar la deuda.