«Si la Fed sube los tipos cuatro veces este año sería visto como un error porque estaría infraestimando el impacto de sus políticas»

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"Si la Fed sube los tipos cuatro veces este año sería visto como un error porque estaría infraestimando el impacto de sus políticas"
CIO de Renta Variable Global de Fidelity, Dominic Rossi. Foto cedida. "Si la Fed sube los tipos cuatro veces este año sería visto como un error porque estaría infraestimando el impacto de sus políticas"

2016 ha empezado con un patrón muy similar al de la segunda mitad de 2015: los mercados emergentes inmersos en un complicado entorno, con el foco en China; un crecimiento liderado por el mundo desarrollado (con EE.UU. y el sector de consumo como baluartes); y divergencias en las políticas monetarias a ambos lados del Atlántico. “2016 también será un año difícil para los CIOs, con fuertes riesgos como el de China o las subidas de tipos de la Fed, con la volatilidad como protagonista y los inversores con la necesidad de adaptarse a un entorno con rentabilidades más bajas a largo plazo”, dice Sebastián Velasco, contry head para España y Portugal de Fidelity en su primer evento del año, celebrado en Madrid, en el que expertos de la gestora presentaron sus perspectivas para 2016.

Aunque la volatilidad que están sufriendo ahora los mercados es dramática, el CIO de Renta Variable Global de la entidad, Dominic Rossi, lo tiene claro: las bolsas del mundo desarrollado seguirán su senda alcista y batiendo a las emergentes. Entre los motivos más fuertes recurre a la innovación como motor de rentabilidad. “Las compañías que están ahora inmersas en un mercado alcista no son las mismas que triunfaron en el periodo 2003-2008”: entonces China estaba en una posición de liderazgo, en un mundo en el que los mercados emergentes batían a los desarrollados, los activos tangibles subían y triunfaban las estrategias alternativas y multiactivos, mientras a partir de 2009 EE.UU. tiene el liderazgo, los mercados desarrollados baten a aquellos en desarrollo, suben los activos intangibles y es la era de la obtención de rentas.

“Hay nuevos liderazgos en el mercado tras la crisis financiera de 2008: ahora triunfan las empresas de información, tecnología, medios de comunicación… ahí están los líderes y esto seguirá”, explica Rossi. “En renta variable, se trata de la innovación, y en ese sentido, las empresas estadounidenses llevan la delantera, con las tecnológicas del Nasdaq, con Sillicon Valley y el rol que juegan las universidades en la creación empresarial, algo que no se da en otros mercados”, y lo que justifica en su opinión las subidas continuadas de su mercado de renta variable. El experto recuerda que en Davos se debatió sobre la 4ª Revolución Industrial en ese sentido de “innovación”.

Más motivos para ser optimista

Además, explica otros motivos que jugarán a favor de la renta variable, como el aumento de los dividendos. “Los dividendos en la bolsa estadounidense subieron un 10% el año pasado y esta tendencia puede continuar, teniendo en cuenta que en EE.UU. el ritmo de crecimiento anual ha sido mayor al 13% en dólares en los últimos años”, explica.

Rossi habla de otros factores positivos que apoyarán las bolsas: la alta confianza económica en EE.UU. pese al fuerte dólar y el crecimiento de la rentas en el país –ante la creación de empleo-, algo que impulsará el consumo. Eso sí, también apunta el riesgo de que, más que el consumo, los ciudadanos destinen esas mayores rentas (también derivadas del ahorro ante un petróleo más barato) al ahorro, como ocurrió en 2015. En Europa, que crecerá al 1%, también ve la demanda en buena forma, ante la mejoría de la situación en países que han hecho reformas y en los que cae el paro, como España y Portugal.

Eso sí, hay un riesgo para los  mercados: que la Fed pueda equivocarse este año. Mientras el mercado descuenta dos subidas de tipos, la autoridad ha hablado de cuatro pero si hace todas esas subidas, dice Rossi, “sería visto como un error porque estaría infraestimando el impacto de su política en los mercados de divisas”, y el de la fortaleza del dólar en las condiciones financieras. La esperanza, dice Rossi, “es que la Fed se fije en indicadores que aún son débiles” –los que advierten de la subida salarial en EE.UU. se equivocan, dice- porque no hay que preocuparse por la inflación. “La Fed debe ser cauta”, apostilla.

Tercera ola deflacionista

En su presentación, el CIO habló también de la tercera ola deflacionista (tras la de 2008-09 con el crash en el mercado inmobiliario de EE.UU. y la de 2011 con la crisis de la Eurozona), marcada ahora por la crisis del mundo emergente (primero en sus divisas, luego en los mercados de capitales y luego en la economía real). “Las dos primeras oleadas cambiaron la estructura del crecimiento nominal”, dice, con cifras mucho más bajas a partir de 2008 y eso está llegando también al mundo emergente. Para el CIO, será clave identificar aquellos emergentes que están hacienda reformas (México o India y China) de los que no entienden que la época del dinero fácil ha acabado y no hacen reformas (Brasil, Rusia o Suráfrica).

En su opinión, esta tercera ola tendrá un impacto diverso por el mundo y afectará más a aquellos países con más vínculos con el mundo emergente (vía exportaciones por ejemplo) y también a aquellos que apoyan su economía en la industria. “Esta ola tiene un gran impacto en el sector industrial, que está en recesión global desde el verano pasado y persistirá a lo largo de 2016”, apostilla.

El oro como estándar podría resolver el caos monetario, según NCPA

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El oro como estándar podría resolver el caos monetario, según NCPA
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mark Herpel . El oro como estándar podría resolver el caos monetario, según NCPA

La incertidumbre monetaria que sufre la economía estadounidense surge, en gran parte, de las manipulaciones de la Reserva Federal sobre el mercado, según un informe del National Center for Policy Analysis, una asociación sin ánimo de lucro, fundada en 1983 con el objetivo de desarrollary promover alternativas de libre mercado frente a la regulación y el control del gobierno y solucionar problemas basándose en la fuerza de la competencia.

«La actual inestabilidad e incertidumbre económica global deja claro que el sistema de fiat, o papel, con dinero micro-gestionado por los bancos centrales, incluida la FED, ha sido un fracaso absoluto», dice el economista Richard Ebeling, autor del estudio. «Los insostenibles crecimientos se han visto seguidos por pinchazos económicos y financieros, debido a las políticas monetarias discrecionales y a las manipulaciones de tipos de interés que han distorsionado y desequilibrado los mercados de la inversión, la vivienda y las materias primas, una y otra vez.»

La atención del día a día de los ciudadanos tiene que pasar de los cambios de política monetaria y de los tipos de interés a una pregunta más amplia: ¿debemos seguir dejando la política monetaria y bancaria en manos de los bancos centrales y los planificadores?

«Este sistema de gestión monetaria por parte del banco central necesita ser cambiado dramáticamente. Una alternativa históricamente probada que debe ser seriamente considerada y puesta en práctica es un sistema monetario respaldado por las commodities, como el oro, que elimina las manos de los responsables políticos de la imprenta monetaria «.

Richard Ebeling es BB&T Distinguished Professor of Etics and Free Enterprise LeadershipThe Citadel en Charleston, Carolina del Sur.

Goldman dice que podríamos vernos forzados a replantearnos el funcionamiento del capitalismo

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Goldman dice que podríamos vernos forzados a replantearnos el funcionamiento del capitalismo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Tax Credits . Goldman dice que podríamos vernos forzados a replantearnos el funcionamiento del capitalismo

Dado el animado debate sobre si los beneficios empresariales podrán mantener su elevado historial o tomarán una senda descendente, Sumana Manohar, analista de Goldman Sachs, argumenta que los márgenes de beneficios se han ampliado gracias a cuatro tendencias: la fortaleza de los precios de las commodities, los bajos costes de producción en los países emergentes, la creciente demanda por parte de éstos y una mayor eficiencia de las corporaciones gracias a la tecnología. Para completar el contexto, dice Bloomberg, Manohar añade que los mercados han recompensado mejor a las compañías que se han protagonizado fusiones u otras operaciones corporativas, que a aquellas que han invertido internamente.

Con argumentos a favor del mantenimiento de los niveles, como la consolidación de las industrias o la bajado de costes, se encuentran también argumentos para su caída, como el descenso de la demanda y sobrecapacidad general de industria.

En su nota, Goldman dice: “Siempre recelamos de un posible cambio de tendencia, pero si nos equivocaos y los altos márgenes consiguen mantenerse en los próximos años (particularmente cuando la tendencia de crecimiento de demanda global es negativa), habrá que plantearse cuestiones más amplias con respecto a la eficacia del capitalismo”.

Lo natural, explica la agencia de noticias, sería que los márgenes oscilen naturalmente. Si no suben, animando a otros competidores a entrar en el mercado, y no bajan, haciendo salir del negocio a las empresas más débiles, algo extraño está sucediendo.

La SEC facilita la búsqueda de los historiales de los brokers

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La SEC facilita la búsqueda de los historiales de los brokers
Foto: SEOPlanter . La SEC facilita la búsqueda de los historiales de los brokers

La Securities and Exchange Commission (SEC) quiere ayudar a los inversores a realizar su due diligence sobre advisors, y por ese motivo ha realizado cambios en su website que facilitan la navegación y permite acceder a datos desde smartphones y tabletas.

El cambio más relevante en la página de búsqueda de Investment Adviser Public Disclosure es un más cómodo acceso a determinados datos, aunque el contenido de la página no ha cambiado.

Owen Donley, chief counsel de la oficina de investor education and advocacy, comenta que “queríamos hacerlo más fácil. Uno de nuestros principales mensajes es que se debe realizar una búsqueda de historial y asegurarse de que se está tratando con un profesional de las finanzas”. Según la SEC, mensualmente se producen más de dos millones de búsquedas sobre empresas de asesoría y más de cinco sobre profesionales en concreto, a través de la página.

FINRA comparte el objetivo y el verano pasado realizó una campaña de publicidad sobres BrokerCheck, su propia base de datos.

Siete de las 10 mayores fortunas del mundo de las finanzas son estadounidenses

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Siete de las 10 mayores fortunas del mundo de las finanzas son estadounidenses
Foto Youtube. Siete de las 10 mayores fortunas del mundo de las finanzas son estadounidenses

Algunos inversores profesionales, además de dotar de abultados beneficios a sus clientes, logran amasar una fortuna personal importante. Es el caso de estos 10 profesionales que destacan en el ranking de los 50 multimillonarios de Wealth X y Business Insider. Siete de los 10 son estadounidenses.

La suma de sus fortunas supera los 260.000 millones de dólares y controlan una cifra mucho mayor a través de sus fondos e inversiones.

La mayor fortuna corresponde al estadounidense Warren Buffett que, con 85 años,  alcanza los 60.700 millones de dólares amasados gracias a inversiones diversificadas y a Berkshire Hathaway.

Le sigue el también estadounidense Michael Bloomberg, con 73 años y una fortuna de 42.100 millones de dólares provenientes –entre otros- de sus inversiones en la firma que lleva su apellido.

En tercer lugar encontramos al brasileño Jorge Lemann, uno de los socios fundadores de 3G Investments, con 76 años y 25.000 millones de dólares que, antes que financiero, fue periodistas y tenista profesional.

La cuarta posición es para el príncipe saudí Alwaleed bin Talal bin Abdul Aziz al Saud, de 60 años. Su fortuna, valorada en 22.500 millones, se debe en parte a herencias y en parte a Kingdom Holding Company, que invierte en real estate, entretenimiento o educación y posee participaciones en compañías como Twitter, The Four Seasons, Time Warner o Motorola.

George Soros completa el top 5, con 21.700 millones a sus 85 años. Este estadounidense, nacido en Budapest y que recaló en Reino Unido antes de llegar a Estados Unidos, ha creado su patrimonio en la industria de los Hedge Funds. A través de Soros Fund Management, en 1973 lanzó el Quantum Fund, uno de los hedge funds más exitosos de todos los tiempos.

Tras éste, Li Ka-shing, con 87 años, 19.500 millones y procedente de Hong Kong, ocupa el sexto puesto ydebe parte de su fortuna a CK Hutchison Holdings. A través de su fondo de venture capital Horizon Ventures apoyó a compañías como Facebook, Skype o Spotify.

En la séptima línea aparece Carl Icahn, estadounidense de 79 años, con 18.700 millones. Desde que fundara Icahn Enterprisesen 1968 ha invertido en compañías con problemas de gestion para relanzarlas. También ha invertido en grandes nombres como RJR Nabisco, Philips Petroleum, Viacom, Marvel, Time Warner, Netflix y Herbalife.

A continuación, Len Blavatnik, con 16.700 millones y 58 años. Este estadounidense nacido en Ucrania es el fundador de Access Industries y a lo largo de su vida profesional adquirió participaciones en grandes empresas como Tory Burcho LyondellBasell o Warner Music Group.  Su cartera incluye recursos naturales, química, medios, telecomunicaciones y real estate.

El penúltimo nombre de este Top 10 es el de Ray Dalio, gracias a sus 16.300 millones. Con 66 años, este norteamericano debe su patrimonio a la industria de los Hedge Funds, pues uno de los socios de Bridgewater Associates, el mayor hedge fund del mundo con 164.000 millones de inversión global.

Y para completar la lista aparece otro estadounidense, profesional de los Hedge Funds: James Simons, con 14.300 millones de dólares y 77 años. Después de trabajar para el departamento de defensa de los Estados Unidos descifrando códigos, fundó Renaissance Technologies, una firma de trading cuantitativo, que alberga varios fondos que gestionan alrededor de 10.500 millones de dólares.

Japón sitúa sus tipos en territorio negativo: intensifica la guerra de divisas y da alas a la renta variable a corto plazo

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Japón sitúa sus tipos en territorio negativo: intensifica la guerra de divisas y da alas a la renta variable a corto plazo
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Helfrain. Japan Lowers Its Rates into Negative Territory: the Currency War Intensifies and Gives Wings to Short-Term Equities

En un inesperado movimiento, el Banco de Japón decidió el viernes sumarse a la estrategia del BCE y recortar los tipos de interés en 20 puntos básicos, colocando la tasa en el -0,1% (desde el anterior +0,1%) para los depósitos de las instituciones financieras en el banco central nipón. Los expertos están divididos: la noticia ayudará a los mercados y a una economía con gran peso exportador pero acentúa la espiral de una guerra de divisas para captar un crecimiento global muy modesto y, finalmente, las consecuencias podrían no ser tan halagüeñas.

La adopción de una tasa negativa ayudará al Banco de Japón a luchar contra la deflación reduciendo los costes financieros, en un intento por insuflar algo de vida a Abenomics, el plan estrella del Gobierno para reavivar la economía. El Banco de Japón, que achaca a los precios del petróleo la persistentemente baja inflación del país, suma esta nueva medida a su programa de expansión cuantitativa que supone la compra anual de 80 billones de yenes en activos.

En respuesta, el yen cayó con fuerza frente al dólar y otras divisas de referencia como el euro, avivando una guerra de divisas no declarada que sin embargo sigue llenando de pánico las salas de operaciones de media industria financiera.

En la rueda de prensa posterior a la decisión, el gobernador del Banco de Japón, Haruhiko Kuroda, indicó que no descarta ampliar el programa de expansión cuantitativa incluso con más recortes que amplíen el territorio negativo en el que se mueven los tipos ahora.

«Esto cambia nuestras anteriores perspectivas y como resultado estamos dando un paso atrás en algunas de nuestras posiciones a largo plazo en el yen mientras reevaluamos las posiciones de política monetaria de los bancos centrales de los mercados desarrollados», explicó Kevin Adams, director de renta fija de Henderson Global Investors.

Por su parte, a pesar de la subida de las bolsas y de la deuda, Keith Wade, economista y estratega jefe de Schroders, cree que esta decisión se produce por debilidad y además aumenta el riesgo de que China tome represalias con una mayor depreciación de su moneda. “Si es así, habremos entrado en una nueva fase en las guerras de divisas, donde los países se pelean por una cantidad limitada de crecimiento global, arrojando un resultado que no presagia nada bueno para los activos de riesgo”, apunta Wade.

Renta variable y renta fija

Para Simon Ward, economista jefe de Henderson, es probable que la medida sea también interpretada por el mercado como una señal negativa para las previsiones económicas, que deja en evidencia “la desesperación del Banco de Japón”. Esto, alega Ward, aumentará la aversión al riesgo, en vez de disminuirla.

Sin embargo, a corto plazo el Banco de Japón se ha convertido en el mejor amigo de los inversores. Las bolsas niponas subieron el viernes y los analistas coinciden en que es probable que sigan subiendo a corto plazo. La cartera de renta variable internacional de Robeco, Robeco Investment Solutions, está sobreponderada en Japón. «Obviamente vamos a continuar con esta estrategia. Nuestra posición se ha visto reforzada por la decisión del Banco de Japón «, afirma León Cornelissen, economista jefe de la firma.

“Creemos que el sorprendente anuncio tendrá un efecto gradualmente más positivo en las perspectivas de la renta variable japonesa, ya que suaviza la reciente preocupación sobre los efectos de la fortaleza del yen en los beneficios empresariales. Seguimos manteniendo la opinión de que las acciones japonesas podrían resistir una moderada apreciación del yen”, explica el equipo de estrategias multiactivos de Investec.

En lo que respecta a la renta fija, Anjulie Rusius, del equipo de Renta Fija minorista de M&G, recordó que la decisión del banco central japonés dio respaldo a la deuda del país, junto con la de otros países que también adoptaron tipos de interés negativos, en un movimiento que podría repetirse a medio plazo.

¿Qué nos cuenta 2015 sobre 2016?

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¿Qué nos cuenta 2015 sobre 2016?
Photo: Gabriel de Andrade Fernandes . What Does 2015 Tell Us About 2016?

Revisando 2015, me acuerdo de los temas que dominaron las discusiones sobre inversiones en propiedades multifamiliares.
Vamos a empezar por los fondos: Blackstone Group, la mayor gestora de alternativos del mundo, ha cerrado 15.800 millones de dólares para su fondo inmobiliario global y en junio 2015 estaba supervisando 93.000 millones en activos inmobiliarios; Goldman Sachs, por su parte, tiene sobresuscripción en su fondo -de 5.300 millones de dólares- que invierte en real estate.
¿Qué significa esto? Estas son personas inteligentes y han elegido el real estate como su clase de activo. Todos sabemos que el real estate ofrece una diversificación estable a la volatilidad de los mercados de renta variable, y que ha superado a esos mercados durante muchos, muchos años. Pero la magnitud de dichos fondos es la afirmación concreta de su favor global.
Ahora considere los Millennials: 25 millones de inquilinos de apartamentos clásicos siguen viviendo en casa. Y aún pasará tiempo hasta que puedan pagar, o quieran, comprar una vivienda: las deudas de los estudios; la flexibilidad para moverse en función de las oportunidades de trabajo; los matrimonios posteriores y/o niños, etc. Y recientemente la FHA (Federal Housing Administration) ha dictaminado que los potenciales compradores de viviendas que tengan una deuda de sus estudios tendrán que incluirla (incluso diferida) en sus cálculos de deuda/ingreso. Así que será aún más difícil ser apto para una hipoteca. Ellos (los 25 millones de millennials) necesitarán alquilar vivienda. Eso es un montón de apartamentos.
Y los Baby Boomers (nacidos entre mediados de los años 40 y mediados de los 60) también están buscando viviendas para alquilar. Habrá 76 millones de baby boomers jubilándose masivamente en los próximos años. Algunos informes anticipan que en los próximos quince años los inquilinos mayores de 65 años crecerán hasta los 12,2 millones (Gloria Stilwell, Bloomberg News). Otros informes sugieren que esta generación puede ser más lento para reducir el tamaño como los picos de la burbuja inmobiliaria, pero añade que esta situación es temporal. Los Boomers actualmente ocupan 32 millones de hogares pero, a medida que las circunstancias cambian, inevitablemente «sus acciones repercutirán en el mercado de la vivienda.» (Kenneth Harney, Miami Herald 12.6.15.) Eso significa mayor demanda de alquiler de apartamentos.
Eso nos lleva a la burbuja inmobiliaria. Con el aumento de precios de la vivienda, el «mercado inmobiliario de Estados Unidos se está moviendo hacia el terreno del alquiler», dice Ken Johnson, Ph.D. Especialmente en Dallas, Houston y Denver, en términos de creación de riqueza, los datos sugieren alquilar en lugar de comprar.
Por último, las viviendas para personas mayores: no es la «vieja casa de los abuelos”. No se trata de mecedoras; no se trata de habitaciones empapeladas con motivos florales; ni de aparadores antiguos ni cortinas multicolores; no se hace referencia a «los jubilados.» Por ley federal, la edad mínima para «viviendas para personas mayores» se sitúa en los 55 años. Pero, ¿quién quiere ser considerado senior a los 55? (Mi esposa rechaza los descuentos para personas mayores, porque «suena a tan viejo.»)
Nuestros inquilinos Baby Boomer quieren mantener su estilo de vida activa y social -pero sin las preocupaciones. Quieren mobiliario moderno, acabados de diseño. Quieren un estilo de vida de lujo sin preocupaciones. Quieren apartamentos de alquiler.
Junte todos estos factores y verá que el futuro de la inversión multifamiliar es muy emocionante. Vamos a estar ocupados. El problema es que todo el mundo se sube al carro y hay algunas ofertas locas. Las buenas inversiones existen, pero son muy difíciles de encontrar. Por eso nuestra firma cuenta con presencia local en cada uno de nuestros mercados que explora –además- oportunidades que no están en el mercado.
Para 2016, las propiedades multifamiliares seguirán siendo las favoritas de la industria de la inversión inmobiliaria. Pero hay que tener cuidado. Predigo una compresión de los tipos como nunca hemos visto antes. Y eso creará otros problemas.
Mientras tanto, seguimos buscamos agresivamente propiedades tipo B y C en barrios B y B +, propiedades que produzcan flujos de ingresos constantes y que presenten oportunidades de mejora. Hay que dedicar horas y horas a la búsqueda y un montón de trabajo duro, pero esperamos que 2016 sea aún mejor que el año cerrado.

Columna de opinión escrita por Chris Finlay, Chairman/CEO de Lloyd Jones Capital

 

El petróleo roza de nuevo los 30 dólares por barril y devuelve las preocupaciones a la renta fija privada

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El petróleo roza de nuevo los 30 dólares por barril y devuelve las preocupaciones a la renta fija privada
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jerry and Pat Donaho . El petróleo roza de nuevo los 30 dólares por barril y devuelve las preocupaciones a la renta fija privada

Los valores de deuda pública se anotaron pequeñas ganancias en los primeros días de 2016 en todas las economías desarrolladas después de que un desplome de las bolsas chinas impulsase la demanda de seguridad relativa que ofrece la deuda soberana, haciendo caer los rendimientos. En concreto, la aversión al riesgo favoreció a la deuda pública alemana.

Pese a estas ganancias, NN Investment Partners mantuvo un cierto sesgo negativo hacia el bund alemán. Las incertidumbres geopolíticas, las expectativas de baja inflación y las medidas de expansión cuantitativa en la zona euro, sumado a los tipos negativos instaurados la semana pasada por Japón, avalan menores rendimientos de la deuda pública.

El análisis de la firma subraya además que los inversores mantienen abultadas posiciones en estos bonos, mientras que las valoraciones son tirantes y la Reserva Federal de Estados Unidos ha comenzado a normalizar los tipos de interés. “En resumen, prevemos una recuperación muy gradual de los tipos de interés (rendimientos del bono alemán a 10 años) para los próximos años”.

Petróleo y liquidez lastran la renta fija privada

Los rendimientos de la renta fija privada subieron en enero en medio de un alza de la aversión al riesgo y de caídas de precios del petróleo. “Mantuvimos una pequeña posición infraponderada en estos productos basados en diferenciales. El panorama de crecimiento global sigue despejado, aunque ha vuelto a aumentar algo la incertidumbre sobre el futuro inmediato. Persisten riesgos asociados a los mercados emergentes y sus empresas (apalancamiento financiero, beneficios)”, explican desde NN IP.

Los bajos precios de las materias primas, aputan, siguen planteando un riesgo para la deuda high yield estadounidense y la deuda de mercados emergentes denominada en monedas fuertes. La falta de liquidez de mercado en los productos basados en diferenciales constituye otro factor de riesgo, habiéndose registrado recientemente salidas de esta clase de activos.

En este entorno, las desinversiones fueron un tema fundamental en la renta fija privada durante todo el mes de enero. La categoría más castigada fue la deuda high yield estadounidense, dada su exposición al petróleo y a los metales industriales. Esta categoría, recuerda la firma holandesa, fue víctima de fuertes salidas. Un par de fondos de deuda high yield se vieron obligados a aplazar los reembolsos, lo que aceleró dichas salidas. Como era de esperar, esto perjudicó no sólo a la deuda high yield de Estados Unidos, sino también a la europea, al materializarse cierto contagio.

“Modificamos nuestra posición en deuda high yield de Estados Unidos de infraponderación a un nivel neutral después de que las caídas de los precios del petróleo y de otras materias primas y las desinversiones situasen las valoraciones en niveles más atractivos. Por el lado negativo, los balances de las empresas de EE.UU. están deteriorándose al hacerlo sus perspectivas por el creciente apalancamiento financiero y el empeoramiento de las previsiones de beneficios. Siendo así, en estos momentos se prevé un aumento de los impagos en este activo con respecto a unos niveles todavía bajos”, explica la firma holandesa.

En concreto, estima, el sector de energía sigue siendo vulnerable en este sentido, al estimarse que los costes de producción del petróleo de esquisto en la primera economía del mundo rondan los 45-55 dólares/barril, por lo que unos precios del crudo inferiores a 40 dólares plantean un grave problema de refinanciación.

Hay que añadir que los bancos estadounidenses comenzaron a endurecer de nuevo las condiciones de crédito en el último trimestre de 2015, lo que no ocurría desde el primer trimestre de 2012. “El aumento en las exigencias para obtener crédito suele preceder al de las tasas de impago y, con toda probabilidad, de ahora en adelante ejercerán presión al alza sobre la morosidad”, dice el análisis.

La presión sobre la deuda high yield estadounidense elevó los rendimientos hasta rondar el 9% y amplió los diferenciales por encima de los 690 puntos básicos (índice Barclays Global HY Index). Por tanto, para la gestora holandesa, el carry (la diferencia entre apalancamiento financiero y diferenciales de rendimiento) y la valoración parecen lo bastante atractivos como para compensar las salidas de fondos y los riesgos relacionados con las materias primas.

Posicionamiento defensivo

“En cuanto al posicionamiento, esto nos deja con un sesgo defensivo dentro de una asignación de activos levemente infraponderada en renta fija. En la actualidad preferimos deuda con rating de categoría de inversión a deuda high yield. También mantenemos la sobreponderación en los países periféricos de la zona euro y una ligera infraponderación en divisas y valores de deuda empresarial de mercados emergentes”, concluye NN IP.

 

Capital Group amplía su equipo europeo de especialistas en inversiones con Christophe Braun

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Capital Group amplía su equipo europeo de especialistas en inversiones con Christophe Braun
Foto cedida. Capital Group amplía su equipo europeo de especialistas en inversiones con Christophe Braun

Capital Group, una de las empresas de gestión de activos más grandes y con más experiencia del mundo, ha contratado a Christophe Braun como especialista en inversiones.

Christophe se incorpora a Capital Group procedente de CBP Quilvest S.A., en Luxemburgo, donde ejercía como gestor de carteras y asesor de inversiones y se encargaba de la aplicación de las estrategias de inversión y de la asignación de activos. Antes de incorporarse a CBP, trabajó como representante de inversiones en TD Direct Investing International, donde entró en contacto con los mercados bursátiles de Norteamérica, Europa y Asia. Tiene un máster en Economía Financiera e Industrial por la escuela Royal Holloway de la Universidad de Londres.

Christophe se incorpora a la oficina de Capital Group en Londres, a un equipo de gran experiencia al que recientemente se incorporó también Julie Dickson como especialista en inversiones. Trabajará en estrecha colaboración con los gestores, ofreciendo a los clientes asesoramiento especializado sobre los mercados y sobre los productos de Capital Group.

Según palabras de Hamish Forsyth, presidente europeo de Capital Group: «Pensamos que es sumamente importante ofrecer un servicio de alta calidad a nuestros socios y clientes europeos. La amplia experiencia de Christophe nos ayudará a mejorar aun más nuestros recursos, gracias al continuo crecimiento de nuestro equipo de especialistas en inversiones. En los últimos dos años hemos abierto cinco oficinas en toda Europa y el nombramiento de Christophe es una nueva muestra de nuestro compromiso con el crecimiento en la región».

El equipo de especialistas en inversiones de Capital Group está integrado en la estrategia de inversión de toda la oferta de fondos de la gestora. El proceso de inversión característico de Capital Group, conocido como The Capital SystemSM, divide las carteras en varias partes que son gestionadas de forma independiente por gestores individuales. La combinación de gestores tiene como objetivo reducir el nivel de volatilidad y ofrecer al mismo tiempo una elevada rentabilidad a largo plazo de forma consistente. El equipo de especialistas en inversiones trabaja en estrecha colaboración con los gestores de Capital Group, con el fin de entender sus opiniones y sus decisiones de inversión. Dichos especialistas desempeñan un papel importante, ya que contribuyen a que los clientes puedan entender realmente las carteras de inversión.

Christophe Braun afirma: «He seguido con atención la expansión en Europa de Capital Group y me complace enormemente formar parte de una empresa tan dinámica como esta. El hecho de hablar con los clientes sobre las inversiones y poder ofrecerles información sobre nuestras opiniones y posicionamiento adquiere cada vez más relevancia en un entorno de volatilidad de los mercados. En mi opinión, el sistema de gestores múltiples que ofrece Capital Group y su enfoque de inversión a largo plazo ofrecen a la empresa una posición privilegiada para poder aprovechar las oportunidades que conlleva un entorno así. Estoy impaciente por empezar a trabajar con los clientes europeos».

Oddo Meriten AM S.A. toma el control de Compass Sicav, que será rebautizada como Oddo Compass

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Oddo Meriten AM S.A. toma el control de Compass Sicav, que será rebautizada como Oddo Compass
Foto: Morton1905, Flickr, Creative Commons. Oddo Meriten AM S.A. toma el control de Compass Sicav, que será rebautizada como Oddo Compass

Los subfondos de la gama de fondos Compass estarán gestionados por Oddo Meriten Asset Management S.A. en sustitución de BNY Mellon Fund Management (Luxemburgo) S.A. La resolución para cambiar la entidad gestora fue adoptada con efecto inmediato durante una reunión extraordinaria que tuvo lugar el 1 de febrero en Luxemburgo. Oddo Compass Sicav cuenta con alrededor de 2.000 millones de euros bajo gestión.   

Según el comunicado enviado por Oddo Meriten AM, la firma “ya ha demostrado un significativo conocimiento en gestionar sicavs con sede en Luxemburgo”. Desde 2009, Oddo Meriten AM S.A. es la entidad gestora de la sicav luxemburguesa Oddo Funds, que cuenta con 400 millones de euros bajo gestión, y que distribuye a diversos países europeos.

Desde el 1 de febrero de  2016, la nueva Junta Directiva de Oddo Compass Sicav está formada por:

·      Werner Taiber, CEO, Oddo Meriten AM GmbH and Global Deputy CEO, Oddo Meriten AM

·      Guy de Leusse, COO, Oddo Meriten AM S.A.

·      Laurent Denize, Global Co-CIO, Oddo Meriten AM S.A.

·      Agathe Schittly, Global Head of Product Management and Marketing, Oddo Meriten AM S.A.

·      Tanguy Gossein, Global Head of Risk and Compliance, Oddo Meriten AM S.A.

·      Peter Raab, Global COO, Oddo Meriten AM GmbH

·      Pierre-Emmanuel Charrette, Legal Director, Oddo & Cie.

Los subfondos han sido renombrados de la siguiente manera:

Los subfondos no están comercializados necesariamente en todos los países.

A excepción de los nombres de los fondos, nada más cambia para los inversores y no se requiere ninguna acción por su parte. Los códigos WKN e ISIN se mantienen sin cambios. Lo mismo se aplica a los subfondos del banco custodio, los fondos de inversión, los objetivos de inversión, la política de inversión y la estructura de comisiones.