Thomas Lee, anoche en el encuentro anual de perspertivas económicas organizado por CFA Society Miami - Foto cedida. Thomas Lee define la situación actual como "growth scare", en el encuentro de CFA Society Miami
Anoche tuvo lugar, en un hotel de Brickell, el encuentro anual de perspectivas económicas organizado por CFA Society Miami. La asistencia de más de 150 profesionales –mayoritariamente CFAs-, al networking y cena que acompañaban la presentación de perspectivas de Thomas Lee, supone un enorme éxito de la sociedad y la reafirmación del interés que despiertan sus propuestas.
Lee reconoció que hemos vivido una situación de mercado muy complicada y dijo que, puesto que éste es ingobernable, hay que analizar las señales que manda y saber separarlas del “ruido”, mientras se escucha atentamente al mercado de bonos.
A lo largo de la cena y en un tono muy distendido y desenfadado, el director de análisis de Fundstrat Global Advisors, desgranó los elementos que podrían llevarnos a una recesión. Pero, antes de eso, ante su pregunta sobre si caeremos en ésta, no fueron pocas las manos que se alzaron en la sala.
Su pronóstico fue más optimista y declaró que, aunque parezca que estamos entrando en un ciclo bajista de mercados, él prefiere verlo como “growth scare”, pues lo mercados son mucho más poderosos de lo que podemos pensar. El experto restó gravedad –argumentando cada elemento- a la desaceleración china, el impacto de la bajada de los precios del petróleo sobre los mercados de deuda, el debilitamiento de los mercados de high yield, la fortaleza del dólar y el mantenimiento de los beneficios del S&P 500 en el mismo nivel, y a su impacto sobre la economía estadounidense.
En respuesta a la pregunta de un asistente, Lee se despidió diciendo que si tuviera que adivinar cuál será el próximo sector en el que se centrará la atención del gobierno, con el fin de actualizar y reforzar regulaciones sectoriales, no cree que éste sea el de los mercados de capital.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: H. Michael Miley
. Ya existe propuesta de ley para las Cayman LLC
El Gobierno de las Islas Caimán ha publicado con fecha 18 de diciembre The Limited Liability Companies Bill, que, cuando se promulgue, permitirá la introducción de un nuevo vehículo legal, Cayman Limited Liability Company (LLC). El proyecto de ley alinea el Cayman LLC con el modelo estadounidense de la Delaware LLC, lo que significa que la nueva estructura será inmediatamente reconocible en el mercado estadounidense, supone un avance significativo para las islas y un guiño a su principal mercado.
«La introducción del Cayman LLC será un paso importante para las islas y representará una nueva forma corporativa para que gestores e inversores la utilicen en sus estructuras de fondos«, declaraba Matt Mulry, socio de servicios financieros, de Dillon Eustace (Islas Caimán ), a Hedgeweek.
Según éste, los profesionales de las islas creen que la Cayman LLC podría, en muchos casos, ser un vehículo más adecuado para el producto de fondos de inversión de Islas Caimán que una empresa exenta, una sociedad en comandita o un unit trust.
«Es probable que la introducción de la Cayman LLC tenga un gran impacto en Islas Caimán y entre los gestores y advisors profesionales que las usan para sus hedge funds y estructuras de private equity. Es probable que sea inmediatamente reconocida por los abogados y gestores de hedge funds estadounidenses y que tenga una aplicación inmediata en los master feeders.”
«La Cayman LLC tendrá la flexibilidad estructural de una sociedad en comandita, pero, lo más importantes es que, a diferencia de las sociedades en comandita exentas de las Islas Caimán, las Cayman LLC tendrán una personalidad jurídica distinta a la de sus miembros«, explica Mulry., lo que ayudará en la estructuración tributaria internacional.
Mulry señala que en Estados Unidos, las LLC son, desde su creación, una de las formas societarias más populares del país y cree que las Cayman LLC también lo será en las islas. El proyecto de ley prevé la conversión de las empresas exentas en Cayman LLC, la fusión de empresas en una Cayman LLC y la domiciliación de empresas extranjeras en Islas Caimán, como Cayman LLC.
Foto: Corey Balazowich. Los brasileños capitalizan la fortaleza del dólar vendiendo inmuebles en Miami, Orlando y Nueva York
Algunos de los brasileños que compraron bienes inmuebles en Miami, Orlando y Nueva York están aprovechando la fuerte depreciación del real frente al dólar para vender sus propiedades, incluso asumiendo una pérdida del 25% con respecto al valor de compra y repatriando una parte del dinero a Brasil.
“La matemática es muy simple, directa y no necesita realizar muchas cuentas para calcular el potencial de lucro en reales. Por ejemplo, uno de nuestros clientes que compró una unidad dentro del complejo Trump Towers 3 en Sunny Isles en marzo de 2014 y pagó 1,78 millones de dólares o 4,094 millones de reales (considerando el tipo de cambio de 2,3 reales por dólar de la época). En enero de 2016, el cliente vendió este apartamento por 1,52 millones de dólares o 6,08 millones de reales, casi un 15% menos de lo pagado dos años atrás y realizando una pérdida de 260.000 dólares. Mientras que, si se tiene en cuenta el tipo de cambio, el propietario obtiene una ganancia de 1,9 millones de reales en estos dos años, al comparar el tipo de cambio a 2,3 reales por dólar en marzo de 2014 contra los 4,0 reales por dólar de enero 2016”, comenta Cassio Faccin, director de la consultoría inmobiliaria estadounidense Faccin Investments.
En los últimos meses, la consultora Faccin Investments ha experimentado un incremento del 335% en la demanda de brasileños que buscan asesoramiento sobre el proceso de venta de inmuebles en Estados Unidos.
“Muchos brasileños no contaban con la fuerte desvalorización de la moneda brasileña y están sufriendo para mantener los costes fijos en dólares, que el apartamento, los impuestos relacionados con el inmueble, y las condiciones de financiación generan. En los casos más extremos, tenemos clientes que están prácticamente entregando las unidades a los desarrolladores del proyecto y renunciando al valor de los primeros pagos realizados, que son de media un 20% del valor del inmueble”, añade Faccin.
“Ciertamente una de las mejores estrategias es vender un inmueble rápidamente y evitar así una situación desgastante. Para vender un inmueble rápidamente, el precio debe estar entre un 15% y un 25% abajo del valor de mercado”, finaliza el director de la firma.
Peter Grauer se une al consejo de Blackstone - Foto: Youtube. El presidente y CEO de Bloomberg se une al consejo de Blackstone
Blackstone anunció ayer la incorporación a su consejo de Peter Grauer, presidente y CEO de Bloomberg desde marzo de 2002.
Stephen Schwarzman, presidente del consejo y CEO de Blackstone declara: “No podíamos estar más satisfechos con la incorporación de Peter Grauer a nuestro consejo, pues aporta un profundo conocimiento de la industria financiera, así como una amplia perspectiva de los negocios globales que será inmensamente valioso para Blackstone en los próximos años”.
Tony James, presidente de la firma, añade: “Peter y yo trabajamos juntos una serie de años en DJL, donde ayudó a construir uno de los más exitosos negocios de private equity del mundo y a desarrollar unos resultados notables, convirtiéndose en uno de los líderes de la industria. No me cabe la menor duda de que Peter añadirá un enorme valor a la firma y estoy deseando volver a trabajar con él”.
El recién nombrado consejero, Peter Grauer, por su parte añade: “Estoy muy ilusionado con mi incorporación al consejo. Blackstone disfruta de una reputación inigualable y una posición de liderazgo en la industria de la gestión de activos, que he conocido de primera mano a través de mi larga relación con Tony. Respeto enormemente a Steve y a la firma y estoy deseando trabajar con ellos mientras continúan innovando, lanzando nuevos productos, construyendo y expandiendo la marca globalmente.
Photo: Youtube. Playboy Mansion Still Listed For $200 Million
La emblemática Playboy Mansion situada Holmby Hills, una de las direcciones más famosas de Estados Unidos, se puso ayer a la venta por la nada despreciable cifra de 200 millones de dólares.
«Este es el momento adecuado para buscar un comprador que entienda el papel que la esta increíble propiedad –La Mansión- ha jugado en nuestra marca y nos permita seguir reinvirtiendo en la transformación de nuestro negocio” declaró el CEO de Playboy Entrerprises, Scott Flanders. “La Playboy Mansion ha sido un centro creativo para Hef, como residencia y lugar de trabajo en los últimos 40 años, como lo seguirá siendo si la propiedad es vendida”.
La Playboy Mansion es considerada la joya de la corona del “triangulo de platino” de Los Ángeles, está situada en 5 pintorescos acres en Holmby Hills y es una residencia de casi 20.000 pies cuadrados, a la vez extremadamente privada y el mejor emplazamientos para grandes eventos sociales.
El inmueble cuenta con 29 habitaciones y todos los complementos imaginables, incluyendo bodega, teatro, casa de juegos independiente, gimnasio, pista de tenis o piscina –con gruta incluida-. Además, en la propiedad se levanta una casita de invitados individual -de cuatro habitaciones- y es una de las poquísimas residencias privadas en Los Ángeles con licencia de zoo.
Los agentes inmobiliarios o “realtors” que gestionan la venta son Drew Fenton y Gary Gold de la agencia Hilton & Hyland y Mauricio Umansky de la firma The Agency.
«The Agency no podría estar más orgullosa de representar una de las propiedades más conocidas del país”, dice Mauricio Umansky. «Su icónico estilo e inmaculados suelos ha inspirado muchas de las propiedades del Sur de California”.
«La operación por la que Hef y Playboy se hicieron con la propiedad se convirtió en la operación inmobiliaria mayor de la historia de Los Ángeles” añade Gary Gold. “Hoy esperamos poder repetir el hito”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: sergio nevado
. Transparency is Differentiator When HNW Investors Seek New Advisor
Según un informe de Cerulli Associates, los grandes patrimonios (high networth) citan, con frecuencia, la transparencia como importante factor diferenciador en un advisor.
«El primer paso para entrar en el mercado de servicios financieros HNW es entender cuáles son las características que estas familias buscan en un asesor», afirma Scott Smith, director de Cerulli. «Cuando preguntamos específicamente, a individuos de diferentes grupos de edad, acerca de los elementos que desearían de su nuevo asesor citaron la transparencia como uno de los más importantes elementos diferenciadores».
«Ayudar a los inversores a comprender la magnitud de los posibles ingresos de un advisor ha sido siempre un desafío, tanto para los proveedores de asesoramiento como para los asesores, que se ha complicada con la continua evolución de los conglomerados de gestión de patrimonios», explica Smith.
«El sector financiero fue construido sobre la premisa de que los inversores comprenden los fees que pagan y firman documentos confirmando que son conscientes de ellos», continúa Smith. «La investigación de Cerulli indica que los inversores que verdaderamente comprenden la totalidad de sus costos son más la excepción que la regla. Los gastos totales de los conjuntos de vehículos de inversión, incluyendo honorarios de gestión y otros cargos, como el 12b-1, son esencialmente inexistente para muchos inversores, que si no ven una partida detraída de sus cuentas no reconocen una transferencia de riqueza hacia sus advisors».
Si bien estas comisiones y gastos están bien documentados en los acuerdos que los inversores firman, son pocos los que se toman el tiempo y esfuerzo de considerar plenamente los costes de sus acuerdos.
Foto: Suszan, Flickr, Creative Commons. México, EE.UU., España y Chile: a la cola del ranking de sostenibilidad de Bank Degroof Petercam
El ranking semestral de sostenibilidad publicado por Bank Degroof Petercam analiza el grado de sostenibilidad de los 34 países miembros de la OCDE a partir de cinco criterios: transparencia y valores democráticos, medio ambiente, educación, economía y por último población, salud y distribución de la riqueza. Y, en la lista, ni EE.UU., ni los países latinos ni España destacan: de hecho, todos se encuentran por detrás de la posición 20.
El más adelantado de este grupo es Chile, en el puesto 24 y que sube dos posiciones son respecto al ranking de hace seis meses, seguido de España, en el puesto 27 tras bajar una posición.
El medio ambiente es el punto fuerte de España. Situado en la sexta posición de la clasificación, sus fortalezas son las zonas protegidas y las energías renovables, gracias al aumento del porcentaje de electricidad que proviene de fuentes renovables. Aun así se necesitaría seguir trabajando en una mejora de la calidad del aire, cuyos niveles están por debajo de la media de la OCDE y existen muertes atribuidas.
En la categoría población, salud y distribución de la riqueza, España tiene un asunto pendiente. En los últimos meses las mejoras han sido prácticamente nulas, y en la mayoría de indicadores, el país se sitúa por debajo de la media. El desempleo juvenil, la pobreza y la baja tasa de fertilidad en España son tres aspectos que necesita mejorar para poder escalar posiciones en la clasificación, dicen desde la entidad.
A nivel de educación y economía, no ha habido muchos cambios respecto al semestre anterior. Sin embargo, es importante tener en consideración la importancia de la educación como eje impulsor para el desarrollo y el crecimiento del país. “Claramente, la crisis ha influido significativamente en la educación y la salud, debido a la disminución de presupuesto en ambas áreas, aunque el impacto se reduce progresivamente comparado con los rankings anteriores”, indica Ophélie Mortier, coordinadora de ISR de Bank Degroof Petercam.
El ranking de sostenibilidad se basa en una visión denominada “best-in-class”, que tiene en cuenta la posición de un país respecto al resto utilizando unos mismos criterios. Por consiguiente, el retroceso de España debe leerse en términos relativos respecto al resto de estados miembros. Por una parte, vemos un deterioro de su situación en algunos ámbitos, pero también debemos tener en cuenta algunas mejoras, que siguen siendo insuficientes respecto a las registradas por otros países, dicen en la entidad.
Por detrás de España, EE.UU. está en el puesto 31, bajando tres posiciones en los últimos seis meses, mientras México se mantiene en el último lugar del ranking.
La lista está liderada por Dinamarca, Suiza, Islandia, Finlandia y Luxemburgo. Dinamarca, situado en cabeza de la clasificación, se encuentra entre el top 3 de todas las categorías excepto en educación, en la cual aún no ha alcanzado su nivel de excelencia. Su buena posición en todas las categorías demuestra su fuerte compromiso con el futuro y destaca por su clima de paz y cooperación. Lo vemos reflejado en sus bajos índices tanto de corrupción como de homicidios. Su Gobierno es reconocido como el más generoso y sus ciudadanos están entre los más satisfechos con su calidad de vida. Sin embargo, el reto al que se enfrenta es tratar las diferencias socio-económicas y culturales entre los alumnos de enseñanza secundaria, identificadas por los tests PISA de la OCDE.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Dennis Jarvis. Asia lo tiene todo para ganar en 2016, ¿lo conseguirá?
Según Arnout van Rijn, gestor del fondo Robeco Asia-Pacific Equities, éstas serán tres de las claves para 2016: La estabilización de la economía China, una mayor atención a la buena gestión de las empresas en Japón (y también en Corea y China), y una disminución de la volatilidad en los mercados monetarios, sin que las divisas asiáticas vuelvan a depreciarse.
El único país de la zona que Van Rijn prevé que pueda sufrir una cierta depreciación de su divisa es Australia. “Su moneda no está infravalorada todavía, como cabría esperar dadas las circunstancias.” ¿Y el yuan chino, que bajó repentinamente un 3%? Van Rijn considera que no podemos descartar una ligera depreciación. “Lo que sucedió en 2015 fue una especie de prueba. Para ajustarse a los DEG del FMI, una divisa debe tener un tipo de cambio flexible. Sin embargo, la repentina depreciación del yuan suscitó reacciones que causaron una notable conmoción en China. Claramente, las autoridades buscan desligar su moneda del dólar estadounidense, para adoptar un modelo similar al del dólar de Singapur, por lo que han tomado la decisión de incorporar el yuan a una cesta de divisas ponderada por el comercio”.
Van Rijn comenta que, hasta hace poco, los residentes de Hong Kong convertían sus activos rápidamente a yuanes, por considerar que se trataba de una moneda muy sólida. “Pero ahora es probable que hagan lo contrario. Actualmente, la presión sobre el yuan es menor, y la gente aceptará una depreciación limitada; pero China se mueve en el filo de la navaja. Una depreciación más significativa podría hacer cundir el pánico en el mercado y dar lugar a una fuga de capitales.” No obstante, ésta no es la previsión. “Considero que no existe un importante riesgo bajista en esta zona. Aunque tampoco un gran potencial alcista. Un poco como sucede en EE.UU. y Europa.”
Con ciertos matices
Van Rijn establece claros matices en sus previsiones sobre China; un país que a menudo da lugar a análisis muy extremos por parte de economistas e inversores, si bien algunos de ellos se basan en la ignorancia. Califica el sector industrial de la economía de “pobre” y augura escasas probabilidades de recuperación en este frente, a excepción del impulso que podría ofrecer el considerable número de proyectos de infraestructuras. Sin embargo, la parte de la economía formada por los servicios se muestra muy saludable: el desempleo es bajo, los salarios suben a una tasa del 8% y la inflación se sitúa en un respetable 1,6%. Entretanto, continúa el boom del turismo. Así pues, existe un buen equilibrio entre pros y contras.
“El gran temor a los problemas asociados a la deuda se deja sentir en los sectores público y privado por igual, al igual que la desconfianza relacionada con las operaciones bancarias en la sombra. Y sí, existen indicios de un exceso de capacidad en la economía industrial (acero, cemento, suministro eléctrico). La demanda está empeorando, y la oferta no baja. La cuestión es si China está o no dispuesta a realizar una reestructuración que permita recortar en estos sectores”.
Hay signos de que el país podría estar dispuesto a hacerlo. Van Rijn ha observado que están llevándose a cabo reformas que darán lugar a un mayor grado de liberalización y que, a diferencia con lo sucedido en el pasado, se está permitiendo que las empresas se declaren en quiebra, aunque a pequeña escala. Es más, se está permitiendo a las empresas acceder de forma más sencilla a los mercados de bonos, lo que disminuye su dependencia de la banca y facilita la financiación de su deuda.
No sólo son las cifras de crecimiento
Entretanto, las previsiones de crecimiento para China se han reducido ligeramente, al 6% aproximadamente. ¿El descenso gradual del crecimiento supone un riesgo? Según Van Rijn, los inversores no deben conceder una importancia excesiva a estas cifras. En su opinión, la clave es la evolución de las empresas, y su capacidad de mantener sus márgenes de beneficio. Aunque, económicamente hablando, el impulso empresarial se ha reducido, los márgenes y el crecimiento de los ingresos de las empresas chinas se mantienen estables. “A pesar del debilitamiento económico, los beneficios empresariales no están disminuyendo. Una vez se estabilice el crecimiento, volveremos a ver cifras de crecimiento de los beneficios empresariales del 8-10%, acompañadas por unas valoraciones que a día de hoy son muy bajas. Mientras el crecimiento de los beneficios sea del 3%, las valoraciones no van a aumentar. Naturalmente, la situación sería muy distinta si el crecimiento de los beneficios fuera del -20%.”
«No espero que el mercado de renta variable sufra una corrección», apunta el experto de Robeco. Y sobre todo también porque los sectores con más problemas presentan actualmente una ponderación mucho menor en los índices bursátiles que antes. Hoy en día, el acero representa solamente el 3% del índice, mientras que los valores de empresas de Internet acaparan más del 20%. Y es precisamente en comercio electrónico y tecnología financiera donde las empresas Chinas son líderes indiscutibles, tanto en su zona geográfica como en el resto del mundo. Actualmente, más del 30% de las ventas de ropa se realizan a través de Internet.
El fondo de Van Rijn está sobreponderando China. “Su política monetaria es laxa, se están llevando a cabo reformas y los bancos tienen margen para prestar dinero. Las compras con apalancamiento (inversiones en renta variable por parte de inversores privados usando dinero prestado) han vuelto a su nivel normal después de las notables caídas de precios durante el verano de 2015.” Pero, según Van Rijn, todo se reduce a poder encontrar los valores adecuados. “Hemos recogido beneficios en algunas acciones A (acciones chinas con cotización local). En Hong Kong, tenemos valores de los sectores minorista, inmobiliario e industrial.” Las blue chips chinas presentan una valoración razonable, según Van Rijn. En los segmentos de capitalización reducida (smallcaps) y mínima (microcaps), y sobre todo en los sectores de tecnología e Internet, existen muchas acciones con valoraciones elevadas.
No hay perspectivas de nuevas crisis monetarias
A Van Rijn no le preocupa que la subida de los tipos de interés ejerza el mismo efecto sobre Asia y sus divisas que a finales de los años noventa. “En China se ha producido en el tercer trimestre una fuerte corrección que ha desencadenado una onda expansiva que ha expulsado a aquellos valores con menor solidez. Y no creo que la subida de los tipos de interés por parte de la Fed vaya a ejercer efectos desfavorables sobre Corea y Taiwán. Sólo, quizás, en la India.” De hecho, como inversor en valor, Van Rijn considera que la subida de los tipos de interés conlleva ventajas. “Los valores growth suelen evolucionar mejor cuando los tipos están bajos. Se trata de activos de larga duración (los flujos de efectivo se hacen esperar) y por tanto son más sensibles a las subidas de tipos que las acciones de valor, cuya duración es menor. En épocas de subida de los tipos de interés, los títulos con sesgo value suelen ofrecer un mejor rendimiento, en términos relativos, que los títulos de crecimiento”.
Van Rijn no considera que Japón vaya a verse muy afectado por la subida de los tipos de interés en Estados Unidos. De hecho, será beneficiosa para los bancos y las aseguradoras. La política monetaria actual pretende posibilitar una subida de la inflación y de los tipos de interés. Suceda lo que suceda en EE.UU., su efecto no será muy significativo. Van Rijn considera que las mejores oportunidades residen en los países en los que los inversores locales ejercer una mayor influencia: Japón, China e India. Tampoco espera que se produzca una nueva crisis monetaria a causa de la subida de los tipos en EE.UU., que sin embargo dará lugar a un fortalecimiento tanto de el dólar como de la deuda de mercados emergentes asiáticos denominada en dólares.
“Las divisas de Malasia, Tailandia y, ahora también, Indonesia se encuentran extremadamente baratas, con una devaluación de hasta el 40%.” En resumen, ya no tienen mucho más potencial bajista. El efecto monetario influyó en gran medida sobre los mercados en 2015 debido al éxodo del capital. “Si estos flujos de capital regresan, se producirá una recuperación. Pero si lo único que se produce es una estabilización de la situación actual, la recuperación será, como mucho, breve y después lo más probable es que el índice se mantenga en un rango de fluctuación muy limitado.”
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: 仁仔 何. Despite an Over 40% Correction, the Chinese A-Share Market is Still Over-valued
De acuerdo con una presentación de Rahul Chadha, co-director de Inversiones de Mirae Asset Global Investments, a pesar de la corrección del 40% de los últimos meses, el mercado de acciones-A de China está todavía sobrevalorado.
Sin embargo no debe cundir el pánico ya que “las valoraciones en Asia siguen siendo muy atractivas con un precio sobre valor en libros de 1,25x. A estos niveles, los inversores han obtenido históricamente rentabilidades positivas en los 12 meses siguientes” escribe.
Chadha destacó que el 85% del mercado de acciones-A está en manos de inversores minoristas, de los cuales el 81% opera al menos una vez al mes –cifra importante considerando que en los EEUU, el 53% de los inversores minoristas operan mensualmente. Algo importante que notar es que según Chadha, más de dos tercios de los nuevos inversores minoristas no terminaron la educación secundaria.
Los sectores que el directivo identifica como parte de su “China buena” son aquellos menos intensos en capital, con planes sustentables como el sector salud, asegurador, de energía limpia, internet/e-commerce, viajes y turismo, mientras que en su “China mala” destaca el acerero, cementero y bancario.
Anna Gunn ganó un Emmy en 2014, por su papel en Breaking Bad - Foto Youtube. “Equity” muestra el lado oscuro de Wall Street en Sundance
La primera película sobre Wall Street que tiene a una mujer por protagonista en años, «Equity», es uno de los 16 trabajos norteamericanos que compiten estos días en el Sundance Film Festival, celebrado del 21 al 31 de enero en Park City (Utah).
La cinta cuenta la historia de una banquera de inversión, interpretada por Anna Gunn, que lucha por sacar a bolsa una start-up tecnológica cuestionable. “»Wall Street hoy, que es lo muestra nuestra película, no es Gordon Gekko», declaraba Sarah Megan Thomas, coprotagonista y productora de la película “Equity” en referencia al papel de Michael Douglas en el éxito de 1987 «Wall Street». «Queríamos enseñar un retrato exacto de Wall Street que mostrara las líneas grises”.
Una de las primeras cintas sobre Wall Street tras la crisis financiera de 2008, mira al mundo moderno de la banca de inversión, dibujando los desafíos a los que se enfrentan las mujeres banqueras en un mundo mayoritariamente masculino, los despidos provocados por la crisis, la regulación o los “unicornios”. La productora se inspiró en su propia experiencia, pues la caída de Lehman Brothers la vivió al tiempo que su luna de miel, recién casada con un banquero de la firma.
Para la realización de la película el equipo mantuvo largas conversación con directivos de Wall Street, incluyendo a James B. “Jimmy” Lee, quien fuera vicepresidente de JPMorgan Chase, de Barclays y Morgan Stanley, con expertos en fusiones y adquisiciones de Goldman Sachs y contó con la ayuda de Bloomberg –matriz de la agencia de noticias-.
Además de buscar reconocimiento en Sundance, «Equity» está buscando un distribuidor.