Schroders, Fidelity, y Robeco tienen a los tres mejores gestores europeos del año

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Schroders, Fidelity, y Robeco tienen a los tres mejores gestores europeos del año
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: bfick . Schroders, Fidelity, y Robeco tienen a los tres mejores gestores europeos del año

Martin Skanberg, de Schroders, Jeremy Podger, de Fidelity, y Sander Bus y Roeland Moraal, de Robeco, se han hecho con los galardones Morningstar a los Mejores Gestores del Año. Los codiciados premios se basan en el análisis cualitativo del equipo europeo de analistas de fondos para identificar a los mejores gestores y se dan en tres categorías: Mejor Gestor del Año en Renta Variable Europa, Mejor Gestor del Año en Renta Variable Global; y Mejor Gestor del Año en Renta Fija.

Así, Martin Skanberg, gestor del Schroders European, gana el premio al mejor gestor europeo de Renta Variable Europea; Jeremy Podger, que gestiona el Fidelity Global Special Situations, el de mejor gestor de Renta Variable Global; y Sander Bus y Roeland Moraal, co gestores del Robeco High Yield Bond, a la mejor gestión de Renta Fija.

“En Morningstar buscamos gestores que hayan demostrado un compromiso a largo plazo con los inversores, y cada uno de los ganadores de estos años sin duda lo ha conseguido, ofreciendo una experiencia excepcional a los inversores a largo plazo. Al seleccionar los ganadores, nuestro equipo de analistas se guía por los principios de los cinco pilares de nuestra metodología de Analyst Ratings, garantizando consistencia en los premios a lo largo del tiempo, y permitiendo que los mejores gestores reciban el reconocimiento de sus esfuerzos en beneficios de los inversores”, indica Javier Sáenz de Cenzano, director de Morningstar’s Manager Research Practice para EMEA.

Martin Skanberg es un gestor experimentado con más de 20 años de experiencia que ha seguido el mismo estilo agnóstico en su enfoque de inversión durante más de una década. Su proceso de inversión es básicamente bottom-up, aprovechando en gran medida el análisis fundamental del equipo de renta variable europeo de Schroders para las ideas de inversión.

Tiene una cartera base, pero la inclinará más hacia el valor o hacia el crecimiento dependiendo de donde vea las mejores ideas, utilizando su interpretación del análisis que proviene del equipo de analistas. Skanberg ha demostrado ser muy eficaz en aprovechar sus recursos analíticos de soporte, indudablemente ayudado por su experiencia previa como analista y jefe de análisis, y como resultado, los inversores se han beneficiado de unas rentabilidades consistentemente altas, impulsadas principalmente por una sólida selección de valores. Este éxito ha supuesto que Skanberg acumule activos significativos a lo largo de los años, y su actitud sensata con respecto a la gestión del tamaño, manteniendo un límite de capitalización bursátil de mil millones de euros, le ha permitido mantener su estrategia a medida que iba creciendo el patrimonio.

Jeremy Podger tiene 30 años de experiencia en inversiones, de los cuales durante más de dos décadas ha gestionado con éxito mandatos de renta variable global en casas de inversión, incluyendo Investec y Threadneedle antes de unirse a Fidelity y tomando el mando del Fidelity Global Special Situations en 2012. Su enfoque se describe mejor como core, pero puede ser considerado como pragmático y está dispuesto a inclinar la cartera en línea con su visión top-down con respecto al valor / crecimiento y región / sector dentro de los parámetros del mandato. Ha demostrado una capacidad para interpretar muy bien los mercados a lo largo de los años, aunque siempre ha establecido el contexto de la cartera en lugar de impulsar su posicionamiento, siendo la selección de acciones el principal impulsor de las rentabilidades de este fondo y de toda su carrera.

Podger siempre ha logrado hacer un uso altamente efectivo de los recursos que ha tenido a su disposición. En Threadneedle tenía un equipo dedicado de renta variable global que realizaba su propio análisis e interpretaba el trabajo de los equipos regionales en un contexto global. En Fidelity, no puede dirigir el análisis de la misma manera, pero se ha adaptado muy rápidamente a la configuración del equipo de analistas.

Por último, Sander Bus y Roeland Moraal son gestores de high yield muy experimentados y muy considerados por parte de Morningstar. Bus ha estado involucrado con el fondo Robeco High Yield Bonds desde su lanzamiento en 1998, inicialmente como co-gestor y desde 2001 como gestor principal, mientras que Moraal se unió como co-gestor en 2003. Ambos están respaldados por un potente equipo de analistas de crédito y ambos invierten personalmente en el fondo, lo que ayuda a alinear sus intereses con los de sus inversores.

Bus y Moraal aplican un sólido y probado proceso de inversión, impulsado por un profundo análisis bottom-up combinado con un buen sentido del riesgo y han demostrado su capacidad para añadir valor a través de una excelente selección de crédito y una gestión favorable de beta de crédito tanto en mercados alcistas como bajistas.

Bajo Bus como gestor principal, el fondo ha superado a la categoría Morningstar por amplios márgenes y ha superado a su propio índice de referencia en un período de diez años, lo que es un algo difícil de lograr en los bonos de alto rendimiento. Las rentabilidades ajustadas al riesgo también son impresionantes, situando al fondo en el decil superior en períodos a tres, cinco y diez años.

La inteligencia artificial no está llegando…ya está aquí

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La inteligencia artificial no está llegando…ya está aquí
Pixabay CC0 Public DomainFoto: geralt. La inteligencia artificial no está llegando…ya está aquí

En el Mobile World Congress (MWC) de este año en Barcelona, el fundador de la compañía de tecnología y telecomunicaciones SoftBank hizo una audaz declaración: Masayoshi Son comentó que “el día en el que la inteligencia artificial sobrepase el cerebro humano… llegará en los próximos treinta años”. Una gran afirmación que hacer en un evento en el que también se celebró el relanzamiento del Nokia 3310.

La inteligencia artificial (AI) tiene una larga historia. Primero prometió prosperar en la década de 1950, cuando los programadores comenzaron a entrenar a los ordenadores para aprender patrones a partir de un conjunto de datos. Desde entonces, la definición de AI ha ido progresando hasta abarcar cualquier tecnología que perciba el mundo exterior, procese esa información y actúe dando una respuesta.

Hasta hace poco, o bien las máquinas no tenían la “potencia computacional” necesaria para ejecutar los algoritmos necesarios, o los conjuntos de datos eran insuficientemente grandes como para contener la información suficiente para un entrenamiento útil. Además, la capacidad que se le ha dado a los ordenadores para resolver complejas ecuaciones diferenciales o jugar al ajedrez ha sido relativamente fácil, pero sin embargo ha sido casi imposible darles habilidades básicas como caminar o agarrar cosas. Esto se conoce como Paradoja de Moravec.

Ahora bien, la aparición de la verdadera inteligencia artificial es una posibilidad real. Esto se debe a la convergencia sin precedentes de la poderosa información basada en la nube, la tecnología móvil y al auge del Big Data. Mejores procesadores significan que los ordenadores pueden procesar más datos sobre el mundo exterior más rápido que nunca.

Sin embargo, es importante entender que gran parte de lo que la AI actual ya está logrando está “entre bastidores” o es simplemente un punto de partida. Y el desarrollo del smartphone ha sido clave para esto. La ley Moore (que indica que el rendimiento de los chips se duplica cada dos años), significa que un smartphone promedio ahora tiene poder de información mucho más allá que el superordenador más grande de hace cincuenta años.

Combinado con la conectividad permanente y varios tipos de sensores, el teléfono inteligente se ha convertido en una de las herramientas de recolección de datos más potentes del mundo. Cada día personas de todo el mundo utilizan su teléfono para controlar la ingesta de calorías, hacer compras y cada vez más, a través del “internet de las cosas”, controlar las máquinas en su entorno. La información resultante puede ahora ser almacenada, analizada e interpretada de forma relativamente barata, de modo que casi todos nuestros teléfonos incluyen hoy por hoy alguna forma de inteligencia artificial.

Por ejemplo, en el mundo del transporte, los algoritmos de planificación de ruta que se adaptan a las condiciones cambiantes del tráfico ya forman parte de nuestras vidas cotidianas. Y mejoras menores como el estacionamiento automático y el control del crucero adaptativo están en un proceso similar. Ahora, rutinariamente nos comunicamos con nuestros ordenadores a través de asistentes virtuales como Alexa de Amazon, Siri de Apple y el asistente de Google. Incluso en el mundo de los servicios financieros, la inteligencia artificial se utiliza para calibrar las decisiones de inversión en forma de robo advisors como Wealthfront, proporcionando servicios automatizados e incluso detectando el fraude.

También en la medicina

Sin embargo, estos adelantos se están preparando para impulsar una nueva ola de innovación, inteligencia y automatización en las próximas décadas. Tesla presume de que sus vehículos ya “cuentan con el hardware necesario para una capacidad de conducción autónoma completa a un nivel de seguridad sustancialmente mayor que el de un conductor humano”.

Mientras tanto, en el campo de la medicina, las posibilidades de salvar vidas son aún mayores. Un equipo del Imperial College de Londres ha desarrollado inteligencia artificial que puede diagnosticar la hipertensión pulmonar con una precisión del 80%, en comparación con el 60% de precisión habitual de los cardiólogos. Google, por su parte, ha logrado resultados de última generación utilizando la AI para identificar el cáncer de mama. Y mientras que los asistentes virtuales actualmente entienden y reaccionan a nuestros comandos, no debemos sorprendernos si empezamos a verlos predecir y apoyar nuestras acciones en el futuro.

Estos cambios en nuestro mundo tendrán, directa e indirectamente, un impacto dramático en las empresas en las que invertimos. Por ejemplo, el trabajo de compañías como Google, Tesla y Uber en coches sin conductor amenaza no solo a los gigantes automovilísticos establecidos, sino también a las empresas que los apoyan. Coches guiados por AI se moverán de manera diferente, pero también pueden ser adquiridos, reparados y, con la eliminación del error “humano”, asegurados de manera diferente también.

Es probable que esta disrupción cree tantas industrias y asociaciones como destruye. Para entender cómo esto podría afectar a los inversores, basta con mirar el S&P 500. En 1960, una acción típica habría estado presente en el índice alrededor de 60 años. Treinta años más tarde, es cifra se redujo a 20 años. La tendencia actual es ahora hacia los 12 años. El rápido ritmo al que progresa la tecnología hace que las empresas sean cada vez más vulnerables a la disrupción. Desde 1989, todos los rendimientos a largo plazo del S&P 500 provienen de sólo el 20% de las acciones. Como resultado, esta vulnerabilidad a la disrupción es algo que hemos elegido activamente en nuestra compañía para incluir en nuestro análisis.

Los beneficios potenciales de la AI han llevado a algunos a comparar su avance con la próxima revolución industrial. De la misma manera que las máquinas de vapor cambiaron las economías rurales y la mano de obra, la AI tiene el potencial de transformar modelos de negocio enteros. Como inversores, es nuestro trabajo reconocer a las compañías que liderarán y se beneficiarán de esos cambios, así como aquellas capaces de resistirlos. Sin embargo, aceptar y adaptarse a esos retos será parte de lo que hace que los próximos treinta años sean tan emocionantes.

Columna de Allianz Global Investors escrita por Sebastian Thomas, technology portfolio manager

Deutsche AM renombra su gama de UCITS ETFs y ETCs como ‘Xtrackers’

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Deutsche AM renombra su gama de UCITS ETFs y ETCs como ‘Xtrackers’
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Minda Haas Kuhlmann. Deutsche AM renombra su gama de UCITS ETFs y ETCs como ‘Xtrackers’

Deutsche Asset Management ha unificado sus marcas de ETF y ETC. En adelante se llamarán ‘Xtrackers’, en lo que supone un paso más en el crecimiento de su negocio de gestión pasiva.

La marca actual (db X-trackers ETFs y db-X ETCs) será reemplazada por un nombre único, Xtrackers.

Siendo la industria del seguimiento de índices mucho mayor que hace 10 años, cuando Deutsche AM lanzó su primer ETF, y existiendo miles de productos que compiten por la atención del inversor, la firma cree que es necesario agrupar sus productos bajo una misma denominación, reflejando las características de la oferta de la gestora de una forma simple y más fácil de recordar para los clientes.

En lo que va del año Deutsche Asset Management ha registrado entradas de más de 2.700 millones de euros en sus ETFs y ETCs.

El cambio de marca es el avance más reciente de la plataforma de gestión pasiva de Deutsche AM orientado al crecimiento de la base de inversores. Deutsche AM ha transformado su negocio de ETF hasta convertirse en uno de los mayores proveedores de ETF de réplica física directa en Europa. También ha introducido una línea de ETFs de bajo coste.

“Nuestro negocio es proveer soluciones eficientes para el seguimiento del índice y esta iniciativa de marca recoge ese objetivo. En términos de marketing, la iniciativa creará un paquete de productos más coherente y diferencial que los inversores reconocerán de forma inmediata”, explicó Reinhard Bellet, responsable de gestión pasiva en Deutsche AM.

Henderson Global Investors ficha a Steve Weeple para su equipo de renta variable growth

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Henderson Global Investors ficha a Steve Weeple para su equipo de renta variable growth
Foto: Steve Weeple es el nuevo portfolio manager de Henderson . Henderson Global Investors ficha a Steve Weeple para su equipo de renta variable growth

Henderson Global Investors ha fichado a Steve Weeple como portfolio manager para su equipo de renta variable global growth que lidera Ian Warmerdam. El equipo trabaja desde la oficina que la firma tiene en Edimburgo, Escocia.

Anteriormente ha ocupado varios cargos como senior investment en Standard Life Investments, incluyendo director de análisis de renta variable y responsable de renta variable estadounidense.

«Me alegro de incorporar a un gestor de la talla de Steve. Es alguien a quien admiro desde hace mucho tiempo. Su incorporación completa nuestro equipo. Su conocimiento y experiencia nos permitirán mejorar mucho más nuestro track record, realzar nuestra calidad de servicio a los clientes y crecer en nuestro negocio», afirmó Warmerdam.

«Hace muchos años que conozco a Ian. Estoy impresionado con su equipo global,  que ha generado fuertes rentabilidades a lo largo del tiempo. Consiguen esto aplicando un enfoque bottom up fundamental en el que realmente creo”, apuntó Weeple.

Y añadió: “Un incentivo adicional para unirme al equipo es la oportunidad de trabajar en estrecha colaboración con Glen Finegan y su exitoso equipo de mercados emergentes mundiales. Ambos equipos basados en Edimburgo trabajan estrechamente entre sí para analizar las oportunidades de inversión global».

BMO Global Asset Management lanza un fondo market neutral de REITs americanos

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BMO Global Asset Management lanza un fondo market neutral de REITs americanos
Pixabay CC0 Public DomainChavezEd. BMO Global Asset Management lanza un fondo market neutral de REITs americanos

BMO Global Asset Management lanza el fondo BMO US Real Estate Equity Long/Short (US RELS), un fondo UCITs market neutral enfocado en el mercado de REITs americanos. Este fondo tiene como objetivo proporcionar rentabilidades positivas en todas las condiciones de mercado en un periodo de tres años.

Según, Alban Lhonneur, gestor del equipo de renta variable del sector inmobiliario en BMO Global Asset Management, “el nuevo fondo BMO US REELS utilizará el conocimiento obtenido por el análisis fundamental y lo aplicará en formato market neutral a través de nuestro modelo dinámico. De la misma manera que hemos hecho en otros fondos, nuestro objetivo es extraer el diferencial entre diferentes compañías. En este fondo, lo haremos a través de pair trades en cada subsector, como por ejemplo oficinas, centros comerciales e industria, y adheriremos estrictamente a una neutralidad cada subsectores”.

El fondo estará gestionado por el equipo de renta variable del sector inmobiliario galardonado con el premio Money Observer Best Property Shares Fund 2016. Según informan desde la gestora, se trata de un equipo que tiene una gran experiencia en la construcción de la cartera y en el proceso de implementación. En cambio, la distribución del riesgo y decisiones estratégicas serán llevadas a cabo por Alban Lhonneur y Daniel Winterbottom bajo la supervisión de Marcus Phayre-Mudge, director de renta variable inmobiliaria.

Este equipo tiene un fuerte historial en estrategias long/short, incluyendo el fondo enfocado en REITs europeo F&C Real Estate Equity Long/Short (REELS), lanzado en 2012. Desde su lanzamiento F&C REELS ha generado rentabilidades2 de doble dígitos.

En opinión de Marcus Phayre-Mudge, director del equipo de renta variable inmobiliaria de BMO Global Asset Management, “las inversiones del sector inmobiliario nos proporcionan con una selección amplia y profunda de oportunidades para seleccionar fuentes de rentabilidad. La correcta implementación de estos conocimientos en un formato long/short generó una alta demanda por parte de los inversores y causó el cierre del fondo europeo F&C Real Estate Equity Long/Short. El nuevo fondo BMO US REELS amplia nuestra oferta y trae nueva capacidad para nuestros clientes».

El fondo, domiciliado en Irlanda, está disponible para inversores institucionales y asesorados. Además, está registrado en el Reino Unido, Finlandia, Francia, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Holanda, España y Suecia.

Para la gestora se trata de una buen producto ya que, tal y como explica Georg Kyd-Rebenburg, director de Distribución en Europa en BMO Global Asset Management, muchos de sus clientes buscan alternativas con el potencial de obtener rentabilidades positivas y consistentes con baja volatilidad. “Otro factor importante es que a la hora de construir carteras, buscan componentes con baja correlación con otras clases de activos. El backtest del nuevo fondo US REELS demuestra que la estrategia es capaz de proporcionar estas características”, añade. 

Sebastián Caronni estará a la cabeza de LarrainVial Argentina

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Sebastián Caronni estará a la cabeza de LarrainVial Argentina
Sebastián Caronni, foto LarrainVial . Sebastián Caronni estará a la cabeza de LarrainVial Argentina

LarrainVial, la mayor firma chilena de corretaje de valores, planea entrar al mercado argentino este año. Abrirán una oficina que será liderada por Sebastián Caronni.

Según comentó Fernando Larraín, director ejecutivo de la compañía en una entrevista con Bloomberg, el movimiento fue impulsado por el optimismo generado por las políticas de amnistía del gobierno de Mauricio Macri. Después de una década de controles cambiarios y
 aislamiento de los mercados mundiales de capital, Argentina ha abierto las puertas a los inversionistas
 extranjeros y utilizó una amnistía que llevó a los argentinos a declarar 117.000 millones de dólares en fondos en el extranjero, lo que para Larraín, «es un caso de tabla rasa. Argentina es una oportunidad para empresas como nosotros».

En Argentina las acciones se negocian a 9 veces las ganancias estimadas, en comparación con las 17 veces en Chile y la capitalización bursátil argentina equivale a sólo el 8,5% del PIB, en comparación el 74% chileno. Con este potencial de crecimiento en mente, Larraín comentó que se encuentra en el proceso de obtener una licencia de corretaje, que debería ser aprobada muy pronto.

Al principio, LarrainVial se centrará en comercializar productos de renta fija, antes de diversificarse en acciones y monedas. Su objetivo es alcanzar una cuota de mercado de alrededor de 4% a 5% lo que la posicionaría entre las cinco mayores firmas del país.

CAIA Miami organiza una jornada sobre construcción de carteras con hedge funds

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¿Hay oportunidades? Wealth-X radiografía el mercado del real estate residencial de Miami
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Pixexid. ¿Hay oportunidades? Wealth-X radiografía el mercado del real estate residencial de Miami

El Capítulo de Miami de CAIA, asociación de inversiones alternativas, ha anunciado la celebracion de una sesión sobre la construcción de una cartera de hedge funds el próximo 1 de junio.

George Kushner, estratega de producto y miembro del Consejo de Alternativos de BlackRock (BlackRock Alternative Advisors – BAA), y Ben Rotenberg, gestor de cartera de Principal Portfolio Strategies, serán los encargados de analizar los elementos a tener en cuenta en la incorporación de hedge funds al proceso de construcción de una cartera diversificada, en el actual y cambiante entorno.

La jornada, patrocinada por BlackRock y Lloyd Crescendo Advisors, tendrá lugar el jueves día 1 de junio, desde las 5.30 y hasta las 7.30 en la sala de conferencias de la decimo cuarta planta del edificio del número 1450 de Brickell Avenue, en el centro financiero de Miami.

Para más información o registro puede utilizar este link.

Cambian los elementos para atraer asesores financieros a las plataformas

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Cambian los elementos para atraer asesores financieros a las plataformas
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: julie . Cambian los elementos para atraer asesores financieros a las plataformas

La composición del equipo de asesoramiento, la flexibilidad de afiliación, la cultura, la tecnología, la operativa, el cumplimiento normativo, y la Regla de conflicto de interés propuesta por el DOL, son los nuevos factores clave en la contratación y retención en broker dealers y RIAs.

“La decisión de un asesor de cambiar de firma siempre es dolorosa y la elección puede ser provocada por factores como restricciones en la utilización de productos, honorarios impuestos a clientes con cuentas pequeñas, cambiantes estructuras de compensación, tecnología poco fiable o mandatos mínimos para las cuentas”, explica Kenton Shirk, director de Cerulli, quien publica un informa al respecto. “Estos nuevos factores darán forma al crecimiento -o declive- de los canales y firmas subyacentes en el mercado”.

 “Debido a que reclutar un gran equipo de asesores es más complejo y requiere mucho tiempo, los broker dealers grandes están promoviendo la formación de equipos como estrategia de retención y ajustando las compensaciones para favorecer a los equipos”, apunta Shirk.

El informe de Cerulli descubre que son muchos los brokers dealers independientes que han creado sus propias plataformas RIA. Tener sus propias plataformas permite a los asesores aprovecharlas a la vez que tener sus prácticas separadas e independientes. Los broker dealers multicanal están posicionando sus plataformas RIA como una nueva forma de atraer a asesores y darlos servicio a lo largo de su ciclo vital,  independientemente de la estructura regulatoria.

La cultura se está convirtiendo en un diferenciador crítico. El 51% de los asesores que trabajaba por cuenta ajena y cambió de firma en los últimos tres años indica que la calidad de la cultura de su broker dealer fue un factor importante en su decisión. Del mismo modo, la tecnología se está convirtiendo en un factor cada vez más importante para los asesores a la hora de elegir un nuevo destino profesional. “Los asesores están empezando a darse cuenta de su gran impacto en la productividad y la experiencia del cliente”, afirma Shirk. “Cerulli cree que la tecnología se convertirá en un aspecto importante de la propuesta de valor delos broker dealers al tiempo que un número menor de asesores atienda a un número menor de clientes ricos y espere sistemas altamente productivos e integrados para ellos y sus clientes”.

Casi la mitad los asesores de broker dealers que preferirían unirse al modelo independiente si abandonasen su empresa actual indica que asumir responsabilidades adicionales de cumplimiento normativo (48%) y operacionales (47%) son sus principales preocupaciones. Los agregadores y las plataformas para RIAs usan estas preocupaciones sobre operaciones y cumplimiento normativo para captar asesores de broker dealers que quieren independizarse, pero desean una infraestructura “llave en mano”.

 

Aumenta la venta de viviendas y su precio medio en Estados Unidos

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Aumenta la venta de viviendas y su precio medio en Estados Unidos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: ᗩᑎᑎE ᒍ ღ . Aumenta la venta de viviendas y su precio medio en Estados Unidos

Las ventas de casas existentes han crecido en marzo al ritmo más alto de los últimos 10 años, según datos de un informe publicado por la Asociación nacional de agentes inmobiliarios (NAR, por sus siglas en inglés). La gran escasez de inventario ha sido la causa de que las casas típicas estuviesen fuera de mercado de manera significativamente más rápida que el mes anterior y el mes de marzo de hace un año. La actividad solo bajó en el oeste.

El total de ventas de viviendas existentes, que incluye las transacciones de viviendas unifamiliares, adosados, condominios y cooperativas, ascendió un 4,4% y la mediana del precio de la vivienda existente fue de 236.400 dólares en marzo, un 6,8% más que los 221.400 dólares de marzo de 2016. El aumento de precios de marzo marca el 61º mes consecutivo de ganancias interanuales.

En cuanto a los inmuebles comerciales, el informe indica que los activos comerciales en mercados de pequeña capitalización continuaron en una trayectoria divergente, y el volumen de ventas se aceleró durante el último trimestre de 2016.

“Las primeras rentabilidades obtenidas en la temporada primaveral de compra-ventas parecen muy prometedoras, ya que un mayor número de familias salió a buscar hogar y consiguió cerrar con éxito una vivienda el mes pasado», declara Lawrence Yun, economista jefe de NAR, señalando que las ventas existentes se dispararon en marzo lideradas por las fuertes ganancias en el Noreste y el centro de los Estados Unidos.

«Aunque encontrar propiedades disponibles para comprar continúa siendo una tarea agotadora para muchos compradores, el aumento en el número de propiedades a la venta en el mes de marzo fue suficiente para que las ventas obtuvieran un sólido beneficio. Las ventas subirán mientras el inventario lo haga”.

Jefferies Group incorpora al equipo de Gherardi, Poliak, Guerra y Coubrough

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Jefferies Group incorpora al equipo de Gherardi, Poliak, Guerra y Coubrough
Pablo Gherardi - foto Linkedin. Jefferies Group incorpora al equipo de Gherardi, Poliak, Guerra y Coubrough

Jefferies Group, que en Miami lidera Ernesto de la Fe, ha visto su crecimiento fuertemente impulsado este mes de mayo tras añadir un equipo completo de profesionales con una cartera de 1.500 millones en activos que genera 7,3 millones de dólares anuales.

Se trata de los banqueros Marcelo Poliak, Pablo Gherardi, Guillermo Guerra y Nicholas Coubrough, además de un equipo de otros cinco profesionales, que dan servicio a clientes UHNW de Argentina, Brasil y Uruguay.

Todos ellos han sido parte del equipo de Wells Fargo en Miami. Poliak y Guerra, que han estado ligados a la firma los últimos doce años, y Coubrough, que se incorporó a ella procedente de Merrill Lynch en 2015, trabajaban hasta ahora en sus oficinas de Miami; mientras Gherardi, que llegó en 2003, dejó la entidad en noviembre del año pasado, según los registros de Brokerchek.