Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA

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Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA
. Pierre Pincemaille se incorpora al equipo de gestión de Retorno Absoluto de DNCA

DNCA Invest, gestora afiliada a Natixis Global AM que está presenciando un fuerte crecimiento de sus activos y cuenta con un equipo de casi cien empleados entre sus tres oficinas de París, Milán y Luxemburgo, ha anunciado la incorporación de Pierre Pincemaille como gestor de renta variable europea.

Pierre Pincemaille, de 41 años, cuenta con una diplomatura en Estudios Superiores Especializados en Técnicas Financieras y Bancarias, así como un Máster en Banca y Finanzas, ambos por la Université Paris 2 Panthéon-Assas.

Comenzó su carrera en 1998 en el banco BGFI como gestor de acciones europeas, enfocado en valores del sector energético y químico. En este periodo, se encargó también de la gestión bajo mandato de pólizas de seguros de vida, cuentas de valores y planes de ahorro en acciones (PEA).

En 2002 se unió al equipo de IXIS Asset Management para hacerse cargo de la cartera de fondos de acciones europeas delegados por la sociedad CNP. Durante los cinco años que pasó en IXIS, fue miembro del comité de inversión, lanzó y gestionó un fondo de tipo “Value” y se encargó del análisis financiero de los sectores de consumo y energético.

En 2007, se incorporó a BNP Paribas Asset Management, a un equipo de nueve personas encargado de la gestión de fondos “Best Sélect” en Europa y la zona Euro. Este equipo concentraba la gestión de OICVM y mandatos institucionales por valor de 11.000 millones de euros. Dichas carteras registraron rentabilidades superiores a las de sus índices de referencia de forma regular y con baja volatilidad. Al mismo tiempo, se encargó también del análisis financiero del sector energético.

El 6 de junio de 2016, Pierre Pincemaille entró a formar parte de DNCA, incorporándose al equipo de Retorno Absoluto dirigido por Cyril Freu y trabajando codo a codo con Mathieu Picard, Boris Bourdet y Wladimir Poux. Trabajará con toda la gama de productos de Retorno Absoluto (fondos DNCA Invest MIURA, MIURI y VELADOR) como gestor de acciones europeas, encargándose especialmente del sector energético.

“Estoy muy contento de incorporarme a DNCA y, en particular, al equipo de Cyril Freu. Espero poder contribuir de forma activa al crecimiento de la sociedad y aportar mi experiencia al equipo de Retorno Absoluto”, comenta el gestor.

Cyril Freu, responsable del equipo de Retorno Absoluto y director adjunto de gestión de DNCA, comenta: “Estoy encantado de contar con Pierre en mi equipo. Lo conozco desde hace muchos años. Estoy convencido de que su experiencia, tanto a nivel general como especializada en el sector energético, serán un plus para alcanzar nuestros ambiciosos objetivos”.

Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit

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Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit
Foto: MoyanBrenn, Flickr, Creative Commons. Francia quiere fortalecer París como plaza financiera tras el Brexit

Francia mejorará las condiciones fiscales y legales para aumentar el atractivo de París como plaza financiera y atraer más inversores tras la salida de Reino Unido de la Unión Europea (UE), según anunció recientemente el primer ministro galo, Manuel Valls.

París, que hoy celebra su fiesta nacional, ampliará las ventajas fiscales a los empresarios que lleguen a Francia desde el extranjero e instaurará además una rebaja del impuesto a las sociedades anunciado hace ya tiempo, que pasará del 33% actual al 2%, según las informaciones de varios medios franceses.

«En esta nueva situación que se dibuja queremos una Francia atractiva», decía Valls.

Después de que los británicos que pronunciaran a favor de la salida de la Unión Europea en un referéndum, el resto de plazas financieras en Europa, entre ellas París y Fráncfort, buscan atraer parte de los negocios desarrollados en Londres.

Con todo, algunos expertos como Nicolás Véron, especialista en sistemas financieros en el Instituto Bruegel, y profesor visitante en el Instituto Peterson de Economía Internacional en Washington, DC, explicaba en un reciente artículo que, si bien algunos tienen la expectativa de que, dado que Alemania y Francia son los países más grandes, Fráncfort y París serían las plazas mejores situadas para ganar terreno a Londres, esto no será así.

Porque, dice, esta teoría ignora los incentivos que otorgan otras capitales a las instituciones financieras: en su opinión, mercados como Dinamarca, Irlanda, Luxemburgo, los Países Bajos o Suecia tienen también las probabilidades más altas de atraer el negocio que perdería Londres frente al bloque de países partidarios de esta medida como son Francia, Alemania o Bélgica.

Nuevos perfiles en la distribución institucional

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Nuevos perfiles en la distribución institucional
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Laura Lewis . The Consultant Relations Function Is a Priority in Institutional Marketing and Sales

De acuerdo con un nuevo estudio de Cerulli Associates, la industria de gestión de activos de Estados Unidos sitúa, por primera vez, los puestos de «consultant relations» entre sus prioridades para la distribución de productos y estrategias institucionales, subrayando la función de gatekeeper de los asesores de inversión en el proceso de distribución institucional. La mayoría de los gestores que respondieron a la encuesta de Cerulli indicaron que la importancia de tener consultant relations ha aumentado significativamente en los últimos cinco años.
 
«Hace cinco años, menos de la mitad de los gestores consideraban a estos equipos una pieza muy importante, y ese número aumentó hasta casi el 80% este año», afirma Chris Mason, analista de l afirma. «Se espera que esa visión se consolide con el tiempo, y que hasta un 90% lo considere así».
 
El informe de Cerulli, titulado U.S. Investment Consultants 2016: Collaborating with Consultants to Improve Investor Outcomes, analiza el panorama de la consultoría de inversión institucional y la evolución de su modelo de negocio.

«Los gestores institucionales han mirado cada vez más hacia los consultores de inversión como una importante fuente de nuevas oportunidades de negocio en los últimos años», explica Mason. «En 2015, los gestores de activos reportaron que el 58% de sus flujos netos fueron intermediados por consultores, y se espera que ese número supere el 60% a finales de este año”.

«Los consultores han pasado de ser un recurso `bueno que tener´ a ser una necesidad absoluta», añade Mason. «Como resultado, casi todos los gestores tienen algún tipo de puesto de consultant relations dentro de su organización».

 

Cuatro implicaciones del Brexit para los mercados emergentes

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Cuatro implicaciones del Brexit para los mercados emergentes
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Moyan Brenn. The Implications Of Brexit For The Emerging World

Al final, las implicaciones del Brexit serán más profundas para Reino Unido y Europa que para el mundo emergente. Pero esto no quiere decir que no vaya a afectar al universo de activos de los mercados en desarrollo.

En primer lugar, si se produce una prolongada aversión al riesgo en los mercados globales, esto con el tiempo afectaría en mayor grado a los eslabones más débiles. Grandes partes del mundo emergente siguen sufriendo por la debilidad del crecimiento, por el excesivo apalancamiento acumulado en los últimos años que limita el espacio para una recuperación de la demanda interna, por la alta dependencia de los capitales extranjeros y por un mayor riesgo político.

En segundo lugar, el Brexit ha aumentado la probabilidad de que se produzca un período prolongado de fortaleza del dólar. Esto nunca es bueno para los mercados emergentes porque sus divisas son propensas a depreciarse y las salidas de capital aumentan. Además, un índice de dólar más fuerte, normalmente significa que el precio del petróleo y otras materias primas disminuye. Esto afecta a los países exportadores de materias primas, que en general son las economías más débiles.

En tercer lugar, la incertidumbre causada por Brexit debería dar lugar a un ajuste en las expectativas de crecimiento para el Reino Unido y Europa. Esto perjudica a Europa Central y Asia, zonas de las que la eurozona es el principal socio comercial. A esto hay que añadir que el comercio mundial ya era débil, aunque se ha recuperado un poco en los últimos meses, de -3% en enero a + 2% en abril, pero el Brexit cuestionará ahora la sostenibilidad de este repunte. En este contexto también es relevante el debilitamiento del euro. Esto ciertamente no ayuda a los exportadores asiáticos.

Y por último, con la tendencia a la globalización sufriendo en los últimos años, el Brexit podría llegar a ser un nuevo factor negativo. Es probable que el comercio entre el Reino Unido y Europa resulte afectado en los primeros años después de Brexit y que haya más vientos en contra para el comercio mundial tras las elecciones en Estados Unidos.

Las economías emergentes tienen pobres perspectivas de crecimiento de la demanda interna debido principalmente al peso de la deuda después de muchos años de crecimiento excesivo del crédito. Como consecuencia, el comercio mundial se ha vuelto aún más importante para una posible recuperación. La globalización a la inversa justificaría un ajuste en las expectativas de crecimiento a más largo plazo para los países emergentes en su conjunto.

Willem Verhagen es economista senior, Pieter Jansen es estratega senior de multtiactivos y M.J. Bakkum es estratega senior de los mercados emergentes de NN Investment Partners.

Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante

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Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante
Foto: NicolaCorboy, Flickr, Creative Commons. Pioneer Investments y Santander AM dicen que su fusión sigue adelante

Las dudas se han cernido en los últimos días sobre la fusión entre las gestoras de Santander y UniCredit –hace unos días Financial Times hablaba de paralización-, tras el nombramiento del nuevo consejero delegado del grupo italiano, Jean-Pierre Mustier. Los finales casi nunca están claros ni se pueden anticipar con seguridad, pero según fuentes consultadas por Funds Society en ambas entidades, la operación sigue adelante mientras no haya una ruptura oficial.

De hecho, todo sigue en manos de las autoridades regulatorias. Desde la gestora de Santander aseguraban el lunes que siguen en el mismo proceso que desde finales del año pasado: a la espera “de las aprobaciones regulatorias pertinentes” de todos los mercados en los que se haría efectiva la fusión.

Al margen de esos obstáculos regulatorios, y de las dudas tras la llegada del nuevo CEO a UniCredit, Mustier aseguraba a Reuters que UniCredit está trabajando con Santander para buscar una solución y hacer avanzar el acuerdo.

Además, según fuentes cercanas a la operación, la ruptura de la misma tras 20 meses de negociaciones sería “disruptiva” para ambas firmas en este momento. De hecho, siguen considerando que el acuerdo es muy positivo desde un punto de vista del negocio de la gestión de activos para ambas entidades.

Jorge Perez está preparado para dejar el mayor negocio de real estate de Miami en manos de sus hijos

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Jorge Perez está preparado para dejar el mayor negocio de real estate de Miami en manos de sus hijos
Jorge Perez - Foto Youtube Forbes. Jorge Perez está preparado para dejar el mayor negocio de real estate de Miami en manos de sus hijos

Jorge Perez, según Forbes “el latino más rico de Estados Unidos” y una de las 500 mayores fortunas del mundo -valorada en 3.400 millones de dólares a 13 de julio-,  está preparado para la transmisión de responsabilidades en su imperio empresarial.

Perez -de 66 años, nacido en Buenos Aires de padres cubanos, criado en Miami y conocido como “el rey del condo”- ha declarado en una entrevista a Bloomberg que espera que sus hijos Jon Paul y Nicholas tomen las riendas de Related Group of Florida en pocos años, para él poder dedicarse a viajar, la filantropía y su colección de arte.

El mayor de sus vástagos tiene ahora 31 años y trabaja con su padre en la oficina de Miami, mientras Nicholas, de 28, está ligado profesionalmente a Related Cos, firma que comparte algunos proyectos con Related Group pero opera de manera independiente. “Seguirán ganándose el puesto en la empresa y, por supuesto, tendría la esperanza de que dirijan la compañía en unos años” declaró, añadiendo que podría actuar más como presidente y tener tiempo para hacer las cosas que desea.

Aunque Perez todavía lidera la compañía, Jon Paul participa en reuniones internas de todas las divisiones y va camino de tomar el liderazgo en las áreas de promociones y localización de terrenos a adquirir. De momento, ya lidera el marketing y ventas del proyecto “Auberge Miami”, un complejo de tres edificios y 1.400 viviendas en Biscayne Boulevard, con un precio medio de un millón de dólares.

Related Group of Florida sufrió –como todas- en la crisis inmobiliaria del sur de la Florida, pero supo salir del bache aunque se vio obligada a reestructurar más de 1.500 millones de dólares de deuda de las promociones en 2010, causada por los impagos de los compradores que no obtenían hipotecas o renunciaban a las viviendas tras haber realizado el primer depósito.

A lo largo de los años, Perez ha participado en el desarrollo de más de 80.000 viviendas en el sur de la Florida y tiene en marcha 15 proyectos de edificios de viviendas en este momento. Ahora, la firma depende menos de la financiación y más de los grandes depósitos en efectivo, y está expandiendo su radio de acción a México o la India.

Según Forbes, Perez empezó desarrollando viviendas asequibles, hasta que se asoció con Stephen Ross para fundar Related Group of Florida en 1979, y desde finales de los 80 la firma promueve edificios de viviendas del más alto nivel . Los “condos” de la compañía son conocidos por las obras de arte que ocupan los espacios públicos de los mismos, que conforman una colección de 500 piezas. Tal es su afición al arte que, en 2011, Perez comprometió 35 millones de dólares en efectivo y obras a lo largo de 10 años para el Miami Art Museum que, entonces, cambió su nombre por el de su benefactor, aunque en la ciudad se conoce como PAMM.

UBS ofrecerá en su plataforma ETFs de NextShares, filial de Eaton Vance

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UBS ofrecerá en su plataforma ETFs de NextShares, filial de Eaton Vance
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Kevinb Doolye. UBS ofrecerá en su plataforma ETFs de NextShares, filial de Eaton Vance

UBS Financial Services y NextShares Solutions, filial de Eaton Vance, anunció hoy que ofrecerá en su plataforma ETFs gestionados por NextShares como parte de sus soluciones para clientes. Como resultado de ello, UBS se convertirá en el primer gestor integral de wealth manager que ofrece NextShares a través de su red de asesoramiento financiero. Además, UBS Asset Management (Americas) quiere alcanzar un acuerdo con NextShares Soluciones para respaldar el desarrollo y la puesta en marcha de los fondos NextShares patrocinados por la firma.

NextShares ofrece potencial para batir los rendimientos de los índices de referencia mediante la aplicación un proceso de análisis exclusivo desarrollado por la propia firma. Dada su gama de ETFs, NextShares ofrece también eficiencias de costes y de impuestos que pueden mejorar la rentabilidad para los accionistas.

Junto con UBS Asset Management, se espera que NextShares sea ofrecido por una serie de conocidos asset managers y en un rango amplio de clases de activos. Los primeros ETFs de NextShares comenzaron a cotizar en el mercado de valores Nasdaq LLC principios de este año.

«Estamos encantados de apoyar a UBS en sus planes de lanzar NextShares», dijo Thomas E. Faust Jr., presidente y CEO de Eaton Vance. «El compromiso de UBS con sus clientes hace que sea un socio ideal para NextShares Soluciones y Eaton Vance. El anuncio de hoy es un hito importante en el desarrollo de NextShares».

«En UBS nuestro primer compromiso es proporcionar a nuestros clientes el asesoramiento y las soluciones adecuadas para ayudarles a cumplir con sus objetivos de inversión», explicó Tom Naratil, presidente de UBS Americas y WMA. «Siendo entre los primeros en ofrecer NextShares creemos que hacemos posible para que los financial advisors de UBS aprovechen los últimos avances en el diseño de fondos, con menores gastos y mayor eficiencia fiscal».

Wells Fargo Advisors busca CEO

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Wells Fargo Advisors busca CEO
Mary Mack, presidenta y máxima responsable de Wells Fargo Advisors hasta el 31 de julio - Foto: Youtube. Wells Fargo Advisors busca CEO

Wells Fargo ha anunciado la jubilación de Carrie Tolstedt, máxima responsable de su negocio de Community Banking,  a final de año y el nombramiento de Mary Mack como nueva cabeza del negocio, con efecto 31 de julio.

Mack es, todavía a día de hoy y hasta final de mes, presidenta y máxima responsable de Wells Fargo Advisors, el broker de la entidad financiera. Su sustituto será anunciado más adelante, dice la firma en su comunicado. Al respecto, Investment News publica que, según un portavoz, la firma está mirando dentro y fuera de la casa para designar un remplazo, y que mientras tanto será Brand Meyer, responsable del grupo independiente de brokerage, quien ocupe el puesto de forma interina.

Wells Fargo Advisors es el tercer mayor broker de particulares de servicios plenos de la industria, con 1,4 billones de dólares en activos de clientes y alrededor de 15.000 asesores.

Mack cuenta con 32 años de experiencia en la industria de servicios financieros y llegó a la compañía en la que ha ocupado diversos puestos de responsabilidad gracias a la fusión centre Wachovia y First Union.

Por su parte, Tolstedt lleva más de 27 años unida a la entidad y, tras la fusión de la compañía con Wachovia en 2008, fue clave para la construcción de la mayor red de sucursales de banca de consumo del país, que cuenta con 6.000 localizaciones y 13.000 cajeros en 39 estados y el Distrito de Columbia.

 

Tres razones para mantener la renta fija en cartera pese al Brexit

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Tres razones para mantener la renta fija en cartera pese al Brexit
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Hubert Figuiere. Three Reasons Not to Boot Your Bonds After Brexit

A medida que el polvo del Brexit se asienta, Paul DeNoon, director de deuda de los mercados emergentes de AB, Scott DiMaggio, director de renta fija global y renta fija canadiense, Gershon Distenfeld, director de deuda HY e Investment Grade en AB, ofrecen en el último post de la firma tres razones por las que no hay que deshacer posiciones en la cartera de bonos.

1. Calma y orden en los mercados. ¿Una crisis? Estamos lejos de eso, creen los gestores de AB. Dejando a un lado la agitación política en Reino Unido, la mayor parte de los participantes del mercado están manteniendo la cabeza fría. De hecho, los mercados se han comportado notablemente bien. Y cuánto más nos alejamos del centro de la tormenta, menor es la disrupción. Por ejemplo, explica AB, el mercado de deuda municipal de Estados Unidos permaneció completamente imperturbable a los acontecimientos.

Reino Unido y los países más próximos a él ha sufrido el estrés. Los activos de mayor riesgo, incluyendo la deuda high yield europea cayeron brevemente precio debido a las correlaciones con la renta variable. Curiosamente, sin embargo, los gestores de la firma no detectaron ninguna venta forzada cuando los precios cayeron.

“¿Qué vimos en lugar de eso? Compradores. Como resultado, los bonos de mayor rendimiento fuera de Europa se han mantenido muy bien. Incluso la deuda de los  mercados emergentes ha resistido bien la situación y eso es en parte porque aunque el barril de petróleo ha caído un 4,5% en respuesta a Brexit, otras materias primas como el cobre están subiendo”, explicanDeNoon, DiMaggio y Distenfeld.

Los marcados de capitales ya parecen haberse estabilizado.

Los tres gestores recuerdan que hay razones claves de por qué, a pesar de la incertidumbre y el drama político, el impacto ha sido limitado, en lugar de alimentar un efecto contagio como sucedió en 2008. El sistema bancario mundial está en mucho mejor forma ahora que entonces, gracias a una mayor regulación, y el mercado de derivados ha sido limpiado también. Todo esto, junto con las políticas monetarias de los bancos centrales, está dando confianza a los inversores en el sistema financiero.

2. El crédito ama el dicho ‘más bajos por más tiempo’. ¿Cuánto tiempo puede durar esto?, se preguntan los expertos de AB. Reino Unido debe solicitar la aplicación del artículo 50 para iniciar la salida de la UE. A partir de entonces, el proceso llevará otros dos años que, sin embargo, podría extenderse.

En la medida en que Brexit cree incertidumbre en económica y financiera durante un período prolongado, es probable que la Reserva Federal y otros bancos centrales distantes del epicentro del problema sigan con sus políticas acomodaticia durante más tiempo.

 “Y no se equivoque”, advierten DeNoon, DiMaggio y Distenfeld, “habrá una respuesta de los bancos centrales de todo el mundo, una que creemos que será suficiente para compensar el impacto del menor crecimiento en el Reino Unido. Pero eso no es una mala noticia para los inversores”.

3. Deje algo en la retaguardia. Durante los momentos de tensión en los mercados, los inversores que han mantenido en efectivo pueden encontrar valores a precios atractivos antes de que reboten.

En los últimos días, las oportunidades surgieron en valores respaldados por hipotecas comerciales y el sector financiero. Los inversores con enfoques de aversión al riesgo como para asumir nuevas posiciones durante ese tiempo, habrían tenido que deshacer posiciones a precios bajos para comprar otros nuevos, y por esa razón se perdieron el rebote.

Aquellos que invierten en bonos globales como estratégica para compensar los activos de riesgo también llegaron al referéndum del Brexit cubiertos en el riesgo divisa y se mantendrán de esa manera. Durante la huida hacia valores refugio, las divisas cercanas al epicentro de la tormenta evolucionaron mal, pero el dólar estadounidense, el yen y el franco suizo lo hicieron bien. Como resultado, incluso las posiciones en deuda británica tuvieron un buen desempeño en las carteras cubiertas en dólares estadounidenses.

Para los expertos de AB, no hay duda de que los mercados de bonos globales experimentaron movimientos exagerados de precios tras el referéndum, sobre todo en el Reino Unido y el resto de Europa y por eso, siguen vigilando de cerca la situación. Pero recalcan que no han  observado estrés en los mercados de financiación a corto plazo, ventas forzadas por las estrategias de riesgo de paridad o salidas en pánico de los inversores. Todo lo contrario, dicen.

 “Los inversores mantienen deuda core o carteras high-income por razones específicas que tienen sentido. Mientras las carteras de bonos mantengan la liquidez adecuada frente a la volatilidad de los mercados, la ‘experiencia ‘Brexit’ demuestra que merece la pena mantener a bordo la renta fija”, concluyen.

Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas

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Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas
Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas offshore para las Américas - foto cedida. Eaton Vance promociona a Juan Garcia a responsable de ventas Offshore para las Américas

Juan Garcia, que se incorporó a Eaton Vance hace ahora un año como especialista Offshore para América del Norte y del Sur- trabajando junto a Vince Leon y basado en Boston-, ha sido promocionado a responsable de ventas Offshore para Norteamérica y Latinoamérica.

En su nuevo puesto, Garcia reportará a Jim Durocher, director nacional de ventas con responsabilidad sobre el mercado local y sobre el negocio offshore de las Américas -que asumió tras la salida de Leon-. La gestora quiere ampliar la gama de productos offshore con algunas de las estrategias que más éxito han cosechado en su distribución nacional.

García ya contaba con más de 10 años de experiencia en la industria de la gestión de fondos cuando se unió a Eaton Vance. Anteriormente, trabajó en el equipo Offshore de MFS, y en Fidelity Investments y Suntrust Bank, como financial representative.

De origen mexicano, Garcia cuenta con un MBA con honores por el Jack Welch Management Institute de la Universidad de Strayer, un Certificado en Planificación Financiera por la Universidad de Boston y un BBA en Management por la Universidad de Massachusetts, Amherst.