Renta variable de EE.UU. con el ciclo avanzado: ¿existe margen para crecer?

  |   Por  |  0 Comentarios

MarcPinto JanusHenderson
Foto cedidaFoto: Marc Pinto, gestor de carteras de renta variable y renta fija estadounidense en Janus Henderson Investors. Foto: Marc Pinto, gestor de carteras de renta variable y renta fija estadounidense en Janus Henderson Investors

En el marco de un ciclo económico maduro, Marc Pinto y Jeremiah Buckley, gestores de carteras de renta variable y renta fija estadounidense en Janus Henderson Investors, consideran que la renta variable presenta actualmente atractivo respecto a los bonos. Con todo, existen riesgos, por lo que resulta fundamental que los inversores se centren en la calidad.

La creencia generalizada es que nos aproximamos al final de una expansión económica que ha durado más de una década. Esto conlleva la inevitable pregunta de si tenemos una recesión a la vuelta de la esquina o si tan solo entraremos en un periodo de menor crecimiento, lo que hace que los inversores se cuestionen sus próximos movimientos. ¿Puede mantener la renta variable su tendencia alcista, o las valoraciones son ya demasiado exigentes? ¿Deberían los inversores ajustar sus asignaciones de activos para adoptar un perfil más defensivo?

En este momento del ciclo, examinar las valoraciones actuales y pasadas de las acciones y los bonos podría brindar alguna orientación. Las valoraciones constituyen un ejercicio constante de ponderación entre las expectativas de riesgo y rentabilidad, y pueden ser útiles a la hora de evaluar las ventajas y desventajas existentes en las distintas clases de acciones.

Actualmente, Marc Pinto y Jeremiah Buckley consideran que la renta variable presenta valoraciones más atractivas que los bonos. A su juicio, los bajos tipos de interés continúan respaldando la adopción de un perfil de rentabilidad/riesgo positivo en esta clase de activo, que consideramos mantiene valoraciones razonables, y dispone de margen para seguir creciendo.

Evaluación de los rendimientos relativos

Una forma de estudiar decisiones de asignación de activos es analizar el atractivo relativo de las valoraciones. En el gráfico 1 se muestra una comparación clásica de las rentabilidades de los mercados bursátiles y los rendimientos de los bonos de EE.UU.: el rendimiento del bono del Tesoro de EE.UU. a 10 años dividido entre la rentabilidad del índice S&P 500:

Janus Henderson Investors

Los datos históricos muestran que, por regla general, el rendimiento de los bonos del Tesoro a diez años es inferior a la rentabilidad del índice S&P 500, ya que los bonos suelen entrañar un menor riesgo que las acciones. Por ello, cabría esperar que el ratio bonos 10 años/S&P 500 sea inferior a 1,0 de forma constante, como ha sucedido en general durante las últimas décadas. De hecho, durante casi 30 años, el ratio medio ha sido de alrededor de 0,7, con un rendimiento promedio de los bonos del Tesoro a 10 años del 4,1% y una rentabilidad media del S&P 500 del 6,0%, lo que supone una diferencia del 1,9%.

Cuando se produce una subida o bajada considerable del ratio por encima o debajo de la relación media (se observa una variación de una desviación típica respecto a la media), esto podría señalar la existencia de una sobre o infravaloración notable. Dado que el actual mercado alcista se inició en marzo de 2009, la ratio ha caído de forma regular en más de una desviación típica por debajo de la media, ya que el bono del Tesoro a 10 años ofrece un rendimiento medio del 2,5% y el S&P 500 registra una rentabilidad media del 6,4%, lo que supone una diferencia del 3,9%.

En sentido contrario, durante la burbuja tecnológica de finales de los años 1990 y principios de los 2000, el rendimiento del bono a 10 años fue significativamente superior a la rentabilidad del S&P 500. Los precios de las acciones se volvieron extremadamente caros, lo que redujo su rentabilidad, mientras que el bono del Tesoro a 10 años ofrecía un rendimiento considerablemente más atractivo. Tras estas valoraciones extremas, el mercado bursátil sufrió una importante corrección.

Análisis de precio/rendimiento

Otra forma de analizar las valoraciones es a través del ratio precio/rendimiento tanto para el bono a 10 años como para el índice S&P 500. Este ratio puede servir de referencia sobre lo cara que está cada clase de activo en relación con su rendimiento o rentabilidad, así como para encuadrar esa valoración en su contexto histórico.

Pese a que, en términos generales, el ratio precio/rentabilidad del S&P 500 ha fluctuado en torno a su media (salvo a finales de la década de 1990 y principios de los 2000, cuando los múltiplos se dispararon), desde 2009 el ratio precio/rendimiento del bono del Tesoro a 10 años ha escalado por encima de su media y se ha mantenido en niveles persistentemente elevados.

De hecho, ha habido momentos en que el bono a 10 años ha cotizado a un nivel cercano a 2,5 veces su media a largo plazo de 29,5 durante este periodo de 10 años. Aunque las valoraciones de la renta variable también han alcanzado estas cotas, los bonos del Tesoro se han mostrado especialmente caros. El índice S&P 500 cotiza actualmente con lo que a nuestro parecer resultan unas valoraciones razonables y dentro de sus rangos históricos.

Janus Henderson Investors

Poniendo las valoraciones en su contexto

Las caídas en los rendimientos de los bonos del Tesoro (con la consiguiente subida de sus precios) pueden deberse a una corriente de huida hacia la calidad por temores del mercado, ya que los inversores están dispuestos a pagar una prima a cambio de la relativa seguridad que ofrecen los títulos del Tesoro, al estar garantizados por el Estado. Muchas veces estos movimientos coinciden con caídas en las cotizaciones bursátiles. Si nos fijamos en los repuntes en los precios de los bonos del Tesoro a diez años en el gráfico 2, vemos que coinciden con los periodos en los que, en el gráfico 1, la ratio de rendimiento ha estado más de una desviación típica por debajo de su media (es decir, cuando las acciones son considerablemente más atractivas que los bonos). Esto ha sucedido varias veces en la última década, la última de ellas en agosto de 2019.

En la tabla a continuación se muestran las rentabilidades a seis meses, un año y tres años del índice S&P 500 después de las máximas registradas durante estos repuntes. Durante el actual mercado alcista, cuando la demanda de bonos del Tesoro a diez años ha repuntado en estos casos, el mercado bursátil ha continuado subiendo en general durante los periodos posteriores.

Janus Henderson Investors

La renta variable parece atractiva, pero es preciso centrarse en la calidad

Aunque las rentabilidades pasadas no pueden tomarse como base de resultados futuros, en anteriores periodos en los que las valoraciones relativas se han situado en niveles similares a los actuales, la renta variable ha continuado ofreciendo rentabilidades positivas. Las valoraciones a estos niveles podrían ser una oportunidad para que los inversores evalúen sus asignaciones de activos, teniendo en cuenta su tolerancia al riesgo y horizontes temporales, entre otros factores importantes. Nosotros consideramos que la renta variable ofrece ahora oportunidades más atractivas que los bonos para aquellos que tengan una tolerancia al riesgo adecuada.

Habida cuenta de que el ciclo económico está avanzado, Marc Pinto y Jeremiah Buckley creen que también es importante centrarse en la calidad y en protegerse ante las caídas. En términos absolutos, las acciones no están baratas y el mercado afronta distintos riesgos en torno al comercio mundial, las elecciones presidenciales estadounidenses en 2020 y la ralentización del crecimiento económico. No obstante, si se centran en los temas seculares a largo plazo y las empresas de buena calidad, los gestores consideran que pueden encontrarse oportunidades en distintos momentos del ciclo de mercado y bajo diferentes condiciones económicas.

En Janus Henderson defininen «calidad» como empresas cuyos ingresos, beneficios y dividendos crecen, y que también podrían beneficiarse de factores favorables de crecimiento secular. Estas empresas suelen diferenciarse de sus competidores y cuentan con un historial de estabilidad financiera, unos elevados flujos de caja libre y una asignación del capital inteligente que, a su juicio, puede potenciar el valor de los accionistas a lo largo del tiempo. Un entorno de tipos de interés reducidos debería continuar impulsando a las empresas que invierten para expandirse y hacer crecer su cuota de mercado.

Aunque Marc Pinto y Jeremiah Buckley no pueden anticipar cuanto tiempo durará la actual tendencia alcista en bolsa, consideran que en este momento sigue habiendo más oportunidades que riesgos en la renta variable de alta calidad.

 

Información importante:

Este [documento] está destinado únicamente para ser utilizado por profesionales, definidos como contrapartes elegibles o clientes profesionales, y no está dirigido al público en general. Las llamadas telefónicas pueden ser grabadas para protección mutua, para mejorar el servicio al cliente y para mantener registros con fines regulatorios.

Emitido por Janus Henderson Investors. Janus Henderson Investors es el nombre bajo el cual se proporcionan los productos y servicios de inversión por parte de Janus Capital International Limited (reg. n.º 3594615), Henderson Global Investors Limited (reg. n.º 906355), Henderson Investment Funds Limited (reg. n.º 2678531), AlphaGen Capital Limited (reg. n.º 962757), Henderson Equity Partners Limited (reg. n.º 2606646), (cada uno registrado en Inglaterra y Gales en 201 Bishopsgate, Londres EC2M 3AE y regulado por la Financial Conduct Authority) y Henderson Management S.A. (reg n.º B22848 en 2 Rue de Bitbourg, L-1273, Luxemburgo, y regulado por la Commission de Surveillance du Secteur Financier).

Janus Henderson, Janus, Henderson, Perkins, Intech, Alphagen, VelocityShares, Knowledge. Shared y Knowledge Labs son marcas comerciales de Janus Henderson Group plc o de una de sus filiales. © Janus Henderson Group plc.

 

 

 

Bonos asiáticos: valor táctico para disfrutar de oportunidades a largo plazo

  |   Por  |  0 Comentarios

night-4694750_1920
Pixabay CC0 Public Domain. Bonos asiáticos: valor táctico para disfrutar de oportunidades a largo plazo

En opinión de Prashant Singh, gestor senior de carteras de deuda emergente en Neuberger Berman, y de su colega Puay Yeong Goh, economista senior de la firma de inversión y especialista en deuda de mercados emergentes, la renta fija estará dominado por Asia y, especialmente, “por la esfera emergente asiática”. 

Así lo argumentan ambos en su último análisis sobre la deuda emergente. Según indican en el documento, durante los próximos 20 años, se espera que la población de Asia (excepto Japón) genere un tercio del volumen mundial de comercio de mercancías, atraiga más de una cuarta parte de la inversión extranjera directa y realice el 65% de las solicitudes de patentes de todo el mundo. Tres datos que explican su liderazgo y potencial de esta región. 

“La región es un acreedor neto para el resto del mundo y su carga agregada de deuda pública, del 55% del PIB, es poco más de la mitad en comparación con la de las economías desarrolladas. La mayoría de las principales economías emergentes de Asia tienen superávit por cuenta corriente y el superávit agregado para toda la región se sitúa en el 2%. Creemos que esta combinación de crecimiento impresionante, conservadurismo fiscal y dos décadas de estabilidad macroeconómica con valoraciones relativamente atractivas hace de la deuda asiática una oportunidad de inversión particularmente interesante”, apuntan en su análisis Singh y Yeong Goh.

Rendimiento ajustado por riesgo

En su opinión, el rendimiento ajustado por el riesgo de la deuda asiática en los últimos 15 años se compara favorablemente con muchas otras clases de activos de deuda de mercados emergentes. “La deuda asiática en moneda local ha demostrado ser particularmente resiliente, incluso durante los períodos de debilidad de los mercados emergentes, gracias al apoyo que los excedentes por cuenta corriente de la región brindan a sus monedas”, añaden.

A pesar de este perfil conservador de la deuda, los mercados de capitales de Asia han crecido constantemente en profundidad y amplitud, hasta el punto que Asia (excepto Japón) es ahora el tercer mercado regional de bonos más grande del mundo. China es el segundo mercado de bonos más grande después de Estados Unidos. 

Grafico 1

Según su visión, “el crecimiento y el desarrollo de los mercados de bonos de la región probablemente se verán favorecidos por la apertura de los bonos onshore de China a los inversores extranjeros”. Ese mercado es 10 veces más grande que los mercados offshore de China e incluye más emisores corporativos de una diversidad más amplia de sectores y, por tanto, “ofrece una mayor exposición a la dinámica de la China nacional con correlaciones mucho más bajas con los mercados internacionales; y ofrece mayores rendimientos ajustados por la calidad crediticia y menor duración”, apuntan.

Gráfico 2

Ahora bien, la firma de inversión advierte que los bonos de Asia (excepto Japón) todavía están infrarrepresentados en los principales índices de referencia, pero la situación está cambiando rápidamente, en especial tras la inclusión de bonos onshore de China en índices globales ampliamente utilizados. “No obstante, Asia (excepto Japón) todavía representa solo el 7,8% del índice Bloomberg Barclays Global Aggregate y el 2,3% del índice Citigroup World Government Bond. Estos mercados presentan literalmente a los inversores miles de emisores corporativos en más de una docena de países en diferentes etapas de desarrollo”, añaden. 

A la hora de acercar estos activos a los inversores, desde Neuberger Berman destacan que es importante tener experiencia en la región y presencia local. En este sentido argumentan que tiene una gran ventaja competitiva ya que fueron de los primeros gestores de activos en recibir una licencia para constituir una empresa de propiedad totalmente extranjera (WFOE) en China. “Nuestro equipo de Asia, con sede en Singapur y Shanghái, tiene una larga experiencia en todas las clases de activos de renta fija, tanto en mercados emergentes como fronterizos, incluidos los bonos onshore de China”, concluyen. 

Pictet AM recibe la etiqueta de Inversión Socialmente Responsable por su fondo Pictet Water

  |   Por  |  0 Comentarios

waves-1867285_1920_0
Pixabay CC0 Public Domain. Pictet AM recibe la etiqueta de Inversión Socialmente Responsable por su fondo Pictet Water

El fondo temático global Pictet Water, gestionado por Pictet Asset Management, ha recibido la etiqueta de Inversión Socialmente Responsable que otorga el Ministerio de Economía y Finanzas francés. Esta calificación reconoce aquellos fondos que incorporan criterios medioambientales, sociales y de buena gobernanza (ESG) en sus estrategias y ha sido designada por un grupo de expertos de alto nivel de finanzas sostenibles de la Comisión Europea como referencia a escala europea.

La etiqueta ISR se otorga a los fondos que cumplen los estándares ESG definidos por la normativa del Ministerio francés y es auditado por EY France y AFNOR (entre otras), con un periodo de duración de tres años. Cubre seis aspectos: objetivos en integración de criterios ESG, metodología de análisis, toma en cuenta de criterios ESG en la construcción de la cartera, política de compromiso (diálogo y voto) con los emisores y transparencia e información sobre impactos positivos en una economía sostenible.

Esta calificación se suma a las ya obtenidas por los fondos temáticos medioambientales Pictet-Global Environmental Opportunities, Pictet-Clean Energy y Pictet-Timber en 2018, así como las estrategias de inversión socialmente responsables Pictet-European Sustainable Equities y Pictet-Emerging Markets Sustainable Equities.

Pictet Water cumplirá, además, 20 años en 2020 y gestiona, a fecha de 31 de diciembre, 5.768 millones de euros, con una rentabilidad anualizada del 7,57%. El equipo de gestión está formado por Hans Peter Portner Pictet y Philippe Rohner, en la gestora desde 1997 y 1998, respectivamente, Cédric Lecamp, Louis Veilleux y más recientemente, Peter Rawlence.

Pictet AM, que cuenta con carteras ISR desde 1997, integra criterios ESG en todas sus estrategias de renta variable y fija long-only y, por cada empresa, obtiene datos de proveedores externos. Adicionalmente mide, respecto al índice MSCI AC World, el impacto ambiental según marco científico de nueve límites medioambientales del Stockholm Resilience Centre, que incluye, además del cambio climático, la acidificación, la contaminación química, los cambios de uso del suelo, el agotamiento del ozono, el aerosol atmosférico, los cambios en el ciclo del nitrógeno, la pérdida de biodiversidad, los cambios en el ciclo del fósforo y el agotamiento de suministros de agua dulce.

Asimismo, el Grupo Pictet está adherido a los Principios de Inversión Responsable de la ONU desde 2007 y es miembro de la asociación paneuropea IIGCC que alienta políticas públicas y prácticas de inversión asociadas con cambio climático.

El yield está en el detalle

  |   Por  |  0 Comentarios

gold-1036021_1280
Pixabay CC0 Public Domain. El yield está en el detalle

La renta fija tuvo un excelente 2019 incluso con la incertidumbre y las preocupaciones que persistieron a lo largo de todo el año. Esta situación podría prolongarse en 2020. El panorama macroeconómico y el mercado nos han hecho mantenernos cautelosos. El crecimiento global es más débil, pero aún se mantiene positivo pese a que nos encontramos en el final de ciclo. Los tipos de interés en Europa están en mínimos históricos, los diferenciales de crédito están en un nivel bajo y los mercados de renta variable continúan marcando máximos.

La situación geopolítica todavía continúa siendo incierta antes de las elecciones presidenciales de EE.UU. en noviembre de 2020 y el Brexit todavía no ha terminado. No obstante, la volatilidad, que normalmente debería reflejar estas incertidumbres, se encuentra en mínimos históricos. Tal vez el año 2020 no sea tan complicado como habíamos esperado. 

Es cierto que las rentabilidades de la deuda corporativa son generalmente bajas, pero las apariencias engañan un poco con las rentabilidades de la deuda soberana en territorio negativo. La Fed y el BCE están aplicando políticas monetarias acomodaticias y no están dispuestos a actuar sobre los tipos de interés en 2020, aunque no lo hayan dicho abiertamente. Por lo tanto, podemos asumir que las rentabilidades de la deuda soberana en Europa deberían mantenerse bajas, e incluso negativas. Los diferenciales de crédito se han estrechado de media, pero están muy lejos de sus mínimos históricos. Las medias pueden ser engañosas y la calidad está en el detalle.

Toca poner el foco en las calificaciones crediticias más bajas

En el universo de la renta fija, podemos obtener un rendimiento extra invirtiendo en crédito con una calidad crediticia menor. Con un crecimiento bajo que probablemente dure algún tiempo y sin recesión en el horizonte, los bonos subordinados se adaptan perfectamente a la situación actual. Los productos financieros subordinados o los corporativos híbridos tienen generalmente buenas calificaciones -entre BBB y BB- y ofrecen una mejor rentabilidad que los bonos soberanos, con vencimientos relativamente cortos, especialmente porque sus fundamentales son todavía muy positivos.

Al mismo tiempo, si observamos los diferenciales por calificaciones (A, BBB, BB y B), podemos concluir que la compresión del diferencial observado en 2019 afectaba a las mejores calificaciones, en concreto, a las calificaciones A y BBB, y en menor medida a los bonos BB y muy poco a los bonos con calificación B. La ligera compresión en los bonos BB y B también estuvo acompañada de una reducción automática de los vencimientos, ya que la mayoría de los bonos tienen calls de corto plazo. Los bonos con calificación BB ofrecen hoy en día rentabilidades del 2% de media, pero con vencimientos medios en 2021 y rentabilidades medias del 4% para vencimientos medios en 2022. 

La consecuencia más reseñable del rally de fin de año fue la reducción del vencimiento medio de los bonos corporativos de alto rendimiento y, finalmente, la posibilidad de que las compañías con rating B se aseguren la refinanciación de su deuda. La compresión se derivará de todas esas emisiones tan anticipadas derivadas de la refinanciación de las compañías con calificación crediticia B que deberían ofrecer unas rentabilidades de alrededor del 5%. Sin duda habrá compradores para esas rentabilidades tan atractivas para que algunos disfruten de una contracción de las yields, lo que permitirá ese tipo de comportamiento que parece tan difícil de alcanzar. Por ese motivo esperamos una rotación en el universo de la renta fija.

Los bonos convertibles presentan un perfil atractivo

Paradójicamente, los máximos actuales de ciertos mercados y una volatilidad históricamente baja -en medio del temor a que el ciclo llegue a su fin- constituyen en realidad oportunidades de compra que pueden ser aprovechadas de diferentes maneras, especialmente a través de convertibles. 

Si hoy tenemos que arriesgarnos, las estrategias asimétricas pueden ayudar a encontrar y a asegurar esos beneficios. 

La naturaleza híbrida de los bonos convertibles, y su convexidad o perfil específico de rentabilidad/riesgo, ayuda a que los beneficios de los mercados de renta variable en alza superen las pérdidas cuando los mercados van hacia abajo. Esta convexidad mejora significativamente el perfil de rentabilidad/riesgo cuando la volatilidad del precio de los convertibles es tan baja como lo es hoy en día en Europa, EE.UU. y Asia. 

La convexidad de los convertibles ha mejorado recientemente, con un delta medio en torno al 50% y algunos bonos que ofrecen rendimientos positivos. Más del 40% del universo europeo sigue ofreciendo rentabilidades positivas. Los inversores están en busca de yield, pero también lo están las empresas, ya que se enfrentan a un entorno de menor crecimiento. Por ello, el reciente impulso de la actividad de fusiones y adquisiciones debería persistir, manteniendo un escenario favorable para los convertibles con cláusulas poison-put, que garantizan el valor del bono cuando cambia el control de la firma emisora.

Entonces, ¿será 2020 un año complicado?

En 2020 el consenso será bajo, lo que quiere decir que con lo que los mercados no pueden descontar adecuadamente los riesgos futuros. Debemos ser prudentes, pero tener fe en 2020, monitorizando muy de cerca los riesgos, difíciles de valorar, pero estudiando con detalle las clases y subclases de activos dentro del universo de la renta fija que todavía generan rentabilidad.

Tribuna de  Alain Krief, jefe de Renta Fija Edmond de Rothschild Asset Management. 

aixigo expande su presencia en Italia, Reino Unido y el sur de Europa gracias a un acuerdo estratégico con ti&m

  |   Por  |  0 Comentarios

world-1264062_1280
Pixabay CC0 Public Domain. aixigo expande su presencia por Italia, Reino Unido y el sur de Europa gracias a un acuerdo estratégico con ti&m

ti&m, firma de proyectos de digitalización e innovación con negocio en Suiza y la UE, y aixigo, uno de los proveedores independientes e internacionales de software para instituciones financieras más grandes del mercado, han firmado un acuerdo de asociación estratégica. Según han explicado, ambas firmas se complementan y juntas agregan valor a los procesos digitales de gestión de patrimonio que ofrecen al sector de banca privada, su principal cliente.

“La combinación de los canales de ti&m con los servicios digitales de la plataforma de asesoramiento y gestión de patrimonio de aixigo ofrecerá a los bancos un soporte con unos procesos diseñados puramente de forma digital”, explican ambas compañías en un comunicada de prensa. Con este acuerdo, aixigo aportará su plataforma asesoramiento de inversión y gestión de patrimonio API digital, que con el tiempo se ha convertido en una herramienta de valor añadido para las bancas privadas. A cambio, aixigo expanderá su presencia por Italia, Reino Unido y el sur de Europa. “Con este movimiento, aixigo está avanzando en su internacionalización y penetración en mercados que muestran un claro crecimiento. En 2020, Italia, el sur de Europa y el Reino Unido desempeñarán un papel central en la orientación de nuestra estrategia de mercado”, destaca Christian Friedrich, CBO de aixigo AG.

Para dar respuesta a estas expectativas de crecimiento, aixigo contratará profesionales locales y con experiencia para liderar su expansión. Además, Jamie Keen será responsable del mercado del Reino Unido y Pier Luca Chiommino se encargará del mercado italiano y del sur de Europa. 

Por parte de ti&m, Thomas Wüst, su consejero delegado y fundando, destaca que la experiencia de aixigo es un complemento para sus canales. “La estructura modular del conjunto de canales ti&m representa un componente tecnológico flexible. Debido al número extenso y en constante crecimiento de módulos comerciales, cualquier solución puede diseñarse e integrarse en los sistemas bancarios principales”, afirma.

Se amplía el plazo para renegociar la deuda de la provincia de Buenos Aires, considerada un test para Argentina

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2020-01-22 a la(s) 15
Wikimedia CommonsBuenos Aires. ,,

Continúa la tensión entorno a la renegociación del bono BP21 de la provincia de Buenos Aires, cuyo plazo vencía este miércoles, pero fue extendido hasta el 31 de enero para que los bonistas acepten la oferta gubernamental. Según informaciones de prensa, la gestora Fidelity, principal tenedor de este bono, habría rechazado la oferta, pero las autoridades han desmentido terminantemente la noticia.

Por su parte, Fidelity mantiene su política habitual: no hace comentarios sobre posiciones que mantienen en cartera para preservar la independencia del Portfolio Manager y del proceso de toma de decisiones. 

La renegociación del bono 2021, que vencía este miércoles, por valor 250 millones de dólares, se considera un importante test de cara a la reestructura de la deuda total de Argentina, que asciende a 100.000 millones de dólares. El ministro de Economía argentino, Martín Guzmán, anunció que el gobierno nacional no ayudará a la provincia con sus pagos, lo cual deja a los acreedores ante la disyuntiva de una retraso o un eventual default. 

Según las publicaciones La Política Online y Nexofin, Fidelity habría rechazado la propuesta del gobernador de la provincia, Axel Kicillof, de postergar el plazo del vencimiento hasta el 1 de mayo. Una estimación de Bloomberg señala que el fondo reúne algo más del 16% del BP21. Seguiría la gestora NN Investment Partners con el 3,52% del total.

Por su parte, el gobierno de la provincia de Buenos Aires informó a la agencia Télam que no recibió notificación alguna del fondo Fidelity en este sentido:  «No existe ninguna nota, ni aviso de rechazo», dijeron desde la Oficina de Prensa del Ministerio de Finanzas y Hacienda bonaerense.

En ese sentido, indicaron que «el proceso (de la oferta) continúa abierto, por lo que no se puede anticipar ningún resultado», al tiempo que expresaron que «la mecánica del proceso sólo permite avisar la aceptación, no el rechazo».

Por último, consideraron que «en estos momentos proliferan rumores para afectar la buena fe y la transparencia del proceso».

La provincia de Buenos Aires representa el 40% del PIB de Argentina. Para poder posponer el pago del capital, las autoridades necesitan el consentimiento de tenedores del bono de por al menos un 75% del capital circulante. En caso de obtenerlo, la decisión es vinculante al 100% de la emisión.

Según el portal de noticias Infobae, la deuda total de la provincia de Buenos Aires asciende a 11.263 millones de dólares y el 77% está emitido en moneda extranjera. Entre enero y marzo la provincia debe hacer frente a pagos por unos 670 millones dólates . Y los vencimientos y pagos de 2020 suman unos 1.821 millones de dólares y 166 millones de euros.

 

 

Riesgo en Inversiones Privadas (parte 3): “¿Deberíamos asignar a fondos privados de mercados emergentes?”

  |   Por  |  0 Comentarios

Screen Shot 2020-01-22 at 12
Photo: PxFuel CC0. Riesgo en Inversiones Privadas, Parte 3: “¿Deberíamos alocar a fondos privados de mercados emergentes?”

 ¡No me mal entiendan! Tener una exposición a renta fija y variable en mercados emergentes es probablemente una buena decisión; pero en inversiones privadas, ilíquidos, es una historia totalmente distinta considerando riesgo y retorno en mercados emergentes.

Personas muy inteligentes han construido portafolios con exposición a mercados emergentes en inversiones privadas que asemejen sus posiciones en mercados emergentes con instrumentos líquidos (renta fija/variable). Estas dos exposiciones se deberían de ver de forma distinta por la naturaleza ilíquida de las inversiones privadas. La evaluación del riesgo no debe de ser descuidada tanto como sucede con decisiones de inversiones en mercados emergentes. Por el riesgo adicional que se toma, deberíamos de ser compensados con retornos relativos muy grandes.

El problema es que en el espacio privado, donde los retornos relativos grandes han sido muy escasos, los perfiles de riesgo asociados son claramente mas elevados casi en cada dirección que uno ve. Solo vean el caso de Abraaj y como el fraude los hizo colapsar, o el gobierno chino haciendo desaparecer a conocidos gerentes de inversión y luego ser reemplazados por allegados al gobierno, o la volatilidad en monedas Latinoamericanas generada por la incertidumbre política.

¿Si supieras por adelantado que estos eventos iban a suceder todavía invertirías en estas oportunidades? Claro que no, ¿verdad? Como no tenemos el don de predecir el futuro cuando vemos oportunidades de inversión, solo podemos evaluar que puede ir mal y determinar nuestro nivel de confort con esa lista de factores potenciales.

Por lo general, los fondos privados de mercados desarrollados no tienen el mismo nivel de riesgo elevado y entregan un nivel de retorno similar. ¿Entonces por que familias inteligentes e instituciones continúan alocando a inversiones privadas en mercados emergentes? Claramente ellos ven este perfil de riesgo tolerable y los retornos, aunque sean promedios, aceptables. Al parecer es mas importante asegurarse de checar una caja y colocar la misma proporción de su cartera en esta área. Este comportamiento es basado en una teoría de portafolio que en practica no asigna el peso adecuado a la mayoría de los riesgos asociados.

Nosotros tenemos una perspectiva distinta. Pensamos que hay una mejor manera de alocar a inversiones privadas.  Las exposiciones deberían de ser principalmente basadas en mitigar riesgo, seleccionando inversiones de alta calidad y con el perfil de riesgo relativamente menor. Si una inversión privada es estable y ofrece un potencial de retorno decente, no se debería de alocar a la inversión más riesgosa de mercados emergentes que no provee un potencial de retorno significativamente mayor. Pesa más un entorno de inversión más seguro con una estrategia sensata, que un ejercicio de exposición basado en checar una caja.

Columna de Alex Gregory

IFC y Banco Santander firman una garantía por 300 millones de dólares para estimular créditos climáticos y apoyar a las pymes en Chile

  |   Por  |  0 Comentarios

46300669582_46e269486a_b_0
. IFC y Banco Santander firman garantía por 300 millones de dólares para estimular créditos climáticos y apoyar a pymes en Chile

Banco Santander e IFC, miembro del Grupo Banco Mundial, han firmado una garantía por 300 millones de dólares para compartir riesgo de cartera con el fin de apoyar un aumento en el acceso a financiamiento climático y al crecimiento de pequeñas y medianas empresas (pymes) en Chile, que aportan más del 66% del empleo total en el país.

Esta es la primera garantía de riesgo compartido en el mercado chileno y permite a IFC y a Banco Santander distribuir en partes iguales el riesgo de un portafolio de activos de comercio exterior.

Los activos subyacentes son primordialmente para la exportación y se espera que alcancen 1.000 millones de dólares en los flujos de exportación de Chile durante los tres años de la operación.

“Nos sentimos orgullosos de ser parte de esta alianza con IFC, la cual ayudará a que más compañías en el país se decidan a invertir en iniciativas relacionadas con el clima. Todo esto está muy en línea con la política de sostenibilidad del Grupo Santander a nivel global, reforzando el compromiso adquirido en 2019, cuando nos convertimos en uno de los firmantes de los principios de banca responsable de las Naciones Unidas”, explica Miguel Mata, gerente general de Santander Chile.

 “Estamos entusiasmados por aliarnos con el Banco Santander mediante este novedoso instrumento financiero, que contribuirá a abrir el camino a más inversiones del sector privado en proyectos relacionados con el clima en Chile. El apoyo del sector privado es esencial para que Chile promueva el financiamiento sostenible y desarrolle una economía con bajo consumo de carbono y de resiliencia frente al clima”, afirmó David Tinel, gerente de País de IFC para Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay. “Promover el crecimiento económico en mercados emergentes alineados con la gestión sostenible de sus recursos naturales es uno de los objetivos estratégicos de IFC como institución para el desarrollo”, añadió.

En los últimos cinco años fiscales, IFC invirtió más de 10.000 millones de dólares en el sector financiero en la región de América Latina y el Caribe, en inversiones a largo plazo, incluyendo movilización. La garantía con el Banco Santander es parte del foco estratégico de IFC de apoyar a los mercados financieros locales para lograr impacto en el desarrollo.

IFC busca alcanzar esta meta mediante el uso de productos financieros innovadores y de movilización, la promoción de las micro, pequeñas y medianas empresas, el impulso de la responsabilidad social corporativa, la protección de los recursos naturales a través de prácticas de negocios sostenibles a nivel ambiental, y promoviendo la expansión de los negocios en los mercados emergentes.

En el año fiscal 2019, las inversiones a largo plazo de IFC en la región de América Latina y el Caribe, en todos los sectores, ascendieron a 6.200 millones de dólares, incluyendo 3.700 millones de dólares movilizados de otros inversionistas, que representan cerca del 33% de las inversiones a largo plazo y de la movilización de IFC durante el periodo

Con el apoyo de firmas de private equity, el ambiente continuará mejorando para los asesores que venden sus negocios

  |   Por  |  0 Comentarios

Screen Shot 2020-01-22 at 9
Foto: TeroVesalainen CC0. TeroVesalainen

El 2019 fue el séptimo año consecutivo de récords en términos de número de fusiones y adquisiciones completadas en Estados Unidos, con 203 transacciones registradas en el M&A Deal Tracker de ECHELON. Esto representa un aumento del 12,2% con respecto a 2018 y una tasa de crecimiento anual del 15,4% en los últimos cinco años.

Daniel Seivert, director ejecutivo de la firma, citó el aumento del acceso al crédito y una creciente lista de compradores de calidad como uno de los impulsores clave en la rápida aceleración de las fusiones y adquisiciones.

«Específicamente, dentro del private equity hay una nueva apreciación de los ingresos recurrentes asociados con la industria de gestión de patrimonio», dijo Seivert, citando a compradores respaldados por PE como Mercer Capital, Wealth Enhancement Group y Allworth. La investigación de Echelon dijo que los acuerdos respaldados por PE han crecido a 80 en 2019 de 34 en 2017.

Los activos promedio bajo administración por acuerdo fueron de 1.470 millones de dólares el año pasado, en comparación con 1.270 millones en 2018, y continuaron con una tendencia de crecimiento que se remonta a 2013, cuando en el trato promedio los AUM eran de 456 millones de dólares.

«Nuestra expectativa es que el ambiente continuará mejorando para los asesores que venden sus negocios», dijo Seivert. «Además de la financiación y la calidad de los compradores, cuantos más estudios de casos de éxito haya, más confianza tendrán el vendedor y los compradores y eso lleva a la disposición a hacer tratos».

«Hay muchos jugadores nuevos que ingresan al espacio [de préstamos] y todos están tratando de prestar entre 200 y 300 millones de dólares al año», dijo. «Además, el número de compradores de calidad ha aumentado dramáticamente en los últimos tres años».

Seivert define compradores de calidad como empresas con equipos específicos dedicados a hacer negocios. Por lo general, tienen su propio capital y enfoque de negocios, y no toman una parte desproporcionada de la economía.

«En los viejos tiempos, los compradores estaban tomando demasiado de la economía a expensas del vendedor», dijo. «Los compradores de calidad ahora son más cuidadosos acerca de cómo comparten el flujo de caja, las ganancias y la propiedad de la empresa».

Según Echelon, los agregadores, los consolidadores, los líderes emergentes independientes de RIA, las grandes empresas de servicios financieros y el private equity han impulsado el aumento en el volumen de negocios.

 

Las mayores operaciones de 2019 fueron:

  1. En noviembre, cuando Charles Schwab adquiere a TD Ameritrade
  2. En febrero cuando Warburg Pincus adquiere a KestraFinancial
  3. En agosto cuando Reverence Capital Partners adquiere a Advisor Group
  4. En mayo cuando Goldman Sachs adquiere United Capital
  5. En abril cuando Principal Financial adquiere activos de Wells Fargo
  6. En agosto cuando Envestnet adquiere TXN y MoneyGuidePro

Puede leer el informe completo de Echelon en este link.

Los activos inmobiliarios seguirán atrayendo capital en 2020 gracias a su interesante prima de riesgo

  |   Por  |  0 Comentarios

town-2430571_1920
Pixabay CC0 Public Domain. España necesita el impulso de las reformas para salir de una crisis sin precedentes

2019 ha sido un año excelente para el mercado inmobiliario. Los bajos tipos de interés y la limitada oferta impulsaron el sector. Ahora bien, 2020 debería ser, según la opinión de La Française Real Estate Managers, testigo de una extensión del ciclo inmobiliario con tipos persistentemente bajos, nuevos recortes y aumento de las bolsas de alquiler.

“En el mercado de inversiones, los activos inmobiliarios seguirán atrayendo capital debido a su resiliencia gracias a la interesante prima de riesgo que ofrecen”, ha publicado la gestora que espera una reducción de los rendimientos de todos los segmentos, excepto en la venta minorista. Tras una caída de unos 100 pb en los primeros nueve meses de 2019, en La Française prevén que los rendimientos de las oficinas en las zonas prime de Europa disminuyan en 2020 aún más.

Durante este año, los activos alternativos (hoteles y residenciales) deberían atraer a un número creciente de inversores, según los datos de La Française. Ya han proporcionado diversificación gracias a unos sólidos fundamentales que no están correlacionados con los ciclos económicos locales y, debido al aumento de la competencia y la reducción de la oferta, muchos inversores están mirando al extranjero para aumentar su cartera de activos.

El sector minorista podría ganar nueva tracción a medida que continúe el movimiento de corrección de los precios”, apuntan desde la gestora. No obstante, el aumento de la incertidumbre y la ralentización del crecimiento económico en la zona euro deberían provocar un cambio en el apetito de riesgo de los inversores, dada la muy baja remuneración por el riesgo.

Asimismo, el mercado de ocupantes (inmuebles alquilados) tendrá que “integrar los valores sociales en los espacios que utilizamos, en particular las líneas difusas entre el trabajo y la vida cotidiana, el desarrollo de nuevos servicios inteligentes y la necesidad de flexibilidad”, advierte La Française. De cara a 2020, el mercado de alquiler de oficinas debería afianzarse sin problemas, pese a su ralentización en 2019. La demanda debería volver a volúmenes más convencionales con una verdadera dicotomía entre las ubicaciones centrales y periféricas.

Gracias a los incrementos de renta previstos en los mercados donde las tensiones de la ofertan están aumentando, los nichos de creación de valor persistirán en 2020. Asimismo, desde La Française destacan las oportunidades que ofrecerá el desarrollo de las zonas en las que el sector terciario forme parte de la zona urbana.

El segmento residencial debe ofrecer buenos resultados impulsados por el fenómeno de la metropolización y la disminución de la tasa de propiedad de la vivienda”, aseguran y, desde la gestora apuntan a que los activos con mejores resultados serán aquellos que puedan responder a los cambios demográficos: una población más urbana con un número creciente de personas mayores y una aceleración del fenómeno de la desocupación. Además, advierten de que deberían ponerse en marcha numerosas iniciativas para mejorar la solvencia doméstica, que “sigue siendo el centro de atención en la mayoría de las grandes ciudades europeas”.

Por último, advierten de que 2020 será testigo del endurecimiento de la regulación en materia de medio ambiente con el debate en curso sobre la taxonomía de la UE y la aplicación en Francia del “decret tertiaire” que establece la obligación de reducir el consumo de energía de los edificios del sector terciario en un 40% para 2030.