La IA, las small & medium caps y el manejo de las emociones estuvieron en la agenda del V Funds Society Investment Summit de Houston

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La inteligencia artificial (IA) y las compañías de pequeña y mediana capitalización, junto al manejo de las emociones a la hora de invertir fueron uno de los focos centrales del V Funds Society Investment Summit de Houston, un evento que reunió a inversores profesionales de Texas y California el jueves 6 de marzo.

Las gestoras de fondos internacionales M&G, State Street Global AdvisorsVanguard presentaron oportunidades de inversión en empresas relacionadas a la IA como tecnología emergente, aseguraron que, de acuerdo a datos históricos, las acciones de las small & médium caps estarían posicionadas para ofrecer más valor, y el ponente de la última de estas firmas habló de la importancia de mantener la calma y la disciplina, sobre todo en momentos de turbulencias en los mercados, mediante el coaching conductual.

El evento contó también con la participación de las gestoras Thornburg Investment Management y Muzinich & Co, que hicieron foco en la renta fija. Para acceder a la crónica, hacer click aquí.

La IA, una innovación destinada a seguir creciendo

“¿Creemos que este es un buen momento para invertir en IA? La respuesta es absolutamente sí”, dijo al principio de su exposición Jeffrey Lin, Head of Thematic Equities de M&G, quien presentó el M&G Global Artificial Intelligence Themes Fund, un fondo temático de acciones globales lanzado en noviembre de 2023.

El experto abordó la temática desde una perspectiva histórica, y explicó que en los años ‘50 y ‘60, los científicos informáticos empezaron a pensar en la posibilidad de la inteligencia artificial. En otras palabras, en una computadora que pueda tomar decisiones que los humanos normalmente pueden tomar.

De formación Licenciado en Ingeniería Eléctrica, Lin dijo: “no vemos que esta innovación se detenga en el futuro. Y a medida que aumenta la potencia de procesamiento, el mercado potencial de procesamiento sigue aumentando”. Aseguró después que “mientras la tecnología siga mejorando su rendimiento, habrá demanda de ella”.

En su opinión, el desarrollo tecnológico de la Inteligencia Artificial se centra ahora en la IA generativa, y la siguiente fase será la IA con agentes. “En otras palabras, estos sistemas realmente comienzan a razonar, a conversar mucho más con los humanos”, describió, y es algo «que puede mejorar mucho la experiencia del usuario». También se refirió a los coches autónomos, “que cada vez están más cerca de ser una realidad”.

M&G cree la IA está en sus primeras etapas en comparación con los ciclos de innovación anteriores, como el de la aparición de los microprocesadores y la PC, o el de Internet y los teléfonos móviles. Por eso, remarca la oportunidad de inversión a futuro.

El fondo divide la oportunidad de inversión en IA en tres grandes categorías: los facilitadores (las empresas que proporcionan la tecnología básica subyacente para la IA); los proveedores (las compañías que utilizan tecnología facilitadora para crear un producto o servicio mejorado con IA); y los beneficiarios (no son necesariamente de empresas de tecnología en un sentido tradicional, pero hay compañías que pueden usar esta tecnología para aumentar el crecimiento de los ingresos y/o volverse más rentables).

La ponderación objetivo para cada categoría está en el rango del 25% al 40%. Sin embargo, a la hora de gestionar la estrategia, encontraron que estas grandes categorías no se mueven juntas al mismo tiempo. “Tenemos un gran universo de empresas para analizar y, en cualquier momento dado, podemos cambiar dinámicamente entre esos pocos grupos. Para los inversores, creemos que la oportunidad de crecimiento a largo plazo sigue siendo muy, muy buena”, aseguró Lin.

Optimismo cauteloso y cartera diversificada

Keith Medlock, Vice President Senior ETF Investment Strategist de State Street Global Advisors presentó en Houston su primer ETF cotizado en EE.UU., el SPY, para evidenciar su posición democrática, rentable y líquida.

 

Como introducción a su exposición, Medlok recordó que el fondo cotizado existe desde 1993, con lo que sobrevivió a la burbuja de las puntocom, la crisis financiera de 2008 y la crisis del COVID. “Cuando miras cómo se ha negociado el ETF SPI durante todo ese tiempo, ves que la estructura del ETF se mantiene bastante bien”, aseguró.

El Licenciado en Matemáticas y Económicas por la Universidad de Arkansas dijo que el escenario base de State Street sigue siendo de aterrizaje suave, que son “cautelosamente optimistas”, y que irán añadiendo activos de riesgo a lo largo del camino, suponiendo que todavía se tienen muchas herramientas de gestión de efectivo en la cartera de los inversores.

Medlok aseguró que espera un crecimiento del PIB superior al promedio, y que eso debería ser bueno para los activos de riesgo. State Street prevé que EE.UU. mantendrá sus ventajas fundamentales en términos económicos y de ganancias frente al resto de los mercados desarrollados, gracias al impulso del desarrollo de la Inteligencia Artificial y a la nueva agenda política de Trump. Esta última podría beneficiar especialmente a las empresas cíclicas y de pequeña capitalización estadounidenses, según la gestora.

Respecto a la inflación, el escenario más probable que contemplan es 2,5%. “Nuestra preferencia sería comprar las caídas en las acciones. Esa sería nuestra sobreponderación”, indicó, y explicó que las empresas cíclicas obtienen buenos resultados cuando tanto el crecimiento como la inflación están por encima de la media.

La alta incertidumbre y el potencial de una volatilidad al alza en el escenario actual, requiere una asignación más allá del 60-40. En opinión del experto, cuando la reaceleración del crecimiento y la inflación comience, “las carteras que tienen una sobreponderación de acciones pequeñas y medianas, y que tienen una sobreponderación de acciones cíclicas, tendrán una ventaja simplemente en función del historial”.

Las exposiciones cíclicas a empresas centradas en el mercado nacional, incluidas las de pequeña capitalización estadounidense y los bancos regionales, podrían verse menos afectadas por posibles conflictos comerciales y aprovechar más los impulsos del aumento de la inversión y el consumo internos, todo ello mientras cotizan a valoraciones económicas, explicó.

Al pensar en exposiciones de “alta calidad y baja volatilidad”, Medlock indicó que las mejores acciones son del sector de tecnología y biotecnología, y también los sectores de crecimiento y europeos.

Medlock planteó entonces una cartera diversificada en acciones, renta fija manejada activamente (bonos de alta calidad con una duración máxima de 6 años) y activos alternativos, como el oro. “No hay razón para apresurarse a volver a invertir completamente en una cartera de acciones”, subrayó.

Respecto al metal dorado dijo que no esperan un “gran rendimiento alcista, pero las características defensivas del oro aún se mantienen y por eso lo quiero en la cartera. Si las acciones están cayendo y es un entorno de aversión al riesgo en general, y hay una venta masiva de bonos, eso podría ser un doble golpe, ya que las tasas están subiendo porque los diferenciales de venta de bonos también se están ampliando”.

Los ETFS que componen la cartera plantea por Medlock son SPSM (SPDR® Portfolio S&P 600™ Small Cap ETF), KRE (SPDR® S&P®Regional Banking ETF), XNTK (SPDR® NYSE Technology ETF), TEKX (SPDR® Galaxy Transformative Tech Accelerators ETF) y XBI (SPDR® S&P®Biotech ETF) en cuanto a la renta variable.

La parte del portafolio de bonos está compuesta por SPDR® DoubleLine® Total Return Tactical ETF (TOTL), SPDR® Blackstone Senior Loan ETF (SRLN) y SPDR® Portfolio Intermediate Term Corporate Bond ETF (SPIB). Por último, la diversificación con alternativos incluye los ETFS GLD (SPDR® Gold Shares), el GDML (SPDR® Gold MiniShares® Trust), el CERY (SPDR® Bloomberg Enhanced Roll Yield Commodity Strategy No K-1 ETF) y el SPIN (SPDR® SSGA US Equity Premium Income ETF).

Controlar el impulso, mantenerse en el mercado

Ignacio Saralegui, Head of Portfolio Solutions para América Latina de Vanguard, se centró en la parte más difícil de las inversiones: en las emociones y los impulsos que suelen emerger en en los inversores en cada momento bajista del mercado, y apeló al público presente, los asesores financieros, que suelen recibir llamados de sus clientes en las etapas de turbulencia financiera.

Su presentación, bajo el título “Stay the course”, desglosó la filosofía de John Bogle, el fundador de Vanguard. La idea principal es que los mercados bajistas y las correcciones son parte de la vida, por lo que lo más importante para un inversor es mantener un enfoque a largo plazo. Desde 1980 ha habido 12 mercados bajistas, con declives de alrededor de un 20% o más. Sin embargo, los aumentos repentinos del mercado alcista han sido más largos y fuertes que los mercados bajistas que los precedieron, explicó, demostrando la importancia de ser resilientes en los momentos de pánico.

“Los clientes pierden control de sus emociones y de sus decisiones en momentos así, pero mantenerse en el mercado es lo que les permite hacer crecer sus carteras”, señaló. Y dijo otra de las frases favoritas de Bogle: “El impulso es tu enemigo, el tiempo es tu amigo”.

Para guiar esos impulsos, Saralegui propuso cuatro principios, que “son todas cosas que podemos controlar”: crear objetivos de inversión claros y adecuados; mantener una combinación equilibrada y diversificada de inversiones; minimizar costos; y mantener la perspectiva y la disciplina a largo plazo.

El Head of Portfolio Solutions para América Latina habló después del valor de los asesores en relación al inversor, y lo dividió en 3: el valor como armador del portafolio, el valor financiero, y el más importante: el emocional.

Sobre el final, Saralegui sintetizó los puntos clave de su exposición: ante la volatilidad del mercado, la tentación de cambiar nuestra cartera es fuerte y abandonar una estrategia de inversión planificada puede ser costoso. Por eso insistió en mantener la inversión y evitar predecir el mercado; reequilibrar periódicamente; y mantener la estrategia a largo plazo. “Estar en el mercado a largo plazo siempre reditúa”, concluyó.

La dependencia de México del gas natural estadounidense aumenta en medio de las tensiones comerciales

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Dependencia gas natural México

La dependencia de México del gas natural estadounidense transportado por tuberías seguirá creciendo, impulsada por la creciente demanda, la producción interna limitada y la expansión de la infraestructura de gasoductos, afirma en un informe Fitch Ratings. Las importaciones de gas estadounidense proporcionan una fuente de energía confiable y rentable para México, pero exponen al país a la volatilidad del tipo de cambio y a las interrupciones del suministro, en medio de las crecientes incertidumbres sobre las relaciones comerciales bilaterales.

La clasificadora de riesgo espera que la participación de mercado del gas natural transportado por tuberías de Estados Unidos en México aumente en los próximos años, a medida que los nuevos proyectos de infraestructura de gasoductos y la mayor utilización de la capacidad de los gasoductos existentes permitan que más importaciones de gas estadounidense satisfagan la creciente demanda.

El gas natural representa más del 60% de la generación de electricidad en México, y más del 70% del consumo de gas natural del país se importa de Estados Unidos. Petróleos Mexicanos, el productor estatal de petróleo y gas (representa el 95% de la producción nacional de gas), ha incumplido continuamente sus objetivos de producción y ha visto su producción disminuir desde 2010. La proximidad estratégica de México y la conectividad de infraestructura con los EE. UU. facilitan el flujo eficiente de gas natural a través de aproximadamente 19.000 kilómetros de ductos con una capacidad total de transporte de alrededor de 6,5 MMpcd.

Las nuevas plantas de energía de ciclo combinado apuntalarán el crecimiento de la demanda de gas natural en los próximos años. La Comisión Federal de Electricidad, la empresa eléctrica estatal de México, está desarrollando dos plantas en la península de Yucatán con una capacidad total de 1,5 GW, mientras que los proyectos en el resto del país agregarán más de 3,3 GW de nueva capacidad.

Para hacer frente a la creciente demanda en la península de Yucatán, TC Energy Corporation y CFE están desarrollando el gasoducto Puerta al Sureste, un proyecto de 715 km que combina secciones terrestres y submarinas desde el sur de Tuxpan hasta Coatzacoalcos y Paraíso Tabasco, a través del Golfo de México. Conectará los gasoductos existentes Sur de Texas-Tuxpan y Mayakan, y se espera que comience a operar a mediados de 2025.

La naciente industria de Gas Natural Licuado (GNL) de México también impulsará el crecimiento de la demanda de gas. Se están desarrollando varios proyectos para proporcionar GNL a Asia y otros mercados del Pacífico. Esto incluye el proyecto Energía Costa Azul de Sempra Infrastructure Partners en Baja California, que se espera que inicie operaciones comerciales en el primer trimestre de 2026, y el proyecto de GNL de Saguaro Energia (2,2 bcfd) en Puerto Libertad, Sonora, que se espera que alcance la FID en 2025.

La relación comercial proporciona a México una fuente de energía confiable y rentable, pero también expone al país a riesgos cambiarios, ya que los contratos se cotizan en dólares estadounidenses. Los fenómenos meteorológicos extremos en Estados Unidos también pueden interrumpir el suministro, como se vio en la tormenta invernal de Texas en 2021.

Las incertidumbres sobre el estado de las relaciones bilaterales han aumentado desde que Donald Trump asumió el cargo. Por ahora, su administración se ha centrado principalmente en las exportaciones de México a Estados Unidos, y Fitch considera que las interrupciones impulsadas por las políticas en el comercio del gas son un riesgo menor. Sin embargo, un aumento brusco de los precios del gas importado será negativo para la CFE, que tendrá que absorber el aumento inicial de los costos, para el gobierno mexicano, que subsidia a los usuarios agrícolas y residenciales de bajo consumo, y para los usuarios industriales y comerciales de electricidad, que terminarán pagando precios más altos. Una interrupción más permanente también podría descarrilar la economía de la infraestructura de GNL de nueva construcción.

SURA AM refuerza su equipo de Desarrollo Corporativo fichando a David Agudelo

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Sura AM fichaje David Agudelo
LinkedInDavid Agudelo, director de Desarrollo Corporativo de SURA Asset Management

Con miras a reforzar su equipo de Desarrollo Corporativo, el área a cargo de identificar oportunidades para desarrollar el negocio de la gestora, SURA Asset Management nombró a David Agudelo como director. Con esto, el ejecutivo queda con la misión de apoyar el trabajo de la unidad, para dar forma y potenciar la estrategia de negocios de la firma de matriz colombiana.

A fines de febrero el ejecutivo anunció el cambio a su red profesional de LinkedIn, volviendo a la firma después de una ausencia de casi tres años. Según detalló a Funds Society, ahora reporta directamente a Felipe Trujillo, director ejecutivo de Desarrollo Corporativo. Él, a su vez, reporta a Ignacio Calle, el CEO de SURA AM.

El objetivo de su posición, indicó, es apoyar la estrategia del equipo de Desarrollo Corporativo, que trabaja en evolucionar y consolidar el negocio de la gestora. Esto incluye encontrar y evaluar oportunidades de crecimiento, gestionar iniciativas estratégicas y coordinar el desarrollo corporativo.

“Este rol abarca la supervisión de actividades relacionadas con el seguimiento, la expansión y el crecimiento estratégico de la empresa, incluyendo, entre otros aspectos, fusiones y adquisiciones, alianzas estratégicas y la optimización del portafolio de la compañía”, detalló.

Agudelo ya era una cara familiar en el grupo. Según consigna su perfil profesional, ya había tenido dos pasos por filiales de SURA. Entre enero de 2019 y marzo de 2022, trabajó en SURA Investment Management, alcanzando el puesto de portfolio manager y selector de fondos. Anteriormente, se desempeñó como especialista de soluciones de inversión en SURA AM, donde trabajó entre julio de 2015 y diciembre de 2018.

Antes de volver al grupo sudamericano, el profesional cofundó en 2022 la startup fintech Inkoms, donde también actuó como CEO, hasta diciembre del año pasado. El objetivo de la empresa, originada en Medellín, Colombia, es democratizar el acceso a servicios financieros en América Latina.

El regulador chileno crea un manual de información para fondos y gestoras

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Regulador chileno manual fondos
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El regulador de la industria financiera chilena, la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), anunció la normativa que creó el Manual de Sistema de Información de Fondos, estableciendo una serie de instrucciones relacionadas con el envío de información para la fiscalización de los fondos y administradoras generales de fondos (AGFs).

Según informaron a través de un comunicado, la normativa estableció la forma, periodicidad y medio en que las AGFs reguladas por la Ley N°20.712 –que rige la administración de fondos de terceros y carteras individuales–, deberán remitir la información para su fiscalización.

Además, la iniciativa regulatoria introdujo modificaciones a la Norma de Carácter General (NCG) N°365 –relacionada con la información que deben entregar las gestoras–, estableciendo el envío de un archivo de variables relevantes del reglamento interno del fondo, al momento de depositar un nuevo reglamento o alguna modificación.

Archivos normativos

Con todo, el Manual de Sistema de Información de Fondos cuenta con un total de siete archivos que las AGFs deben reportar.

Estos archivos normativos son: la cartera de inversión de los fondos para instrumentos distintos de contratos derivados; la cartera de inversión de los fondos para instrumentos de contratos derivados; información general de gastos y remuneraciones efectivas; información desagregada de gastos y remuneraciones efectivas de fondos mutuos y fondos de inversión rescatables; activos, pasivos y patrimonio; la caracterización de los partícipes del fondo; e información de disminuciones de capital, para fondos de inversión no rescatables.

Esta información se deberá entregar al regulador de forma periódica, por el canal oficial establecido. Los detalles se pueden encontrar en el informe normativo de la CMF, donde delinean la actualización de las obligaciones de información para la fiscalización de los fondos.

Cambios a la NCG 365

Por su parte, en lo que respecta a la norma que rige la información que deben reportar las gestoras a la CMF –en particular a las secciones II y III–, el regulador estableció nuevas instrucciones para el depósito del reglamento interno de los vehículos.

Las administradoras deberán remitir, al momento del depósito, un archivo de variables principales del reglamento del fondo, cumpliendo con el contenido y formato especificado en la Ficha Técnica de la NCG N°365.

La normativa emitida actualiza y sistematiza los requerimientos de información en un manual, con el fin de reducir brechas normativas surgidas a raíz de la evolución de los productos y servicios ofrecidos por la industria, según indicaron en su nota de prensa. Además, optimiza la estructura y el diseño de los actuales requerimientos de información, lo que a su vez facilita la focalización de los procesos de supervisión y detección de riesgos potenciales, agregaron.

Beacon Ridge potencia su fondo SFR con una alianza con Global Distribution Partners

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Beacon Ridge fondo SFR alianza
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Con el icónico evento Latam ConsultUS Kickoff y Punta del Este como telón de fondo, la gestora especializada en activos inmobiliarios Beacon Ridge Capital Management anunció un acuerdo con el consorcio de distribuidores Global Distribution Partners (GDP). El objetivo es potenciar su fondo Single-Family Residential Rental (SFR) y Exchange-Traded Notes (ETNs).

Según anunciaron a través de un comunicado, esta alianza representa un paso relevante en la expansión de la oferta de Beacon Ridge en mercados internacionales clave. Así, la cobertura de los mercados regionales se dividirá en tres frentes, a cargo de tres firmas del consorcio de distribuidoras.

Atlantic Financial Partners (AFP), liderada por Craig Morong, Randy Clark, Eric Dale y Jay Nakashima, estará dedicada a la distribución en el mercado US Offshore. En América Latina, el negocio a lo largo del Cono Sur estará a cargo de Latam Financial Services (LFS), de la mano de Pablo Mendioroz; mientras que GWM Partners CF (GWM) cubrirá Brasil, bajo el liderazgo de Antonio Beltran Katz y Julio Santos.

Aguas arriba, detallaron, está Daniel Schwartz a la cabeza de Global Distribution Partners. Su liderazgo, indicaron en la nota de prensa, articulará los esfuerzos colectivos del consorcio para expandir las estrategias de Beacon Ridge en los mercados latinoamericanos.

“Estamos emocionados de asociarnos con un grupo de distribuidores tan distinguido para traer nuestro fondos Single-Family Residential Rental y ETNs a una audiencia internacional más amplia”, indicó Mark DeSario, presidente y CEO de la gestora especializada en inversiones inmobiliarias.

En esa línea, el ejecutivo indicó que esta alianza estratégica busca aumentar la presencia global de Beacon Ridge y abrir el acceso a su fondo SFR y ETNs a más inversionistas, capitalizando la experiencia y cobertura de GDP.

La volatilidad atrae grandes flujos a los ETFs de oro durante febrero, liderados por EE.UU.

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La volatilidad están generando reacomodos en los capitales y los instrumentos de inversión. En esta ocasión, el segmento de ETFs denominados en oro parecen ser los beneficiados.

Durante febrero, los fondos cotizados en bolsa de oro globales recibieron un importante flujo de recursos en prácticamente todas las regiones del mundo. De acuerdo con cifras de la ICE Benchmark Administration y WGC, los vehículos cotizados de oro con respaldo físico a nivel mundial registraron entradas por un total de 9.400 millones de dólares, la cifra más alta desde marzo de 2022.

Este tipo de ETFs encadena ya tres meses consecutivos de ingresos netos, reflejo de las condiciones en las que se mueven los mercados en todo el orbe y el reacomodo de capitales que se genera por tal razón hacia opciones de refugio tradicionales, como lo es el oro.

Según las fuentes, los flujos hacia el mercado estadounidense reportaron saldo neto positivo luego de dos períodos consecutivos de balances negativos, con una de las entradas mensuales más significativas de su historia. Estos movimientos aumentaron considerablemente, hasta un total de 6.800 millones de dólares. Fue la mayor entrada mensual en la región desde julio de 2020 y el febrero más importante de la historia en este sentido.

Asia también reflejó un comportamiento favorable, mientras que Europa tuvo un desempeño negativo medido por el indicador de flujos netos.

Asimismo destacaron el hecho de que se ligan tres meses consecutivos de fuertes ingresos globales, factor que –al combinarse con la tendencia alcista en el precio del oro– ha provocado que los activos totales bajo gestión de los ETFs en dicho activo suban alrededor de 4,1% a un total de 306.000 millones de dólares, un nivel no visto en este segmento.

Mientras tanto, las tenencias en oro aumentaron 3,1% a 3.353 toneladas, tratándose del nivel más alto desde julio de 2023. Para dimensionar, se puede señalar que los fondos cotizados en bolsa de oro globales ya poseen más oro que Alemania e incluso que el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Capitales estadounidenses

El flujo de dólares al mercado estadounidense también tiene otras explicaciones de acuerdo con analistas entrevistados por las fuentes.

Por ejemplo, en febrero las tasas de los bonos del Tesoro de Estados Unidos mostraron una tendencia a la baja y varias señales económicas mandaron signos de alerta. Los menores rendimientos, junto con un dólar más débil, fueron factor de impulso para el precio del oro durante la mayor parte del mes. La reducción de los costos de oportunidad y un precio del oro que rompió récords, fueron clave para atraer entradas de capital hacia la plaza estadounidense.

También un retroceso en los mercados de capitales, junto con los temores de estanflación, impulsaron la demanda de ETFs en oro, que se sumó al vencimiento de las opciones de estos instrumentos, lo que indica un mayor sentimiento alcista de los inversores.

De acuerdo con las mismas fuentes, los inversores asiáticos también participaron agresivamente en la adquisición de ETFs en oro durante febrero. Al cierre del segundo mes del año, generaron flujos por 2.300 millones de dólares. En el desagregado, el mercado chino fue el líder en participación, seguido por el desempeño que tuvo la plaza en la India.

Europa tuvo un desempeño más modesto, pero positivo al fin, con entradas netas por un total de 151 millones de dólares. El Reino Unido registró salidas modestas de capital, mientras que Alemania y Suiza tuvieron balances positivos.

Los fondos de otras regiones sumaron ingresos por 159 millones de dólares, su tercer ingreso mensual consecutivo con Australia a la cabeza en la demanda. Le siguió Sudáfrica, país que también registró flujos netos.

Para destacar el avance del mercado en febrero pasado, basta con observar el aumento de los volúmenes operados en el comercio del metal precioso. las cifras indican que las transacciones en los mercados mundiales de oro aumentaron en febrero y cerraron el mes con un monto de aproximadamente 300.000 millones de dólares.

Aumenta la confianza de los agricultores a medida que mejoran las condiciones en las granjas de EE.UU.

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Agricultores estadounidenses optimistas 2025
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Los agricultores estadounidenses ya habían comenzado 2025 con una perspectiva optimista, y su sentimiento mejoró en febrero: el  Barómetro de la Economía Agrícola de la Universidad de Purdue-CME Group subió a 152, 11 puntos por encima del mes anterior.

Una mejora en la situación actual de las granjas estadounidenses fue el principal impulsor del sentimiento más fuerte entre los productores, ya que la  lectura del Índice de Condiciones Actuales fue 28 puntos superior a la lectura de enero.

Sin embargo, hubo pocos cambios en la evaluación de los productores sobre las perspectivas futuras, ya que el Índice de Expectativas Futuras subió solo 3 puntos en febrero, hasta alcanzar 159.

Este último aumento en el Índice de Condiciones Actuales coronó una larga subida desde el estancamiento de fines del verano y principios del otoño de 2024, cuando el índice tocó fondo en una lectura de 76.

Una fuerte recuperación de los precios de los cultivos en los últimos meses, que se vio aumentada por las expectativas de recibir pagos por desastres autorizados por el Congreso, combinada con la fortaleza del sector ganadero estadounidense, contribuyó a una mejor evaluación de los productores sobre las condiciones en sus granjas y en el sector agrícola estadounidense.

A pesar de la gran mejora del Índice de Condiciones Actuales, el Índice de Expectativas Futuras de febrero todavía fue 22 puntos más alto que el índice actual, lo que sugiere que los agricultores esperan que las condiciones mejoren aún más.

Por su parte, el Índice de Inversión de Capital Agrícola subió 11 puntos hasta 59 en febrero. El índice de febrero también fue la lectura más positiva del clima de inversión proporcionada por los agricultores desde mayo de 2021.

Curiosamente, en el mes de febrero fue una evaluación más fuerte de las condiciones actuales lo que ayudó a impulsar el índice al alza, en lugar de expectativas más fuertes para el futuro. La lectura del Índice de desempeño financiero agrícola de febrero de 110 se mantuvo prácticamente sin cambios con respecto al valor del mes anterior, de 111. Aunque el índice cambió poco en comparación con enero, todavía deja al índice financiero con una marcada subida en comparación con el otoño pasado, cuando cayó a un mínimo de solo 68.

Los fondos de pensiones de EE.UU. pierden miles de millones al reequilibrar sus carteras

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Fondos pensiones EE. UU.
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El profesor estadounidense Campbell Harvey descubrió que los fondos de pensiones pierden miles de millones al reequilibrar automáticamente sus carteras. Casi la mitad de los hogares estadounidenses tienen cuentas de jubilación individuales. Varios millones más participan en planes públicos de pensiones o planes de jubilación con beneficios empresariales.

Es probable que en ese país de Norteamérica, quienes forman parte de este grupo tengan sus aportes jubilatorios asignados con un objetivo específico, como un 60% en acciones (renta variable) y un 40% en títulos de renta fija (bonos). Sin embargo, a medida que cambian los valores de los activos, las carteras 60/40 pueden desequilibrarse (por ejemplo, pasar a 65/35) simplemente debido al cambio en el valor de mercado de los activos subyacentes.

Cuando esto sucede, los fondos de pensiones necesitan “reequilibrar” sus carteras, lo que significa comprar o vender acciones, explica el profesor Campbell Harvey, de la Escuela de Negocios Duke Fuqua. Según él, la mayoría de los fondos tienen reglas automáticas para este reequilibrio. Pero este reequilibrio automático puede generar importantes pérdidas de inversión para los fondos de pensiones, como lo demuestra una nueva investigación en coautoría del profesor Harvey con Alessandro Melone, de la Universidad Estatal de Ohio, y Michele Mazzoleni, de Capital Group.

En el nuevo estudio, titulado “Las consecuencias no deseadas del reequilibrio”, los investigadores explican que la mayoría de los inversores institucionales reajustan sus carteras en períodos regulares –mensualmente (cuando los fondos necesitan liquidez para pagar beneficios) o trimestralmente– o cada vez que las carteras se alejan del ratio objetivo. Estos ajustes basados ​​en calendarios o umbrales predefinidos crean señales predecibles para otros inversores, como los fondos de cobertura.

“Supongamos que el fondo de previsión se ha desviado a una proporción de 65/35. Necesita vender algunas acciones. Los operadores del mercado con un alto grado de sofisticación lo saben y comienzan a vender los mismos valores antes de tocar fondo (anticipan la negociación), reduciendo los precios de las acciones”, explica Harvey. “Esto significa que el fondo tiene que venderse a un precio más bajo, y los que sufren son los jubilados”.

Una estimación de los costos de reequilibrio

Los investigadores calcularon las desviaciones de una cartera 60/40 utilizando datos de mercado entre 1997 y 2023. Asumiendo métodos de reequilibrio basados ​​en calendarios y umbrales (fáciles de calcular y disponibles en tiempo real), descubrieron que estos ajustes reducen significativamente los rendimientos de la cartera.

“El costo es económicamente significativo considerando que 20 billones de dólares en activos de jubilación en Estados Unidos están sujetos a reequilibrio”, dice Harvey. “El salario medio anual en Estados Unidos es de unos 63.700 dólares y los empleados ahorran alrededor del 7,4% de sus ingresos para la jubilación, aproximadamente 400 dólares al mes. Estimamos las pérdidas totales en 16 mil millones de dólares al año, lo que significa que, en promedio, cada jubilado pierde 200 dólares al año debido al reequilibrio automático, y nuestras estimaciones son conservadoras”, destaca Harvey. “Para muchos jubilados, esto equivale a perder un mes entero de cotizaciones, y en 24 años, esto representa el equivalente a dos años de cotizaciones”, añade.

Una reunión confidencial con gestoras de fondos de pensiones

Para validar sus hallazgos, los investigadores organizaron una mesa redonda con un grupo que representa una red global de fondos de pensiones públicos, que administran aproximadamente 2 billones de dólares en activos. Los participantes, incluidos los directores de inversiones, confirmaron que son conscientes de los costos asociados con políticas de reequilibrio predecibles.

Una fuente mencionó la dificultad de convencer al comité de inversiones para que cambie la política de reequilibrio. Mientras tanto, un fondo explicó que es más fácil dejar que sus “equipos alfa” (responsables de generar rendimientos superiores) exploten la previsibilidad del reequilibrio automático. «Es extraordinario que un fondo de pensiones anticipe efectivamente sus propias operaciones y también las de otros fondos de pensiones», comentó Harvey.

Hacer que el reequilibrio sea menos predecible

Los investigadores destacan que el reequilibrio es esencial para mantener la diversificación de la cartera y gestionar los riesgos. “Sin reequilibrio, una cartera equilibrada de acciones y bonos 60/40 podría virar hacia 80/20 en aproximadamente 10 años”, señalan. Sin embargo, los autores afirman que el reequilibrio mecánico es “imprudente” y genera costes innecesarios.

«El problema es que las negociaciones son predecibles», explica Harvey. “Estos fondos gestionan billones de dólares y sus acciones pueden mover el mercado. “Nunca es buena idea anunciar tu operación con antelación. Algunos inversores saben que los fondos de pensiones comprarán o venderán y se anticipan al movimiento”, afirma.

Harvey señala que su estudio tiene como objetivo descubrir el problema y que se necesita más investigación para desarrollar soluciones. Pero subraya que no es difícil resolver esta cuestión. “¿Por qué no hacer que el reequilibrio sea menos predecible? Es necesario repensar este modelo de fin de mes o trimestre”.

 

Esta historia no puede volver a publicarse sin el permiso de la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke. Por favor contacte a bruno.saviotti@viveiros.com.br para obtener información adicional.

Para obtener más información, visite este enlace.

La Escuela de Negocios Duke Fuqua es una institución privada ubicada en Durham, Carolina del Norte, considerada por Bloomberg como una de las escuelas de negocios líderes en el mundo. Logró gran relevancia al traer vidas e investigaciones sobre temas que anticipan temas de la economía mundial, negocios, finanzas, marketing, entre otros temas.

Espresso europeo: cambios estratégicos que redibujan el mercado de artículos de lujo

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Cambios estratégicos mercado artículos lujo
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Desde enero de este año, LVMH vuelve a ser la mayor empresa de Europa. Y ahora que la mayoría de las empresas de artículos de lujo han publicado sus informes, parece oportuno hablar de lo que ha estado ocurriendo en el sector.

Creemos que hay dos temas clave relevantes para el sector en 2025. En primer lugar, el consumidor con aspiraciones y, en segundo lugar, la divergencia de categorías. Por lo que respecta al consumidor con aspiraciones, cabe observar primero qué impulsó el crecimiento de estas empresas en los últimos años. Desde 2017, el mix se ha convertido en un tema. Aumentar el mix supone elevar la estructura de precios al introducir productos más caros. Y más recientemente, desde 2020, los precios también han ayudado, impulsando un fuerte crecimiento orgánico para las marcas de lujo.

Pero luego, en 2024, esta estructura de precios más altos y los mayores precios, junto con un difícil contexto económico para el consumidor, hicieron que consumidor con aspiraciones se esfumara de las tiendas de lujo.

Esto plantea la pregunta de qué harán las empresas de lujo para recuperar al consumidor con aspiraciones. Sabemos que las empresas de artículos de lujo no pueden bajar los precios, de lo contrario no serían artículos de lujo. El precio solo puede subir.

Por tanto, podrían decidir tener un mix negativo (bajar la estructura de precios) proponiendo productos más accesibles para el consumidor con aspiraciones. Esto sería importante, ya que si se baja el mix, podría correrse el riesgo de tener unos resultados inferiores a los de su categoría en cuanto a crecimiento orgánico.

Esto nos lleva al segundo tema: la divergencia de categorías. Una categoría que no ha aumentado tanto el mix de precios como los artículos de piel es la joyería. El ejemplo clásico (forjado por el mercado) es el que se da entre Cartier y Chanel. Pensemos en 2013, cuando se podía comprar un bolso Chanel mediano con una pulsera Cartier love, mientras que en 2023, se necesitaría una pulsera, un anillo y un reloj Cartier para comprar un bolso Chanel mediano.

Dicho de otro modo, esto demuestra que la ecuación precio-valor de los artículos de piel no es tan atractiva como lo es para la joyería. Esto es también lo que observamos en los resultados del cuarto trimestre. Si tomamos las dos empresas líderes del sector, Richemont y LVMH, en el cuarto trimestre Richemont logró un crecimiento del 14% de su casa de joyería, mientras que la moda y los artículos de piel de LVMH crecieron un -1%, en condiciones comparables.

Otra conclusión clave de los resultados del cuarto trimestre fue una aceleración secuencial del sector. Y esta aceleración estuvo propiciada por el consumidor europeo, pero especialmente por el consumidor estadounidense. Esto supone un apoyo para el sector, que se ha comportado bien últimamente el mercado. Pero será interesante ver si esto sigue siendo así, o si se debió más a efectos temporales, como un efecto riqueza determinado por el aumento de los precios de los activos, o por el alivio que produjo el fin de las elecciones presidenciales de EE. UU.

Pero en general creemos que estos dos temas ―el consumidor con aspiraciones y la preferencia por la categoría de joyería― seguirán impulsando la rentabilidad en 2025, lo que lo convierte en un sector interesante en el que invertir y buscar las empresas mejor posicionadas.

 

 

Tribuna de Federico Borin, analista de carteras de Janus Henderson

 

 

Puede ver la entrevista en vídeo a través de este enlace

La SEC se reenfoca en la regulación de los mercados del Tesoro de EE.UU., y da una nueva señal a la industria cripto

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Mark Uyeda, presidente interino de la SEC, centró su discurso ante los asistentes a la Conferencia Anual del Instituto de Banqueros Internacionales en los títulos del Tesoro estadounidense, en momentos de turbulencia en los mercados y de refugio de los inversores en activos seguros. También dejó entrever que el regulador podría retirar el requisito que pide a las empresas cripto registrarse como broker de valores.

«En un momento en el que los costos del servicio de la deuda están superando tanto el gasto en defensa nacional como el de salud, no podemos permitirnos el lujo de apresurarnos a introducir cambios que podrían disuadir a los inversores extranjeros de participar en los mercados del Tesoro estadounidense. Por el contrario, las nuevas normas deben aplicarse correctamente, y cualquier problema operativo debe ser abordado», aseguró.

Uyeda dijo que pidió al personal de la SEC que trabaje en “opciones para abandonar” parte de los cambios propuestos en la normativa que ampliarían la regulación de los sistemas de trading alternativos (ATS, por sus siglas en inglés) para incluir a empresas cripto. Recordó que la norma fue inicialmente diseñada en 2020, bajo la presidencia de Jay Clayton en la SEC, para establecer reglas más claras para los sistemas de trading alternativos. Sin embargo, la orientación estaba destinada principalmente a impactar a los participantes del mercado del Tesoro de los EE.UU..

Uyeda señaló que cuando la implementación de la norma recayó en el ex presidente de la SEC, Gary Gensler, tomó una “dirección muy diferente” al ampliar la lista más allá de los ATS. “En lugar de centrarse en los problemas específicos relacionados con los ATS de valores gubernamentales, en 2022 se propuso una nueva versión de la norma que redefiniría la definición regulatoria de un broker de valores”, se despachó Uyeda. Tras la renuncia de Gensler, la SEC ha adoptado un enfoque más relajado hacia el universo de las criptomonedas. «Fue un error para la Comisión vincular la regulación de los mercados del Tesoro con un intento de mano dura de reducir el mercado de criptografía», añadió.

Con todo, en su discurso, el presidente interino hizo hincapié en que el mercado de valores de los títulos del Tesoro constituye una “pieza fundamental del sistema financiero mundial” y remarcó que los inversores extranjeros poseen aproximadamente un tercio de la deuda comercializable del gobierno de los Estados Unidos a partir de junio de 2023.

Uyeda señaló que Estados Unidos utiliza esos mercados de capitales como emisor de títulos “para financiar el gasto deficitario”, y que al ser “el mercado más profundo y líquido del mundo, los títulos del Tesoro estadounidense sirven como inversión, garantía y refugio en tiempos de turbulencias en los mercados”. Enfatizó también que la regulación de los mercados de capitales sigue siendo una prioridad y que continuará trabajando con reguladores extranjeros para mantener la cooperación global. Concluyendo su discurso, Uyeda reafirmó que la SEC continuará interactuando con las instituciones financieras internacionales a medida que evolucionen los mercados del Tesoro.