El yield está en el detalle

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Pixabay CC0 Public Domain. El yield está en el detalle

La renta fija tuvo un excelente 2019 incluso con la incertidumbre y las preocupaciones que persistieron a lo largo de todo el año. Esta situación podría prolongarse en 2020. El panorama macroeconómico y el mercado nos han hecho mantenernos cautelosos. El crecimiento global es más débil, pero aún se mantiene positivo pese a que nos encontramos en el final de ciclo. Los tipos de interés en Europa están en mínimos históricos, los diferenciales de crédito están en un nivel bajo y los mercados de renta variable continúan marcando máximos.

La situación geopolítica todavía continúa siendo incierta antes de las elecciones presidenciales de EE.UU. en noviembre de 2020 y el Brexit todavía no ha terminado. No obstante, la volatilidad, que normalmente debería reflejar estas incertidumbres, se encuentra en mínimos históricos. Tal vez el año 2020 no sea tan complicado como habíamos esperado. 

Es cierto que las rentabilidades de la deuda corporativa son generalmente bajas, pero las apariencias engañan un poco con las rentabilidades de la deuda soberana en territorio negativo. La Fed y el BCE están aplicando políticas monetarias acomodaticias y no están dispuestos a actuar sobre los tipos de interés en 2020, aunque no lo hayan dicho abiertamente. Por lo tanto, podemos asumir que las rentabilidades de la deuda soberana en Europa deberían mantenerse bajas, e incluso negativas. Los diferenciales de crédito se han estrechado de media, pero están muy lejos de sus mínimos históricos. Las medias pueden ser engañosas y la calidad está en el detalle.

Toca poner el foco en las calificaciones crediticias más bajas

En el universo de la renta fija, podemos obtener un rendimiento extra invirtiendo en crédito con una calidad crediticia menor. Con un crecimiento bajo que probablemente dure algún tiempo y sin recesión en el horizonte, los bonos subordinados se adaptan perfectamente a la situación actual. Los productos financieros subordinados o los corporativos híbridos tienen generalmente buenas calificaciones -entre BBB y BB- y ofrecen una mejor rentabilidad que los bonos soberanos, con vencimientos relativamente cortos, especialmente porque sus fundamentales son todavía muy positivos.

Al mismo tiempo, si observamos los diferenciales por calificaciones (A, BBB, BB y B), podemos concluir que la compresión del diferencial observado en 2019 afectaba a las mejores calificaciones, en concreto, a las calificaciones A y BBB, y en menor medida a los bonos BB y muy poco a los bonos con calificación B. La ligera compresión en los bonos BB y B también estuvo acompañada de una reducción automática de los vencimientos, ya que la mayoría de los bonos tienen calls de corto plazo. Los bonos con calificación BB ofrecen hoy en día rentabilidades del 2% de media, pero con vencimientos medios en 2021 y rentabilidades medias del 4% para vencimientos medios en 2022. 

La consecuencia más reseñable del rally de fin de año fue la reducción del vencimiento medio de los bonos corporativos de alto rendimiento y, finalmente, la posibilidad de que las compañías con rating B se aseguren la refinanciación de su deuda. La compresión se derivará de todas esas emisiones tan anticipadas derivadas de la refinanciación de las compañías con calificación crediticia B que deberían ofrecer unas rentabilidades de alrededor del 5%. Sin duda habrá compradores para esas rentabilidades tan atractivas para que algunos disfruten de una contracción de las yields, lo que permitirá ese tipo de comportamiento que parece tan difícil de alcanzar. Por ese motivo esperamos una rotación en el universo de la renta fija.

Los bonos convertibles presentan un perfil atractivo

Paradójicamente, los máximos actuales de ciertos mercados y una volatilidad históricamente baja -en medio del temor a que el ciclo llegue a su fin- constituyen en realidad oportunidades de compra que pueden ser aprovechadas de diferentes maneras, especialmente a través de convertibles. 

Si hoy tenemos que arriesgarnos, las estrategias asimétricas pueden ayudar a encontrar y a asegurar esos beneficios. 

La naturaleza híbrida de los bonos convertibles, y su convexidad o perfil específico de rentabilidad/riesgo, ayuda a que los beneficios de los mercados de renta variable en alza superen las pérdidas cuando los mercados van hacia abajo. Esta convexidad mejora significativamente el perfil de rentabilidad/riesgo cuando la volatilidad del precio de los convertibles es tan baja como lo es hoy en día en Europa, EE.UU. y Asia. 

La convexidad de los convertibles ha mejorado recientemente, con un delta medio en torno al 50% y algunos bonos que ofrecen rendimientos positivos. Más del 40% del universo europeo sigue ofreciendo rentabilidades positivas. Los inversores están en busca de yield, pero también lo están las empresas, ya que se enfrentan a un entorno de menor crecimiento. Por ello, el reciente impulso de la actividad de fusiones y adquisiciones debería persistir, manteniendo un escenario favorable para los convertibles con cláusulas poison-put, que garantizan el valor del bono cuando cambia el control de la firma emisora.

Entonces, ¿será 2020 un año complicado?

En 2020 el consenso será bajo, lo que quiere decir que con lo que los mercados no pueden descontar adecuadamente los riesgos futuros. Debemos ser prudentes, pero tener fe en 2020, monitorizando muy de cerca los riesgos, difíciles de valorar, pero estudiando con detalle las clases y subclases de activos dentro del universo de la renta fija que todavía generan rentabilidad.

Tribuna de  Alain Krief, jefe de Renta Fija Edmond de Rothschild Asset Management. 

aixigo expande su presencia en Italia, Reino Unido y el sur de Europa gracias a un acuerdo estratégico con ti&m

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Pixabay CC0 Public Domain. aixigo expande su presencia por Italia, Reino Unido y el sur de Europa gracias a un acuerdo estratégico con ti&m

ti&m, firma de proyectos de digitalización e innovación con negocio en Suiza y la UE, y aixigo, uno de los proveedores independientes e internacionales de software para instituciones financieras más grandes del mercado, han firmado un acuerdo de asociación estratégica. Según han explicado, ambas firmas se complementan y juntas agregan valor a los procesos digitales de gestión de patrimonio que ofrecen al sector de banca privada, su principal cliente.

“La combinación de los canales de ti&m con los servicios digitales de la plataforma de asesoramiento y gestión de patrimonio de aixigo ofrecerá a los bancos un soporte con unos procesos diseñados puramente de forma digital”, explican ambas compañías en un comunicada de prensa. Con este acuerdo, aixigo aportará su plataforma asesoramiento de inversión y gestión de patrimonio API digital, que con el tiempo se ha convertido en una herramienta de valor añadido para las bancas privadas. A cambio, aixigo expanderá su presencia por Italia, Reino Unido y el sur de Europa. “Con este movimiento, aixigo está avanzando en su internacionalización y penetración en mercados que muestran un claro crecimiento. En 2020, Italia, el sur de Europa y el Reino Unido desempeñarán un papel central en la orientación de nuestra estrategia de mercado”, destaca Christian Friedrich, CBO de aixigo AG.

Para dar respuesta a estas expectativas de crecimiento, aixigo contratará profesionales locales y con experiencia para liderar su expansión. Además, Jamie Keen será responsable del mercado del Reino Unido y Pier Luca Chiommino se encargará del mercado italiano y del sur de Europa. 

Por parte de ti&m, Thomas Wüst, su consejero delegado y fundando, destaca que la experiencia de aixigo es un complemento para sus canales. “La estructura modular del conjunto de canales ti&m representa un componente tecnológico flexible. Debido al número extenso y en constante crecimiento de módulos comerciales, cualquier solución puede diseñarse e integrarse en los sistemas bancarios principales”, afirma.

Se amplía el plazo para renegociar la deuda de la provincia de Buenos Aires, considerada un test para Argentina

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Wikimedia CommonsBuenos Aires. ,,

Continúa la tensión entorno a la renegociación del bono BP21 de la provincia de Buenos Aires, cuyo plazo vencía este miércoles, pero fue extendido hasta el 31 de enero para que los bonistas acepten la oferta gubernamental. Según informaciones de prensa, la gestora Fidelity, principal tenedor de este bono, habría rechazado la oferta, pero las autoridades han desmentido terminantemente la noticia.

Por su parte, Fidelity mantiene su política habitual: no hace comentarios sobre posiciones que mantienen en cartera para preservar la independencia del Portfolio Manager y del proceso de toma de decisiones. 

La renegociación del bono 2021, que vencía este miércoles, por valor 250 millones de dólares, se considera un importante test de cara a la reestructura de la deuda total de Argentina, que asciende a 100.000 millones de dólares. El ministro de Economía argentino, Martín Guzmán, anunció que el gobierno nacional no ayudará a la provincia con sus pagos, lo cual deja a los acreedores ante la disyuntiva de una retraso o un eventual default. 

Según las publicaciones La Política Online y Nexofin, Fidelity habría rechazado la propuesta del gobernador de la provincia, Axel Kicillof, de postergar el plazo del vencimiento hasta el 1 de mayo. Una estimación de Bloomberg señala que el fondo reúne algo más del 16% del BP21. Seguiría la gestora NN Investment Partners con el 3,52% del total.

Por su parte, el gobierno de la provincia de Buenos Aires informó a la agencia Télam que no recibió notificación alguna del fondo Fidelity en este sentido:  «No existe ninguna nota, ni aviso de rechazo», dijeron desde la Oficina de Prensa del Ministerio de Finanzas y Hacienda bonaerense.

En ese sentido, indicaron que «el proceso (de la oferta) continúa abierto, por lo que no se puede anticipar ningún resultado», al tiempo que expresaron que «la mecánica del proceso sólo permite avisar la aceptación, no el rechazo».

Por último, consideraron que «en estos momentos proliferan rumores para afectar la buena fe y la transparencia del proceso».

La provincia de Buenos Aires representa el 40% del PIB de Argentina. Para poder posponer el pago del capital, las autoridades necesitan el consentimiento de tenedores del bono de por al menos un 75% del capital circulante. En caso de obtenerlo, la decisión es vinculante al 100% de la emisión.

Según el portal de noticias Infobae, la deuda total de la provincia de Buenos Aires asciende a 11.263 millones de dólares y el 77% está emitido en moneda extranjera. Entre enero y marzo la provincia debe hacer frente a pagos por unos 670 millones dólates . Y los vencimientos y pagos de 2020 suman unos 1.821 millones de dólares y 166 millones de euros.

 

 

Riesgo en Inversiones Privadas (parte 3): “¿Deberíamos asignar a fondos privados de mercados emergentes?”

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Photo: PxFuel CC0. Riesgo en Inversiones Privadas, Parte 3: “¿Deberíamos alocar a fondos privados de mercados emergentes?”

 ¡No me mal entiendan! Tener una exposición a renta fija y variable en mercados emergentes es probablemente una buena decisión; pero en inversiones privadas, ilíquidos, es una historia totalmente distinta considerando riesgo y retorno en mercados emergentes.

Personas muy inteligentes han construido portafolios con exposición a mercados emergentes en inversiones privadas que asemejen sus posiciones en mercados emergentes con instrumentos líquidos (renta fija/variable). Estas dos exposiciones se deberían de ver de forma distinta por la naturaleza ilíquida de las inversiones privadas. La evaluación del riesgo no debe de ser descuidada tanto como sucede con decisiones de inversiones en mercados emergentes. Por el riesgo adicional que se toma, deberíamos de ser compensados con retornos relativos muy grandes.

El problema es que en el espacio privado, donde los retornos relativos grandes han sido muy escasos, los perfiles de riesgo asociados son claramente mas elevados casi en cada dirección que uno ve. Solo vean el caso de Abraaj y como el fraude los hizo colapsar, o el gobierno chino haciendo desaparecer a conocidos gerentes de inversión y luego ser reemplazados por allegados al gobierno, o la volatilidad en monedas Latinoamericanas generada por la incertidumbre política.

¿Si supieras por adelantado que estos eventos iban a suceder todavía invertirías en estas oportunidades? Claro que no, ¿verdad? Como no tenemos el don de predecir el futuro cuando vemos oportunidades de inversión, solo podemos evaluar que puede ir mal y determinar nuestro nivel de confort con esa lista de factores potenciales.

Por lo general, los fondos privados de mercados desarrollados no tienen el mismo nivel de riesgo elevado y entregan un nivel de retorno similar. ¿Entonces por que familias inteligentes e instituciones continúan alocando a inversiones privadas en mercados emergentes? Claramente ellos ven este perfil de riesgo tolerable y los retornos, aunque sean promedios, aceptables. Al parecer es mas importante asegurarse de checar una caja y colocar la misma proporción de su cartera en esta área. Este comportamiento es basado en una teoría de portafolio que en practica no asigna el peso adecuado a la mayoría de los riesgos asociados.

Nosotros tenemos una perspectiva distinta. Pensamos que hay una mejor manera de alocar a inversiones privadas.  Las exposiciones deberían de ser principalmente basadas en mitigar riesgo, seleccionando inversiones de alta calidad y con el perfil de riesgo relativamente menor. Si una inversión privada es estable y ofrece un potencial de retorno decente, no se debería de alocar a la inversión más riesgosa de mercados emergentes que no provee un potencial de retorno significativamente mayor. Pesa más un entorno de inversión más seguro con una estrategia sensata, que un ejercicio de exposición basado en checar una caja.

Columna de Alex Gregory

IFC y Banco Santander firman una garantía por 300 millones de dólares para estimular créditos climáticos y apoyar a las pymes en Chile

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. IFC y Banco Santander firman garantía por 300 millones de dólares para estimular créditos climáticos y apoyar a pymes en Chile

Banco Santander e IFC, miembro del Grupo Banco Mundial, han firmado una garantía por 300 millones de dólares para compartir riesgo de cartera con el fin de apoyar un aumento en el acceso a financiamiento climático y al crecimiento de pequeñas y medianas empresas (pymes) en Chile, que aportan más del 66% del empleo total en el país.

Esta es la primera garantía de riesgo compartido en el mercado chileno y permite a IFC y a Banco Santander distribuir en partes iguales el riesgo de un portafolio de activos de comercio exterior.

Los activos subyacentes son primordialmente para la exportación y se espera que alcancen 1.000 millones de dólares en los flujos de exportación de Chile durante los tres años de la operación.

“Nos sentimos orgullosos de ser parte de esta alianza con IFC, la cual ayudará a que más compañías en el país se decidan a invertir en iniciativas relacionadas con el clima. Todo esto está muy en línea con la política de sostenibilidad del Grupo Santander a nivel global, reforzando el compromiso adquirido en 2019, cuando nos convertimos en uno de los firmantes de los principios de banca responsable de las Naciones Unidas”, explica Miguel Mata, gerente general de Santander Chile.

 “Estamos entusiasmados por aliarnos con el Banco Santander mediante este novedoso instrumento financiero, que contribuirá a abrir el camino a más inversiones del sector privado en proyectos relacionados con el clima en Chile. El apoyo del sector privado es esencial para que Chile promueva el financiamiento sostenible y desarrolle una economía con bajo consumo de carbono y de resiliencia frente al clima”, afirmó David Tinel, gerente de País de IFC para Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay. “Promover el crecimiento económico en mercados emergentes alineados con la gestión sostenible de sus recursos naturales es uno de los objetivos estratégicos de IFC como institución para el desarrollo”, añadió.

En los últimos cinco años fiscales, IFC invirtió más de 10.000 millones de dólares en el sector financiero en la región de América Latina y el Caribe, en inversiones a largo plazo, incluyendo movilización. La garantía con el Banco Santander es parte del foco estratégico de IFC de apoyar a los mercados financieros locales para lograr impacto en el desarrollo.

IFC busca alcanzar esta meta mediante el uso de productos financieros innovadores y de movilización, la promoción de las micro, pequeñas y medianas empresas, el impulso de la responsabilidad social corporativa, la protección de los recursos naturales a través de prácticas de negocios sostenibles a nivel ambiental, y promoviendo la expansión de los negocios en los mercados emergentes.

En el año fiscal 2019, las inversiones a largo plazo de IFC en la región de América Latina y el Caribe, en todos los sectores, ascendieron a 6.200 millones de dólares, incluyendo 3.700 millones de dólares movilizados de otros inversionistas, que representan cerca del 33% de las inversiones a largo plazo y de la movilización de IFC durante el periodo

Con el apoyo de firmas de private equity, el ambiente continuará mejorando para los asesores que venden sus negocios

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Foto: TeroVesalainen CC0. TeroVesalainen

El 2019 fue el séptimo año consecutivo de récords en términos de número de fusiones y adquisiciones completadas en Estados Unidos, con 203 transacciones registradas en el M&A Deal Tracker de ECHELON. Esto representa un aumento del 12,2% con respecto a 2018 y una tasa de crecimiento anual del 15,4% en los últimos cinco años.

Daniel Seivert, director ejecutivo de la firma, citó el aumento del acceso al crédito y una creciente lista de compradores de calidad como uno de los impulsores clave en la rápida aceleración de las fusiones y adquisiciones.

«Específicamente, dentro del private equity hay una nueva apreciación de los ingresos recurrentes asociados con la industria de gestión de patrimonio», dijo Seivert, citando a compradores respaldados por PE como Mercer Capital, Wealth Enhancement Group y Allworth. La investigación de Echelon dijo que los acuerdos respaldados por PE han crecido a 80 en 2019 de 34 en 2017.

Los activos promedio bajo administración por acuerdo fueron de 1.470 millones de dólares el año pasado, en comparación con 1.270 millones en 2018, y continuaron con una tendencia de crecimiento que se remonta a 2013, cuando en el trato promedio los AUM eran de 456 millones de dólares.

«Nuestra expectativa es que el ambiente continuará mejorando para los asesores que venden sus negocios», dijo Seivert. «Además de la financiación y la calidad de los compradores, cuantos más estudios de casos de éxito haya, más confianza tendrán el vendedor y los compradores y eso lleva a la disposición a hacer tratos».

«Hay muchos jugadores nuevos que ingresan al espacio [de préstamos] y todos están tratando de prestar entre 200 y 300 millones de dólares al año», dijo. «Además, el número de compradores de calidad ha aumentado dramáticamente en los últimos tres años».

Seivert define compradores de calidad como empresas con equipos específicos dedicados a hacer negocios. Por lo general, tienen su propio capital y enfoque de negocios, y no toman una parte desproporcionada de la economía.

«En los viejos tiempos, los compradores estaban tomando demasiado de la economía a expensas del vendedor», dijo. «Los compradores de calidad ahora son más cuidadosos acerca de cómo comparten el flujo de caja, las ganancias y la propiedad de la empresa».

Según Echelon, los agregadores, los consolidadores, los líderes emergentes independientes de RIA, las grandes empresas de servicios financieros y el private equity han impulsado el aumento en el volumen de negocios.

 

Las mayores operaciones de 2019 fueron:

  1. En noviembre, cuando Charles Schwab adquiere a TD Ameritrade
  2. En febrero cuando Warburg Pincus adquiere a KestraFinancial
  3. En agosto cuando Reverence Capital Partners adquiere a Advisor Group
  4. En mayo cuando Goldman Sachs adquiere United Capital
  5. En abril cuando Principal Financial adquiere activos de Wells Fargo
  6. En agosto cuando Envestnet adquiere TXN y MoneyGuidePro

Puede leer el informe completo de Echelon en este link.

Los activos inmobiliarios seguirán atrayendo capital en 2020 gracias a su interesante prima de riesgo

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Pixabay CC0 Public Domain. España necesita el impulso de las reformas para salir de una crisis sin precedentes

2019 ha sido un año excelente para el mercado inmobiliario. Los bajos tipos de interés y la limitada oferta impulsaron el sector. Ahora bien, 2020 debería ser, según la opinión de La Française Real Estate Managers, testigo de una extensión del ciclo inmobiliario con tipos persistentemente bajos, nuevos recortes y aumento de las bolsas de alquiler.

“En el mercado de inversiones, los activos inmobiliarios seguirán atrayendo capital debido a su resiliencia gracias a la interesante prima de riesgo que ofrecen”, ha publicado la gestora que espera una reducción de los rendimientos de todos los segmentos, excepto en la venta minorista. Tras una caída de unos 100 pb en los primeros nueve meses de 2019, en La Française prevén que los rendimientos de las oficinas en las zonas prime de Europa disminuyan en 2020 aún más.

Durante este año, los activos alternativos (hoteles y residenciales) deberían atraer a un número creciente de inversores, según los datos de La Française. Ya han proporcionado diversificación gracias a unos sólidos fundamentales que no están correlacionados con los ciclos económicos locales y, debido al aumento de la competencia y la reducción de la oferta, muchos inversores están mirando al extranjero para aumentar su cartera de activos.

El sector minorista podría ganar nueva tracción a medida que continúe el movimiento de corrección de los precios”, apuntan desde la gestora. No obstante, el aumento de la incertidumbre y la ralentización del crecimiento económico en la zona euro deberían provocar un cambio en el apetito de riesgo de los inversores, dada la muy baja remuneración por el riesgo.

Asimismo, el mercado de ocupantes (inmuebles alquilados) tendrá que “integrar los valores sociales en los espacios que utilizamos, en particular las líneas difusas entre el trabajo y la vida cotidiana, el desarrollo de nuevos servicios inteligentes y la necesidad de flexibilidad”, advierte La Française. De cara a 2020, el mercado de alquiler de oficinas debería afianzarse sin problemas, pese a su ralentización en 2019. La demanda debería volver a volúmenes más convencionales con una verdadera dicotomía entre las ubicaciones centrales y periféricas.

Gracias a los incrementos de renta previstos en los mercados donde las tensiones de la ofertan están aumentando, los nichos de creación de valor persistirán en 2020. Asimismo, desde La Française destacan las oportunidades que ofrecerá el desarrollo de las zonas en las que el sector terciario forme parte de la zona urbana.

El segmento residencial debe ofrecer buenos resultados impulsados por el fenómeno de la metropolización y la disminución de la tasa de propiedad de la vivienda”, aseguran y, desde la gestora apuntan a que los activos con mejores resultados serán aquellos que puedan responder a los cambios demográficos: una población más urbana con un número creciente de personas mayores y una aceleración del fenómeno de la desocupación. Además, advierten de que deberían ponerse en marcha numerosas iniciativas para mejorar la solvencia doméstica, que “sigue siendo el centro de atención en la mayoría de las grandes ciudades europeas”.

Por último, advierten de que 2020 será testigo del endurecimiento de la regulación en materia de medio ambiente con el debate en curso sobre la taxonomía de la UE y la aplicación en Francia del “decret tertiaire” que establece la obligación de reducir el consumo de energía de los edificios del sector terciario en un 40% para 2030.

Andrea Larraín, Juan Miguel Cartajena y Pedro Laborde: LarrainVial incorpora tres nuevos socios a la compañía

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Foto cedidaJorge Ramírez . Credit Agricole CIB nombra a Jorge Ramírez como Senior Country Officer para Chile y Perú

El directorio de LarrainVial acordó la incorporación de tres nuevos socios a la compañía a partir de este año 2020.

Estos son las primeras incorporaciones de socios a la prestigios firma desde 2016. Así, el número total de socios es ahora de 25. Los ejecutivos fueron elegidos por su contribución al crecimiento local e internacional de la compañía, junto con su compromiso en la generación de una relación de confianza con los clientes de LarrainVial.

El presidente de LarrainVial, Fernando Larraín, destacó que “la capacidad de innovar, el liderazgo y la trayectoria tanto interna como con nuestros clientes que han demostrado los tres nuevos socios fueron esenciales para la decisión del directorio”.

Los nombramientos son los siguientes:

Andrea Larraín: gerente corporativa de gestión y planificación de LarrainVial, cargo que ocupa desde 2013. Ingresó a la compañía en el año 2000 al área de distribución de productos de terceros, donde comenzó como analista hasta alcanzar el cargo de gerente de distribución institucional, responsable de la relación con los managers internacionales. Antes trabajó por cinco años como analista de inversiones en la compañía de seguros Aetna. Es ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Juan Miguel Cartajena: gerente de distribución institucional de mercado de capitales de LarrainVial, responsable del canal exAFP para Latinoamérica en el área de distribución de productos de terceros. Inició su carrera el año 2004 en LarrainVial como asesor financiero en el área de clientes personas. Fue avanzando hasta convertirse en subgerente comercial en 2009, para luego asumir su cargo actual en 2011. Es ingeniero comercial de la Universidad Finis Terrae.

Pedro Laborde: portfolio manager y gerente de crédito latinoamericano de LarrainVial Asset Management. Ingresó a la compañía en 2013. Cuenta con más de 25 años de experiencia en el sector financiero, donde anteriormente se desempeñó en diversas compañías, como Compass Group, donde fue gerente de renta fija, Cruz del Sur Asset Management y Compañía de Vida Cruz del Sur, donde fue gerente de Inversiones. Es economista e ingeniero comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y tiene un master en finanzas de la London Business School, además de ser CFA desde 2005.

 

Mensaje equilibrado y revisión estratégica: así son las expectativas sobre la primera reunión de BCE en 2020

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Pixabay CC0 Public Domain. Mensaje equilibrado y sin novedad en la política monetaria: así son las expectativas sobre la primera reunión de BCE en 2020

Las reuniones de los bancos centrales sobre política monetaria siguen siendo una cita imprescindible en la agenda informativa. La primera de ellas se produce mañana y está protagonizada por el Banco Central Europeo (BCE), y su recién estrenada presidenta, Christine Lagarde.

Tras tomar el relevo a Draghi a finales de 2019, Lagarde puso el foco en la necesidad de que los países tomen medidas fiscales, porque las herramientas que puede usar la entidad monetaria no son infinitas. Por ello, la principal previsión que hacen los analistas y las gestoras, es que esta primera reunión sea continuista respecto a lo que vimos en diciembre. “No esperamos anuncios relevantes en la reunión del 23 de enero, ni en materia de tipos de interés ni en el programa de compra de activos vigente desde el noviembre del año pasado. Tanto la Fed como el BCE se mantienen en modo wait and see, tras las mejoras vistas en los últimos indicadores económicos y la rebaja de las tensiones entre EE.UU. y China con la firma de la fase I del acuerdo comercial entre ambos países”, apunta Germán García Mellado, gestor de renta fija de A&G.

Según señala el documento Cross Asset Investment Strategy de Amundi, Lagarde seguirá la misma línea que mostró durante su primera reunión de política monetaria, por lo que apostará por un mensaje equilibrado. “Lagarde abrió su anterior conferencia de prensa recordando el ejercicio de revisión de las medidas tomadas hasta ahora por el BCE. Además, el QE2 acaba de comenzar y por ello no se esperan medidas ni importantes ni nuevas a corto plazo. A menos que se produzca un deterioro de la situación macro de forma inminente, esperamos que el BCE mantenga los actuales tipos de interés durante los próximos 12 meses. Tampoco creemos que vaya a producirse un recorte de los tipos, ya que el margen es muy limitado y los efectos para el sistema bancario negativos”, apunta el documento de la gestora. En este sentido, los analistas creen que, durante la rueda de prensa, Lagarde podría anunciar el inicio oficial de esa revisión estratégica.

Esta misma valoración hace Chris Gannatti, responsable de análisis de Europa de WisdomTree. “Dado que todavía estamos al comienzo de este proceso y que las condiciones económicas no han cambiado mucho desde noviembre, es difícil esperar un cambio sustancial en términos de política monetaria. Creemos que BCE seguirá esforzándose por apoyar una postura acomodaticia, por lo que no esperamos ningún ajuste”, explica Gannatti. 

Pese a la falta de expectativas sobre la reunión de hoy y la posterior conferencia de prensa, la reunión sí será  una buena oportunidad para tener una mejor idea de las convicciones y prioridades de la todavía relativamente nueva presidenta. Según señala Ulrike Kastens, economista de DWS, esto se refiere principalmente al horizonte temporal de medio a largo plazo. “Sin embargo, a corto plazo, el BCE se ha impuesto un corsé demasiado ajustado para que se puedan esperar cambios en los parámetros de la política monetaria. El banco central está más o menos en piloto automático y este rumbo también está apoyado por la mayoría del Consejo. Además, su forward guidance se formuló recientemente de tal manera que los obstáculos para el cambio son muy altos”, afirma Kastens.

En su opinión,  es probable que las preguntas sobre los efectos secundarios negativos de su política de tipos de interés continúen siendo respondidas con referencia a los efectos positivos que actualmente siguen dominando. “Dada la caída de los principales indicadores, es probable que las perspectivas continúen siendo prudentes, lo que se refleja en la formulación de los riesgos se inclinan a la baja, lo que a su vez conduce a un sesgo de relajación de su política monetaria. Es probable que esto cambie sólo cuando el repunte económico sea más visible y los riesgos a la baja disminuyan de forma más sostenible”, añade el economista de DWS.

Por último, desde Nomura argumentan que los tres elementos que marcarán esta reunión serán: una mejora en los datos de la zona euro, una inflación que se sitúa en el 1,3% interanual en diciembre de 2019 y la preocupación por los efectos secundarios de las tasas negativas ha aumentado entre los miembros del Consejo de Gobierno. George Buckley y Chiara Zangarelli, expertos de Nomura, esperan que el BCE permanezca en suspenso durante el resto del año. En la reunión de la próxima semana Nomura centrará su atención en el anuncio formal de la revisión de la estrategia y en la evaluación del BCE de las perspectivas de crecimiento e inflación, mientras que no esperan ningún anuncio importante sobre la política monetaria.

Desde Bank of America se muestran más críticos y señala que les ha sorprendido que el mercado no está valorando que el BCE pueda adoptar un «tono más agresivo». Según señala en uno de sus últimos análisis, dados los brotes verdes en los datos y aún más al alza de la inflación subyacente, «una discusión sobre el equilibrio del riesgo podría desplazar a la entidad a una visión neutral. Si combinamos esto con el énfasis que se está poniendo en controlar los efectos secundario de su política, podría acabar mostrando un tono más agresivo». 

En opinión de García Mellado, lo más relevante de esta reunión podrían ser los comentarios de Lagarde respecto a la revisión estratégica que avanzó en su última comparecencia. “Durante 2020 se llevará a cabo un análisis de las herramientas utilizadas para alcanzar el objetivo de la estabilidad de precios, así como una nueva definición de este objetivo, aunque teniendo todo el año por delante tampoco esperamos grandes avances en este sentido”, explica.

Los analista de Monex Europe consideran que la reunión de hoy podría traer una sorpresa “marginalmente moderada” para el mercado. “La revisión estratégica realizada por Lagarde, la primera desde 2003, tiene como objetivo abordar las características centrales de los objetivos de la institución, como el objetivo de inflación en sí. Los objetivos revisados probablemente ampliarán los escenarios bajo los cuales el BCE está dispuesto para relajar las herramientas monetarias. Los mercados permanecen tranquilos”, señalan en su último análisis. 

Justamente, la falta de novedades y cambios en la política del banco monetario hará que éste se pueda concentrar más en la revisión estratégica que comentan los expertos. «Para Christine Lagarde, este es un período de luna de miel, una situación ideal que le permite orientarse e iniciar la revisión estratégica planificada de la política monetaria con total tranquilidad. Sin embargo, esta reunión será interesante en más de un aspecto. Christine Lagarde debería aclarar el marco para esa revisión estratégica, incluso si parece demasiado pronto para esperar detalles precisos», apunta Franck Dixmier, director global de renta fija de Allianz Global Investors.

En su opinión, la inflación debe ser el foco de las discusiones, particularmente en torno a una definición clara del objetivo de estabilidad de precios, que es el único mandato del BCE. La definición actual, «debajo pero cerca del 2%», es demasiado vaga, sujeta a múltiples interpretaciones y probablemente ha alcanzado sus límites. Necesita ser aclarada. Y también en torno a a la medición de la inflación, en particular con respecto a la integración de los precios de la vivienda, que actualmente no es tenida suficientemente en cuenta por parte de los índices, y las expectativas de inflación. Para Dixmier, el BCE debe encontrar un equilibrio entre las expectativas del mercado y el sentimiento del consumidor como los mejores indicadores de la inflación futura.

«También será interesante escuchar preguntas sobre la efectividad de la política monetaria y sus herramientas. Los tipos de interés negativos y las compras de valores han sido objeto de muchas críticas y cierto rechazo en la opinión pública ante la disminución inducida en los rendimientos de los productos de ahorro más populares (seguros de vida, libretas, etc.). La cuestión del helicopter money también podría plantearse», concluye Dixmier.

Archie Hart: “El enfoque pragmático convencional de los mercados emergentes es un buen augurio para su rendimiento en 2020”

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Archie Hart Investec AM
Foto cedidaFoto: Archie Hart, gestor de carteras de renta variable de mercados emergentes en el equipo 4Factor en Investec Asset Management, gestora que próximamente cambiará de nombre a Ninety One. Foto: Archie Hart, gestor de carteras de renta variable de mercados emergentes en el equipo 4Factor en Investec Asset Management, gestora que próximamente cambiará de nombre a Ninety One

El crecimiento de los mercados emergentes está divergiendo del de los mercados desarrollados en respuesta a una ralentización del crecimiento económico global. A continuación, Archie Hart, gestor de carteras de renta variable de mercados emergentes en el equipo 4Factor en Investec Asset Management, gestora que próximamente cambiará de nombre a Ninety One, explica las perspectivas de la gestora para este año.

Pregunta: ¿Cuáles son sus perspectivas para 2020?

Respuesta: Muchos pronósticos son esencialmente extrapolaciones de tendencias existentes. Esta es a menudo una debilidad básica de las predicciones, pero parece particularmente inapropiada en estos momentos, tras haber visto cambios significativos en el statu quo durante 2019.

La incertidumbre extrema se ha visto impulsada por la interrupción del ascenso de China hacia la supremacía y la reacción de Estados Unidos con la guerra comercial. La tecnología parece que podría bifurcarse en estos dos mundos. La atención sobre la tercera transición energética desde la energía carbonífera a la energía no carbonífera se ha disparado. La intervención del Banco Central ha creado un mundo donde 13 billones de dólares cotizan ahora con rentabilidades negativas. Por último, se han visto manifestaciones masivas en diferentes países del mundo.   

El concepto unificador detrás de estos desarrollos es que son un síntoma o una causa de desaceleración o de un menor crecimiento económico. Esta trayectoria es cíclica, pero también hasta cierto punto secular a medida que hacemos una transición “a la nueva normalidad” descrita anteriormente. Simplemente, un mundo de crecimiento más bajo y lento significa un rendimiento a largo plazo potencialmente reducido en el futuro. Con este contexto, generar alfa será aún más importante.   

P: ¿Qué significan estas dinámicas cambiantes para los mercados emergentes?

R:  Lo que más diferencia a los mercados emergentes de los desarrollados en este punto es que las reglas tradicionales de la economía y de los mercados todavía se aplican a los primeros. Para los mercados desarrollados, los bancos pueden cobrar a los depositantes y pagar a los prestatarios, las tasas de interés pueden ser negativas, un gran déficit ya no es motivo de preocupación, etc.

Mirando hacia 2019, las reglas convencionales aún se aplican en el mundo más frágil y volátil de los mercados emergentes. Los mercados de renta variable y divisas de Argentina y Turquía enfrentaron una volatilidad significativa en respuesta a una violación de disciplinas tradicionales sobre estabilidad de precios, déficit fiscal y cuenta corriente. Entonces, un factor distintivo de los mercados emergentes es que las viejas reglas aún aplican. Por el contrario, para los mercados desarrollados, puede haber un conjunto completo de nuevas reglas que marcan un retiro de las disciplinas de mercado. Muchos mercados emergentes han pasado décadas experimentando con alternativas, como el comunismo y el socialismo, y se han dado cuenta de que estas medidas no relacionadas con el mercado no han funcionado históricamente. Lo que ha llamado la atención este año es que China no solo reacciona a la guerra comercial con algunas acciones de represalia comercial contra Estados Unidos, sino que también acude al mercado en busca de soluciones. Medidas como abrir su mercado de gestión de activos, seguros, seguros de vida, valores, banca de inversión y mercados bancarios a extranjeros; liberalización de las tasas de interés; permitiendo que Tesla se abra terreno como la primera fábrica de automóviles de propiedad extranjera del país; y la creación de su propio mercado de acciones tecnológicas al estilo de Nasdaq, “STAR”. China también ha suavizado las regulaciones de propiedad de las inversiones extranjeras sobre el mercado de acciones. Es importante destacar que no se ha embarcado en un programa de estímulo mayorista dirigido por el gobierno. Esta dirección de viaje tomada por China es muy positiva, particularmente para los inversores extranjeros, lo que es un buen augurio para 2020.  

P: ¿Cómo se están posicionando la cartera para 2020?

R: Merece la pena destacar el tamaño de la economía china es ahora equivalente a dos tercios de la economía estadounidense, sin embargo, su mercado bursátil es tan solo 1 tercio del tamaño de la bolsa de Estados Unidos. Además, su ponderación en el mercado de renta variable global es solo del 9% de la ponderación de Estados Unidos. Creemos que, con el tiempo, la economía china, el mercado de valores y la ponderación de los índices serán cada vez más significativos. Por lo tanto, seguimos sobreponderando China, mientras que aceptamos que puede haber una volatilidad a corto plazo impulsada por los vientos externos en contra.   

Brasil es otro país donde vemos un mayor enfoque en cómo el mercado puede ayudar a los países a alcanzar sus objetivos. Así, acabamos de ver una reforma de la seguridad social de 100.000 millones de dólares, que se espera que haga un progreso significativo en la reparación de sus finanzas públicas.

Una nueva administración está revocando la participación del estado en la economía, reformando los bancos estatales, privatizando infraestructuras, etc. Como reflejo de nuestra convicción, tenemos la mayor ponderación que hemos tenido sobre Brasil en los últimos 5 años.

Por último, están surgiendo signos de mejora en las economías de lugares como India y Sudáfrica. India ha reducido su tasa de impuestos corporativos del 35% al 25%, y a establecido un tipo impositivo del 15% para las nuevas empresas manufactureras. El vacío que queda en el presupuesto llenará con la venta de hasta 20.000 millones de dólares de compañías estatales. Sudáfrica está comenzando a considerar soluciones privadas para problemas como los ocurridos con Eskom y South African Airways. Sin embargo, seguimos siendo cautelosos y nos centramos en la selección ascendente de valores como motor de la rentabilidad.

En resumen, parece que China seguirá siendo el foco para nosotros por un tiempo, mientras que Brasil parece una historia de cambio muy interesante. En términos más generales, creo que este enfoque convencional pragmático de los mercados emergentes es un buen augurio para el rendimiento en estos mercados frente al rendimiento de los mercados desarrollados, conforme nos adentramos en 2020.