Foto: Lgct. El Longines World Championship llega a Miami Beach
Después de un exitoso evento en los campos de pasto del Campo Marte en la Ciudad de México, en los que se impuso el británico Scott Brash sobre Hello Mr President, los mejores jinetes del mundo se trasladan a la arena de Miami Beach donde seguirán compitiendo por coronarse el mejor del mundo.
Los asistentes al evento, sin costo, podrán disfrutar de escenas espectaculares mientras los jinetes, incluida Edwina Tops-Alexander (AUS)- la única doble ganadora de este impresionante evento, saltan al lado del brillante Océano Atlántico.
De izquierda a derecha: Francisco Murillo, CEO de SURA Asset Management Chile;. SURA, AFP Capital y Mujeres Empresarias renuevan su alianza
Con el objetivo de generar conciencia, educar y fomentar la importancia del ahorro para la vejez, particularmente en las mujeres, SURA Asset Management Chile y AFP Capital, junto a Mujeres Empresarias, renovaron una alianza estratégica de colaboración para este 2019.
¿Por qué este convenio está enfocado en mujeres? Porque jubilan antes, viven más y ahorran menos para su jubilación, debido principalmente a brechas salariales, informalidad laboral y/o lagunas previsionales que surgen por su salida del mercado laboral, generalmente, por motivos familiares.
Este año el acuerdo entre las organizaciones cuenta con dos líneas de acción: la primera es de sensibilización en torno a los temas que preocupan a las mujeres en materia laboral, de pensiones e instrumentos complementarios de ahorro, la cual se busca concretar con la segunda versión de Cumbre Mujeres, evento que en 2018 reunió cerca de 400 ejecutivas, empleadoras y emprendedoras.
En tanto, la segunda línea es de formación, a través del programa Beca Mi Pyme – AFP Capital, el cual capacitará a 50 emprendedoras de Santiago para la correcta gestión de sus negocios, con una mirada financiera, empresarial y previsional.
Adicionalmente, se incorporará un módulo de educación previsional dictado por la administradora, en el programa de formación Chile Empresarias que dictará Mujeres Empresarias para emprendedoras de las regiones de Arica y Parinacota y La Araucanía.
La firma de este convenio se realizó en un encuentro en el que participaron Francisco Murillo, CEO de SURA Asset Management Chile; Jaime Munita, gerente general de AFP Capital; María Marta de Aguirre, VP de Clientes y Marketing de SURA Asset Management Chile, Francisca Valdés y Carolina Eterovic, directoras ejecutivas de Mujeres Empresarias.
En la instancia, Francisco Murillo recalcó que con la renovación de esta alianza “materializamos nuestro compromiso como SURA y AFP Capital de contribuir a acortar brechas, reconociendo en el emprendimiento y las Pymes un motor de trabajo para la mujer de hoy, y, por otra parte, el rol que estas empresarias cumplen como empleadoras de otras mujeres al desarrollar capacidades y entregar trabajo formal y de calidad, además de garantizar una buena seguridad social”.
Por su parte, Francisca Valdés afirmó: “Estamos felices de trabajar por segundo año consecutivo con SURA y AFP Capital por la educación de las mujeres en temas de ahorro y pensiones. Creemos que este tipo de iniciativas contribuyen a la incorporación de más mujeres en el mercado laboral, en el mundo empresarial y en cargos de alta dirección de nuestras empresas”.
Esta alianza forma parte del modelo de sostenibilidad de SURA.
Pixabay CC0 Public DomainWokandapix. Mirova lanza un fondo de renta variable global centrado en la igualdad de género
Mirova, gestora especializada en inversión de impacto y afiliada a Natixis Investment Managers, ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo temático de renta variable que se centrará en las empresas que se comprometen a fomentar la igualdad entre hombres y mujeres y elevar la presencia de éstas en los puestos de alta dirección.
Se trata del fondo Mirova Women Leaders Equity, que invertirá en un universo internacional formado por empresas de primer nivel que se han comprometido a fomentar la igualdad entre hombres y mujeres. Según ha explicado la gestora, la selección de valores se basa en indicadores cualitativos y cuantitativos desarrollados por Mirova para evaluar la solidez del enfoque de cada empresa.
Esta estrategia también cumple los requisitos de sostenibilidad de Mirova. Es decir, el fondo adopta un enfoque de sostenibilidad y tratará de obtener la etiqueta ISR. Por último, la gestora explica que, además, la cartera tendrá una “trayectoria 2 °C”, en sintonía con los objetivos establecidos en el Acuerdo del Clima de París. La estrategia será gestionada por Soliane Varlet, quien cuenta con 18 años de experiencia en gestión de activos, 13 de los cuales en el Grupo.
“Creemos que los inversores, tanto institucionales como particulares, están buscando soluciones de inversión claras con un impacto demostrable que estén basadas en una lógica económica sólida. Las estrategias que abordan la diversidad y la igualdad entre sexos encajan perfectamente en esta categoría. Estas cuestiones son una prioridad social y económica”, afirma Philippe Zaouati, consejero delegado de Mirova.
Además, como parte de su compromiso, Mirova ha formalizado una exclusiva alianza con ONU Mujeres. Por lo que una parte de las comisiones de gestión del Mirova Women Leaders Equity Fund se destinará al Comité Nacional de Francia de ONU Mujeres para financiar proyectos que fomenten el empoderamiento de la mujer. Esta alianza permitirá a Mirova contribuir de forma más directa a la consecución del Objetivo de Desarrollo Sostenible nº 5 de la ONU: conseguir la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas.
En este sentido, Pascale Bracq, vicepresidenta del Comité Nacional de Francia de ONU Mujeres, ha destacado que “esta ambiciosa e innovadora alianza con Mirova es una herramienta eficaz para conseguir nuestro objetivo común: mejorar la situación de las mujeres en todo el mundo. El sector financiero puede desempeñar un papel crucial para apoyar el empoderamiento de las mujeres y propiciar la igualdad de oportunidades”.
Pixabay CC0 Public DomainMemoryCatcher. GAM finalizará la liquidación de sus estrategias unconstrained y de retorno absoluto en julio
GAM cerrará el capítulo de sus estrategias unconstrained y de retorno absoluto en renta fija (ARBF), previsiblemente, este verano. Desde que en agosto del año pasado la gestora solicitase a los reguladores liquidar estos fondos, inició un plan para devolver a los partícipes su parte proporcional, que pretende completar en los próximos meses.
Tal y como ha explicado GAM en la presentación de sus resultados trimestrales, espera finalizar todo este proceso de liquidación para el próximo 15 de julio, algo más tarde del plazo inicial que se planteó y que inicialmente iba a ser marzo. Según explica, cuando acabe, habrá alcanzado un “horquilla de distribución” de entre el 99,6% y el 101% respecto al monto que había al inicio de la liquidación. En este sentido, la gestora destaca que la pérdida de valor habría sido mínima.
Durante este tiempo, la gestora ha ido vendiendo activos materiales para realizar los reembolsos a los suscriptores. La última liquidación de estos activos va a permitir que en las próximas dos semanas se realicen nuevas devoluciones a los partícipes, cumpliendo así con su compromiso. En este sentido, GAM ha anunciado que ha llegado a un acuerdo con GFG Alliance para que adquiera todos los bonos restantes al mismo valor con que la gestora los adquirió, por lo que GAM lograría liquidar el último grupo de activos que le quedaban en estas estrategias.
«Esta mañana hemos presentado en el mercado las novedades relativas al proceso de liquidación de los fondos Absolute Return Bond (ARBF). Me complace anunciar que hemos vendido dos de los activos restantes en los fondos y, por lo tanto, estamos planificando una nueva distribución durante las próximas dos semanas. También anunciamos que hemos firmado un acuerdo de venta de los últimos activos para el 15 de julio de 2019; haremos la distribución final tan pronto como sea posible después de esta fecha. Como resultado, esperamos haber completado la liquidación de todos los fondos Absolute Return Bond en un período de 12 meses», explicaba el CEO, David Jacob.
“Entendemos que ha sido un período muy complicado para nuestros clientes y queremos agradecerle personalmente su paciencia en todo momento. Esperamos volver a centrarnos en lo que mejor sabemos hacer: ofrecer a nuestros clientes fuentes alternativas de rentabilidad”, añadía.
“Con la finalización de la liquidación de las estrategias ARBF en los próximos meses, creemos que GAM está bien posicionado para captar la demanda de los clientes con su oferta de productos diferenciados y especializados. Estamos bien encaminados para lograr un ahorro de costes de 40 millones de francos suizos a finales de 2019. Sin embargo, reiteramos nuestra expectativa de que el desempeño financiero para la primera mitad de 2019 será sustancialmente inferior a la primera mitad de 2018”, decía la gestora en un comunicado.
Foto cedidaPaul Buchwitz, gestor del fondo DWS Invest SDG Global Equities de DWS.. Paul Buchwitz (DWS): “En el futuro, es posible que las empresas que cumplan con criterios ESG coticen con un múltiplo más alto que aquellas que no los cumplan"
La inversión bajo criterios ESG es una realidad en la renta variable. Las casas de inversión no hablan de ello como una tendencia, sino como una nueva realidad totalmente integrada en sus productos de inversión y en su filosofía. Todas defienden que la inclusión de estos criterios no está reñida con lograr rentabilidad atractivas y así lo explica Paul Buchwitz, gestor del fondo DWS Invest SDG Global Equities de DWS, en esta entrevista concedida a Funds Society.
A la hora de invertir en renta variable global bajo los criterios ESG, ¿qué mercado ofrece más oportunidades, Estados Unidos o Europa?
Creo que los Estados Unidos, pues considero que la tecnología se convertirá en una parte cada vez más importante de la cadena de valor en general y claramente Estados Unidos es el líder tecnológico. Desde una perspectiva medioambiental, estoy muy entusiasmado con las tecnologías que ayudan a aumentar la utilización de los activos y con ello ayudan a preservar los recursos. Pienso, por ejemplo, en las plataformas tecnológicas que permiten compartir bienes o servicios. Centrándonos en los criterios sociales, lo que más me gusta son las tecnologías que permiten diferentes formas de aprendizaje online. Con esa tecnología, las personas pueden educarse a sí mismas quo no pueden asistir físicamente a las clases (mujeres embarazadas o personas que viven en zonas rurales, etc). Algunos expertos creen que en 10 años el 50% del mercado de la educación será online.
Al tener un enfoque ESG, ¿considera que los activos son más caros? ¿Qué opina de las valoraciones de renta variable y cómo cree que evolucionarán?
No tengo conocimiento de diferencias significativas en la valoración cuando se trata de activos que cumplen los criterios ESG. Sin embargo, creo que existe la posibilidad de que, en el futuro, las empresas que cumplen con los criterios ESG o las empresas que son muy sostenibles puedan cotizar con un múltiplo más alto comparado con las que no cumplen, ya que los inversores se dan cuenta de que esas empresas tienen un perfil de riesgo superior. Piense por ejemplo en el reciente accidente de PG&E. Ahora están en quiebra porque la empresa fue considerada responsable del incendio forestal en California y no era la primera vez que la empresa salía en los medios con noticias negativas. Piense también en el reciente accidente causado por Vale en Brasil. Creo que con el tiempo los inversores se darán cuenta que estos eventos catastróficos son causados cada vez menos por compañías que tienen, por ejemplo, unas políticas adecuadas y que por lo tanto tienen una mejor calificación ESG y además, creo que la valoración de esas compañías también se reflejará con el tiempo
¿Podría explicarnos cuál es su filosofía de inversión y cómo es compatible con el enfoque ESG?
Creo que existen ineficiencias en el mercado, las cuales se pueden descubrir por medio de un análisis fundamental y que potencialmente pueden llevar a un rendimiento superior. No obstante, especialmente en países desarrollados o en regiones como Estados Unidos, Europa o Japón, un gran número de participantes tienen un acceso casi igualitario a la información y en esos mercados es aún más difícil encontrar esas ineficiencias. Para tener éxito aquí, es necesario evaluar toda la información relevante de la compañía a la que se tenga acceso, especialmente a los datos de ESG. Incorporar esos datos en su análisis, puede suponer una ventaja incluso en los mercados desarrollados y a la hora de mejorar su rendimiento
Últimamente, hemos visto varios lanzamientos de fondos con criterios ESG y de inversiones sostenibles. ¿Se trata de una tendencia a corto plazo o que se está consolidando?
Creo que esta tendencia está aquí para quedarse por varias razones. Primero porque los millenials se convertirán en una gran parte de la fuerza laboral, un 50% ya para el 2020 y la sostenibilidad es algo muy importante para el 80% de esos millenials según las encuestas. En segundo lugar, esperamos una transición de un consumidor sostenible a un inversor sostenible en general. Hace 2-3 años, nadie hablaba de plástico en el océano, ahora está en todos los medios a nivel mundial. Véase el caso de Alemania, Baviera ha visto el referéndum más exitoso de su historia hace un mes. El 18,5% de los votantes (aproximadamente unas 1,7 millones de personas) en Baviera participaron en un referéndum bajo el lema “save the bee” (salva a la abeja en inglés). Estas personas quieren que haya una mejora en la protección del medio ambiente, un menor uso de pesticidas, etc. La gente se preocupa por el medio ambiente y también lo harán las futuras generaciones. Esperamos que esto también se refleje en sus decisiones de inversión en el futuro. Y, por último, se está reforzando el apoyo regulador para inversiones sostenibles, llamado “plan de acción de financiación sostenible de la UE”. Parte de este plan es que para el año que viene, los asesores van a tener que preguntar a sus clientes acerca de sus preferencias de ESG y deberán de tener en cuenta esos datos antes de dar cualquier consejo. Sin embargo, la UE también va detrás de los inversores institucionales. Un ejemplo de esto es como la UE pretende mejorar la transparencia de cómo estos inversores incorporan los criterios ESG en sus decisiones de inversión. Estos son sólo algunos ejemplos, hay más presión reguladora por venir.
En este sentido, ¿cuáles son los principales motores de la inversión con criterios ESG?
Aparte de lo que ya he mencionado anteriormente, me gustaría decir que también un rendimiento positivo de activos ESG como vimos el año pasado, impulsará nuevas inversiones en esos activos.
¿Cómo cree que evolucionará este tipo de inversión? ¿Qué papel tiene la innovación en estos fondos?
Creo que las inversiones ESG a largo plazo, tal y como las tenemos hoy en día, se convertirán en algo usual y representarán la mayoría de todas las inversiones. Para las empresas, la presentación de informes ESG será tan natural como la presentación de sus datos financieros.Cuando se trata de innovación, vemos ciertas tendencias. La innovación más reciente es centrarse realmente en ciertos temas de sostenibilidad como lo hace nuestro fondo DWS Invest Global SDG Equity. El fondo invierte únicamente en empresas que ofrecen productos y servicios que pueden ayudar a alcanzar los objetivos de sostenibilidad de las Naciones Unidas. Estos objetivos abordan los retos más importantes a los que nos enfrentamos como humanidad. Además, están claramente definidos y todo el mundo puede encontrarlos en internet. A menudo la gente no sabe exactamente lo que significa invertir en activos de ASG, ya que no existe un estándar común de ESG. No obstante, con el fondo SDG se sabe exactamente hacia donde van las inversiones, ya que los objetivos son transparentes y están definidos. Asimismo, el compromiso jugará un papel más importante en general y especialmente en las inversiones EGS, creo yo. DWS también está ampliando sus capacidades en ese ámbito.
Tras un 2018 en el que los activos financieros terminaron en negativo, las inversiones con criterios ESG han ofrecido un doble valor añadido: rentabilidad y responsabilidad. ¿Cree que los inversores dejarán de estar interesados en los fondos ESG una vez que la renta variable vuelva a ofrecer rendimientos atractivos?
No creo que los activos ESG vayan a tener un rendimiento inferior al del mercado en general con el paso del tiempo. Creo que lo contrario es más probable, tal como se ha descrito anteriormente. Además, si se piensa en la futura regulación a nivel mundial, está más bien a favor de los activos ESG que en contra (por ejemplo, más energía renovable, una regulación más estricta de las emisiones, etc). Y, como también se ha comentado previamente, creo que vemos un cambio hacia una sociedad más sostenible. Por lo tanto, el inversor será más exigente en el futuro no sólo a la hora de esperar una rentabilidad razonable, sino también un impacto positivo de sus inversiones.
Foto cedidaMatthieu David, responsable global de instituciones financieras y asociaciones y director de la sucursal italiana de Candriam.. Candriam nombra a Matthieu David nuevo responsable global de instituciones financieras y asociaciones
Continuando con su expansión de la distribución a lo largo de los últimos años y como parte de su ambición por mantener un crecimiento continuado en este segmento, Candriam ha anunciado el nombramiento de Matthieu David como responsable global de instituciones financieras y asociaciones, además de su cargo actual como director de la sucursal italiana de Candriam.
Desde este nuevo cargo, que entró en vigor en abril, Matthieu David coordinará el desarrollo de las actividades de distribución para las instituciones financieras globales en todos los países en los que opera la gestora –desde Europa hasta Norteamérica y Asia– con el fin de incrementar las asociaciones de Candriam con los principales bancos, compañías de seguros y empresas de distribución globales que cuentan con una fuerte presencia internacional.
Además, Matthieu David continuará siendo responsable del desarrollo del negocio de la gestora en Italia, que en los últimos cinco años ha experimentado un crecimiento de los activos bajo gestión de más del 207%, sobrepasando los 7.000 millones de euros.
A raíz del nombramiento, Renato Guerriero, responsable global de distribución de Candriam, ha apuntado que “las instituciones financieras globales y las asociaciones locales son dos pilares fundamentales de una estrategia de desarrollo sólida y de éxito para las sociedades gestoras. Las organizaciones pertenecientes a estas categorías con frecuencia presentan unas estructuras complejas y diversas, al tiempo que tienen unas necesidades muy específicas. Nuestro objetivo es satisfacer esas necesidades de la manera más eficiente, garantizando que las interacciones y los debates a todos los niveles de la relación sean flexibles, al mismo tiempo que estén bien coordinados. El trabajo de Matthieu ha sido decisivo para el desarrollo del negocio de Candriam en Italia y confiamos que con su gran experiencia en este competitivo mercado desempeñará con éxito su nuevo cargo.”
Por su parte, Matthieu David ha querido destacar que “Candriam ha demostrado su capacidad para desarrollar relaciones sólidas con los clientes y para enriquecerlas a largo plazo, un requisito clave en el mercado de la distribución. Gracias a nuestras fortalezas estamos fuertemente posicionados para satisfacer las necesidades de las grandes instituciones globales en el actual entorno de mercado, y al mismo tiempo somos capaces de establecer asociaciones locales”.
Matthieu David cuenta con 25 años de experiencia en el sector, principalmente en Italia. Antes de incorporarse a Candriam como director de su sucursal italiana en 2015, Matthieu fue director de distribución externa para Italia en BNP Paribas Investment Partners. Asimismo ha ocupado el cargo de director de relaciones con clientes en Fortis, La Compagnie Financière Edmond de Rothschild y AXA.
Foto cedidaAna Botín, presidenta de Banco Santander.. Crédit Agricole y Santander acuerdan fusionar sus operaciones de depositaría y custodia
Crédit Agricole S.A. y Banco Santander han sellado un memorando de entendimiento para fusionar sus operaciones de depositaría, custodia y otros servicios vinculados. La nueva entidad integrará los negocios de CACEIS, propiedad de Crédit Agricole S.A., y de España, Brasil, México y Colombia de Santander Securities Services (S3), la unidad para estos negocios de Grupo Santander.
La operación combina dos sólidos competidores en el ámbito de la depositaría y la custodia para convertirse en un auténtico competidor global con unas mejores perspectivas de crecimiento. Santander contribuye a CACEIS con el 100% de S3 en España y el 49,99% de las operaciones de S3 en Latinoamérica. Crédit Agricole S.A. y Santander poseerán el 69,5% y el 30,5% del capital de la nueva CACEIS, respectivamente. La actividad en Latinoamérica de S3 estará controlada Conjuntamente por la entidad resultante y Banco Santander.
El negocio conjunto de CACEIS y S3 tendrá un mayor alcance y un mejor posicionamiento competitivo gracias a la presencia geográfica, una cobertura total de la cadena de valor y una mayor oferta para los clientes, tanto los actuales como los nuevos. El grupo estará mejor situado para crecer en mercados de alto potencial (Latinoamérica y Asia) y para nuevas oportunidades. Según la entidad, este potencial de crecimiento, además de sinergias comerciales e industriales, permitirá crear valor a largo plazo para todos los grupos de interés.
La nueva sociedad contará con los equipos actuales: Jean-François Abadie, actual consejero delegado de CACEIS, seguirá en el puesto de la entidad resultante y Carlos Rodríguez de Robles Arienza, actual director general de S3, dirigirá el negocio en España y Latinoamérica.
La firma del acuerdo final entre Crédit Agricole S.A. y Banco Santander requieren la consulta previa a comités de empresa. Está previsto que la transacción, que está sujeta a las condiciones de cierre habituales y a las aprobaciones regulatorias pertinentes, culmine a finales de 2019. No se espera un impacto material en el capital ni en el beneficio por acción de ambas empresas.
Ante este anuncio, Ana Botín, presidenta de Banco Santander, ha señalado que “estamos encantados de llegar a este acuerdo con Crédit Agricole. S3 y CACEIS son negocios muy complementarios y, trabajando juntos, podemos crear una plataforma de servicios de depositaría y custodia que aproveche el tamaño y la presencia global para ofrecer a los clientes un servicio que cumpla con sus aspiraciones y les ayude a progresar”.
Por su parte, Philippe Brassac, consejero delegado de Crédit Agricole S.A., afirma que “la combinación prevista de CACEIS y S3 es otro ejemplo más del foco de Crédit Agricole de lograr asociaciones de sector sólidas en aras de crear plataformas relevantes en nuestras líneas de negocio clave. Estamos muy orgullosos de esta colaboración a largo plazo con Santander para crear un gran competidor en los servicios de depositaría y custodia con mayores perspectivas de crecimiento”.
Por último, Jean-François Abadie, consejero delegado de CACEIS, añade que “estamos entusiasmados con esta operación con S3, con los que compartimos la misma visión del sector. CACEIS y S3 se complementan a la perfección desde un punto de vista geográfico, de clientes y de la oferta de servicios. Con enfoques culturales y comerciales muy similares, nuestras dos organizaciones, una vez unidas, ofrecerán gran valor a todos nuestros grupos de interés”.
Además, Carlos Rodríguez de Robles Arienza, director general de S3, apuntó que “la nueva entidad ofrecerá a los clientes una propuesta de valor completa y sólida, con gran experiencia en el sector y una amplia cartera de productos, además de gran conocimiento y presencia en todos nuestros mercados locales. Estoy convencido de que la nueva entidad creará valor para nuestros accionistas y será una gran oportunidad para el crecimiento y el desarrollo de nuestros equipos”.
Wikimedia CommonsPlaza Independencia, Montevideo. La asociación de AFAP analizará una eventual reforma de la seguridad social en Uruguay
La Asociación Nacional de AFAP de Uruguay (ANAFAP) realizará el foro titulado “¿Hacia dónde va la Seguridad Social en Uruguay? Desafíos y perspectivas”.
El evento contará con las exposiciones de los Economistas Gabriel Oddone de CPA FERRERE; Pablo Rosselli, de Deloitte; y Mercedes Comas, de PWC. El Cr. Enrique Iglesias también acompañará este foro, aportando sus conclusiones al cierre de esta actividad.
Los expertos abordarán distintos temas, entre los que se destacan el debate sobre una posible reforma del sistema seguridad social en Uruguay, la estructura óptima que debería tener y la optimización del monto de las prestaciones finales.
A su vez, estarán presentes autoridades de gobierno, políticos y académicos vinculados con la temática.
La actividad tendrá lugar el próximo martes 23 de abril, de 8:30 a 11:30 horas, en la Sala Picasso del Hotel Radisson (Plaza Independencia 729).
Foto cedida. Del bullicio minero a la armonía de la naturaleza: la historia del lugar donde se celebrará el Investments & Golf Summit 2019
Entre el 6 y el 8 de mayo, profesionales de la inversión relacionados con la industria offshore se darán cita en el Streamsong Resort and Golf para participar en la sexta edición del Investments & Golf Summit de Funds Society. Un lugar idílico que esconde un pasado minero.
Propiedad de The Mosaic Company, el mayor proveedor mundial de fosfato y potasa, y uno de los mayores terratenientes de la Florida, los 16.000 acres (casi 6.500 hectáreas) de Streamsong en el condado de Polk, Florida, son un testimonio de desarrollo innovador en bienes raíces. Porque en sus inicios era algo muy diferente a lo que es hoy: un campo de golf y un lugar para reconciliarse con la naturaleza.
Aunque ahora está cubierto por una flora y fauna florecientes que conviven en completa armonía, evocando los paisajes escoceses, Streamsong era hace años un sitio minero. Su transformación muestra cómo las tierras recuperadas pueden desarrollarse comercialmente de una manera ambientalmente responsable, al mismo tiempo que se convierten en un motor económico para las áreas rurales.
Streamsong se ha convertido en un lugar único alejado del cemento, las multitudes y el caos que a menudo se asocia con la Florida central, un sitio maravilloso para combinar trabajo y deporte. Al llegar a Streamsong, uno se sumerge en un impresionante mosaico de tierras y lagos con un pasado histórico y un futuro prometedor.
Además de vistas maravillosas y diversas actividades tanto para los que aman el golf como para los que no, el resort cuenta con 228 habitaciones y suites, dos casas club, cuatro restaurantes, spa, pistas deportivas, pesca guiada, una piscina junto al lago, impresionantes espacios para conferencias y eventos privados, así como tres maravillosos campos de golf creados por Gil Hanse, Tom Doak, Bill Coore y Ben Crenshaw. Clasificados a nivel nacional, Streamsong Blue, Streamsong Red y Streamsong Black ofrecen una experiencia de golf que se distingue como única en la vida.
Streamsong Black, traído a la vida por el renombrado diseñador Gil Hanse, ofrece a los golfistas la oportunidad de jugar en un campo premium que compite con los mejores lugares de golf del mundo. Aquí se disfruta de un impresionante pero intenso diseño de campeonato del Par-73 y se descubren las últimas características de Streamsong, incluyendo el Gauntlet, un campo de colocación de dos acres, y Roundabout, un área de práctica de 7 hoyos.
Para más información del evento y asegurar su lugar, siga este link.
Monte Tronador, Argentina. Destacados economistas dibujaron un panorama sombrío para la economía argentina
Federico Furiase, director de Eco Go; Guido Lorenzo, director de LCG; Bárbara Guerezta, economista senior de Arriazu Macroanalistas, y Ramiro Castiñeira, economista jefe de Econométrica, el exsecretario de Finanzas de la Nación, Guillermo Nielsen; el profesor titular de la Cátedra Teoría Monetaria de la Facultad de Ciencias Económicas de la UB, Javier Milei, y su par de la Cátedra Política Económica, Diego Giacomini, analizaron la situación económica de Argentina durante el Congreso Internacional de Ciencias Económicas de la Universidad de Belgrano.
“La Argentina se dirige a una hiperinflación”, aseguraron varios expertos. Giacomini lo puso en números de la siguiente manera: “Si analizamos a dos años, punta a punta 2018-2019, la inflación va a ser de 116 a 140% o incluso superior”.
Por su lado, Furiase calificó de “Macricidio” el proceso que duplicó de 15.000 millones de dólares a 30.000 millones el déficit de la cuenta corriente entre 2016 a 2017. Señaló que, como consecuencia, asistimos en 2018 y 2019 a un intento de resolver el déficit externo, con “una macro en modo ajuste del nivel de actividad a la oferta de dólares”, que debería permitir cerrar el déficit externo en 10.000 millones de dólares a fin de año.
Sin embargo, advirtió que esa dinámica incluye una serie de círculos viciosos. En ese sentido, indicó que “el ajuste externo tiene un costo muy alto en la inflación”, producto de la caída de la demanda de dinero y del traslado a precios de la devaluación, que “aumenta la caída del poder adquisitivo de los salarios”. Además, aseguró que la caída de la demanda de dinero es la que fuerza el ajuste monetario: “El Banco Central tiene que sobrerreaccionar con la suba de tasas de interés, que amplifica la contracción del crédito”.
En ese contexto, el economista pronosticó que la inflación “en el mejor de los casos puede bajar a partir de junio al 2 o 2,5% mensual”. Pero anticipó que “es muy difícil que la economía arranque, por el ajuste monetario y la demanda enfriada”. Y reveló que “el Banco Central no va a poder bajar rápidamente las tasas de interés”. También señaló que “el ajuste externo fuerza un mayor ajuste fiscal, porque el grueso de la deuda pública está en dólares, lo que complica la capacidad de repago y pasa factura con el riesgo país”.
A su turno, Lorenzo coincidió en la preocupación por el proceso inflacionario: “Del 4% mensual se puede transformar en un 10% mensual y escalar rápidamente”. De hecho, sostuvo que el ajuste del déficit de cuenta corriente de 10.000 millones de dólares va a requerir una nueva devaluación. “Si no podemos bajar el riesgo país, la transición a ese tipo de cambio más alto va a ser complicada, porque se puede hacer a la buena o la puede hacer el mercado”, observó, dando como consecuencia una espiralización de la inflación.
El economista reflexionó, en el mismo sentido, que asistimos al “fracaso total del programa monetario acordado con el FMI”. Sostuvo que “la profundización del ajuste no nos está llevando a ningún lado”. Y que “ya nos quedan pocas anclas nominales”, aunque aclaró que no cree que volver a la Convertibilidad sea conveniente. Como resumen, advirtió que, para el corto plazo, “no se pueden descartar más tensiones cambiarias y una mayor inflación” y que, en ese contexto, el país sólo puede aspirar a “sobrevivir”.
Castiñeira había iniciado la conferencia advirtiendo que, “antes que económico, la Argentina tiene un problema cultural” que consiste en haberse “alejado del mundo” y adoptado un modelo de “economía cerrada” basada en “sentarse sobre el dólar y las tarifas hasta que explote”. En tanto, Guerezta se concentró en las posibilidades que brindan los recursos no convencionales de hidrocarburos, con el yacimiento de Vaca Muerta a la cabeza, para desarrollar el sector y volver a un modelo exportador de gas que, según dijo, “podría permitir que bajen las tarifas”.
Durante la primera jornada del congreso, llevada a cabo el miércoles 10 de abril, el exsecretario de Finanzas de la Nación, Guillermo Nielsen; el profesor titular de la Cátedra Teoría Monetaria de la Facultad de Ciencias Económicas de la UB, Javier Milei, y su par de la Cátedra Política Económica, Diego Giacomini, habían coincidido en que “la Argentina se dirige a una hiperinflación”.
Nielsen sostuvo que “la Argentina está perdida en una crisis y con una moneda agonizante casi en los últimos estertores”. En dicho panel, Giacomini y Milei propusieron un plan para bajar el gasto público en 15 puntos porcentuales del PBI y la presión tributaria en 10 puntos, de 2020 a 2023, ya que, de lo contrario, aseguraron que “estamos yendo derecho a un default y, para evitarlo, vamos a necesitar un superávit fiscal primario de 3 puntos del PBI”.
