Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años

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Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años
Foto: PepeNomo, Flickr, Creative Commons. Los costes de los fondos se reducen en Europa en los últimos tres años

Morningstar ha realizado un estudio a nivel europeo sobre la evolución de los costes de los fondos. El estudio muestra que el coste total medio ponderado por patrimonio ha disminuido desde el 1,09% (del último análisis realizado en el año 2013) hasta el 1% (con datos de mayo de 2016). La reducción de las comisiones se debe en parte a la mayor penetración de las clases de fondos llamadas “limpias” (es decir sin comisión de distribución), pero también a la mayor preferencia por fondos con menores comisiones, dice el estudio.

A nivel europeo, las clases “limpias” son 46 puntos básicos más baratas que las clases que incluyen comisión de distribución; ese coste podría interpretarse como el “coste de asesoramiento” que pagarían los inversores.

El estudio confirma también el aumento en la cuota de mercado de los fondos pasivos, cuya participación en los activos gestionados ha aumentado del 8% en 2013 hasta el 10,3% este año. En promedio, los gastos corrientes de los fondos pasivos se sitúan en el 0,31% en Europa, frente a 1,38% para los fondos activos.

Las comisiones medias ponderadas por patrimonio, además, se han reducido a nivel europeo en las tres grandes clases de activos analizadas: renta variable, renta fija y mixtos (comparadas con el último estudio realizado).

Sin embargo, aunque las comisiones se han reducido en porcentaje, los inversores europeos pagan hoy en día más gastos en términos nominales que en 2013. Morningstar estima que el pago anual de comisiones alcanza los 61.000 millones de euros frente a los 53.000 millones en 2013.

Tendencia desigual por países

El estudio muestra en todo caso que los países donde los costes son más bajos de Europa son Irlanda y Suiza (0,62%). Esto se explica no sólo por el importante peso de los fondos pasivos o la gran proporción de clases institucionales -sobre todo en Irlanda- sino también por la presencia significativa de fondos monetarios.

Ahora bien, no todos los países han experimentado una tendencia en los gastos totales ponderados por patrimonio. En países como Dinamarca, Alemania, Italia y España, los gastos corrientes en porcentaje tendieron a aumentar entre 2013 y 2016.

Por último, el estudio confirma que los fondos que son relativamente más caros tienden a seguir siéndolo, y lo mismo se aplica a los fondos más baratos. Esto sugiere que no sólo los costes pueden ser un indicador de rentabilidades futuras, sino también el nivel de los costes, explica Morningstar.

Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo

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Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo
Amancio Ortega, fundador de Inditex.. Amancio Ortega supera a Bill Gates como el hombre más rico del mundo

El fundador de Inditex, Amancio Ortega, ha superado al empresario estadounidense Bill Gates como el hombre más rico del mundo en la lista elaborada por la revista Forbes, después de que su fortuna haya alcanzado los 78.600 millones de dólares (69.860 millones de euros), frente a los 78.500 millones de dólares (69.776 millones de euros) del patrimonio del cofundador de Microsoft, según publica el diario Expansión.

Así, el español recupera el primer puesto del ranking en tiempo real de la publicación, un puesto que ya ocupó brevemente en octubre de 2015. En las últimas semanas, las acciones de Inditex se han revalorizado un 3% mientras las de Microsoft han caído el 0,7%.

Ayer, la fortuna de Ortega aumentó en 1.200 millones de dólares (1.067 millones de euros), un 1,5% más. Por su parte, el patrimonio de Bill Gates caía en 123 millones de dólares (109 millones de euros), un 0,2%, hasta 78.500 millones de dólares (69.776 millones de euros).

Los fondos multiactivo no han cumplido las expectativas: ¿tendrán que reducir sus comisiones?

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Los fondos multiactivo no han cumplido las expectativas: ¿tendrán que reducir sus comisiones?
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Roberto Trombetta. Multi-Asset Funds Fail to Keep Volatility-Busting Promise: Should They Consider Cutting Fees?

Los fondos multiactivo europeos no han estado a la altura de los discursos de ventas que prometían un amortiguador contra los mercados inestables, según el último reporte de Cerulli Edge – Global Edition, que anima a los gestores de los fondos con peores rendimientos dentro de esta categoría de activo a considerar un recorte en sus comisiones. 

Mientras Cerulli Associates, firma dedicada al análisis a nivel global, reconoce que hasta cierto punto algunos fondos dentro de la categoría multiactivo están obteniendo mejores resultados que otros, la evaluación del conjunto del rendimiento de la clase de activo en los últimos 12 meses previos a julio 2016 muestra que, de media, los retornos han sido negativos.

En términos de rendimientos medios ponderados, ninguno de los sectores de los fondos multiactivo, según están definidos en las categorías de Morningstar, tuvieron rendimientos positivos durante el periodo que fue revisado. Cerulli señala que un número cada vez mayor de fondos están cada vez más correlacionados con el mercado de renta variable, algunos hasta un 90%, lo que, dadas las condiciones actuales del mercado, anula el objetivo principal del fondo, que es proporcionar estabilidad.

“Los últimos 12 meses han sido duros para los gestores de los fondos multiactivo. En conjunto, la clase de activo ha fracasado su primer test en la vida real, y los inversores están comenzando a tomar nota de ello. Mientras que un solo año no es suficiente para juzgar realmente los retornos, sí puede servir como un indicador”, comenta Barbara Wall, directora general en Europa para Cerulli.

La media de comisiones cobrada por un fondo multiactivo en Reino Unido ha caído unos 16 puntos básicos en los dos últimos años. Cerulli cree que las comisiones continuarán bajando tanto en Reino Unido como en Europa. “Cada vez más gestores se verán obligados a sacrificar una parte de sus comisiones”, comenta Angelos Gousios, director asociado para Cerulli Associates.

Gousios cree que el caso de los fondos multiactivo alternativos líquidos que se resisten a reducir sus comisiones de gestión bajo el supuesto de que se necesitan mayores cualidades para gestionar este tipo de activo ya no se sostiene. “Los compradores de fondos no dudarán en cambiar hacia alternativas menos costosas si los objetivos de riesgo y rendimiento no son alcanzados”.

Nada tan barato, más innovador como estrategia que los fondos smart beta multiactivos que están en aumento. Gousios alerta a los gestores que “al cargar comisiones injustificables sobre el rendimiento, tanto en mercados al alza como bajistas, corren riesgo de marginación”. 

A pesar de la valoración de Cerulli, la entidad es optimista con respecto a las perspectivas a largo plazo para los fondos multiactivo. “Los vientos a favor que aumentarán la exposición de las carteras a este tipo de activos incluyen a los esquemas de contribución definida en Reino Unido. Sin embargo, los flujos de entrada puede que se concentren más, de ahora en adelante, dejando en la cuneta a aquellos gestores que no puedan cumplir con las expectativas”, concluye Gousios.

Consumo en los emergentes: una tendencia de inversión sostenible

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Consumo en los emergentes: una tendencia de inversión sostenible
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Esparta Palma . Consumo en los emergentes: una tendencia de inversión sostenible

El mundo en desarrollo alberga más de un 80% de la población mundial, y se espera que el consumo anual en mercados emergentes aumente desde los 12 billones de dólares de 2010 hasta los 30 billones en 2025, lo que equivale en torno al 50% del consumo global. Es previsible que los consumidores de esos países dominen diversas categorías de productos. Por ejemplo, China ya ha adelantado a EE.UU. como mayor mercado mundial de ventas de automóviles.

En su último informe de mercado, Fidelity explica cómo el crecimiento del consumo en los mercados emergentes se verá impulsado por múltiples factores. Uno de los más importantes será el “dividendo demográfico”, que surge cuando la población en edad laboral de un país aumenta inducida por el descenso de la mortalidad y las tasas de fertilidad.

“Una cifra mayor de personas en edad de trabajar y un ratio de dependencia menor, unidos a políticas de respaldo de los gobiernos, incrementan la productividad, el ahorro y la inversión, lo que genera unos ingresos disponibles per cápita más altos y un aumento de la propensión al consumo. La población en edad laboral de Asia aumentó más del 20% entre 1965 y 2010. En el mismo periodo, el PIB per cápita de Asia se multiplicó por 7 en lo que se denominó el “milagro asiático”, cuyos principales beneficiarios fueron Corea del Sur y Singapur. La India e Indonesia se encuentran actualmente en esa fase. En el Gráfico 2 se muestra el impacto en el PIB per cápita de la India en los últimos 10 años”, afirman los expertos de Fidelity.

Otro factor importante para el avance del consumo, recuerda la gestora, es la urbanización de la población trabajadora en los mercados emergentes. En 2030, un 46% de la población mundial vivirá en ciudades de un país emergente. “La urbanización impulsa el consumo, por lo que prevemos que favorecerá a las empresas en las que invertimos. Por ejemplo, el desplazamiento desde mercados abiertos tradicionales y negocios familiares hacia supermercados y cadenas de establecimientos minoristas ofrece enormes oportunidades a empresas como FEMSA”.

Esta empresa líder de consumo mexicana cuenta con una gran cadena de tiendas de comestibles y artículos varios y de gasolineras, y tiene un claro recorrido de crecimiento mediante el despliegue de establecimientos comerciales.

“FEMSA tiene oportunidades de crecimiento en distintos mercados que, en mi opinión, el mercado no está percibiendo. Además, tiene la capacidad de financiar su propio crecimiento con una rentabilidad similar o más alta que la de las operaciones en funcionamiento”, explica Ángel Ortiz, gestor de fondos de  Latinoamérica de Fidelity.

Otro factor a tener en cuenta es que los puestos de trabajo en la industria son mucho más productivos para la economía que los de la agricultura, y tienden a atraer un nivel educativo más alto. El aumento de la demanda de educación terciaria se está estimulando en los países que acometen reformas. Es probable que la creación de empleo en ciudades de los emergentes se acelere cuando las compañías internacionales busquen los beneficios del arbitraje laboral. Por ejemplo, el salario de un ingeniero de software en Indonesia es un 8% del de un puesto comparable en EE.UU., y un 11% en la India, lo que está favoreciendo a empresas como Cognizant Technology Solutions.

“La llave del crecimiento para los emergentes es la educación, unida a la creación de empleo. Se espera una aceleración del arbitraje laboral y la creación de empleo de bajo consumo per cápita que ampliará los diferenciales de crecimiento entre estos países y los desarrollados”, afirma Greg Konstantinidis, gestor de fondos de consumo de los países emergentes.

El análisis de Fidelity también señalar el impacto de una creciente penetración del crédito en los emergentes. Muchos mercados en fase temprana tienen unos niveles muy bajos de crédito a los hogares, como se muestra en el Gráfico 3. Por consiguiente, apunta la gestora, los niveles de deuda de particulares en los emergentes aún son muy reducidos si se comparan con los desarrollados, y están muy lejos del punto de saturación. Cuanta más población va accediendo al empleo en puestos de trabajo legales, más puede desarrollarse el sistema bancario, abriendo la posibilidad del crédito. Tener la posibilidad de acceder a un préstamo para comprar un coche o una vivienda es otra fuerte determinante del consumo.

“China es un mercado en el que proliferan la competencia y el exceso de oferta, así que no confío demasiado en las estructuras industriales actuales. Aunque la competencia puede ser algo excelente para los consumidores y magnífico para el progreso del país, y puede crear más estabilidad y reducir el riesgo macro, eso no significa que vaya a procurar dinero a los propietarios de las empresas”, cuenta Nick Price, responsable del equipo de renta variable de los mercados emergentes.

Teniendo en cuenta este contexto, nuestra definición de empresas que saldrán favorecidas por esos determinantes no se limita a las acciones clasificadas dentro de los sectores de consumo básico o consumo discrecional. Aprovecharemos las ventajas de cualquier empresa que esté registrando un aumento gradual de su penetración en los mercados de consumo del mundo en desarrollo, desde el turismo, el juego y los automóviles hasta la banca minorista”, concluye.

La Bolsa de Comercio de Santiago y S&P Dow Jones Indices firman un acuerdo para crear índices en Chile

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La Bolsa de Comercio de Santiago y S&P Dow Jones Indices firman un acuerdo para crear índices en Chile
Foto: AlBustos. La Bolsa de Comercio de Santiago y S&P Dow Jones Indices firman un acuerdo para crear índices en Chile

La Bolsa de Comercio de Santiago y S&P Dow Jones Indices, uno de los proveedores mundiales de índices del mercado financiero, suscribieron un acuerdo estratégico para el desarrollo de una nueva generación de índices para los mercados de renta fija y renta variable de Chile. La alianza combina la experiencia y solidez de la Bolsa más importante del país con las fortalezas de un proveedor de índices independiente, con presencia, distribución y liderazgo global.

El acuerdo fue formalizado por el gerente general de la Bolsa de Santiago, José Antonio Martínez, y el CEO de S&P DJI, Alex Maturri, en una ceremonia donde se presentaron las oportunidades del mercado de capitales chilenos para inversionistas locales e internacionales. La ceremonia contó con la participación de cerca de 100 actores del mercado bursátil chileno, incluyendo corredores, gestores de recursos y emisores locales.

En la ocasión, Aye M. Soe, CFA -directora senior de Investigación y Diseño para las Américas en S&P Dow Jones Indices-, habló sobre el papel de los inversionistas institucionales en Chile y la demanda por la próxima generación de índices chilenos enfocados en soluciones de inversión de multi-activos orientados en resultados.

El acuerdo firmado entre la Bolsa de Santiago y S&P DJI incluye la integración de los procesos operativos y estrategias de negocios que permitan el desarrollo, licencia, distribución y administración de nuevos índices para el mercado de renta fija y renta variable en Chile. Asimismo, considera el desarrollo de nuevas categorías de índices, de acuerdo a la necesidad del mercado y las tendencias internacionales y la participación de la Bolsa en los comités de negocios y de metodología para tomar decisiones en conjunto.

Actualmente, la Bolsa de Santiago calcula y distribuye 14 índices de renta variable y ocho índices de renta fija, que son usados de referencia para el mercado.

Martínez, detalló que “este acuerdo le proporciona a la Bolsa de Santiago acceso a estándares internacionales de desarrollo de índices y conocimiento del mercado internacional, ampliando su oferta de productos y dándole una amplia visibilidad al mercado de valores chileno, a través del desarrollo de nuevos productos que cuenten con el respaldo de metodologías innovadoras y de alcance global”. El directivo enfatizó que “con esta alianza los índices actuales de la Bolsa de Santiago adquieren un carácter global, ya que se construirán, difundirán y comercializarán junto a todos los indicadores que desarrolla S&P Dow Jones Indices”.

Añadió que “el convenio posibilita también tener acceso a información de otros mercados, generando benchmarks que significan poner a disposición del mercado y de nuestros clientes más y mejor información para sus decisiones de inversión”.

Por su parte, Maturri, destacó que “hoy es un día muy importante para S&P Dow Jones Indices, ya que oficialmente unimos fuerzas para fortalecer el desarrollo de índices disponibles para el mercado financiero chileno. Estos se regirán por un comité integrado por miembros de ambas instituciones, lo que facilitará la adopción de normas internacionales y prácticas de buen gobierno corporativo que S&P DJI ha entregado a todos sus índices internacionales por más de 120 años”.

La diversificación de las Afores está acotada a la oferta

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La diversificación de las Afores está acotada a la oferta
Foto: Mawijk. La diversificación de las Afores está acotada a la oferta

Aunque hay oferta de alternativas que permiten a las Afores diversificar sus carteras, se podría hablar de varias causas por las que esto no se ve en las cifras. Un primer punto es que el crecimiento de los activos en administración es mayor a la oferta; otro es que las características de cada clase de activo que se emite no son lo que buscan las Afores; también se podría explicar diciendo que el proceso de selección es estricto; hay prudencia, ocasionada por el entorno volátil o simplemente no hay interés por diversificarse en algunos casos particulares y así lo muestran las cifras presentadas en el marco de la primera convención de las Afores MX.

En la presentación de CONSAR, se dieron  –entre otras cosas–, los números de oferta y demanda de las Afores para participar en deuda de largo plazo, acciones, Fibras (REITs mexicanos) y CKDs (capital privado listado en bolsa). De 2013 a junio de 2016 se colocaron 1.206.691 millones de pesos de emisiones locales que correspondieron -en orden de importancia- a: 495 emisiones de deuda privada a mediano y largo plazo con un valor de 900.787 millones de pesos; 29 ofertas públicas de acciones por un importe de 170.744 millones de pesos; 12 Fibras con 107.652 millones de pesos y 37 colocaciones de CKDs por 27.509 millones de pesos.

La participación de las Afores en estas colocaciones primarias en el mercado local fue de 329.627 millones de pesos lo que representa el 27% del monto colocado. En este periodo, las carteras de inversión de las Afores pasaron de 1.903.227 millones de pesos a 2,691,942 (+41%), lo que es un incremento de 788,715 millones de pesos.  Lo anterior significa que de lo que crecieron las Afores en el periodo solo el 65% se colocó en nuevas emisiones.

Con excepción de los CKDs donde la participación fue del 86%, en los demás rubros la presencia de las Afores es baja ya que en deuda de largo plazo fue del 28%, en Fibras el 27% y en acciones apenas llegó al 12%.  En el caso de los CKDs por el horizonte de largo plazo es claro que el principal participante e inversionista son las Afores lo que provoca que si no hay por lo menos un par de Afores que participen, resulta muy difícil que se de la emisión.

En el caso de la oferta de deuda de largo plazo la poca participación de las Afores (28%) se explica por las propias características de les emisiones.  De acuerdo con un boletín de Banorte IXE, en los primeros siete meses de 2016, el 63% de lo colocado fue a tasa variable (TIIE28 y CETE182), mientras que el 30% tuvo como referencia la tasa Fija y el restante 7% a tasa fija real (Udis). Dadas las características de largo plazo de las Afores participan en mayor proporción en las emisiones de tasa fija (nominal y real) de largo plazo.

En cuanto a las Fibras se refiere que las Afores tienen casi 50.000 millones de pesos, que representan el 2% de los activos en administración. Si se considera que la oferta total de Fibras es de casi 260.000 millones de pesos, las Afores por su límite normativo podrían tener hasta 253.000 millones de pesos que equivale al 93% de la emisión total.

Un punto a considerar es que entre dos Fibras se concentra el 70% de la oferta total (FUNO es el 50% y DANHOS el 20%); entre 10.000 y 40.000 millones de pesos hay 3 Fibras y con menos de 10.000 millones de pesos está la mitad de las Fibras (5).  Dada esta situación las Afores han actuado con prudencia en las inversiones en esta clase de activos, quizás también fundamentada por la fase de desarrollo en la que está esta clase de activos que tiene cinco años en México.

En lo que se refiere a los IPO´s de acciones sucede algo muy similar que en las Fibras con la diferencia que en los últimos tres años y medio la oferta y el monto de acciones ha sido sustancialmente mayor en ambos casos.

El otro tema que surge de este panorama es el tema de la liquidez, donde en montos importantes se hace complicado negociar volumen en el mercado secundario. Ante esta limitante de diversificar en el mercado local se hace necesario revisar el límite de valores extranjeros que esta acotado al 20% de los activos en administración, sin embargo el tema requiere la disposición de las autoridades financieras y la autorización del congreso.

Columna de Arturo Hanono
 

Sonia García-Romero se une a Citi para enfocarse a los UHNWI de LatAm

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Sonia García-Romero se une a Citi para enfocarse a los UHNWI de LatAm
CC-BY-SA-2.0, FlickrSonia García-Romero . Sonia García-Romero Joins Citi to Focus on LatAm's UHNWI

Citi Private Bank ha contratado a Sonia García-Romero como su nueva directora y líder del equipo de inversiones para Latinoamérica, con excepción de México y Brasil.

García-Romero trabajará desde la oficina de Miami y reportará a Lisandro Chanlatte. Entre sus funciones se encuentra el liderar los esfuerzos de la división de servicios de inversión para los altos patrimonios latinoamericanos, así como estar al frente del negocio de multi-family office de la empresa.

De acuerdo con Chanlatte, “Sonia cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria financiera y un excelente historial creando soluciones de inversión accionables e innovadoras”.

Por su parte, García-Romero comentó que se encuentra muy emocionada de unirse a Citi Private Bank así como de “contribuir al éxito del equipo latinoamericano y continuar ofreciendo soluciones financieras sofisticadas para sus clientes”.

Previo a Citi, García-Romero se encargaba del negocio de la región andina, América Central y Caribe de JP Morgan.
 

Raymond James cierra la compra de la unidad de Banca Privada en EE.UU. de Deutsche Bank

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Raymond James cierra la compra de la unidad de Banca Privada en EE.UU. de Deutsche Bank
Haig Ariyan. Raymond James cierra la compra de la unidad de Banca Privada en EE.UU. de Deutsche Bank

Raymond James Financial ha completado la adquisición de la unidad de Servicios de Banca Privada estadounidense de Deutsche Bank Wealth Management, la cual operará bajo la marca Alex.Brown, una división de Raymond James.

De acuerdo con Paul Reilly, CEO de Raymond James, «esta combinación es una extensión de nuestro enfoque en hacer adquisiciones estratégicas para aumentar el crecimiento orgánico al tiempo que complementa nuestro negocio principal de banca privada. El que un gran porcentaje de asesores hayan estado de acuerdo en unirse Raymond James como parte de este acuerdo habla muy bien de nuestra cultura orientada en valores y la sofisticación de nuestras ofertas».

Como resultado de la compra, anunciada el 3 de diciembre de 2015, Alex. Brown  recibe a 193 asesores, o más del 90% de los asesores de Deutsche Bank Wealth Management previo a la operación, en 16 sucursales concentradas en el noreste y la costa oeste de los Estados Unidos. Mientras que Haig Ariyan, antiguo co-líder de Deutsche Bank Wealth Management Americas, queda como presidente de Alex.Brown, reportando a Dennis Zank, COO de Raymond James.

«Estamos particularmente orgullosos de formar parte de la marca Alex.Brown, fundada originalmente como el primer banco de inversión de la nación hace más de 200 años», dijo Ariyan. «Existe una profunda afinidad entre nuestros asesores, que entienden el importante papel de Alex. Brown en el crecimiento y la prosperidad de las empresas estadounidenses y los municipios, así como su reputación por servir las necesidades de los altos patrimonios e inversores institucionales».

El acuerdo incluye el apoyo por parte de Deutsche Bank los próximos siete años, para utilizar su negocio de distribución.
 

Reajuste de precios en la renta variable en línea con las expectativas sobre la Fed

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Reajuste de precios en la renta variable en línea con las expectativas sobre la Fed
. Reajuste de precios en la renta variable en línea con las expectativas sobre la Fed

El brillante comportamiento de las bolsas desde el 23 de junio puede parecer incongruente con la mayor incertidumbre relacionada con el Brexit, los crecientes riesgos geopolíticos, el temor a atentados terroristas y la renovada volatilidad de los precios del petróleo. La cuestión que surge es si los inversores podrían estar siendo demasiado complacientes con los riesgos, pero para NN Investment Partners, esta situación también ilustra que no sólo los fundamentales están impulsando los mercados. Las dinámicas de conducta también son importantes.

En las semanas previas al referéndum del Reino Unido, recuerda la firma, los inversores eran demasiado pesimistas acerca de las posibles consecuencias de un voto a favor de «salir»; semanas más tarde, “parece que se han puesto sus gafas de color de rosa y creen que no hay mucho de qué preocuparse”.

NN IP estima que, recelosos sobre las posibles consecuencias negativas de un voto a favor del Brexit, muchos inversores se adentraron en el período de referéndum con bajos niveles de riesgo en sus carteras. Ello quedó de manifiesto en la encuesta a inversores realizada por Bank of America/Merrill Lynch, que mostró un alza de los niveles de efectivo hasta su nivel más alto en más de un decenio. Además, la renta variable registró una infraponderación neta por primera vez en cuatro años. La confianza también se mostraba agitada, como se refleja en el indicador Bull/Bear (alcista/bajista) y en el ratio de opciones de venta/compra. Por tanto, podemos calificar la reacción del mercado a la votación a favor del Brexit como un evento de «venta ante rumores, compra a la vista de los hechos».

Los mejores datos económicos y de beneficios empresariales han de acabar imponiéndose

“Ahora que esta precaución extrema se ha corregido hasta cierto punto, tenemos que evaluar la sostenibilidad del alza de las cotizaciones bursátiles. Los mercados podrían recibir el apoyo adicional de los datos fundamentales, mientras la dinámica de crecimiento económico en los mercados tanto desarrollados como emergentes se encuentra instalada en una tendencia de mejora y hasta ahora no se ve afectada por el Brexit”, explica la firma en uno de sus últimos análisis de mercado.

Además, añade la gestora, la temporada de presentación de resultados empresariales ha sido alentadora tanto en EE.UU. como en Europa. A pesar de que los beneficios siguieron cayendo, el segundo trimestre fue mejor que el primero en ambas regiones. Se espera que esta tendencia continúe en el tercer trimestre.

¿Complacientes con el estímulo monetario?

Por último, una de las razones para el aumento de la propensión al riesgo de los inversores es la previsión de un mayor estímulo de política monetaria después de la votación a favor del Brexit. Pero, NN IP piensa que es aquí es donde los inversores podrían sentirse decepcionados.

“Mientras que el BoE ha hecho lo que tenía que hacer, los otros bancos centrales principales permanecen cruzados de brazos. Responsables de la Fed incluso sintieron que los inversores eran demasiado complacientes con respecto a las expectativas de la Fed. Aunque los datos de Estados Unidos han mejorado y las cifras del mercado laboral se han fortalecido en los últimos dos meses, los mercados sólo incorporaron a los precios un 50% de probabilidades de que se produzca una subida de tipos en diciembre”, explica el análisis.

Por ello, los expertos de la gestora todavía esperan para diciembre la próxima subida de tipos de interés y creen que la Fed querrá ver más evidencias de la mejora de la dinámica de crecimiento económico y un repunte de la inflación. Sin embargo, advierten, pese a todo, “hasta ahora la subida de precios todavía no es convincente; la inflación interanual se redujo hasta el 0,8% en julio desde el 1,0%, mientras que la inflación subyacente perdió un 0,1%, para caer hasta una tasa anual del 2,2%”.

“Nos aferramos a nuestra preferencia por la renta variable de los mercados emergentes, debido a la mejora de la dinámica de crecimiento económico y de los beneficios, a los flujos de inversión positivos, a las atractivas valoraciones y a la mejora del perfil de riesgo, por ejemplo, con respecto a Europa. También mantenemos una posición de sobreponderación en renta variable de Estados Unidos, debido a la mejora de los datos económicos y sobre beneficios empresariales. La elevada incertidumbre política hace que mantengamos una infraponderación en renta variable europea”, cocluye NN IP.

Clinton o Trump: ¿Cómo afectará el resultado de las elecciones estadounidenses a China?

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Clinton o Trump: ¿Cómo afectará el resultado de las elecciones estadounidenses a China?
Foto: White House. Clinton o Trump: ¿Cómo afectará el resultado de las elecciones estadounidenses a China?

Si a raíz del resultado de las elecciones presidenciales en Estados Unidos, las políticas se vuelven más proteccionistas, China se enfrenta a grandes riesgos. Dado que la economía del gigante asiático está en un momento delicado en su camino hacia un modelo de crecimiento económico impulsado por el consumo, un shock para sus industrias exportadoras podría aumentar el riesgo de una recesión y el malestar social.

El candidato republicano, Donald Trump ha amenazado con un arancel del 45% a las importaciones chinas, pero, como en el caso de México, una medida de este tipo requeriría el apoyo del Congreso y podría violar las normas de la Organización Mundial del Comercio. Por eso, Investec cree que este es un escenario poco probable.

“Lo que sí podría hacer Trump es denunciar que China está manipulando sus divisas, a pesar del hecho de Pekín está tratando de detener el debilitamiento del renminbi en lugar de alentar su fortalecimiento. A la luz de la interdependencia económica de China y Estados Unidos, creemos que es poco probable que Trump sea capaz de iniciar una guerra comercial abierta”, explican John Stopford, responsable de estrategias multiactivos en Investec, y Mike Hugman, estratega de renta fija de los mercados emergentes en la firma.

Sin embargo, recuerdan ambos gestores, con una presidencia de Hillary Clinton, China probablemente será bloqueada para obtener el estatus de economía de mercado de la OMC. Presionados por los ciudadanos, muchos políticos europeos también se oponen a que el país consiga esta denominación. En última instancia, creen Stopfordy Hugman, es poco probable que este factor tenga un gran impacto a medio plazo sobre las relaciones comerciales entre Estados Unidos y China.

Por el contrario, China se beneficia de el colapso del Acuerdo Estratégico Trans-Pacífico de Asociación Económica. La segunda mayor economía del mundo no logro unirse al mega-acuerdo regional sobre comercio, lo que permitiría a EE.UU. estrechar los lazos comerciales en toda la región del Pacífico y continuar con el legado de Obama de pivotar hacia Asia.

“Sin un rival comercial que le haga frente, Pekín podrá ser capaz de fortalecer su comercio dentro de la región y ampliar su influencia, en particular a través de su programa ‘One Belt, One Road’, que busca conectar China a Europa por tierra a través de Eurasia y por mar a través del Océano Índico y el Canal de Suez. A largo plazo, si China tuviera éxito en el reequilibrio de su economía y revirtiera los flujos de capital y lograra ampliar el uso del renminbi como moneda de comercio internacional, el hemisferio oriental podría llegar a tener cada vez más influencia en todas las cosas, desde la tecnología a la financiación”, concluyen.