Brexit: Es importante no confundir la economía y la política local con los mercados

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Brexit: Es importante no confundir la economía y la política local con los mercados
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: D Chris. Careful With The Brexit: Not To Confuse The Local Economy And Politics With Markets

La decisión del Reino Unido de abandonar la Unión Europea ha comenzado a repercutir en todo el mundo. El primer ministro David Cameron anunció que renunciará en octubre, en torno a la fecha de celebración de la próxima conferencia anual del Partido Conservador. Sólo después de que un nuevo primer ministro haya cogido las riendas del país, Reino Unido podrá activar el artículo 50 del Tratado de Lisboa y comenzar el proceso de dos años para negociar su salida de la EU.

Desde una perspectiva de crédito, las agencias de rating ya han anunciado que la calificación de crédito soberano de Reino Unido será degradada como resultado de la decisión de abandonar la Unión Europea. Standard and Poor’s ha dicho que el nivel crediticio de triple A ‘ya no es sostenible bajo estas circunstancias’ y Moody’s definió el Brexit como un evento de crédito negativo para Reino Unido y para otros emisores del país, citando un prolongado período de incertidumbre política que probablemente haga mella en los flujos de inversión y la confianza. En términos absolutos, la rentabilidad de la deuda de Reino Unido podría caer a corto plazo, pero los diferenciales podrían ampliarse.

Los bancos centrales han dejado claro que están preparados para proporcionar liquidez a las instituciones financieras -y en algunos casos intervenir en los mercados de divisas- en un mercado volátil. Se espera que los bancos centrales trabajen juntos para rebajar la volatilidad. Es cada vez más probable que el Banco de Inglaterra decida en julio recortar los tipos de interés, mientras que, como resultado del referéndum, es poco probable que la Reserva Federal de Estados Unidos suba los tipos a corto plazo en lo que resta de año.

Los mercados de divisas se han llevado la peor parte de la volatilidad estos días. La libra llegó a tocar mínimos de 30 años frente al dólar antes de estabilizarse. Las bolsas se vieron muy afectadas en la apertura del viernes –cuando el índice FTSE 100 perdió casi un 9%-, pero esas pérdidas se han moderado significativamente. Los movimientos han sido relativamente sensible y los sectores de mayor riesgo a corto plazo, esto es los servicios financieros y los negocios más cíclicos, se han llevado la peor parte. La deuda británica a 10 años, los gilts- cayeron a un mínimo histórico de 1% antes de estabilizarse alrededor de 1,10% al cierre del viernes.

Este tipo de entorno puede crear oportunidades para los inversores. Mantenemos un enfoque a largo plazo, y estamos siendo muy cuidadosos con no confundir la economía y la política local con los mercados. Invertimos en empresas internacionales y mundiales, y los precios de las acciones actúan como un mecanismo de descuento. Algunos de los efectos de la votación Brexit ya se pueden ver reflejados en los precios. En este contexto más volátil, pueden surgir ineficiencias a largo plazo. Hay grandes empresas que se han visto muy afectadas a corto plazo, y hay otras en las que los riesgos se han incrementado sustancialmente. Este es el tipo de ambiente en el que se espera que los managers activos a largo plazo consigan añadir valor a su cartera. Después de todo, en enfoques a largo plazo, la volatilidad debería ser nuestro mejor amigo.

En renta fija, seguimos buscando oportunidades donde las valoraciones han dislocado. Estamos repasando nuestros nombres y exposiciones sectoriales para decidir dónde queremos añadir o reducir el riesgo. No estamos corriendo porque somos plenamente conscientes de los desafíos en torno a la liquidez a corto plazo. Estamos en gran medida adoptando un enfoque de esperar y ver qué pasa, a la espera de la mejora de la liquidez. Ya hemos identificado créditos y sectores específicos, por lo que podemos actuar con rapidez cuando el ambiente sea propicio para el ajuste de las carteras de forma apropiada.

En resumen, parece que la decisión del Reino Unido de salir de la UE podría ser el comienzo de un proceso largo y prolongado en el que la ciudadanía exprese de forma cada vez más impactante la insatisfacción por los efectos de tres décadas de globalización. Vale la pena ver si la tendencia se acelera y qué efectos duraderos podrían tener en las empresas de todo el mundo las fuerzas políticas que recojan este descontento. Las condiciones geopolíticas están siempre cambiando, pero las grandes empresas siempre parecen encontrar una manera de adaptarse y prosperar en el tiempo. Sospechamos que esta vez también serán capaces de resistir la tormenta.

Pilar Gómez-Bravo es portfolio manager de renta fija y Ben Kottler es portfolio manager de renta variable institucional de MFS Investment Management.

Reto y oportunidad: sólo un tercio (32%) de la riqueza de las grandes fortunas es gestionada por gestores patrimoniales

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Reto y oportunidad: sólo un tercio (32%) de la riqueza de las grandes fortunas es gestionada por gestores patrimoniales
Foto: Albarcam, Flickr, Creative Commons. Reto y oportunidad: sólo un tercio (32%) de la riqueza de las grandes fortunas es gestionada por gestores patrimoniales

La riqueza de la población mundial con elevado patrimonio (HNWI) creció un discreto 4% en 2015, mientras que en Asia-Pacífico aumentó un sorprendente 10%, lo que la convierte en la región con mayor riqueza de millonarios del mundo, según revela la XX edición del Informe Mundial de la Riqueza (World Wealth Report, WWR) dado a conocer recientemente por Capgemini. Esta es la primera vez que Asia-Pacífico se sitúa por delante de Norteamérica tanto en población de millonarios como en el volumen de riqueza que concentran. A cierre de 2015, Asia-Pacífico contabiliza 5,1 millones de individuos con grandes fortunas que representan un volumen de riqueza de 17,4 billones de dólares, mientras que Norteamérica registra 4,8 millones y 16,6 billones de dólares, respectivamente.

En 2015, la riqueza mundial HNWI alcanzó los 58,7 billones de dólares y la población HNWI creció un 4,9%, hasta los 15,4 millones de individuos. Desde 1996, el crecimiento mundial de la riqueza en manos de los grandes patrimonios se ha multiplicado por cuatro, rozando los 59 billones de dólares y, si se mantienen las tímidas tasas de crecimiento actual, se prevé que alcanzará los 100 millones de dólares en 2025.

En España, el número de millonarios aumentó en 15.000 individuos, hasta cerrar 2015 con casi 193.000. Esta cifra representa un crecimiento el 8,4% con respecto a 2014 y es el mayor incremento de población HNWI registrado en Europa, seguido de Países Bajos (7,9%), Francia (5,9%) y Alemania (5,6%). Asimismo, si se compara con respecto al año 2008, el número de millonarios en España aumentó un 50%, desde los 127.100 de hace ocho años.

Además de estos niveles de riqueza sin precedentes a nivel mundial, el informe apunta que sólo un tercio (32%) de esta riqueza de las grandes fortunas es gestionada por gestores patrimoniales, lo que sin duda representa para ellos tanto un reto como una oportunidad de consolidar activos.

“Es increíble que sólo un tercio de la riqueza HNWI esté gestionada por sociedades de gestión de patrimonio. Esto muestra el gran potencial de crecimiento que tienen aquellas firmas que combinen capacidades digitales y FinTech con el saber hacer y la intervención humana, para ofrecer servicios de última generación a sus clientes”, explica Anirban Bose, responsable de banca y mercados de capitales de la unidad de Servicios Financieros de Capgemini. “Las empresas que ofrezcan al cliente una experiencia totalmente digital, basada en altos niveles de confianza y en agilidad, flexibilidad y facilidad de uso, estarán en buena posición para convertirse en líderes en el futuro”.

Las empresas de gestión patrimonial tienen la oportunidad de atraer más clientes

Según el informe, las empresas de gestión de patrimonio están en buena posición para captar una parte mayor de la tarta creciente de riqueza y población HNWI. En 2015, los millonarios mostraron mucha más confianza en las empresas de gestión de patrimonio (+17 puntos porcentuales) y en los mercados financieros (+30 puntos) respecto al año anterior. Además, las grandes fortunas mantuvieron la confianza en sus gestores patrimoniales y un 68% afirmó estar satisfecho con la relación con sus agentes y dispuesto a consolidar un mayor número de activos con ellos.

No obstante, la actividad de la gestión patrimonial aún tienen el reto de cubrir una mayor parte de los activos invertibles de los millonarios. Según el informe, en 2015 el 35% de la riqueza de los más acaudalados era esencialmente líquida —cuentas bancarias, dinero físico—, mientras que el 32% estaba gestionada por firmas de gestión patrimonial. Por otra parte, los millonarios menores de 40 años son los menos proclives a contratar gestores de patrimonios (28%) y, por regiones, son los millonarios norteamericanos los más proclives a contar con ellos (39%).

El aprovechamiento de los altos niveles de confianza es determinante para los gestores de patrimonio

Para ayudar a las empresas de gestión patrimonial a incrementar los niveles de confianza y atraer a más millonarios, el estudio de Capgemini identifica las características que éstos suelen buscar en un servicio de este tipo. Los tres aspectos principales que buscan son: asesoramiento en inversión (47%), conocimiento profundo en planificación financiera (40%) y acceso a inversiones (40%). Además, el informe señala que casi la mitad de los millonarios (48%) se centra en invertir para crecer. Este enfoque desencadena la tendencia a destinar más activos a inversiones alternativas, por lo que las sociedades de gestión patrimonial podrían tener que ampliar sus conocimientos en inversión, más allá de los títulos de renta variable.

Por último, el estudio constata que los millonarios empiezan a preferir los modelos de comisión de rentabilidad, lo que exigirá a estas entidades financieras la revisión de sus modelos de retribución tradicionales.

La región Asia-Pacífico impulsará el crecimiento de grandes fortunas durante la próxima década

A lo largo de la última década, Asia-Pacífico ha doblado la riqueza y la población de millonarios. La riqueza HNWI aumentó un 10% en 2015, lo que supone casi cinco veces el crecimiento de la riqueza HNWI registrada en Norteamérica, que fue del 2% y desaceleró de forma sustancial el crecimiento del 9% de 2014. Como previsión más audaz, si los mercados de Asia-Pacífico mantienen su tasa de crecimiento del periodo 2006-2015, la región llegará a representar dos quintos de la riqueza mundial de las grandes fortunas dentro de diez años (más que Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y África juntos).

Con respecto a la población HNWI, Asia-Pacífico experimentó un ascenso del 9% durante el año, tras superar con creces al de Norteamérica (2%) y casi doblar al europeo (5%). Japón y China son los motores de la zona pues aglutinaron cerca del 60% del crecimiento de la población mundial HNWI en 2015.

Latinoamérica se vio penalizada por el bajo rendimiento de Brasil, donde decreció tanto la población de millonarios (-8%) como su riqueza (-6%). Debido al impacto negativo de Latinoamérica, la riqueza conjunta del segmento ultra-HNWI (UHNWI), conductora de la riqueza mundial HNWI en los últimos cuatro años, no repitió su alza habitual en 2015 (4,2% respecto al crecimiento medio del 7,9% entre 2010 y 2014). Sin embargo, sin contar con el efecto de Latinoamérica, la riqueza UHNWI creció más que la de otros segmentos de ricos, tanto en 2015 como el periodo 2010-2014.

Investec Asset Management incorpora a Iain Cunningham en su equipo de multiactivos

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Investec Asset Management incorpora a Iain Cunningham en su equipo de multiactivos
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Iain Cunningham, Portfolio Manager in its established multi-asset team. Investec Asset Management Appointed Iain Cunningham to its Multi-Asset Team

Investec Asset Management anunció el nombramiento de Iain Cunningham como portfolio manager en su equipo de multiactivos, una estrategia en la que acumula una amplia experiencia.

Iain reportará directamente a Michael Spinks, co-director de Crecimiento Multiactivo de Investec Asset Management. La gama de soluciones está gestionadas por un equipo de 31 profesionales que incluye el manejo de estrategias total return y rendimiento relativo, así como la de defensive income.

«Estamos muy contentos de que Iain se una al equipo teniendo dadas sus capacidades de asignación de activos y la experiencia que aportará al equipo. Además de las responsabilidades en la gestión de carteras, Iain ayudará a desarrollar las capacidades multi-activos de Investec a nivel mundial, con un enfoque específico en nuestras estrategias de crecimiento de retornos a largo plazo», afirmó Spinks.

Iain Cunningham se une a la firma desde Schroder Investment Management, donde pasó nueve años en funciones de gestión de inversiones dentro de los equipos de multi-gestión y de multi-activos. En Schroder co-dirigió el Schroder ISF Global Multi-Asset Income Fund y el Global Multi-Asset Allocation Fund.

«Con entorno de bajo crecimiento actual y el contexto de incertidumbre económica, los clientes están buscando cada vez más resultados de inversión basados en riesgo y rendimiento», dijo Spinks. «Después de haber gestionado carteras de multi-activos durante más de 25 años, nuestras capacidades están firmemente establecidas, e Iain jugará un papel clave en ayudarnos a seguir buscando buenos resultados para nuestros clientes», concluyó.

Reino Unido abre una considerable ventana de volatilidad en el corto plazo

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Reino Unido abre una considerable ventana de volatilidad en el corto plazo
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mariano Mantel. Reino Unido abre una considerable ventana de volatilidad en el corto plazo

El resultado del referéndum sobre si Reino Unido debe permanecer en la Unión Europea llevó a una estrecha victoria de la campaña por “abandonar”. Mientras que los sondeos habían indicado que la votación sería ajustada, parecía que existía un cierto consenso en que el resultado sería “permanecer”. Esto parecía estar descontado en las acciones, en los bonos y en los mercados de divisa. Philip Saunders, co-responsable de multiactivos de crecimiento enInvestec, cree que habrá una considerable volatilidad en el corto plazo como consecuencia del sorprendente resultado. Investec cree que en el corto plazo los mercados estarán preocupado por las siguientes cuestiones:

¿Será “fuera” realmente “fuera”?: la incertidumbre continuará con la posibilidad de un nuevo referéndum. El proceso real de salida no comenzará hasta que el artículo 50 del Tratado de la Unión Europea sea activado.    

La volatilidad en las monedas: la libra esterlina ha caído fuertemente desde los niveles que descontaban efectivamente un resultado suficientemente convincente en el que la votación era favorable a la permanencia. Los factores fundamentales de Reino Unido son un menor apoyo, en especial, el aumento del déficit por cuenta corriente y la convulsión en el mercado inmobiliario. Muy probablemente los bancos centrales actúen rápidamente para prevenir una excesiva turbulencia.

La reacción populista: el euro y los activos europeos reflejan poco sobre los riesgos de la fragmentación de la Unión Europea, pero la reacción populista es claramente un fenómeno que no es exclusivo del Reino Unido.

Las turbulencias en el mercado de renta variable británica: las acciones de Reino Unido se han debilitado rápidamente en el mercado de futuros y la continuidad de la incertidumbre deprimirá sus múltiples y valuaciones. Muchas de las empresas listadas en Reino Unido se beneficiarán de la debilidad de la libra esterlina, bien por la mejora de su competitividad o por la conversión de ganancias realizadas en el extranjero.      

La caída del mercado inmobiliario en Reino Unido: los activos inmobiliarios registrados en Reino Unido, que se han visto particularmente impactados negativamente a raíz de las preocupaciones que el Brexit ha despertado desde el último trimestre de 2015, son propensos a ver revertidas sus recientes ganancias.

Un mercado de crédito deprimido: Los mercados europeos de crédito puede que se vean impactados negativamente en el corto plazo, con los diferenciales de crédito ampliándose. Las emisiones denominadas en libras esterlinas y el crédito de los bancos de Reino Unido son particularmente propensos a sufrir un impacto negativo.

La estabilidad macroeconómica y una Fed “dovish” o de corte acomodaticio: desde Investec creen que los inversores globales se han posicionado con cautela dada las preocupaciones acerca del crecimiento. La incertidumbre despejada a raíz del referéndum, a pesar de que será un problema continuado para los activos del Reino Unido, hace que la posición sea más confortable dada la reciente estabilidad macroeconómica y una postura más suave por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos. Los activos defensivos, tales como bonos del gobierno, puede que tengan tendencias alcistas temporalmente mientas que los activos con más riesgo sufrirán un impacto negativo en el corto plazo. Por lo tanto, ambos se verán impactados por los fundamentales globales y por el posicionamiento de los inversores.                 

Los mercados tienden a ajustarse rápidamente y a veces sobreactúan: los inversores salen, por lo general, mejor parados no reaccionando al resultado del referéndum en el corto plazo. En el largo plazo, los fundamentales económicos y corporativos dirigirán los retornos de las inversiones.

“En el corto plazo, esperamos ver una elevada volatilidad en el mercado de renta variable en su totalidad, no solo en Reino Unido, sino también en Europa (con olas de impacto similares en distintas regiones del mundo). Dada la falta de comprensión económica del medio real del efecto a largo plazo del Brexit sobre los acuerdos comerciales y los fundamentales de las compañías, esta volatilidad a corto plazo se basará en el trading sobre el sentimiento reaccionario”, Ken Hsia, gestor de carteras de renta variable europea para Investec.   

Según el experto, el impacto real de los acuerdos comerciales está por ver. Existen indicadores de que se pudieran mantener todos los acuerdos comerciales por dos años hasta que nuevos acuerdos entren en vigor. Desde Investec creen que los sectores susceptibles de recibir un mayor impacto son los cambios de tarifas comerciales en la agricultura y en la industria, ya que los servicios no están sujetos a regulaciones especificas en la exportación.

“Este resultado tiene un impacto sobre toda la renta variable ya que las perspectivas de crecimiento en el Reino Unido y de forma global han sido revisadas a la baja. La estrategia UK Alpha se centra en compañías de alta calidad que generan efectivo y tienen oportunidad de reinvertir este efectivo. En términos de posicionamiento por sectores, la mayor infraponderación es al sector financiero y hemos ido disminuyendo la exposición a empresa cíclica doméstica en el último año. Hemos invertido en un horizonte de 3 a 5 años y no haremos cambios significativos en el portafolio. Sin embargo, vemos una volatilidad significativa en los próximos días y con ello habrá oportunidades para añadir posiciones que están sobrevendidas”, concluye Simon Brazier, co-responsable de calidad y gestor de la cartera de UK Alpha.

¿Qué impacto tiene el ‘Brexit’ en Latinoamérica?

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¿Qué impacto tiene el ‘Brexit’ en Latinoamérica?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Nimalan Tharmalingam . ¿Qué impacto tiene el ‘Brexit’ en Latinoamérica?

El Reino Unido, en contra de lo que la mayoría de mercados financieros había descontado en base a los sondeos de opinión y apuestas realizadas los días previos al referéndum, votó por abandonar la Unión Europea. El efecto más inmediato ha sido el aumento de la incertidumbre y la volatilidad en todos los mercados, los mercados de América Latina no han sido una excepción.

Las mayores oscilaciones han tenido lugar en los mercados de divisas, donde la libra ha caído a mínimos que no se registraban desde el año 1985. Los inversores han buscado refugiarse en el dólar, provocando una nueva depreciación de las monedas en América Latina. Según apunta Jim Leaviss, responsable de renta fija minorista en M&G Investments, las divisas de los mercados emergentes han sido las grandes damnificadas, al día siguiente de la votación el peso mexicano registraba una caída del 6%.       

Mientras muchas de las economías de América Latina se han visto afectadas en los últimos años por el bajo precio de las materias primas, sufrirán ahora por un nuevo fortalecimiento del dólar y por el subsecuente incremento de los costes de endeudamiento. Para aquellos países que están trabajando en la creación de acuerdos de libre comercio con la Unión Europea, la salida del Reino Unido de la UE retrasará las negociaciones entre el Mercosur y el bloque europeo. Según señala Emerson Pieri, socio y director de América Latina en Baring Investments, el comercio con la Unión Europea es muy importante para muchas de las economías de la región: “El comercio con la Unión Europea es cerca de un 15% para Argentina, cerca del 20% para Brasil y un 18% para Colombia. La cifra es algo menor para México, que sólo exporta un 11% a la UE. Es una fuente muy importante de inversión también. Si se considera que la salida de Reino Unido desacelerará la recuperación económica de Europa, esto tendrá un impacto para los sectores exportadores de América Latina”.   

Para Pieri, el comercio con Reino Unido es mucho menor, solamente representando una décima parte de las cifras mencionadas anteriormente. “Algunos países buscarán acuerdos por separado con el Reino Unido, pero esto no será una prioridad. Nada puede ser acordado hasta que los términos de la salida del Reino Unido estén más claros”. Una preocupación más inmediata, será asegurar las principales fuerzas europeas de inversión a través de la Unión Europea. El Reino Unido ya no es la potencia en inversión que era para América Latina, cuando invertía en ferrocarriles, navíos y en la minería. Por lo que, para Baring Investments los efectos del Brexit, serán serios, pero indirectos, a través de sus efectos en la Unión Europea, en los precios de las materias primas y en el valor del dólar.   

Para Cid Oliveira, jefe de la estrategia de inversión y gestor de carteras en XP Advisory, la búsqueda de Reino Unido de nuevos acuerdos bilaterales podría ser beneficiosa para América Latina y en especial para Brasil, sobre todo en lo que respecta a la perspectiva de comercio exterior. “Si el escenario de salida de otros países europeos de la zona Euro se llega a materializar, estos países también se verían obligados a negociar acuerdos comerciales bilaterales directamente con el resto de países, en especial con los países emergentes”.  

Otro factor importante a tener en cuenta para Oliveira, es la observación del flujo de capitales inherente de una posible nueva configuración en la que países periféricos de Europa volverían a ser percibidos como Emergentes. Serían comparados con los demás países emergentes en relación a las decisiones de asignación de capital. “Sobre esta perspectiva Brasil se podría beneficiar con la entrada de recursos que estarían saliendo de estos países”.

Desde Aberdeen Asset Management, señalan el impacto de fortaleza del dólar y el debilitamiento de la libra y el euro, así como el del resto de las monedas de América Latina como el impacto más inmediato en las economías de la región. El retorno de la volatilidad ha provocado una vuelta a los activos refugios, como los bonos del tesoro americano, que han disminuido su rendimiento, una apreciación del oro, lo que hace pensar en las empresas dedicadas a la extracción del mineral en la región como potenciales fuentes de retornos; y un retroceso en los mercados emergentes como consecuencia de una nueva aversión global hacia el riesgo. Una creciente y nueva volatilidad en el peso mexicano ha incrementado la posibilidad de un incremento en tasas. 

El Grupo Duarte Vásquez se incorpora a Bolton Global Capital

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El Grupo Duarte Vásquez se incorpora a Bolton Global Capital
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Ines Hegedus-Garcia . The Duarte Vasquez Group joins Bolton Global Capital

El equipo de Merrill Lynch de Tanya Duarte y Archibaldo Vásquez se ha incorporado a la oficina de Miami de Bolton Global Capital. El equipo administra 225 millones de dólares en activos de clientes con 2,1 millones en ingresos anuales y opera con el nombre de “Grupo Duarte Vásquez”. En su calidad de asesores financieros senior en Merrill Lynch durante los pasados 22 años, han creado un amplio negocio internacional que atiende a clientes de alto poder adquisitivo en su mayoría de México, Colombia, República Dominicana y los EE.UU.  Antes de unirse a Merrill Lynch en 1994, ambos trabajaron 10 años en Chase Private Bank como responsables de equipo para diversos mercados latinoamericanos.

“Nos sentimos honrados de que profesionales tan bien respetados se unan a nuestra compañía y esperamos apoyar el crecimiento continuo de su negocio de gestión de patrimonio», dice la firma en una nota. Arturo Vásquez será responsable de las operaciones de soporte al cliente, donde ha trabajado en Morgan Stanley durante los pasados 3 años antes de incorporarse a Bolton y en BNP Paribas durante 2 años.

Con la incorporación del Grupo Duarte Vásquez, Bolton continúa estableciendo su posición como destino exclusivo para los equipos de corretaje líderes que hacen la transición al modelo de negocios independiente. Durante los últimos 3 años, la oficina de Miami de la firma ha reclutado más de una docena de importantes equipos de Merrill Lynch, Morgan Stanley, RBC Wealth Management, Citi Private Bank y HSBC Private Bank. Desde principios de octubre de 2015, Bolton ha incorporado equipos con un total de activos administrados de más de 1.300 millones.  La firma ha alquilado espacio adicional en 801 Brickell Avenue para albergar el crecimiento de su negocio.

Brexit: ¿Y en Estados Unidos?

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Brexit: ¿Y en Estados Unidos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: niwasan . Brexit: ¿Y en Estados Unidos?

Tras conocerse el resultado del referéndum celebrado el día 23 de junio en Reino Unido, que mostraba la voluntad de una mayoría mínima de aquellos que acudieron a votar de desligarse de la Unión Europea, la sorpresa convulsionó el mundo. Pero parece que el sentir general es que su efecto a este lado del Atlántico –más allá de la volatilidad inmediata- no será crítico,  aunque podría influir en un posible retraso en la anunciada subida de tipos de interés por parte de las autoridades monetarias.

Lukas Daalder, director de Inversiones de Robeco Asset Allocation, afirma: “Es probable una recesión en el Reino Unido, ante la previsible caída de la inversión y porque la incertidumbre mantendrá a raya al gasto de consumo. En cuanto a Europa, habrá que estar pendiente del aumento de las tensiones de ruptura, así como del impacto negativo sobre la confianza de los productores. El resultado más probable es un menor crecimiento, pero no una recesión. En cuanto a EE.UU., las repercusiones deberían ser limitadas.” En base a estas hipótesis, el experto cree probable una depreciación de la libra frente al dólar estadounidense del 15%.

Víctor Peiro, director de análisis de BEKA Finance, opina que la TIR de EEUU puede ir a 1,2% y se puede retrasar la subida de tipos, coincidiendo con Lazard Frères Gestion, que dice: “En cuanto a la Reserva Federal americana, la probabilidad de que decida una subida de tipos en sus próximas reuniones ha disminuido claramente”.

David F. Lafferty, estratega jefe de Mercados de Estados Unidos de Natixis Global Asset Management,  señala que: “Las economías desarrolladas –Estados Unidos, Japón y Europa- han sido incapaces de encontrar un catalizador que llevase el crecimiento mucho más lejos. El voto a favor de la partida hará que la búsqueda de este catalizador sea mucho más difícil”.

Por su parte, las autoridades en su comunicado oficial al respecto decían el día 24: “La Reserva Federal sigue de cerca el desarrollo de los mercados financieros globales, en colaboración con otros bancos centrales, después del resultado del referéndum celebrado en el Reino Unido sobre su permanencia en la Unión Europea. La Reserva Federal está preparada para dotar de liquidez al dólar a través de las líneas swap existentes con los bancos centrales, si fuese necesario, para responder a presiones en los mercados de financiación globales que pudieran tener implicaciones adversas para la economía estadounidense”.

Por último, el secretario del departamento del Tesoro emitió una nota con las siguientes declaraciones: “La población de Reino Unido ha hablado y respetamos su decisión. Trabajaremos muy de cerca con Londres y Bruselas y nuestros socios internacionales para asegurar estabilidad económica continua, seguridad y prosperidad en Europa y más allá”.

“Continuamos realizando seguimiento de los acontecimientos en los mercados financieros. Me he mantenido en contacto estas últimas semanas con mis homólogos y otros operadores de los mercados financieros de Reino Unido, UE y globales y seguimos consultando muy de cerca. El Reino Unido y otros legisladores cuentan con las herramientas necesarias para apoyar la estabilidad financiera, que es clave para el crecimiento económico”, concluía Jack Lew.

 

 

 

La entidad suiza Banque SYZ llegará a Estados Unidos abriendo una oficina de representación en Miami

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La entidad suiza Banque SYZ llegará a Estados Unidos abriendo una oficina de representación en Miami
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: U.S. Department of Agriculture . La entidad suiza Banque SYZ llegará a Estados Unidos abriendo una oficina de representación en Miami

El viernes pasado, la Junta de la Reserva Federal aprobó la solicitud de Banque SYZ para establecer una oficina de representación en Miami, tras una reorganización  interna que ha supuesto la fusión de Banque SYZ con su filial Banque SYZ Suisse, ambas con sede en Ginebra y que se cerró en diciembre de 2015. El International Banking Act (IBA) establece que los bancos extranjeros deben obtener la autorización de dicha Junta para establecer una oficina de representación en Estados Unidos.

Banque SYZ pertenece a Financiére SYZ, también con sede en Suiza y cuya propiedad ostenta mayoritariamente un particular, acompañado por dos empresas que tienen en su poder el 5,5 y 5,7% respectivamente, sin que haya ningún otro con participación superior al 5%.

El banco, que abrirá un centro en Miami como punto de encuentro con sus clientes, cuenta con unos activos totales de 3.200 millones de dólares y realiza actividades de banca privada, incluyendo la gestión de activos para clientes particulares y corporaciones suizas y de otros países y transacciones de créditos asegurados. La entidad cuenta con presencia en Dubai, Emiratos Árabes y esta supondrá su entrada en Estados Unidos.

 

 

 

 

 

 

¿Por qué los inversores sobrereaccionan a las correcciones del mercado?

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¿Por qué los inversores sobrereaccionan a las correcciones del mercado?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Roman Lashkin . Why Investors Overreact to Market Corrections?

Para Bernie Scozzafava, portfolio manager de renta fija diversificada y Dan Codreanu, analista cuantitativo de renta fija diversificada de Eaton Vance, la respuesta corta a esta pregunta es la irracionalidad de la naturaleza humana que puede deberse a varios factores:

  • Aversión a las pérdidas: las finanzas del comportamiento nos dicen que el miedo triunfa sobre la codicia. En otras palabras, la mayoría de los inversores temen pérdidas más de lo que desean obtener ganancias.
  • Sesgo de experiencia reciente: Los acontecimientos recientes desencadenan decisiones precipitadas, incluso cuando tales eventos contradicen las tendencias a más largo plazo o los objetivos de inversión.
  • Sesgo de reacción exagerada: La mayoría de los inversores poner se fija demasiado en las noticias negativas, lo que lleva a la venta indiscriminada.
  • El comportamiento de rebaño: Los inversores adoptan una mentalidad de «todo el mundo está vendiendo» y siguen ese ejemplo porque tienen miedo de ser el último en vender.

Según los expertos de Eaton Vance, estas tendencias tan humanas se han visto exacerbadas por la crisis de crédito de 2008, que dejó cicatrices permanentes a muchos inversores. Este desastre, causado por una pérdida masiva en los préstamos subprime, provocó el peor colapso del mercado en más de 75 años. Aunque han pasado casi ocho años desde entonces, la carnicería todavía sigue fresca en la mente de los inversores, y muchos temen que la próxima recesión y la caída del mercado será igual de mala.

«A menudo, esos temores son infundados. Por ejemplo, existe una creciente preocupación (y la prensa lo cubre) estos días de que los préstamos bancarios al sector de la energía podrían representar una seria amenaza para la economía y el sistema financiero, pese a que los bancos, en general, no tienen una exposición excesiva a compañías de exploración y producción, están mejor capitalizados y sujetos a medidas más estrictas de riesgo de lo que lo estaban antes de la crisis de 2008 «, señalan Scozzafava y Codreanu en el blog de Eaton Vance.

Los inversores con horizontes a largo plazo están mejor posicionados para tolerar la volatilidad del mercado y obtener rendimientos atractivos con el tiempo, pero en su lugar, muchos se comportan de manera irracional y venden durante correcciones para limitar sus pérdidas a corto plazo.

«La volatilidad del mercado y las correcciones son el mayor temor de muchos inversores. Sin embargo, creemos que un miedo mayor debería ser el de perder las recuperaciones de mercado que suelen seguir las correcciones. Nuestra investigación demuestra que cuando un inversor disciplinado se deja llevar por las emociones en lugar de por los datos, el portafolio sufre «, concluyen.

Merrill Lynch pagará 415 millones por la utilización incorrecta del efectivo de sus clientes poniendo a riesgo sus valores

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Merrill Lynch pagará 415 millones por la utilización incorrecta del efectivo de sus clientes poniendo a riesgo sus valores
Foto: Youtube. Merrill Lynch pagará 415 millones por la utilización incorrecta del efectivo de sus clientes poniendo a riesgo sus valores

La SEC anunció la semana pasada que Merrill Lynch ha acordado pagar 415 millones de dólares y ha admitido su conducta errónea para resolver los cargos de realización de uso incorrecto del efectivo de los clientes, con el fin de generar beneficios para la firma, y de fallo en la salvaguarda de los valores de los clientes de las demandas de sus acreedores.

Una investigación de la SEC – dice el regulador en nota de prensa- descubrió que Merrill Lynch violaba la regla de protección del cliente (“Customer Protection Rule”) de la entidad al utilizar erróneamente el efectivo que debería haber estado depositado en una cuenta de reservas. El banco se comprometió en complejas operaciones faltas de sustancia económica y redujo artificialmente los depósitos de efectivo de clientes requeridos en la cuenta de reservas.

La operación liberó miles de millones de dólares semanalmente entre 2009 y 2012 que la firma utilizó para financiar sus propias actividades de trading. En caso de que hubiera fracasado en estas operaciones –dice la SEC-, los clientes de la firma habrían estado expuesto a una enorme falta de efectivo en la cuenta de reservas.

“Las normas que conciernen a la seguridad del efectivo y valores de los consumidores son protección fundamental para los inversores e imponen líneas que, sencillamente, nunca se pueden cruzar”, dice Andrew J. Ceresney, director de la división de aplicación de la SEC.  “Merrill Lynch violó estas normas, incluso en el plena crisis financiera, y la significativa cifra de la que hablamos hoy refleja la severidad de sus fallos”.

Además, la SEC anunció una iniciativa en dos partes diseñada para identificar otros abusos de la norma de protección del consumidor. La primera anima a los broker-dealers a reportar proactivamente cualquier infracción de la norma ante la SEC, a cambio de créditos de cooperación y términos favorables en las recomendaciones de resolución que pudieran surgir de la autoinculpación. Por otro lado, la división de “Enforcement” (aplicación), en coordinación con la división de Trading y Mercados y la oficina de inspecciones de cumplimiento, conducirán exámenes a determinados broker-dealers para valorar su grado de cumplimiento de la norma de protección del consumidor.