CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hernán Piñera
. Degroof Petercam lanza su primer fondo de renta mixta
Degroof Petercam ha sumado a su portfolio su primer fondo de renta mixta con el lanzamiento, el pasado 30 de septiembre, del DP RV Mixto Internacional.
Se trata de un fondo mixto flexible de carácter global, que invierte en estados miembros de la Unión Europea, así como en Noruega, Suiza, Estados Unidos y Japón, sin descartar otros mercados, incluidos emergentes sin límite definido.
Podrá invertir en renta variable entre un 30% y un 75% de su patrimonio, aunque en condiciones normales, la exposición a renta variable será del 50%, sin establecerse ningún límite de capitalización en la selección de valores.
El fondo DP RV Mixto Internacional toma como referencia el índice compuesto por el MSCI World en renta variable (50%) y el Iboxx Euro Liquid Corporates Total Return (25%) y el Effas 1-3 Años Euro Governments en renta fija (25%).
Degroof Petercam ya cuenta con el DP FONDOS RV GLOBAL FI, un fondo de fondos de renta variable internacional, que se caracteriza por invertir un porcentaje mínimo del 75% de su patrimonio en otras Instituciones de Inversión Colectiva de renta variable; el DP AHORRO, un fondo de renta fija a muy corto plazo que invierte en emisiones con una calificación mínima crediticia de BBB-, de países miembros de la OCDE, y duración corta que en ningún caso puede exceder los 2,5 años.
También el DP RENTA FIJA FI, un fondo de renta fija largo plazo que invierte en emisiones de países pertenecientes a la OCDE, principalmente en emisiones de entidades españolas; el DP BOLSA ESPAÑOLA FI, con entre el 75% y el 100% de la exposición del fondo en acciones de compañías que cotizan en los mercados de valores españoles, mayoritariamente en compañías de alta capitalización sin descartar las de baja capitalización; y el DP SALUD FI, del que entre el 75% y el 100% de la exposición total es en valores de renta variable cotizada en cualquier mercado autorizado, principalmente del mercado americano y europeo, y que pertenezcan a compañías relacionadas con el sector de la salud.
Foto: Giovanni Tufo
. La mejoría gradual del sector bancario español sigue sin dar frutos
A pesar de la incertidumbre política en España y los problemas en el frente de la estabilidad europea, la economía ha seguido mostrando una relativa fortaleza: “las reformas del mercado laboral han hecho que la Península Ibérica sea más competitiva y esté en una mejor posición para crear empleo, el paro está descendiendo, el consumo privado ha aguantado y las exportaciones marchan a buen ritmo”, explica Fabio Riccelli, gestor del Fidelity Funds Iberia Fund.
Sin embargo, el gestor recuerda que en el plano negativo, España no ha sido capaz de reducir el déficit presupuestario y cumplir con los objetivos de deuda pública, dado que la relación deuda-PIB sigue estando por encima del 100%. Por eso, Riccelli cree que la elección de un nuevo gobierno será determinante para introducir nuevas medidas de austeridad y reformas que corrijan la deriva de las cuentas públicas.
“En lo que llevamos de año y hasta finales de agosto de 2016, el FF Iberia Fund registra rentabilidades negativas. Los dos mayores lastres para las rentabilidades en el año han sido energía y servicios financieros, dos sectores muy sensibles al ciclo macroeconómico en los que el enfoque ascendente de selección de valores del fondo no funciona tan bien. En energía, por ejemplo, el fondo no tenía exposición y, por lo tanto, la reciente recuperación de los precios del petróleo, que tiró al alza de las cotizaciones de las empresas relacionadas con la energía, restó más de un 2% a los resultados de la cartera”, dice.
En el sector financiero, Riccelli parece haber acertado con su importante infraponderación (que aportó 238 pb a la rentabilidad de la cartera en el año), aunque el fondo estaba posicionado estratégicamente con una sobreponderación en las “entidades nacionales” baratas, como Sabadell, Caixabank y Popular, y una infraponderación en los grandes bancos internacionales, como BBVA y Santander.
La lógica de este posicionamiento, explica, ha sido la mejoría gradual del sector bancario español (mediante las concentraciones, la estabilización de la economía, los recortes de costes y el saneamiento de los préstamos morosos) y, en este sentido, los bancos expuestos en su mayor parte al mercado español, que estaban baratos, parecían una propuesta de inversión más atractiva que los grandes bancos multinacionales. Sin embargo, este posicionamiento resultó ser perjudicial, sobre todo después de la ampliación de capital que anunció por sorpresa Banco Popular.
A corto plazo, no es probable que el posicionamiento varíe considerablemente. El gestor de Fidelity recuerda que el FF Iberia Fund está muy sobreponderado en atención sanitaria, consumo discrecional, industria y TI, y hace mucho énfasis en la selección de valores por fundamentales. Entre las temáticas de inversión principales, cabe citar la recuperación del consumo en España, los negocios con tendencias de crecimiento a largo plazo a precios atractivos, las energías renovables (eólica) y las reestructuraciones.
En general, aunque ha sido un año difícil, Riccelli encontró nuevas oportunidades, sobre todo entre los valores expuestos a la recuperación interna. Durante los últimos meses, algunos de estos valores han sido:
Grupo Telepizza, que es la cadena de pizzerías a domicilio más grande de España y está expandiéndose por Europa. Fabio entró en el valor después de que la cotización cayera un 30% tras su OPV, ya que la valoración pasó a ser muy interesante para una empresa con un crecimiento estable que estaba expandiéndose por todo el mundo.
Parques Reunidos, multinacional que explota 55 parques de ocio en 12 países.
Euskaltel, operador de cable regional presente en el País Vasco y Galicia. La compañía cuenta con una posición competitiva sólida y debería beneficiarse de que Telefónica, el operador líder, necesita subir precios para costear sus inversiones en medios de comunicación y mejorar la generación de flujos de caja.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Alice Cavalier / LinkedIn / Andy Sedg . Alice Cavalier, New Senior Vice President of the Alternatives Team at PIMCO
PIMCO, firma líder global en gestión de activos, anunció el nombramiento de Alice Cavalier como senior vice president del equipo activos alternativos. En su nuevo puesto, Cavalier se enfocará en el análisis de inversiones de empresas en crisis (stressed and distressed) de Europa. Tendrá su sede en las oficinas de Londres de la firma.
Cavalier se une a un equipo de activos alternativos ya establecido, compuesto por 110 profesionales de la inversión a nivel global. Su contratación forma parte de la expansión continua de la plataforma de inversión alternativa de la firma, tras la contratación de Paul Vosper, como executive vice president y estratega de bienes inmobiliarios, y de Lionel Laurant, como executive vice president y gestor de carteras de deuda de empresas en crisis, a principios de este año.
Alice Cavalier se une a PIMCO desde Bayside Capital, una firma especializada en deuda de empresas con problemas y atravesando situaciones especiales que es afiliada de HIG Capital, especialista a nivel mundial en private equity. Con anterioridad, trabajó como analista en el departamento de apalancamiento y adquisiciones financieras de Morgan Stanley.
“La experiencia de Alicia es una fuerte incorporación a nuestro equipo global. Los clientes continúan diversificando en su búsqueda por un rendimiento y las estrategias en inversiones alternativas están experimentando una alta demanda. Hemos visto excelentes oportunidades en el mercado de crédito de empresas en problemas y esperamos que esto continúe por algún tiempo”, comento Lionel Laurant.
PIMCO gestiona cerca de 26.000 millones de dólares en estrategias de inversión alternativas. La firma ha desarrollado y gestionado estrategias alternativas por más de 10 años, incluyendo un amplio rango deuda de emisores con problemas y estrategias oportunistas.
Foto: Fernando Franco / Foto cedida. “Legg Mason ve oportunidades de crecimiento en Brasil, que ofrece un sofisticado mercado para el asset management internacional”
La llegada de la instrucción número 550 de la Comisión de Valores Mobiliarios de Brasil, aprobada en julio de 2015, marcó un antes y un después para la industria de distribución de fondos internacionales del país. A pesar de que los inversores brasileños se están abriendo a nuevas clases de activos en estos dos últimos años, Fernando Franco, responsable de distribución para la región Américas Internacional de Legg Mason, reconoce que el principal desafío al que se enfrentan las gestoras internacionales en Brasil es la necesidad de educar al cliente que todavía sigue teniendo una clara preferencia por la renta fija doméstica.
La entrada en vigor de la normativa brasileña cambió la definición de inversor calificado, abriendo el negocio de la distribución de fondos más allá del negocio offshore, llegando a clientes “massaffluent”, que hasta ese momento sólo podían ser atendidos por gestoras locales con un claro sesgo hacia el mercado doméstico brasileño. Con anterioridad, el inversor brasileño debía disponer de 1 millón de reales para poder acceder a un sólo fondo de inversión internacional. Actualmente, con disponer de 1 millón de reales en activos invertibles, el inversor brasileño puede acceder a vehículos estructurados fuera de Brasil que se sirven de un fondo “feeder” que les da estructura local.
“Con el aumento de la inflación y la agitación política de los últimos años en Brasil, las tasas de rendimiento reales son menores, lo que se presenta como una oportunidad para mostrar a los clientes nuestra oferta en renta variable europea, asiática y de otros mercados emergentes que podrían ofrecer unas tasas más altas de retorno”, comenta Fernando Franco.
“Las gestoras extranjeras se encuentran en el proceso de conseguir que el inversor brasileño se sienta confortable con la inversión internacional. Son muchas las gestoras estadounidenses que a raíz del cambio en la regulación se han asociado en joint venture con gestoras locales, para introducirse en el mercado. Legg Mason tiene presencia desde 2005 en el mercado brasileño, desde que compró el negocio de asset management de Citigroup. Citi ha tenido presencia en Brasil desde hace más de 100 años”, añade.
Legg Mason proporciona vehículos de inversión en renta variable global, renta fija y activos alternativos, tales como inversión en infraestructura y bienes inmobiliarios, lo que permite a los clientes acceder a una cartera diversificada a través de soluciones a medida.
Algunos de los afiliados de Legg Mason son: Western Asset Management, una firma que proporciona soluciones en renta fija global, Martin Currie, una firma con base en Escocia que se especializa en la gestión activa de renta variable global, QS Investors, entidad que se enfoca en la gestión de renta variable global y fondos multiactivos, RARE, una firma dedicada a la inversión en infraestructura global a través de títulos cotizados, EntrustPermal, una firma especializada en inversión alternativa global y un líder en inversión en hedge funds, y Clarion Partners, una firma dedicada a la inversión en bienes inmobiliarios.
Cuando Legg Mason estableció su presencia en Brasil en 2005, con la adquisición del negocio de asset management de Citigroup y debido a la regulación brasileña del momento, su presencia, como la de la mayoría de las gestoras internacionales, se enfocaba en el cliente offshore. En ese momento, los principales jugadores internacionales en el mercado brasileño eran Merrill Lynch, Prudential, que fue adquirida por Wells Fargo, y Citigroup Asset Management, ahora Legg Mason, que tenía presencia en Chile, Uruguay, México y Brasil.
“Brasil ofrece una oportunidad estratégica para las gestoras globales porque es un mercado maduro y sofisticado con un amplio desarrollo en banca privada, en family offices y en los mercados de inversión institucional y minorista. En mi opinión, puede que quizá sólo el mercado de Estados Unidos tenga el alto nivel de sofisticación que el mercado de distribución institucional de Brasil”, comentó Franco.
Además de en Brasil, Legg Mason tiene presencia local en Chile y está comprometido con el crecimiento de su presencia en América Latina. “Estamos trabajando activamente en México, Perú, Uruguay y evaluando oportunidades en otros países”.
En los últimos años, las empresas de elevada calidad, como Google, Colgate y Visa, han tendido a generar un alto nivel de rentabilidades sobre el capital, exhibir un crecimiento de sus beneficios por encima de la media y lograr una sólida revalorización de sus acciones. Y han conseguido todo esto aun cuando otras compañías han decepcionado y los mercados bursátiles se han revelado volátiles.
“El rasgo común de estos campeones mundiales radica en las ventajas competitivas estructurales que les permite mantener unas rentabilidades elevadas durante largos periodos de tiempo. Sin estas ventajas, no tardaríamos en observar cómo las fuerzas competitivas hacen mella en sus beneficios”, explica David Dudding, gestor de carteras de Renta Variable Global de Columbia Threadneedle.
Según éste, el escepticismo del mercado proporciona un impulso adicional para las cotizaciones. Como si de cualquier empresa se tratara, los inversores suponen que el crecimiento de los modelos de negocio de estas robustas compañías perderá fuelle, que sus ventajas competitivas irán desapareciendo y que las rentabilidades disminuirán hacia el coste del capital. En consecuencia –añade-, subestiman estos títulos y proporcionan así la oportunidad de generar una rentabilidad elevada y sostenible a los inversores activos que adoptan un enfoque anclado en firmes convicciones.
“En un momento como el actual, en el que una serie de factores macroeconómicos y geopolíticos aumenta la probabilidad de que se obtengan escasas rentabilidades a partir de la renta variable en el futuro, el poder de generación de beneficios de estos valores de elevada calidad probablemente marcará la diferencia. Gracias a su capacidad para lograr ganancias anuales de dos dígitos, éstos bien podrían figurar entre los valores que ofrecen las rentabilidades más sostenibles”.
Rentabilidades elevadas y sostenibles
“Cuanto más tiempo genere una empresa un volumen significativo de flujos de caja, mayor será su valor”. Por lo tanto, cabe pensar que una empresa que goza de una considerable ventaja competitiva sea más valiosa que una que no cuenta con ella. Si el mercado subestima el tiempo en el que dicha empresa puede mantener su ventaja competitiva, el título se infravalorará, señala.
“Este es el principio que guía nuestro proceso de inversión. Nos centramos en aquellas empresas que, a nuestro parecer, ofrecen una ventaja competitiva sostenible o ‘foso económico’. Este concepto se asocia originalmente a Warren Buffett, si bien Morningstar ha tratado de cuantificarlo en los últimos años al identificar cinco fuentes de fosos”.
En la era medieval, explica, cuanto más ancho fuera un foso, más difícil era expugnar un castillo. Lo mismo ocurre hoy con las empresas, y este es el tipo de perfil de negocios en el que el gestor quiere invertir. Sin embargo, no basta con analizar las empresas individuales de forma aislada, advierte.
“Si deseamos comprender realmente el posicionamiento de una empresa, resulta crucial contar con un conocimiento profundizado del panorama sectorial”, añade. Entonces, recurre a las cinco fuerzas de Porter, una herramienta estratégica empresarial creada por el profesor de Harvard Michael Porter, con el fin de evaluar la competitividad de diferentes sectores.
Este enfoque analítico conduce siempre a ciertos sectores e industrias, y aleja de otros. Los sectores de consumo en los que existe una elevada fidelización de marcas o la industria farmacéutica en la que las patentes pueden restringir la entrada a nuevos negocios suelen constituir interesantes fuentes de ideas. Los sectores `comoditizados´ (como la energía) en los que las rentabilidades tienden hacia el coste del capital revisten menos atractivo, puesto que están sumamente regulados, como los servicios públicos, apunta. “Nos inclinamos por los oligopolios, es decir, sectores con un reducido número de empresas dominantes y con capacidad para fijar los precios. Un monopolio no regulado sería incluso mejor”.
Para ilustrarlo, el gestor explica que el grupo de seguros asiático, AIA, constituye un excelente ejemplo de un valor que presenta una ventaja competitiva duradera, pues opera en una industria con elevadas barreras de entrada y en la que tan solo un puñado de participantes controla el mercado. AIA cuenta con una buena posición para beneficiarse del aumento de las rentas y la demanda de seguros en todo el continente asiático, por lo que sus ventajas competitivas emanan de su marca y su escala. La compañía exhibe una elevada rentabilidad sobre el capital de cerca del 25%, un crecimiento de los ingresos del 9%, así como efectivo neto en su balance. Asimismo, el grupo invierte mucho más que el resto del sector en innovación y construcción de marca. En consecuencia, “nos gusta la calidad y la relativa sencillez del negocio y, aunque no es la aseguradora más grande de la región, viene operando desde la década de 1920 y atesora un elevado nivel de penetración en Asia. Y lo que es más importante, con un exceso de capital en el balance, la compañía se halla bien posicionada para consolidar aún más el sector y, por ende, aumentar su preponderancia. Por estos motivos, creemos que la empresa generará rentabilidades del 15% aproximadamente en los cinco próximos años o más”.
Ahora bien, las ventajas competitivas no siempre se revelan eternas. En esta ocasión recurre a Walt Disney, que constituye un ejemplo de un valor de crecimiento de elevada calidad que flaqueó el año pasado. A finales de 2015, las expectativas del mercado sobre el valor se situaban en cotas altas en el periodo previo al estreno de la última entrega de «La Guerra de las Galaxias: El despertar de la fuerza». No obstante, se redujo la demanda de su negocio de televisión por cable ESPN, que representa el 30% de los ingresos, puesto que el auge de los medios online y la tendencia a `cortar el cordón (optar por el consumo digital en detrimento de la televisión por cable) parecen erosionar la ventaja competitiva de Disney, explica Dudding.
Una mirada hacia el futuro
“Mientras que el crecimiento de muchos valores depende significativamente de las perspectivas sobre la economía y los mercados bursátiles, las compañías de mayor calidad que presentan una ventaja competitiva verdaderamente sostenible deberían ser capaces de seguir ofreciendo elevadas rentabilidades sobre el capital, así como el crecimiento de los beneficios, casi de manera incondicional”, dice el gestor.
También cree que el crecimiento de los beneficios probablemente se mantendrá en el futuro e impulsará la revalorización de las acciones, incluso si la economía mundial sigue sumida en un entorno de crecimiento “más bajo durante más tiempo”.
En su opinión, un detallado análisis de los modelos de negocio permite identificar las mejores empresas de todo el mundo que proporcionen la oportunidad de generar alfa por medio de la selección de valores.
Foto: Séptimo Torneo de Golf ReachingU en favor de la mejor educación de los uruguayos menos favorecidos. Séptimo Torneo de Golf ReachingU en favor de la mejor educación de los uruguayos menos favorecidos
La organización sin ánimo de lucro ReachingU convoca por séptimo año consecutivo su Torneo Anual de Golf ReachingUMiami que, en esta ocasión, tendrá lugar el sábado 5 de noviembre en el espectacular Crandon Links de Key Biscayne, a partir de las 7 de la mañana.
El formato del torneo será shamble con hándicaps. Los cuatro jugadores de cada foursome harán el tee off y se seleccionará el mejor drive, luego cada jugador jugará su propia bola con su hándicap ajustado.
Además del torneo de golf, en el evento se celebrará una subasta silenciosa y rifas. El fin del torneo es recaudar fondos para promover y fortalecer las iniciativas de organizaciones que ofrecen oportunidades educativas para que todos los uruguayos que viven en la pobreza puedan desarrollar todo su potencial. La educación en Uruguay está atravesando una grave crisis que afecta a los jóvenes menos afortnados. La organización está convencida de que la educación es la clave para el desarrollo, crecimiento personal y cambios sociales y económicos que pueden mejorar la vida de cualquier persona. Esa es la razón por la que enfoca sus esfuerzos en mejorar la educación de aquellos uruguallos más pobres.
Puede contactara con Nicolas Seigal (nseigal@hotmail.com), Matias Beyhaut (matiasbeyhaut@gmail.com) o Nicholas Stanham (nstanham@rsmiami.com) para reservar los foursomes. Para encontrar más información y apoyar ReachingU puede utilizar el siguiente enlace.
Foto JW Marriott Marquis Miami. New York Business Group lanza su programa para family offices y UHNWI en Miami
Los próximos días 3 y 4 de noviembre tendrá lugar en el JW Marriott Marquis de Downtown la primera edición del programa para family offices y UHNWI “Weston Hill Global Private Wealth Miami”, organizado por New York Business Group.
Se trata de un evento único por la cantidad de gestores patrimoniales de la industria offshore y firmas extranjerasque están estudiando asentarse en la ciudad que se congregarán en este encuentro, al que asistirán más de 200 representantes de family offices y wealth managers de Estados Unidos, América Latina y Europa.
Entre los ponentes de esta convocatoria se encuentran: John Rutledge, CIO de Safanad; Santiago Ulloa, partner de WE Family Offices;Roberto de la Guardia, partner de la firma panameña Everest Capital; Juan Garrido, cofundador de Weston Hill (España); Per Wimmer, CEO de Wimmer Family Office, desde Reino Unido; Luiz Felipe Andrade, partner de la firma de Brasil Pragma; el español Duque de Arjona, Cayetano Martínez de Irujo; desde Argentina, Alejandro Waldman, director de riesgos de Roberts Ingrey Group; o Faquiry Diaz Cala, CEO de la firma de Miami Tres Mares Group.
Para más información contactar con la organización a través de este link.
Alexis Grutter, gestor del fondo QME de La Financière de l’Echiquier. Foto cedida. “Hoy en día vemos una tendencia alcista en el mercado de bonos, que dura mucho más de lo que esperábamos”
Cuando los mercados se desplomaban en enero y febrero, y cuando el Brexit también llevó a algunas bolsas al abismo, la estrategia cuantitativa QME de La Financière de l’Echiquier ofreció buenos resultados. De hecho, es en esos entornos cuando más valor aporta, gracias a la correlación cero del fondo, según explica Alexis Grutter, gestor de Echiquier QME, en una entrevista con Funds Society. Algo que no ofrecen todos los CTAs: “Los CTAs son una buena alternativa para diversificar las carteras clásicas, pero no todos funcionan”, advierte.
El fondo QME se registró en mayo en España, aunque ya había otra versión para profesionales. ¿Cuál es el balance sobre la evolución del fondo, tanto en términos de rentabilidad como de captación de flujos y crecimiento de activos, en estos meses?
El fondo UCITS Echiquier QME fue lanzado en noviembre del año pasado, aunque en España se registró en mayo de este año y el fondo Echiquier QME Global para inversores profesionales fue creado hace ahora tres años y medio. La evolución de la estrategia en términos de activos ha sido la siguiente: empezamos el año 2016 con 20 millones y ahora tenemos alrededor de 135 millones, lo que supone un importante crecimiento, especialmente a través del vehículo UCITS, donde empezamos con 5 millones y ahora tenemos cerca de 90 millones. Ha sido una evolución realmente buena. En términos de rentabilidad, registramos un 5,5% en el fondo global y un 4,5% para el fondo UCITS. Pero uno de los aspectos más interesantes de este fondo es la descorrelación o correlación negativa con los mercados tradicionales. Registramos una muy buena evolución en enero, en febrero…e incluso en junio, con el Brexit, y es en este tipo de situaciones donde ofrecemos valor a los inversores tradicionales.
¿Es por esto una estrategia que está suscitando interés entre los inversores?
Es una estrategia interesante tanto para inversores retail, como para family offices e incluso para inversores institucionales. En noviembre, el fondo UCITS contará ya con un año de track-record y pronto alcanzará los 100 millones, y cuando obtengamos esas dos cifras, probablemente el fondo captará más activos, seguramente en el plano institucional también. Necesitan un track-record de un año al menos y queremos poder explicarle ambos productos, que aunque tienen básicamente la misma estrategia, el universo de inversión es un poco diferente y también lo es el objetivo de volatilidad (10% para Echiquier QME y 12% para Echiquier QME Global).
¿Cómo ayuda a las carteras tener una estrategia así? ¿Cuáles son los puntos fuertes de la estrategia sistemática del fondo en un escenario como el actual, de mayor volatilidad?
Lo más importante de esta estrategia es la descorrelación. La descorrelación hace todo. Si se añade a las carteras algo que esté correlacionado, aunque la correlación sea baja, se está añadiendo riesgo a la cartera. A largo plazo, todo proviene de las compañías: ya sea a través de la inversión en renta variable, renta fija o cualquier otro instrumento que ofrezca valor, existe una tendencia positiva en la rentabilidad de todos los instrumentos que se derivan de las compañías. El problema es que a veces, si existe un poco de volatilidad se puede perder, por lo que se necesita añadir a las carteras algo que en ese momento ofrezca una correlación negativa para limitar las caídas. La volatilidad es una aproximación al riesgo, pero el riesgo real son las caídas, hay que saber cuánto se puede perder en una posición. Y si se invierte en renta variable o crédito, saber que se puede sufrir cualquier clase de evento y se puede perder mucho dinero, Pero si se añade una estrategia o una clase de activo muy específica alternativa, realmente se pueden limitar las caídas. Actualmente, este tipo de estrategias son muy adecuadas dentro de una cartera global.
Pero, incluso dentro del segmento alternativo, si se miran todas las correlaciones entre las principales estrategias (long /short equity, arbitrage, global macro…) todas ellas están o ligeramente o bastante correlacionadas con la renta variable. Por tanto, hay que intentar elegir una buena estrategia alternativa para no añadir más riesgo a la cartera, y nuestra estrategia es la única que tiene una correlación “cero”.
La principal ventaja de la gestión sistemática es la construcción de la cartera en base a un modelo desarrollado por los gestores, pero que no intervienen a la hora de decidir las posiciones de la cartera. Haciendo esto se es capaz de incorporar posiciones que no se añadirían en una cartera tradicional. Por ejemplo, nosotros llevamos tres años largos en bonos soberanos, empezamos a comprarlos cuando los tipos de los bonos estaban a cero, posteriormente entraron en terreno negativo y gran parte de la rentabilidad del fondo proviene de los bonos. Si se tiene un enfoque sistemático sin restricciones se tiene la capacidad de capturar las tendencias hasta el final porque la principal ineficiencia de las tendencias es que sean más largas de lo que se espera en un principio. Con esta estrategia se pueden aprovechar las asimetrías entre los perdedores y los ganadores de la cartera. Se pueden tener muchas pequeñas pérdidas y algunos grandes ganadores significativos y con esta asimetría se pueden mantener las tendencias hasta el final del mercado alcista o bajista.
¿Piensan que la volatilidad va a aumentar en los próximos meses?
La elevada volatilidad es un modelo de tendencia y la única estrategia es la así llamada “long volatility”. Nos gusta la volatilidad, los mercados agitados, no nos amedrentamos en las situaciones complicadas de mercado, cuando todo está cayendo, porque nosotros tenemos una buena posición en los mercados bajistas. Normalmente el 90% del universo es long only y cuando eres un gestor long only no tienes la capacidad para estar corto. Así cuando eres de los únicos que puedes estar corto y el resto está vendiendo su posición larga, estás situado en el lado correcto del barco. Y se puede capturar una gran rentabilidad en un mercado bajista. Por eso nos gusta la volatilidad y los mercados bajistas.
Pero esta estrategia también funciona bien cuando estamos largos, podemos invertir en ambos lados de la tendencia. Cuando los mercados cambian de tendencia la estrategia lo hace bien igualmente. Si se es un seguidor de tendencias puro, se puede perder dinero, por lo tanto se necesita algo más dentro del fondo. Por ese motivo, nosotros asignamos un 70% de la cartera a los modelos “momentum” o de seguimiento de tendencias y el 30% restante a estrategias “satélite” que no están correlacionadas con el momentum del mercado. Esto ayuda a reducir el impacto negativo en los cambios de tendencia del mercado y nos otorga la capacidad de ganar dinero cuando nuestros competidores están planos o negativos gracias a las posiciones satélites. Nos ayuda a tener una menor dependencia de las condiciones de mercado y a tener una trayectoria más estable.
Este sería el primer paso de la diversificación del fondo. El segundo paso es la diversificación por instrumentos. Creemos fuertemente que la mejor manera de gestionar una cartera eficiente es añadir muchas pequeñas porciones de riesgo a través de muchos activos. Es otra manera de generar rentabilidad. La rentabilidad se genera a través de muchas pequeñas apuestas. Por ejemplo, en nuestro fondo Ucits (Echiquier QME), tenemos 60 futuros de 4 distintas clases de activos: bonos, tipos de interés, renta variable, divisas. Para el fondo Echiquier QME Global, invertimos en las mismas clases de activos a las que añadimos los futuros de materias primas. Lo que al final representa cerca de 100 futuros. Solo invertimos a través de futuros que son productos líquidos y puro delta. El tema de la liquidez es muy importante para nosotros. Por tanto, es necesario diversificar mediante las estrategias y los instrumentos y esta es la mejor manera de generar rentabilidad a largo plazo. La diversificación entre las posiciones satélites y las ligadas al momento de mercado nos permiten tratar de obtener rendimientos siempre, en cualquier condición de mercado, a diferencia de otras estrategias CTA, que si no hay una tendencia en el mercado, están planas.
El fondo trata de identificar tendencias a medio plazo con un modelo cuantitativo: ¿para qué activos está dando el fondo señales de compra o venta?
Hoy en día vemos una tendencia alcista en el mercado de bonos, esta es una tendencia muy significativa, que dura mucho más de lo que esperábamos. En cuanto a la renta variable, actualmente vemos una ligera tendencia alcista, atendiendo a la renta variable global. En divisas, estamos largos en euros y cortos en dólares y en materias primas vemos diferentes tipos de tendencias.
Las contribuciones individuales a la cartera de cada posición son muy pequeñas, pero la belleza de la estrategia es que la suma de todas ellas produce una rentabilidad significativa. Cada posición te permite capturar distintas tendencias.Sin embargo, las tendencias de mañana pueden ser completamente diferentes a las de hoy, o ser las mismas. No se sabe y por eso es necesario ser muy flexible y tener la posibilidad de cambiar si la posición no es la adecuada.
Para asegurarte de que no registras grandes pérdidas en la cartera es muy importante construirla enfocada al riesgo. La gestión del riesgo, que es un elemento clave, se hace en una fase muy temprana de la construcción de la cartera. Hay que crear las carteras con un riesgo bajo para reducir las caídas potenciales. Para ello se debe construir con diversos enfoques de riesgo, asignando a cada posición un presupuesto máximo de riesgo en función de la volatilidad de cada activo,, ya que nunca se puede saber de dónde puede proceder el riesgo. En nuestro caso, dado que utilizamos las estrategias momentum y las satélites nunca utilizamos el presupuesto máximo de riesgo. Esa es la razón de que tengamos una volatilidad menor que la de nuestros niveles objetivos máximos.
El tercer paso de la diversificación es el apalancamiento global, es un parámetro que ajusta la cartera en relación a la volatilidad del fondo. Si la volatilidad aumenta, reduciremos el apalancamiento de todas las posiciones. Si se analiza el fondo, es interesante ver la volatilidad de cada subyacente y la correlación. Pero trabajamos con la correlación a día de hoy, no a futuro, ya que no sabemos cuál puede ser.
¿Cómo pueden afectar al modelo del fondo eventos como las negativas consecuencias del Brexit, una subida de tipos de la Fed o un mal resultado en las elecciones en EE.UU.?
La volatilidad es un aliado en nuestra gestión y es ahí cuando más sentido tiene nuestro fondo, en este tipo de eventos. Dentro de una cartera global, cuando el resto de activos está cayendo (la renta variable, el crédito…), nuestro fondo ayuda a reducir el impacto negativo en la cartera, dada la descorrelación de la que hablábamos anteriormente.
En el caso de la Fed, somos un poco agnósticos respecto a los tipos de interés. Puede que Yellen acometa el primer movimiento en diciembre, puede que se produzcan otros dos aumentos en 2017… y si el mercado acepta esto, podemos seguir manteniendo nuestro posicionamiento actual, largos en renta variable y largos en bonos pero si no es así y se produce un mercado bajista en los bonos, cambiaremos las carteras y pasaremos de estar largos en bonos a estar cortos. Somos muy flexibles y tenemos la capacidad de cambiar nuestras posiciones rápido para poder capturar la próxima tendencia. Por tanto, todos los eventos son oportunidades potenciales para nosotros.
Dentro de las estrategias alternativas, ¿es un buen momento para invertir en CTAs frente a otras estrategias?
Si a día de hoy se invierte solo en una clase de activo y se quiere conseguir más rentabilidad, se tiene que añadir más riesgo a la cartera, ya sea en bonos, renta variable, crédito, etc. Por tanto, se necesita añadir algo que ofrezca rendimiento cuando todo lo demás no está registrando buenos resultados y no todas las estrategias alternativas pueden ofrecer esta clase de perfil. Las estrategias CTA son las únicas que pueden ofrecer este perfil porque nos sentimos cómodos con la volatilidad y los mercados agitados. La estrategia market neutral, por ejemplo, tiene una beta muy baja respecto al mercado, una baja correlación. Pero si se está largo por ejemplo en pequeñas compañías y corto en grandes compañías, puede verse afectado por los reembolsos en el mercado o el sector porque al final se está invertido en renta variable y hay riesgos escondidos. Pero en nuestro CTA, no es así, porque tenemos muchas apuestas que ayudan a diversificar. Por tanto creemos que los CTA son una buena alternativa para diversificar las carteras clásicas, pero no todos los CTA funcionan…
Julia Abelkop - Foto: Knight Foundation. Julia Abelkop trabajará con el Knight Enterprise Fund
Julia Abelkop se ha incorporado a la Knight Foundation para trabajar con el Knight Enterprise Fund, un venture fund que invierte directamente en las primeras etapas de startups de las industrias de los medios de comunicación y la tecnología, que mejoren el acceso a información de calidad y útil.
Anteriormente, trabajó en Capmark Finance en Nueva York, gestionando distress debt y equity workouts, tras iniciar su carrera en Lehman Brothers y en el Grupo de Global Real Estate de Barclays Capital, donde ayudó en la originación, suscripción y sindicación de deuda de empresas de real estate. Es licenciada en Economía por el Wharton School de la Universidad de Pennsylvania.
La presidenta de la SEC, Mary Jo White - foto Youtube. La SEC aprueba nuevas normas de liquidez para fondos y ETFs
La Comisión del Mercado de Valores (SEC) votó la semana pasada la adopción de ciertos cambios que modernizan y mejoran la comunicación y la información legal a que están obligadas las compañías de inversión registradas con el fin de mejorar la gestión del riesgo de liquidez de los fondos abiertos, incluidos los fondos mutuos y los cotizados (ETF).
Las nuevas reglas son parte de las iniciativa de la Comisión para mejorar su supervisión y regulación de la industria de gestión de activos. «Estas nuevas reglas representan un cambio radical para la industria al exigir una gran transparencia y mejorar la protección de los inversores«, declaró la presidenta de la SEC, Mary Jo White. «Los fondos gestionarán más eficazmente el riesgo de liquidez y tanto los agentes de la Comisión como los inversores recibirán información adicional y de mejor calidad acerca de las participaciones en los fondos».
Las nuevas normas mejorarán la calidad de la información disponible para los inversores y permitirán a la Comisión recopilar y utilizar los datos comunicados por los fondos de manera más eficaz. Las nuevas normas también promueven una gestión eficaz del riesgo de liquidez en la industria de los fondos de capital variable y mejorarán la divulgación de información legal (disclosure) en relación a la liquidez de los fondos y prácticas de reembolso. Se trata establecer garantías para que estos instrumentos puedan liquidar activos lo suficientemente rápido como que los inversores puedan retirar sus activos al mismo tiempo.
Las reglas de modernización de informes mejorarán la presentación de datos de los fondos de inversión, ETFs y otras compañías de inversión registradas. Con estas reglas, los fondos registrados tendrán que presentar un nuevo formulario mensual sobre su cartera y un nuevo formulario anual que requerirá información censal. La información se presentará en un formato de datos estructurado, lo que permitirá a la Comisión y al público un mejor análisis de la información. La regla también fortalece el límite del 15% para inversiones no líquidas (aquellas que no pueden realizarse en siete días naturales) y requerirá la publicación de mayor información en relación a la liquidez de fondos y las prácticas de reembolso.