Morgan Stanley planea recortes que afectarían a 1.200 trabajadores

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Morgan Stanley planea recortes que afectarían a 1.200 trabajadores
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Alan Wu. Morgan Stanley planea recortes que afectarían a 1.200 trabajadores

Continúan las noticias sobre recortes de trabajadores en Morgan Stanley. Colm Kelleher, presidente de la división de valores institucionales de Morgan Stanley, y Ted Pick, jefe de ventas y trading, anunciaron en un comunicado a sus empleados que habría recortes en la división de renta fija, según informa Bloomberg.

Morgan Stanley estaría recortando en su división de renta fija y commodities unos 1.200 trabajadores en su plantilla global, de los cuales 470 pertenecen al front-office. Esto representa el 25% de la plantilla dedicada al trading de renta fija, junto con otros recortes en puestos de apoyo e infraestructura. En este cuarto trimestre, el banco ha provisionado una partida de 150 millones de dólares para hacer frente a los gastos por despidos, y espera generar un ahorro de unos 500 millones de dólares.  

“Esto resultará en unidades de negocio que son críticas y creíbles para el tamaño del mercado actual, y al mismo tiempo mantener la capacidad de oferta a nuestros clientes a través de productos y geografías”, según anuncia el comunicado de Kelleher.  

El tercer trimestre de este año, Morgan Stanley publicó una bajada del 42% en los beneficios ligados a la renta fija, y se comenta que los resultados esperados para el cuarto trimestre no sean mucho mejores. En los últimos cuatro años, Morgan Stanley ha reducido a más de la mitad el capital asignado a las unidades de renta fija y commodities, pero todavía no ha llegado a alcanzar su meta de un 10% de retorno sobre el capital. La firma ha generado 3.750 millones de dólares en ingresos en los primeros nueve meses de este año, situándose en séptima posición entre los mayores bancos globales de inversión.  

El fútbol, como los mercados, da revanchas

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El fútbol, como los mercados, da revanchas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Agencia de Noticias Andes. El fútbol, como los mercados, da revanchas

Lo importante es esperar el momento adecuado y ver las oportunidades. El miércoles 9 de diciembre de 2015, el Independiente Santa Fe se coronó campeón de la Copa Suramericana, siendo el primer equipo colombiano en alcanzar este galardón. Fue un buen torneo para el equipo teniendo en cuenta que eliminó a verdaderos pesos pesados del fútbol suramericano, incluyendo a Emelec, equipo base de la selección ecuatoriana (que a quien no sabe, va de primera con todos los partidos ganados en la eliminatoria para el Mundial de Rusia 2018). 

En mi memoria está la imagen de hace unos años, 15 o casi 20 años quizá, cuando los jugadores de Santa Fe, en fogón improvisado, hacían sancocho al frente de la sede administrativa del equipo, como señal de protesta por los salarios que les adeudaban y como medida para demostrar que, literalmente, morían de hambre por dicha situación. Fue la época en que los dos equipos de la capital colombiana decidieron, en un apoyo mutuo, dividir las taquillas de los clásicos que se jugaban entre ellos, independientemente de quién actuara como local en cada ocasión. Lugo vino una restructuración corporativa y deportiva, que hoy pone al Santa Fe como uno de los equipos más ganadores en Colombia en los últimos años.

Mención aparte merece Robinson Zapata, arquero del equipo en este torneo. Tristemente recordado por ser el portero de la selección Colombia sub-20 que perdió con Brasil 9 a 0 en Londrina; en este último partido, en la definición desde el punto penal, se convirtió en el héroe de la noche. Justo reconocimiento para Zapata, quien nunca sucumbió a la adversidad y, a pesar de tener el célebre anti récord en su contra, hoy casi al final de su carrera, puede sacar pecho por todo lo alto. Y justo reconocimiento a Santa Fe (conste que soy hincha de Millonarios, pero al César lo que es del César).

Aprovecho el símil futbolístico para hablar de mercados. En no pocas ocasiones, los mercados tienen épocas malas, así como la que recordamos de Zapata. Sin embargo, se debe recordar que los mercados tienen ciclos de subida y de bajada, y es muy lógico y común, que luego de fuertes correcciones a la baja se presenten oportunidades de compra que se deben aprovechar por parte de cualquier inversionista que esté pensando en obtener unos retornos interesantes.

En este orden de ideas sigo pensando que, a pesar de que el panorama económico del país siga mostrando retos para los próximos años, los activos colombianos, particularmente las acciones, son un activo altamente interesante de cara a obtener retornos altos en el mediano plazo. Están desvalorizadas, los precios son atractivos, y me cuesta pensar que las compañías colombianas sean tan malas que los precios se queden ahí donde están. Tarde o temprano las acciones reflejan lo que es la empresa, y las compañías colombianas tienen, de lejos, mucho potencial y valor para el largo plazo

 

Las opiniones aquí expresadas son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la visión de Old Mutual sobre los temas tratados.

Opinión de Manuel García Ospina, gerente de la Escuela de Planeación financiera y comercial de Old Mutual.

Las elecciones españolas se saldan con un escenario más incierto del previsto que pesa en el Ibex y en la prima de riesgo

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Las elecciones españolas se saldan con un escenario más incierto del previsto que pesa en el Ibex y en la prima de riesgo
Foto: Alberto Carrasco, Flickr, Creative Commons. Las elecciones españolas se saldan con un escenario más incierto del previsto que pesa en el Ibex y en la prima de riesgo

Hace apenas 24-48 horas, analistas y gestores se mostraban convencidos de que las elecciones españolas tendrían poca capacidad de mover los mercados, al augurar la victoria en las urnas de una coalición de gobierno estable y con el PP-Ciudadanos o PSOE-Ciudadanos como nuevos gobiernos más probables, con una política continuista en el camino de reformas dirigido por Europa y dejando por casi imposible la formación de una gran coalición de izquierdas. Pero las elecciones de ayer domingo han dado al traste con todas las quinielas de las firmas de demoscopia: los números no salen y la realidad surgida de las urnas deja de manifiesto un escenario mucho más incierto del previsto que sí pesa en el ánimo de los inversores… al menos en España. Y los expertos creen que la volatilidad continuará.

Mientras el resto de las bolsas europeas amanecen planas, el Ibex se deja más de un 2,5%, lastrado principalmente por el sector eléctrico y el sector bancario. La entrada de España en territorio político incierto tampoco pasa desapercibida en el mercado de deuda, donde la prima de riesgo sube de 114 puntos básicos a 128 y el bono a 10 años eleva su rentabilidad hasta el 1,8%, explican desde Selfbank. “En Europa debemos valorar el resultado de las elecciones generales ayer en España. Un resultado dispar que deja muy complicada la formación de un Gobierno estable”, comenta José Luis Martínez Campuzano, estratega de Citi en España.

“Finalmente las elecciones españolas se han saldado con un resultado aún más fragmentado del esperado (PP con 123 escaños, PSOE con 90, Podemos con 69 y Ciudadanos con 40), lo que complicará la gobernabilidad del país al quedarse cualquier partido lejos de la mayoría absoluta (176)”, explican los estrategas de Renta 4. Por eso, creen que este resultado electoral “dificultará continuar con las reformas necesarias para apuntalar un crecimiento sostenido”. “Las elecciones celebradas ayer en España apuntan a una incertidumbre a corto plazo pues es complicado que una coalición logre los votos suficientes para una mayoría parlamentaria”, dice Fabio Riccelli, gestor del FF Iberia Fund.

Las opciones

Ahora, se abre un periodo de diálogo para alcanzar pactos que permitan formar gobierno… un periodo que se prevé incierto con tres opciones en el horizonte: la primera pasa por que el PSOE facilite, con su abstención, la investidura de Mariano Rajoy como presidente del Gobierno en segunda votación, algo que, junto a la abstención de Ciudadanos, permitiría la investidura con mayoría simple y al PP, gobernar en minoría, obligándole a pactar cada medida a tomar; la segunda se abriría tras el potencial fracaso en las negociaciones del PP para que su candidato sea investido presidente, lo que llevaría al PSOE a intentar formar gobierno con una coalición de izquierdas y partidos independentistas y nacionalistas; la tercera, la convocatoria de nuevas elecciones en primavera si no se logra ninguna de las dos opciones anteriores.

Para Fidelity el segundo escenario sería el peor para los mercados: «Con la necesidad de alcanzar 176 escaños para obtener la mayoría, ninguna coalición “lógica” puede formarse fácilmente. PP-Ciudadanos, la coalición más “amigable” con los mercados, es una posibilidad pero se quedaría muy corta, con solo 163 escaños. Una posible coalición PSOE-Podemos, menos “amistosa” con los mercados, también se quedaría muy corta, con solo 159 escaños, lo cual nos deja con una coalición mayoritaria PP-PSOE, algo muy improbable. Existe otra posibilidad, una coalición entre los socialistas, Podemos y algunos otros partidos, la mayoría regionales e independentistas. Aunque tampoco es muy probable, esta última coalición sería posiblemente la peor salida en términos de impacto en los mercados de renta variable pues algunas de las reformas llevadas a cabo en los últimos años podrían revertirse”, dice Riccelli. Pero cree que el tercer escenario también es posible: “Existe una posibilidad significativa de que, debido a que no existe una clara coalición, se deban realizar elecciones de nuevo en los próximos meses. Esto son claramente malas noticias para la renta variable española a corto plazo, pues la incertidumbre elevará el riesgo de las acciones y los inversores podrían decidir permanecer al margen hasta que se logre un gobierno estable”.

Cualquiera de los tres escenarios es complicado, y en cualquier caso muestra que la legislatura será compleja y los partidos estarán obligados a pactar continuamente, y a varias bandas, lo que llevará a un Gobierno menos estable que en el pasado… y más débil, según Renta 4. “Esta incertidumbre debería traducirse en caídas en la bolsa española y repuntes en la prima de riesgo”, aseguran los analistas.

“Sin una coalición clara en el Parlamento, la incertidumbre es alta y podemos esperar largas negociaciones entre los diferentes partidos. Esto es negativo para el mercado español pues los inversores podrían decidir permanecer al margen hasta que se clarifique la situación, y no se avanzará en el frente de las reformas hasta que se forme gobierno. Con altas probabilidades de que se tengan que celebrar nuevas elecciones a comienzos de 2016, esperamos que la prima de riesgo de las acciones españolas aumente”, sigue Riccelli. Su fondo permanece muy infraponderado en utilities y finanzas, dos de los sectores que podrían sufrir un mayor impacto derivado de estos resultados si una coalición de izquierdas revirtiera algunas de las reformas. Con una beta baja (0,7 a cierre de noviembre de 2015) y algunas de las principales posiciones siendo compañías españolas pero que operan a nivel global como Amadeus, Inditex o Grifols, cree que el fondo se encuentra bien posicionado para superar “lo que claramente será un mercado volátil en los próximos meses”.

Fallo en las previsiones

El fallo de las encuestas y de las quinielas de analistas y gestores, que auguraban un Gobierno estable, con el PP o PSOE pero con Ciudadanos como llave, no es posible por falta de mayorías y tampoco está descartada una coalición de izquierdas que ponga en riesgo el proceso reformista. Los expertos, con todo, explicaban que España tiene compromisos con Europa de los que no puede escapar, como mostró el caso de Grecia, si bien ahora todo es más incierto.

“Las encuestas apuntaban a que el resultado de las elecciones iba a arrojar la formación de un Gobierno con políticas ortodoxas y así se estaba reflejando en el mercado. Sin embargo, finalmente hemos visto que se ha producido una situación de alta fragmentación del Congreso que está pasando cierta factura a la bolsa y que probablemente lo seguirá haciendo durante un período incierto. Es difícil saber cuál va a ser la resolución en este momento. Obviamente la opción que tendría la lectura menos positiva por parte del mercado es la de una coalición que incluya partidos con políticas heterodoxas o intereses nacionalistas. Sin embargo, incluso un acuerdo que dé como resultado un gobierno más conservador podría ser insuficiente a medio o largo plazo, aunque a corto plazo indudablemente tendría una acogida positiva. Pensamos que es factible que se vuelvan a celebrar nuevas elecciones en un período de tiempo no demasiado lejano”, comenta Alfonso de Gregorio, director de gestión de Gesconsult.

Y añade. “En una situación como la actual, los inversores deben extremar la precaución en la renta variable española. Hay una serie de sectores que conviene evitar hasta tener una mayor visibilidad sobre los resultados. Principalmente hablamos de aquellos fuertemente regulados, como el eléctrico, gasista o empresas de infraestructuras como AENA; la industria financiera, dado que el programa político de algunos partidos incluye mayores impuestos en los productos de inversión; el consumo, dado que en una situación de inestabilidad política vemos factible que se pospongan las decisiones de compra y se potencie más el ahorro; y, por último, el inmobiliario y constructor”.

El que se muestra algo más tranquilo y positivo es Álvaro Sanmartín, economista jefe y asesor del Alinea Global en MCH IS: «En general, creemos que se abre una etapa política interesante, que puede generar algo de inestabilidad pero que si se afronta con inteligencia puede hasta resultar positiva”, dice. «Ya se sabía que en estas elecciones nadie iba a conseguir mayoría absoluta y que incluso los pactos a dos iban a tener muy difícil conformar una mayoría estable. Dicho esto, el hecho de que, con independencia de las ideas políticas de cada uno, los dos partidos tradicionales hayan copado las dos primeras posiciones es un elemento que en principio debería dar una cierta tranquilidad a los mercados, en el sentido de que se evitan escenarios que podrían haber sido más perturbadores”, explica.

Y no descarta el primer escenario mencionado, el de un gobierno en minoría del PP facilitado por la abstención del PSOE y Ciudadanos: «Aunque es difícil anticipar qué gobierno se va a formar, nosotros no descartamos para nada que el PP (ya veremos si liderado por Rajoy o no) consiga la abstención de Ciudadanos y PSOE a cambio de promover una reforma constitucional que ayude a resolver algunos de los problemas y retos a los que actualmente se enfrenta nuestro país. Quizás un gobierno en minoría de esas características no consiga agotar la legislatura, pero sí es posible que pueda promover algunas reformas de consenso que claramente se necesitan”, añade. Y ve poco probable el escenario segundo: “Vemos difícil que el PSOE pueda intentar formar una mayoría alternativa sin PP ni Ciudadanos. Le obligaría a pactar con partidos independentistas y no creemos que eso fuera a ser bien visto por una parte del PSOE, en particular por Susana Díaz».

 

“Se prevé que los beneficios empresariales crezcan dos dígitos, medidos en euros, y deberían respaldar la valoración de las acciones en 2016”

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“Se prevé que los beneficios empresariales crezcan dos dígitos, medidos en euros, y deberían respaldar la valoración de las acciones en 2016”
Marco Pirondini, Head of Equities – US at Pioneer Investments.. "Earnings Are Forecasted to Grow Double Digits, Measured in Euros, and Should Be Very Supportive of Equity Valuations in 2016"

Marco Pirondini es director de renta variable de EE.UU. de Pioneer Investment Management, Inc., la división estadounidense de Pioneer Investments. Su visión actual es muy positiva para el activo, convencido de que, aunque haya correcciones tras años de fuerte rally, el ciclo alcista aún durará. También es positivo con la bolsa japonesa, pues cree que “ofrece una combinación única de valoraciones bajas y beneficios empresariales crecientes debido a un mejor gobierno corporativo”. En esta entrevista a Funds Society, justifica su visión positiva con respecto a las bolsas (“preferimos las perspectivas a largo plazo de la renta variable a los bonos”, dice) y se muestra convencido de que el mercado global puede seguir ofreciendo retornos de doble dígito.

En el actual entorno, ¿considera que la prima que ofrece la renta variable es atractiva? ¿Merece la pena estar en este activo frente a la liquidez o los bonos?

Creemos que la renta variable está valorada adecuadamente en términos absolutos, y es relativamente atractiva frente a otras clases de activos como la renta fija, la cual está sobrevalorada en la mayoría de los casos. En otras palabras, la prima de riesgo de la renta variable es alta respecto de su media histórica y tiende a correlacionarse con los retornos futuros a largo plazo. Por este motivo, preferimos las perspectivas a largo plazo de la renta variable a los bonos.

En los últimos años hemos visto retornos de dos dígitos… ¿seguirá esto siendo posible o el inversor ha de rebajar sus expectativas en renta variable global?

Creemos que la renta variable puede continuar ofreciendo retornos de dos dígitos medidos en euros. Esto se debe en parte por la mejora en los beneficios y porque el euro debería continuar depreciándose. En cuanto a los beneficios, creemos que de manera global y poco a poco van a aumentar el año que viene a pesar de los vientos en contra del precio de las materias primas y la demanda industrial débil mientras los consumidores siguen gastando. Se prevé que los beneficios empresariales crezcan dos dígitos, medidos en euros, y deberían servir de fuerte respaldo para la valoración de las acciones en 2016.

Las políticas monetarias divergentes en EE.UU. y Europa tendrán como consecuencia una depreciación continuada del euro versus el dólar, lo cual beneficiará a los inversores europeos en EE.UU. y a la renta variable global, dado que EE.UU. se lleva la mayor cuota dentro de la asignación de activos de la renta variable global.

También hemos empezado a convivir con mayores niveles de volatilidad: ¿seguiremos viendo este patrón volátil o 2016 será un año más tranquilo para el activo?

La volatilidad ha aumentado en los últimos meses pero es relativamente baja respecto de su media histórica. No esperamos que cambie de una manera significativa. Si aumenta, podríamos ver las caídas como una oportunidad de compra, ya que creemos que estamos en un mercado alcista secular para la renta variable. 

¿Cuáles son las mayores amenazas para el activo: la transición en China, las subidas de tipos de la Fed…? ¿Cómo podrían afectar estos factores?

Además de los riesgos geopolíticos habituales, que incluyen el terrorismo, guerras civiles, la situación en Siria y la inestabilidad en algunos mercados de países emergentes, una crisis de crédito generada por unos precios de materias primas bajos es probablemente un riesgo inminente. Aunque pensamos que habrá problemas graves de crédito con compañías en el sector o expuestas a la industria de la energía, no creemos que esto vaya a resultar en una crisis de crédito global, lo que impactaría negativamente tanto a la renta variable como a los bonos.

Además, creemos que uno de los riesgos sobre el que los inversores han estado especialmente preocupados es la subida de tipos por parte de la Fed, la cual será positiva para la renta variable americana, dado que tiende a subir en el primer año de una subida de tipos. Especialmente, tener posiciones en empresas sólidas es generalmente la mejor manera de invertir en un entorno de subida de tipos dado que típicamente están creciendo y tienen fundamentales lo suficientemente sólidos para hacer frente a lo inesperado.

Sobre la normalización monetaria: ¿Qué efectos prevé en el activo? ¿Serán negativos o las bolsas reaccionarán bien a una normalización monetaria en EE.UU.?

Normalmente la renta variable reacciona bien cuando los tipos empiezan a subir, dado que la curva de rendimiento no está invertida. 

Dentro de las bolsas mundiales, ¿por qué regiones apuesta? ¿Cuáles están mejor valoradas u ofrecen mayores oportunidades?

Creemos que Japón es la región más interesante. Este país ofrece una combinación única de valoraciones bajas y beneficios empresariales crecientes debido a un mejor gobierno corporativo. También pensamos que las compañías americanas están valoradas adecuadamente, puede haber oportunidades en compañías de servicios como salud o financieras con valoraciones atractivas en comparación con sus competidores a nivel global.

¿Es momento también de atreverse con los emergentes? 

En nuestra opinión los mercados emergentes todavía tienen riesgo debido a la gran acumulación de deuda emitida en dólares por parte de algunos países en los últimos años. El panorama de los mercados emergentes sigue siendo muy diverso. Antes esperábamos un crecimiento modesto en algunos países apoyado en una recuperación de la demanda por parte de mercados desarrollados y cierta estabilización en países que experimentaron fuertes contracciones en 2015.

Con respecto a EE.UU., ¿se mantendrá el largo ciclo alcista que ha registrado el mercado de la renta variable?

Sí, no cabe duda de que ha sido un ciclo alcista muy largo. En los últimos años 100 años es el periodo de expansión del mercado más largo sin una corrección del 20 %, por lo que el listón está muy alto. Una corrección es posible y alguien podría decir que incluso probable, aunque es muy difícil observar en los mercados los motivos que la sustenten.No se observan excesos en las valoraciones ni en las inversiones, la demanda de los inversores tampoco es excesivamente alta… Por lo tanto, resulta muy difícil observar qué podría causar una corrección. Lo que sí puedo decir es que cada vez que el mercado de EE. UU. ha superado su máximo previo, como ocurrió en 2013 en EE.UU., se ha iniciado un largo ciclo alcista con importantes correcciones, pero con una duración por regla general, de 15 a 20 años. Honestamente, puede que se registren correcciones, pero creo que el ciclo alcista de EE.UU. se prolongará bastante.

Por sectores, ¿dónde observa las principales oportunidades para los inversores en renta variable de EE.UU. en los próximos 12 meses?

Cuando analizamos 2016 observamos oportunidades en sectores donde el mercado de EE.UU. cuenta con empresas líderes globales pero también expuestas a varias tendencias importantes a largo plazo, como la innovación y el envejecimiento de la población en mercados desarrollados. En concreto, nos gustan las del sector farmacéutico y de la tecnología, y las consolidadas de gran capitalización. En general, preferimos gran capitalización a pequeña capitalización en EE.UU. para 2016. Pero también observamos otras oportunidades, por ejemplo, en el sector financiero. Este sector ha registrado un bajo rendimiento durante muchos años, desde la crisis financiera de hecho, y creemos que 2016 podría sorprender ligeramente con la subida de los tipos. Creemos que puede crecer el número de empresas financieras que registren mejores ganancias y empiecen a abonar dividendos, lo que probablemente contribuya a mejorar su rendimiento. Sin embargo, en términos generales, preferimos empresas con crecimiento estable frente a inversiones en valor.

 

Irshaad Ahmad se une a AllianzGI como director del negocio institucional en Europa

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Irshaad Ahmad se une a AllianzGI como director del negocio institucional en Europa
Foto: Irshmaad Ahmad. Irshaad Ahmad se une a AllianzGI como director del negocio institucional en Europa

Allianz Global Investors (AllianzGI), anunció el nombramiento de Irshaad Ahmad como director del negocio institucional en Europa. Basado en Londres, asumirá las responsabilidades de desarrollo de negocio y servicio a clientes para todos los clientes institucionales en Europa y será la punta de lanza de la estrategia de la compañía para desarrollar aún más su negocio institucional en mercados regionales clave.

Ahmad reportará a Tobias C. Pross, director de la región EMEA, y será también consejero del Comité Ejecutivo Institucional, y será miembro del Comité Ejecutivo de Europa.

Tobias C. Pross comentó sobre el nombramiento: “Estamos encantados de que Irshaad se una al equipo; en él hemos encontrado un ejecutivo senior que combina una extensa experiencia con una fuerte visión empresarial. Estoy seguro de que Irshaad ayudará a fortalecer el negocio institucional en nuestros mercados claves, llevando las mejores prácticas de asesoramiento centrado en el cliente y de entrega de servicio a través de Europa”.

Ahmad se une a AllianzGI desde AXA Investment Managers, donde era director de Reino Unido y países nórdicos, y director ejecutivo en Reino Unido desde 2011, a cargo de los clientes retail e institucionales, así como director de los equipos de clientes.

“La mayor parte de las emisiones de nueva deuda high yield se utiliza ahora para compras apalancadas y operaciones de M&A”

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“La mayor parte de las emisiones de nueva deuda high yield se utiliza ahora para compras apalancadas y operaciones de M&A”
Foto: Kevin Loome, responsable de Crédito de Estados Unidos de Henderson. “La mayor parte de las emisiones de nueva deuda high yield se utiliza ahora para compras apalancadas y operaciones de M&A”

Con los activos high yield en el punto de mira del mercado tras la subida de tipos de la Reserva Federa, Kevin Loome, responsable de Crédito de Estados Unidos de Henderson, repasa su previsiones para este activo de cara a 2016.

¿Qué lecciones saca de 2015?

Algo que nos ha enseñado 2015, y que es recurrente, es que el viejo análisis del crédito nunca pasa de moda. Dado el momento en el que nos encontramos del ciclo de crédito, tenemos que tener cuidado con la degradación en la calidad crediticia en el calendario de nuevas emisiones, especialmente en lo que respecta a los pactos, al apalancamiento y al uso agresivo de los beneficios por parte de los emisores. Esto apoya mi opinión de que los activos high yield en su conjunto deben gestionarse para conseguir rentabilidad total, no ingresos. La volatilidad de las previsiones de tipos de interés durante 2015 también ha justificado mi opinión de que este tipo de deuda debe gestionarse por el riesgo de crédito y no en función del riesgo de tipos de interés. Intentar predecir los movimientos de los tipos de interés durante cortos períodos de tiempo nunca sale bien.

¿Son ahora más o menos optimistas que el año pasado por estas fechas? ¿Por qué?

Somos menos optimistas que el año pasado, principalmente por el hecho de que el ciclo de crédito ha avanzado un año más, especialmente en Estados Unidos, que se encuentra en una fase más avanzada que Europa. En este momento, las empresas ya no están inmersas en tareas de desapalancamiento, refinanciación, ampliación de plazos de vencimiento y recorte de costes. En su lugar, están haciendo lo contrario para aplacar a sus accionistas, aparte de sacarle el máximo partido a unos tipos de interés en mínimos históricos. La otra razón principal para la prudencia es que la mayor parte de la emisión nueva ya no se dirige a actividades positivas para la deuda. Lo cierto es que se está volviendo más agresiva y están resurgiendo con fuerza las actividades de compra apalancada y de fusiones y adquisiciones. Dejando a un lado los sectores energético y de minería, las valoraciones se encuentran en línea con sus medias a largo plazo. En nuestra opinión, la tasa de morosidad de los sectores energético y minero repuntará sustancialmente durante 2016 y conllevará más episodios de volatilidad y falta de liquidez.

¿Cuáles son los temas principales que seguramente marquen a los activos high yield en el futuro?

Hay varios temas que seguramente dominen durante el próximo ejercicio. En primer lugar, todo el mundo cree que van a subir los tipos de interés en Estados Unidos. Podría esperarse un mayor posicionamiento en préstamos bancarios de tipo flotante para combatir esta situación; no obstante, estamos siendo selectivos en el área de los préstamos bancarios porque estos se han convertido en pactos light por la emisión durante los dos últimos años de obligaciones de préstamo colateralizado (CLO). En segundo lugar, nuestra previsión es que los sectores energético y minero sigan empeorando, por lo que seguiremos infraponderándolos.

¿Cómo repercute esto en el posicionamiento de la cartera?

No consideramos que los movimientos a la baja en estos sectores vayan a convertirse en una oportunidad generalizada para comprar. Y por último, aunque nos encontramos en las últimas etapas del ciclo de crédito actual, no prevemos una oleada inminente de impagos en el horizonte. A pesar de ello, mantendremos la cautela y favoreceremos las calidades más elevadas, basadas en la rentabilidad y el diferencial. Asimismo, estamos posicionados para conservar la liquidez, pues prevemos más volatilidad dentro del mercado high yield durante 2016.

 

 

Uno de cada cinco deudores cree que siempre deberá dinero

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Uno de cada cinco deudores cree que siempre deberá dinero
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Images Money . Uno de cada cinco deudores cree que siempre deberá dinero

El último informe anual de CreditCards.com revela que hasta el 21% de los encuestados estadounidenses cree que nunca saldará todas sus deudas, mientras en la encuesta del año pasado el porcentaje se situaba en el 18% y en 2013 era el 9% el que declaraba que sus deudas le parecían inasumibles.

El estudio demuestra que cada vez hay más gente endeudándose ilimitadamente, aunque también muestra que el grupo de los que viven libres de deudas ha crecido, pues este año ha sido el 22% de los participantes los que hacen esta afirmación, frente al 14% del año pasado. Lo que parecen dos realidades contradictorias responde, según los economistas, a dos tendencias en las finanzas personales de la población.

Desde la recesión de 2008-2009, mucha gente ha reducido sus deudas y decidido vivir más financieramente sano, después de haber “vivido a crédito”. En el segundo trimestre de 2015, por ejemplo, el porcentaje de consumidores estadounidenses que pagó los balances de sus tarjetas de crédito mensualmente alcanzó el 30%, según la American Bankers Association.

“Estamos hablando de grupos diferentes, así que no es sorprendente” dice James Chessen, economista jefe de ABA. “Generalmente, soy optimistas con los consumidores y su manera de gestionar las deudas. Sin embargo, existe impagos y hay gente que por diferentes razones tiene problemas para cumplir con sus obligaciones”.

El conjunto de deudas familiares está todavía un 5% por debajo se su máximo en 2008, según datos que la Reserva Federal hizo públicos la semana pasada.

¿Está cometiendo la Fed un error?

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¿Está cometiendo la Fed un error?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Seher Basogul. It Really Is Different This Time

Ahora que la Reserva Federal de Estados Unidos ha elevado los tipos de interés por primera vez en nueve años, los inversores quieren saber cómo va a ser el ritmo de alzas y, más importante aún, cómo van a reaccionar los mercados. Pero esta vez, la búsqueda de pistas en otros momentos de la historia similares es como buscar unas llaves perdidas en la oscuridad. Es normal que los inversores intenten bucear en lugares familiares y convenientes, pero aun así es probable que lo hagan en el lugar equivocado. Los ciclos de ajuste de la Fed en los últimos 30 años más o menos, simplemente no son una buena guía para lo que viene. Esta vez, las circunstancias a las que se enfrenta la Fed son demasiado diferentes de las que presentaban los ciclos económicos anteriores como para que represente un marco cómodo de referencia.

Quizás la mayor diferencia entre este ciclo económico y los pasado es que la Reserva Federal acaba de iniciar un ciclo de subidas mientras tanto el crecimiento real como la inflación son muy bajas. Históricamente, las tasas de crecimiento anuales del PIB han estado año tras año por encima del 5% al comienzo de un ciclo de ajustes. En la actualidad, el crecimiento nominal se sitúa en el 3%. Durante los últimos ciclos de alzas, la inflación general se situaba por lo general alrededor de 3%, con un gasto básico de consumo personal por encima del 2%. Dos cifras que se sitúan muy por encima de los niveles actuales. Y por último, las subidas de tipos generalmente llegan en medio de períodos de aumento de los beneficios empresariales, no durante una recesión de los ingresos como la que estamos viendo ahora.

Otro indicio de las diferencias de este ciclo con cualquier otro es que la Fed ha logrado poner el marcha el despegue en medio de un colapso de los precios de las materias primas, uno de los principales catalizadores de la caída de los ingresos.

Y mientras que el contexto mundial ha respaldado en ocasiones pasadas una subida de tipos, este claramente no es el caso ahora. El crecimiento y las presiones inflacionistas siguen siendo bajas tanto en el mundo desarrollado como en desarrollo, por lo que no es ninguna sorpresa que gran parte del mundo mantenga una política monetaria acomodaticia. En días pasados, las expectativas de un endurecimiento de la Fed han alimentado las fuertes ganancias del dólares, que van en contra de una mentalidad de cambio de ciclo, ya que ambos factores estrechan las condiciones financieras en Estados Unidos.

Por otra parte, ¿cuándo fue la última vez que la Fed subió los tipos después de que estos hayan estado a cero durante los últimos siete años o mientras el organismo tenía un balance de 4,5 billones de dólares? La respuesta, por supuesto, es nunca. Esta es la primera vez. Así que ¿por qué estamos tan hambrientos por echar la vista atrás para encontrar alguna pista? Tal vez porque es más fácil, pero sería mejor centrarse en este episodio como un momento único, en lugar de aplicar la sabiduría contenida en los polvorientos libros de historia económica.

Sin duda, hay grandes áreas de la economía estadounidense que están teniendo una buena evolución. Entre ellos destaca el sector servicios, las ventas de vehículos y la generación de ingresos de un mercado laboral en buen estado. Pero lo que es muy diferente aquí, es que muchas zonas de la economía nacional y mundial están evolucionando inusualmente mal o se enfrentan a importantes desafíos a medida que la Fed avance en su ciclo de subidas.

La Fed por un lado y el mundo por otro

¿Qué significa todo esto para las subidas de tipos que seguirán a esta? Pues que transitarán por un camino muy diferente. ¿Será la Fed capaz de endurecer los tipos hasta finales de 2019, tal y como recogen ahora sus proyecciones? Eso parece dudoso, dado que este ciclo económico ha estado vigente ya siete años.

También vemos riesgo en que la Fed haya decidido tomar un camino, mientras que el resto del mundo opta por otro. Como nota de advertencia, recordamos que el Banco Central Europeo y los bancos centrales de Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Suecia y Noruega ya subieron los tipos en este ciclo, sólo para tener que bajarlos de nuevo en poco tiempo. Dada la débil perspectiva global, la Fed podría terminar haciendo lo mismo.

Tras la reunión del FOMC, ya sabemos que los tipos van a empezar a subir, pero si esperamos que esto arroje algo de luz sobre el ritmo de las próximas subidas, podríamos quedarnos en la oscuridad durante mucho tiempo.

Columna de opinión de Erik Weisman, gestor de renta fija en MFS Investments.

Capital Group incorpora a su equipo europeo a la especialista en inversiones Julie Dickson

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Capital Group incorpora a su equipo europeo a la especialista en inversiones Julie Dickson
Foto cedida. Capital Group incorpora a su equipo europeo a la especialista en inversiones Julie Dickson

Capital Group, una de las empresas de gestión de inversiones más grandes y con más experiencia del mundo, ha contratado a Julie Dickson como especialista en inversiones.

Julie se incorpora a Capital Group procedente de Ashmore Group, donde ejercía como gestora de carteras de clientes y se encargaba de formular y representar las estrategias de inversión en renta variable de Ashmore en los mercados emergentes y frontera. Con anterioridad, desempeñó funciones en el ámbito de la inversión en Aviva Investors, Axa Rosenberg y Barclays Global Investors. Cuenta con la certificación CFA. Tendrá su oficina en Londres y se incorpora al equipo de especialistas en inversiones, que son los encargados de ofrecer a los clientes asesoramiento especializado sobre los mercados y sobre los productos de Capital Group.

Según palabras de Hamish Forsyth, presidente europeo de Capital Group Companies Global: “Con el fin de ofrecer el máximo nivel de información y servicio a nuestros clientes, incorporamos a nuestro equipo de especialistas en inversiones a los mejores profesionales. Nuestros especialistas en inversiones tienen una media de 24 años de experiencia en el sector. Con la incorporación de Julie aportamos al equipo experiencia y conocimientos de inversión, lo que será muy valorado por nuestros socios y clientes europeos. Su nombramiento también demuestra nuestro deseo de que los clientes de todo el continente puedan acceder con más facilidad a la experiencia que ofrece nuestro equipo de especialistas en inversiones. En los últimos dos años hemos contratado a más de 60 socios que tienen trato con clientes y hemos abierto cinco nuevas oficinas en toda Europa. La incorporación de Julie a Capital Group es otra señal de nuestro compromiso con nuestro negocio europeo y de nuestra confianza en el mismo”.

El equipo de especialistas en inversiones de Capital Group forma parte integrante de la estrategia de inversión de toda la oferta de fondos de la gestora. El exclusivo proceso de inversión de Capital Group, conocido como The Capital System, divide las carteras en varias partes que son gestionadas de forma independiente por gestores individuales. De esta forma, los gestores pueden trabajar conforme a sus mayores convicciones al tiempo que se limita el riesgo asociado con la toma de decisiones individuales. El equipo de especialistas en inversiones trabaja en estrecha colaboración con los gestores de Capital Group, con el fin de entender sus opiniones y sus decisiones de inversión. Dichos especialistas desempeñan un papel clave, ya que contribuyen a que los clientes puedan entender realmente el funcionamiento de las carteras de inversión.

Julie Dickson ha afirmado: “Estoy encantada de unirme a Capital Group en un momento en el que el hecho de contar con un buen proceso de inversión adquiere cada vez más importancia. The Capital System, con su enfoque de gestores múltiples, que se ve respaldado por la labor de los especialistas en inversiones, es una de las soluciones más interesantes que he conocido, y me complace enormemente formar parte de este sistema”.

La sobreoferta de petróleo pone en graves dificultades al high yield de las compañías energéticas estadounidenses

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La sobreoferta de petróleo pone en graves dificultades al high yield de las compañías energéticas estadounidenses
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Olle Svensson . La sobreoferta de petróleo pone en graves dificultades al high yield de las compañías energéticas estadounidenses

Primero fue el BCE, el miércoles la Reserva Federal y por orden de importancia, la tercera reunión clave de este mes fue la celebrada por la OPEP el 4 de diciembre. Este grupo bajó, de hecho, los topes de producción en su reunión en un esfuerzo evidente por mantener los volúmenes de ventas en un mercado con exceso de oferta. Tanto el crudo Brent negociado en Londres como el petróleo West Texas Intermediate (WTI), la variedad de crudo de referencia en Nueva York, vieron caer sus precios hasta su nivel más bajo en seis años.

En un contexto como este los expertos de NN Investment Partners recuerdan que, según la Agencia Internacional de la Energía, el superávit mundial de petróleo durará, al menos, hasta finales del año que viene. Los mayores productores de la OPEP, Arabia Saudí e Irak, ya están bombeando producto a niveles cercanos a récords y los stocks posiblemente volverán a crecer en el momento en que Irán reanude las exportaciones cuando sean levantadas las sanciones internacionales impuesta al estado persa.

Sector energético bajo presión

Aunque la acusada caída del precio del petróleo sea positiva para el consumidor final, este abaratamiento también influye en las expectativas de inflación y ejerce presión sobre las compañías de energía y sus proveedores. El sector de la energía tiene gran importancia para los mercados.

“Desde 2009, el sector energético (cotizado) global ha supuesto, de media, un 26% de las inversiones de los sectores no financieros, un 17% de las ventas, un 19% del beneficio neto y más del 40% de los pagos de dividendos. A medida que se hunden los precios y un número cada vez mayor de proyectos dejan de ser rentables, las empresas de servicios petrolíferos atraviesan por dificultades y crecen los impagos. El sector presenta cashflows negativos y el apalancamiento financiero ha subido hasta su nivel más alto desde el año 2000. Sus ratios de pay-out basados en datos de los 12 últimos meses superiores al 70% son insostenibles; es inevitable que se produzcan recortes de los dividendos”, escribe la firma en su último informe de mercado.

Pero lo que de verdad empieza a preocupar en el mercado es el segmento de high yield. “En el caso de la renta fija privada high yield de las compañías energéticas de EE.UU., los diferenciales vuelven a acercarse a sus máximos de agosto. En otros sectores de materias primas resultan evidentes unas dificultades similares. Aunque las cifras sean mucho menos importantes que en el sector de la energía, el sector de la minería también está en apuros, por el hecho de tener cashflows negativos y una rentabilidad bajo presión”, explica NN Investment Partners.

Ante esta situación, la firma se ha deshecho de la sobreponderación en crudo WTI estadounidense y ha recortado sus posiciones en deuda high yield estadounidense hasta una pequeña infraponderación». Está previsto que la combinación de unas condiciones climáticas más cálidas de lo normal en EE.UU. con la falta de control sobre la producción de la OPEP y la lucha continuada por cuota del mercado de petróleo intensificará la presión sobre los precios del petróleo a corto plazo y puede retrasar el esperado reequilibrio en el mercado de crudo”, concluye.