Foto: Tommyscapes, Flickr, Creative Commons. BNP Paribas WM incrementa un 50% cada año, desde 2010, sus inversiones responsables, hasta 6.500 millones de euros
BNP Paribas Wealth Management ha incrementado el volumen de activos invertidos en ISR e inversiones de impacto en un 50% anualmente desde 2010, hasta alcanzar la cifra actual de 6.500 millones de euros, abarcando sectores tan variados como la eficiencia energética, el tratamiento de aguas y el emprendimiento social. La inversión socialmente responsable (ISR) y los productos de inversión de impacto de BNP Paribas Wealth Management, que se lanzaron en 2007 para dar respuesta al creciente interés de los inversores no sólo por obtener rentabilidad financiera sino también por satisfacer sus inquietudes sociales y medioambientales, se basa en una estrategia que combina la arquitectura abierta en la selección de oportunidades de inversión, con la experiencia y la innovación.
«El contexto económico y financiero internacional, la rentabilidad que ofrecen los productos responsables, así como los principales retos a los que nos enfrentamos, que se han planteado durante la Semana de la Inversión Responsable celebrada en el marco de la Conferencia sobre el Cambio Climático de París 2015 (COP 21), están incrementando el interés de los inversores hacia estos productos”, según señala Elisabeth Karako, directora de RSC, Filantropía y Oferta ISR.
El rating ISR, una herramienta específica de calificación altamente innovadora
Con el fin de apoyar esta creciente demanda, diversificar la gama de productos e identificar los mejores productos en el mercado, desde los fondos «best in class” a los fondos temáticos y productos responsables (inversiones de impacto, productos estructurados, etc.), BNP Paribas Wealth Management ha lanzado una herramienta de calificación que evalúa los fondos ISR, que tiene en cuenta la calidad del proceso de inversión extra-financiero y el enfoque responsable de la gestora. Esta evaluación se completa con un análisis financiero del fondo.
Con la utilización de este método, se han seleccionado cerca de 200 fondos ISR de los cerca de 2.000 fondos disponibles en el mercado. Según subraya Eléonore Bedel, responsable de ISR e Inversión de Impacto, «se observa un gran interés por los productos ISR entre nuestros clientes europeos, sobre todo en Bélgica, los Países Bajos y Francia. Los inversores estadounidenses consideran cada vez más atractivas las inversiones responsables y nuestra entidad en Estados Unidos, Bank of the West, está desarrollando una plataforma de productos responsables para satisfacer esta demanda».
Por su parte Luis Hernández, consejero delegado de BNP Paribas Wealth Management en España, afirma que «los productos de inversión responsable se encuentran en expansión y representan una fuente importante de innovación al alcance de los inversores españoles».
Según la firma, los inversores muestran un creciente interés por productos responsables innovadores. Por eso, BNP Paribas Wealth Management seguirá ampliando su gama de productos responsables para incluir nuevos temas de impacto social y ambiental, a medida que nuevos productos financieros vayan llegando al mercado.
BNP Paribas Wealth Management fue el primer banco privado en vender el primer Structured Green Bond, que fue lanzado por el Banco Mundial y por BNP Paribas en 2014. Se colocaron cerca de 100 millones de euros a nivel internacional. En Bélgica, BNP Paribas Fortis lanzó en 2014 un fondo de fondos ISR de arquitectura abierta con un importe mínimo de inversión de 10.000 euros, que alcanza en la actualidad un volumen de 1.000 millones de euros.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Srikanth Jandhyala
. Robeco cambia el nombre a su fondo Rorento
Robeco Groep NV anunció esta semana que desde el 1 de noviembre su fondo Rorento cambiará de nombre. El fondo, uno de los más antiguos de renta fija en los Países Bajos, pasará a llamarse Robeco Global Bond Fund Total Return.
El cambio de nombre hará que el fondo sea más reconocible internacionalmente. Kommer van Trigt, portfolio manager y jefe del equipo de Renta Fija Global y Macro en Robeco, declaró: «Estamos muy orgullosos de finalizar la celebración del 40 aniversario del fondo con este nuevo nombre, que lo hará más reconocible y accesible para los inversores de todo el mundo. Solo cambia el nombre, todo lo demás seguirá siendo igual. Nuestra estrategia de inversión se mantiene intacta».
El Robeco Global Bond Fund Total Return es el fondo de bonos más antiguo de Robeco. El fondo invierte a nivel mundial en bonos corporativos y de países y se posiciona activamente para beneficiarse de los tipos de interés y la evolución de las divisas. Hasta octubre de 2015, los activos bajo gestión ascendían a más de 1.800 millones de euros.
Este 2 de noviembre en el Auditorio Nacional de la Ciudad de México, 10.000 personas disfrutarán de la premier exclusiva de Spectre, la nueva película de James Bond, que abre con escenas filmadas en el Centro Histórico en un supuesto desfile del Día de Muertos.
Los productores Michael G. Wilson y Barbara Broccoli comentaron que “debemos nuestra magnífica escena del día de muertos a la experta artesanía de nuestros maravillosos équidos británicos y mexicanos. Con el año 2015 siendo el año de la Cultura entre el Reino Unido y México, tiene especial sentido el que la Premier de las Américas sea en la Ciudad de México en el Día de Muertos».
En el evento se espera contar con la presencia de Daniel Craig, Monica Bellucci y Sam Mendes, entre otros. La película estrenará en cines de América el próximo 6 de noviembre.
Para los amantes del agente secreto, la exposición «Designing 007: 50 Years of Bond Syle», la cual cuenta con las piezas más representativas de las 24 películas que conforman la saga del agente 007, se presentará en la Sala de Exhibiciones de Plaza Carso hasta el 10 de enero. Desde su estreno en Londres se ha convertido en una de las exposiciones más importantes a nivel mundial, y ha recibido hasta la fecha a más de 450.000 personas, rompiendo récords de asistencia.
Entre sus atracciones se encuentran el esmoquin blanco de Roger Moore, de Octopussy (1983) y su traje espacial de Moonraker (1979), así como el bikini naranja usado por Halle Berry en Die Another Day (2002), la pistola de oro de Scaramanga en The Man with the Golden Gun (El Hombre de la Pistola de Oro, 1974) y el Aston Martin DB5 plateado de GoldenEye (1995), el cual regresó exitosamente a la pantalla en Skyfall (2012).
La premier mundial de Spectre se llevó a cabo en Londres el lunes 26 de octubre con la presencia de los príncipes de Inglaterra y todo el elenco de la película, puede ver las fotos del evento en el siguiente link.
Martín Berasategui durante su intervención en San Sebastián Gastronomika 2015 - foto youtube. ¿Has comido en alguno de estos restaurantes? Quizá quieras probarlos cuando sepas que son los mejores de cada país
Si has tenido ocasión, estando en España, de comer en Martín Berasategui (Lasarte); o, en Canadá, de visitar Europea (Montreal); de pasar por Maison Lameloise, en Francia (Chagny); o de recalar en el local británico Adam´s, situado en Birminghan (Reino Unido), habrás tenido la suerte de comer en el mejor restaurante del país y en uno de los cuatro mejores del mundo. Al menos, los usuarios del portal de información a viajeros Tripadvisor así lo han expresado en las votaciones que han servido para elaborar el ranking “mejores restaurantes del mundo 2015”.
Puede sorprender que algunos nombres superen a otros en este ranking –o incluso que algunos no aparezcan y se cuelen otros nuevos-, si se compara conLos 50 mejores restaurantes del mundo, que este año subió a El Celler de Can Roca hasta la primera posición de su celebérrimo ranking global. Pero habrá que pensar que quizá los viajeros no valoren exactamente los mismos aspectos, o no se guíen por los mismos criterios, que los críticos gastronómicos de la prestigiosa revista. Algunas propuestas gastronómicas simplemente no han ocupado la primera posición nacional y por eso no los mencionamos aquí, aunque puedan haber quedado en la segunda (como es el caso del establecimiento de los tres hermanos de Girona).
Sea como fuere, si quieres comprobar si tu criterio se acerca más a de los críticos o al de los viajeros, aquí tienes la relación de los primeros clasificados de cada país, dentro de los 25 mejores del mundo. Más allá de los ya citados, el restaurante Geranium (de Copenhague, Dinamarca); y el Narisawa de Japón (situado en Minato), además de ser los mejores de su país, aparecen en el Top 10.
A partir de ahí, por orden descendente e incluyendo sólo el mejor de cada país -hasta completar los 25 mejores del mundo- aparecen TRB, en Pekín (China); Table 9, en Dubai (Emiratos Árabes Unidos); HanTing Restaurant, en La Haya (Holanda); Bouley, Nueva York (Estados Unidos); Restaurante Locavore, en Ubud (Indonesia); The French Café, en Auckland (Nueva Zelanda); Funky Gourmet, en Atenas (Grecia); The Test Kitchen, en Woodstock (Sudáfrica); La Bourgogne, en Buenos Aires (Argentina); Vue du Monde, en Melbourne (Australia); Borago, en Santiago (Chile).
Fuera de ahí, Voila Bistrot (en Paraty) ha sido votado como el mejor restaurante de Brasil y Le Soleil, en Cuzco, como el mejor de Perú. Por último, Bravos Restaurant Bar, en Puerto Vallarta, encabeza la clasificación de México.
Puede ver el listado completo o por regiones a través de este link.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Marius Boatca
. ¿Dónde están las mujeres gestoras de fondos?
Columbia Threadneedle Investments publicó recientemente una serie de datos sobre diversidad de género en la empresa, incluidos en sus indicadores de rendimiento clave, que forman parte de su informe anual de responsabilidad corporativa. De este modo, la compañía hace un llamamiento para mejorar el equilibrio entre el número de hombres y mujeres en el sector de la gestión de activos.
Esta iniciativa de mejora de la transparencia es una respuesta a la falta de información de las gestoras de activos europeas sobre diversidad de género y pone de manifiesto que revelar este tipo de información es un primer paso para conseguir mejoras en este terreno.
La representación femenina de Columbia Threadneedle en su división de EMEA es la siguiente:
Mark Burgess, director de Inversiones para EMEA de Columbia Threadneedle Investments, afirmó: «Creemos que las compañías en las que hay diversidad de género están mejor dirigidas y, por consiguiente, logran una mayor rentabilidad y mejores resultados para los clientes. En este sentido, el análisis de los consejos de administración forma parte de nuestro proceso de inversión, por lo que resulta lógico informar del número de mujeres que hay entre nuestros directores ejecutivos, gestores de inversión y demás empleados. Si bien nuestros datos están en línea con la proporción de hombres y mujeres de otras gestoras de activos europeas, estamos por detrás de otras profesiones en una época en la que el porcentaje de mujeres trabajadoras en el Reino Unido es el más alto jamás alcanzado: ¿dónde están las mujeres gestoras de fondos?», dice.
Columbia Threadneedle Investments ha publicado un artículo titulado ‘Missing persons: Gender balance in asset management’ (Personas desaparecidas: el equilibrio entre hombres y mujeres en la gestión de activos) que analiza el porqué de la importancia de la presencia de la mujer entre los gestores de fondos y qué se puede hacer para corregir el desequilibrio existente. El artículo incluye datos del Reino Unido que indican que las mujeres representan en la actualidad el 44% de los contables, el 48% de los médicos de cabecera y el 24% de los abogados socios de bufetes. Por el contrario, las mujeres ocupan tan solo el 21% de los puestos en los consejos de administración y el 15% de los cargos ejecutivos en las gestoras de activos europeas.
«Creemos que la publicación de estos datos es un paso importante para mejorar, y admitimos que todavía podemos hacer más para atraer a las mujeres a nuestro negocio y al sector en general. La contratación es un factor fundamental, y en los dos últimos años hemos introducido cambios para asegurarnos de que en nuestras listas de candidatos tengamos representación tanto de hombres como de mujeres. Esos cambios incluyen directrices para que nuestros socios de selección de candidatos consigan que más mujeres lleguen a la fase de la entrevista. Me complace ver que nuestros datos de diversidad han mejorado, y me aseguraré de que esta tendencia se mantenga«, concluye Mark Burgess.
Foto: Naroh, Flickr, Creative Commons. CBRE GIP implanta un programa europeo de inversión en inmuebles logísticos por valor de 350 millones de euros
CBRE Global Investment Partners (GIP) ha culminado la adquisición de una cartera europea de inmuebles logísticos, que abarca siete activos ubicados en Francia, Alemania, Países Bajos y España.
Los inmuebles de la cartera, con una superficie total de 600.000 metros cuadrados, se encuentran en Villabé (Francia), Straubing (Alemania) y Alovera (España), entre otras localidades. CBRE GIP adquirió los activos a clientes actuales de TH Real Estate.
Esta última seguirá gestionando la cartera en nombre de GIP y buscará nuevas oportunidades de adquisición. El programa se centrará principalmente en activos en Francia, Alemania, España y el Benelux. El proyecto también abarcará inversiones en Europa central y oriental.
Jeremy Plummer, director de CBRE Global Investment Partners, comentó: “La adquisición brinda acceso a nuestra base de inversores a una cartera de activos logísticos de alta calidad en ubicaciones estratégicas en Europa. Nuestro objetivo es completar la cartera actual con nuevas adquisiciones de calidad similar”.
Thorsten Kiel, gestor de carteras, responsable de logística para Europa y gestor de fondos para el vehículo en TH Real Estate, añadió: “Para CBRE GIP y nuestros equipos de análisis, el segmento logístico europeo es una de las clases de activos fundamentales que debería incluirse en una estrategia de inversión diversificada y centrada en la percepción de rentas periódicas. Esperamos que los edificios de calidad en centros logísticos consolidados generen sólidas rentabilidades a modo de rentas periódicas, especialmente en los mercados de Europa occidental y meridional, donde los diferenciales entre los rendimientos de los bonos y los de los inmuebles logísticos prime aún superan los 450-550 puntos básicos. Esta cartera inicial, repartida en cuatro interesantes mercados, muestra un elevado nivel de diversificación de riesgos y genera rentas periódicas elevadas y estables. Además, las inversiones se beneficiarán de nuestra experiencia y saber hacer en gestión de activos, puesto que nuestro objetivo es crear valor adicional para nuestro cliente”.
Foto por Omar Bárcena
. El cierre de operaciones onshore de Deutsche Bank en México no debería afectar al Mercado Global de la BMV
Como parte de su plan de reestructuración 2020, Deutsche Bank anunció que reducirá su plantilla en 35.000 empleados en todo el mundo, -entre empleados a tiempo completo subcontratados, y la venta de negocios no estratégicos-. Estos recortes representan menos del 15% de los empleados de la firma.
La lista de los 10 países afectados por las ventas comprende a México, Argentina, Chile, Perú, Uruguay, Malta, Finlandia, Noruega, Dinamarca y Nueva Zelanda.
En el caso particular de México, país donde Deutsche Bank lleva presente más de 50 años, fuentes cercanas a la entidad comentaron a Funds Society que el recorte de todos los negocios domésticos (onshore) no reflejan la postura del banco respecto al potencial y la fortaleza del mercado mexicano, sino responden a una búsqueda para reducir la complejidad de las operaciones del banco, en línea con la estrategia 2020.
Se espera que el cierre de las operaciones se de en los próximos de 12 a 36 meses dependiendo de factores como la aprobación regulatoria, además, aunque deje de tener operaciones locales, los clientes mexicanos, así como los de otros países afectados, continuarán recibiendo servicios por parte de centros regionales de Deutsche Bank. Lo mismo que VEMEX, la parte de DB México que sirve y permite mantener el rol de custodio de valores que tiene el banco alemán en el Mercado Global, también conocido como Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) en México, por lo que la salida del banco del mercado mexicano no debería afectar las operaciones del SIC.
Al cierre del segundo trimestre de 2015 el Deutsche Bank contaba con 128 empleados en México. Fuentes confirman que la firma buscará ofrecer a los empleados de los negocios que cerrarán la oportunidad de cambiarse a hubs regionales o globales.
Por su parte Marcos Martínez Gavica, presidente ejecutivo de Grupo Financiero Santander México, uno de los bancos más rentables del país azteca, comentó a Funds Society que buscarán tomar parte del mercado que deje Deutsche Bank, haciendo más agresiva su estrategia en Banca de Inversión.
Puede leer la presentación de la estrategia 2020 de DB en el siguiente link.
Foto: Tony Webster. Brasil será el único país de LatAm en el que Deutsche Bank tenga presencia
Deutsche Bank anunció los detalles de la ejecución de su plan estratégico, conocido como “Strategy 2020”. Entre los objetivos de este plan, se encuentra la retirada de su actividad en las unidades de negocio que representan un mayor riesgo para el banco alemán. En su comunicado Deutsche Bank hizo pública su intención de dejar de operar en 10 países, entre los que se encuentran Argentina, Chile, Perú y Uruguay, de manera que en Latinoamérica únicamente mantendrá su presencia en Brasil.
El plan de estrategia había sido anunciado en abril, pero con las últimas pérdidas publicadas (6.000 millones de euros para el tercer trimestre), el banco informó de las primeras medidas: suprimirá los dividendos para los años 2015 y 2016, y llevará a cabo las primeras restructuraciones para tratar de estabilizar al banco y volver a la zona de rendimiento positivo en el largo plazo. John Cyran y Juergen Fitschen, consejeros delegados del grupo, han coincido en señalar que implementar una restructuración no es una tarea fácil, y que lamentablemente implica el cierre de sucursales y de unidades de negocio, así como reducir empleados e infraestructura.
La presencia del banco alemán en Latinoamérica se remonta a finales del siglo XIX, cuando en 1887, el banco se instala en Argentina como Deutsche Uebersee-Bank (Banco Alemán Transatlántico). Seguidamente fueron instaladas las filiales de Chile en 1889, Perú en 1905, Uruguay en 1906 y Brasil en 1911. Aunque la actividad en Latinoamérica se ha visto interrumpida en distintos periodos de la historia del banco.
En Argentina, Deutsche Bank mantenía dos divisiones principales: Corporate Banking & Securities, dedicando su actividad a la colocación de deuda soberana y corporativa, así como banco de inversión para clientes corporativos; y Global Transaction Banking, operando principalmente los certificados de valores vinculados con empresas no argentinas que cotizan en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. En Buenos Aires, el grupo cuenta con una única oficina con 95 empleados.
En Chile, la división de Corporate Banking & Securities había prestado asesoramiento en en numerosas operaciones de fusiones y adquisiciones, y había sido el principal subscriptor de deuda soberana, y deuda corporativa chilena para clientes como Banco Santander Chile, Codelco, Banco de Chile, Enersis, y AES Gener entre otros. También cuenta con una segunda división de negocio, pero en este caso se dedica a la gestión de activos y a los clientes privados; esta última línea de negocio, para los clientes UHNW se ha comentado que se mantendría por el momento dentro de la región Américas. En Santiago de Chile, la oficina dispone de 43 profesionales.
En Perú, Deutsche Bank se organiza en dos grandes áreas, el área de banca corporativa e inversión, o como se la conoce dentro del grupo Corporate and Investment Banking, y el área de clientes privados y gestión de activos. En Lima, la oficina cuenta con 22 empleados en plantilla.
En Uruguay, Deutsche operaba como una institución financiera externa, para atender exclusivamente a clientes no residentes. En Montevideo contaba con una filial de Deutsche Bank Brasil, que actuaba principalmente en las áreas de comercio exterior y mercado de capitales.
Brasil será el país menos afectado, ya que solamente tiene previsto transferir el negocio de trading a otros centros regionales y globales, que previsiblemente se tratará de un traslado a Nueva York. El banco alemán tiene una mayor presencia en Brasil con unos 334 empleados en su red de oficinas. Con presencia en Sao Paulo y Río de Janeiro, Deutsche desempeña actividades de banca comercial y de inversión; actúa en la estructuración de operaciones de fusiones y adquisiciones, y de mercado de capitales, tanto en renta fija como en renta variable. Además, participa en operaciones de tesorería y financiamiento del comercio exterior.
Foto: Jimmy Baikovicius
. Miami es el sexto distrito no oficial de Nueva York
Los neoyorquinos parecen estar viviendo un idilio con la “nueva y sofisticada” ciudad de Miami y las relaciones entre ambas urbes –y los flujos de capital- son cada vez más constantes.
Hace un par de semanas, en la feria de real estate South Florida’s Forum & Showcase, organizada por The Real Deal, se celebró un panel en el que bajo el título “New to Miami” algunos reputados players –de fuera de Miami- compartieron sus perspectivas y visión de la ciudad.
Uno de los ponentes que participó, Ryan Serhant de Net Seekers International, es tremendamente conocido por participar en “Million Dollar Listing New York” -un reality emitido por Bravo y nominado a dos grammys- desde su primera emisión en 2012 y fue incluido (en el puesto número 15) en el ranking de The Real Deal de mejores vendedores de Nueva York, en 2012. Junto a él, Leonard Steinberg, presidente de Compass brokerage; Bess Freedman, VP ejecutiva de Brown Harris Stevens; Andrew Heiberger, co fundador de Town Residential; y Peter Fine, presidente de To Better Days Development.
“Miami es el sexto distrito no oficial de Nueva York, muchos de nuestros brokers están interesados por el mercado de Miami”, dijo Heiberger, según publica el medio. Su empresa, Town Residential, ha llegado a un acuerdo con Fortune, tras 10 meses de romance, y ya tienen más de 30 transacciones en el pipeline.
Pero no es el único: Brown Harris Stevens se hizo con la firma de Miami Beach Zilbert International Realty con la esperanza de que sus 30 agentes locales reforzasen la conexión entre la clientela de la gran manzana del broker y el mercado inmobiliario de Miami. Su VP ejecutiva, Bess Freedman, señaló: ”Hace cinco años no existía todo este lujo en Miami y ahora hay muchos proyectos increíbles en desarrollo, como Faena House, the Continuum, etc. Aquí hay sed de lujo”, recoge TRD.
El televisivo representante de Net Seekers International, además de agradecer a los profesionales de Miami su cálida cogida en las oficinas de ventas, dijo que “la razón por la que cada vez hacemos más negocios en Miami es porque la base de clientes es la misma. Muchos de nuestros clientes dicen que ya tienen construcción nueva en Nueva York, propiedades en Los Ángeles y ahora quieren comprar en Miami” y no dejó pasar la oportunidad de alabar el desarrollo de Brickell.
Por su parte, la firma Compass, abrió una oficina en Miami Beach en agosto y su presidente declaró que su interés por la ciudad se debe a las fascinación que los neoyorquinos sienten por ella.
Mercedes Bazterrica se incorpora a Transearch - foto LinkedIn. Transearch ficha a Mercedes Bazterrica
Mercedes Bazterrica se ha incorporado a la oficina de Miami de Transeach, una firma de executive search y servicios de consultoría fundada en 1982, como senior client partner para centrarse en las industrias de bienes de consumo, ciencias de la vida y tecnología, telecomunicaciones y medios de comunicación. La oficina de Brickell de la firma incorporó este pasado verano a Claritza Encarnacion, también especializada en consumo, además de finanzas, construcción y real estate, asuntos gubernamentales y relacionados con la educación.
Antes de su incorporación a la firma, Bazterrica era SVP y Chief Marketing Officer en Tupperware Brands, con responsabilidad de hacer crecer las capacidades de marketing de un equipo de más de 700 profesionales y un negocio de más de 3.000 millones de dólares. Con anterioridad, trabajó más de 12 años en Kimberly Clark, donde fue -entre otras funcioness- VP responsable de marketing internacional, y en Reckitt Benckiser.
La nueva consultora tiene un M.S. en Economía y Administración Europea por la universidad de Nancy (Francia) y es licenciada en Economía y Empresariales por Deusto Business School (Bilbao, España). Ha vivido en varios países y tiene experiencia en economías maduras así como en mercados en desarrollo. Es miembro del National Diversity Council y del National Association of Professional Women.
