Foto: Barry, Flickr, Creative Commons. Ardian levanta 1.100 millones de euros para oportunidades de co-inversión
Ardian, compañía independiente de inversión privada, ha conseguido 1.100 millones de euros para el levantamiento de la cuarta generación de su fondo de co-inversión. El fondo ha atraído a más de cincuenta inversores internacionales, de los que un 9% son españoles, en busca de exposición a una cartera de activos notablemente diversificada tanto geográfica como sectorialmente a través de negocios de mediana y gran capitalización, junto a un amplio grupo de inversores líderes. El equipo continuará con su estrategia de tomar posiciones minoritarias en transacciones de capital privado de todo el mundo, con la posibilidad de ser más activos en algunos de los casos a través de la representación en los consejos, especialmente en Europa.
La cuarta generación del fondo de co-inversión de Ardian es significativamente mayor que la generación anterior, la cual recaudó 730 millones de euros en 2007. El fondo se divide en dos pools, cubriendo dólares y euros, con el objetivo de que los inversores puedan elegir su exposición a mercados europeos y de Estados Unidos. Esta estructura ha favorecido la consolidación de una diversa base global de inversores, que incluye desde compañías de seguros y fondos de pensiones hasta más de treinta family offices. En concreto, más de la mitad de los inversores del fondo son inversores nuevos para Ardian.
Dominique Gaillard, miembro del Comité Ejecutivo y responsable de Direct Funds en Ardian, señaló: “Este gran logro es testimonio de la calidad de nuestro rendimiento, que queda reflejada asimismo en el elevado número de inversores nuevos tanto para el fondo como para Ardian”.
Alexandre Motte, responsable de Co-Investment en Ardian, añadió: “El elevado número de family offices que invierten en este fondo confirma la creciente demanda de co-inversión. Nuestros inversores valoran la exposición directa a compañías privadas procedentes de diversos sectores en todo el mundo, junto a la alta calidad de los accionistas mayoritarios. Como en las generaciones anteriores, mantendremos nuestra estrategia de aprovechar la red de Ardian, así como su fuerte presencia en EE.UU.”
Un tercio del fondo ya se encuentra invertido en 11 compañías, entre las que se incluían en 2015: CMG, proveedor de servicios médicos de atención primaria en Florida; ICCNexergy, la mayor manufacturera independiente de sistemas de energía recargables en EE.UU.; Air Medical Group, proveedor líder de servicios médicos aéreos en EE.UU.; SIG, uno de los líderes globales en la manufactura de embalaje aséptico de cartón con sede en Europa; PetSmart, el vendedor de productos y servicios para mascotas líder en América del Norte.
Ardian comenzó su actividad de co-inversión en 2005. Desde entonces, la firma ha invertido en más de 50 compañías. El equipo de Co-Investment lo componen 11 personas y opera a escala global, lo que le permite optimizar un flujo de operaciones sostenible y de elevada calidad. Además, el equipo opera bajo una política de inversión selectiva y se centra en oportunidades donde solo un reducido número de co-inversores se encuentra involucrado.
Warren Buffett - foto Youtube. 12 libros de inversión que hay que leer para hacerse rico
A lo largo de más de 20 años de su carrera en el mundo financiero, Warren Buffet ha ido recomendando libros, en entrevistas o cartas a accionistas, que consideraba que todo el mundo debería leer. Basándose en esas recomendaciones y añadiendo algunas propias, Business Insider propone una lista de 12 lecturas con las que todo aspirante a millonario debería hacerse.
The Intelligent Investor, de Benjamin Graham, obra de la que Buffet declara haber adquirido el marco intelectual para invertir. También el multimillonario inversor Bill Ackman incluye esta profunda introducción al value investing como una obra decisiva en su vida.
The Little Book of Common Sense Investing, de Jack Bogle –fundador de Vanguard Group- fue recomendado por Buffet a los accionista de Berkshire Hathaway y, al tiempo que previene sobre el peligro de seguir la moda en las inversiones, explica cómo usar fondos indexados para construir riqueza.
The Investment Answer, de Daniel G. Goldie y Gordon S. Murray, supone una guía –con lenguaje muy sencillo- a través de las cinco decisiones que todo inversor debe tomar: cómo asignar recursos entre renta variable, bonos y cash y cuándo comprarlos y venderlos.
Security Analysis, de Benjamin Graham y David L. Dodd. Una obra cuyo contenido –una hoja de ruta para invertir- Buffet declara haber estado siguiendo durante 57 años y que defiende la idea de que si se realiza un análisis concienzudo de un valor, se puede llegar a conocer el valor de la empresa.
A Random Walk Down Wall Street: The Time-Tested Strategy for Successful Investing, de Burton Malkiel. El libro de este catedrático de Princeton explica por qué los fondos indexados de bajo coste son mejor estrategia que ninguna otra para que un inversor individual seleccione renta variable.
The Essays of Warren Buffet, por Warren Buffett. 700 páginas para entender, a través de su correspondencia y anotaciones, su filosofía de inversión, vida y negocios.
Reminiscences of a Stock Operator, de Edwin Lefèvre. Un clásico de 1923 que el gurú de los fondos Jeff Gundlach señala como su libro de inversión favorito de todos los tiempos.
Common Stocks and Uncommon Profits, de Philip Fisher, es otra de las recomendaciones de Buffett que enfatiza que es necesario evaluar –además de los estados financieros- la gestión de las compañías.
The Clash of the Cultures, de John Bogle. El fundador de Vanguard fue también el primer creador de un fondo indexado en el mundo y en esta obra defiende que la inversión a largo plazo se ha visto desplazado por la inversión especulativa a corto plazo, además de incluir pistas sobre interés compuesto o compra y venta por impulso, entre otros.
Elements of Investing: Easy Lessons for Every Investor, por Burton Malkiel y Charles Ellis está especialmente recomendado para aquellos que cuenten con un plan de ahorros, a través de 401K, IRA o de una cuenta en un broker.
Poor Charlie´s Almanack, editado por Peter Kaufman, se trata de una recolección de consejos de Charlie Munger, socio y vicepresidente de Bershire Hathaway, que incluye notas biográficas e información sobre la filosofía y conversaciones de inversión de la firma, que Buffett recomendó a los accionistas de la compañía.
The Most Important Thing Illuminated, de Howard Marks. El presidente y cofundador de Oak Tree Capital pretende con esta obra –también recomendada por Buffet- ayudar a los inversor a alcanzar el éxito, compartiendo sus errores y lo que de ellos aprendió.
Photo: Google . Who are the 15 most Relevant Latin American and US Offshore Private Banking Industry Professionals?
Terrapinn ha publicado, en colaboración con Wealth Management Americas, un listado con los 15 profesionales más influyentes de la industria de la banca privada y gestión de patrimonios en Latinoamérica. Los votantes han valorado la excelencia en el trato a clientes, además de la planificación patrimonial, preservación de patrimonio y gestión de carteras. El ranking de este año incluye profesionales de 14 bancos privados y cuatro países diferentes; ocho ubicados en Brasil; cinco basados en Estados Unidos, una profesional en México y uno en Suiza.
Beatriz Sanchez, de Goldman Sachs Estados Unidos, se sitúa en la primera posición con 252 votos, seguida de cerca por Emerson de Pieri, de Barings Investments Brasil, con 247 y Diego Pivoz, de HSBC Estados Unidos, con 235. La española Conchita Calderón, de JP Morgan México, y Ernesto de La Fe, de Jeffries Estados Unidos, completan el Top 5, con 211 y 198 votos respectivamente.
Entre la quinta y décima posición encontramos a dos profesionales que desarrollan su labor en Estados Unidos y tres que lo hacen en Brasil: Gabriel Porzecanski, de HSBC Estados Unidos; Adriana Pineiro, de Morgan Stanley Estados Unidos; Renato Cohn, de BTG Pactual Brasil; Joao Albino Winkelmann, de Bradesco Brasil; y Francisco J. Levy, de UBS Wealth Management Brasil.
Otros cuatro profesionales basados en Brasil y el único ubicado en Suiza que consigue una posición en este ranking de los 15 profesionales más influyentes, aparecen entre la décima y la decimoquinta posición: Charles Ferraz, de Itau Unibanco Brasil; Guilhermo Morales, de Audi Bank Switzerland; Raphael Guinle, de BTG Pactual Brasil; Felipe Godard, de Deutsche Bank Brasil; y Renato Roizenblit, de SLW Brasil.
Dentro de unos días tendrá lugar el foro Wealth Management Americas 2015, organizado por Terrapinn, en el que participarán dos de los profesionales que aparecen en el Top 5: Diego Pivoz, de HSBC, hablará de regulación y transparencia, y Ernesto de la Fe, de Jeffries, lo hará de la gestión de relaciones con clientes y cómo la industria de la banca privada necesita adaptarse a la cada vez más global presencia global de sus clientes.
Para más información sobre el evento puede utilizar este link.
Foto: Mike Locke
. China: ¿qué cambiará el hermano pequeño?
La decisión sobre el fin de la política del hijo único tiene algo que ver con el envejecimiento de la población global: el número de personas mayores a 60 años se ha multiplicado por cuatro desde 1950 y se triplicará desde los niveles actuales en 35 años. Aunque el problema es sobre todo del mundo desarrollado, también afecta a los emergentes: ahora solo en Europa, EE.UU., Canadá, Japón y Australia los mayores de 60 años suponen más de un 25% de su población pero en 2050 esa misma situación se dará también en casi toda Latinoamérica y países de Asia como China, además de algunas regiones de Oriente Medio, con la única excepción de África, donde la fertilidad es mucho mayor.
La tendencia del envejecimiento de la población va a ser más fuerte y violenta que lo que pueda salir de esta nueva política del fin del hijo único: “El hecho de que se haya dado el paso muestra que la situación preocupa en China”, dice Clément Maclou, CIIA y gestor de renta variable temática en Amundi.
Sobre la política en sí, el gestor cree que “necesitaremos tiempo para evaluar el cambio cultural que supondrá”. “En 2010 algunas regiones de China ya tomaron esa decisión, lo votaron entonces pero se aplicó en 2014. Ahora se ha extendido la medida a todo el país pero se necesita tiempo para adaptarse. De momento no van a cambiar muchas cosas”, dice, aunque reconoce que a largo plazo será un tema que deba tenerse en cuenta, por ejemplo, por las compañías europeas que exportan a China.
Andy Rothman, estratega de inversiones en Matthews Asia, señala que “contrariamente a lo que opinan algunos analistas, la decisión de terminar con la política del hijo único no ha sido provocada por la ralentización de la economía y la reducción de la fuerza laboral, sino que es una decisión puramente política. Es una decisión para sacar al gobierno chino de los dormitorios de las familias chinas” y recuerda que la caída de la tasa de natalidad en el país se produjo antes de que existiese dicha política, igual que sucedió en otros países.
En línea con los anteriores, Kim Catechis, director de global emerging markets de la filial de Legg Mason Martin Currie, cree que no es probable que la reversión de la tan largamente mantenida política provoque ningún cambio a corto plazo, ni en la economía ni en el crecimiento de la población, y recuerda que el catedrático del LSE, Tim Dyson, sostiene que para hacer crecer el PIB de un país, éste necesita sincronizar el crecimiento de tres variables: la población en edad de trabajar, la productividad y la utilización del trabajo. “Los cambios en el “hukou” van a tener un mayor impacto positivo sobre la productividad y el crecimiento que el reciente anuncio de esta política”.
“En la actualidad el sistema de registro “hukou” limita la posibilidad de la población para acogerse a medidas de bienestar social fuera del área donde están registrados” dice Craig Botham, economista de mercados emergentes en Schroders. Esto se traduce en que muchos emigrantes del campo a la cuidad deben volver a sus pueblos de origen para tener acceso a la educación, al sistema de sanidad y a los demás sistemas de protección social. Esto añade una inmensa carga adicional al coste de criar hijos, y será un factor contributivo a que se retrase la formación de familias.
A esto, Credit Suisse -en un informe elaborado por su departamento de global demographics & pensions research- añade: “Creemos que para hacer frente al problema del envejecimiento de la población únicamente la relajación de la política del hijo único se queda lejos de ser suficiente. Son cruciales las reformas estructurales generales para asegurar un crecimiento sostenido.” A medida que las mujeres van recibiendo mayor formación, se hacen con mejores oportunidades laborales y se encuentran obligadas a elegir entre trabajo o familia. Para impulsar la natalidad en China, es necesaria a implementación de medidas como instalaciones de cuidados infantiles, mayores bajas maternales, ayudas financieras para guarderías o colegios como ya se hizo en Singapur, Hong Kong y otros países europeos.
A pesar de que el efecto se notó inmediatamente en las empresas relacionadas con la infancia, tales como leche, papel o productos de consumo, cuyos valores se dispararon para luego sufrir recogidas de beneficios muy rápidas, dejando patente que los beneficios directos de la política son limitados. “Aunque pueda parecer contrario a la intuición, un enfoque más inteligente sería invertir en seguros o sanidad” señala Christopher Chu, analista de mercados asiáticos de Union Bancaire Privée (UBP).Al mismo ritmo que crecen los salarios –explica el gestor-, lo hace la demanda por un nivel de calidad de vida superior. Esto debería llevar a una mayor capacidad para invertir en sanidad y servicios médicos, sectores cuya penetración es baja y la única competencia es una sanidad pública con un cobertura y calidad inadecuada. “Además de éstos, el sector financiero también será un beneficiario, ya que la clave para la promoción de reformas y eficiencia sería la mayor liberalización del renminbi y la canalización del crédito hacia sectores más productivos”.
“No es probable que la relajación de esta política en el país de la vuelta a las actuales tendencias, como tampoco las anteriores medidas selectivas provocaron un baby boom”, opina el director de análisis de commodities de Julius Baer, Norbert Ruecker, que se mantiene “neutral” sobre esta clase de activos, dados los fuertes vientos estructurales que soplan en su contra.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto de Tim Evanson. ¿Cuáles serán las consecuencias para la renta variable de la subida de tipos de la Fed?
Ante la cada vez más probable subida de tasas por parte de la Reserva Federal de los Estados Unidos, Julien-Pierre Nouen, economista y estratega de Lazard Frères Gestion, comenta quesiempre y cuando la inflación está controlada, un alza en tipos no es una mala noticia para los mercados de renta variable.
De hecho según su análisis, desde mediados de los años 80, las subidas de tipos de la Fed han venido seguidas de alzas en la renta variable. Esto debido a que en momentos de baja inflación- como el caso actual, los tipos a largo están más influenciados por las evoluciones de la actividad económica que por la inflación, de modo que si el banco central sube sus tipos, significa que la economía mejora: del mismo modo, los beneficios de las empresas. En momentos como 1994, la subida de las tasas ocasionó una caída ligera en las bolsas, por lo que el mercado de renta variable reaccionó moderadamente a este crash. En general y de acuerdo con el análisis de los datos históricos desde 1919 hecho por Lazard, una variación de un punto del tipo de interés en un mes, corresponde a una variación media del -2% en el mercado de renta variable.
Nouen concluye que “los ciclos alcistas de tipos han correspondido principalmente con avances en los mercados de renta variable. Sin embargo, dicho esto, la fase actual podría ser algo diferente en la medida en que la subida de tipos de la Fed interviene relativamente tarde en el ciclo económico… Este contexto de incremento de tipos puede conllevar una importante rotación de los valores en el mercado de renta variable».
Foto: PaulaPez, Flickr, Creative Commons. Legg Mason lanza el fondo Global Total Return IG Bond junto con Western Asset, su filial más grande especializada en renta fija
Legg Mason Global Asset Management lanzará próximamente un fondo de rentabilidad total de renta fija global, cuyo gestor principal será Gordon Brown —corresponsable de carteras globales en la filial Western Asset— quien contará con la ayuda de Andrew Cormack.
El fondo Global Total Return Investment Grade Bond de Legg Mason y Western Asset es un fondo domiciliado en Dublín cuyo objetivo es generar rentabilidades positivas al identificar oportunidades de valor relativo en todos los mercados de deuda con calificación grado de inversión y de divisas a escala mundial. Además, invierte sin las limitaciones que implica un índice y usa una combinación de estrategia bottom up y top down.
En un momento en el que los inversores de renta fija con estrategias long-only se enfrentan a riesgos asimétricos provenientes de las bajas rentabilidades que ofrecen muchos bonos públicos y corporativos, el fondo se centra en generar rentabilidades positivas a largo plazo, independientemente de las condiciones del mercado de renta fija en su conjunto.
El fondo, que tiene como objetivo la preservación del capital y busca mitigar el riesgo de forma activa, invertirá exclusivamente en mercados de bonos con calificación de grado de inversión, cuyo historial de impagos es muy inferior al de los bonos de alto rendimiento. Dado que el fondo se centra en la protección, los gestores buscarán mantener la volatilidad del fondo entre el 4% y el 6%, mientras que la duración oscilará entre -3 y +8 años.
La generación de ideas estará liderada por el Comité global de estrategias de inversión de Western Asset, presidido por su CIO, Ken Leech, y aprovechará la experiencia y saber hacer a nivel sectorial y regional de los 129 profesionales del sector de la inversión que integran sus siete oficinas repartidas por todo el mundo.
El enfoque al margen de índices de referencia permite a Brown y al equipo contar con la libertad de invertir sólo en aquellos valores que presenten oportunidades atractivas de cuanto a valor relativo. Brown considera que el lanzamiento de la estrategia en este momento del ciclo brinda a los inversores la oportunidad de beneficiarse del cambio de perspectivas en la renta fija.
«Los mercados de renta fija se encuentran en un punto de inflexión muy interesante, en el que el potencial de subida de tipos en Estados Unidos se ve contrarrestado por las preocupaciones sobre el crecimiento mundial, especialmente en China —comenta—. Así, los mercados financieros deberían seguir siendo volátiles, por lo que una estrategia flexible que pueda aprovechar oportunidades conforme surjan podría ser una herramienta adicional muy útil para los inversores que desean gestionar su exposición a este segmento», explican desde la gestora.
Foto cedida. Air Charter Service acerca su oferta de Jets privados a Miami
Air Charter Service, uno de los proveedores líder de vuelos chárter en el mundo, ha anunciado la apertura de un oficina en Miami, con lo que ya son cinco las localizaciones en las que el operador –que también da servicio en España- tiene sede en América del Norte, pues ya contaba con las de Los Angeles, Houston, Nueva York y Toronto.
La compañía, que ofrece jets privados, aeronaves para ejecutivos o taxis aéreos entre otros servicios, fue fundada en 1990 por Chris Leachy cuenta en la actualidad con más de 300 empelados, tiene presencia en los cinco continentes a través de 19 oficinas y su oferta incluye, además de su gama de charters privados, aviones comerciales y de carga. En 2014 el número de pasajeros superó los 325.000, gestiona más de 9.000 charters anualmente y sus ingresos superan los 450 millones de dólares.
Richard Thompson, presidente de ACS North America, explica la necesidad de la nueva sede: “Tenemos una gran base de clientes en Florida y hemos decidido que ahora era el momento correcto para abrir una oficina próxima a ellos”. Dirigiendo la nueva oficina estará Joel Fenn, con la ambición de alcanzar un tamaño similar al de las otras sedes en la región. Fenn ha estado liderando la operación de la empresa en Hong Kong los dos últimos años y lleva más de diez años en la firma a la que se incorporó en la sede central londinense.
“Miami es un gran hub entre Estados Unidos y América Latina y es la segunda mayor zona financiera y bancaria del país, lo que la convierte en la ubicación ideal para nuestras nuevas oficinas”, declara Fenn, quien añade que “el equipo aúna a expertos directores de cuentas de otras oficinas y profesionales locales con quienes comparto el entusiasmo por esta nueva aventura”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto de Baigal Byamba
. ¿Cuáles son los mejores pasaportes?
En un mundo de comercio globalizado y tensiones geopolíticas, la consultora Henley & Partners lleva 10 años compilando una lista anual sobre los pasaportes que dan más libertad de viaje a sus ciudadanos.
Según la lista, los pasaportes que abren más fronteras son los de Alemania y el Reino Unido, con acceso a 173 países de los 219 disponibles. En segundo lugar están Finlandia, Suecia, y Estados Unidos con 172. El tercer lugar lo tienen Dinamarca Francia, Italia, Japón, Corea del Sur, Luxemburgo, los Países Bajos, y Noruega con 171 países. España, Canadá, Nueva Zelanda y Portugal con 170 se ubican en el cuarto lugar. Austria, Irlanda, Singapur y Suiza cierran el top 5 con entrada sin visa a 169 países.
Por su parte, Argentina y Chile con 150 países están en el numero 18, Brasil, con 148 ocupa el sitio 20, Uruguay con 134 el 25. México se ubica en el lugar 26 con acceso a 133 países sin visa, dos lugares por arriba de Venezuela, cuyos ciudadanos pueden viajar sin restricciones a 129 países. Los colombianos con acceso a 66 países se ubican en el lugar 71.
En último lugar está Agfanistán; con pasaporte afgano se entra y sale sin visa a sólo 25 países. En penúltimo lugar está Irak, con 29 países, Le siguen Somalia, Pakistán y Siria con 29, 30 y 31 países de ingreso sin visa respectivamente.
Foto: Ed Webster. La subida del dólar cambia el perfil del comprador brasileño en el mercado inmobiliario de Miami
Dos nuevos perfiles de compradores brasileños han registrado un crecimiento del 125% con respecto al número de compradores registrado en años anteriores, incluso con la pérdida de poder adquisitivo que ha sufrido la mayoría de países de Latinoamérica, consecuencia de la fortaleza del dólar contra el resto de monedas de la región.
Un primer perfil agrupa a las familias brasileñas que deciden cambiar su residencia de forma permanente a Estados Unidos por motivos de seguridad. Estas familias son padres de 35 a 50 años con hijos en edad escolar. Estos compradores buscan áreas con colegios de renombre que puedan ofrecer una buena educación a sus hijos, con lo que no sólo buscan en Miami ciudad sino también en localidades próximas como Boca Ratón.
Un segundo perfil, son los inversores sofisticados, que están buscando rentas en dólares a través de la compra de inmuebles comercialesNNN, conocidos popularmente como “triple net”. Son inmuebles comerciales en ciudades estratégicas con un retorno estimado de entre 6% y 6,5% a través de un contrato de alquiler de unos 20 años como garantía corporativa. La mayoría de estos inmuebles comerciales en Estados Unidos, cuestan entre 1.300.000 dólares y 2.000.000 dólares, y se encuentran alquilados por reconocidas franquicias norteamericanas.
Mientras los mercados financieros brasileños y globales mantienen altas dosis de volatilidad y la reserva federal retrasa la subida de los tipos de interés, el mercado de inmuebles comerciales en Estados Unidos está en auge y es muy dinámico. En este tipo de inversiones los bancos en Estados Unidos financian hasta el 75% del valor, con una tasa de interés que oscila entre 3,5% y 4,5%.
Este cambio de perfil responde al hecho de que para el comprador brasileño, el valor de los inmuebles en Estados Unidos se ha prácticamente doblado en los últimos años. La fuerte depreciación que ha experimentado el real frente al dólar ha reducido en un 85% el número de compradores brasileños que buscan una segunda residencia en Miami.
Para ilustrar la magnitud de la depreciación del real, un ejemplo: los precios del complejo de apartamentos SLS LUX Brickell en Miami, hasta hace un par de años estaban en una media de unos 480.000 dólares, o alrededor de 1.350.000 reales. En la actualidad, ese mismo apartamento asumiendo que el precio en dólares se mantiene, supondría cerca de 1.900.000 reales para el comprador brasileño.
Las agencias inmobiliarias en Miami ya han sentido está reducción en la oferta, y en la búsqueda de compradores brasileños, están ofreciendo nuevas formas de financiación más flexibles y descuentos.
La mayoría de compradores brasileños no anticiparon la revalorización del dólar, y es por eso que están optando por la obtención de préstamos bancarios en Estados Unidos para conseguir pagar los inmuebles adquiridos y los plazos pendientes de sus hipotecas. Mientras que hace un año sólo un 35% de los compradores optaba por solicitar un crédito, en la actualidad ese porcentaje creció al 78%.
Foto: Ines Hegedus-Garcia
. Exan Capital crea Exan Management, que asume la gestión de los activos
La boutique especializada en inversión en el sector inmobiliario Exan Capital ha anunciado la creación de la sociedad Exan Management, en la que participa directamente junto con Delber Mendez.
Mendez es un profesional de reconocido prestigio que cuenta con más de 15 años de experiencia en algunas de las principales empresas del sector, como Hines o Crocker Partners, entre otras.
La nueva sociedad pasará a gestionar directamente los activos que tenía bajo gestión la primera, que a día de hoy ascienden aproximadamente a 520 millones de dólares, distribuidos en 13 activos en Estados Unidos y una superficie alquilable de 2,4 millones de pies cuadrados.
Juan Zaragoza, managing partner y socio fundador de Exan Capital, comenta: “Hemos querido separar la gestión de activos del área de inversión para obtener una mayor eficiencia y optimizar la utilización de los recursos. A partir de ahora, serán dos empresas independientes, aunque integradas para una mayor complementariedad. La nueva sociedad contará con un equipo de cinco profesionales, liderados por Delber Mendez -que se ha incorporado a ella como socio- y, a pesar de ser de tratarse de una nueva corporación, hereda una cartera relevante de activos bajo gestión”.
