Foto cedida. La CFA Society Uruguay celebró su charter award ceremony
La CFA Society Uruguay cerró el año con la ceremonia de entrega de diplomas, un encuentro celebrado en piso 40, en el World Trade Center de Montevideo.
Francisco Arechavaleta Villa, Francisco Gomez Haedo, Santiago Jauregui Rezk, Juan Manuel Lissignoli, Pablo Mateo Marks Moskavicz, Franco Augusto Mercatini, Matias Pedro Olea Rocha, Martin Gonzalo Perera Kurucz, Juan Pablo Renard Grosso, Daniel Andres Rezk Kolberg, Andres Tomas Robertson Benuzio y Maximiliano Luis Silva Algorta son los nuevos CFA Charterholders generación 2018.
Simon Cawdery, CFA y director de HXL Advisory Services Ltd, asistió a la ceremonia.
En junio de 2018 se presentaron en Uruguay 83 candidatos a los tres niveles de exámenes del CFA.
Foto cedida. Northern Trust promueve a Michele Havens
Michele Havens reemplazará a Steven Bell, como presidente de la región Oeste estadounidense en Northern Trust a partir del 28 de febrero de 2019, cuando Bell se retire después de 36 años en la compañía. La región Oeste abarca oficinas en Arizona, California, Colorado, Nevada, Texas y Washington.
«Estamos encantados de que Michele asumirá el papel de liderazgo en nuestra próspera Región Oeste», dijo el presidente de Northern Trust Wealth Management Steven L. Fradkin. “Ella tiene un historial comprobado que ha sido integral en nuestros logros en la región. Su profunda experiencia y el enfoque incondicional del cliente serán clave para el crecimiento y el éxito continuos del equipo. Steve ha tenido un impacto invaluable en la expansión de nuestra base de clientes, el crecimiento de nuestras capacidades y nuestro legado en la Región Oeste. Hemos tenido la suerte de contar con él en una variedad de capacidades de liderazgo a lo largo de los años y en nombre de Northern Trust, expreso nuestro sincero agradecimiento por sus contribuciones y su servicio dedicado».
Havens asume su nuevo rol con más de veinte años de experiencia en administración de activos. Se unió a Northern Trust en 2000 como portfolio manager y desempeñó varios cargos antes de ser nombrada presidenta de la región del Pacífico Noroeste en 2009. En 2012, asumió la función de presidenta de la región de Los Ángeles, y en 2018 fue promovida a presidenta de la región del sur de California, donde ha sido responsable del negocio de administración de inversiones, fideicomisos, bienes raíces, banca privada y negocios. Es miembro del Grupo de Liderazgo de la Región Oeste de Northern Trust.
Havens recibió su licenciatura en el Boston College y un MBA de la UCLA Anderson School of Management, y tiene una designación de Certified Financial Planner. Es miembro de varias juntas directivas y cuenta con amplia experiencia asesoramiento a las familias de altos recursos.
Northern Trust Wealth Management se ubica entre los 10 administradores de patrimonios principales de los EE. UU. con 295.500 millones de dólares en activos bajo administración al 30 de septiembre de 2018. Ofrece capacidades integrales de administración de patrimonios para personas y familias adineradas, y es reconocido habitualmente por su tecnología innovadora, excelencia en el servicio y profundidad de la experiencia.
Fundada en Chicago en 1889, Northern Trust tiene oficinas en los Estados Unidos en 19 estados y en Washington, DC, y en 23 ubicaciones internacionales en Canadá, Europa, Medio Oriente y la región de Asia-Pacífico. Al 30 de septiembre de 2018, Northern Trust tenía activos bajo custodia / administración de 10,8 billones de dólares (trillion en inglés) y activos bajo administración de 1,1 billones.
Pixabay CC0 Public DomainMontaña de los siete colores, Perú. AFP INTEGRA, del Grupo Sura, se adjudica la IV Licitación de los nuevos afiliados al sistema privado de pensiones peruano
En cumplimiento de la Ley de Reforma del Sistema Privado de Pensiones (Ley N° 29903) y en el marco de un acto público, la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) realizó la cuarta licitación de los nuevos afiliados del Sistema Privado de Pensiones (SPP), en la que resultó ganadora AFP Integra.
La AFP ganadora propuso una comisión mensual de 0% por flujo (remuneración) y una comisión 0.82% anual por el saldo. De esta forma, los nuevos afiliados que ingresen a AFP Integra a partir de junio del 2019, ya no pagaran comisiones sobre remuneración; lo cual se hace extensivo a los afiliados antiguos que se encuentren bajo el esquema de comisión mixta. Asimismo, para el caso de la comisión por saldo, la oferta presentada por la AFP ganadora de la licitación también reportará un importante beneficio para los afiliados.
El acto público contó con la participación de tres de las cuatro AFP que operan en nuestro mercado. Las ofertas presentadas fueron las siguientes:
AFP Integra afiliará a los trabajadores que, por primera vez, se incorporen al SPP a partir del 1 de junio de 2019 y por un plazo de dos años.
Jorge Mogrovejo, Superintendente Adjunto de AFP, destacó los resultados de esta cuarta licitación que ha demostrado como la competencia beneficia considerablemente a los afiliados, con la reducción de las comisiones que deben pagar.
Así, precisó que tomando en cuenta los afiliados actuales de AFP Integra en comisión mixta y los cerca de 35 mil nuevos afiliados que ingresan mensualmente al SPP, el ahorro en el primer mes por el pago de comisiones será 5.8 millones de soles, que considera a los nuevos afiliados que se incorporen en junio de 2019 como a los actuales afiliados que se encuentran pagando comisión mixta.
Debe recordarse además que, desde que se inició la aplicación de la Ley 29903 que modifica el esquema de comisiones, los afiliados han dejado de pagar hasta noviembre de este año cerca de 1.800 millones de soles (537 millones de dólares).
De acuerdo con lo establecido en el marco legal del SPP, los trabajadores que se afilien por primera vez permanecerán en la AFP ganadora por un período de dos años. Sin embargo, también se contempla que estos tienen la posibilidad de trasladarse a otra AFP, siempre y cuando, esta le ofrezca una mayor rentabilidad neta de comisiones.
Como se recuerda, la comisión mixta tiene dos componentes: una comisión por flujo o remuneración, que se iría reduciendo progresivamente cada dos años hasta llegar a cero en un plazo de diez años; y una comisión por saldo. De esta manera, hacia febrero de 2023, el SPP tendrá solo el esquema de comisión por saldo. “La ley fijaba una suerte de reducción progresiva del flujo, pero por efecto de la competencia esta reducción ha sido más rápida. De acuerdo a la ley nos queda una licitación más que debe llevarse a cabo en el 2021, con lo cual culminaría la comisión mixta quedando solo la comisión por saldo”, indicó.
Foto cedidaJavier García de Vinuesa, responsable de Wholesale & Global Financial Institutions para los mercados de EMEA, LatAm, U.S. Offshore, y Ana Claver Gaviña, responsable de Robeco España y Chile.. Robeco nombra a Javier García de Vinuesa responsable de Wholesale & Global Financial Institutions para EMEA, LatAm y US Offshore
Robeco ha anunciado el nombramiento de los españoles Javier García de Vinuesa como máximo responsable de Wholesale & Global Financial Institutions para los mercados de US Offshore, LatAm y EMEA (Europa, Oriente Medio y África), y Ana Claver Gaviña como responsable de Robeco España y Chile. Ambos nombramientos tienen efecto a partir del 1 de enero de 2019.
Hasta la fecha, García de Vinuesa ha sido consejero delegado de Robeco para el sur de Europa, LatAm y US Offshore. Por su parte, Ana Claver Gaviña ha sido directora de ventas de Robeco para España y Chile. Ahora, ambos dan un nuevo paso en su carrera profesional y dentro de la firma.
A raíz de este anuncio, Christoph von Reiche, responsable global de distribución y marketing de Robeco, ha señalado que “estoy encantado de que Javier y Ana hayan asumido estas nuevas e importantes responsabilidades, desde donde seguirán prestando, tanto ellos como sus equipos, la mejor atención y servicio a nuestros clientes. En Robeco estamos focalizados en el liderazgo en inversión sostenible, así como en inversión cuantitativa, de crédito, mercados emergentes e inversión en tendencias. Dado el éxito previo que tanto Javier como Ana han cosechado en sus respectivas responsabilidades, me complace enormemente que lleven ahora su liderazgo y compromiso con los clientes a un nivel superior de excelencia”.
Javier García de Vinuesa ha desarrollado su trayectoria profesional los últimos 20 años en el sector financiero. Inició su carrera en el departamento de desarrollo de producto de Santander Investments. Más tarde trabajó en Fondos Mutuos e Inversiones Alternativas en Merrill Lynch, luego se incorporó al departamento de ETFs en Lyxor- SocGen, y por último se incorporó a Robeco en 2003. Es licenciado en Economía y Administración de Empresas y ha realizado diferentes cursos avanzados de Macroeconomía, Asignación de Activos e Inversiones Alternativas.
Por su parte, Ana Claver Gaviña, CFA, es la actual directora de ventas de Robeco España y Chile. Desde 2006 ha formado parte del equipo de ventas para los mercados español y chileno. Se incorporó a Robeco desde Morgan Stanley, donde trabajó en el negocio de banca privada. Anteriormente había trabajado en el negocio de consultoría en la firma Venture Consulting. Inició su carrera profesional en 2002 en Londres en la firma UBS. Es licenciada en Economía y Administración de Empresas y posee la reputada acreditación CFA (Chartered Financial Analyst).
Foto: Marc Pinto, gestor de carteras de renta variable y renta fija estadounidense de Janus Henderson Investors. Marc Pinto (Janus Henderson Investors): “Nos posicionamos de forma más defensiva a medida que entramos en 2019”
Según apunta Marc Pinto, gestor de carteras de renta variable y renta fija estadounidense de Janus Henderson Investors, mientras la confianza de los consumidores y empresarios podría crear oportunidades en 2019, la política comercial es la mayor amenaza individual que se cierne para ambas clases de activos. Así, para el experto es clave posicionarse de forma defensiva hasta que se alcance una resolución. A continuación, sus respuestas:
¿Cuáles son los temas clave que podrían definir los mercados en 2019?
La boyante economía de Estados Unidos y la mejora de la confianza de los consumidores y empresarios deberían sustentar la solidez de la Bolsa estadounidense en 2019. En nuestra opinión, la confianza general que existe entre los consejeros delegados (CEO) y la mayor certeza en el régimen fiscal redundarán en una inversión empresarial continuada y en operaciones de fusión y adquisición. Aunque ya hemos dejado atrás las ventajas inmediatas de la reforma fiscal, el valor de invertir con vistas al crecimiento todavía no se ha materializado del todo. Sin embargo, ahora el problema es que las empresas están sopesando esas ventajas frente a otras inquietudes, incluida la política de comercio. Aunque confiamos en que se alcanzará una resolución positiva, somos conscientes de que las continuas disputas comerciales y el eventual resultado de las políticas podrían influir notablemente en las acciones estadounidenses de gran capitalización, así como en la confianza de consumidores y empresarios y en la economía mundial en su conjunto.
¿Dónde ve las oportunidades y riesgos más significativos en su clase de activos?
En vista de la bonanza económica, la mejoría del mercado laboral y el modesto crecimiento de los salarios, prevemos que los consumidores seguirán gastando en 2019. Nuestro objetivo es aprovechar las sólidas tendencias de los viajes internacionales y el deseo de experimentar momentos únicos. La migración secular hacia una mayor conectividad y el «Internet de las cosas» también deberían crear oportunidades, especialmente para los fabricantes de semiconductores y equipos de semiconductores.
Por otro lado, seguimos centrados en identificar empresas que aprovechen las fuerzas disruptivas para mejorar los modelos de negocio y aumentar los márgenes. Los valores tradicionales asociados al sector industrial y al transporte seguramente seguirán beneficiándose a medida que implantan mejoras tecnológicas para generar crecimiento y eficiencias. No obstante, las fuerzas disruptivas también plantean un riesgo. Somos conscientes de que los servicios de sanidad y financieros probablemente serán los próximos grandes sectores abocados a la disrupción; en este contexto, la capacidad de las empresas para combatir los ciberataques es motivo de preocupación creciente. Aun así, consideramos que la política comercial es la mayor amenaza individual para muchas de las tendencias antedichas y las compañías multinacionales en que participamos. Los onerosos aranceles tendrían efectos inflacionarios en Estados Unidos, y los crecientes costes de las importaciones podrían recortar los márgenes de beneficio, mermando así la capacidad de los exportadores para competir en mercados internacionales.
¿De qué modo sus experiencias en 2018 han variado su enfoque o previsión para 2019?
La escalada de las tensiones comerciales y la respuesta global a los aranceles de Estados Unidos nos han recordado lo que podría avecinarse en 2019. Si la resolución al conflicto comercial no es gravosa, la confianza probablemente se mantenga alta, con la inflación controlada y el mercado de tipos de interés benigno, lo cual ofrecerá un trasfondo positivo para la renta variable. Ahora bien, la Reserva Federal constituye un riesgo en sí mismo, por lo que esteramos atentos a su trayectoria en el caso de que mueva ficha con más contundencia de lo que estaría justificado, frenando con ello la economía estadounidense. Dadas las incertidumbres que se atisban en el horizonte, nos posicionamos de forma más defensiva a medida que entramos en 2019, comparado con nuestra posición en 2018. La dimensión prudente de las posiciones y la disciplina para recoger beneficios en nombres más sensibles a la coyuntura será una parte importante de nuestro enfoque. También supervisaremos periódicamente las exposiciones de nuestra cartera, especialmente en el sector industrial, para identificar empresas expuestas al riesgo asociado al comercio. Si las condiciones se deterioran, trataríamos de reducir aún más nuestra exposición al sector industrial al tiempo que prestamos más atención a compañías de consumo básico que se consideran más defensivas y poseen sólidos fundamentales.”
Pixabay CC0 Public DomainFoundry. El mercado asume con naturalidad la volatilidad e incertidumbre que genera el Brexit
La última reunión de los líderes de la Unión Europea escribió el siguiente capítulo sobre el Brexit. Tras una semana en la que la primera ministra británica, Theresa May, superó el desafío que ha cuestionado su liderazgo, la pelota vuelve a estar en el tejado del Reino Unido. Mientras, la situación para los mercados no cambia.
Mientras se van escribiendo los siguientes capítulos de sobre el Brexit, la volatilidad seguirá presente en los mercados, una volatilidad que, por ahora, es capaz de manejar. “La preocupación que genera el Brexit y la dirección de la política europea podrían mermar la confianza y alimentar la incertidumbre sobre los mercados de Europa”, apuntan desde Allianz GI.
Según indica el último análisis elaborado por DWS, respecto a lo ocurrido el pasado 12 de diciembre: “Fue alto excepciones. Los mercados, sin embargo, trataron principalmente el día como un no-evento. La libra subió y bajó un poco, terminando el día aproximadamente donde había estado el martes por la tarde. Y en términos de reacciones del mercado, eso fue todo. Lo que es bastante comprensible, si se piensa en lo que realmente sucedió y lo que podría significar.
En todo este entorno, las bolsas no parecen tener realmente en cuenta la posibilidad de abandonar el Brexit. “Aunque la prima de impago está aumentando, sigue siendo baja, situándose en 35 puntos básicos, lo que corresponde a una probabilidad de impago de apenas el 3%. En comparación, la prima en Italia es de 250 puntos básicos, lo que significa una probabilidad de impago del 20%. En cambio, el mercado parece estar más preocupado por la tendencia de la inflación a largo plazo. El diferencial de rendimiento entre la actual deuda pública británica a 30 y 10 años ha aumentado significativamente después de que Theresa May regresara a Westminster con el acuerdo. Parece que prácticamente nadie cree que el acuerdo cuente con la aprobación del Parlamento”, afirma Guido Barthels, gestor de Ethenea.
En opinión de Jérôme van der Bruggen, responsable de inversiones en Bank Degroof Petercam, “aunque Theresa May logró superar la moción de censura, la situación sigue siendo confusa: May se ha visto debilitada por este episodio y el parlamento del Reino Unido todavía no está dispuesto a votar a favor del acuerdo de retirada alcanzado el 25 de noviembre entre el Reino Unido y la Unión Europea. Ahora hay una multitud de escenarios y es probable que persista la incertidumbre”, apunta
Pero a finales de semana, May se topó con un nuevo muro, esta vez en Bruselas, durante la reunión de los líderes de la Unión Europa. “Estos decidieron dejar de lado los planes de formalización de la solución para la frontera irlandesa hasta que May aclare sobre lo que pretende con precisión. Las llamadas desde los laboristas para que el Gobierno no fuerce todavía la votación sobre la Ley de Retirada siguen produciéndose, especialmente ante la incapacidad de May de conseguir más concesiones por parte del mercado único”, explican desde Monex Europe.
En Bruselas, May ha intentado realizar avances concretos para presentar a su Parlamento, pero no ha encontrado el resultado esperado. Los líderes europeos han eliminado de nuevo “cualquier tipo de renegociación del acuerdo de retirada”, según explicó Donald Tusk, jefe del Consejo Europeo, e insistieron en que el principal problema está en Reino Unido, dado a la acogida tan hostil que ha tenido el acuerdo entre los diputados de todos los grupos.
Posibles escenarios
Mientras, los tres posibles escenarios siguen siendo los mismos: un Brexit con acuerdo, que finalmente no haya Brexit y que se produzca un Brexit sin acuerdo. Antes estos escenarios, Paul O’Connor, Director del equipo Multiactivos de Janus Henderson Investors, apunta que podrían ocurrir varias cosas: “May podría luchar por un Brexit suave, para superar las divisiones entre su propio partido. El partido Laborista podría proponer una moción de censura contra el gobierno actual, con el fin de dar el pistoletazo de salida a una elección general. Se pospone el Brexit. Si el parlamento británico permanece bloqueado, es posible que se exploren otras opciones, como la posibilidad de realizar un nuevo referéndum o alcanzar un Brexit sin acuerdo”.
Para Van der Bruggen, el siguiente paso al que podríamos es que el Reino Unido intente renegociar el acuerdo de retirada del 25 de noviembre para continuar su camino de salida de la Unión Europea con acuerdo. “Pero se está acabando el tiempo: se ha fijado un plazo, hasta el 21 de enero de 2019, fecha que ha sido fijada por la legislación y que compromete al país a tomar esta vía. A menos que haya un cambio político, la posición de Europa no variará fundamentalmente. Por lo tanto, es poco probable que se pueda negociar un acuerdo de retirada realmente diferente del acuerdo del 25 de noviembre”, añade.
Pixabay CC0 Public DomainO12. M&G Investments lanza un fondo de impacto positivo que invierte en compañías cotizadas
M&G Investments ha anunciado el lanzamiento de un fondo de renta variable que invierte en compañías sostenibles y que tiene como objetivo lograr un impacto social positivo al abordar los principales desafíos sociales y medioambientales del mundo, proporcionando a la vez unas rentabilidades de inversión atractivas.
Se trata del fondo M&G (Lux) Positive Impact, que estará gestionado por John William Olsen, que junto con Ben Constable-Maxwell, director de inversión sostenible y de impacto de M&G, se encargan de la evaluación de impacto, medición y características medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG).
El fondo invertirá en un amplio abanico de compañías, incluidas las de mercados emergentes, que se centran en lograr un impacto social y medioambiental positivo y tiene por objeto generar una rentabilidad total superior a la del índice MSCI All Countries World en cualquier periodo de cinco años. Es una cartera concentrada que incluye hasta 40 compañías.
Según ha explicado la gestora, M&G (Lux) Positive Impact Fund se centrará en el impacto de las compañías cuyo fin es abordar los problemas sociales. En este contexto, la definición tradicional de “impacto” se ha ampliado, desde el impacto que la inversión tendría en un negocio al impacto de la compañía en la sociedad en general. Se trata de un fondo diversificado en torno a seis áreas de impacto principales: soluciones climáticas, aire limpio, agua y suelo, economía circular, mejora de la salud, condiciones laborales e igualdad social. En estas áreas, el fondo invierte en tres tipos de compañías de impacto: pioneras, facilitadoras y líderes.
Olsen y Constable-Maxwell cuentan con el apoyo del equipo de Gestión de impacto positivo de M&G, que lleva a cabo análisis y define el universo de inversión del fondo alcanzando un consenso sobre el impacto de todas las inversiones potenciales. El equipo realiza un cribado de las inversiones realizando un análisis en tres aspectos: justificación de la inversión, intenciones e impacto de cada compañía.
Este enfoque es una forma práctica de puntuar a las compañías que pueden ser incluidas en el fondo y de crear una lista de supervisión de compañías sostenibles de alta calidad para que el gestor elija cuando el momento y la oportunidad sean los adecuados. El fondo adopta el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
Según ha explicado John William Olsen, gestor de M&G (Lux) Positive Impact Fund, “nuestro proceso de inversión supone analizar y medir constantemente el impacto de las compañías en las que invertimos, en lugar de aplicar un filtro estático. Exige mucho más trabajo porque cada inversión debe ser objeto de un análisis de Impacto y obtener la aprobación total del equipo, pero no hacemos concesiones en cuanto al componente de impacto de nuestra propuesta”.
Por su parte, Ignacio Rodríguez Añino, responsable de M&G para España, Portugal y América Latina, asegura que “la inversión de impacto es importante para nosotros y para nuestros clientes. Con el lanzamiento de este fondo, este tipo de inversión es ahora más accesible a un conjunto más amplio de nuestros clientes y aquellos que intentan acceder a compañías que influyen positivamente en la sociedad o el entorno en el que operamos, tratando a la vez de generar una rentabilidad de la inversión excelente”.
. Amiral Gestion comercializará sus fondos Sextant en Italia, Suiza y Luxemburgo
Amiral Gestion, gestora de fondos de inversión especializada en value investing, ha obtenido el permiso de las autoridades competentes para la comercialización de los fondos Sextant en Italia, Luxemburgo y Suiza a clientes particulares (segmento retail). Asimismo, a principios de este año, Amiral Gestion abrió una oficina de análisis y gestión en Singapur, con el fin de reforzar el conocimiento sobre los mercados asiáticos y estar más cerca de las oportunidades de inversión en los países emergentes.
En lo que respecta a España, Amiral Gestion ha alcanzado un volumen patrimonial superior a 300 millones de euros y 5.000 clientes en nuestro país. En la actualidad, una buena parte del patrimonio invertido en España se encuentra en fondos Sextant Bond Picking, Sextant PEA, Sextant Autor du Monde y Sextant Grand Large.
Foto cedida. Mapfre nombra a Fernando Pérez-Serrabona CEO de la región Brasil y Leire Jiménez se convierte en CEO de Mapfre Asistencia
El Comité Ejecutivo de Mapfre ha propuesto una serie de nombramientos en la dirección de algunos de sus negocios, destinados a reforzar la apuesta por la digitalización y la transformación de la compañía. Fernando Pérez-Serrabona ha sido propuesto como nuevo CEO de Mapfre en el área regional de Brasil, en sustitución de Wilson Toneto.
Fernando Pérez-Serrabona era hasta ahora director general de Solunion, compañía “joint-venture” de seguros de crédito, y ahora también de caución, formada hace cinco años entre Mapfre y Euler Hermes, para España y determinados países de Hispanoamérica.
El Comité ha propuesto igualmente el nombramiento de Alberto Berges como nuevo director general de Solunion. Berges ocupaba en la actualidad el cargo de CEO de Mapfre Asistencia, la unidad de negocio especializada en soluciones globales de asistencia, protección del automóvil y del estilo de vida.
Para sustituir a Alberto Berges, el Comité propone a Leire Jiménez como nueva CEO de Mapfre Asistencia. Jiménez era hasta el momento CEO de Insureandgo, compañía líder de seguros de viaje online en Reino Unidos y Abraxas, así como directora regional de Asistencia en Eurasia.
Irene García Sáez, actualmente CEO de Verti España, ejercerá el cargo de CEO de Insureandgo y Abraxas en Reino Unido, dentro de la Unidad de Asistencia, así como vocal del Comité de Dirección de Mapfre Asistencia.
El nuevo CEO de Verti España será Marcos García March, que hasta ahora era CEO de Verti en EEUU y miembro del comité regional de Mapfre en EE.UU.
El sustituto de García March en Verti EE.UU. será José Luis Bernal, hasta ahora máximo responsable del área de negocio Digital de Mapfre. Bernal será igualmente máximo responsable del negocio digital de Mapfre en Norteamérica y miembro del Comité de Dirección de Mapfre en EE.UU.
Finalmente, Mónica García Cristóbal ocupará las labores actuales de José Luis Bernal, como responsable del área de Negocio Digital, Chief Digital Business Officer, dentro del Área Corporativa de Soporte a Negocio.
En la actualidad, Mónica García Cristobal es la directora de Tecnología Digital en la Dirección Corporativa de Tecnología y Procesos de Mapfre.
Estas propuestas de nombramientos están sujetas a la aprobación de los respectivos órganos de gobierno de las entidades implicadas. Todos ellos serán efectivos a partir del 1 de enero de 2019.
Pixabay CC0 Public DomainAlexas_Fotos . Llegó el fin del QE, pero las reinversiones se prolongarán durante un año
La reunión del Banco Central Europeo (BCE) se saldó sin sorpresas. Tal y como estaba previsto, la institución ha mantenido los tipos de interés al 0% y prevé mantenerlos así hasta el segundo semestre de 2019, si fuera necesario. Lo más importante de ayer es que da por finalizado el QE, cumpliendo así con su compromiso, pero guardándose un as en la manga: continuarán las reinversiones, en su totalidad, de los vencimientos, al menos hasta finales de 2020 y según vaya subiendo los tipos.
La falta de sorpresas tras la reunión ha impulsado a las bolsas y a las bonos, aunque las dudas sobre los objetivos de la inflación en el corto plazo y las menores perspectivas de crecimiento han debilitado el euro. El mercado está conforme con la actuación del BCE, aunque considera que su política sigue siendo acomodaticia, en parte por la forma en la que pone fin al QE. Según explica Oliver Eichmann, co-responsable de renta fija para EMEA de DWS, “el BCE seguirá el volumen actual de los diversos programas. Las reinversiones se realizan teniendo en cuenta la clave de capital actual. Para evitar distorsiones del mercado, las reinversiones se prolongan durante un período de doce meses».
“Podemos entender que estas compras se mantendrán, aunque sean más reducidas, porque reinvertirá los bonos que venzan en bonos de los mismos Estados durante un periodo prolongado una vez que comience a subir los tipos de interés», matiza Carlos Vallés, broker de DIF Broker.
En opinión de Paul Diggle, economista senior de Aberdeen Standard Investments, no todo ha sido tan claro como se esperaba. “La reunión deja grandes preguntas sin contestar sobre cómo va a responder el BCE si los datos siguen debilitánose. Todo lo que hemos visto es que la reacción será lenta. El BCE siempre ha sido lento para flexibilizar y rápido para endurecer su política monetaria. El señor Draghi sabe que solo puede ganar el apoyo del Consejo de Gobierno para actuar una vez que la situación económica se haya agravado bastante. Por ahora estamos un poco lejos de esa situación y, además, la influencia de Draghi se irá reduciendo gradualmente a medida que su salida del BCE se acerque en octubre del próximo año. La única opción real que le queda a Draghi, en caso de que la economía empeore, es modificar el lenguaje del banco sobre la política futura”.
En este sentido, por ahora, el BCE ha rebajado las previsiones de crecimiento del PIB en una décima para este año y el que vienen, dejándolas en el 1,9% y el 1,7%. Según explica Marilyn Watson, responsable de estrategia global de renta fija basada en fundamentales de BlackRock, “el crecimiento económico en la eurozona se ha desacelerado en un contexto de deterioro de las condiciones comerciales, el endurecimiento de las condiciones financieras y el creciente riesgo político en algunas áreas. Creemos que el BCE mantendrá un enfoque cauteloso y medido para eliminar su postura de política monetaria muy flexible”.
Sobre el contexto económico, las gestoras coinciden en que el crecimiento será menor, pero no habrá una recesión. “La economía de la zona euro está manteniendo el rumbo, pero la bajada de la demanda externa está afectando al comercio. Hay muy poco que el BCE pueda hacer para afectar el entorno externo, de modo que la mejor opción es mantener el foco sobre la economía local y continuar la política monetaria que han comunicado. La economía norteamericana se ha beneficiado de la normalización de las políticas de la Fed y Europa también debería hacerlo”, comenta Aaron Anderson, vicepresidente senior de análisis de Fisher Investments.
¿Y ahora qué?
Respecto a qué sucederá con los tipos de interés, Diggle matiza: “A pesar de que es muy probable que los nuevos pronósticos económicos impliquen revisiones a la baja, el banco central todavía tiene grandes esperanzas de que aparezcan bolsas de crecimiento y la inflación subyacente repunte a medida que aumentan los salarios. Pero ambas expectativas son demasiado optimistas cuando se observa lo que está pasando en el mundo, por no hablar de Europa. Sospecho que ahora Draghi nunca podrá aumentar los tipos”.
Por eso, el tono de la conferencia de prensa fue bastante moderado, aunque Mario Draghi, presidente del BCE, reconoció que unos datos económicos más débiles y enfatizando que los riesgos se mantienen en general equilibrados. “Esta creciente precaución viene motivada por la mayor incertidumbre general, incluidos riesgos geopolíticos como pueden ser las tensiones comerciales”, aclara Anna Stupnytska, economista global de Fidelity International.
Dejando aún lado los restos que Draghi aún tienen por delante, lo cierto es que la decisión de detener la relajación cuantitativa es claramente un hito clave en el largo camino del BCE hacia la normalización de su política. “Es más, en el proceso seguido hasta este punto, el BCE ha logrado evitar las rabietas y otras disrupciones del mercado gracias a una hábil navegación por un difícil entorno económico”, añade Stupnytska.
Por supuesto, queda por ver qué efecto tendrá el alto en las compras de activos, y qué otras herramientas podría tener que emplear el BCE si la debilidad económica continúa en 2019. Pero, por el momento, Mario Draghi puede respirar con cierto alivio: la relajación cuantitativa ha terminado y los mercados no han entrado en pánico.
Un final que a las gestoras les suena, por ahora, muy teórico. “El Consejo de Gobierno tiene la intención de continuar reinvirtiendo los pagos de capital de los valores vencidos comprados en virtud de la APP durante un período prolongado posterior a la fecha en que comience a elevar las tasas de interés clave del BCE. Tanto este stock como sus efectos ayudarán a mantener bajos los rendimientos soberanos en la zona euro durante esta fase de normalización. Por lo tanto, el BCE sigue el camino trazado en su momento por la Reserva Federal al fortalecer su orientación a futuro y al garantizar una política monetaria muy flexible hasta al menos 2020. El BCE mantendrá el tamaño de sus compras netas acumuladas en cada programa de la APP Mientras que la asignación de compras públicas continuará dependiendo de la contribución de cada país a la clave de capital del BCE. Es probable que el problema de liquidez se discuta durante la próxima reunión de políticas” explica Valentin Bissat, economista senior y estratega de inversión en Mirabaud Asset Management.
Haciendo balance
Después de casi cuatro años de compras de bonos con un volumen superior a los 2,56 de billones de euros, el BCE ha finalizado su programa y toca hacer balance. ¿Ha funcionado la flexibilización cuantitativa? En opinión de Philippe Waechter, economista jefe de Ostrum AM, afiliada de Natixis IM, probablemente sí.
“La caída de todas las tasas de interés ha modificado temporalmente la compensación por parte de los consumidores, favoreciendo los gastos inmediatos en detrimento de los gastos futuros. ¿Sobre la inflación? Sí, ¿si la recuperación ayudó a evitar la deflación pero más allá? Podemos preguntarnos. La convergencia hacia la meta del BCE se pospone año tras año. Las previsiones sobre el crecimiento, convergencia hacia el potencial en 2021 estimadas en un 1,5% por el BCE, y sobre la inflación, sugieren, excepto para cambiar la función de reacción, que el BCE seguirá siendo acomodaticio por un tiempo prolongado”, concluye Waechter.