¿Por qué se reducirá la volatilidad a diez años de la renta variable americana?

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¿Por qué se reducirá la volatilidad a diez años de la renta variable americana?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mutante Imantado. ¿Por qué se reducirá la volatilidad a diez años de la renta variable americana?

Según los datos de los expertos de DWS, la volatilidad a diez años de la renta variable americana parece que se reducirá drásticamente en las próximas semanas. Sin embargo, advierten desde la firma, esto no es en sí misma una razón para que suban los precios de las acciones.

Los analistas de los mercados financieros, al igual que sus colegas de otras profesiones, a menudo tratan de sacar conclusiones del comportamiento pasado para explicar el presente y para el futuro.

Al principio de un análisis, siempre se plantea la cuestión del período de observación adecuado. Además de los períodos de uno, tres y cinco años, los estudios a largo plazo suelen referirse a experiencias de diez años.

Hay pocas razones obvias para considerar los períodos de diez años para todo. Sin embargo, muchos estudios utilizan este marco de tiempo como referencia para estimar los riesgos de volatilidad o pérdida de los activos financieros.

Para DWS, en las próximas semanas, es probable que los cálculos de la volatilidad de los últimos diez años tengan una sorpresa especial:

El 15 de septiembre es el décimo aniversario de la quiebra de Lehman Brothers. Las semanas posteriores al colapso de lo que entonces era el cuarto banco de inversión más grande de Estados Unidos estuvieron marcadas por severas fluctuaciones del mercado. Esos días se irán reduciendo sucesivamente de los cálculos que cubren un período de diez años.

“Nuestro ‘Gráfico de la Semana’ simula el desarrollo de la volatilidad a diez años de la renta variable estadounidense, basado en el S&P 500. Si nos ahorramos una repetición de los caóticos movimientos del mercado del otoño de 2008, la volatilidad calculada a posteriori debería disminuir. Esta tendencia se verá reforzada por los recientes períodos de volatilidad extremadamente baja, como el de 2017. Un movimiento similar se observó en el otoño de 1997, cuando el crack de 1987 ya no formaba parte de los cálculos a diez años”, explican los profesionales de la firma en su análisis semanal.

Si la volatilidad disminuye, advierten, es probable que los inversores consideren tomar posiciones más grandes con un límite de riesgo determinado, lo que puede incluir la asignación de más fondos a la renta variable. Todas las demás cosas que permanezcan iguales, asignaciones más altas y una mayor demanda, conducirían a valoraciones más altas.

“Este efecto también puede observarse en la realidad: en las últimas décadas, la baja volatilidad y, por lo tanto, (al menos sobre el papel) los bajos riesgos se correlacionaron con una elevada valoración precio/valor contable para el S&P 500, y viceversa”, dicen.

 

Amundi entra al mercado de ETFs mexicano con nueve fondos UCITS

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Amundi entra al mercado de ETFs mexicano con nueve fondos UCITS
Foto cedida. Amundi entra al mercado de ETFs mexicano con nueve fondos UCITS

Amundi realizó el listado de nueve UCITS ETFs en el mercado global, conocido como SIC, de la Bolsa Mexicana de Valores. En esta primera selección otorga a los inversionistas en México, exposición a seis productos de renta variable y tres de renta fija.

Los ETFs son:

  • Amundi S&P 500 UCITS ETF – USD
  • Amundi EUROSTOXX 50 UCITS ETF DR – EUR
  • Amundi DAX UCITS ETF DR
  • Amundi CAC 40 UCITS ETF DR – EUR
  • Amundi Index equity global Multi Smart allocation Scientific beta UCITS ETF DR -USD
  • Amundi Japan Topix UCITS ETF DR -JPY
  • Amundi Index Barclays Global AGG 500M UCITS ETF DR – EUR
  • Amundi Index Barclays US Corp BBB 1-4 UCITS ETF DR – USD
  • Amundi Floating Rate USD Corporate UCITS ETF DR – USD

Según comentó a Funds Society, Gaëtan Delculée, director Global de Ventas de ETF, Productos Indizados & Smart Beta, en Amundi, este es un primer paso en la estrategia del grupo respecto a los productos de gestión pasiva. De cara al futuro continuarán trabajando con los clientes en el área de asset allocation para traer al país los productos que mejor se ajusten a las necesidades en México.

Gustavo Lozano, director de Amundi en México mencionó que «la cotización de esta primera serie de ETFs de Amundi nos permite ofrecer a los inversionistas institucionales mexicanos un conjunto completo de soluciones de inversión, desde activas hasta pasivas, para incrementar sus posibilidades en la asignación de activos estratégica. A largo plazo, estamos convencidos de que las herramientas ofrecidas por Amundi ETF complementarán la búsqueda de diversificación, innovación y competitividad con respecto a los costos que nuestros clientes buscan».

De acuerdo con Laura Uger, directora de comunicación y marketing, “el listado de estos nueve ETFs marca un hito en nuestra historia en la region. A largo plazo estamos convencidos que nuestros ETFs se convertirán en herramientas claves en los portafolios de inversionistas en México”.  Por su parte, Silvia Fernández, directora de Institucionales en Latinoamérica de Amundi, agregó que «México es una área estratégica para la compañia… Tenemos confianza en el crecimiento de la región».

GAM nombra a Andrea Vaitukaitis directora de Ventas a Intermediarios para el mercado de US Offshore

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GAM nombra a Andrea Vaitukaitis directora de Ventas a Intermediarios para el mercado de US Offshore
Foto: Andrea Vaitukaitis . GAM nombra a Andrea Vaitukaitis directora de Ventas a Intermediarios para el mercado de US Offshore

GAM Investments anunció hoy el nombramiento de Andrea Vaitukaitis como directora de Ventas a Intermediarios para el mercado offshore de Estados Unidos. Andrea empezó a trabajar en GAM el 27 de agosto en Nueva York y reportará a Carlos Costales y Juan Ramón Caridad, que trabajan en la oficina que la firma tiene en Madrid.

Andrea Vaitukaitis trabajó desde 2010 en UBS Wealth Management, donde asesoró a clientes institucionales y particulares de América latina, Oriente Medio y África (EMEA). Antes de eso, Andrea ocupó diferentes cargos en el ámbito de relaciones con los clientes y la gestión de carteras en BNP Paribas, J.P. Morgan y Deutsche Bank.

El equipo de GAM de US Offshore, América Latina e Iberia, co-dirigidos por Juan Ramón Caridad y Carlos Costales, cuenta ahora con un total de 10 profesionales. En Nueva York, Andrea Vaitukaitis se unirá a Carmen van Roon Pence, que trabaja en GAM desde 1996 asesorando a clientes intermediarios.

“Estamos encantados de recibir a Andrea en GAM. Gracias a su gran dominio en el ámbito de la gestión de inversiones y su profundo conocimiento del mercado offshore estadounidense, Andrea es la incorporación idónea para nuestro equipo en esta región tan prometedora”, afirmó Carlos Costales.

“La contratación de Andrea pone de relieve las aspiraciones estratégicas de GAM en US offshore y América Latina, un importante mercado en el que llevamos más de 10 años promoviendo nuestras capacidades de inversión con buenos resultados. Con el aumento de nuestra presencia en la región, cumplimos nuestro compromiso de estar más cerca de los clientes”, añadió Juan Ramón Caridad.

Cinco claves para competir en la era digital

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Cinco claves para competir en la era digital
Foo: Alan Levine. Cinco claves para competir en la era digital

En el año 2000, Blockbuster rechazó varias veces la compra de Netflix por 50 millones de dólares. Ocho años después, la gigantesca cadena de videoclubes suspendía pagos, mientras que la valoración bursátil de Netflix ya supera los 150.000 millones.

¿A qué se debe el declive de Blockbuster y el ascenso de Netflix? Una de las claves ha sido la capacidad para percibir y atender los deseos reales del cliente, uno de los cinco elementos que Josep Valor, titular de la Cátedra Indra de Estrategia Digital en el IESE, considera fundamentales en la nueva economía digital.

1. Auge de las plataformas

Muchas de las empresas de éxito de la nueva economía, explica el profesor, como Amazon, Airbnb, Facebook o TripAdvisor, son plataformas. Las más sencillas se limitan a facilitar la comunicación y las transacciones comerciales entre dos partes y capturan valor al cobrar por su servicio a una o a ambas partes.

“Una gran parte del valor percibido por los usuarios radica en los complementos que ofrece la plataforma, por lo que esta ha de procurar que una cantidad suficiente de empresas o personas inviertan su tiempo y dinero en hacerla valiosa para los clientes”, afirma el profesor.

2. Viabilidad de modelos de negocio

Las tecnologías digitales han hecho posibles un gran número de negocios de larga cola gracias a una drástica reducción de los costes de transacción, que incluyen los de búsqueda e información, negociación de precios y comprobación y cumplimiento del pacto de compra o servicio.

Como ejemplo, el profesor del IESE recuerda que hace unos años no era rentable publicitar en un periódico determinados productos de baja demanda, que normalmente aparecían en la sección de clasificados. Lo más probable es que hubiera que anunciarlos diversas veces para poderlos vender, con lo que salía muy caro.

Sin embargo, los anuncios en Internet son sumamente eficientes y se pueden localizar con gran facilidad.

3. Necesidad de capturar el valor en cuanto se crea

Las tecnologías digitales aumentan el riesgo de desagregación de la cadena de valor, con lo que es imprescindible capturar el valor en cuanto se genera.

“Si consideramos el sector de los brókers y gestores de grandes fortunas, que antes del año 2.000 ofrecían asesoramiento gratuito y cobraban más de 100 dólares por operación. Con la aparición de los brókers online, que cobraban menos de 10 dólares por transacción, los clientes acudían a las empresas tradicionales para asesorarse gratuitamente y después realizaban las transacciones por su cuenta pagando 10 veces menos. Consecuentemente, los brókers han tenido que pasar a cobrar por el asesoramiento (el servicio que añade valor) y reducir drásticamente –en muchos casos, regalar– el precio de las operaciones”, añade Valor.

4. La amenaza de las estrategias envolventes

Cuando una empresa con una línea de productos limitada comparte sus clientes con otra que puede ofrecer los mismos productos a un coste marginal, se expone a que esta última la saque del mercado con una estrategia envolvente agresiva.

En este caso, Josep Valor cita el caso de Spotify, que probablemente comparte gran parte de sus clientes premium con Apple Music y Amazon Prime.

“Está claro que Apple y Amazon pueden ofrecer la misma música que Spotify con unos costes operativos mucho más bajos y, por lo tanto, venderla más barato. Esto haría inviable el modelo de Spotify a no ser que ofrezca servicios o contenido que Apple y Amazon sean incapaces de replicar”, dice.

5. Atención a los deseos reales de tu cliente

La empresa debe entender el trabajo a realizar por el cliente para aliviar sus puntos de dolor y, en lo posible, aumentar su valor percibido. En este sentido, las tecnologías digitales ofrecen nuevas y amplias posibilidades de ser creativos en ambos objetivos.

En el ejemplo de Netflix, la compañía entendió muy bien cuál era el trabajo a realizar por el cliente, ver películas en casa, tanto que empezó a experimentar y comprometerse con el streamingaun cuando seguía invirtiendo en centros de clasificación para su servicio de alquiler por correo.

Los modelos de comisiones de los gestores de fondos de real estate, bajo escrutinio

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Los modelos de comisiones de los gestores de fondos de real estate, bajo escrutinio
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: UggBoy♥UggGirl. Los modelos de comisiones de los gestores de fondos de real estate, bajo escrutinio

Los acuerdos con comisiones opacas se han convertido en una fuente de frustración para los inversores en private equity que buscan fondos de real estate.

Y es que, explican los expertos de la consultora inmobiliaria JLL, la industria de gestión de private equity, no tiene actualmente una forma estándar de medir las tarifas y los costos. Y la forma en que se calculan las tarifas varía drásticamente de un fondo a otro, según una variedad de estructuras de tarifas, metodologías y puntos de referencia que difieren según las zonas geográficas.

Es un problema desde hace mucho tiempo, pero últimamente esta frustración ha crecido entre los participantes del mercado, en gran parte porque los inversores en real estate están adoptando más riesgos y abarcando nuevas jurisdicciones en la búsqueda de rentabilidad.

Poca comparabilidad

«La diferencia en las estructuras de las comisiones y la falta de transparencia en las metodologías entre los diferentes gestores puede ser un verdadero dolor de cabeza para los inversores, dificultando la comparación exacta de las ofertas», explica Martijn van Eldik, responsable de Asesoría de Fondos en Asia Pacific en JLL.

Una pequeña diferencia en las comisiones puede marcar la diferencia. «Por ejemplo, en los fondos oportunistas hay una gran diferencia en la forma en que se tarifa el carry –deal-by-deal o fully back-ended–, el preferred return, si es catch-up o no», añade Van Eldik.

Los inversores en general tienen una buena comprensión de los retornos objetivo de los proyectos pero, en la práctica, las diferencias de brutas a netas pueden ser sustanciales debido a cómo y qué tarifas se cobran. «No son solo las comisiones de los gerentes, sino también el resto de costos”.

Una posible solución

“La industria ha tomado nota. Se están preparando planes para poner en marcha medidas coherente a nivel mundial para las comisiones y los costos de los vehículos de inversión inmobiliaria. La propuesta –un índice de gastos totales totales conocido como TGER– tiene como objetivo permitir a los inversores hacer comparaciones más fáciles y precisas entre productos, independientemente del domicilio del vehículo, la estructura y las actividades de gestión, y así ayudar a su toma de decisiones”, explica la consultora inmobiliaria en una entrada en su blog.

En este sentido, el experto de JLL asegura que existe un amplio apoyo de la industria para poner en marcha este enfoque.

 

Elementos para la nueva Reforma Educativa

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Elementos para la nueva Reforma Educativa
. Elementos para la nueva Reforma Educativa

Hay muchos factores que explican el crecimiento y desarrollo económico de un país, pero entre ellos se encuentra la formación de capital humano.  La educación implica mayor productividad, mayor eficiencia y por lo tanto mayor competitividad.

Por ello, no genera ninguna sorpresa observar que la mayoría de los países asiáticos que han tenido un destacado crecimiento económico, hayan dedicado recursos a lograr educación de elevada calidad.  Como resultado de ello, actualmente se encuentra en los primeros lugares de la prueba PISA, la cual se aplica en 70 países.  Ubicarse entre los países con mayor puntaje en la prueba, incluso por encima de los desarrollados, no es fortuito, refleja el resultado de varios años de esfuerzo y de ir mejorando continuamente el sistema educativo del país.

Mientras que Singapur, Taiwan, Macaos, Honk Kong, China y Corea se ubican entre los primeros 10 lugares en al menos dos de las tres disciplinas que incluye la prueba PISA, México se ubica en el lugar 55, incluso por debajo de Chile y Uruguay.

El nuevo presidente de México ha expresado su intención de modificar la Reforma Educativa que instrumentó el actual gobierno.  La nueva administración debe de establecer el objetivo a lograr con la educación, con parámetros cuantificables y comparables a nivel internacional (como la posición en la prueba PISA), porque en un mundo globalizado y con avances tecnológicos acelerados, es imperante estar en condiciones de generar capital humano competitivo con el resto del mundo.  El énfasis debe de estar centrado en la calidad, porque el avance tecnológico irá desplazando a los trabajadores de baja capacitación y los puestos de empleo serán para los más preparados.  El impacto del cambio tecnológico ya lo estamos viviendo con la desaparición de puestos de trabajo, como son dibujantes, perforistas, secretarias, etc.  El mercado laboral se irá transformando drásticamente y velozmente, por lo que la nueva Reforma Educativa debe de estar enfocada a generar personas que puedan encontrar trabajo en un medio cada vez más competitivo que demandará conocimiento de calidad, se deberá de diseñar pensando en las condiciones que imperarán en las próximas décadas. Elevar la calidad de la educación dependerá de los planes de estudio, el equipamiento de las escuelas y del nivel de calidad de los profesores. 

Las nuevas autoridades deberían analizar los sistemas educativos exitosos de otros países, tanto de los asiáticos como de los latinoamericanos.  Los sistemas exitosos tienen como factor común, entre otros elementos, la capacitación y evaluación continua de los profesores; salarios adecuados a los maestros; planes educativos enfocados al razonamiento; equipamiento acorde con los planes de estudio; y exámenes obligatorios para el acceso a la educación media superior, el mismo examen independientemente si es a una institución pública o privada.

Es imperativo dedicarle recursos a la educación, para mejorar las instalaciones y equipamiento, así como capacitar a los maestros y mejorar sus salarios. Pero también es de suma importancia que haya que presentar exámenes para obtener un puesto de maestro y que sean evaluados continuamente. Hay muchas profesiones que requieren estarse certificando, el magisterio debe ser una de ellas, porque la formación del capital humano es de vital importancia para el país.

Columna de Francisco Padilla Catalán

BNP Paribas Securities Services ficha a Graham Ray

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BNP Paribas Securities Services ficha a Graham Ray
Pixabay CC0 Public DomainGraham Ray, Linkedin. BNP Paribas Securities Services Hires Graham Ray

BNP Paribas Securities Services ha fichado a Graham Ray para el puesto de jefe global de ventas y gestión de relaciones para intermediarios financieros, puesto de reciente creación y al que se incorporará con efecto inmediato.

Ray será responsable de impulsar nuevas ventas y oportunidades estratégicas con intermediarios financieros, y de profundizar las relaciones con clientes nuevos y existentes. Según ha explicado la firma, su probada experiencia en ayudar a clientes con necesidades complejas para optimizar sus operaciones comerciales continuará posicionando a BNP Paribas Securities Services como un socio estratégico para sus clientes.

Ray trabajará desde Londres y reportará a nivel global a Álvaro Camuñas, director global de ventas y gestión de relaciones, y localmente a Patrick Hayes, jefe Regional de Reino Unido, Medio Oriente y Sudáfrica.

Al respecto Camuñas comentó: «Estamos encantados de tener a Graham a bordo. Su destacada trayectoria en nuestra industria, el conocimiento del producto y la experiencia del cliente nos posicionan bien para el crecimiento futuro. en un momento importante para nuestro negocio, que está creciendo rápidamente en todo el mundo».

Ray tiene más de 15 años de experiencia en la industria de la custodia. Se une a BNP Paribas desde Deutsche Bank, donde fue director Global de Servicios para Inversores, responsable de la gestión de productos para una amplia cartera de productos. Antes de esto, Ray trabajó en operaciones globales para Northern Trust como gerente de División, responsable de operaciones de liquidación de valores y alternativas de inversión.

Allfunds contrata a Sebastián Ochagavía como nuevo gerente general de Chile

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Allfunds contrata a Sebastián Ochagavía como nuevo gerente general de Chile
CC-BY-SA-2.0, FlickrSabastián Ochagavía, courtesy photo. Sebastián Ochagavía, Allfunds' New Chile Country Manager

Allfunds Bank, la mayor plataforma europea en arquitectura abierta de fondos, continúa ampliando su presencia en América Latina al nombrar a Sebastián Ochagavía como el nuevo gerente general de su oficina de Chile, poniéndole además al mando de las operaciones de Allfunds en Uruguay y Argentina.

Ochagavía se ocupará de gestionar las labores de venta de Allfunds en Chile, Argentina y Uruguay, y reportará directamente a Laura González, directora regional para Latinoamérica e Iberia. Anteriormente, Ochagavía ocupaba el cargo de subgerente de clientes institucionales en Compass Group, donde gestionaba la distribución de productos de terceros (fondos de inversión, ETF y estrategias alternativas) a clientes institucionales en Chile, con foco en fondos de pensiones, aseguradoras y administradoras generales de fondos.

Antes de incorporarse a Compass Group, Ochagavía fue Business Development Associate en BlackRock para la región América del Sur excluido Brasil, donde se enfocaba en Clientes Institucionales tanto en Chile como en Perú, basado en Santiago. Anteriormente trabajó en Corso Inversiones, uno de los single family office más grande de Chile, como analista de inversiones.

Como parte de su compromiso con Latinoamérica, Allfunds está presente en Chile desde el año 2008 y tiene como estrategia seguir potenciando su crecimiento en la región.

Laura González afirmó: «Me complace enormemente dar la bienvenida a Sebastián a nuestro equipo. Estoy segura de que causará un efecto inmediato en nuestro negocio. El mercado de América Latina es clave para nosotros, especialmente Chile. Sebastián va a incorporarse a un equipo muy consolidado que lleva más de diez años operando en la Región. Es un honor contar con la experiencia y los conocimientos de Sebastián para ampliar nuestro negocio.»

Ochagavía es Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile y habla de forma fluida español, inglés y francés. Allfunds se consolida como la plataforma de distribución preferida por las gestoras de fondos de entre más de 80 plataformas B2B de toda Europa, según el informe Platforum de marzo del 2018.

Las empresas estadounidenses se sitúan a la cabeza de otra destacada temporada de resultados a escala mundial

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Las empresas estadounidenses se sitúan a la cabeza de otra destacada temporada de resultados a escala mundial
Pixabay CC0 Public DomainFree photos. US Companies are at the Forefront of Another Outstanding Period of Results on a Global Scale

Desde el inicio del año, la renta variable se ha posicionado como uno de los activos más atractivos para los inversores dada la relación riesgo/recompensa que ofrece. Por eso, los gestores de activos han ido calibrando y buscando la mejor combinación entre renta variable estadounidense, europea y de mercados emergentes. Según las gestoras, esta seguirá siendo un pieza fundamental en las carteras de cara a la segunda parte del año.

Pese a que históricamente los veranos son periodo tranquilos –como es lógico hay sus excepciones–, desde DWS apuntan que este año “el crecimiento de algunas acciones ha sido castigado, por ejemplo Facebook, y las acciones defensivas han superado el comportamiento de los valores más cíclicos. De hecho, algunas acciones cíclicas obtuvieron resultados poco brillantes y por el lado de los bonos soberanos, éstos apenas se movieron”.

La renta variable americana destacó por el buen comportamiento de las ganancias empresariales que, como era de esperar, aumentaron gracias a la reforma fiscal que ya se notó este trimestre. En opinión de Richard Turnill, director mundial de estrategia de inversión en BlackRock, “la solidez de los beneficios empresariales, sobre todo en Estados Unidos, se mantendrá hasta finales de año, ya que las optimistas previsiones de las empresas muestran que su confianza se orienta al alza”.

En su opinión, las empresas estadounidenses se sitúan a la cabeza de otra destacada temporada de resultados a escala mundial. Según su análisis, las firmas que superaron las expectativas se han visto recompensadas con una subida de las cotizaciones, incluso a pesar de las inquietudes de los inversores sobre el aumento de la incertidumbre en el plano económico, las tensiones comerciales y la apreciación del dólar estadounidense. “Nuestros análisis de las previsiones empresariales sugieren que la confianza empresarial se orienta al alza, lo que nos otorga fundamentos para afirmar que la solidez de los beneficios puede perpetuarse en 2018 en un contexto caracterizado por la robustez del crecimiento mundial”, afirma Turnill.

Pero no es oro todo lo que reluce, en especial en Estados Unidos. “La parte negativa es que las empresas norteamericanas están notando una mayor presión sobre el coste de las materias primas y los salarios. También han sido bastantes las empresas de Estados Unidos que han señalado los efectos negativos que tiene para ellos el aumento de aranceles, en cambio las compañías europeas han sabido aprovechar las oportunidades que la tensión comercial está generado”, matiza DWS en su último informe.

De nuevo, Estados Unidos y Europa son los mercados donde los inversiones y los gestores encuentran más oportunidades para la renta variable, después de la salida de flujos de los países emergentes ante efecto que tuvo en ellos la fortaleza del dólar. En opinión de Union Bancaire Privée (UBP), a la fortaleza del dólar hay que sumar la incertidumbre política que ha generado la administración de los Estados Unidos con su política comercial.

“En nuestra opinión, los inversores se han vuelto excesivamente pesimistas sobre los activos de los mercados emergentes y una estabilización del dólar debería permitir un repunte en las acciones en los mercados emergentes”, explica UBP en su último informe.

La entidad se muestra precavida y prefiere seguir estrategias que les permita participar en el crecimiento de la renta variable a través de fondos de cobertura, estrategias que protejan el capital y bonos convertibles, evitando la inversión directa en acciones. “Dentro de la renta variable, hemos ampliado nuestra infraponderación en Europa dado la fragilidad política constante que se proyecta y un  crecimiento económico más moderado. Por otra parte, las acciones de la eurozona cotizan con más atractivo que las acciones de Estados Unidos, a la vez que ofrecen una modesta perspectiva de crecimiento de las ganancias”, argumenta sobre su posición de cara al final del verano.

Invesco ficha a Laure Peyranne para impulsar el negocio de ETFs en Iberia y Latinoamérica

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Invesco ficha a Laure Peyranne para impulsar el negocio de ETFs en Iberia y Latinoamérica
Foto cedida. Invesco ficha a Laure Peyranne para impulsar el negocio de ETFs en Iberia y Latinoamérica

Invesco, una de las principales gestoras de inversión independientes a nivel mundial, ha contratado a Laure Peyranne como responsable de ETFs para Iberia y Latinoamérica.

Este nombramiento se enmarca en la estrategia de impulsar el negocio de fondos cotizados de la gestora en España, en un momento en el que la compañía acaba de registrar en el país una de las gamas más completas del mercado, con más de 100 fondos cotizados, que cubren desde el simple tracking de índices hasta estrategias avanzadas de smart beta, siendo Invesco el cuarto mayor proveedor mundial de ETFs, con más de 200.000 millones de dólares bajo gestión.

Hasta su incorporación en Invesco, Peyranne ha sido la responsable de ETFs, fondos indexados y estrategias de Smart Beta de Amundi para Iberia y Latinoamérica, puesto que ocupaba desde 2012. En ese tiempo, se encargó de la definición e implementación de las estrategias de gestión pasiva en la región. Antes de ello, fue ventas de Société Générale para clientes de Iberia, Francia y Latinoamérica durante más de seis años.

Laure es licenciada en Matemáticas por la University College London y tiene un Máster en Finanzas por la Universidad Adolfo Ibáñez de Santiago de Chile y un Máster en Banca Privada por el Instituto de Estudios Bursátiles de Madrid.

La nueva responsable reportará a Iñigo Escudero, director general de Invesco para Iberia y Latinoamérica. “Con el apoyo de Laure y de las capacidades e infraestructura que tenemos en Europa aspiramos a colocarnos como uno de los principales proveedores de ETFs en Iberia, tal y como ya lo somos en otros mercados”, comentó Iñigo.

“Somos muy conscientes de que los inversores necesitan productos diversos que se adapten a sus necesidades tanto estratégicas como tácticas. Y que también requieren de flexibilidad y sencillez a la hora de optar por cualquiera de esos productos. Para dar una respuesta a estas necesidades y facilitar el acceso a los inversores, hemos decidido juntar todas nuestras soluciones de inversión en una única marca con una oferta total”, añadió Escudero, en referencia a la reciente integración de todas sus soluciones de inversión, incluyendo gestión activa e indexada, en una misma marca.