CC-BY-SA-2.0, Flickr. Pioneer Investments Could Become French
Unicredit ha iniciado conversaciones exclusivas con Amundi para la venta de su filial de gestión de activos, Pioneer Investments. En una breve nota conjunta, UniCredit y Amundi han confirmado que «han celebrado negociaciones exclusivas en relación con la posible venta del negocio de Pioneer Investments a Amundi», sin mencionar los costes relacionados con la operación o el tiempo que llevará su finalización.
La oferta de la firma francesa, que podría alcanzar los 4.000 millones de euros, se sitúa a la cabeza de las opciones que maneja UniCredit frente al consorcio liderado por la oficina italiana de correos Italian Post y una oferta rival de Ameriprise Financial. El pasado mes de octubre el CEO de Amundi, Yves Perrier, confirmó que estaban en conversaciones con UniCredit para presentar una oferta vinculante apropiada.
La pugna por hacerse con Pioneer, con un volumen de 225.800 millones de euros en activos bajo gestión a finales del mes de septiembre, ha incluido también al banco australiano Macquarie y a la británica Aberdeen, tras el fracaso de las negociaciones con Santander. Este acuerdo de fusión, acordado a finales de 2014, fue cancelado el pasado mes de julio, tras el desacuerdo ambas compañías sobre cómo cumplir con los requisitos reglamentarios.
El presidente de la entidad italiana, Jean Pierre Mustier, tiene previsto presentar un plan estratégico el próximo 13 de diciembre que, según Reuters, incluye hasta 13.000 millones de euros en derechos sobre acciones.
Pixabay CC0 Public DomainPhoto: Unsplash. Monaco Passes Law on Multi-Family Offices
El pasado 29 de noviembre, el Consejo Nacional de Mónaco, el parlamento del país, aprobó una ley que tiene la intención de regular la actividad de los multi family offices en el Principado.
Las enmiendas al proyecto de ley presentadas por el Gobierno de Mónaco, que permitían a los bancos y las gestoras de activos establecer multi family offices en el Principado y les daban la capacidad de gestionar carteras de inversión, fueron finalmente eliminadas para evitar posibles conflictos de interés.
Los multi family offices en Mónaco se podrán clasificar en dos grupos: algunos de ellos sólo se centrarán en la administración, pero no tendrán capacidad para procesar transacciones financieras, mientras que una segunda categoría será capaz de transmitir órdenes y proporcionar asesoramiento financiero a sus clientes.
El segundo tipo de multi family offices necesitará la aprobación regulatoria de la autoridad financiera de Mónaco, la Commission de Contrôle des Activités Financières (CCAF) y del gobierno de Mónaco, a la vez que un capital inicial de 300.000 euros.
En conversaciones con Investment Europe, Thierry Crovetto, el ponente de la ley de los multi family offices, CEO de un fondo de inversión independiente y analista de fondos en la firma TC Stratégie Financière, comentó: “La ley fomentará la llegada de residentes extranjeros a Mónaco para favorecer a los multi family offices locales». Los expertos estiman que sólo el 10% de los activos de residentes extranjeros en Mónaco están actualmente depositados en bancos establecidos en el Principado y ven ahí «un enorme potencial a explorar”.
“Unas pocas salvaguardias se habían consagrado en el texto», explica Crovetto. «La remuneración pertenecerá únicamente a clientes. Además, los bancos y los gestores de activos no pueden ser accionistas mayoritarios de un multi family office que se establezca en el Principado. No queremos ver a las gestoras de activos vendiendo sus productos a través del establecimiento de un multi family office en Mónaco», añade.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: rachaelvoorhees
. AllianzGI to Acquire Sound Harbor Partners
Allianz Global Investors anunció la semana pasada el acuerdo alcanzado para la adquisición de Sound Harbor Partners, un gestor de crédito privado estadounidense liderado por Michael Zupon y Dean Criares. A través de dicho acuerdo, la primera adquirirá los activos de la segunda -por una suma no revelada- y el equipo de ésta se unirá a AllianzGI.
Gracias a este movimiento, los clientes de Allianz GI tendrán acceso a fondos de inversión de crédito privado de Estados Unidos administrados por un equipo con un respetado historial. El equipo de Sound Harbor se convertirá en parte de la plataforma global de inversión de Allianz GI, manteniendo la integridad de su estrategia de inversión, proceso y equipo.
«Durante los últimos cinco años, Allianz GI ha invertido constantemente en la amplitud y calidad de su oferta de inversión activa. Dentro de nuestro creciente segmento de alternativos, la deuda privada destaca como un área particularmente atractiva, en la que ya anunciamos la intención de expandir nuestras capacidades para atender las cambiantes necesidades de inversión de nuestros clientes. La incorporación del equipo de Sound Harbor es un paso significativo en ese proceso, fortaleciendo y complementando nuestras capacidades en este importante espacio”, declara Andreas Utermann, CEO y CIO Global de Allianz GI.
«Estamos muy ilusionados con la incorporación del equipo de Sound Harbor a nuestra creciente plataforma de deuda privada. Seguimos observando una fuerte demanda por parte de nuestros clientes de acceso a una gama de soluciones alternativas ilíquidas. La experiencia de Sound Harbor complementa las capacidades globales de inversiones alternativas de AllianzGI, que incluye deuda en infraestructuras y una práctica en pleno crecimiento especializada en préstamos corporativos en París, subrayando nuestro deseo de convertirnos en uno de los principales gestores de deuda privada del mundo», añade Deborah Zurkow, directora de Alternativos en Allianz GI.
Sound Harbor es un gestor de crédito privado con sede en Nueva York centrado en inversiones alternativas en préstamos corporativos, préstamos directos, deuda distress y créditos oportunistas.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFron left to rigth: Carlos Moreno de Tejada, managing director, Andbank Latinamerica; Joaquín Francés, CEO, Andbank USA; Fernando Manso, photographer; And Cándido Creis, Consul General of Spain in Miami España - Courtesy photo. Fernando Manso Presents His New Collection of Photographs at Art Basel Miami Together With Andbank
Coincidiendo con Art Basel Miami, la feria de arte moderno y contemporáneo más importante del mundo, Andbank ha organizado una exposición fotográfica dirigida a sus clientes de Latinoamérica. En el evento, al cual han asistido más de 100 personas, se ha presentado por primera vez en Estados Unidos la obra “La Alhambra, una visión inédita” del premiado fotógrafo español Fernando Manso.
En el acto, que tuvo lugar en el Hotel East de Brickell y contó con la presencia del autor y del Cónsul General de España en Miami. Cándido Creis, se presentaron 12 fotografías representativas de la colección, que ha llegado a La Florida gracias al auspicio de Andbank como una muestra clara de la importancia que el arte tiene para esta entidad.
El acto fue presentado por Joaquín Francés,CEO de Andbank en Estados Unidos, quien resaltó el compromiso de Andbank con la Banca Privada, único negocio que realiza la entidad, y explicó que en tiempos difíciles como los que ha pasado la banca en los últimos años, la especialización que evita el conflicto de intereses para con los clientes es unode los valores críticos en este negocio. También destacó el compromiso de Andbank con Latinoamérica, región en la que lleva ocho años invirtiendo dentro de la estrategia de internacionalización de la entidad.
Además, valoró la forma en que Fernando Manso realiza su trabajo, donde el conocimiento de su entorno, el compromiso con lo que representa y la ejecución transparente y metódica de su obra tiene mucho de conexión con la Banca Privada que Andbank realiza desde hace más de 85 años.
Andbank en Miami
En este momento Andbank tiene presencia en 6 Países Latinoamericanos, gestionando 8.000 millones de dólares y cuenta con 300 empleados en esta área geográfica. En el mes de octubre, lanzó su Banco de Banca Privada en Brasil, continuando así con su estrategia de expansión y manteniendo su compromiso con la especialización en su negocio de Banca Privada. El Plan estratégico del banco busca gestionar 10.000 millones de dólares en Latinoamérica en 2018.
El Grupo Andbank, a nivel global, gestiona cerca de 25.000 millones, se encuentra en 12 países con 7 fichas bancarias y más de 1.000 empleados. El negocio en Latinoamérica representa un tércio del negocio global de la entidad y, antes del lanzamiento del banco en Brasil, Andbank abrió su actividad de Banca Privada en Israel (2015) y reforzó su posicionamiento en España, donde es una de las primeras entidades especializadas en Banca Privada.
Foto: Doug8888, Flickr, Creative Commons.. Trump en la Casa Blanca: impacto en las materias primas
Muchas de las políticas presentadas por el presidente electo Trump comentadas en el periodo de campaña están alineadas con tendencias actuales y pasadas del partido republicano, pero otras parecen ser diametralmente opuestas al ADN de ese partido. La manera en que el presidente electo Trump interactúa con el partido republicano nos presenta claves en cuanto a la manera en que las posiciones de la política pudieran impactar finalmente en los precios de las materias primas a nivel global.
Recursos agrícolas
Una guerra comercial podría perjudicar a los agricultores estadounidenses, ya que EE.UU. es un gran exportador de productos agrícolas, incluyendo trigo al Medio Oriente y Asia, maíz y etanol a Latinoamérica, y semillas de soja a China. Si la administración de Trump introduce una política de energía en la cual los estándares de combustible renovable sean menos onerosos, la demanda del etanol y biodiesel para mezcla se podría ver afectada negativamente, por lo tanto, impactaría en los precios del maíz y semilla de soja.
Metales y minería
Es probable que el presidente electo Trump presione para firmar un plan de infraestructuras, como lo señaló repetidamente durante su campaña. En mi opinión, esto sería mayormente positivo para los metales y minería, particularmente el acero y cobre, pero mucho dependerá de qué tipo de plan se implemente. Trump, con su patrimonio en bienes raíces, podría inclinarse a construir nuevos proyectos, tales como autopistas y puentes, los cuales podrían beneficiarse de las industrias del acero y cobre. Sin embargo, podría haber un retroceso en este plan si el ala moderada fiscal conservadora del partido intenta dirigir hacia incentivar el sector privado para construir infraestructuras a través de descuentos tributarios y reformas de regulaciones. Esto sería una ayuda menor para los metales y minería ya que podría resultar en un estímulo general menor del sector de las infraestructuras.
Otro asunto pendiente para los metales y minería es el grado de restricción de la administración de Trump sobre restringir los acuerdos comerciales actuales. Considero que una guerra comercial con China y/o México tendría un impacto negativo en el crecimiento del mercado emergente, y seguramente afectaría a los precios de los metales.
Energía: área de unanimidad
Si existe un área principal de unanimidad entre las alas populistas y fiscal conservadora del partido republicano, es respecto a la política energética. Es probable que las compañías de energía tengan ventajas fiscales bajo la administración de Trump. Los proyectos de oleoductos que están parados, incluyendo el Keystone, podrían ser aprobados y seguir adelante, en mi opinión. El impacto potencial en los precios del petróleo no es claro en este momento, aunque con menos legislación, espero un ligero aumento en la producción de petróleo en EE.UU. Asimismo, un dólar estadounidense más fuerte podría significar un ligero descenso en los precios del petróleo, y al mismo tiempo, un estímulo fuerte a las infraestructuras en EE.UU. podría significar una demanda en el consumo de petróleo.
No está claro cómo abordará la administración de Trump la situación de Irán. Si el presidente electo toma el camino del aislacionismo, elimina el acuerdo actual y reintegra las sanciones, esto podría ser positivo para los precios del petróleo.
Si el TLCAN es renegociado, como se mencionó durante la campaña, las exportaciones de gas natural a México podrían verse afectadas negativamente. De acuerdo a la Administración de Información Energética (Energy Information Administration, EIA) de EE.UU., el país exporta actualmente alrededor de 3 millones de millones de pies cúbicos diarios de gas natural a México.
Finalmente, es probable que las políticas de energía renovable sean recortadas en los siguientes cuatro años. Es probable que las regulaciones sobre el carbono, y otras referentes al medio ambiente sean aplazadas, los créditos tributarios a la energía verde probablemente no sean renovados y los estándares de la economía de combustible promedio empresarial (corporate average fuel economy, CAFE) están en riesgo de expirar.
¿Y el oro?
El precio de los futuros del oro aumentó dramáticamente después de la victoria de Trump, pero cayó después del calculado discurso de aceptación del presidente electo. En el corto plazo, si los comentarios de Trump provocan un repunte de la volatilidad, la Reserva Federal podría volverse más cautelosa. En el largo plazo, si el cambio tan esperado de política monetaria a fiscal finalmente se lleva a cabo, los tipos podrían normalizarse más rápidamente de lo anticipado, presionando los precios del oro.
Columna de opinión de Saurabh Lele, analista senior de mercados de Loomis Sayles (afiliada a Natixis Global AM)
Ward Brown, co-gestor de deuda emergente de MFS. Reducir duraciones y buscar la calidad, dos formas de limitar el riesgo de la deuda emergente
Después de un par de años complicados, los mercados emergentes, en los últimos meses, han vuelto a los radares de los gestores de fondos. Según Ward Brown, co-gestor de deuda emergente de MFS, la estrategia más apropiada para invertir en mercados emergentes combina diversificación y cautela.
Precaución que no sólo se refiere a riesgos geopolíticos persistentes sino también al aumento del precio de la deuda soberana en los mercados emergentes, lo que Brown considera «engañoso». «En este momento hay muchos activos con precios inflados, pero con el tiempo la marea dejará de subir, por lo que tienes que ser selectivo«, dice el gestor del fondo.
Explica que, a este respecto, «hay países como México o Colombia que están en posiciones diferentes a otras, como Brasil o Argentina». Así, el más importante de los tres consejos de Ward Brown es quizás el último: la precaución.
Estrategias para reducir el riesgo de la cartera
Para reducir el riesgo en la deuda de los mercados emergentes, Brown propone reducir las duraciones y, sobre todo, mejorar la calidad de las inversiones. Dos de los principales actores de la cartera de deuda emergente que co-gestiona son Hungría e Indonesia, ambos son ejemplos de países en los que los datos macroeconómicos están mejorando, las perspectivas son favorables y la situación política es tranquila.
«Son mercados de mayor calidad, y por lo tanto defensivos dentro del universo de la deuda emergente”, explica Brown. Al elegir jugadas defensivas, los gestores de deuda emergente de MFS también analizan el universo de la deuda corporativa, no sólo la deuda soberana.
Como ejemplo, Brown menciona al sector chileno de servicios públicos, donde hay buenas empresas que también se benefician de un fuerte entorno macroeconómico en el país. En este sentido, Brown señala que «al invertir en deuda corporativa, el entorno macroeconómico, que normalmente tiene una influencia decisiva en el comportamiento de los bonos corporativos, nunca puede ser ignorado».
Un ejemplo de esto es el comportamiento de la deuda corporativa brasileña durante 2015, ya que «las empresas con buenos fundamentos han sido penalizadas por la situación política del país». Los gestores de renta variable emergente de MFS optan por mantener una visión global del riesgo que les lleva a tomar un mayor riesgo en un país si lo reducen en otro.
Esto evita un aumento del riesgo general en la cartera. «De hecho, las decisiones de infraponderar un mercado son casi más importantes que las de sobreponderar otro», explica Brown. Como ejemplo de ello, menciona Filipinas donde, a pesar de una macroeconomía favorable, la incertidumbre generada por el presidente del país impide el sobrepeso en este mercado.
¿Qué podemos esperar de los mercados emergentes en 2017?
Brasil es un ejemplo de un país con mucho potencial de mejora, tanto política como económicamente. «Las valoraciones son razonables porque todavía hay muchos inversores que no creen en la recuperación del país», razona Brown. En cuanto a México, el gestor de MFS enfatiza el deterioro de los datos macroeconómicos. «Algunos pasos se están tomando en cuanto a las reformas, pero son lentos». Según Brown, una de las cuestiones clave es mejorar el balance de Pemex, una empresa que, dada su participación estatal, puede ser considerada como un «bono cuasi soberano».
En Europa, al equipo de MFS le gusta Hungría, porque en términos macroeconómicos muestra perspectivas favorables, pero hay importantes riesgos políticos en la región, como el resultado del brexit, que puede condicionar el futuro de los países de Europa Oriental. En este sentido, Brown señala que el referéndum en Italia es un acontecimiento muy importante para el futuro de Europa. «La probabilidad de que el Euro se rompa es pequeña», explica Brown, «pero el efecto sería tan grande, que hay que permanecer cauteloso».
Aparte de los riesgos políticos, el mercado también sufre de las incertidumbres reguladoras que afectan al sector financiero. «Por ejemplo, no está claro si Deutsche Bank tiene un balance lo suficientemente fuerte como para soportar una multa de 14.000 millones de dólares, pero, en cualquier caso, este evento no es tan relevante como para desencadenar otra crisis tipo Lehman. Después de un análisis empresa a empresa, episodios de volatilidad de esta naturaleza puede incluso ser una oportunidad de compra para los inversores que quieren entrar en deuda emergente «, declara Brown.
De cara a los próximos meses, Brown reitera el compromiso de MFS con esta clase de activos, pero también con la gestión activa para desarrollar todo su potencial. «Hemos invertido muchos años en la deuda emergente y creemos que estamos en un momento en que tenemos que estar a la defensiva. Muchos inversores están hablando de invertir en deuda emergente a través de ETFs porque en los últimos dos años han superado a la gestión activa, pero es en momentos defensivos cuando la gestión activa juega su papel principal”.
Pixabay CC0 Public Domain. Vontobel pone el foco en el sector de consumo básico en su fondo de renta variable europea
Bajo la premisa de que a largo plazo la cotización de las acciones sigue a la evolución de los beneficios empresariales, Daniel Kranson, gestor del fondo Vontobel Fund European Equity, asegura que “al mercado no podemos controlarlo, pero lo que sí podemos controlar es invertir en las compañías correctas”.
En este sentido, el fondo de renta variable europea de la gestora tiene un claro sesgo hacia empresas de calidad que cotizan a precios razonables. Sus principios de inversión pasan por un enfoque a largo plazo focalizado en proteger y fomentar el crecimiento de los activos y por dotarse de la paciencia necesaria para permitir que esas compañías aumenten sus beneficios a largo plazo.
Con una filosofía 100% stock picking, el fondo tiene más del 40% de su cartera invertida en el sector de consumo básico, casi el 16% en sector salud y un 12% en consumo discrecional. El gestor justifica la concentración en estos tres sectores por el aumento del consumo en Reino Unido, el país al que está más expuesto, y porque “en Europa los ciudadanos se interesan más por tomarse una cerveza o fumar un cigarrillo que por cuestiones como el Brexit”.
En su opinión, “la concentración no es el objetivo: el equipo busca sectores de crecimiento y ahora está en el consumo básico. Además, el beneficio de invertir en consumo básico es que se trata de marcas estables”. Así, en el top ten de mayor exposición están títulos como British American Tobacco, Reckitt Benckiser Group, Philip Morris, Nestlé o Unilever. Kranson destaca el caso de Nestlé, con 32 marcas, operando en 197 países, con un 44% de sus ingresos procediendo de mercados emergentes y un ratio de deuda del 30%.
Otro ejemplo es Domino’s Pizza, líderes en el mercado en Reino Unido y la única compañía en la que están expuestos a la libra, un asunto que no les preocupa puesto que se trata de una compañía con sólidos resultados y muy atractiva para los consumidores británicos. En cuanto a las valoraciones, Kranson reconoce que no le importa pagar un precio que para el consenso de mercado podría ser considerado como algo elevado siempre que vea valor en el título.
Al experto le gustan las compañías bien gestionadas, que operan en mercados con fuertes barreras de entrada, sólidos flujos de caja y que inviertan una parte de su ROE en la propia entidad, algo que les permita seguir creciendo en el futuro. En este sentido, explica cómo en el sector de consumo básico el ROE medio de su índice de referencia (MSCI Europe Staples) se sitúa por debajo del 20% mientras que su selección de compañías de este sector tiene un ROE que roza el 35%.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: BTG Pactual. Juan Andrés Camus y Jorge Errázuriz dejan atrás su etapa en BTG Pactual Chile
En noviembre de este año vencía la cláusula de retención sobre los socios fundadores de Celfin Capital, que fue establecida cuando la firma chilena se fusionó con la brasileña BTG Pactual. Cumplido el plazo, estos podrían ejercer el derecho a venta de sus acciones y decidir si quieren seguir participando en el proyecto.
Llegada la fecha, Juan Andrés Camus y Jorge Errázuriz hicieron efectiva su salida de la firma. Según informa Diario Financiero, Camus seguirá como presidente del directorio de la Bolsa de Comercio de Santiago y Errázuriz tendría intención de dedicarse a la política.
Con ello, se abre una nueva etapa para la entidad, con Fernando Massú como presidente de BTG Pactual Chile y Juan Guillermo Agüero como CEO de la operación en Chile. En septiembre, junto con el nombramiento de Massú, la entidad dio a conocer la designación de Matías Repetto como gerente general de BTG Pactual Chile Corredores de Bolsa, y Hernán Martín como gerente general de BTG Pactual Chile Administradora General de Fondos (AFG).
Entre los llamados ex-Celfin, todavía permanecen en la entidad Maximiliano Vial, como presidente de BTG Pactual Chile Corredores de Bolsa, y Alejandro Montero como co-CEO de BTG Pactual para Latinoamérica y director del consejo de accionistas. Así mismo y por los próximos tres años, se acordó en la junta de accionistas extraordinaria del pasado martes 29, que también serían directores del consejo Fernando Massú, Luis Oscar Herrera, Jaime Maluk, Joao Dantes, Rodrigo Goes y Victor Toledo como director independiente.
Foto: Doctor Agustín Carstens / Foto cedida . Agustín Carstens será el primer banquero central de una economía emergente en dirigir el Banco de Pagos Internacionales
En el día de hoy el doctor Agustín Carstens presentó al presidente de la República, Enrique Peña Nieto, su renuncia al cargo de gobernador del Banco de México, efectiva a partir del primer día de julio de 2017. Esto, con el fin de poder aceptar la designación como gerente general del Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés). El presidente mexicano, Enrique Peña Nieto felicitó al Gobernador Carstens por su nombramiento al frente de esta importante institución financiera internacional, al tiempo de reconocerle su comprometida y destacada labor al frente del Banco de México desde el 1º de enero de 2010.
En las primeras horas del día de hoy el presidente del consejo de administración del BIS, Jens Weidmann, le comunicó al gobernador Carstens que el consejo que él preside decidió designarlo como gerente general del BIS a partir del primero de octubre de 2017, por un periodo de cinco años.
Este proceso de selección fue llevado a cabo con la asistencia de un comité de nominación, presidido por Jens Weidmann (quien además es gobernador del Banco Central de Alemania) e integrado por los gobernadores Mark Carney (Banco de Inglaterra); Mario Draghi (Banco Central Europeo); Haruhiko Kuroda (Banco de Japón); Francois Villeroy de Galhau (Banco de Francia); Ignazio Visco (Banco de Italia) y Janet Yellen (Reserva Federal de los Estados Unidos).
El gobernador Carstens sustituirá al señor Jaime Caruana quien concluye su periodo como gerente General del BIS. En su renuncia el doctor Carstens, además de agradecer al presidente Enrique Peña Nieto la confianza otorgada y el irrestricto respeto que el primer mandatario ha mostrado hacia el carácter autónomo del Banco de México, garantizó que durante los próximos siete meses continuará plenamente dedicado a la tarea de gobernador del Banco Central y, junto con los demás miembros de la junta de gobierno de este instituto, seguirán procurando la estabilidad del valor adquisitivo de la moneda, como lo ordena la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
Del mismo modo, la junta de gobierno continuará velando por el sano desarrollo del sistema financiero, así como por el desenvolvimiento estable de los mercados e instituciones financieras, en plena coordinación con la secretaría de Hacienda y Crédito Público.
La aceptación del cargo de gerente general del BIS con efectos a partir del primero de octubre de 2017 implica que sólo a partir de esa fecha el doctor Carstens ejercerá su nuevo cargo en el BIS, por lo que no se contraviene lo establecido en el párrafo 7 del Artículo 28 de la Constitución que prohíbe que las personas encargadas de la conducción del Banco Central tengan otro empleo, cargo o comisión.
El BIS es la institución financiera internacional más antigua del mundo, fundada en mayo de 1930; su sede se encuentra en Basilea, Suiza, y asiste a los bancos centrales en la promoción de la estabilidad monetaria y financiera global.
El BIS ha sido el espacio idóneo para el análisis, la renovación y el perfeccionamiento de la regulación bancaria global, estableciendo acuerdos que han propiciado y fortalecido la estabilidad financiera en el mundo.
Además, el BIS es el banco de los bancos centrales, ya que actúa como contraparte de primera categoría en las transacciones financieras de los propios bancos centrales, y como agente o fideicomisario en operaciones financieras internacionales.
El BIS agrupa a 60 bancos centrales de países que representan aproximadamente el 95% del PIB mundial.
Cuando, en octubre del año próximo, el doctor Carstens inicie su nuevo cargo, será la primera vez que un banquero central de una economía emergente, como es México, ocupe esa elevada posición.
Foto: Francisco Murillo, CEO de SURA Asset Management Chile / Foto cedida . SURA AM Chile: “El 5% adicional en la cotización obligatoria tampoco será suficiente para mejorar las pensiones”
El sistema previsional de Chile está en debate. Desde que el pasado mes de agosto el gobierno chileno lanzó su propuesta para fortalecer el sistema de pensiones solidarias, el ejecutivo trabaja por lograr una fórmula que combine el ahorro obligatorio del modelo de capitalización individual con la creación de un Cuarto Pilar de Ahorro Colectivo Solidario.
Desde la industria de las AFPs se sigue atentamente los avances en el proyecto de ley del gobierno en materia de pensiones. Francisco Murillo, CEO de SURA Asset Management Chile, en una entrevista con Funds Society, habla de la importancia de no eliminar los incentivos para que los trabajadores ahorren durante su vida laboral, y de la necesidad de aumentar el pilar solidario, no sólo para quienes reciben la pensión básica solidaria, sino también para aquellas personas que ahorraron durante su vida laboral pero que no lograron alcanzar un monto suficiente y requieren un complemento.
Murillo, que desde septiembre de 2013 asumió el cargo de principal directivo de la división de gestión de activos de SURA en Chile, tiene una trayectoria profesional de más de 28 años en la industria, ocupando importantes cargos en Citibank y Grupo Santander Chile. A continuación, sus respuestas:
¿Qué efecto creen que tendrá el alza del 5% en la cotización obligatoria de las pensiones para la industria de las AFP? ¿Qué parte creen que estará destinada a cuentas individuales? ¿Qué porcentaje sería el ideal?
Creemos que el aumento en la cotización obligatoria, del 10% al 15% con cargo al empleador en un plazo de 10 años, va en la dirección correcta, siempre y cuando la mayor parte de esa alza adicional vaya directamente al fondo de pensiones de los cotizantes y, de esta manera, se puedan lograr mejoras concretas en las pensiones de los trabajadores.
¿Creen que sería mejor introducir el alza del 5% durante un periodo de 10 años, cómo se comentó inicialmente, o debería ser introducida durante un periodo de tiempo más corto?
Un punto importante a tener presente es que el 5% adicional en la cotización obligatoria, tampoco será suficiente para mejorar las pensiones en forma radical. Primero, su aplicación será en forma gradual e incluso, al llegar al 15% de cotización, seguiremos debajo del 20% que destinan otros países. En este contexto, consideramos que se debería establecer un acuerdo de revisión sistemática cada 10 años.
¿Creen que la introducción de un pilar solidario hace más complejo el sistema de pensiones chileno?
En AFP Capital celebramos el 10% de incremento en el pilar solidario. Sin embargo, seguimos abogando por una cobertura universal, donde todos puedan acceder a dicho pilar. Estamos convencidos que es importante aumentar el pilar solidario, no sólo para quienes reciben la pensión básica solidaria, sino también para apoyar el Aporte Previsional Solidario (APS), es decir, a aquellas personas que ahorraron durante su vida laboral pero que, por distintas razones, no lograron alcanzar un monto suficiente y requieren un complemento. Creemos que hay que fortalecer el apoyo a la clase media, cuidando no eliminar los incentivos para que ahorren durante su vida laboral.