Los inversores confían en los activos alternativos para sus estrategias a largo plazo

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Pixabay CC0 Public Domain. El 66% de los gestores europeos de gran capitalización superaron a su índice de referencia

Los activos alternativos no se escapan al impacto que la crisis sanitaria del COVID-19 ha generado en los mercados. Según el último informe de Preqin, todas las clases de activos alternativos (private equity, deuda privada, hedge funds, real estate privado, infraestructuras y recursos naturales) han sufrido, pero concluye que, a largo plazo, saldrán menos perjudicados que otros activos más tradicionales. 

“Si nos basamos en datos anteriores, podemos esperar que ocurran tres cosas en el ámbito de los activos alternativos: un importante desaceleración para estos activos a corto plazo, una reanudación del interés por ellos a medio plazo y un rendimiento superior a los fondos de renta variable a largo plazo”, ha señalado Makr O’Hare, consejero delegado de Preqin. 

En opinión de O’Hare, la caída del interés en esta clase de activos durante finales del primer trimestre de 2020 viene a confirmar su visión. “En  general, es poco probable que COVID-19 modifique fundamentalmente la actitud de los inversores respecto de los activos alternativos, pero es muy posible que acelere algunas tendencias a largo plazo y modere otras», añade. 

Según el último informe de la firma, basado en diversas encuestas realizadas a los gestores de fondos, el 59% de ellos reconocieron que ha reducido “ligeramente” o “significativamente” su intención de incluir activos alternativos en 2020. Tan solo el 9% de los encuestados reconoció que tiene pensado aumentar sus posiciones en esta clase de activos. Según las conclusiones del informe, los inversores y gestores no tienen pensado modificar a futuro su estrategia en alternativos, así lo reconoció el 63%. En cambio, “un 29% tiene pensado invertir más estos activos”, a largo plazo, señala el documento. 

Tal y como indica O’Hare, esto supone que en 2020 se podría observar una “ralentización” de los activos alternativos. La principal razón que explica esta que los compromisos de los fondos alternativos se reduzcan es “la dificultad de completar todo el proceso de due diligence sin poder hacerse en reuniones presenciales”. La segunda razón que esgrime O’Hare es que muchos de los inversores están posponiendo sus planes y en tercer lugar es que los inversores están revalorando cuáles son los sectores que más atractivo tienen en este nuevo contexto.

“Creo que tanto los inversores individuales como los grupales confían en que los activos alternativos se van a adaptar al entorno del COVID-19 y emerger con más fortaleza”, añade el CEO de Preqin en el informe. 

Visión por activos

El informe de Preqin también realiza una aproximación por cada tipo de activo alternativo. Por ejemplo, en el caso del capital riesgo señala que las firmas tiene casi 1,5 billones de dólares disponibles para capturar posibles oportunidades en el contexto actual. Sin embargo, advierte, “a corto plazo, las medidas de distanciamiento social dificulta que se puedan cerrar tratos”. Entre los sectores que más afectados se verán por el contexto actual son la venta directa al consumidor, el lujo y el ocio, en cambio las cadenas de supermercados se están viendo favorecidas. Igualmente, entre las áreas con mayor potencial de crecimiento están los sectores no cíclicos y además las tecnologías digitales, la salud y todo lo relacionado con el teletrabajo.

Donde también considera el informe que puede haber una oportunidad relevante para los inversores es en los activos de real estate relacionadas con la logística, por el aumento del consumo online y por cómo el COVID-19 ha venido a acelerar un cambio en los hábitos de consumo que requerirá mayores espacios para el almacenamiento. 

Respecto a la deuda privada, el informe de Preqin apunta que esta industria se modernizó tras la crisis financiera de 2008 y considera que en 2020 podría ocurrir lo mismo, y el mercado de deuda privada madurará y se sofisticará. “En interés por la deuda privada con más riesgo aumentó durante el primer trimestre del año, mientras que los préstamos directos perdieron interés ante el gran obstáculo que supone el COVI-19”, afirma en sus conclusiones.

BlackRock recauda más de 5.000 millones para su tercer fondo de energía e infraestructura eléctrica

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Pixabay CC0 Public Domain. BlackRock recauda más de 5.000 millones para su tercer fondo global de energía e infraestructura eléctrica

El fondo Global Energy & Power Infrastructure (GEPIF) de BlackRock ha alcanzado el cierre final del Global Energy & Power Infrastructure Fund III (GEPIF III) con 5.100 millones de dólares. Según ha explicado la gestora, la estrategia ha logrado la mayor recaudación de fondos de inversión alternativa en la historia de BlackRock. Asimismo, el valor final de cierre también supera el objetivo inicial del fondo, de 3.500 millones de dólares, así como el hard cap original de 4.500 millones de dólares.

“Esta meta es reflejo del esfuerzo de BlackRock para ayudar a sus clientes a conseguir mejores resultados de inversión. Los inversores buscan aumentar la resiliencia de sus carteras y contrarestar las perturbaciones del mercado de valores aumentando sus asignaciones a exposiciones menos correlacionadas a los mercados privados. La volatilidad actual de mercado ha destacado el valor de nuestro compromiso de ofrecer soluciones que puedan ayudar a nuestros clientes a igualar sus obligaciones a largo plazo y apoyar a sus beneficiarios. La demanda de los inversores por esta recaudación refuerza nuestra creencia de que la infraestructura jugará un papel cada vez más importante en la construcción de la cartera en el futuro”, ha asegurado Edwin Conway, director global de Inversiones Alternativas en BlackRock.

Los compromisos del fondo incluyen mandatos de inversión de más de 50 inversores institucionales, incluidos fondos de pensiones públicos y privados, fondos soberanos, fundaciones, compañías de seguros y organizaciones sin ánimo de lucro de los Estados Unidos, Europa, Asia y Oriente Medio. Más del 70% de los compromisos provienen de inversores del fondo anterior lo que, según la gestora, refleja el alto nivel de confianza de los inversores en el equipo de GEPIF y su experiencia en este campo.

Basándose en la estrategia de inversión de sus predecesores, el fondo tiene como objetivo generar fuertes rendimientos no correlacionados de las inversiones en negocios y activos de infraestructura eléctrica esencial y de alta calidad. Estas compañías tendrán, de forma generalizada, contratos a largo plazo y flujos de ingresos visibles y buscarán rendimientos de dividendos sólidos para los inversores.

Asimismo, las inversiones estarán diversificadas geográficamente y por subsectores de energía. Así, se dividen en sector eléctrico, incluyendo la energía eléctrica generada a partir de fuentes renovables (solar, eólica, hidráulica y de conversión de residuos en energía) y del gas natural, excluyendo la energía generada por carbón; sector intermedio, que incluye el transporte y almacenamiento de energía; y, por último, el sector de servicios públicos.

“El éxito de la recaudación de fondos refleja la búsqueda de retornos diversificados en un entorno privado de rendimiento, que sigue siendo una prioridad para los inversores. Nuestras sólidas capacidades de abastecimiento off-market se diferencian por un enfoque de inversión disciplinado centrado en obtener rendimientos optimizados y ajustados al riesgo para nuestros inversores y una solución personalizada para nuestros socios y sus clientes. Esta filosofía nos ha llevado a la creación de inversiones que incluyen múltiples asociaciones con grandes compañías, y creemos que esta estrategia continuará creando muchas oportunidades de inversión para nuestros fondos”, asegura Mark Florian, director del equipo de Infraestructura Global de Energía y Energía dentro de BlackRock Real Assets.

Ninety One convoca un medio maratón virtual en favor de No Kid Hungry y ReachingU

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Pixabay CC0 Public Domain. Ninety One convoca un medio maratón virtual en beneficio de la fundación No Kid Hungry y ReachingU

Ninety One une la solidaridad y el deporte durante la pandemia del coronavirus. La firma ha organizado una media maratón virtual y un paseo en bicicleta en favor de No Kid Hungry y ReachingU, el próximo 20 de junio. La gestora se ha marcado como objetivo recaudar 9.100 dólares para estas dos organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan en favor de la alimentación y la educación de menores sin recursos en Estados Unidos y Uruguay. 

Según ha explicado Ninety One, los participantes pondrá registrarse en el siguiente link y realizar una aportación de 21 dólares. Como muestra tu colaboración, se enviará una camiseta personalizada y medalla conmemorativa del evento. 

Sobre las ONG a las que irá destinado el dinero recaudado, la gestora explica que la actividad de No Kid Hungry está orientada a trabajar contra el hambre infantil y con el desarrollo de programas saludables de alimentación para menores. Durante la actual crisis del coronavirus, esta entidad sin ánimo de lucro ha proporcionado 11,6 millones de dólares en ayudas para 454 escuelas y comunidades locales repartidas por todo Estados Unidos. Gracias a estas ayudas, se han servido 4,5 millones de comidas saludables a menores durante esta crisis. 

Respecto a ReachingU, se trata de una ONG que trabaja en Uruguay financiando y creando programas de educación para niños y jóvenes que viven en una situación de pobreza. Según explican desde la firma, ReachingU conecta a los donantes con una cartera diversa de programas que se dirigen a las poblaciones más desfavorecidas de Uruguay de 0 a 18 años.

Howard Marks (Oaktree Capital Management): «Estamos ante un mercado respaldado artificialmente por las compras de la Fed”

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Foto cedidaHoward S Marks, director y co-presidente de Oaktree Capital Management.. Howard S Marks (Oaktree Capital Management): "Estamos ante un mercado respaldado artificialmente por las compras de la Fed”

La pandemia mundial del COVID-19 no ha sido un impedimento para celebrar la 73ª Conferencia Anual de CFA Institute que, dadas las circunstancias, en esta ocasión se realizó de forma online. En ella ha participado Howard Marks, director y co-presidente de Oaktree Capital Management, experto en distressed assets y quien considera que es un «momento clave» para esta clase de activos.

En la década de 1980, se convirtió en uno de los primeros inversores en especializarse en deuda distressed. Ahora, está en proceso de levantar 15.000 millones de dólares para lo que sería el mayor fondo de ese tipo hasta fecha y también está recaudando un fondo adicional de 3.500 millones destinado a activos inmobiliarios en «problemas». «Para ser un buen inversor, debes tener confianza en ti y tus puntos de vista», apuntó Marks a la hora de referirse a cómo afrontar el momento actual.

Durante la conferencia, señaló que en este entorno, donde los retornos serán más bajos durante más tiempo, el secreto para sobrevivir es generar mejores retornos que sus pares. «El mercado es lo que es, las tasas y el entorno de retorno son lo que son, por lo que los inversores superiores controlan sus emociones para desviarse del rebaño y superar su rendimiento», afirmó.

En este sentido, quiso recordar a la audiencia que para combatir al virus la decisión general había sido «congelar profundamente la economía». En cambio, como inversores, su posición no era paralizarse sino «tomar ideas de los expertos, tomar aquellas que están alineadas con nuestro sesgo, pero todos, en distinto grados, seguimos siendo cautelosos ante la situación actual». 

En su opinión, está de acuerdo con «Jay» Powell en que se requieren acciones extremas e importantes. También es consciente de que las acciones y los bonos se venden a precios a los que no se venderían, si la Fed no fuera la fuerza dominante. Y por ello quiso volver a citar la famosa frase de «el capitalismo sin bancarrota es como el catolicismo sin infierno», aludiendo a que el riesgo es algo inherente a la inversión.  Según explicó, «estamos ante un mercado respaldado artificialmente por las compras de la Reserva Federal», por lo que espera muchos impagos de deuda y quiebras cuando los prestatarios corporativos comiencen a quedarse sin dinero, durante los próximos meses.

El análisis que hace Marks está respaldado por más jugadores del mercado. Por ejemplo, según Preqin, a mediados de mayo, los fondos de real estate distressed habían acumulado casi 10.000 millones de dólares en dry powder, «esperando para invertir una vez que la Fed inevitablemente retroceda», matizó Marks.

Una posible vacuna contra el coronavirus cambia la perspectiva: ¿qué deben hacer ahora los inversores?

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Los mercados han recibido con alzas el avance de la vacuna contra el coronavirus. En uno de sus informes, UBS analiza los factores que indican la llegada de tiempos mejores:

• Progresa en la vacuna del COVID-19. El desarrollo más notable ha sido un anuncio de la firma estadounidense de biotecnología Moderna de que su vacuna experimental COVID-19 había mostrado signos tempranos de eficacia. Los datos provisionales mostraron que la vacuna fue capaz de producir anticuerpos para «neutralizar» el nuevo coronavirus, lo que indica protección contra futuras infecciones.

Las pruebas también mostraron que la vacuna, mRNA-1273, era generalmente segura. Los ensayos clínicos de fase 3 comenzarán en julio, y Moderna ha dicho que si los ensayos continúan produciendo resultados positivos, se podrían producir «hasta 1 billón de dosis» por año a partir de 2021; un número más limitado de dosis podría estar disponible para fines de este año. Suponiendo la necesidad de dos dosis por persona, esto eventualmente podría ser suficiente para cubrir todos los EE. UU.  y la mitad de Europa, lo que permitiría un retorno completo al funcionamiento económico normal. El desarrollo aumenta las posibilidades de un retorno más rápido y más sostenible a la normalidad económica, particularmente cuando se combina con el progreso reciente en el remdesivir del medicamento antiviral.

Una segunda ola importante del virus no es inevitable. Varias economías han aliviado las medidas de bloqueo. Las tiendas y restaurantes italianos reabrieron el lunes y aumentaron las esperanzas en Grecia de que la industria del turismo podría revivir para la crucial temporada de verano. De manera tranquilizadora, las tasas de infección se han mantenido bajas en algunos países que abrieron sus economías hace varias semanas. La tasa de reproducción del virus en Alemania, que comenzó a disminuir su bloqueo a mediados de abril, sigue por debajo de 1 y los casos nuevos permanecen por debajo de 1.000 por día. Si bien vemos algunas señales de que el número de reproducción se está recuperando nuevamente en Alemania y Austria, donde se levantaron las restricciones hace unas semanas, las tecnologías como las aplicaciones móviles se están implementando a nivel mundial para ayudar con el rastreo de contactos, y el público se ha hecho altamente consciente de los riesgos de COVID-19. Esto reduce el riesgo de que las principales economías tengan que entrar en otro cierre completo en el futuro.

Los datos económicos han proporcionado algunos destellos de esperanza. Si bien muchos datos recientes de las principales naciones han sido deficientes, los datos del Bundesbank alemán han aumentado las esperanzas de que la recesión provocada por el bloqueo no haya sido tan profunda como se temía. Un indicador en tiempo real, basado en datos como el tráfico de las autopistas, el uso de electricidad, la contaminación del aire, los vuelos, las búsquedas en Google, el empleo y la circulación de efectivo, sugirió que la actividad económica se redujo un 4,6% en abril, una disminución menor que las estimaciones del consenso.

• Más estímulo en camino. Alemania y Francia presentaron un plan conjunto propuesto para un fondo europeo de recuperación de 500.000 millones de euros, para ofrecer subvenciones a las zonas más afectadas por la crisis. Los inversores también se sintieron alentados por los comentarios del presidente de la Reserva Federal, Jerome Powell, durante el fin de semana, en el que afirmó que se proporcionaría más estímulo monetario si fuera necesario. Powell dijo que estaba «muy seguro» de que la economía de Estados Unidos se recuperaría una vez que se haya desarrollado una vacuna. Agregó que era improbable una recesión a escala de la Gran Depresión, y que el sistema financiero de Estados Unidos era «muy fuerte». Los demócratas de la Cámara de Representantes también aprobaron un proyecto de ley de gastos de 3 trillones de dólares; es poco probable que esto pase el Senado, aunque esperamos que al menos un paquete más grande de EE. UU. brinde apoyo adicional a partir de junio.

Se levantarán las normas europeas de venta en corto. Otro soporte técnico para los mercados proviene de la noticia de que Austria, Bélgica, Francia, Grecia, Italia y España levantarían las prohibiciones de venta en corto impuestas en marzo, una vez que expiren el 18 de mayo.

Para los analistas de UBS, los desarrollos recientes ilustran que las acciones continúan teniendo un potencial alcista, siempre que los inversores puedan ver con más claridad un camino hacia la normalidad económica sostenida. Para evaluar el progreso en esto, UBS está monitoreando varios indicadores, incluidas las tasas de hospitalización a medida que las economías comienzan a reabrirse; noticias sobre la eficacia de los tratamientos farmacológicos; progreso en ensayos de vacunas; y datos sobre la prevalencia de anticuerpos dentro de las poblaciones, que podrían ofrecer una guía sobre la posible gravedad de nuevas oleadas de infección. También se siguen los indicadores de alta frecuencia, algunos de los cuales ya muestran signos de una actividad económica creciente.

¿Qué deben hacer los inversores?

Los analistas de UBS recomiendan que los inversores se centren en cuatro áreas para preparar carteras para la siguiente etapa de la recuperación de COVID-19:

• Sea selectivo dentro de las acciones. Las acciones están totalmente valoradas en algunas métricas, y las acciones de EE. UU. cotizan a 18,5 veces las ganancias de 2021, un 15% por encima del promedio de 20 años. Pero algunas partes del mercado retienen un potencial alcista significativo en el caso de una recuperación más sólida. Los inversores que buscan posicionarse para un resultado más cercano a nuestro escenario alcista pueden considerar valores seleccionados y acciones cíclicas, que esperamos superen a medida que la economía global se recupere. Pero con muchas cosas aún poco claras en el camino hacia el escenario al alza, las oportunidades que deberían tener mejores resultados en nuestro escenario central incluyen áreas más defensivas y estables dentro de los mercados de valores, incluidas las acciones de calidad y pago de dividendos altos, y productos básicos de consumo y nombres de atención médica seleccionados.

• Ir por la deuda. Los comentarios recientes de la Reserva Federal sugieren que las tasas de interés negativas no serán parte de la «nueva normalidad». Sin embargo, es probable que las tasas se mantengan bajas en el futuro previsible. Como resultado, los inversores deberán buscar rendimiento en áreas como la deuda más riesgosa, que actualmente vemos con un precio atractivo.

• Aproveche la volatilidad. Para los inversores que pueden implementar opciones, las estrategias put-writing pueden proporcionar un rendimiento adicional.

• Compre en temas que probablemente sean acelerados por COVID-19. En otra señal de que el mundo después de COVID-19 será menos global, los legisladores estadounidenses han anunciado que están considerando una legislación para proporcionar incentivos fiscales a las empresas estadounidenses que trasladen sus operaciones fuera de China e impulsen la producción nacional. Los mayores costos salariales de los Estados Unidos probablemente requerirían una mayor inversión en automatización y tecnología robótica, lo que favorecería a las empresas. También vemos oportunidades en el comercio electrónico, la tecnología de la salud y la cadena de suministro de alimentos.

En abril, las AFPs chilenas reinvirtieron en gestoras extranjeras casi la totalidad de lo que retiraron el mes anterior

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Pixabay CC0 Public Domain. En el último mes, los fondos de pensiones chilenos reinvierten en gestoras extranjeras casi la totalidad de lo que retiraron en marzo

5.231 millones de dólares han invertido los fondos de pensiones chilenos en gestoras extranjeras durante el mes de abril de 2020, que compensa en casi su totalidad los 5.540 millones de dólares de salidas que se registraron durante el mes de marzo, según el informe mensual elaborado por HMC Capital.

Destaca, además, la importante entrada de flujos en instrumentos de gestión pasiva, por un importe de 1.841,8 millones de dólares, 1.283 millones de dólares de los cuales han sido invertidos en ishares de Blackrock lo que consolida su primera posición como gestora extranjera con mayor patrimonio invertido por parte de las AFPs por un total de 7.838,6 millones de dólares. En instrumentos de gestión activa, la entrada de flujos ha ascendido a 3.809, 6 millones de dólares durante el mes de abril.

El importe total invertido en fondos extranjeros por parte de las AFPs chilenas ascendía a 30 de abril a 74.408,7 millones de dólares, un 40% del total de su cartera.

Se refuerza la apuesta por Estados Unidos, China y deuda High Yield

Por categoría de activos, los fondos de renta variable han registrado entradas por 3.721 millones de dólares frente a las salidas por 3.685 millones de dólares del mes anterior. En cuanto a región geográfica, 1.738 millones de dólares ( -1.823,2 millones en mazo) han sido invertidos en Asia, mayoritariamente en China 729,2 millones de dólares ( -458, 1 en marzo) y Asia Ex Japón 528,0 millones (-1.048,5 millones en marzo).

Con respecto a Estados Unidos, el volumen de entradas asciende a 1.026, 4 millones de dólares (-408,4 millones en marzo) invertidos principales en US Large Blend (805 millones frente -312,3 del mes anterior) materializados en su mayor parte a través de instrumentos de gestión pasiva.

También destaca la inversión en fondos que invierten en Europa que han registrado entradas por un monto de 504 millones dólares frente a las salidas de 812,2 millones durante el mes de marzo.

En cuanto a los fondos de renta fija, a lo largo  del mes de abril, se han registrado entradas por un importe  de 1.931 millones de dólares frente a las salidas de 1.879 millones de dólares del mes anterior. Por subcategoría, destaca sin lugar a dudas, la entrada de flujos en fondos High Yield que ha registrado en el ultimo mes un flujo positivo de 1.183,3 millones de dólares, muy concretados en la categoría de deuda HY global ( 478,5 millones  de dólares) y US HY ( 452,9 millones de dólares).

Gestoras con mayores flujos de entrada

Ishares de BlackRock ha sido la gestora con un mayor flujo de entrada durante el mes pasado que ha ascendido a 1.283,3 millones de dólares, seguida por  JP Morgan, Man, PIMCO y Vanguard que  han registro entradas superiores a los 300 millones de dólares con volúmenes de 436,3 millones de dólares, 372,6 millones de dólares, 345,6 millones de dólares y 302 millones de dólares respectivamente.

Por el lado contrario, solo dos gestoras han registrado salidas superiores a los 200 millones de dólares y están son :  HSBC en la categoría de mercado monetario por un importe den 424,3 millones de dólares y Ashmore con salidas de 235,3 millones de dólares.  

A nivel consolidado, las primeras cuatro primeras posiciones del ranking las ocupan: Ishares de BlackRock, Investec, Schroders y JP Morgan (adelanta a PIMCO ) con 7.838,6 millones de dólares, 5.102,9 millones de dólares, 4.921,9 millones de dólares y 4.375,8  millones de dólares respectivamente.

AFP Extranjeras abril 2020

 

Citi trasladará más de 100 banqueros a su nueva unidad enfocada a ESG

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Wikimedia CommonsTdorante10. Tdorante10

Citigroup está lanzando una nueva unidad de negocios dentro de su banco corporativo y de inversión dedicada a la sostenibilidad ambiental, lo que fortalece su compromiso con un área que se ha vuelto cada vez más importante para los clientes e inversores corporativos.

Para esto, trasladaré de puesto a unos 100 banqueros de rango medio, contratará negociadores de alto rango y cambiará algunos de sus principales banqueros. El grupo de Sostenibilidad y Transiciones Corporativas será liderado por la directora de Estrategia de Banca, Mercados de Capitales y Asesoría (BCMA) Bridget Fawcett y por Keith Tuffley, quien ha liderado los esfuerzos de sostenibilidad de la unidad hasta ahora.

 Bridget Fawcett

La unidad tiene el objetivo de asesorar a las empresas sobre sus estrategias ESG, o medioambientales, sociales y corporativas.

«La actual crisis de Covid elevará la importancia de ESG para nuestros clientes, ya que se centran cada vez más en estrategias más sostenibles y resistentes y en planes de recuperación que ayuden a impulsar la transición justa hacia un futuro de emisiones netas cero», Tyler Dickson y Manolo Falcó señalaron en un memo enviado a los empleados de la firma el martes.

Keith Tuffley

«La revolución de la sostenibilidad se está acelerando y nuestros clientes corporativos enfrentan nuevos desafíos, riesgos y oportunidades», dijo Dickson en un comunicado.»Con este cambio, vemos una oportunidad y una necesidad en BCMA de ofrecer mejor información, asesoramiento confiable, financiamiento innovador y soluciones integrales para apoyar sus estrategias en la conducción hacia modelos de negocio más sostenibles y resistentes».

La compañía dijo que la división también establecerá un Consejo Global de Clientes de Sostenibilidad para asesorar a los clientes  y el nuevo grupo también trabajará con otras líneas de negocios en el grupo de clientes institucionales y la banca de consumo.

BTG Pactual concluye la asesoría financiera de la venta de una planta solar en Atacama

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Wikimedia Commons. ,,

BTG Pactual Chile, a través de área de Finanzas Corporativas, concluyó la asesoría de venta de la plata fotovoltaica PV Salvador -de propiedad de la suiza Etrion, la francesa Total y la española Solventus- a la canadiense Innergex Renewable Energy Inc. La operación se constituye en una de las pocas operaciones de M&A en lo que va del año, marcado por la crisis mundial del Coronavirus. BTG Pactual actuó como asesor financiero exclusivo para los accionistas de PV Salvador en esta Transacción.

La planta de ERNC, adquirida en 69 millones de dólares, consiste en un parque solar fotovoltaico montado en tierra en cerca de 133 hectáreas, con una capacidad total de 70 MW, en una de las zonas de mayor irradiación solar del mundo. Es operada por SunPower y vende aproximadamente el 65% de la electricidad que genera en el mercado spot, a través del SIC. PV Salvador inició sus operciones en noviembre de 2014 y alcanzó su capacidad operativa total en enero de 2015.

Como parte del paquete de venta, la operación incluyó una opción de compra de la firma Empresa Eléctrica ERNC-1, una sociedad cuyos activos son contratos de compra de energía (PPAs) con 13 empresas, vigentes hasta 2030, por un total de aproximadamente 55 GWh al año. 

PV Salvador unidad genera alrededor de 203 GW/h, lo suficiente como cubrir las necesidades de energía eléctrica de unos 70.000 hogares de  Chile.

Innergex, con una capitalización de mercado de 2.200 millones de dólares, realiza operaciones en Canadá, Estados Unidos, Francia y Chile y gestiona una gran cartera de activos de generación de alta calidad con una capacidad instalada agregada de 2.656 MW, incluidos 37 instalaciones hidroeléctricas, 26 parques eólicos y 6 plantas solares.

 

 

El COVID-19 ya infectó al empleo en México

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Se empiezan a publicar las estadísticas de los primeros efectos del coronavirus Covid 19 sobre la economía mexicana.  En marzo, cuando se inició el periodo de confinamiento se perdieron 130.600 puestos de empleos formales y en abril la pérdida fue de otros 555.200, lo cual significa que en esos dos meses la pérdida de empleo fue 2 veces mayor que los que se habían generado durante todo 2019.  Al cierre de abril de 2020, hay menos empleo que al inicio del presente sexenio.

Por otra parte, las empresas también están desapareciendo, en abril 6.689 patrones se dieron de baja del IMSS, lo que representa el 28% de los que se habían dado de alta durante 2019. De empresas no registradas en el IMSS, como son pequeños restaurantes, fondas, loncherías, talleres de todo tipo de reparación, peluquerías, etc. no se tienen cifras, pero seguramente también están empleando a menos gente y desapareciendo.  Todos los negocios, independientemente de su tamaño, tienen que hacer frente a sus costos fijos, aunque no vendan, y para los más pequeños esos costos fijos, como por ejemplo la renta, les impide subsistir.

El gobierno federal fue muy renuente en su apoyo a las empresas, instauró dos programas de crédito a la palabra, de fácil acceso, por montos de 25.000 pesos. El administrado por el IMSS está dirigido a las empresas formales, pero por el monto resulta insuficiente para convertirse en un apoyo verdadero.  Si el dueño del negocio considera que la falta de ventas durará tres meses, apenas le alcanzaría para pagarle durante ese tiempo salario mínimo a 2 personas, pero le faltaría para los demás gastos fijos.  Por tal razón, apenas se han colocado alrededor de 192.000 créditos de los 650.000 que se tenían pensado otorgar.  El programa administrado por la Secretaría de Economía, está dirigido al mercado informal y hasta mediados de mayo se han colocado 240.000 créditos y esperan lograr la meta de 1 millón de créditos porque lo están haciendo con base en el Censo del Bienestar que ya tenían, aunque su construcción es muy cuestionable.

Algunos gobiernos estatales sí instrumentaron algunas medidas para apoyar a las empresas, entre ellas el diferimiento, descuento y hasta condonación de impuestos locales, como el de nómina. El gobierno de Hidalgo incluso creó un seguro del desempleo que cubre a toda persona que pierda su trabajo y le entrega un salario mínimo por hasta 3 meses.  Los bancos dieron un plazo de 3 meses para la suspensión de pagos de deuda sin que ello se considerara incumplimiento de pago. Sin embargo, las empresas de hasta 5 empleados, que representan el 97% del total de empresas no son usuarios de dichos créditos.

Los sectores que han sido más afectados por la pérdida de empleo son el turismo, la construcción y la manufactura.  A nivel regional 1 de cada 5 empleos perdidos se registró en la Ciudad de México, y 1 de cada 10 en Nuevo León y Quintana Roo.

La falta de apoyos a las empresas pequeñas y medianas formales va a provocar que la recuperación de la actividad económica tarde más tiempo.  Al haber más gente desempleada y menos empresas operando no todo mundo va a poder recuperar un empleo, los salarios y el consumo se deteriorarán. Adicionalmente, cambiarán los patrones de consumo, el sector turístico va a ser el más afectado porque en el corto plazo nadie va a querer viajar. La pérdida de empleo en el año va a ser de 1,2 millones de puestos, equivalente a 4 veces los creados en 2019.

Columna de Francisco Padilla Catalán

Citibanamex, el primer fondo de pensiones en México en adoptar códigos globales de cambio de divisas

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CC-BY-SA-2.0, FlickrHector Archundia. Hector Archundia

CLS, grupo de infraestructura del mercado financiero dedicado a desarrollar estrategias y soluciones para pagos y liquidaciones, anunció que Citibanamex Afore es el primer fondo de pensiones en México en integrarse a la plataforma CLSSettlement Pagos contra Pagos (PvP) para adoptar códigos globales de cambio de divisas.

“El objetivo es mitigar riesgos e incrementar la eficiencia operativa, al mismo tiempo que nos permitirá liquidar posiciones. Contribuirá a reducir costos operativos y abrirá el acceso a más opciones de contrapartes”, señaló Gabriela Cueva, directora de Tesorería para Citibanamex Afore.

“La industria de pensiones de todo el mundo y, específicamente la de México, ha crecido mucho y el riesgo operativo asociado a las liquidaciones se ha convertido en un tema prioritario. Muchos gestores de fondos de inversión no están aún al tanto de los beneficios de tener pagos contra pagos (PvP). Estamos encantados de que Citibanamex Afore sea la primera en participar.  Estamos seguros que esto no sólo les ayudará a reducir el riesgo, sino a elevar la eficiencia e incrementar la liquidez”, comentó Alan Marquard, director ejecutivo de Desarrollos de Negocios para CLS.

Citibanamex Afore es una de las organizaciones fundadoras del Sistema de Ahorro para el Retiro en México, el segundo fondo de pensiones más grande en activos administrados y el primero en número de afiliados. De acuerdo con la compañía, su participación en CLSSettlement representa un potencial de crecimiento en la participación de proveedores en América Latina.

Cabe destacar que, en las revisiones propuestas por los reguladores a la ley del Sistema de Ahorro para el Retiro, se hace mención de que los pagos de liquidación deberían usar PvP, demostrando el aumento del enfoque en la excelencia operativa y la adopción de las mejores prácticas de la industria en la región.

En 2019, el Sistema de Ahorro para el Retiro en México alcanzó 237.000 millones de dólares, un crecimiento de más del 100% desde 2009, y actualmente, México, junto con Canadá y Estados Unidos, son líderes a nivel mundial entre los 22 fondos de pensiones con más potencial de crecimiento en gestión de activos.