CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: 401k 2012. Cuatro competencias básicas para sobrevivir a la transformación de la industria de la inversión
Un nuevo estudio de CFA Institute “El Estado de Futuro de la Industria de la Inversión” destaca que la industria se encuentra en una encrucijada y alerta que los líderes que no logren transformar sus modelos de negocio arriesgan la supervivencia de sus empresas.
Para ayudar a los líderes a navegar a través de estos cambios con éxito, generando credibilidad y confianza y aportar más beneficios a la sociedad, CFA Institute sugiere a los propietarios, gestores e intermediarios de activos de inversión centrarse en las siguientes áreas de futuro:
Transformación profesional: Desarrollar la cultura y la práctica profesional de modo que la industria de la inversión evolucione hacia un estatus profesional similar al de profesiones como la jurisprudencia e incluso la medicina.
Implementación fiduciaria: Dominar el significado del deber fiduciario de manera que se pueda implementar efectivamente, incluso con arbitrajes y conflictos inherentes.
Nuevas habilidades para nuevos retos: Desarrollar un nuevo liderazgo para una nueva era. El mayor desafío de la industria es encontrar un liderazgo que pueda articular una visión convincente e inculcar una cultura ética. La mejora de la diversidad está vinculada a un mejor rendimiento y cultura corporativa.
Normas estrictas para restablecer la confianza de la industria: Acrecentar el foco sobre la cultura y la práctica profesional con respecto a los valores y los costes. Crear una cultura y un modelo de negocio que alineen la credibilidad y la profesionalidad a través de un espectro de atributos fundamentales.
El organismo resume algunas de las acciones clave necesarias para crear confianza y valor a través de una «Lista de verificación de la confianza» o “TRUST” que se corresponde con: Transparencia, Realismo en las medidas, Unificación de valores, Sostenibilidad y adecuación de las contraprestaciones, y Temporalidad (demostrada) de las relaciones.
«El estudio muestra la necesidad imperante para las firmas de inversión de adaptarse rápidamente a las nuevas condiciones. En muchos casos las organizaciones necesitan adoptar cambios transformacionales a medida que nos adentramos en una nueva era global para las inversiones «, señaló el presidente de CFA Institute, Paul Smith.
Foto: James Swanson, investment officer y estratega jefe de MFS Investment Management. . No es dónde inviertes, es cómo
La prensa financiera se ha llenado de historias recientes sobre el dinero que está saliendo de las bolsas de Estados Unidos y decide invertir en el extranjero, y con eso me refiero a ir a Europa, a Japón o a los mercados emergentes. ¿Por qué está ocurriendo esto? ¿Deberían los inversores entusiasmarse con esta idea? Tal vez deberíamos mover nuestro dinero fuera de los mercados estadounidenses. Es una idea interesante, pero antes de nada, vamos a analizarla.
¿Por qué está ocurriendo? Principalmente por dos razones: valoración y fundamentales. Si observamos las valoraciones, a la relación precio/ganancias, podemos tener un dato comparable en todo el mundo y sí, efectivamente, estas otras áreas del mundo parecen más baratas que Estados Unidos. Pero, ¿qué panorama arrojan en comparación con su propia historia a largo plazo? La respuesta es caras. Uno no puede alejarse de los activos financieros caros simplemente invirtiendo lejos de Estados Unidos. Esa es la cuestión número uno.
Con el número dos están los fundamentales. Estamos viendo mejores resultados de fabricación en Europa y en Japón y en los mercados emergentes y estamos viendo una demanda mejor de los consumidores. China está empezando a desacelerarse y estamos viendo que los precios de los metales comienzan a caer.
¿Podría esto ser un signo de una desaceleración a finales de este año? El consumidor en China, el consumidor en el Reino Unido, el consumidor en Alemania y en Estados Unidos están experimentando algo que no hemos visto en muchos años y que es el lento crecimiento de los salarios, pero un repunte repentino del coste de vida. Esto tiende a restringir el gasto de los consumidores y el mundo desarrollado depende de eso. De hecho, podría haber algo de desaceleración de cara al futuro por culpa de esto.
Si analizamos la idea de invertir en renta variable, digamos en Europa o en Japón, hay que tener en cuenta que estas empresas cotizan en esas bolsas, pero sus ingresos pueden venir de los negocios en cualquier parte del mundo. Basta con mirar el S&P 500, el 40% de los ingresos del índice llegan de fuera de las fronteras de Estados Unidos.
Estos índices están diversificados y creo que hay que pensar en la diversidad en término de una cartera con una gama de empresas que podrían incluir los próximos disruptores de su sector, en lugar de empresas que perderán sus ventajas competitivas. Líderes tecnológicos en un campo en lugar de las empresas rezagadas.
Pensemos en compañías con cadenas de suministro seguras y diversificadas en todo el mundo. Pensemos en compañías con una gestión sólida, con ventas fuertes y un sólido desarrollo de productos que reinvierta en sus propios negocios, en lugar de recomprar acciones o aumentar los dividendos. La reinversión en la propia empresa es algo importante. Estos son elementos de diversificación que creo que deberían reemplazar la idea de la diversificación geográfica.
James Swanson es estratega jefe de MFS Investment Management.
Foto: Nigel Le Quesne, presidente y CEO de JTC. Hasta 70 profesionales abandonarán Merrill Lynch WM tras la venta de su división de International Trust y el negocio de planificación financiera
La firma británica JTC Group, proveedor de fondos y servicios corporativos, ha confirmado la adquisición de la división de International Trust y el negocio de planificación financiera («ITWS») a Merrill Lynch Wealth Management.
Con esta operación, de la que no se ha dado a concer el precio, hasta 70 profesionales de Merrill Lynch pasarán a integrarse en JTC, aumentando el número de empleados de la firma hasta 600. JTC tiene oficinas en las Islas Caimán, en Ginebra, Londres, Miami y Singapur.
El negocio ITWS da servicios de planificación financiera a los clientes internacionales de asesoría de Merrill Lynch Wealth Management. Además, Merrill Lynch y JTC han firmado un acuerdo estratégico por el que JTC ofrecerá una gama de servicios de administración de fideicomisos a nuevos y antiguos clientes de asesoría internacional. Merrill Lynch mantendrá su negocio internacional wealth management, incluyendo sus cuentas de corretaje, activos fiduciarios y sus asesores financieros internacionales.
«JTC ofrece desde hace 30 años los mejores servicios a clientes privados, como demuestra nuestra trayectoria con perfiles de patrimonio alto y ultra alto. Esperamos poder demostrar a nuestros clientes que JTC es una opción fantástica para cubrir sus necesidades de administración y estructuración de la riqueza y para nuestros nuevos colegas. Ofreceremos un entorno innovador, dinámico y centrado en el cliente para trabajar y crecer «, explicó Nigel Le Quesne, presidente y CEO de JTC.
Don Plaus, director de Private Banking & Investment Group de Merrill Lynch, International e Institutional, explicó que espera que “los clientes se beneficien de la profunda experiencia de JTC en nuestros mercados clave”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrAlan Levine
. Credit Suisse: cinco ideas de inversión a largo plazo
En un momento en que los inversores se preguntan cómo gestionar mejor las elevadas valoraciones de muchos activos, tienden a dirigirse de forma automática a inversiones temáticas que puedan beneficiarse de tendencias sociales a largo plazo. La expectativa es que estas inversiones no dependan tanto de los altibajos cotidianos de los mercados financieros, sino que busquen aprovechar la previsibilidad y la sostenibilidad de las tendencias plurianuales.
El último informe Super trends de Credit Suisse sobre las tendencias de inversión actuales aúna las tendencias a largo plazo, como el cambio político en los países occidentales, los cambios demográficos o el rápido progreso tecnológico, con oportunidades de inversión concretas orientadas a largo plazo. Así, analizan cinco temáticas a largo plazo que ofrecen interesantes oportunidades de inversión.
Sociedades enfadadas: un mundo multipolar
Los años de hiperglobalización ayudaron a reducir las desigualdades entre los países, pero la aumentaron dentro de los países, llevando al desencanto social que ahora está impulsando el cambio político en muchos países occidentales. “Mirando hacia el futuro, esperamos un período caracterizado por políticas económicas que busquen apoyar a los consumidores domésticos y redistribuir el crecimiento a los sectores con un alto nivel de empleo doméstico. Esto probablemente cambiará el foco hacia los líderes y marcas nacionales, a la defensa y seguridad y a los consumidores de mercados emergentes, áreas en las que consideramos temas de inversión plurianuales”.
Infraestructura: reducir la brecha
La necesidad de gasto en infraestructura y la voluntad política de invertir en ella son claras, además, los inversores también parecen dispuestos a asignar capital al gasto en infraestructura. Sin embargo, el desafío para los inversores es encontrar maneras de beneficiarse de tales oportunidades. “Mantenemos una serie de valores relacionados con el gasto en infraestructura, pero como los primeros beneficiarios directos del gasto en infraestructura de transporte han visto los precios de sus acciones crecer enérgicamente por las expectativas de ganancias futuras, miramos a la infraestructura de vivienda y energía como los próximos beneficiarios. Los inversores pueden considerar la participación directa en proyectos de infraestructura o inversiones en fondos de infraestructura”.
La tecnología al servicio del ser humano
La tecnología al servicio de los seres humanos se convertirá en un tema clave en los próximos años. La digitalización abre el camino a la innovación, con empresas de plataformas de internet y empresas que ofrecen realidad virtual y tecnologías de realidad aumentada entre los principales beneficiarios. La gran cantidad de datos que continúan creciendo rapidamente darán lugar a oportunidades de seguridad cibernética y gestión de residuos de datos. La cuarta revolución industrial continuará beneficiando principalmente a los vendedores de semiconductores y robots. “Healthtech, Internet y el proyecto del genoma humano ofrecen campos para invertir en el futuro de la industria sanitaria”, señala el equipo.
La economía plateada: invertir de cara al envejecimiento de la población
El banco espera que el cambio implacable y sísmico en la edad de la población impacte en los bienes de consumo, la sanidad, los bienes inmobiliarios y los mercados de servicios financieros. “Además de algunos desafíos inevitables, también habrá grandes oportunidades para las compañías que dan servicio a una población mayor, que esperamos crezca a más de 2.000 millones personas antes de 2050”.
Los valores de los millennials
Los millennials son la generación más grande en la historia y pronto llegarán a su plena madurez como inversores. La sostenibilidad, la energía limpia y las inversiones con impacto son relevantes para los millennials y su importancia aumentará en los próximos años. Como nativos digitales, los millennials están inutilizando los modelos tradicionales y redefiniendo el consumo, con marcas propias emergiendo. “Los micro apartamentos se están convirtiendo en un tipo atractivo de vivienda para millennials e inversores”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: EPP Group. La orientación del BCE podría cambiar en septiembre
Al mejorar las perspectivas macroeconómicas de la zona euro, y después de que las elecciones francesas hayan deparado un resultado favorable a los mercados, éstos empiezan a redirigir su atención hacia el BCE. Los expertos de NN Investment Partners esperan que el organismo acometa pronto un repliegue gradual de sus medidas de flexibilización no convencionales.
Como se esperaba, la reunión de abril del BCE ofreció pocas novedades. Mario Draghi señaló que “las presiones inflacionistas subyacentes siguen contenidas y aún no han mostrado una tendencia al alza convincente”.
A tenor de estas declaraciones, la firma cree que el BCE está poco convencido de las perspectivas de inflación y, salvo que la dinámica de precios cambie visiblemente su tendencia plana por una cierta pendiente positiva, su equipo de analistas estima que es más probable que en la reunión de junio pese más la hipótesis de una disminución de la inflación que su contraria.
“El salto en la inflación subyacente (que excluye alimentos frescos y energía) de la zona euro del 0,7% interanual en marzo al 1,2% en abril respondió en gran medida al calendario de Pascua, pero podría con todo señalar el inicio de un cierto impulso en la inflación subyacente”, explica NN IP.
Esto no que haya que adelantar el endurecimiento del BCE, ya que es probable que la inflación subyacente permanezca muy por debajo de su meta en el futuro previsible. La mayor probabilidad de una disminución de la inflación podría comportar que en la próxima reunión de junio se mantuvieran tanto la política de flexibilización cuantitativa (QE) como el sesgo favorable a un descenso de los tipos de interés.
La orientación del BCE podría cambiar en septiembre
No obstante, NNIP aún prevé la desaparición de los sesgos favorables a la relajación monetaria. Bajo la presidencia de Draghi, el BCE ha avanzado implícitamente en la dirección de la Reserva Federal de Estados Unidos y del Banco de Inglaterra de perseguir un doble objetivo de crecimiento e inflación, con la inflación como objetivo primordial en caso de conflicto.
La reducción en el ritmo de compras de activos anunciada en diciembre, en un contexto de continua disminución de los riesgos para el crecimiento y la inflación, se justificó por el menor riesgo de deflación. Draghi mencionó de nuevo que la orientación facilitada se refería principalmente a eventuales riesgos extremos para la inflación, que también han disminuido de la mano de unos riesgos a la baja para el crecimiento.
“Seguimos pensando que será en su reunión de septiembre cuando el BCE ofrecerá nuevas orientaciones sobre la política del programa de expansión cuantitativa. Nuestro caso base es que la reducción hacia cero comenzará en enero y probablemente durará entre seis y nueve meses”, apunta la gestora.
Un escenario alternativo, al que igualmente se atribuye una alta probabilidad, es el anuncio de una ampliación de QE por un periodo de tres o seis meses por un importe mucho menor, sin ulterior señalización. La variable clave aquí será, dice NN IP, la dinámica de la inflación.
“Si para septiembre aún no hubiese repuntado, la segunda opción se tornaría muy probable. En cambio, si la inflación subyacente cambiase su evolución lateral por una ligera tendencia al alza, entonces es probable que se produjera una reducción de envergadura”, concluye.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Emilio García. La deuda de Brasil ya se sitúa por debajo de la de Rusia o Turquía tras la rebaja de perspectivas de Moody’s
Mientras en Brasil ya se rumorea que Michel Temer está negociando los términos de su salida como presidente y en las calles se suceden las manifestaciones que piden elecciones directas, Moody’s Investors Service rebajó el viernes sus perspectivas de calificación crediticia del país de estable a negativa. Aunque el rating no se movió de escalón –Ba2– la decisión de la agencia coloca la deuda del país un grado por debajo de la de Rusia o Turquía.
El escandalo de corrupción que involucra a Temer ha desatado una fuerte crisis institucional. Los aliados del gobierno ya estudian retirar su apoyo al Ejecutivo para recomponerse de cara a las elecciones generales previstas para finales de 2018. “La renuncia sería la vía rápida para salir de esta crisis”, comentaban la semana pasada los analistas de Compass Group.
Con este panorama, Moody’s considera probable un bloqueo en la agenda de reformas económicas del gobierno, incluida la de la seguridad social. «Es probable que esto afecte negativamente la confianza de los inversores y lleve a una mayor volatilidad del mercado«, recoge la firma en su comunicado.
Y es que la llegada de un candidato elegido por el Congreso para sustituir a Temer al frente del país supondrá una débil legitimidad de cara a seguir con las reformas, lo que plantea una creciente amenaza para la recuperación de la mayor economía de América Latina.
Temer está acusado de aprobar un soborno para comprar el silencio de Eduardo Cunha, ex presidente de la Cámara de Diputados, encarcelado desde diciembre del año pasado. Dos ejecutivos de la empresa cárnica JBS habrían grabado la conversación.
“En el contexto actual, la incertidumbre política prolongada y el riesgo de otra transición de liderazgo probablemente lastrarán la incipiente recuperación. La capacidad del banco central de ofrecer nuevos recortes de tipos de interés podría verse obstaculizada con una inflación más alta, dificultando el impacto potencial sobre el crecimiento en 2018 y socavando el ahorro fiscal de los menores pagos de intereses de la deuda pública”, resume Moody’s.
«Los inversores han estado muy atentos al progreso de las reformas fiscales, para estar más seguros del compromiso creíble de Brasil con los recortes de gastos. La deuda pública (71% del PIB) es alta y está aumentando. Las turbulencias políticas disminuirán la confianza y contribuirá poco a la recuperación económica de Brasil. Un real más débil podría espolear de nuevo la inflación, complicando la flexibilización monetaria esperada”, explica Sailesh Lad, gestor del AXA IM Emerging Markets Short Duration Bonds.
Fitch Ratings y Standard & Poor’s clasifican a Brasil en el mismo nivel –Ba2–, pero Lad cree que la deriva de la política, el débil crecimiento y el fracaso para detener el aumento de la deuda pública provocarán que ambas agencias sigan a Moody´s en los próximos días en la rebaja de la perspectiva de estable a negativa.
Foto: SB3 Digital en vimeo. Los bancos, obligados a colaborar, incluso con su competencia
No hace mucho tiempo, los bancos habrían rechazado la idea de colaborar con sus competidores al verlo como algo parecido a una traición, viendo correcta o erróneamente sus pilares tecnológicos cuidadosamente desarrollados como uno de sus principales medios de diferenciación. Pero esa postura ha cambiado a raíz de la crisis financiera mundial de 2008, ya que los bancos se vieron obligados a despedir a legiones de técnicos para reducir sus costes de operación fijos. La nueva norma estaba muy lejos de los días de gloria de la banca de inversión, cuando en los primeros años algunos bancos tenían más de 10.000 empleados de IT a nivel mundial, pendiente de que los servidores del banco no se cayeran.
En los años del boom, los bancos evitaron la colaboración y construyeron sus propias soluciones a casi todos los nuevos desafíos, incluso en back office, donde el beneficio para el cliente era cuestionable. Ahora, gran parte de esta infraestructura se enmarca en el cambio de la transformación digital, de los que los bancos esperan que revivan sus ingresos y les ayuden a volver a conectarse con los clientes.
En la década de bajo o nulo crecimiento experimentado por muchas economías occidentales desde la crisis financiera, los tiempos se han endurecido para muchos, y el sector bancario no ha sido una excepción. La banca se ha visto obligada a apretarse el cinturón por graves restricciones de capital y presupuesto. Sin embargo, los recursos limitados pueden ser un catalizador para la innovación, la eficiencia y una mejor planificación a largo plazo. Con presupuestos limitados y oportunidades de crecimiento, los bancos están reevaluando sus modelos de negocio y centrándose en hacer un mejor uso de los recursos disponibles para lograr sus objetivos.
Los bancos y otros proveedores de servicios financieros están reevaluando sus procesos de producción, cadenas de suministro y conjuntos de habilidades con el objetivo de mejorar la experiencia del usuario, al tiempo que poseen menos de los activos que ofrecen ese valor. Como parte de este proceso, los bancos se están volviendo más abiertos a nuevas formas de colaboración, incluso en áreas antes consideradas altamente “propias”.
El primer paso hacia un trabajo más estrecho y productivo con los socios es el autoanálisis. Los bancos necesitan separar sus componentes para identificar sus principales competencias, atributos y diferenciadores, antes de elaborar la mejor forma de volver a agruparlos de una manera que sirva a los clientes de forma rentable. Una vez que los bancos han decidido qué productos, servicios y procesos les permitirán lograr una ventaja competitiva sostenible, pueden reformar sus modelos operativos y empresariales acorde a ello.
La innovación tecnológica es un importante facilitador, pero el argumento de una mayor colaboración debe ser construido cuidadosamente, teniendo en cuenta las consecuencias más amplias. Las estrategias de los bancos se guiarán por su percepción de la creación de valor en el futuro a medida que los consumidores de sus servicios se vuelvan más inteligentes desde el punto de vista digital. Si tienen las métricas establecidas para identificar el crecimiento de los ingresos, los volúmenes de transacciones y las interacciones con los clientes a través de nuevos canales frente a las sucursales o redes tradicionales, buscarán asociarse con empresas que puedan ayudarles a perfeccionar sus programas de transformación digital.
Una vez que los bancos han decidido qué productos, servicios y procesos les permitirán lograr una ventaja competitiva sostenible, pueden reformar sus modelos operativos y empresariales en consecuencia.
En muchos casos, los bancos externalizarán partes más grandes de su cadena de suministro que nunca, integrándose con proveedores de terceros de forma más profunda, creando una «capa» o una plataforma o entorno donde puedan adaptarse más ágilmente a las cambiantes preferencias de los consumidores mediante la fijación de nuevos servicios y la modificación de los ya existentes.
Mientras que los bancos normalmente se han comunicado e interactuado entre sí a través de interfaces GUIs, la creciente adopción de APIs ha permitido una forma más integral de integración entre socios, permitiendo que las tareas sean ejecutadas «nativamente» incluso si la responsabilidad es compartida. A menudo, la integración de los servicios de un proveedor de terceros en la proposición de un cliente del banco ha implicado, al menos, cierto grado de intervención manual.
Sin embargo, los riesgos operacionales y la ineficiencia de los procesos que se producen a través de la participación humana se están eliminando cada vez más a medida que las aplicaciones de terceros utilizan API para conectarse a las plataformas bancarias principales.
El uso de APIs permite a los bancos poseer la «experiencia del usuario» y aprovechar otros componentes y servicios, al igual que las industrias de consumo de una manera más desarrollada.
¿Qué debe considerar el banco que quiera embarcarse en la colaboración?
Lo ideal sería que los bancos buscaran colaborar con firmas que ya han reexaminado su papel concreto en la cadena de suministro y han reajustado sus modelos operativos y de negocio. En el pasado, un banco o empresa de servicios financieros que desarrolló un producto de inversión en particular podría haber decidido aportar la pericia y los recursos necesarios para crear las «envolturas» apropiadas para permitir que ese producto se ofrezca en una base fiscal eficiente en jurisdicciones múltiples. Pero hoy en día es más fácil y más barato asociarse con una empresa que ya ha absorbido el coste de ofrecer esta capacidad. Con más frecuencia aprovechando los activos de otros, especialmente aquellos con ofertas especializadas, en lugar de crear una nueva división, los bancos pueden canalizar más gastos hacia áreas en las que ya tienen una profunda experiencia.
¿Qué aspectos de colaboración los bancos tienden a subestimar en términos de complejidad?
La tarea de desagregar y reutilizar una propuesta de valor con el fin de mitigar los costes y hacer un mejor uso de los recursos disponibles no es tarea fácil, ni es un proceso único. Asociarse con los socios adecuados para la primera fase de la transformación digital de un banco, por ejemplo, obliga inevitablemente a los altos ejecutivos a forjar nuevas relaciones con socios potenciales. Los altos ejecutivos también deben estar abiertos a trabajar estrechamente con una gama de socios en evolución. Además, también necesitarán dedicar tiempo a identificar las brechas de sus habilidades en toda la organización y a decidir la mejor forma de mejorarlas.
La colaboración no es una respuesta sencilla al desafío de impulsar los ingresos a largo plazo en un clima desfavorable, sin embargo, es sostenible y rentable. Muchos altos ejecutivos pueden sentirse intimidados por el alcance de este proceso; sin embargo los avances en tecnología, notablemente APIs, han hecho este proceso mucho más eficiente de lo que era previamente. En la actualidad, y cada vez más en el futuro, las organizaciones de servicios financieros que se unen a la colaboración tendrán éxito, las que no, se quedarán atrás.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Javi. Cinco razones para esperar una subida del precio del petróleo este año
A pesar de la reciente temporada con los precios desplomados, Allianz Global Investors estima que el mercado de petróleo debería cotizar más alto gracias a la sólida demanda global, los renovados límites a la oferta y el significativo dato de escasas inversiones. Estos factores forman un argumento claro para invertir en el sector de la energía, tanto para el income como para el retorno del capital. Al menos así lo cree Neil Dwane, estratega global de la gestora.
Aunque muy pocos analistas se han mostrado optimistas sobre el precio del petróleo últimamente, Allianz Global Investors ha tenido una visión constructiva de la industria en los últimos 12 a 18 meses. Ahora que tanto los miembros como los no miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) han renovado su compromiso de limitar la producción en un intento de aumentar los precios, es un buen momento para revisar las perspectivas del petróleo.
Estas son las cinco razones de la gestora que le hacen confiar en que el precio del petróleo subirá, y por qué los inversores deben considerar la posibilidad de posicionarse para aprovechar la oportunidad.
1. Varios factores limitarán la oferta de petróleo
Aunque la Agencia Internacional de la Energía (AIE) redujo sus previsiones de crecimiento de la demanda de petróleo en 2017 de 1,4 millones de barriles diarios a 1,3 millones, la demanda mundial se ha mantenido estable. A finales de 2016, el mundo consumía un poco más de 97 millones de barriles diarios, haciendo que la modesta revisión a la baja de la AIE parezca relativamente poco importante y sigue siendo representativa de un crecimiento saludable. Al mismo tiempo, los inventarios de petróleo han estado disminuyendo y el crecimiento económico mundial es boyante. En conjunto, estos factores deberían apoyar una demanda constante de petróleo a pesar de los precios más altos.
2. La demanda de petróleo está razonablemente estable
Los niveles mundiales de oferta se volvieron mucho más difíciles de evaluar en noviembre de 2016, cuando tanto los miembros como los no miembros de la OPEP acordaron reducir la producción como forma de drenar la sobreoferta de petróleo y aumentar los precios. El pasado 25 de mayo, este acuerdo se extendió hasta marzo de 2018. Aunque el análisis de la efectividad real de este acuerdo seguirá siendo un desafío, no hay duda de que ha mejorado el equilibrio entre la oferta y la demanda.
3. El número de nuevos descubrimiento de yacimientos está disminuyendo
Desde hace décadas, el descubrimiento de nuevos yacimientos petrolíferos se ha vuelto cada vez más difícil. Como resultado, la economía global depende esencialmente de unos cuantos mega-campos viejos para producir el suministro de petróleo que necesita. De hecho, aparte de la industria del petróleo de esquisto de los Estados Unidos, que ha hecho avances significativos en los últimos años, pocas compañías de energía han estado invirtiendo más en la búsqueda de nuevos yacimientos de petróleo. Muchas empresas también pusieron en marcha importantes recortes de gastos de capital en 2015-2016, lo que significó que tenían aún menos recursos disponibles para la exploración. En cambio, la industria se ha centrado en el control de costes y la generación de efectivo. Si esta disciplina de capital permanece en vigor, y si el precio del petróleo se mantiene estable, las acciones de las compañías energéticas podrían subir, especialmente dado que la fluctuación del precio del petróleo ayudó a mantener las valoraciones bastante bajas durante años.
4. La industria estadounidense del shale gastiene problemas
En los últimos años, las nuevas tecnologías y las técnicas de perforación contribuyeron a un boom del petróleo de esquisto de Estados Unidos que impulsó significativamente la oferta y ayudó a reducir los precios del petróleo. Cuando los países de la OPEP restringieron su producción de petróleo a finales del año pasado, una decisión que en gran parte suponía quería combatir los bajos precios, los productores de esquisto de los Estados Unidos aprovecharon la oportunidad para incrementar su producción y sus exportaciones. Esto alteró aún más el equilibrio de la oferta y la demanda en el mercado mundial del petróleo.
5. La producción nacional está cayendo en Asia
La producción interna de China está en declive, y se esperan más caídas. Al mismo tiempo, la demanda de energía de China están creciendo junto con su tamaño de población. Esto sugiere que China continuará dependiendo cada vez más de los mercados mundiales para cubrir sus necesidades. Además, la India, Indonesia y otras naciones asiáticas también están registrando descensos de la producción, incluso aunque se espera que el crecimiento económico regional se mueven significativamente al alza en general. Esto debería conducir a una demanda creciente de los mercados mundiales.
Pixabay CC0 Public DomainUnsplash. Christian Naumovic se incorpora al equipo de Investigación y Desarrollo Cuantitativo de La Française Investment Solutions
La Française Investment Solutions incorpora a un analista cuantitativo senior con el objetivo de reforzar su equipo de Investigación y Desarrollo Cuantitativo. Se trata de Christian Naumovic, quien cuenta con una amplia experiencia en este puesto tras haber trabajo en entidades como Thomson Reuters, Deutsche Bank y Natixis Asset Management.
Esta contratación forma parte del proceso de ampliación y consolidación de las capacidades actuales en gestión cuantitativa, y resulta clave para apoyar el crecimiento de la firma. Además, esta contratación, unida a la que se realizará en los próximos meses, hará que el equipo cuente ya con cinco profesionales.
Con este fichaje la compañía pretende acelerar la mejora de los procesos de monitorización, construcción de carteras y optimización de los modelos. Su trabajo apoyará la gama de fondos alternativos y fondos dedicados de La Française Investment Solution, incluidas las estrategias de crédito y primas de riesgo que son el buque insignia de la gestora. Christian trabajará desde las oficinas centrales de París y dependerá directamente de Guillaume Garchery, responsable de Investigación y Desarrollo Cuantitativo.
En este sentido, Sofiene Haj-Taieb, CIO de Française Investment Solution, señala que “el enfoque cuantitativo es parte esencial de nuestro ADN. Nosotros nos mantenemos neutrales respecto al mercado, y monitorizamos y analizamos cada instrumento y clase de activo para encontrar auténticas oportunidades que garanticen el retorno absoluto. Nuestros procesos de inversión y gestión de riesgos también se apoyan en análisis cuantitativos, ofreciendo a nuestros clientes rentabilidades consistentes a lo largo del período de inversión. La contratación de Christian refuerza enormemente nuestra capacidad de poner a disposición de nuestros clientes herramientas cuantitativas a lo largo de todas nuestras áreas de negocio, al mismo tiempo que continuamos nuestro crecimiento».
Foto: Javier Ignacio Acuna Ditzel. Cygnus AM se alía con la plataforma Tages Capital para lanzar un fondo que aprovecha la actividad corporativa en Europa
Cygnus Asset Management, en asociación con la plataforma de fondos alternativos UCITS Tages Capital, ha lanzado un nuevo fondo, domiciliado en Luxemburgo.
El Tages Cygnus Europa Event Driven UCITS Fund tiene como objetivo captar oportunidades de inversión en torno a la actividad corporativa en Europa. El fondo está disponible desde febrero y acumula 40 millones de dólares en activos bajo gestión.
El fondo está gestionado por el mismo equipo de la estrategia Cygnus Europa Event Driven con más de seis años de track record. El lanzamiento cuenta con una clase especial de acciones para inversores iniciales con un nivel de comisiones más bajas y una capacidad limitada.
“Estamos encantados de asociarnos con Tages Capital en este importante lanzamiento. El enfoque de inversión de Cygnus Asset Management es activo y se basa en el análisis fundamental y en el control del riesgo. Buscamos compañías que puedan verse afectadas por ineficiencias y divergencias de valoración debido a fusiones y adquisiciones, cambios en la estructura de capital, spin-offs, cambios regulatorios, restructuraciones y quiebras”, explica José Luis Pérez, gestor de la estrategia Cygnus Europa Event Driven.
“Este es el tercer fondo que ha lanzado nuestra plataforma de fondos alternativos UCITS en menos de un año, lo cual demuestra el compromiso de Tages de ofrecer sus inversores acceso a gestores y estrategias diferenciados y de alta calidad”, afirma Jamie Kermisch, CEO de Tages Capital.
