Los hedge funds cerraron 2016 mejorando la rentabilidad de los dos años anteriores

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Los hedge funds cerraron 2016 mejorando la rentabilidad de los dos años anteriores
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto:Pyroseguardo . Los hedge funds cerraron 2016 mejorando la rentabilidad de los dos años anteriores

El índice de referencia Preqin All-Strategies Hedge Fund registró una rentabilidad del 7,40%, lo que lo convierte a 2016 en el mejor año desde 2013 y supone más que triplicar las ganancias obtenidas en 2015 -que fueron del 2,03%-. A pesar del volátil comienzo del año, que causó algunas dificultades en sus actuaciones, los hedge funds se recuperaron para registrar ganancias en nueve de los últimos 10 meses del año. Este fuerte período de buenos resultados de esta clase de activos hace que los retornos anualizados a tres años sean del 4,83%, mientras que las ganancias anualizadas a cinco años alcanzan el 7,47%.

Los hedge funds de estrategias guiadas por eventos registraron aumentos de dos dígitos en 2016, con un retorno del 12,47% en el año, en un marcado contraste con el año anterior, cuando fueron las únicas estrategias líderes en sufrir pérdidas (-0,78%). En general, todas las estrategias de hedge funds principales registraron rentabilidades positivas a lo largo de 2016, y sólo los fondos relative value registraron un rendimiento inferior (+4.74%) al de 2015 (+5,65%).

Los fondos de menor cuantía, según las clasificaciones de tamaños de Preqin, registraron mayores ganancias. Los hedge funds emergentes y pequeños registraron aumentos de 8,18% y 6,40% respectivamente en 2016, mientras los de los medianos y grandes fueron del 5,53% y del 4,63%, respectivamente.

Por regiones, los hedge funds centrados en Norteamérica regresaron al 10.20% de rentabilidad en 2016 después de solo obtener ganancias del 0,45% en 2015. Por su parte, ni los europeos –que ofrecieron retornos del 2,89%- ni los centrados en la región de Asia y el Pacífico -del 1,68%- lo tuvieron fácil a lo largo del año, pero las fuertes ganancias en Latinoamérica hicieron que el retorno de las estrategias de mercados emergentes fuera del 9,96%.

Los hedge funds de negociación discrecional retornaron el 7,51% en 2016, mejorando las ganancias del 2,51% obtenidas en 2015. Por el contrario, los fondos sistemáticos vieron disminuir sus rendimientos del 5,46% de 2015 al 4,44% un año después.

Por último, en 2016, los fondos de fondos registraron cinco meses de pérdidas y sólo entregaron más del 1,00% en julio. De esta manera, los rendimientos anuales de los fondos de fondos se quedaron en -0,25% en 2016, su año de menor rendimiento desde 2011, cuando tuvieron que soportar pérdidas del 3,98%.

«La volatilidad asociada creó oportunidades para que los hedge funds produjeran retornos significativos para los inversores. Con vistas a 2017, es probable que las consecuencias de estos eventos geopolíticos sigan siendo determinantes clave del comportamiento de la industria. A pesar de la marcada mejora en el rendimiento, los gestores de hedge funds son conscientes de que los resultados de los últimos años siguen siendo insuficientes frente a otras clases de activos alternativos e índices de mercado público”, declara Amy Bensted,  directora de producto de Hedge Funds de Preqin.

Los flujos netos en los ETFs Smart Beta ascendieron a 7.000 millones de euros en 2016

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Cambios en el mercado de bonos municipales: riesgos y potenciales oportunidades
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Según el último informe “European Smart Beta ETF Market Trends” de Lyxor ETF Research, que recoge los datos del cuarto trimestre de 2016, los flujos del mercado europeo de ETFs Smart Beta experimentaron una desaceleración hasta situarse en los 546 millones de euros.

De acuerdo con los datos del informe, los flujos netos de activos correspondientes a 2016 ascendieron a 7.000 millones de euros, mientras que el total de activos gestionados se elevó a 27.400 millones de euros, lo que supone un repunte del 50% con respecto a la cifra de finales de 2015, e incluye un impacto significativo de mercado (12%).

Con respecto al año anterior, los flujos de activos en los ETF Smart Beta representaron más de 1,5 veces el nivel total registrado en 2015. Sin embargo, en 2016, los flujos en ETFs se mantuvieron estables, sobre todo en las estrategias de generación de ingresos y ‘value’, pues los inversores buscaron, respectivamente, rendimientos y fuentes alternativas de rentabilidad en un entorno de bajos tipos de interés, y se observaron señales más positivas en el ámbito económico.

ETFs Risk-based

Los ETFs Risk-based registraron significativas salidas de capitales por valor de 1.500 millones de euros en el cuarto trimestre, en comparación con el nivel medio trimestral de 318 millones de euros desde principios de año. En líneas generales, los flujos se revelaron negativos (1.700 millones de euros) en los ETFs de mínima volatilidad y mínima varianza en el cuarto trimestre, después de una primera mitad de año en la que se anotaron un total de entradas por valor de 2.400 millones de euros.

En estos ETFs, los flujos comenzaron a invertir su tendencia en agosto y las salidas de capitales se aceleraron en septiembre hasta alcanzar los 602 millones de euros. Cabe destacar que estas salidas de capitales se repartieron entre los subyacentes de Estados Unidos y Europa, que se situaron en los 775 millones de euros y los 563 millones de euros, respectivamente. Esto se debió a la decreciente incertidumbre en torno a la victoria de Trump en los comicios estadounidenses y a unos datos económicos más halagüeños en Europa.

ETFs basados en fundamentales

Los ETFs basados en fundamentales fueron testigos de discretos flujos de entrada en el cuarto trimestre (251 millones de euros), en comparación con el nivel medio trimestral de 2016 de 560 millones de euros. Las estrategias orientadas a la generación de ingresos acumularon unos flujos limitados por valor de 18 millones de euros en un entorno de tipos de interés al alza.

El desglose de dichos flujos es el siguiente: salidas de capitales en los ETFs estadounidenses y europeos por valor de 249 millones de euros, y entradas de capitales en los ETFs globales por un importe de 223 millones de euros. En las demás estrategias microponderadas, la renovada confianza inversora en la economía japonesa se tradujo en un cierto nivel de flujos de entrada en los ETFs del JPX-Nikkei 400, por valor de 212 millones de euros durante el cuarto trimestre de 2016.

ETFs sobre factor allocation

Los flujos en los ETFs sobre factor allocation resultaron positivos a lo largo de 2016, con un fuerte repunte en el cuarto trimestre hasta alcanzar los 1.700 millones de euros, frente a la media trimestral de 2016 de 872 millones de euros. El factor ‘value’ se situó en primera posición en cuanto a flujos durante el cuarto trimestre de 2016, gracias al impulso propiciado por la mayor confianza económica tras la victoria de Trump. El factor mínima volatilidad también registró una aceleración de los flujos (428 millones de euros) en el cuarto trimestre de 2016. Los flujos se concentraron principalmente en los subyacentes de los mercados desarrollados, seguidos por los subyacentes europeos.

Jean Raby, nuevo CEO de Natixis Global AM

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Jean Raby, nuevo CEO de Natixis Global AM
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jean Raby, nuevo CEO de Natixis GAM. Jean Raby, nuevo CEO de Natixis Global AM

Natixis Global AM anunció el nombramiento de Jean Raby como responsable de las divisiones de Asset Management, Private Banking y Private Equity, y pasará a formar parte del Consejo de Administración. La integración de Jean Raby a Natixis tendrá efecto el 20 de febrero.

Pierre Servant ha sido nombrado asesor senior de Laurent Mignon, director general de Natixis. Su nuevo cargo incluye la orientación estratégica y consultoría para la firma. Además seguirá siendo miembro del Comité Senior de Gestión de Natixis.

“La experiencia de liderazgo de Jean Raby en empresas reconocidas y sus cualidades personales serán sin duda una ventaja clave en la expansión de nuestro negocio de soluciones de inversión de acuerdo a los requerimientos de Groupe BPCE y sus objetivos”, afirmó Mignon.

Mignon también quiso agradecer la contribución de Pierre Servant al logro de la estrategia de Natixis. Durante su periodo en el cargo, la división de gestión de activos experimentó un enorme desarrollo, convirtiendo a Natixis Global Asset Management en una de las principales firmas de gestión de activos en el mundo, con más de 830.000 millones de euros en activos bajo administración en un plazo de 10 años, en un mercado altamente competitivo.

Antes de asumir el cargo de CEO en Natixis GAM, Raby trabajó en Alcatel-Lucent como vicepresidente ejecutivo y director legal y de finanzas y como miembro del comité directivo y del comité ejecutivo. En 2016 fue nombrado director de finanzas y miembro del comité ejecutivo de SFR.

Sólo el 18% de los puestos ejecutivos en el sector financiero de México está ocupado por mujeres

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Sólo el 18% de los puestos ejecutivos en el sector financiero de México está ocupado por mujeres
Foto: Alejandra Paredones, CEO de BSI Capital Group / Foto cedida. Sólo el 18% de los puestos ejecutivos en el sector financiero de México está ocupado por mujeres

El rol que juegan las mujeres dentro de los temas financieros y en la toma de decisiones a nivel directivo repercute en resultados positivos en empresas encabezadas por un mando femenino. Sin embargo, en México sólo el 18% de los puestos ejecutivos son ocupados por mujeres según el último reporte del International Business Review (IBR), realizado por Grant Thornton.

Alejandra Paredones, CEO de BSI Capital Group, quien es considerada la primera mujer mexicana en desarrollar un banco boutique de inversión con una cartera de clientes a nivel global, es la única mexicana que ha participado por segunda ocasión en el foro: Women in Private Equity Forum 2016 realizado en Londres, donde se abordaron diversos temas enfocados a fondos de capital privado y fondos de pensión.

En dicha convocatoria, participaron más de 200 mujeres líderes de la comunidad empresarial, equidad privada, así como sociedades limitadas (LPs), doctoras y consultoras de todo el mundo. El evento abordó los problemas que enfrenta la industria de capital privado e inversiones, desde un enfoque con perspectiva de género, destacando la necesidad de equilibrar las actividades de trabajo y vida cotidiana.

En su participación, Paredones recalcó el actuar de las mujeres en el sector financiero para captar  oportunidades de negocio e inversión, “las mujeres tenemos otro tipo de intuición al momento de actuar, somos un poco menos arriesgadas;  por lo que en este foro se hizo énfasis en tener autoridad para que las mujeres capitalicemos los logros personales y no verlos solamente como un resultado de equipo, sino que perdamos el miedo a reconocer y comunicar los triunfos conseguidos de manera individual” destacó Paredones como una de las conclusiones de dicho evento. 

La CEO de BSI Capital Group mencionó que actualmente los inversionistas buscan oportunidades en mercados emergentes y en sectores de alto crecimiento. En el Women in Private Equity Forum 2016, se destacó a México como mercado emergente, ya que “hay muchas empresas que esperan nuevas oportunidades con capital de crecimiento, por lo que puede ser una opción importante para los inversionistas” de acuerdo a Paredones.

El Women in Private Equity Forum 2016, concluyó que el “éxito del futuro de la industria de capital privado e inversión, requiere un conjunto más diverso de participantes. Las relaciones formadas en este evento ayudará a dictar el desarrollo de la industria de capital privado e inversiones”.

La CEO de BSI Capital Group, compartió la experiencia de ser reconocida como la mujer mexicana más joven en desarrollar un banco boutique de inversión, empresa que fue considera como una de las 30 promesas por la revista Forbes, y que está por cumplir cinco años de existencia.

SWIFT explora ‘blockchain’ como parte de su iniciativa global de innovación de pagos

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SWIFT explora ‘blockchain’ como parte de su iniciativa global de innovación de pagos
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Alexas Fotos . SWIFT explora ‘blockchain’ como parte de su iniciativa global de innovación de pagos

SWIFT anuncia el lanzamiento de una prueba de concepto para explorar si la tecnología de contabilidad distribuida (DLT) puede ser utilizada por los bancos para mejorar la conciliación de sus bases de datos nostro en tiempo real, optimizando su liquidez global.

Bajo el modelo de corresponsalía bancaria actual, los bancos necesitan supervisar los fondos en sus cuentas en el extranjero, a través de actualizaciones de débito y crédito, así como estados de cuenta finales. El mantenimiento y trabajo operativo implicado representa una parte significativa del costo de los pagos transfronterizos. Esta prueba de concepto probará si la tecnología de contabilidad distribuida puede ayudar a los bancos a conciliar las cuentas nostro de manera más eficiente y en tiempo real, reduciendo costos y riesgo operacional.

Como parte de la iniciativa global de innovación de pagos de SWIFT (GPI, por sus siglas en inglés), que busca ofrecer un nuevo estándar en pagos transfronterizos, la nueva prueba de concepto fue examinada en colaboración con los principales bancos corresponsales. Los bancos miembros de la iniciativa GPI de SWIFT pueden aplicar para participar en esta prueba de concepto, que se pondrá en marcha a inicio de 2017.

“Aunque las tecnologías de contabilidad distribuidas existentes no están lo suficientemente maduras para los pagos transfronterizos, esta tecnología, reforzada con algunas aplicaciones adicionales de SWIFT, puede ser de interés para la conciliación de cuentas asociadas”, señaló Wim Raymaekers, jefe de Mercado bancario e iniciativa global de innovación de pagos de SWIFT. “Esta prueba de concepto nos da la oportunidad de probar la tecnología de contabilidad distribuida y determinar si se puede aplicar a este caso puntual”. 

SWIFT implementará la tecnología de código abierto Hyperledger y la combinará con los principales activos de SWIFT para adaptarla a las necesidades de la industria financiera. Al utilizar un blockchain privado en un ambiente de grupo de usuarios cerrado, con perfiles específicos y controles de datos sólidos, los privilegios del usuario y el acceso a los datos se regirán de manera estricta.

Damien Vanderveken, jefe de R&D, SWIFTLabs y Experiencia de Usuario en SWIFT, añade: “SWIFT aprovechará su fuerte gobernabilidad, esquema de seguridad PKI, marco de identificación legal de BIC, así como su experiencia en estándares de liquidez para entregar una plataforma distintiva de prueba de concepto para DLT – para el beneficio de su comunidad”.

Juan Martínez, director general de América Latina y el Caribe de SWIFT, comenta: “Esta prueba de concepto para tecnología de contabilidad distribuida fortalecerá nuestro compromiso de llevar pagos transfronterizos a un nivel más rápido y transparente. A través de la iniciativa global de innovación de pagos, en combinación con el Programa de Seguridad del Cliente de SWIFT y nuestra cartera de cumplimiento de crimen financiero, estamos abordando juntos estas dimensiones con el fin de llevar a la banca corresponsal al siguiente nivel”.

La iniciativa global de innovación de pagos de SWIFT fue lanzada en diciembre de 2015 para ofrecer un nuevo estándar en los pagos transfronterizos. Con más de 90 bancos registrados, que representan más del 75 por ciento del tráfico de pagos transfronterizos de SWIFT, la iniciativa ha recibido un fuerte apoyo de la industria y está programada para entrar en funcionamiento a principios de 2017.

Para conocer más información, puede visitar este enlace.

Robeco: «El dólar se mantendrá fuerte como consecuencia de la situación política que atravesará Europa”

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Robeco: "El dólar se mantendrá fuerte como consecuencia de la situación política que atravesará Europa”
León Cornelissen, Chief economist at Robeco. Courtesy Photo. Robeco: "The Dollar Will Remain Strong as a Result of the Political Situation Facing Europe"

Ya lo advierte el dicho popular: cuando Estados Unidos estornuda, el resto del mundo se resfría. Pero eso no quita para que ese resto del mundo tenga ya sus propios problemas y oportunidades en un contexto global donde la situación geopolítica afecta más que nunca a los mercados. Las elecciones en Europa, la evolución de China y el súper ciclo de deuda que vive el mercado marcan la visión para los próximos años de León Cornelissen, economista jefe de Robeco.

La mayor sorpresa de Año Nuevo no fue el hecho de que Trump resultara ser tan errático como demostró durante la campaña electoral, sino que el mercado subiera ante las expectativas de nuevas medidas fiscales y de mejores ganancias empresariales. Sin embargo, para Cornelissen, Trump no es el único riesgo que representa Estados Unidos, la elevada deuda de las empresas estadounidense también lo es. Pese a los riesgos, la firma apuesta a largo plazo por el dólar que, según Cornelissen, “se mantendrá fuerte como consecuencia de la situación política que atravesará Europa”.

Pero advierte que toda previsión dependerá de las políticas que vaya desarrollando el nuevo inquilino de la Casa Blanca. “Mientras sus decisiones no tengan un impacto directo o no mermen el crecimiento y las ganancias subyacentes, el mercado bursátil, lo ignorará”, señala el economista jefe de Robeco, por lo que es lógico pensar que hasta que llegue ese escenario, el crecimiento económico y los beneficios seguirán aumentando. Pese a este razonamiento, Robeco se muestra prudente y mantiene una  visión neutral en bonos high yield e infrapondera la deuda soberana

El Viejo Continente

Para Cornelissen, Europa no lo está haciendo tan mal. De hecho el crecimiento de 2016 incluso superó al de los Estados Unidos en un 0,1%. Aunque como consecuencia las presiones inflacionistas han aumentado, explican desde Robeco. Esto se debe en parte a las presiones políticas dentro de la zona euro y a que el BCE sigue siendo reacio a abrir el debate sobre el aumento de las tipos de interés.

El panorama político es el que acaparará la mayor atención en este 2017. Las elecciones presidenciales francesas se han visto afectadas porque el candidato de centroderecha probablemente se verá obligado a retirarse ante las acusaciones de corrupción. El escenario lo completa que el ex primer ministro de Italia está presionando para unas nuevas elecciones y que Grecia está cada vez más presionada por la falta de acuerdo entre el FMI y Alemania para activar el tercer rescate griego.

En este horizonte hay que anotar las otros dos citas electorales. “Las elecciones en Holanda, Alemania y probablemente en Italia también preocupan a los mercados, en especial en el caso italiano, donde las perspectivas de crecimiento no son tan buenas, lo que afecta a su prima de riesgo”, ha señalado Cornelissen. También, el economista ha llamado la atención sobre las consecuencia del Brexit que, en su opinión, terminará de dañar la economía británica. “En definitiva, Europa es más importante para Reino Unido, que Reino Unido para Europa”, se ha referido en términos de la balanza comercial británica.

En opinión de Cornelissen, en mitad de este contexto europeo, España puede salir beneficiada. “Los inversores están eligiendo el bono español frente al italiano o al francés”, ha señalado al referirse a las buenas perspectivas para el país dado que el crecimiento de su PIB es el más alto. “La estabilidad lograda en España y la situación de Francia son dos aspectos que le favorecen”, apunta.

El peso de la deuda

Otro de los elementos clave para Cornelissen es el nivel de deuda global que alcanza récords en términos absolutos y en relación con el PIB. “Que aumente la deuda mientras hay crecimiento no es un problema, pero será contraproducente si el crecimiento empieza a caer. Hay que tener en cuenta que mientras el valor de los activos puede fluctuar, la deuda es fija”, dice.

En este sentido, apunta es evidente que el endeudamiento tiene muchos aspectos positivos, “por ejemplo sirve de combustible para el crecimiento o para la inversión empresarial”, pero advierte, en este sentido, de algunas áreas problemáticas a futuro como China, las empresas estadounidenses y los préstamos a las administraciones públicas.

Respecto a las posibles oportunidades para invertir, Cornelissen señala a las economías emergentes. Entre ellas los países de Latinoamérica que, en su opinión, “lo están haciendo bien en comparación con los últimos cinco años y siguen siendo atractivos”. Se muestra optimista con las opciones en estos mercados, pero avisa de que a corto plazo también sufrirán el efecto de las políticas que implemente Donald Trump, en concreto afectará a países como Brasil o México. 

El evento de primavera de CFA Society Miami ya tiene fecha

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El evento de primavera de CFA Society Miami ya tiene fecha
Pixabay CC0 Public DomainFoto: PeterKraayvanger. El evento de primavera de CFA Society Miami ya tiene fecha

CFA Society Miami ya ha puesto fecha a su evento de primavera. Esta nueva cita, cuya ubicación está todavía por definir, se celebrará el próximo jueves, día 23 de febrero.

CFA Society Miami reúne en diversos eventos a lo largo del año a los profesionales de la zona certificados con la acreditación que otorga CFA Institute. Como todos ellos, el encuentro de networking de primavera, en que se servirán aperitivos y bebidas, también está abierto a otros profesionales de la industria. La cita se alargará desde las 6:30 hasta las 8:30 pm. de la noche.

El 18 de enero, CFA Society Miami celebró su evento de perspectivas económicas para 2017, que atrajo a casi 250 asistentes, y tuvo como ponente al Profesor Jeremy J Siegel, estratega de inversiones senior de WisdomTree y profesor en la Facultad de administración de empresas de Wharton, que forma parte de la Universidad de Pensilvania.

Para registrarse puede utilizar este link.

 

Goldman traslada las operaciones de su hedge fund de Londres a Nueva York

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Goldman traslada las operaciones de su hedge fund de Londres a Nueva York
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Aurelien Guichard . Goldman traslada las operaciones de su hedge fund de Londres a Nueva York

Goldman Sachs Investment Partners (GSIP), que en 2008 protagonizó uno de los mayores lanzamientos en la historia de los hedge funds, está replegando sus operaciones en Londres y trasladando a su equipo a Nueva York, según distintas fuentes indicaron a Reuters, que publica la noticia. Según estas, cerca de ocho miembros del equipo londinense han recibido órdenes de trasladarse a la sede de Goldman Sach Group en Battery Park City,  en Manhattan, o buscar internamente otro puesto.

Un portavoz de Goldman confirmó el movimiento pero no los detalles, agregando que las razones para el traslado del personal no estaban relacionadas con el Brexit.

«Esta es una decisión discreta por razones específicas de GSIP, un equipo de inversión dentro de Goldman Sachs, y no debería ser interpretado como nada más que eso», dijo.
El movimiento fue provocado por Nick Advani, managing director que dirigió las operaciones del hedge fund en Londres, quien anunció que en junio renunciaría a su puesto, añadieron las fuentes no autorizadas que esperan que Advani -ahora advisory director y que no respondió a las solicitudes de comentarios- salga de la empresa a finales de este año.

Raluca Ragab, el managing director que ha liderado formalmente el equipo de Londres desde la salida de Advani, también dejará la compañía –por razones personales- una vez que movimiento esté completo.

El hedge fund multi estrategia GSIP se lanzó en noviembre de 2008 con 7.000 millones en activos, uno de los mayores lanzamientos de la industria en ese momento. GSIP, dirigido globalmente por los codirectores Raanan Agus y Kenneth Eberts, es parte de Goldman Asset Management.

 

En los próximos cuatro a siete años la inversión pasiva superará a la activa en Estados Unidos

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En los próximos cuatro a siete años la inversión pasiva superará a la activa en Estados Unidos
Pixabay CC0 Public DomainFoto: ThomasWolter. En los próximos cuatro a siete años la inversión pasiva superará a la activa en Estados Unidos

La popularidad de las inversiones pasivas, incluidos ETFs y fondos índice, continuará superando la de las inversiones activas para hacerse con el liderazgo en el mercado estadounidense en 2024, o antes, según un nuevo informe Moody’s Investors Service.

Las inversiones pasivas representan 6 billones de dólares en activos a nivel mundial y el 28,5% de los activos bajo gestión (AUM) en Estados Unidos, cifra que superará el  50% en los próximos cuatro a siete años.

«Creemos que con la adopción de nueva tecnología, el fenómeno pasivo parece más apropiado», explica el vicepresidente y analista senior de Moody’s Stephen Tu. «La adopción de productos de inversión pasivos y de bajo costo por parte de los inversores continuará, independientemente del contexto del mercado, y estimamos que las inversiones pasivas superarán la cuota de mercado de las activas en algún momento entre 2021 y 2024».

Para llegar a estas conclusiones la firma utilizó dos enfoques: una regresión lineal de la cuota de mercado frente al tiempo, y el ajuste de datos recientes de los AUM correspondientes a fondos pasivos a un modelo de difusión que proyecta la cuota de mercado a corto plazo.

Moody’s dice que el pronóstico obtenido usando un modelo de regresión lineal de predicción de la tasa futura de adopción de inversión pasiva es muy conservador, ya que su período de retroceso, 1996 – 2016, es un momento en que la inversión pasiva era vista con gran escepticismo. Bajo este método, la inversión pasiva dominará el mercado en siete años.

Su segundo enfoque utiliza un modelo hipotético de difusión que funde bien con los datos de cuota de mercado desde la crisis financiera e indica un período de cuatro a seis años para que los fondos pasivos alcancen el 50% de cuota de mercado respecto a activos.

Adicionalmente, debido a los potenciales perfiles de retorno esperados y las ventajas en costes, Moody’s percibe que los fondos de beta inteligente y multifactor serán el siguiente caladero para los dólares de los inversores y llevarán a la industria de la gestión activa a un entorno de menores gastos, mientras que los roboadvisors están muy bien posicionados para ganar terreno a medida que la tecnología financiera y de inversiones mejore.

Mientras que la inversión pasiva ha experimentado un mayor crecimiento en Estados Unidos, en el resto del mundo la penetración es menor, aproximadamente del 5% -15%. Según la firma esto es debido a la menor conciencia de los productos pasivos o a que en las ventas no se anteponen los intereses de los inversores. Sin embargo, Moody’s cree que en el extranjero la inversión pasiva tiene espacio para crecer a medida que los mercados maduren y los inversores sean más conscientes de los productos.

«Con el tiempo, esperamos que la adopción de la gestión pasiva en la UE y Asia siga un patrón similar al estadounidense, siempre y cuando la transparencia global y la comunicación mejore y que los mercados financieros globales continúen madurando y sean más favorables a los inversores», dice Tu.

Regularizaciones impositivas en Latinoamérica: ¿Qué debe hacer una institución financiera?

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Regularizaciones impositivas en Latinoamérica: ¿Qué debe hacer una institución financiera?
Foto: Steven Damron . Regularizaciones impositivas en Latinoamérica: ¿Qué debe hacer una institución financiera?

El creciente número de programas de regularización impositiva en Latinoamérica  -más recientemente en Argentina, Brasil, Colombia y Perú– es de sumo interés para la industria cross border de wealth management. Anticipándose al programa de la OECD de Intercambio Automático de Información, dichos países están ofreciendo a sus contribuyentes la oportunidad de regularizar su situación tributaria antes que métodos más punitivos sean implementados en un mundo post-AEI (*).

Como consecuencia de lo anterior, las instituciones financieras de los Estados Unidos deben lidiar con una compleja pregunta. ¿Cuáles, de existir, son las obligaciones que tiene una U.S. FI que toma conocimiento de que uno de sus clientes de los países antes mencionados participa en una regularización? Estas líneas sostienen que la existencia de dichas obligaciones sería, a lo menos, discutible, si es que no ausente, desde un punto de vista legal y que además, no favorecerían el cumplimiento de los objetivos regulatorios que se persiguen a través de los programas de reporte a las autoridades.

Las U.S. FI, en virtud de la Ley de Secreto Bancario deben asistir a las agencias policiales y de fiscalización a prevenir y detectar el lavado de dinero mediante la presentación de Reportes de Actividades Sospechosas al Sistema de Enforcement de Crímenes Financieros. Cabe señalar que la BSA es explicita en señalar que los SAR deben tener un alto grado de utilidad en investigaciones criminales, impositivas o regulatorias (**). La eficacia de estas metas puede verse perjudicada por presentar SAR sobre la base de actos fuera del alcance de la BSA que pueden no ser siquiera delitos en el país de origen del contribuyente.

Precisamente, la aplicación de la BSA a conductas extraterritoriales no tipificadas en ella, específicamente al incumplimiento de normativa tributaria en el extranjero, es una materia de amplio debate. Lamentablemente, los reguladores han entregado escasas pautas al respecto, y lo que existe, oscurece más que clarifica. Por su parte, la decisión de la Corte Suprema de los Estados Unidos, Morrison vs. National Australia Bank señala que “cuando un estatuto no da una clara indicación de su extraterritorialidad, entonces no la tiene”(***). En consecuencia, la extrapolación de la BSA hasta el punto de sostener que existen obligaciones de reporte basadas solamente en la sospecha de una infracción tributaria en el extranjero no tiene soporte en la legislación o jurisprudencia.

Por su parte, la actual legislación argentina y brasileña requieren la participación activa de los agentes custodios en exigir a los participantes la entrega de documentación que soporte el valor de los activos que serán regularizados (por ejemplo, documentación que individualice los activos de propiedad de un cliente, incluyendo estados de cuenta tanto de bancos locales como extranjeros). Este requerimiento, en sí mismo, puede poner a las U.S. FI en alerta del potencial incumplimiento de un cliente de las regulaciones de su país de origen. En particular, esto puede crear preocupación respecto de si el incumplimiento de las leyes locales fue la razón que gatilló, en primer lugar, que el cliente haya buscado acogerse a los programas de regularización. Lo anterior, sumado a la incertidumbre de las pautas disponibles al público, genera una mayor preocupación e incerteza a las U.S. FI acerca de sus obligaciones de reporte bajo el sistema de SAR. 

En la esencia de la discusión (y tal vez confusión)  sobre las obligaciones de reporte se encuentra la premisa que la participación en una regularización impositiva es un indicio de incumplimiento delictual de las leyes tributarias. El hecho es que no existe base para aseverar con algún grado de certeza que la participación como tal es un hecho indicativo de conducta delictual. Desde la perspectiva de un cliente, existen un sin número de razones para participar de un programa de regularización, independiente de potenciales factores delictuales subyacentes.

La complejidad de las estructuras modernas, comparadas con códigos tributarios menos desarrollados, lo atractivo de los programas de regularización conjugados con la creciente tendencia de intercambio de información, y las clausulas locales de condonación cuando el pago se hace voluntariamente, crean variados incentivos para participar en éstos más allá de la mera  intención de evitar potenciales procesos criminales. Los clientes pueden optar acogerse a las regularizaciones simplemente como una póliza de seguro en caso de duda.

Los especiales atributos de los recientes y actuales procesos de regularización de Latinoamérica, entregan aun más razones para sostener que no es necesario reportar. En Argentina, la mera participación en el programa de regularización no gatilla obligaciones locales de reporte de actividades sospechosas, mientras que en Brasil, el programa solo cubre fondos de origen licito. Cabe destacar que la evasión tributaria no es un delito penal en Colombia y las recientes modificaciones al Decreto No. 1264/2015 de Perú han reafirmado la suspensión de procesos de lavado de dinero cuando el origen corresponde a fondos no declarados derivados de incumplimientos fiscales.

Esta sinopsis ha intentado abarcar, de manera breve, los matices de las obligaciones de reporte de SAR y bajo la BSA. Bajo estos parámetros, el requerimiento de presentar una SAR por la sola participación en un programa de regularización no es clara si es que no del todo ausente desde una perspectiva legal y no contribuye a las metas de policy del programa de la BSA. Pese a lo anterior, en ningún caso abogamos por la inacción por parte de las U.S. FI, la carga de cualquier institución financiera requiere una revisión constante la actividad de los clientes a la luz de nuevas informaciones y conocimiento.

Artículo de Sergio Alvarez-Mena (****), Carolina Leung, y James F. Channing

(*) Argentinos han declarado hasta 21,9 billones de Pesos Argentinos in activos no declarados, incluyendo 7,2 billones en depósitos en efectivo. MercoPress, http://en.mercopress.com/2016/11/23/. Brasileños han regularizado 169,9 billones de Reales y 46,8 billones han sido recaudados en impuestos como consecuencia de lo anterior. Colombia ha recaudado 123,7 billones de Pesos Colombianos y  se esperan recibir 70,9 billones adicionales no declarados por contribuyentes Colombianos. Portafolio, http://www.portafolio.co/economia. Perú solo ha implementando recientemente su programa por lo que no hay información respecto a la efectividad del mismo.

(**) 31 U.S.C. § 5311.

(***) Morrison v. National Australia Bank, 561 U.S. 255 (2010).

(****) El Sr. Alvarez-Mena, reconoce y agradece el trabajo y visión de la señorita Leung y el Sr. Channing en la preparación de este articulo.

Las opiniones presentadas en este documento son las opiniones personales de los autores; estas no reflejan necesariamente las opiniones de Jones Day.