Gestión activa, entorno corporativo abierto y especialización: así es el proyecto de Merian Global Investors

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Gestión activa, entorno corporativo abierto y especialización: así es el proyecto de Merian Global Investors
Foto cedidaAmadeo Alentorn, gestor de renta variable global de Merian Global Investors.. Gestión activa, entorno corporativo abierto y especialización: así es el proyecto de Merian Global Investors

Se cumple casi un año desde que una parte del equipo de gestores de Old Mutual Global Investors decidiera separarse de su matriz. Y apenas seis meses desde que comenzaran a presentarse con su nuevo nombre: Merian Global Investors. Durante este tiempo han trabajado por reforzar su presencia global en el mercado, pero sin perder sus principales características: gestión activa, gestora especializada y un entorno de corporativo abierto.

Para Amadeo Alentorn, gestor de renta variable global de la firma, una de las claves que dan fortaleza a este proyecto es que “tiene un tamaño suficiente para tener una plataforma y una presencia institucional, pero sin perder la flexibilidad del formato boutique y del management buy-out”. Ya en 2005 el equipo de renta variable global de Old Mutual Global Investors decidió independizarse de la matriz y mantener una relación independiente como parte de la boutique, pasando de ser una unidad dentro del conglomerado a una gestora dentro de una boutique.

El siguiente paso que dió, según explica Alentorn, fue buscar el apoyo de una empresa de capital privado –en este caso de TA Associates– y arrancar un proyecto que es propiedad de seis gestores de la firma. “Hemos organizado el negocio entre varias patas: renta variable, donde ofrecemos siete fondos, estrategias alternativas, renta fija y asesoramiento”, matiza Alentorn. Sobre la parte de renta fija, que considera la tercera pata del negocio, apunta que “se está creciendo poco a poco y estamos ofreciendo productos poco tradicionales, sino estrategias algo más innovadores, como por ejemplo invirtiendo en CoCos”.

En este sentido, la firma considera que tiene bastante potencial para desarrollar productos de renta variable. “Tenemos mucha experiencia en analizar empresas y ver qué características tienen o les hacen exitosas. Creo que podemos aplicar esa misma experiencia y método de análisis para desarrollar estrategias diferentes y muy especializada”, añade.

Ante la clara tendencia a favor de la gestión pasiva, desde Merian Global Investors defiende su carácter de gestora activa y el valor añadido que aporta al inversor. Sin embargo, para competir frente a este tipo de productos, Alentorn explica que han lanzado algunas clases de fondos que tienen costes parecidos a los ETFs. De cara al resto de su oferta, “en general, sí hemos mantenido las comisiones de los fondos exactamente igual, manteniéndonos en línea con sector. Algunos fondos tienen una mayor comisión porque se ofrece una mayor y mejor desempeño; por otro lado, esto es algo que se está convirtiendo en tendencia dentro de nuestros sector”, aclara.

El negocio global

El negocio de Merian Global Investors, que gestionaactivos por valor de 38.600 millones de euros en todo el mundo, seguirá ofreciendo todas sus capacidades yespecialización en inversiones en renta variable, renta fija y diferentes estrategias alternativas.Según ha explicado la firma, Europa seguirá siendo un mercado clave para Merian Global Investors, y el volumen de activos gestionados para clientes europeos alcanza los 9.800 millones de euros.

«En los últimos años, hemos aumentado nuestra presencia en Europa y hemos logrado una reputación por gestionar fondos realmente activos, lanzar estrategias personalizadas y, lo que es más importante, prestar un buen servicio al cliente. A medida que avanzamos bajo el nombre de Merian Global Investors, nuestra determinación de desarrollar un negocio especializado de gestión de activos con un alcance global no es diferente. Nuestro compromiso de dar servicio a nuestra creciente base de clientes en España es inquebrantable y espero presentar nuestra nueva marca en el mercado en los próximos meses”, señala Susana García, responsable de ventas para Iberia de Merian Global Investors.

García explica que Merian Global Investors busca «atraer y retener a profesionales cualificados expertos en sus segmentos específicos, y garantiza un firme compromiso con lagestión activa de inversiones». Para la compañía es fundamental comprender el valor que los clientes conceden a sus inversiones y cumplir con sus expectativas. Todos los empleados fijos de Merian Global Investors invierten directa o indirectamente en la compañía, lo que ayuda a mejorar la alineación de los intereses de los clientes y los inversores.

Visión de mercado

Otra de las características de su modelo de negocio es que no tienen una visión de mercado como casa, sino que cada equipo tiene libertad. “No hay un house view, pero sí un equipo de riesgo que valora, estima y vigila los riesgos, esto es más transversal. Luego cada gestor tiene su posición e incluso puede pasar que dos gestores tengan puntos de vista diferentes”, afirma.

En este sentido, Alentorn advierte que veremos un entorno muy defensivo en los próximos doce meses, aunque los datos macroeconómico serán buenos. “El rally de renta variable norteamericana ha sido muy defensivo y apostando por empresas de calidad, lo que demuestra que hay un bajo apetito por tomar riesgo y desconfianza por parte de los inversores. El hecho de que el mercado suba y sufran las estrategias value demuestra que no hay confianza”, afirma. De hecho, considera que las últimas correcciones que ha sufrido el mercado han sido bastantes sanas y no descarta que en los próximos tres meses sigamos viendo correcciones.

De cara al próximo año, coincide con el consenso de mercado y espera que haya una ralentización del crecimiento a nivel global.  “Es probable que esta pérdida de ritmo en el crecimiento coincida con la paulatina subida de tipos de interés. Será muy importante ver cómo impacta este menor crecimiento con el pago de la deuda a nivel mundial. También creo que será un año de importantes cambios políticos y que la política tendrá un papel importante”, concluye.

Allianz Global Investors lanza el fondo Global Water

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Allianz Global Investors lanza el fondo Global Water
Pixabay CC0 Public DomainRonymichaud . Allianz Global Investors lanza el fondo Global Water

Allianz Global Investors ha lanzado el fondo Allianz Global Water, un producto para inversores que desean beneficiarse del potencial del mercado de las empresas que afrontan la escasez de agua. El crecimiento de la población, la urbanización, así como el aumento del uso de agua per cápita que acompaña a la mejora de los niveles de vida y de ingresos son los factores más importantes de la creciente demanda de agua potable.

Según la previsión de la gestora, debido a que continúa existiendo un desequilibrio estructural entre la oferta y la demanda de agua dulce, se necesitará realizar inversiones cuanto antes para mejorar las tecnologías del agua y las infraestructuras existentes. Y esto abre todo un horizontes de oportunidades para los inversores globales.

La estrategia de este fondo, que integra factores ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés) en su proceso de inversión, consiste en identificar empresas cuya oferta aborda activamente la escasez de agua y sus problemas de calidad, y ayuda a mejorar la sostenibilidad de los recursos hídricos mundiales. El equipo de gestión de la cartera se centra en tres áreas:

  • Abastecimiento de agua, como operadores de redes para el agua, infraestructuras para el agua, bombas y tuberías
  • Eficiencia del agua, como la automatización de controles, equipos de riego y medidores, detección de fugas
  • Calidad del agua, como el tratamiento de aguas residuales, monitorización, prueba y manejo de desechos

Según argumentan desde la gestora, más de 1.800 millones de personas en todo el mundo no tienen acceso al agua dulce, solo unos pocos países han alcanzado el nivel de sofisticación donde el agua corriente es potable o puede liberarse nuevamente al medio ambiente, lo que hace que existan muchas inversiones que deben aún completarse, especialmente en los mercados emergentes. Los pozos de recolección, las estaciones de bombeo, las soluciones de filtrado y el tratamiento de las aguas residuales son sólo algunos ejemplos del equipamiento necesario para operar el complejo sistema de agua dulce y residual.

Andreas Fruschki, gestor del fondo Allianz Global Water Strategy y responsable de análisis de renta variable europea de Allianz Global Investors, ha explicado que “el fondo no especula sobre el aumento de los precios del agua, ni tampoco invierte en recursos hídricos. Si bien las lluvias son gratis, el agua limpia del grifo no lo es. Abastecer a una ciudad o a una región agrícola de agua requiere grandes inversiones a lo largo de toda la cadena de suministro del agua: aquí es donde entran los inversores. Nuestra estrategia busca invertir en compañías que ofrecen soluciones que contribuyen activamente a resolver los problemas de escasez de agua y de la mejora de su calidad. Los componentes que reducen la pérdida de agua y mejoran aún más su calidad en la cadena de suministro aseguran que se pueda proporcionar agua limpia y fiable a precios asequibles para todos. Las compañías que ofrecen estas tecnologías se beneficiarán y tendrán un impacto positivo en las vidas de miles de millones de personas”.

Por su parte, Steve Berexa, jefe de inversiones  global de renta variable de Allianz Global Investors, ha querido destacar que “tener un enfoque activo es crucial para tener éxito en la gestión de una cartera global en un sector tan dinámico. La eficiencia del agua se ha convertido en una parte integral de las prioridades operativas de muchas industrias. Por lo tanto, el agua y los temas relacionados con ella, con frecuencia son discutidos por nuestros profesionales de inversión al integrar completamente los factores ambientales, sociales y de gobierno (ESG) en nuestra toma de decisiones de inversión. Utilizando una herramienta de colaboración global, todos nuestros gestores de carteras y analistas, por lo tanto, no sólo se beneficiarán de la experiencia especializada en esta área y la contribución de nuestro equipo de investigación de ESG, sino que también aportarán perspectivas adicionales sobre el tema de diferentes industrias”.

El fondo Allianz Global Water, domiciliado en Luxemburgo, está disponible para inversores y está gestionado por el mismo equipo y sigue el enfoque de éxito del vehículo de Estados Unidos, que cuenta con una trayectoria de 10 años.

La plataforma de deuda de infraestructuras del Grupo Edmond de Rothschild se cuadruplica hasta alcanzar los 1.600 millones de euros

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La plataforma de deuda de infraestructuras del Grupo Edmond de Rothschild se cuadruplica hasta alcanzar los 1.600 millones de euros
Pixabay CC0 Public DomainFree-Photo. La plataforma de deuda de infraestructuras del Grupo Edmond de Rothschild se cuadruplica hasta alcanzar los 1.600 millones de euros

Los activos bajo gestión de la plataforma de deuda de infraestructuras del Grupo Edmond de Rothschild se han cuadruplicado hasta alcanzar los 1.600 millones de euros desde que el fondo Bridge I cerró por primera vez en 2014, con un importe de 400 millones de euros. El primer cierre de Bridge IV a finales de julio de 2018 ha recaudado hasta ahora más de 250 millones de euros.

Según ha explicado la gestora, “nuestro cuarto fondo de deuda de infraestructuras tiene dos subfondos, uno de deuda senior garantizada con grado de inversión con la etiqueta TEEC, Bridge IV Senior Energy Transition, y el Bridge IV Higher Yield, un fondo especializado en high yield, que buscará ofrecer mayor rentabilidad a cambio de un mayor riesgo. BRIDGE IV ya ha realizado tres inversiones, dos de ellas para Bridge IV Higher Yield, con rentabilidades agregadas del 6,2%”.

Bridge IV está diseñado para inversores institucionales europeos profesionales. Al igual que las versiones II y III, también ofrece un tratamiento Solvencia II muy favorable. Este fondo regulado por Luxemburgo tiene como objetivo recaudar entre 500 y 750 millones de euros.

“El primer cierre de Bridge IV, que incluye tres inversiones, demuestra nuestra gran agilidad en la financiación de la economía real y refuerza nuestra posición como líder del sector», ha explicado Jean-Francis Dusch, director general de Bridge, y CIO en Edmond de Rothschild Asset Management.

La gestora señala el buen ritmo de crecimiento que ha tenido su plataforma. “A finales de septiembre de 2018, nuestra plataforma de deuda en infraestructuras contaba con 1.600 millones de euros bajo gestión y había invertido en 28 activos en nueve países europeos por un total de 1.400 millones de euros y un tiempo medio de implementación de 18 meses”, destacan desde la firma.

Tres jóvenes emprendedores galardonados en los premio FBN NxG Lombard Odier Award

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Tres jóvenes emprendedores galardonados en los premio FBN NxG Lombard Odier Award
Foto cedidaFoto de los premiados.. Tres jóvenes emprendedores galardonados en los premio FBN NxG Lombard Odier Award

Family Business Network (FBN) y Lombard Odier han premiado a tres jóvenes emprendedores de excepcional valía en el mundo de la empresa familiar: son los finalistas de la 10ª edición del premio FBN NxG Lombard Odier Award. Los candidatos tuvieron oportunidad de exponer sus proyectos ante 500 líderes de empresas familiares en la 29ª  FBN Global Summit, celebrada en octubre, en la que se hizo público el nombre del ganador.

FBN NxG Lombard Odier Award se creó en 2009 para celebrar y respaldar los proyectos de emprendimiento e intraemprendimiento más destacados puestos en marcha por la nueva generación de propietarios de empresas familiares.

La elección de los finalistas de 2018 recayó en un jurado de líderes, emprendedores y académicos de renombre en el mundo empresarial, que evaluaron a candidatos de 18 a 40 años procedentes de diez países. La selección de finalistas y proyectos se llevó a cabo en base a criterios de innovación, viabilidad, sostenibilidad y comunicación.

Este año, el Premio FBN NxG Lombard Odier Award se ha asociado con la Escuela de Administración SDA Bocconi, que ha ofrecido a cada uno de los finalistas varias sesiones de coaching para ayudarles a alcanzar sus objetivos. Entre otras cosas, esta iniciativa ha ayudado a los finalistas a preparar la presentación de su proyecto de innovación y su espíritu empresarial en la 29.ª Cumbre Internacional de FBN. El ganador, además, asistirá a uno de los cursos internacionales de la escuela, donde mejorará su capacidad de liderazgo y gestión, y disfrutará de una tutoría académica para perfeccionar su plan de empresa.

Los tres finalistas de la edición 2018 del premio NxG son:

  • Ganadora: Selin Yigitbasi, Turquía, 4ª generación en Yasar Holding A.S. – Fundadora de Goodsted
  • Finalista: Fernando Olloqui, Colombia, 2ª generación en Grupo Olloqui – Fundador de Licify
  • Finalista: Margarita Womack, Colombia, 3ª generación en Casa Toro – Fundadora de Al Sur Latin Kitchen

Según ha señalado Frédéric Rochat, socio ejecutivo en Lombard Odier, “para nosotros es un orgullo participar en este programa, que ayuda a promover a los líderes del mañana en la empresa familiar. Como negocio familiar independiente de séptima generación, en Lombard Odier apreciamos en todo lo que vale la importancia de la innovación en un mundo en cambio constante. Nuestra filosofía de repensarlo todo nos empuja a usar la imaginación y la información constantemente para aportar perspectivas innovadoras a nuestros clientes”.

Este premio ofrece a los finalistas una plataforma que garantiza el éxito de sus proyectos pioneros, con el apoyo de expertos.

La definición de ETF podría cambiar

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La definición de ETF podría cambiar
Foto: InvestmentZen | www.investmentzen.com. La definición de ETF podría cambiar

Bajo una nueva propuesta presentada a la SEC, los emisores no podrán llamar a sus productos «ETF» a menos que cumplan con ciertos criterios establecidos en una carta de comentarios del Comité Asesor de la Estructura del Mercado de Ingresos Fijos del regulador. Entre los cambios propuestos está el que los productos apalancados y aquellos que prometen exposición inversa al reflejar un índice no serían elegibles.

Jay Clayton, presidente de la SEC expresó que estas recomendaciones son el principio de «un largo camino para abordar un problema para nuestros inversores minoristas [ya que] la gente a menudo no lee más allá del título de un fondo, y si podemos hacer algo para mejorar sustancialmente la comprensión de nuestros inversores minoristas en cuanto a en qué están invirtiendo, deberíamos hacerlo».

Nuevas categorias

El comité recomienda en su carta que para ser considerado un «ETF», un producto debe cumplir con la norma propuesta de la ETF, sobre la cual el regulador solicitó comentarios a principios de este año, o estar estructurado como un fideicomiso de inversión de unidad como algunos fondos más antiguos como el SPDR S&P 500 ETF Trust, conocido como SPY, que es el primer y más grande ETF de los EE.UU..

Los productos cotizados que no califican como ETF se clasificarían como ETNs ETCs o ETIs. Las ETC incluirían productos basados en productos físicos y contratos de futuros sobre esos activos y un ETI sería cualquier producto que incorpore apalancamiento o que supere el rendimiento positivo o negativo de un inversor.

El comité, que incluye a Ananth Madhavan, director global de investigación de BlackRock para ETFs e inversión en índices, también propuso que el regulador ayude a formar un grupo industrial para promover la educación de los inversores y crear una base de datos de información estándar sobre los ETF.

Abundan las opiniones sobre la salud de los préstamos a tasa flotante: ¿son todas válidas?

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¿Fin de ciclo o simplemente más del ciclo ‘CRIC’?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Martin Fisch. ¿Fin de ciclo o simplemente más del ciclo ‘CRIC’?

Eaton Vance Management ha gestionado su estrategia en préstamos corporativos a tasa flotante desde 1989. La estrategia más longeva que gestiona la firma cumplirá 30 años en 2019. Durante este recorrido, Eaton Vance ha desarrollado una profunda experiencia en la gestión de esta clase de activo. “En la actualidad, gestionamos más de 45.000 millones de dólares en préstamos corporativos a tasa flotante, para todos nuestros clientes a nivel mundial, y en cualquier formato de entrega discernible”, comenta Scott Page, co-responsable de la estrategia Floating Rate Loans de Eaton Vance.   

“Como expertos en este campo, la reciente cobertura de los medios de comunicación entorno a los préstamos de tasa flotante nos recuerda el caso del fenómeno de amnesia Gell-Mann, término acuñado por Michael Crichton, autor y director de cine, haciendo referencia a un concepto descubierto por su amigo y físico Murray Gell-Mann, que pone en duda la credibilidad de la prensa. Citando un extracto de la obra “Why especulate?” de Michael Crichton: “La prensa tiene una credibilidad desmesurada. Todos hemos experimentado este fenómeno, que denomino el efecto amnésico Murray Gell-Mann, y citando un nombre famoso, le doy una mayor importancia y repercusión de la que tendría en condiciones normales. Descrito de una forma simple, el efecto amnésico de Gell-Mann funciona de la siguiente manera. Si uno lee un artículo de una materia que domina bien. En el caso de Murray el campo de la física. En el mío, es el mundo del espectáculo. Normalmente lees el artículo y puedes ver que el periodista no tiene ningún tipo de conocimiento sobre los hechos o la materia. A menudo, el artículo es tan erróneo, que en realidad presenta la historia al revés, presentando el efecto como una causa. Llamo a este tipo de artículos las historias en las que “las calles mojadas causan la lluvia”. Los periódicos están llenos de este tipo de notas.

En cualquier caso, solemos leer esa historia con exasperación o divertimento debido a los múltiples errores que contiene, y después pasamos de página, leemos las cuestiones nacionales o internacionales, como si el resto del periódico tuviera una mayor veracidad sobre el conflicto de Palestina que sobre la historia que acabas de leer, en la que eres experto. Giras la hoja y te olvidas de lo que sabes.      

Esta es la descripción del efecto amnésico de Gell-Mann. Y, se podría decir que no opera de igual forma en todos los campos de la vida. En la vida normal, si alguien exagera consistentemente o te miente, sueles descontar esa información que se recibe. En las cortes, existe una doctrina legal que dicta que, si algo es falso en parte, es falso en su totalidad: “falsus in uno, falsus in omnibus”, pero en lo que refiere a los medios de comunicación, solemos creer contra nuestra propia evidencia que merece la pena dedicar nuestro tiempo a leer otras secciones de la prensa. Cuando, de hecho, es prácticamente seguro que no es cierto. La única posible explicación posible es la amnesia”.     

Regresando al mundo de los préstamos corporativos a tasa flotante, en Eaton Vance siempre hemos estado un poco consternados por la hipérbole que frecuentemente rodea a esta clase de activo. El mercado nunca simplemente “crece”, sino que exhiben un “crecimiento explosivo”. Las condiciones de los créditos corporativos nunca se debilitan, si no que sufren un recorte “extremadamente agresivo”. Y así sucesivamente. Toman la esencia de un hecho y después modifican su significado. En los últimos ejemplos, referencias hacia las estructuras de capital “covenant-lite” o “loan only” han sido invocadas cada vez más, generando temor y (más lecturas en la web), sin el contexto que se requiere para obtener un entendimiento completo, que en la opinión de Eaton Vance debería dejar a la mayoría de la gente menos preocupada y mucho más animada.   

Todos los motivos expuestos son la razón por la que Eaton Vance no toma su información de los periódicos, sino que utiliza proveedores, información de la comunidad de los gestores de activos y otros centros de experiencia que no están haciendo sonar las alarmas en los préstamos, tal y como se está haciendo en los medios financieros. Los principales periódicos financieros han entrado en un juego circular de hipérboles que parece no tener fin. Algunos han afirmado recientemente que los préstamos corporativos senior son comparables al caso de las hipotecas subprimes que llevó a la crisis financiera.

En Eaton Vance tienen una fuerte opinión en contra, pues un préstamo asegurado de una gran empresa con un rendimiento operativo totalmente transparente y un ratio loan-to-value del 30% o 40% no es lo mismo que un crédito 100% financiado con un individuo con un pobre informe de crédito como contrapartida.    

En ese sentido una nota hecha pública por el Sindicato de Préstamos y la Asociación de Trading (LSTA, por sus siglas en inglés) responde a las últimas coberturas por parte de los medios de comunicación ofreciendo una perspectiva calmada y razonable, el tipo de cobertura que es más útil para esta clase de activo.

Resumiendo, unas estadísticas básicas de crédito en referencia a los emisores que comprenden el índice S&P/ LSTA Leveraged Loan, que representa la amplitud y longitud de la clase de activo:

En primer lugar, la habilidad para generar efectivo: medido año a año, el crecimiento del EBTDA se sitúo recientemente en un 12%, produciendo un crecimiento de los beneficios del 14%. Estos resultados representan una subida con respecto a las saludables cifras de hace un año, del 5% y 10%, respectivamente. De media, la rentabilidad del emisor se ha visto reforzada.  

En segundo lugar, el nivel de apalancamiento: el apalancamiento medio ponderado total en el mercado de préstamos a tasa flotante es recientemente de 5,44x EBITDA, lo que representa una disminución desde el 5,94x de hace un año. Las empresas de media están menos endeudadas. De hecho, el apalancamiento se encuentra en la parte baja del ciclo.

En tercer lugar, el pago de la deuda: la cobertura de los tipos de interés recientemente alcanzó las 4,42x de media ponderada. Esto se encuentra en los máximos históricos, lo que significa que la disponibilidad de la deuda nunca ha sido más sólida. (Fuente: índice S&P/ LCD a 30 de septiembre de 2018)

Por todas estas razones, y con un sólido telón de fondo económico, la tasa de impago en los últimos 12 meses es solo del 1,92%, que es algo menor a la misma métrica registrada el año anterior y muy por encima de la media de 3% a largo plazo. Y, mientras el índice de impagos es por definición una métrica que se conoce a posteriori, el porcentaje de préstamos cotizando por debajo de los 80 dólares tiende a ser un indicador adelantado del estrés del mercado. Este porcentaje marca un 1,5%, frente al 3% que marcaba el año anterior.   

Siempre es necesario hacer números y leer la letra pequeña de los contratos. Como gestores activos, Eaton Vance, dedica sus días a esta actividad. “Creemos que los fundamentales del mercado de crédito son sólidos y que la clase de activo sigue estando bien posicionada para proporcionar una mayor rentabilidad y unas características anti-bonos. Siempre recuerden las lecciones de Gell-Mann, y siempre tengan en cuenta la fuente”, concluye Page.

Amundi lista otros 10 ETFs en formato UCITS en la bolsa mexicana de valores

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Amundi lista otros 10 ETFs en formato UCITS en la bolsa mexicana de valores
Foto: Funds Society. Amundi lista otros 10 ETFs en formato UCITS en la bolsa mexicana de valores

Amundi, la principal gestora de activos de Europa y una de las diez primeras del mundo, continúa ampliando su gama de ETFs UCITS a disposición de los inversionistas mexicanos con el registro de diez nuevos ETFs de renta variable en la BMV.   

El grupo de ETFs que incluye uno de Factores con acceso al índice MSCI Europe Value, así como un ETF que invierte en empresas de bajo impacto de carbono, ofrece exposiciones a renta variable regional, que van desde los subyacentes amplios y regionales hasta los de un solo país: Índices MSCI World, Emerging Markets, Europe, EMU (Eurozona), Pacific ex Japan y Japan. El costo de los ETFs varía entre 0,15 y 0,45%.

Los ETFs son:

  • MWRD – Amundi Index MSCI World UCITS ETF DR
  • AEME – Amundi Index MSCI Emerging Markets UCITS ETF DR
  • AUEM – Amundi  MSCI Worl Emerging Markets UCITS ETF  -USD
  • CEU2 – Amundi Index MSCI Europe UCITS ETF DR
  • CEU3 – Amundi MSCI Europe UCITS ETF EUR
  • CMU – Amundi Index MSCI EMU UCITS ETF DR – EUR
  • CP9U – Amundi Index MSCI Pacific ex Japan UCITS ETF DR – USD
  • CJ1Y – Amundi Index MSCI Japan UCITS ETF DR – JPY
  • CV9 – Amundi Index MSCI Europe Value Factor UCITS ETF  – EUR
  • LWCU – Amundi Index Equity Global Low Carbon UCITS ETF DR – USD

Fannie Wurtz, director general de Amundi ETF, Indexing & Smart Beta, declaró: “Estos nuevos fondos respaldan nuestro compromiso de ofrecer una gama completa de ETF UCITS en México. Con nuestra innovadora plataforma de ETF de bajo costo, pretendemos acompañar a los inversionistas profesionales mexicanos en sus retos de asignación global y en su búsqueda de nuevos socios sólidos y de largo plazo».

Gustavo Lozano, director de Amundi México, dijo: “Esta nueva oferta de ETF de Amundi es invaluable para los inversionistas mexicanos, ya que su interés por el formato UCITS va en constante aumento. Seguiremos trabajando mano a mano con los inversionistas de México y América Latina para brindarles soluciones de inversión eficientes, con el beneficio de la gestión del Grupo Amundi».

A principios del año, Amundi ETF registró nueve ETF UCITS en la BMV, con exposición a subyacentes de renta variable de tipo básico, como los índices S&P 500, Euro Stoxx 50, CAC 40, DAX, Japan Topix, así como a índices de renta fija sobre bonos globales en dólares estadounidenses, bonos corporativos BBB y bonos de tasa flotante en dólares.

 

Cada vez más asesores consideran mantenerse en un modelo híbrido de RIA en lugar de brincar a la independencia

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Cada vez más asesores consideran mantenerse en un modelo híbrido de RIA en lugar de brincar a la independencia
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Stock Snap. Cada vez más asesores consideran mantenerse en un modelo híbrido de RIA en lugar de brincar a la independencia

Alguna vez considerado una parada para alcanzar la independencia total, el canal híbrido del asesor de inversiones registrado (RIA) ha reclamado su lugar como un verdadero modelo de negocio en los Estados Unidos, de acuerdo con un estudio de Cerulli Associates.

“El modelo híbrido está cosechando poder de permanencia. Entre los asesores que cambiaron al modelo híbrido en los últimos cinco años, solo el 23% elegiría abandonar su afiliación de broker/dealer (B/D) y trasladarse por completo al canal de RIA independiente si cambiaran de empresa», explica Marina Shtyrkov, analista de investigación en Cerulli.

“Hay un segmento creciente de asesores que seguirán comprometidos con el modelo híbrido de RIA en lugar de usarlo como un trampolín para el canal independiente de RIA. La diferencia entre ser un RIA híbrido (con la infraestructura y el soporte de productos de una afiliación B/D) y un RIA independiente es mayor de lo que puede parecer inicialmente”.

Durante la última década, el canal híbrido de RIAs duplicó su control de la participación de mercado al pasar del 4,1% al 8,8%, y, de acuerdo con Cerulli, esta migración de asesores se debe principalmente a las wirehouses y los broker dealers independientes (IBD). «Cerca de una cuarta parte de los asesores que cambiaron al canal híbrido de RIA hace uno a cinco años son o bien asesores de B/D o de wirehouses», cita Shtyrkov, quien considera que el canal híbrido RIA es atractivo para los asesores que ven la infraestructura del modelo como una puerta de entrada al crecimiento, pero también está bien posicionado para absorber asesores que no están preparados o no están dispuestos a asumir las responsabilidades de administrar un negocio además de trabajar con clientes.

«Los asesores que evalúan seriamente el modelo híbrido RIA están buscando principalmente autonomía con infraestructura parcial, acceso a productos (productos comisionables y basados en tarifas) y apoyo al crecimiento», comenta.

El último informe de Cerulli también encontró que los RIA híbridos están creciendo sus activos a tasas más altas que sus pares de RIA independientes.

West Lockhart, nuevo responsable del área de gestión patrimonial de BlackRock para Latinoamérica e Iberia

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West Lockhart, nuevo responsable del área de gestión patrimonial de BlackRock para Latinoamérica e Iberia
Foto cedida. West Lockhart, nuevo responsable del área de gestión patrimonial de BlackRock para Latinoamérica e Iberia

Según confirma BlackRock a Funds Society, West Lockhart ha sido nombrado responsable del área de gestión patrimonial para Latinoamérica e Iberia. Este nombramiento se produce tras el movimiento de Iván Pascual, que ahora ha sido nombrado responsable de ventas de ETFs e inversiones en índices para EMEA.

West se trasladará a Nueva York en enero de 2019, reportará a Armando Serna y formará parte de Comité Ejecutivo Regional.

West aporta un notable conocimiento del sector y de BlackRock a su nuevo puesto, habiendo ocupado posiciones tanto en Europa como en Estados Unidos durante sus 11 años de permanencia en el grupo. Entre otros, ha ocupado los cargos de responsable de marketing para EMEA; co responsable de ventas retail en EMEA y más recientemente ha sido responsable del “Strategic Parnership Program» (SPP) para la región de EMEA.

La experiencia de West en el establecimiento de relaciones de confianza con los clientes, además de su contribución para ofrecer la compañía a los principales clientes, le han dotado de recursos suficientes para apoyar la siguiente fase de crecimiento en Latinoamérica e Iberia.

El segmento patrimonial sigue siento un pilar crítico en la estrategia crecimiento de BlackRock en las regiones latinoamericana e ibérica. La reciente compra de Citibanamex Asset Management posiciona a BlackRock como un fuerte gestor en México. Al mismo tiempo, sigue centrado en la expansión del negocio de gestión patrimonial en la región ampliando su oferta de productos y servicios .

 

¿Cómo han cambiado los mercados emergentes en los últimos 20 años? (I)

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Perspectivas para 2019: renta variable de China
Foto: Craig Maccubing . Perspectivas para 2019: renta variable de China

La transformación de los mercados emergentes ha sido notable. Los países y las empresas que dominaron hace 20 años han cambiado dramáticamente, influenciados por los principales cambios geopolíticos, económicos y demográficos que han tenido lugar durante este tiempo. La navegación de estos cambios puede ser compleja, pero estos desarrollos subrayan la importancia de adoptar un enfoque flexible y activo e invertir en las oportunidades más atractivas. En su análisis, Schroders evalúa los componentes del índice de mercados emergentes más seguido del mercado, la ponderación por países y los cambios por sectores.  

Los mercados emergentes abarcan una amplia gama de países en diferentes geografías. En términos simples, generalmente se percibe que se trata de un grupo de países con un fuerte crecimiento económico potencial y, a su vez, mayores rendimientos de las inversiones, aunque sujetos a un mayor riesgo político, legal, de contraparte y operativo. Esto generalmente se sustenta en una clase media en expansión y en un aumento de la riqueza, así como en las tendencias demográficas y de ahorro positivas.

Cuando se trata de invertir, los principales proveedores de índices consideran una serie de factores al determinar su definición de un mercado emergente. Además de las métricas económicas como el PIB per cápita, también se pone un énfasis significativo en el acceso al mercado.

Este punto a menudo se subestima, pero es importante ya que captura la capacidad de los inversores para poner su dinero a funcionar, así como la facilidad de desinversión en el futuro. El MSCI Emerging Markets es uno de los índices globales más utilizado para seguir el comportamiento de los mercados emergentes.

La relevancia de los mercados emergentes sigue aumentando

La relevancia de las acciones de los mercados emergentes para los inversores ha aumentado significativamente en los últimos 20 años. La participación de las empresas de los mercados emergentes como porcentaje del índice MSCI All Country World, seguido ampliamente por el mercado, ha aumentado desde alrededor del 4% en 1998 al 11% en la actualidad. Por supuesto, cabe señalar que estos datos son inmediatamente posteriores a la crisis financiera rusa en agosto de 1998 y a la crisis financiera asiática en 1997, que había deprimido un poco el valor de los activos de los mercados emergentes. No obstante, la participación había alcanzado anteriormente un poco más del 8% y en la década más reciente ha llegado a alcanzar casi el 14%.

Desglosando el índice MSCI Emerging Markets

El análisis de Schroders se centra en el índice MSCI Emerging Markets. Sin embargo, un buen gestor de activos a menudo mirará más allá de las compañías en este índice para identificar oportunidades. No obstante, el índice proporciona un buen indicador del conjunto de las mismas.

A finales de septiembre de 2018, el índice abarcaba 24 países de mercados emergentes. China es el país más dominante dentro del índice, con un peso de casi el 31%. Otros mercados emergentes asiáticos, como Corea del Sur y Taiwán, también tienen un peso significativo, con una ponderación cercana al 15% y al 12% respectivamente.

En el otro extremo de la escala, Pakistán, que fue reclasificado en 2017 como emergente tras formar parte de los mercados frontera, es el mercado con menor ponderación dentro del índice, con un peso inferior al 0,1%. Los mercados frontera suelen ser menos maduros que los mercados emergentes en una serie de indicadores, que incluyen el tamaño del mercado, la liquidez (la facilidad de compra y venta de acciones), el acceso de inversores extranjeros y el desarrollo económico. La definición precisa varía según el proveedor del índice. Egipto y la República Checa también tienen un pequeño peso en el índice MSCI Emerging Markets, con 0,1% y 0,2% cada uno.

Desde una perspectiva sectorial, los sectores financieros y de tecnología de la información son claramente los sectores dominantes, con pesos respectivos del 23,2% y 26,9%. Por el contrario, los servicios públicos, los bienes raíces y los servicios de atención a la salud son los sectores con índices más pequeños, con una participación del 2,4%, 2,8% y 3,0%, respectivamente.

La ponderación de los países en el índice cambia con el tiempo

En particular, dentro de los mercados emergentes, una revisión de los cambios en la ponderación en el índice de un país puede ser ilustrativa en el seguimiento de la evolución de mercados emergentes en los últimos 20 años. El gráfico a continuación proporciona una instantánea de las ponderaciones de los índices del país en tres puntos en el tiempo, al final de septiembre de 1998, 2008 y 2018.

Como era de esperar, la característica más llamativa es el aumento colosal de China de un peso de solo 0,8% en 1998 al 31% en la actualidad. El principal motor de esta transformación es la incorporación de compañías chinas al índice. China se ha desempeñado ampliamente en línea con el índice MSCI Emerging Markets Index en los últimos 20 años. Esto fue inicialmente a través de una mayor inclusión de las empresas que cotizan en Hong Kong. Algunas compañías chinas que cotizan en Estados Unidos se agregaron al índice MSCI Emerging Markets en 2014. Pero las compañías de China continental, conocidas como las acciones China-A, no fueron consideradas oficialmente para su inclusión hasta 2014. China es una de las bolsas de valores más grandes del mundo e incluye más de 3.000 empresas.

La principal barrera para la inclusión fue el enfoque cauteloso de China para permitir que los inversores extranjeros compren estas acciones. La regulación hizo que la accesibilidad al mercado fuera desigual y también limitada la movilidad del capital. Sin embargo, con el tiempo, las autoridades buscaron liberalizar y abordar las inquietudes de los inversores. Esto incluyó la implementación de China Stock Connect, que vincula la Bolsa de Hong Kong con la Bolsa de Shanghai continental. En 2017, MSCI anunció la inclusión parcial de las acciones China-A, que tuvo lugar a principios de este año. Es probable que se incluyan más de estas acciones a lo largo del tiempo.

Corea del Sur también ha visto aumentar su peso en el índice, del 5,5% en 1998 al 9,4% en la actualidad. En parte debido al aumento de China, mercados como México, Brasil y Sudáfrica han visto su importancia en el índice moderado.

Mientras tanto, Rusia, que tuvo un peso del 0,9% en 1998, a raíz de la crisis financiera rusa, vio aumentar su participación al 8,4% en 2008, y solo cayó al 3,7% en 2018. Estas fluctuaciones reflejan una recuperación inicial de la economía, los movimientos del precio del petróleo crudo y, posteriormente, el aumento de las tensiones geopolíticas, con los Estados Unidos y la Unión Europea implementando sanciones en el país.

Otro cambio notable se produjo en 2014 cuando los mercados de Oriente Medio de los Emiratos Árabes Unidos y Qatar se incluyeron en el índice MSCI Emerging Markets.

Mientras tanto, otros países han salido del índice por completo. Venezuela, por ejemplo, se eliminó del índice en 2006 y Sri Lanka (que luego se agregó al MSCI Frontier Markets Index) se eliminó en 2001. El caso de Venezuela destaca la importancia del acceso al mercado para determinar el estado de los mercados emergentes. Las restricciones cambiarias introducidas por el gobierno, junto con los bajos niveles de liquidez, fueron obstáculos significativos para los inversores extranjeros y fueron los principales desencadenantes de la eliminación del país. Jordania, Argentina y Marruecos fueron reclasificados a MSCI Frontier Markets en 2008, 2009 y 2013 respectivamente.

A la inversa, Israel fue reclasificado al estado de mercado desarrollado en 2010, pasando al índice mundial MSCI. Grecia también ingresó en el MSCI World, tras una actualización en 2001. Posteriormente fue devuelta al estatus de mercado emergente en 2013, luego de la crisis de deuda del gobierno.