¿Dónde está el valor de la deuda de los mercados emergentes en un mundo pospandémico?

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Pixabay CC0 Public DomainMurphi Li. Murphi Li

Desde que el impacto del COVID-19 provocara el desplome de los mercados, el mundo se ha visto inundado de liquidez y los activos de riesgo se han revalorizado en todas las zonas geográficas. La deuda de los mercados emergentes no ha sido una excepción. Pero tras asistir a unas rentabilidades bastante elevadas desde los mínimos registrados por el mercado, analizamos lo que podría depararnos la deuda emergente tanto en dólares estadounidenses como en moneda local.

Deuda emergente en dólares estadounidenses

  • ¿Cómo se ha comportado este año?

Los mercados emergentes, que se enfrentaron a shocks históricos en términos de salud pública, crecimiento, cuentas fiscales y flujos mundiales de capital, no tardaron en sufrir ventas masivas justo después de la crisis del COVID-19.

Entre el 19 de febrero y el 23 de marzo de 2020, el índice JPMorgan Emerging Market Bond Index (EMBI) de deuda emergente denominada en USD cayó un 21%. Desde entonces, la expansión sin precedentes de la liquidez global ha desencadenado una impresionante recuperación. La deuda emergente en dólares estadounidenses subió casi un 25% desde los mínimos de marzo hasta finales de julio, lo que volvió a situar a esta clase de activos en terreno positivo en lo que va de año.

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  • ¿Cómo ha afectado la pandemia a la dinámica de endeudamiento de los países?

Pese a la impresionante recuperación, los fundamentales de la deuda pública siguen deteriorándose. Según el FMI, se prevé que la ratio deuda/PIB global aumentará del 82,8% en 2019 al 101,5% a finales de 2020. En el caso de los mercados emergentes, se espera que los niveles de endeudamiento aumenten en un 10,7% del PIB en 2020, con lo que los niveles generales se situarán en el 63,1%.

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  • ¿Qué hay de las valoraciones?

Todo apunta a que están cada vez más caras. Los diferenciales actuales en el segmento Investment Grade (en particular, en la deuda pública con calificación BBB) ya muestran signos de tensión frente a sus medias históricas, que se remontan a 2005.

Todavía hay valor en el segmento de high yield del mercado en términos históricos, pero los interrogantes sobre el alcance del deterioro crediticio subyacente y las perspectivas de crecimiento posteriores a la pandemia del COVID-19 han mantenido la curva de crédito inclinada.

  • ¿Qué podría sostener la tendencia alcista?

Utilizando nuestro propio análisis, cuantificamos en qué medida los fundamentales se reflejan actualmente en los niveles relativos de los spreads de crédito. Según nuestro análisis, las amplias respuestas de políticas públicas debilitan la correlación entre los fundamentales y los precios. Esto se debe a que los precios tienden a descontar de manera anticipada una alta probabilidad de recuperación, como hemos visto tras el aumento de la liquidez global este año y como vimos tras la crisis financiera mundial (véase el gráfico a continuación).

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Nuestro análisis indica que todavía hay margen para una rentabilidad superior continuada de la deuda emergente en dólares estadounidenses pese al deterioro de los fundamentales subyacentes.

Sin embargo, esta rentabilidad superior trae consigo tres consideraciones, a saber:

  1. depende de un entorno externo favorable
  2. requiere una marcada recuperación del crecimiento en el universo emergente
  3. deja a la clase de activos expuesta a sufrir episodios de reajuste de precios agresivos, como se vio durante las reacciones adversas a la retirada de estímulos en 2013, conocida como taper tantrum.

Las perspectivas siguen estando sujetas a un nivel considerable de incertidumbre y, si bien no podemos descartar por el momento un contexto tan favorable para esta clase de activos, hay razones para creer que el entorno de crecimiento posterior a la pandemia de COVID-19 puede resultar menos benigno para los mercados emergentes.

  • ¿Asistiremos a una recuperación en forma de V?

Es poco probable que se materialicen en la misma medida los factores que propiciaron una recuperación en forma de V tras la crisis financiera global en el universo emergente, la cual fue potenciada por la expansión de la inversión en infraestructura en China a gran escala. La posibilidad de que el limitado margen presupuestario en el universo emergente se traduzca en daños más duraderos a través de quiebras, inversiones perdidas y una elevada tasa de desempleo también se sumará a los obstáculos.

Por último, los impactos del propio virus continuarán siendo significativos en los próximos doce meses; incluso una vacuna autorizada antes de finales de 2020 requeriría tiempo para su producción y distribución, lo que implica que el crecimiento en 2021 probablemente se mantendrá por debajo de la tendencia.

En este contexto, con unas valoraciones próximas a las medias históricas y unos fundamentales de la deuda pública considerablemente deteriorados, las perspectivas de rentabilidad para los próximos doce meses en el ámbito de la deuda emergente en dólares son relativamente desalentadoras si no se produce una recuperación del crecimiento en los mercados emergentes más robusta de lo previsto.

Deuda emergente en moneda local

Puede decirse que la inversión en moneda local es más sencilla que la denominada en dólares. El principal catalizador al margen de las consideraciones del universo emergente, como de costumbre, será la evolución del USD.

  • ¿Hacia dónde se dirige el dólar estadounidense?

Puesto que todos los países desarrollados buscan esencialmente aplicar políticas de tasas a cero y otras formas de estímulos monetarios en unos intervalos ajustados entre sí, es difícil asumir con confianza que vaya a tener lugar una trayectoria ascendente o descendente para el dólar exclusivamente sobre esa base.

Nuestras hipótesis para la deuda emergente en moneda local se verían acentuadas positivamente por un dólar estadounidense más débil, y más negativamente por un dólar más fuerte.

Teniendo en cuenta nuestro horizonte temporal a 12 meses, se puede argumentar desde el punto de vista histórico que las probabilidades se inclinan más hacia un USD algo más débil. Esto es, salvo que surja un catalizador positivo específico para EE. UU. que no esté relacionado con los diferenciales de las tasas de interés.

  • ¿Cómo valoramos el potencial de rentabilidad de la deuda emergente en moneda local?

Determinamos las rentabilidades potenciales intentando estimar en primer lugar dónde podría residir el punto de «valor razonable». La forma más sencilla de hacerlo es analizar en qué nivel se encuentran las tasas de cambio efectivas reales (TCER) en relación con su trayectoria histórica.

Las tasas de cambio efectivas reales son la media ponderada de una moneda en relación con un índice de otras monedas principales.

Usando nuestro análisis propio estimamos que alcanzar el valor razonable para los países más grandes del índice local implicaría una apreciación de más del 8%. Por supuesto, algunos países podrían permanecer infravalorados por razones específicas, pero otros podrían superar el valor razonable por las mismas razones.

  • ¿Cómo podría afectar a esto la inflación? ¿Podemos aceptar esa cifra del 8% sin matices?

La variable más importante en este sentido es, en nuestra opinión, el potencial de que la fuerte caída de las monedas a principios de este año tenga un efecto inflacionista. El factor atenuante en este caso, al menos hasta ahora, es que el desplome de las monedas fue muy efímero y ya se ha visto compensado en su mayor parte.

Por tanto, a diferencia del periodo 2014-2016, en el que la caída del índice monetario fue prolongada y generó mayor inflación en el universo emergente con un desfase de 6 a 12 meses, es poco probable que el episodio actual por sí solo tenga un efecto similar en los precios. Por ello, creemos que es probable que una recuperación de las tasas de cambio efectivas reales se traduzca casi directamente en una apreciación nominal.

  • ¿Qué hay de los rendimientos en moneda local?

Además de la posible apreciación de la moneda, el rendimiento actual del índice es del 4,4%, un mínimo histórico. No obstante, con unas tasas en cero en el universo desarrollado, probablemente haya margen para recortes de tasas muy modestos en general en la clase de activos. Esto podría generar ganancias modestas por encima del rendimiento del índice ya que, en algunas de las principales economías, las tasas de interés reales continúan en terreno positivo.

Por tanto, si al potencial de revalorización de la tasa de cambio (8% con una inflación modesta que lastra la apreciación media) le sumamos un rendimiento del 4,5% (índice más una muy leve apreciación para futuros recortes de tasas cuando las tasas reales son positivas), obtenemos un rendimiento potencial a 12 meses de dos dígitos.

  • ¿Qué puede salir mal?

Si nuestra hipótesis para los mercados desarrollados, que apunta a una posible ralentización de la liquidez, deriva en una reducción de la predisposición al riesgo, entonces el retorno a las valoraciones razonables en las divisas se retrasaría o descarrilaría.

Si las consideraciones macroeconómicas globales dan lugar a una reducción significativa de la predisposición al riesgo en los mercados desarrollados, también sería poco probable que las monedas locales retomaran su valor razonable en promedio. Sin embargo, su actual infravaloración presenta un margen de seguridad más elevado que los diferenciales registrados actualmente en el segmento de la deuda emergente en dólares estadounidenses.

 

Columna de James Barrineau, responsable de la estrategia global de deuda de los mercados emergentes de SchrodersGordon Mitchell, analista, y Oscar Agra, analista cuantitativo de la firma.

 

Puede leer el informe completo en este enlace.

 

Información importante: 

Argentina: “El presente documento no está destinada bajo ningún concepto a su distribución entre el público inversor, atento constituir los activos del exterior referenciados en el mismo activos sin oferta pública autorizada en la República Argentina. La misma tiene por único fin presentar a modo exclusivamente informativo a los agentes autorizados por la Comisión Nacional de Valores información de ciertos productos financieros del exterior que en el marco de las actividades que les estuvieran permitidas según sus licencias ante la Comisión Nacional de Valores y la normativa vigente, podrían ofrecer en forma particular a su cartera de clientes.” 

Chile: «Esta oferta no constituye una oferta pública y versa sobre valores no inscriptos en el registro de la Comisión para el Mercado Financiero de Chile.»  

Colombia: «La información contenida en este documento no constituye una oferta pública de valores en la República de Colombia. La oferta de las acciones de los fondos se dirige a menos de cien inversores específicamente identificados. Las acciones de los fondos no pueden promoverse o comercializarse en Colombia o entre residentes colombianos, a menos que la promoción o comercialización se lleve a efecto al amparo del Decreto 2555 de 2010 y de otras normas y reglamentos aplicables que regulan la promoción de los productos y servicios financieros extranjeros y/o relacionados con valores en Colombia».  

México: “Los valores no han sido ni serán registrados en el Registro Nacional de Valores, mantenido por la Comisión Nacional Bancaria de México y, como resultado, no pueden ofrecerse ni venderse públicamente en México. El fondo y cualquier suscriptor o comprador puede ofrecer y vender los valores en México, a inversores institucionales y acreditados, sobre una base de colocación privada, de conformidad con el artículo 8 de la Ley del Mercado de Valores de México «. 

Panamá: «Las acciones de los fondos no han sido ni serán registradas ante la Superintendencia del Mercado de Valores de Panamá.»  

Perú: «Las acciones de los fondos no han sido registradas ante la Superintendencia del Mercado de Valores peruana y su venta sólo estará permitida en el marco de una colocación privada. La Superintendencia del Mercado de Valores peruana no ha examinado la información proporcionada al inversor. Esta información es sólo para uso exclusivo de Inversores Institucionales en Perú y no podrá ser ofrecida públicamente.»  

Uruguay: «La venta de las acciones de los fondos cumple los requisitos aplicables a una colocación privada de conformidad con el artículo 2 de la Ley nº 18.627 de Uruguay. Las acciones de los fondos no podrán ofrecerse ni venderse entre el público en Uruguay y su venta sólo estará permitida en el marco de una colocación privada realizada de acuerdo a la legislación uruguaya. Las acciones de los fondos no han sido ni serán registradas ante la Superintendencia de Servicios Financieros del Banco Central de Uruguay. Las acciones de los fondos corresponden a fondos de inversión que no son fondos de inversión regulados por la Ley uruguaya nº 16.774 de 27 de septiembre de 1996, en su versión modificada.» 

Reynaldo Figueredo se une a la oficina Alex. Brown de Raymond James en Miami

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. Reynaldo Figueredo

La división Alex. Brown, de Raymond James dio la bienvenida al experimentado gestor financiero Reynaldo Figueredo en Miami, según un comunicado emitido por la empresa.

Se une a la sucursal de Brickell de Alex. Brown que es dirigida por Eric Termini, director para el mercado del sur de Florida. 

Figueredo llega desde Deutsche Bank Wealth Management, donde se desempeñó como gestor de fondos durante los últimos 12 años, administrando aproximadamente unos 400 millones de dólares en activos para clientes en Argentina, Chile y Estados Unidos.  

“Lo que me atrajo de Alex. Brown fue su cultura centrada en el cliente, la sensación de boutique y servicios sofisticados para abordar las complejas necesidades de los clientes”, dijo Figueredo y agregó que Alex. Brown le permite la flexibilidad de administrar a sus clientes de diferentes regiones “a través de una plataforma industrial que maneja las necesidades de los clientes estadounidenses e internacionales”.

Figueredo tiene más de 28 años de experiencia en servicios financieros.

Antes de unirse a Alex. Brown, ocupó los cargos de director y gerente de relaciones de América Latina en Deutsche Bank en Nueva York y Miami.

Previo al banco alemán, fue managing director y miembro del consejo familiar de Antifora USA LLC en Nueva York; director de cuentas UHNW y relationship manager en el Banco Banif, Grupo Santander, en España; y gestor de cartera discrecional en Bank Degroof Group en Bélgica y Luxemburgo.

Tiene una licenciatura en finanzas de Babson College en Wellesley, Massachusetts. 

“Reynaldo es el sexto administrador financiero que se une a nuestra creciente oficina de Brickell en lo que va de año. Él y nuestras contrataciones recientes representan a algunos de los mejores talentos de la calle, y estamos muy contentos de darle la bienvenida», dijo Termini, consigna el comunicado. 

Alex. Brown, una división de Raymond James, se fundó originalmente en 1800 y se convirtió en el primer banco de inversión de EE.UU.

 

SSGA analiza el impacto de las elecciones estadounidenses en su próximo webinar

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Pixabay CC0 Public Domain. SSGA analiza el impacto de las elecciones estadounidenses en su próximo webinar

La dispersión de rentabilidades entre sectores ha sido considerable en lo que va de año, con una diferencia en los sectores del índice S&P del 74% entre las rentabilidades más alta y baja. De cara al cuarto trimestre, State Street Global Advisors analiza qué sorpresas esperan a los inversores en su próximo webcast.

Rebecca Chesworth, directora senior de estrategia de ETF de renta variable en State Street Global Advisors, y Chris Bennett, director de estrategia de inversión en índices de S&P Dow Jones Indices, analizarán la dirección que están tomado los flujos en sectores durante el último trimestre y debatirán qué sectores merecen atención durante las elecciones estadounidenses y en el período poselectoral.

Las probablemente controvertidas elecciones en Estados Unidos, la incertidumbre del COVID-19, el Brexit y las tensiones entre Estados Unidos y China hacen que el año pueda todavía presentar desafíos.

El webinar tendrá lugar el próximo 15 de octubre a las 11:00 horas.

El registro al evento está disponible en el siguiente enlace.

Lyxor ETF organiza una masterclass sobre cómo la inversión en ETFs puede limitar el calentamiento global

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Pixabay CC0 Public Domain. Lyxor ETF organiza una masterclass sobre cómo la inversión en ETFs puede limitar el calentamiento global

¿Puede la inversión en ETFs ser una herramienta para luchar contra el calentamiento global? Esta es la pregunta que ha lanzado Lyxor ETF y a la que dará respuesta en su evento online el próximo 13 de octubre, a las 2PM BST / 3PM CEST.

La gestora ha organizado una presentación virtual sobre la inversión en clima y cómo los ETFs pueden ayudar a limitar el calentamiento global. Esta masterclass contará con un amplio panel de expertos entre los que se encuentran Jason Hickel, Economic Antropologist; Nico Fettes, Head Product Development Capital Markets, CDP Europe; Sean Kidney, CEO, Climate Bonds Initiative; Sara Lovisolo, Group Sustainability Manager, LSE & TEG member; Jaspreet Duhra, Head of EMEA ESG Indices, S&P; y Véronique Menou, Head of ESG Indices EMEA, MSCI & TEG member.

La convocatoria es para clientes profesionales o inversores cualificados y tendrá una duración de 60 minutos, durante los cuales la gestora explicará “cómo los inversores tienen el poder de cambiar el mundo movilizando su capital y destinando los billones de dólares a inversiones respetuosas con el clima”, señalan.

Los interesados pueden registrarse en el siguiente link.

Euronext llega a un acuerdo para comprar la Borsa Italiana por 4.325 millones de euros

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Foto cedida. Euronext llega a un acuerdo para comprar la Borsa Italiana por 4.325 millones de euros

Euronext ha alcanzado un acuerdo vinculante con London Stock Exchange Group (LSEG) y London Stock Exchange Group Holdings (Italy) para adquirir el 100% del capital social de la Borsa Italiana, por 4.325 millones de euros. La operación, que comenzó a gestarse en septiembre junto con la sociedad pública italiana Caja de Depósitos y Préstamos (CDP), está sujeta a las pertinentes aprobaciones reglamentarias y se estima que esté completada para el primer semestre de 2021.

Con esta adquisición, Euronext se convierte en la principal infraestructura paneuropea y espera tener un papel relevante a la hora de vertebrar la Unión de Mercados de Capitales de la Unión Europea, apoyando, al mismo tiempo, a las economías locales. De esta forma, Euronext contará con 1.800 empresas listadas en sus once bolsas y con una capitalización bursátil agregada de 4,4 billones de euros. Euronext también mantendrá su liderazgo en los mercados secundarios de Europa, con 11.700 millones de euros en acciones negociadas diariamente. 

En cifras, Italia será el mayor contribuyente en términos de ingresos para el Grupo Euronext, representando el 34% aproximadamente. Según sus cálculos, los ingresos combinados del Grupo Combinado hubieran ascendido a 1.300 millones de euros y un EBITDA de 711 millones de euros para el ejercicio económico de 2019, y de1.400 y 795 millones de euros, respectivamente, para el período de los últimos doce meses que termina el 30 de junio de 2020. 

Según explican, la unión de Grupo Borsa Italiana y Euronext supone “la combinación de dos sólidas franquicias que permiten el acceso a la financiación para empresas”, con un enfoque específico hacia las pymes, las empresas familiares y las empresas tecnológicas. Su objetivo es desarrollar ELITE, la plataforma internacional de apoyo a las empresas y de captación de capital para firmas ambiciosas y de rápido crecimiento dentro del marco paneuropeo.

«La adquisición del Grupo Borsa Italiana marca un logro significativo en el plan estratégico de Euronext para 2022 y un punto de inflexión en la historia de nuestro Grupo. Gracias a esta transacción, Euronext diversificará significativamente su fuente de ingresos y su presencia geográfica al acoger la infraestructura de mercado de Italia, un país del G7 y la tercera economía más grande de Europa. La combinación de Euronext y el Grupo Borsa Italiana, con el apoyo estratégico de inversores a largo plazo de la sociedad pública italiana Caja de Depósitos y Préstamos (CDP), cumple nuestra ambición por construir la principal infraestructura de mercado paneuropea, conectando las economías locales con los mercados de capital mundiales. Esta transacción mejorará la posición del Grupo Borsa Italiana en los mercados de capital de Europa continental. La combinación propuesta creará la columna vertebral de la Unión de Mercados de Capital en Europa. El Grupo Borsa Italiana preservará su identidad e integridad dentro del marco de modelo de federación de Euronext, al tiempo que se beneficiará de una mejor gobernanza, de la mejor oferta y de la tecnología, para servir mejor a los mercados de capital italianos», ha explicado Stéphane Boujnah, CEO y presidente del Consejo de Administración de Euronext.

Por su parte, el ecosistema bursátil italiano se beneficiará de “una mejor oferta y tecnología, mientras que la experiencia local en el comercio de renta fija y en el post negociación se verá aún más reforzada por la ampliación de la escala del grupo”, explican

Sobre los detalles de la operación, desde Euronext explican que se pagará una contraprestación en efectivo de 4.325 millones de euros, que se pagará al cierre. Según señalan desde Euronext, la financiación de esta contraprestación está plenamente garantizada mediante un crédito suscrito por un grupo de bancos (Bank of America Merrill Lynch International Designated Activity Company, Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, HSBC France y J.P. Morgan Securities plc.).

Según matizan, la operación deberá superar las pertinentes aprobaciones regulatorias de Italia, Reino Unido, Estados Unidos, Bélgica y Francia, así como ser aprobada por los accionistas de Euronext y de LSEG. También deberá obtener la declaración de no objeción del Colegio de Reguladores de Euronext, la autorización del regulador de competencia de Alemania y a la aprobación de Euronext como comprador idóneo por parte de la Comisión Europea. La posible transacción está condicionada, entre otras cosas, a la desinversión del Grupo Borsa Italiana o de una parte importante del mismo, como condición para que la Comisión Europea apruebe la propuesta de adquisición de Refinitiv por parte de LSEG.

Lombard International Group amplía su negocio de Institutional Solutions Practice

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Pixabay CC0 Public Domain. El coste de riesgo de la banca casi triplica los niveles anteriores a la pandemia

Lombard International Group ha anunciado que expande el alcance de su negocio de Institucional Solutions Practice. Según explica, los inversores institucionales con sede en todo el mundo podrán acceder a sus servicios, obteniendo formas más eficientes de invertir en los mercados privados de Estados Unidos. 

Desde esta unidad de negocio se “ayudará a los gestores de inversiones estadounidenses y no estadounidenses a aumentar el capital a través de estructuras de inversión que hagan más eficientes sus rendimientos netos”, explica la firma en su comunicado.

En este sentido, se centra en mejorar el acceso global a los mercados privados de los Estados Unidos para inversores institucionales, en concreto para los fondos de pensiones, de corporaciones, fondos soberanos y fondos de fondos, principalmente. Según explica la firma, el objetivo es ofrecerles una asignación de sus inversiones que sea más eficiente y efectiva.

Operando a través de los mayores centros globales de riqueza, el negocio de Institucional Solutions Practice está dirigido por Johs Fischer, profesional con dilatada experiencia en la industria financiera, que cuenta con un equipo multidisciplinar. En Estados Unidos, este equipo incluye a Tom Wiese, como director ejecutivo, Sandy Geyelin, directora ejecutivo, y C. Penn Redpath, director ejecutivo senior. 

Respecto a otras áreas geográficas, Jason Tsui, director general, dirigirá la estrategia de distribución en Asia; Juan Job, actual director general senior, se encargará de las operaciones en América Latina serán dirigidas, Peter Coates, que recientemente se han unido al Grupo como director global de soluciones institucionales, dirigirá la región de EMEA.

«Institutional Solutions Practice ha sido uno de los principales impulsores de nuestro crecimiento. Estamos entusiasmados con el lanzamiento Institutional Solutions Practice, que se ha expandido internacionalmente, en los principales centros de riqueza global de Asia, Europa, América Latina y los Estados Unidos. La experiencia de décadas de nuestro equipo a la hora de combinar las soluciones de seguros e inversiones para optimizar los resultados, así como su experiencia en inversiones alternativas, significa que están perfectamente posicionados para ayudar a los socios estratégicos y a los clientes centrados en los mercados privados de Estados Unidos, que presentan atractivas oportunidades de inversión», señala Stuart Parkinson, CEO del Grupo.

En opinión de Michael Gordon, CEO para Estados Unidos y director de operaciones mundiales, mientras los mercados sigan siendo volátiles e inciertos, el apetito institucional por los mercados privados de los Estados Unidos seguirá creciendo. “A pesar de los acontecimientos recientes, los mercados financieros siguen estando conectados a nivel mundial, y los inversores institucionales no estadounidenses en particular siguen siendo un impulsor clave de las corrientes de activos hacia el capital privado, la deuda privada y los activos reales en Estados Unidos. Me complace encabezar el crecimiento de esta práctica a nivel mundial, para ayudar a las instituciones a alcanzar sus objetivos de inversión”, ha añadido Gordon.

Por último, John Fischer, vicepresidente ejecutivo y responsable de distribución, ha declarado: «Nuestro objetivo a la hora de expandir internacionalmente nuestra área de Institutional Solutions Practice es hacer que cada punto básico cuente realmente. Hemos creado una oferta global efectiva, utilizando estructuras de seguros probadas a lo largo del tiempo que ayudan a los inversores a reducir la fricción asociada a los activos privados de los Estados Unidos, mejorando los rendimientos de las inversiones y reduciendo las cargas administrativas. Es importante que nuestras soluciones sean rentables, transparentes y altamente personalizadas para las necesidades únicas de los inversores institucionales».

Jenna Barnard (Janus Henderson): “La crisis del COVID ha cimentado el papel de los factores ESG”

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Jenna Brannard Janus Henderson

En la tercera jornada del foro virtual “Invested in Connecting” de Janus Henderson, la renta fija fue la protagonista. Durante su intervención en el evento, Jenna Barnard y John Pattullo, directores del equipo de renta fija estratégica y gestores de la estrategia Janus Henderson Horizon Strategic Bond, explicaron cómo han gestionado la incertidumbre que se ha generado en los mercados tras la pandemia, así como la importancia de la inclusión de los factores ESG en su cartera.

¿Cómo gestionar la incertidumbre de una pandemia?

A principios de marzo, una vez comenzó la crisis del coronavirus, el equipo gestor de la estrategia Strategic Bond diseñó un plan para abordarla. Según explicó Jenna, la estrategia entró en ese periodo con un enfoque muy defensivo en términos de su exposición al crédito. En aquel momento la cartera tenía alrededor del 60% de la beta de un índice de renta fija de grado de inversión. A lo largo del mes de marzo, el equipo gestor fue incrementando la exposición al crédito día tras día y semana tras semana.

“Para dar una idea de la escala del movimiento que se realizó en la cartera, comenzamos el año con un 60% de la beta de un índice de deuda de grado de inversión y en la segunda semana de abril, teníamos en la cartera una exposición a un 150% de la beta. Como resultado, las rentas percibidas por el fondo subieron de forma significativa y en la actualidad, la rentabilidad de distribución del fondo es aproximadamente del 3,5%”, dijo Jenna.

La principal razón que explica este movimiento es la creencia por parte del equipo gestor de que la crisis del coronavirus sería un catalizador para la “japonización” del mercado de crédito en Estados Unidos. En la opinión de los expertos de Janus Henderson, la respuesta política a la pandemia fue crítica.

“Aquellos bancos centrales que no tenían unos tipos de interés a cero o en nivel negativo, recortaron sus tipos y anunciaron nuevos programas de relajamiento cuantitativo. En concreto, pensamos que la Reserva Federal entraría a comprar deuda corporativa con grado de inversión, algo que hasta ahora no había hecho. Dado que la actuación era la respuesta a una crisis sanitaria no había riesgo moral del que preocuparse por parte de los bancos centrales. Por ese motivo, pensamos que inyectarían una enorme cantidad de liquidez en el sistema”, añadió.

La “japonización” de Estados Unidos

Según indicó Jenna, entre 2015 y 2018, se ha vivido una extraña situación en los mercados de deuda, donde la mayoría de los países en el mundo desarrollado habían recortado tipos de interés. Sin embargo, al margen del resto de economías, Estados Unidos y Canadá comenzaron un ciclo de subida de tipos. Tanto la Reserva Federal como el Banco de Canadá creían en que se materializaría la teoría de la curva de Phillips, ambos bancos centrales pensaban que en algún momento la inflación salarial repuntaría y trasladaría esta inflación a los precios del consumidor. En respuesta, se anticiparon a una posible subida de la inflación con un ciclo de subida de tipos.

Sin embargo, se ha demostrado que la curva de Phillips ha quedado obsoleta y que la actuación de Estados Unidos y Canadá era anecdótica. En un entorno en el que el resto de los bancos centrales han mantenido los tipos de interés en mínimos históricos, los bancos centrales de Estados Unidos y Canadá se han visto forzados a cambiar su estrategia. Este cambio de postura comenzó antes de la pandemia y ésta no ha hecho más que acelerar el proceso. Tanto la Reserva Federal como el Banco de Canadá han adoptado ahora la visión japonesa, es decir, que los tipos permanecerán en los niveles actuales por al menos 5 años.

En ese sentido, el equipo gestor de Janus Henderson desarrolló un enfoque no convencional en renta fija. En los últimos diez años, los expertos han estado en desacuerdo con la visión sobre la duración que sostenía la narrativa del mercado, que implicaba que la deuda soberana estaba experimentando una burbuja y que los tipos de interés subirían.

“Durante una década nos hemos mantenido firmes en nuestra postura defendiendo los bonos soberanos y la duración, con la idea de que los tipos de interés se mantendrían más bajos por más tiempo”, defendió Jenna.

Un enfoque en la calidad

El equipo gestor percibió la crisis del COVID-19 como una oportunidad única de compra de bonos corporativos de calidad, dentro del universo de grado de inversión. Así, comentaron que invirtieron en empresas relativamente aburridas en sectores defensivos que pueden ser consideradas titanes a nivel global.

“En estas compras hemos excluido deuda de empresas altamente cíclicas. En la actualidad, muchas de las empresas que pertenecen a estas industrias cíclicas tienen un rendimiento sobre el capital por debajo de su coste -por ejemplo, aerolíneas, transporte de mercancías, automovilística, energéticas y de “shale” gas-. Estas empresas han destruido valor tanto para los accionistas como para los bonistas, pues no tienen un nivel de apalancamiento adecuado y ofrecen un nivel muy pobre de rendimiento sobre el capital”, comentó John.  

“Tratamos de asignar capital en empresas de calidad, de gran capitalización y no cíclicas porque no decepcionan. La estrategia ha tenido un buen resultado pese a la pandemia porque no tenía exposición a estas empresas altamente cíclicas. La evidencia histórica muestra que debes ser cauteloso con los negocios de naturaleza cíclica en un mundo de menor inflación y menor crecimiento”, explicó.

Los gestores de Janus Henderson expresaron que sienten que tienen un estilo muy definido y que se sienten muy cómodos dentro del espacio de calidad. En los últimos años, mientras muchos gestores de renta fija estaban posicionados en deuda high yield y bastante cortos en duración, el equipo gestor de Janus Henderson movió su asignación al crédito de calidad y su sensibilidad a la duración.  

“Creemos en una gestión muy activa. No estamos condicionados por un índice de referencia que pueda contaminar la toma de decisiones y las posiciones en la cartera. Tenemos un enfoque muy radical en los títulos en los que invertimos y eso hace una diferencia muy significativa porque una gran parte del índice en nuestra opinión no es invertible. Además, como equipo gestor, Jenna y yo tratamos de ser muy transparentes, así como de ser accesibles y comunicar, compartiendo nuestras opiniones cuando interactuamos con los clientes”, agregó.

La importancia de los factores ESG

La crisis provocada por la pandemia ha cimentado el papel de los factores ESG y de la importancia de seleccionar títulos en base a la sostenibilidad de las empresas. Según afirmó Jenna, los factores ESG representan una exposición a factores de calidad y estos factores de calidad han tenido un muy buen desempeño durante la crisis del coronavirus.

“Hemos continuado con el mismo proceso de selección que teníamos hasta ahora. Los criterios ESG siguen siendo aplicados rigurosamente en nuestro fondo y creemos que la crisis del COVID puede servir de caso de estudio para determinar por qué se necesita integrar los factores ESG en el proceso de selección y por qué funcionan en tiempos de crisis”, completó.

 

BNP Paribas Real Estate apoya a Fifth Wall en el lanzamiento de su primer fondo europeo de proptech

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Pixabay CC0 Public Domain. BNP Paribas Real Estate apoya a Fifth Wall en el lanzamiento de su primer fondo europeo de proptech

Fifth Wall, empresa de capital riesgo que invierte en tecnología inmobiliaria, ha anunciado una asociación con BNP Paribas Real Estate para lanzar en Europa su primer fondo de proptech: el Fifth Wall Real Estate Technology European Fund.

La empresa, con sede en California y fundada en 2016, cuenta con más de 1.200 millones de euros en cartera, provenientes de varios fondos. La inversión en este vehículo es “un paso estratégicamente importante” para BNP Paribas Real Estate, ya que desde la firma prevén que las soluciones tecnológicas innovadoras serán críticas para el desarrollo de mejores edificios y ciudades.

El fondo tiene como objetivo principal identificar e invertir en las startups europeas más prometedoras en el sector  proptech y acelerar la adopción de la innovación en el sector inmobiliario europeo, replicando el éxito de sus primeros fondos, centrados en invertir principalmente en startups con sede en los Estados Unidos.

«Nuestro compromiso con el nuevo fondo europeo de Fifth Wall marca una nueva etapa en el desarrollo de nuestro ecosistema, que es el núcleo de nuestra estrategia de innovación. Después de varias asociaciones con startups internacionales en los últimos años, el lanzamiento de este fondo de inversión nos ayuda a apoyar el desarrollo de las empresas del sector del proptech y sus soluciones en Europa», explica Thierry Laroue-Pont, CEO de BNP Paribas Real Estate.

La inversión en el fondo se financia a través del fondo de capital riesgo del Grupo BNP Paribas, Opera Tech Ventures, que será uno de los principales socios e inversores del vehículo. Esta asociación permitirá a BNP Paribas Real Estate identificar soluciones tecnológicas innovadoras y partners que le permitan ayudar a sus clientes de forma más eficaz. Asimismo, desde la firma buscarán “fortalecer su cultura de innovación y apoyar el desarrollo de mejores entornos urbanísticos, al tiempo que mejorará la gestión inmobiliaria y ayudará a mejorar la experiencia del usuario”.

Como colaboradores, BNP Paribas Real Estate y Fifth Wall también buscarán oportunidades para coinvertir en soluciones innovadoras, establecer asociaciones comerciales y patrocinar competencias. Fifth Wall ofrecerá apoyo tecnológico a BNP Paribas Real Estate.

“La innovación de estas empresas también ofrece nuevas oportunidades para nuestros clientes y el sector inmobiliario. Tras esta crisis sin precedentes, este paso estratégico nos permitirá estar mejor preparados para afrontar nuevos retos y desarrollar mejores lugares para vivir y trabajar», añade Laroue-Pont.

Asimismo, el lanzamiento del fondo en Europa es un hito para Fifth Wall ya que “supone la confirmación de su éxito en el mercado norteamericano y ofrece una puerta de entrada para empresas europeas en los EE.UU.”, afirman desde la compañía.

Por otro lado, la crisis sanitaria ha actuado como un acelerador de las tendencias que ya existían antes del COVID-19, incluyendo la digitalización, la economía sostenible y metodologías agiles de trabajo, áreas en las que BNP Paribas Real Estate considera que las soluciones tecnológicas son fundamentales para impulsar este avance.

«Cuando Fifth Wall fue fundado en 2016, diferentes empresas del sector inmobiliario con sede en los Estados Unidos detectaron que la inversión en tecnología era necesaria para mejorar el futuro de su negocio. En los últimos tres años, esa misma conclusión se ha instaurado en Europa, y estamos entusiasmados de dar la bienvenida a BNP Paribas Real Estate junto con el consorcio global de Fifth Wall que incluye 60 inversores corporativos del sector inmobiliario en 14 países, incluyendo Reino Unido, Francia, España, Alemania y Finlandia», subraya Brendan Wallace, cofundador y socio director de Fifth Wall. 

En materia de inversiones sostenibles, Fifth Wall ha sido certificada como B Corp, un nuevo estándar para empresas lucrativas que cumplen con los más altos estándares de desempeño social y ambiental verificado.

«Estamos entusiasmados de trabajar con BNP Paribas Real Estate, junto con nuestros otros inversores inmobiliarios europeos, para identificar, invertir y apoyar las tecnologías inmobiliarias más innovadoras preparadas para revolucionar la industria. Creemos que el mercado europeo del proptech está poco penetrado y tiene mucho camino por recorrer. Esperamos poder invertir en la próxima generación de emprendedores cuyas empresas puedan ofrecer una ventaja competitiva a BNP Paribas Real Estate y al ecosistema mundial del proptech», añade Roelof Opperman, Managing director de Fifth Wall.

Candriam nombra a Galina Besedina analista y gestora senior de carteras de renta variable de mercados emergentes

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Foto cedidaGalina Besedina, analista y gestora senior de carteras de renta variable de mercados emergentes de Candriam.. Candriam nombra a Galina Besedina analista y gestora senior de carteras de renta variable de mercados emergentes

Candriam ha anunciado el nombramiento de Galina Besedina para el cargo de analista y gestora senior de carteras de renta variable de mercados emergentes. Según ha explicado la gestora, Besedina trabajará desde París bajo la supervisión de Jan Boudewijns, Head of Emerging Markets Equity. 

“La renta variable de mercados emergentes es un importante ámbito estratégico para Candriam y continuamos invirtiendo en recursos para mejorar nuestra oferta. Esperamos con ilusión la llegada de Galina, cuyos conocimientos especializados en esta clase de activo servirán para reforzar nuestro equipo”, ha señalado Jan Boudewijns, Head of Emerging Markets Equity, a raíz de este anuncio.

Actualmente, el equipo de renta variable de mercados emergentes de Candriam actualmente gestiona activos para clientes por un valor de más de 2.500 millones € y ha demostrado su capacidad para generar una sólida rentabilidad a lo largo del tiempo y de varios ciclos de mercado, lo que ha suscitado un creciente interés por parte de la comunidad de inversores institucionales.

Desde la gestora destacan que Besedina aporta más de 13 años de experiencia en inversión en renta variable de mercados emergentes, y supone “una apuesta de valor añadido para el equipo que ha demostrado un impresionante track record desde 1994”. Está especializada en la identificación de oportunidades de inversión estratégica, el desarrollo de ofertas de productos y la consecución de objetivos corporativos

“Su experiencia engloba asimismo la creación, la construcción y la gestión de carteras concentradas orientadas al largo plazo, sobre la base de un análisis fundamental”, señalan desde Candriam. Durante los últimos 12 años trabajó como gestora en el equipo de renta variable de Comgest, una gestora internacional de fondos independiente. Su labor fue decisiva para que los activos bajo gestión de la Estrategia de Mercados Emergentes de Comgest pasaran de 2.000 millones euros a 14.000 millones de euros. 

Borja Echanove nombrado director regional para México en Santander

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. Pexels

El experimentado banquero de Santander Internacional, Borja Echanove, asumió como nuevo director regional para México. 

El equipo de México se conforma con oficinas en Houston, San Diego, Miami y Ginebra que serán coordinadas por Echanove.

El banquero tiene una nutrida carrera dentro del banco español al que ingresó en 2004 y donde dirigió diversas secciones dentro del país europeo. 

Entre varias, se destaca la Dirección Comercial de Banca Privada en Madrid. 

Además, fue director de Patrimonios Cataluña y País Vasco, entre otros cargos dentro de Santander, según su perfil de Linkedin.

En 2018, se radicó en EE.UU. y cumplió varios roles dentro de Santander Internacional entre los que se destaca jefe de la oficina de Houston.

Tiene estudios en Derecho por la Universidad de Navarra en España. 

Echanove sustituirá a Carlos Mercadal que dejó la institución hace unas semanas junto con Antonio Olmedo y Javier Pardo como parte del equipo dedicado a México y Centroamérica.