SURA Asset Management realizó una exitosa emisión de bonos internacionales

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SURA Asset Management realizó una exitosa emisión de bonos internacionales
Ignacio Calle, foto cedida. SURA Asset Management realizó una exitosa emisión de bonos internacionales

SURA Asset Management, filial de Grupo SURA, experta en pensiones, ahorro e inversión, dio a conocer los términos y condiciones de la exitosa emisión de bonos internacionales por un valor de 350 millones de dólares realizada el 6 de abril de 2017, los cuales alcanzaron una demanda de ocho veces al monto ofrecido. Esta colocación que se hizo bajo la regulación S y Regla 144A de Estados Unidos, se efectuó a un plazo de 10 años, con una tasa de rendimiento de 4,49%.

SURA Asset Management, con operaciones en Chile, Colombia, México, Perú, El Salvador y Uruguay, destinará estos recursos para la sustitución de pasivos de la entidad.

Ignacio Calle, presidente Ejecutivo de SURA Asset Management para Latinoamérica expresó: “Esta emisión y los resultados obtenidos en ella, son un voto de confianza del mercado inversionista por la gestión y el trabajo que ha venido adelantando la Compañía en todos sus frentes. Nos satisface haber tenido este respaldo que nos permitirá continuar con el desarrollo de nuestra estrategia de negocio enfocada en el cliente y en la gestión de sus activos”.

Por su parte las firmas calificadoras Fitch Ratings y Moody´s, otorgaron a esta emisión de bonos una calificación de BBB+ y Baa1 respectivamente. En su informe, Fitch Ratings destaca que la Compañía cuenta con una adecuada gestión de sus inversiones, con ingresos y flujo de caja estables, y amplia experiencia en la gestión de riesgos. Por su lado, Moody´s resalta que su calificación se basa en que la Compañía se beneficiará de los aspectos demográficos favorables de la región como lo son el trabajo formal y el aumento salarial. Ambas calificadoras destacan la posición de liderazgo que tiene la Compañía en Latinoamérica.

Esta es la segunda vez que SURA Asset Management realiza una emisión de bonos internacionales, logrando una exitosa colocación que evidencia el interés de los inversionistas por la Compañía.
 
La siguiente tabla es el resumen de la ficha técnica con los términos de la emisión:
 

Firstrock Capital potencia sus actividades de inversión para seguir conectando a las empresas con talento en América Latina

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Firstrock Capital potencia sus actividades de inversión para seguir conectando a las empresas con talento en América Latina
Pixabay CC0 Public DomainFoto: PIRO4D. Firstrock Capital potencia sus actividades de inversión para seguir conectando a las empresas con talento en América Latina

Firstrock Capital LP dio a conocer el aumento de sus operaciones como grupo inversionista de startups tecnológicas que muestran un crecimiento exponencial en el mercado estadounidense y que emplean o están abiertos a reclutar talentos de ingeniería mundial.

Firstrock Capital ya ha invertido en diez compañías en los últimos dos meses. Además de la financiación, el fondo se asocia con empresarios para ayudarles a contratar talentos de ingeniería de élite, al mismo tiempo que los apoyan para eliminar los obstáculos para crecer a lo largo de todo su desarrollo.

«Ayudamos a nuestras startups a construir equipos sólidos de ingeniería en Latinoamérica, lo cual permite a las compañías de nuestra cartera contratar a personas que permanecen en las empresas por más tiempo, en comparación con el área de la Bahía, Nueva York o Boston, incluso en las primeras etapas de desarrollo cuando hay menos financiamiento, y que además, son capaces de construir un mejor producto más rápido que sus competidores”, dijo Andrés Barreto, socio general y fundador de Firstrock Capital.

“Con el oleaje de sentimientos y políticas anti-inmigrantes de la nueva administración que se extiende por los titulares, y con que cada vez es más difícil para las compañías de tecnología estadounidenses reclutar talento extranjero, sentíamos que era importante compartir nuestra historia como un fondo iniciado por un colombiano inmigrante, que ayuda a conectar a las empresas con talento en América Latina”, explicó Andrés Barreto.

Además del soporte para la contratación, Firstrock elimina los obstáculos que enfrentan los fundadores a lo largo del camino al proporcionar apoyo en cuatro áreas más:

  • Relaciones Públicas y Marketing
  • Desarrollo de Negocios y Ventas
  • Finanzas y recaudación de fondos
  • Ingeniería de producto

Después de casi una década como fundador de tres compañías respaldadas por VC, Andrés Barreto, fundador de Firstrock Capital, comenzó a invertir en el 2013 como Ángel. «Mi intención era ser el tipo de inversionista que desearía haber tenido, un inversionista que, más allá de las conexiones, la estrategia y el dinero, podría ayudar a conseguir un verdadero trabajo para los fundadores, en particular el reclutamiento de talento de ingeniería senior. Mi propia experiencia construyendo equipos de ingeniería en diferentes sitios en Estados Unidos y América Latina fue lo que sentó las bases de nuestra tesis», enfatizó Andrés Barreto.

Generalmente, las inversiones que realiza Firstrock se dan cuando las startups presentan lo siguiente: 

  • Al menos uno de los fundadores es capaz de escribir software.
  • Los fundadores están resolviendo un problema que ellos mismos han vivido.
  • La compañía ya ha logrado construir y lanzar un producto.
  • El producto está consiguiendo la adopción del mercado en Estados Unidos.
  • Los fundadores están abiertos a tener, o ya tienen su equipo de ingeniería en América Latina.

Firstrock puede invertir hasta 5 millones de dólares en total en cualquier compañía y se limita a invertir en valuaciones o límites por debajo de 30 millones de dólares. Normalmente, Firstrock comienza invirtiendo 50.000 dólares en cualquier primera transacción con la intención de seguir la inversión adicional en las rondas subsiguientes.

Ya está funcionando la asociación para la diseminación de información de fondos

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Ya está funcionando la asociación para la diseminación de información de fondos
Sascha Lingling, foto de Linkedin. Ya está funcionando la asociación para la diseminación de información de fondos

En el negocio de fondos, el volumen de datos y la velocidad de transmisión de información han aumentado considerablemente en los últimos años y aun así, los datos estáticos utilizados para caracterizar un fondo todavía se difunden a la antigua: a través de hojas de excel.

Estas hojas de cálculo preparadas manualmente a menudo son diferentes para cada distribuidor de fondos, y contienen campos que están abiertos a la interpretación, lo que conduce a la duplicación de esfuerzos y a errores innecesarios.

Por estas razones, UBS, Credit Suisse, Julius Baer y fundinfo lanzaron una asociación que busca aumentar la eficiencia y calidad de la gestión de datos de fondos y utiliza a la iniciativa sin fines de lucro openfunds, que fue lanzada en 2014 con el objetivo de establecer un estándar de la industria para los datos de los fondos.

El consejo es presidido por Sascha Lingling de UBS, como su presidente, Tim Gutzmer de Credit Suisse como vicepresidente, así como Erich Lang y Michael Partin de Julius Baer y fundinfo, respectivamente.

Lyxor AM se posiciona como el socio preferido de los bancos europeos para la gestión de la liquidez de sus carteras

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Lyxor AM se posiciona como el socio preferido de los bancos europeos para la gestión de la liquidez de sus carteras
Foto: Max Pixel, Creative Commons Zero - CC0.. Lyxor AM se posiciona como el socio preferido de los bancos europeos para la gestión de la liquidez de sus carteras

En tres años, Lyxor ha recibido mandatos de más de 20 bancos europeos para gestionar sus reservas de liquidez, posicionándose de este modo como uno de los líderes europeos en el sector de las inversiones. Más allá de las limitaciones de regulación que los bancos tienen que afrontar, la velocidad con la que se ha extendido esta gama «demuestra la capacidad de Lyxor de ofrecer a los inversores soluciones innovadoras para generar rentabilidades en un entorno de tipos de interés bajos», explica en un comunicado.

La estrategia, a la cual es posible acceder a través de mandatos o fondos de inversión, invierte en bonos soberanos europeos con grado de inversión siguiendo el modelo de riesgos de Lyxor, asociado a una asignación táctica discrecional. Según la gestora, una asignación activa mejora la diversificación del fondo frente a una cartera tradicional de buy & hold, mientras que una asignación táctica permite aprovechar las oportunidades del mercado.

De acuerdo con Lyxor, esta alternativa de inversión resulta especialmente atractiva para aquellos que buscan optimizar el perfil de riesgo / rendimiento de sus carteras de activos líquidos de alta calidad -High Quality Liquid Asset (HQLA)- utilizadas para calcular el ratio de covertura de liquidez -Liquidity Coverage Ratio (LCR)- en el corto plazo. Los inversores que necesitan gestionar carteras de renta fija por motivos de regulación, la gestión de los compromisos o la sincronización de la duración también están encontrando esta estrategia muy interesante.

«El éxito de esta estrategia se debe a la mejora continua de nuestro modelo de inversión para ofrecer a nuestros clientes un nuevo enfoque de la gestión de renta fija, beneficiándose de las mejoras introducidas por e-Data Liquidity, una herramienta desarrollada con Euroclear en 2016 y utilizada para evaluar la liquidez intrínseca de un activo «, dice Jean Sayegh, director de gestión de renta fija de Lyxor Asset Management.

«La captación de 10.000 millones en tres años manifiesta un reconocimiento a la diferenciación de nuestro modelo de inversión por parte de nuestros clientes. Con la amenaza del aumento de los tipos de interés influyendo en el valor de las carteras de renta fija, la gestión activa de primas de riesgo es más que nunca el método para optimizar la rentabilidad de la cartera HQLA”, comenta Guillaume Lasserre, director y CIO de Active Management Strategies.

Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”

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Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”
CC-BY-SA-2.0, Flickrfoto: Laurel Harvey . Las empresas familiares se globalizan para crecer, según el estudio “Top 50 Global Challengers”

La mayoría de las grandes empresas familiares han conseguido triunfar gracias a la expansión de sus operaciones a nivel internacional, pero centrándose en un solo sector. 43 de las 50 empresas familiares incluidas en el estudio “Top 50 Global Challengers”, realizado por Campden Wealth Research en asociación con Citi Private Bank, dicen operar dentro de un único sector, y en 3,7 regiones, de media.

El trabajo perfila 50 empresas familiares de rápido crecimiento con un volumen de negocios de entre 200 y 6.000 millones y descubre que mientras que sus negocios se concentran en 14 sectores diferentes, predominan los  activos en la economía secundaria (la producción de bienes a partir de materias primas), con casi la mitad en «comercio minorista, bienes de consumo y estilo de vida» (24%) y «agricultura, alimentación y bebidas» (24%). Por lo tanto, dice el estudio, ha sido la producción en masa de bienes de consumo, distribuida internacionalmente, lo que ha impulsado la exitosa expansión de muchas de estas empresas.

“Son sectores que se han beneficiado de un importante crecimiento demográfico, la urbanización, la producción en masa y del enfoque por satisfacer las demandas de los consumidores. Con la ventaja de requerir una inversión de capital relativamente baja en las primeras etapas, las familias y sus negocios han desarrollado ecosistemas fuertes y a menudo altamente competitivos dentro de sus sectores», dice Philip Watson, director de Global Investment Lab de Citi Private Bank.

La mano de obra es clave para estos negocios

Estas empresas familiares son grandes empleadores, pues -de media- la fuerza laboral de cada una de ellas la forman 15.000 trabajadores. Esto subraya la importancia económica y social de estas empresas, en particular dentro de las economías locales en las que operan.

Según Rebecca Gooch, directora de análisis de Campden Wealth: «Nuestra investigación destaca que The Global Top 50 Challengers son los principales empleadores del mundo. Obtener lo mejor de su gran fuerza laboral y garantizar que esto conduzca a un crecimiento continuo es un ingrediente clave para el éxito de estas empresas familiares».

La responsabilidad social corporativa está en el centro de estos negocios

Las políticas de responsabilidad social corporativa (RSE) están muy presentes entre The Global Top 50 Challengers, con el 74% de las firmas implicando a empleados, y planes especialmente enfocados a las áreas de impacto social (86%) y ambiental (82%).

Las entrevistas realizadas a asesores de estas empresas familiares también muestran que las políticas de RSE son una herramienta poderosa a la hora de  asegurar que las generaciones futuras sigan activas en el negocio familiar. Por otro lado, Watson destaca que «la RSE fuerte puede ayudar a construir la reputación de las empresas, así como la de las familias que las controlan y otros stakeholders. Realizar acciones en favor de la sociedad y el medio ambiente, así como la filantropía, ayuda a los consumidores a identificarse y ser leales a las marcas».

 

Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática

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Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática
Ian Ormiston, gestor del Old Mutual Europe (ex UK) Smaller Companies Fund, y Josh Crabb, responsable de renta variable asiática de Old Mutual Global Investors, recientemente en Oxford.. Old Mutual GI: por qué hay que cambiar de opinión con respecto a las bolsas europea y asiática

La renta variable europea no goza últimamente del favor de los inversores, ante riesgos como los derivados de la incertidumbre política. Tampoco las acciones en Asia son ahora mismo favoritas para la inversión, tras el fuerte rally vivido en los últimos tiempos y ante los temores sobre el impacto que podría tener en la región la política de subidas de tipos de la Fed. Pero Ian Ormiston, gestor del Old Mutual Europe (ex UK) Smaller Companies Fund, y Josh Crabb, responsable de renta variable asiática de Old Mutual Global Investors, dieron suficientes argumentos para cambiar de opinión, en el marco de su conferencia anual con inversores celebrada recientemente en Oxford.

“Los flujos hacia fondos globales de renta variable se han recuperado tras la crisis pero la renta variable europea, denostada desde 2008, aún sufre salidas. La situación es algo mejor, pero aún hay miedo en el activo debido en parte al riesgo político. Pero hacer predicciones macro no es posible, y nosotros tratamos de encontrar oportunidades en compañías que ofrezcan rentabilidad en un escenario difícil”, comentó Ormiston en una presentación en la que desligó con fuerza la macroeconomía de su inversión en compañías capaces de ofrecer un buen crecimiento.

El enfoque en compañías es más importante si cabe teniendo en cuenta que no siempre el crecimiento económico se traslada a los retornos en la renta variable: como ejemplo, la bolsa surafricana ha ofrecido retornos “fantásticos” debido a su historia de materias primas y globalización pero presenta uno de los más bajos crecimientos del PIB per cápita. Con todo, la situación está mejorando en Europa, dice, por lo que el gap con las valoraciones de EE.UU. debería reducirse. Y también hay que tener en cuenta que Europa no es un todo homogéneo, ni mucho menos, sino un continente con dinámicas, culturas, compañías y mercados muy diferentes.

Para el experto, este mercado no gusta porque los inversores piensan en una Europa en crisis pero hay muchos malos entendidos (por ejemplo, que el mercado francés está lejos de sus mínimos o que el número de bancarrotas en los bancos italianos es máxima, cuando fue 2014 el año con un número más alto…), algo que puede crear oportunidades de inversión y que además hace que las valoraciones sean atractivas. “Europa es hogar de muchas compañías con gran herencia y de calidad, y ofrece un entorno muy regulado que hace que haya escaseces”, dice, nombrando compañías de calado como Cartier, BMW o Siemens.

Pero las mejores oportunidades no están en las grandes firmas, con problemas de visibilidad ligados a la política y a la regulación, sino en las small caps, cuyo comportamiento es más racional. Así, es en los nombres menos seguidos y analizados (solo cuatro analistas cubren cada firma, frente a 31 para cada gran empresa) donde se puede aportar valor, a través de reuniones y conocimiento de las compañías. Para el experto, los números de analistas que cubrirán los valores irán reduciéndose además con el tiempo, de forma que el mercado se hará más imperfecto y ahí es donde, con una gestión disciplinada, podrán aportar valor.

Oportunidad en Asia

En Asia, Crabb vislumbra un “renacimiento” de las acciones de la región, en un entorno sin embargo en el que los inversores internacionales siguen infraponderando el activo: “El año pasado solo hubo un mercado más odiado que Asia, y fue Brasil, que subió más de un 40%”, explica, dejando claro que ciertos flujos que se movieron en algunos casos lo hicieron a costa de las acciones asiáticas, de las que siguió saliendo dinero. Pero, precisamente porque estos flujos dejan a las valoraciones en una atractiva posición, con un precio sobre valor en libros de un 1,6 (a pesar del rally vivido desde mínimos a principios de 2016), la probabilidad de ganar dinero a 12 meses es mayor al 80%, dice, y la de obtener retornos negativos es solo del 10%. En 2004, explica Crabb, el gap de valoraciones con respecto a las acciones de EE.UU. era similar al actual y finalmente se cerró: ahora, es optimista también con el cierre de esa diferencia.

Y podría ocurrir a pesar del escepticismo reinante ante los efectos negativos que podrían tener, sobre las acciones asiáticas, la subida de los tipos por la Fed y la fortaleza del dólar: “No siempre dos más dos son cuatro, ni la relación entre un dólar fuerte y un desastre para las acciones asiáticas se cumple”, afirma Crabb, pues hay periodos en los que el activo lo ha hecho muy bien a pesar de una política monetaria restrictiva en EE.UU. “Los inversores sobrestiman el impacto de Trump y la subida de tipos en las acciones asiáticas”, añade; con respecto al nuevo presidente, no cree que sea dañino particularmente para Asia. Y también descarta impacto por las elecciones europeas.

Para Crabb, podríamos asistir a una etapa de renacimiento de los beneficios corporativos en la región; pero, debido a la rotación, opta por elegir posiciones en firmas que no lo han hecho tan bien en los últimos tiempos, porque “lo que bate al mercado en las caídas no lo hace en las subidas”. Por eso le gustan los sectores cíclicos –materiales, sector financiero…-, y mercados como India, Indonesia y también China –y también algunos mercados frontera-, si bien advierte de las compañías de calidad que están muy caras en estos lugares. “Lo que compres es crítico”, dice. Para el gestor, el factor más importante es la permanencia de la rotación del mercado hacia el value.

En resumen, defiende una mayor asignación hacia acciones asiáticas debido a esa infraponderación en las carteras, su atractivo precio, la probabilidad de subidas, la mejora de la situación económica y, por último, ante la necesidad de no ser el último: “No seas el último en sumarte a la oportunidad en renta variable asiática”, apostilla.

Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa

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Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa
Foto cedidaJosé Miguel Maté, consejero delegado de Tressis. Tressis y Haitong Capital renuncian a continuar con su operación corporativa

Tressis y Haitong Capital han alcanzado un acuerdo por el que renuncian a la ejecución de la operación corporativa anunciada el pasado mes de agosto. Esta operación, pendiente de la autorización del Banco de Portugal, contaba con la asistencia financiera de Haitong Bank.

Banco de Portugal considera que esta operación tendría impacto en la reestructuración en curso del grupo Haitong Bank, motivo por el que ambas partes han acordado no continuar con el acuerdo.

Según ha informado la compañía, esta decisión no afecta a la actividad de Tressis, que continúa centrada en el asesoramiento y gestión de patrimonios. Tressis y el grupo Haitong Bank seguirán colaborando en la búsqueda de oportunidades de desarrollo de negocio en el futuro.

El acuerdo que se ha roto

El pasado verano, el equipo directivo de Tressis, empleados y agentes de la sociedad de valores llegaron a un acuerdo con los accionistas no ejecutivos para adquirir una participación mayoritaria de la entidad —en torno a un 55%— a través de un MBO (management buyout). La operación permitía la entrada en el accionariado de Tressis de Haitong Capital, private equity de Haitong Bank en la península Ibérica, quien coordinaba la operación. Algo que finalmente no ha salido adelante.

El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar

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El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar
Pixabay CC0 Public Domain. El cambio climático alberga oportunidades de inversión sin explorar

Las noticias en los medios de comunicación internacionales sobre diferentes temas medioambientales son cada vez más comunes; desde la contaminación de Londres hasta los dañinos niveles de monóxido de carbono que se experimentan actualmente en Shanghái, entre otras ciudades. Los políticos, la población y también los inversores somos conscientes de que los efectos del cambio climático son cada vez más preocupantes y que debemos de tomar las medidas necesarias para combatirlo, y cuanto antes sea, mucho mejor.

En el ámbito de la gestión de activos, el enfoque “cambio climático y medio ambiente” es una megatendencia que llevamos observando varios años y que ha dado lugar a un universo de inversión muy amplio, compuesto por cerca de 1.000 empresas con una capitalización bursátil de más de 5 billones de euros.

El efecto de los catalizadores de crecimiento relacionados con el cambio climático y el medio ambiente en el flujo de caja de las empresas mundiales están, a día de hoy, muy infravaloradas por el mercado. El desconocimiento y la falta de medición cuantitativa en ciertas ocasiones provoca que las inversiones relacionadas con el cambio climático se vean lastradas por la creencia de que tardan en generar rentabilidad y que dependen de subvenciones. Pero, como llevamos observando en los últimos años, eso no es cierto.

Las oportunidades relacionadas con las soluciones al cambio se clasifican en tres grupos de inversión y, entre éstos, la eficiencia de los recursos es el de mayor envergadura. Este grupo es conocido por generar rendimientos rápidamente a través del uso de redes de suministro inteligentes, movilidad sostenible, edificios inteligentes y materiales avanzados. Por otro lado, las oportunidades de inversión relacionadas con la protección del medio ambiente se centran en la gestión de residuos y en la limpieza del agua y el aire.

El resto está conformado por soluciones de energía alternativa, que desafían la creencia común de que los paneles solares y los molinos eólicos dominan el universo de inversión relacionado con el cambio climático y el medio ambiente. Las cuestiones climáticas inciden en todas las industrias y cadenas de valor, pero Nordea busca posiciones en mercados consolidados que ofrezcan productos de nicho, cuyos valores deben superar un riguroso proceso de selección antes de pasar a formar parte de la cartera de uno de nuestros fondos. De hecho, no se tienen en consideración las empresas con una calificación de criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) inferior a B. Los fundamentales de negocio, los resultados financieros y la cultura corporativa también son factores determinantes para su selección e incorporación a nuestros porfolios.

Según los últimos datos, los valores que componen, por ejemplo, el Nordea 1 – Global Climate and Enviornmental Equity, fondo que gestiono junto a mi compañero Thomas Sorensen, registran una emisión de carbono un 40% inferior que la totalidad del mercado de renta variable y el fondo registró una rentabilidad superior a la de su grupo de homólogos según Bloomberg y la del índice MSCI Global Environment en 2016.

Otra máxima de la que no estamos de acuerdo es la de dar por hecho que la inversión en títulos relacionados con el cambio climático y el medio ambiente está orientada únicamente a los inversores con horizontes a largo plazo. Este universo de inversión es muy amplio y todavía no se ha podido analizar lo suficiente para extraer conclusiones tan determinantes. De hecho, todavía nos encontramos con muchos inversores que siguen sin comprender en qué consiste. Lo que si podemos confirmar es que aquellos inversores que se han informado debidamente y que han apostado por la inversión  a través de este enfoque podrán aprovecharse de un segmento de mercado que presenta, y parece presentar, un sólido crecimiento.

Columna de Henning Padberg, gestor del fondo Nordea 1 – Global Climate and Enviornment Equity

 

 

 

 

MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la «plaga del cortoplacismo» y defiende la gestión activa

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MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la "plaga del cortoplacismo" y defiende la gestión activa
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: faungg's photos . MFS: Rutan urge a los asesores a luchar contra la "plaga del cortoplacismo" y defiende la gestión activa

Brad Rutan -director y especialista de producto en MFS Investment Management- analizó con los asistentes al Advisor Fund Forum de MFS, organizado por la gestora hace unas semanas, las causas por las que en los últimos tres años los gestores pasivos lo han hecho mejor que los activos, para, a continuación, compartir su estrategia para vadear las dificultades de este entorno.

Tras la bienvenida de José Corena, managing director para la región de las Américas, al evento que se celebró en el hotel 3 West Club, Rutan explicó que los pobres resultados de la gestión activa en estos últimos años se han debido a la suma de varios factores, entre los que se encuentra la baja dispersión, la falta de exposición al mercado estadounidense, los bajos tipos de interés y el hecho de que hayamos vivido un ciclo alcista de bolsa, que dificulta enormemente a los gestores activos batir al índice.

Además, Rutan arguye que un ciclo completo de mercado es mucho más amplio que el periodo de tres años que los inversores están tomando en consideración en sus análisis y decisiones de contratar con gestoras o despedirlas, cuando es en los ciclos completos de mercado donde la gestión activa supera a la pasiva. De hecho, compartió datos de un estudio realizado por la firma que muestra que alrededor del 70% de los inversores considera que un ciclo completo supera los cinco años, para cerrarse en un periodo de entre siete a 10 años.

Según expuso Rutan, la forma de “navegar” estas aguas incluye tres consideraciones: minimizar la falta de alineamiento, para lo que es necesario combatir el cortoplacismo y alinear la compensación de los gestores con los plazos de los objetivos de los inversores.

La segunda consideración nos llevaría a evaluar las capacidades de los gestores, lo que implica conocer bien los procesos y filosofía del fondo, no sobrevalorar los comportamientos pasados, pero conocerlos y analizar por qué se dieron, saber si pueden repetirse y tener la vista puesta en un ciclo entero de mercado.

Por último, el experto recomienda escapar de la paradoja de la medida y mantener la disciplina de “actualizar el marco temporal”,  pues en un periodo de 10 años hay 70 u 80 ciclos de 5 años y hay que mirar su conjunto, y retar las comparaciones con los índices de referencia.

Para concluir, Rutan volvió a defender que los inferiores resultados obtenidos recientemente por la gestión activa se han debido a factores cíclicos y/o irregulares, y urgió a los asesores a redefinir su método de evaluación y a combatir la “plaga del cortoplacismo”.

Miami es la séptima ciudad del país que más recursos destinó a startups en el primer trimestre de 2017

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Miami es la séptima ciudad del país que más recursos destinó a startups en el primer trimestre de 2017
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Golda. Miami es la séptima ciudad del país que más recursos destinó a startups en el primer trimestre de 2017

Durante el primer trimestre de 2017, los inversores comprometieron con 29 startups una cifra total de 151,05 millones de dólares en el área metropolitana de Miami, incluyendo Fort Lauderdale, lo que sitúa a la ciudad como la séptima área con mayor inversión de las 139 que compara PitchBook-NVCA Venture Monitor en un informe que recoge Miami Herald.

Según el informe, esta zona acaparó casi dos terceras partes de la inversión total comprometida en el estado. La inversión total del estado también destaca en el conjunto del país, pues los 244,19 millones que se han comprometido en 63 operaciones, sitúan a Florida como el séptimo estado con mayor capital comprometido a 31 de marzo de 2017.

La mayor operación registrada, tanto en la ciudad como en el estado, ha sido la protagonizada por empresa biofarmacéutica de Miramar, Altor Bioscience, que captó 30,3 millones.

La inversión total en Estados unidos fue de 16.500 millones de dólares que se destinaron a 1.797 nuevas empresas, algo más de recursos, pero menor número de empresas, que en último trimestre de 2016. Por otro lado, hay que destacar que la mitad del capital total del trimestre y una tercera parte de las empresas están en California, donde 560 empresas recibieron 8.300 millones de dólares.