Robeco se fija como objetivo alcanzar cero emisiones netas con sus inversiones en 2050

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Pixabay CC0 Public Domain. Robeco se fija como objetivo alcanzar cero emisiones netas con sus inversiones en 2050

Robeco se fija como objetivo alcanzar cero emisiones netas de gases de efecto invernadero (GEI) para 2050 en todos sus activos bajo gestión. Este proyecto forma parte de las iniciativas que ha puesto en marcha la firma en sus esfuerzos por reducir la huella de carbono de sus inversiones.

La gestora formalizará una hoja de ruta y establecerá metas intermedias para cumplir con este objetivo, en línea con los esfuerzos globales para limitar el calentamiento global a 1,5 °C. Estas incluirán la reducción de las emisiones de la cartera, pero también la inversión en soluciones climáticas como los bonos verdes y el compromiso con las empresas participadas para impulsar la reducción de emisiones en la economía real. Robeco también trabajará junto con sus clientes y los asesorará sobre los objetivos de descarbonización que estén en línea con el objetivo que se ha fijado.

“Claramente se desprende de los informes científicos sobre el cambio climático y las emisiones de carbono que la sociedad tiene que actuar ahora. No podemos resolver los grandes problemas como el cambio climático y el rápido declive de la biodiversidad por nuestra cuenta. Pero lo que si podemos hacer es dar un ejemplo claro a la industria en general, trabajar juntos y alentar a otras instituciones financieras, como las gestoras de activos, a seguir el ejemplo”, explica Gilbert Van Hassel, CEO de Robeco.

En septiembre, Robeco ya anunció que ampliaba el alcance de su política de exclusión de combustibles fósiles a todos los fondos y, a principios de este año, contrató a un estratega de clima y un científico de datos climáticos.

Asimismo, también ha lanzado estrategias de inversión para contribuir a este objetivo, como su estrategia global de bonos verdes. Además, la gestora asegura que seguirá centrándose en combatir el cambio climático con sus iniciativas de propiedad activa en aquellas empresas que, según consideran desde la firma, se están quedando rezagadas en la transición.

Victor Verberk, CIO de Renta Fija y Sostenibilidad de Robeco explica que el objetivo de la gestora será contribuir a la consecución del Acuerdo de París, ya que “el cambio climático representa una amenaza para los inversores y la economía global”. “Reconocemos la responsabilidad de la industria inversora frente a los riesgos del cambio climático a través de las decisiones de inversión que tomamos y el diálogo activo que mantenemos con las empresas participadas y otras instituciones. Con este objetivo de alcanzar cero emisiones netas, buscamos contribuir a una economía baja en carbono”, subraya Verberk.

SURA Investment Management anuncia cambios en su estructura regional

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Foto cedidaPablo Sprenger, CEO de SURA Investment Management. SURA Investment Management anuncia cambios en su estructura regional

SURA Investment Management, filial de SURA Asset Management, ha anunciado cambios en su estructura regional para “fortalecer su estrategia centrada en entregar valor a sus clientes y, atender los nuevos desafíos que presenta la industria de gestión de activos a nivel global”, según un comunicado emitido por la entidad.

Desde SURA Investment Management han declarado el diseño quiere lograr “una estructura más eficiente y compacta que habilitará sus procesos de una manera más ágil, flexible y dinámica, impactando de esta forma su modelo operacional y la toma decisiones en pro de entregar un mejor servicio a sus clientes, desde la asesoría y la creación de nuevas soluciones”.

Al respecto, Pablo Sprenger, CEO de SURA Investment Management, manifestó: “Estos cambios permiten a la compañía seguir avanzando en su proceso de expansión y consolidación. Queremos tener una organización más ágil, que facilite la articulación organizacional y que esto se refleje en la forma como entregamos valor a nuestros clientes, desde la asesoría y el acompañamiento hasta la innovación en nuevas soluciones, nuestro objetivo es tener foco en el negocio pensando siempre en el cliente”.

Esta nueva estructura de negocio, que comenzará a operar a partir del 15 de diciembre del presente año, continuará liderada por Pablo Sprenger como CEO, y en su equipo lo seguirán acompañando Gonzalo Falcone, director ejecutivo de Distribución y Clientes, David Aguirre, director ejecutivo de Inversiones y Productos, Maria Fernanda Magariños, director ejecutivo de Soporte de Negocio, Felipe Trujillo, director ejecutivo de Desarrollo de Negocios y, Johana Osorio, directora de Talento Humano.

Entre los cambios realizados se encuentra la integración de las áreas de inversiones, tanto de activos tradicionales como activos alternativos, que ahora se agruparán en el equipo de Inversiones y Productos y estará liderado por David Aguirre. Dentro de esta área también se destacan la creación de las plataformas de (1) Crédito: que agrupa los negocios de Renta Fija y Deuda Privada. (2) Soluciones: que se encargará del desarrollo de una oferta de productos y servicios de inversión enfocados en la asesoría y con una estructura flexible y adaptable a las necesidades de cada tipo de cliente y, por último, la plataforma de (3) Estrategias Pasivas: que permitirá desarrollar esta línea de productos y soluciones en Latinoamérica, acorde con la tendencia global de la industria. Además, se consolidó un equipo de gestión de Productos que será totalmente responsable del ciclo de vida del producto en toda la empresa.

El área de Distribución y Clientes, a cargo de Gonzalo Falcone, será responsable, además del posicionamiento de marca y el diseño de las propuestas de valor para los clientes, de canalizar esta oferta de productos y servicios a los tres segmentos estratégicos de clientes: institucional, seguros y co-distribuidores.

Las áreas de Finanzas, Estrategia, Legal y Cumplimiento, Operaciones y Tecnología, y Gestión de Riesgos, harán parte del área de Soporte de Negocios a cargo de Maria Fernanda Magariños, que tendrá como objetivo conectar y transformar los procesos organizacionales para responder a las necesidades del cliente y la expansión rentable y sostenible del negocio.

Complementario a esto, se crea el área de Desarrollo de Negocios que liderará Felipe Trujillo y que tendrá como misión impulsar los procesos de innovación en la compañía, así como potenciar la expansión del negocio de SURA Investment Management en Latinoamérica.

Esta nueva estructura le permitirá a SURA Investment Management, asumir los nuevos desafíos que han venido surgiendo para esta industria en los últimos años de una manera más eficiente, al flexibilizar y fusionar procesos clave en la operación del negocio, fortaleciendo las áreas dedicadas al crecimiento y desarrollo.

Morgan Stanley Wealth Management contrata equipo de advisors de BBVA en Houston

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Foto cedida. Pexels

La dirección de Morgan Stanley Wealth Management fichó a un equipo de nueve asesores especializados en el mercado US Offshore que estan basados en Houston

El grupo de advisors está compuesto por Jose Mondragon, senior vice president; Rodrigo Gonzalez, senior vice president; Roberto Guiot, senior vice president; Francisco Llano, first vice president; Harlen Reyes Sandoval, senior registered associate; Tatiana Quiros, senior registered associate; Nathalie Abaunza, financial advisor associate; Fabiola Leturia, client service associate y Gerardo Cavazos, senior client service associate, según comprobó Funds Society en BrokerCheck

BBVA anunció en noviembre la venta de su filial en Estados Unidos al grupo de servicios financieros PNC por un precio de, aproximadamente, 11.600 millones de dólares (9.700 millones de euros) en efectivo.

Desde el banco español, confirmaron a Funds Society que el offshore broker dealer, RIA y Asset Management “forman parte del acuerdo de venta con PNC”. En Estados Unidos, BBVA está presente en la región del Sunbelt, con más de 100.000 millones de dólares en activos, 637 oficinas y posiciones de liderazgo en Texas, Alabama y Arizona. 

Este movimiento se trata de la primera salida masiva de advisors internacionales de BBVA desde que se confirmó la operación con PNC.

Según pudo saber Funds Society, ha llamado la atención el hecho de que el mercado Offshore pase a manos de PNC. En este sentido, fuentes de la industria comentaron el mes pasado que el acuerdo dejó mucha incertidumbre. Por este motivo, era esperable que comenzara un movimiento de brokers en el mercado.

 

El amor en tiempos de pandemia: la importancia de considerar un acuerdo de convivencia

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Foto cedida. Pexels

Este año hemos pasado mucho tiempo en nuestras casas. Esto ha llevado a que la parejas tengan que reinventar sus pactos de convivencia. La utilización del espacio, la limpieza y el orden, fueron puntos de tensión en un escenario de incertidumbre emocional cómo fueron los primeros meses de la pandemia. 

La terapeuta Carmen Luz Méndez, directora del Instituto de Terapia Familiar de Santiago de Chile, conversó con “Visión de Lideres” de Itaú, y aseguró que vivimos un “shock” que implicó cambiar completamente la pauta de comportamiento a la que desde hace muchos años, estaban acostumbrados matrimonios y familias. 

“Tuvieron que partir desde cero”, explicó la experta, lo que se tradujo en un peak de consultas a raíz de casos de angustia, insomnio y exceso de control en las parejas. En base a esto, la profesional brindó una serie de consejos. 

Según la psicóloga, es importante separar a la relación de los problemas externos, que en un escenario de normalidad se vivían en el trabajo. Además, hay que disfrutar de los espacios en pareja.

Por otro lado, según la psicóloga, los mayores niveles de angustia se dieron a partir de abril y mayo. Sin embargo, observa que esos niveles de angustia se han elevado tras el desconfinamiento. Nuevamente el esquema cambia por completo: uno quiere cuidarse más, el otro volver a la vida normal. Lo importante dice Méndez es, aunque cueste, entender que los dos tienen la razón. Hay que darse cuenta de que la pandemia implica renovar el acuerdo de pareja constantemente.

El Aspecto Legal

Esta situaciones que describe Mendez pudo habernos llevado a pensar en escaparnos como una solución, ¿pero podemos huir sin tener problemas legales? Más allá de esta parodia inicial, a continuación les brindaremos algunos consejos, no para separarse, sino que para vivir en armonía sin pensar en las cosas de las que deben ocuparse los abogados, sobre todos para quienes no tienen pensado casarse, aconseja el portal Klipinger.  

Algunas parejas les gusta la flexibilidad de la convivencia, ya que les da la oportunidad de conocer a su pareja y luego decidir si quieren avanzar hacia el matrimonio. Y a pesar de las muchas ventajas financieras del matrimonio, como impuestos más bajos y beneficios de jubilación y del Seguro Social potencialmente mayores, la gente está cohabitando más que nunca. 

Según el Pew Research Center, el número de parejas que cohabitan aumentó un 29% entre 2007 y 2016. Hay varias razones para esto. Las personas mayores de 50 años, que son el grupo de edad de más rápido crecimiento que opta por vivir juntas en lugar de casarse, quieren los beneficios de una pareja íntima sin las limitaciones legales que implica el matrimonio. Por el contrario, los millennials prefieren vivir juntos para centrarse en sus carreras antes de establecerse y muchos quieren establecer una base sólida para el matrimonio, consigna Klipinger.

¿Qué es un acuerdo de convivencia y por qué es necesario?

Esta figura legal varía de nombre y alguna característica dependiendo del país donde se implemente. Sin embargo, la naturaleza del mismo coincide en todos los países occidentales. En este caso, se utiliza el ejemplo de EE.UU., pero de todas maneras siempre debe consultar con un abogado de confianza. 

Un acuerdo de convivencia es un contrato entre dos personas que están en relación y viven juntas pero que no están casadas. Los buenos acuerdos de convivencia se elaboran, idealmente, desde el principio y tratan cuestiones relacionadas con la propiedad, las deudas, las herencias, otras consideraciones de planificación patrimonial y las decisiones de atención médica. A medida que sus vidas se entrelazan más, puede ser más complicado y costoso resolver estos problemas si hay una ruptura o si usted o su pareja fallecen después de vivir juntos durante muchos años, expone Klipinger.

Hay varias cosas que debe incluir un acuerdo de convivencia, y esos detalles dependerán de sus circunstancias, como su edad y niveles de riqueza. Las personas mayores generalmente tienen más activos y vidas financieras más complejas y es más probable que se beneficien más de la protección que brinda un acuerdo de convivencia

El acuerdo debe incluir disposiciones detalladas sobre las propiedades que tienen al momento de sellar el acuerdo, las que puedan adquirir en el futuro y las disposiciones de la misma en caso de una de sus muertes o una ruptura, asegura el portal. 

Debe analizar quién es responsable de los ahorros para la jubilación y cómo se dividirían, las directivas de atención médica y los problemas que involucran a sus hijos o hijos de relaciones anteriores. También debe analizar la capacidad de generación de ingresos de cada parte y las expectativas que rodean el apoyo financiero mutuo.

Algunos se preguntan si deberían invertir tiempo y dinero en un acuerdo de convivencia. Tenga en cuenta que los acuerdos de convivencia pueden ser económicos en comparación con los posibles honorarios legales si hay una ruptura o una muerte sin un acuerdo vigente, concluye el informe de Klipinger. 

 

Bill Gates publicó sus 5 libros preferidos para “un año pésimo”

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Imagen del blog de Bill Gates. ,,

En un mensaje navideño publicado en su blog, Bill Gates anuncia sus 5 mejores lecturas de 2020 en un año de declara de difícil a pésimo.

“En tiempos difíciles, y no hay duda de que 2020 califica como tiempos difíciles, aquellos de nosotros que amamos leer recurrimos a todo tipo de libros diferentes. Este año, a veces elegí profundizar en un tema difícil, como las injusticias que subyacen a las protestas de Black Lives Matter de este año. Otras veces necesitaba un cambio de ritmo, algo más ligero al final del día. Como resultado, leí una amplia variedad de libros y muchos excelentes. Aquí hay cinco libros sobre una variedad de temas que recomendaría al concluir el 2020. Espero que encuentres algo que te ayude a ti, o al amante de los libros en tu vida, a terminar el año con una buena nota”, escribe Gates a sus seguidores en todo el mundo.

Esta es la lista de libros:

El nuevo Jim Crow: Encarcelamiento masivo en la era del daltonismo, por Michelle Alexander.

The New Jim Crow: Mass Incarceration in the Age of Colorblindness

Como mucha gente blanca, he tratado de profundizar mi comprensión del racismo sistémico en los últimos meses. El libro de Alexander ofrece una mirada reveladora sobre cómo el sistema de justicia penal se dirige injustamente a las comunidades de color, y especialmente a las comunidades negras. Es especialmente bueno para explicar la historia y las cifras detrás del encarcelamiento masivo. Estaba familiarizado con algunos de los datos, pero Alexander realmente ayuda a ponerlos en contexto. Terminé el libro más convencido que nunca de que necesitamos un enfoque más justo para la sentencia y más inversión en las comunidades de color.

Por qué triunfan los generalistas en un mundo especializado, por David Epstein.

Range: Why Generalists Triumph in a Specialized World,

Comencé a seguir el trabajo de Epstein después de ver su fantástica charla TED de 2014 sobre rendimiento deportivo. En este fascinante libro, sostiene que, aunque el mundo parece exigir cada vez más especialización, en su carrera, por ejemplo, lo que realmente necesitamos es más personas «que comiencen de manera amplia y adopten diversas experiencias y perspectivas mientras progresan». Sus ejemplos van desde Roger Federer hasta Charles Darwin y los expertos en asuntos soviéticos de la era de la Guerra Fría. Creo que sus ideas incluso ayudan a explicar parte del éxito de Microsoft, porque contratamos a personas que tenían una amplitud real dentro de su campo y en todos los dominios. Si es un generalista que alguna vez se sintió eclipsado por sus colegas especialistas, este libro es para usted.

Lo espléndido y lo vil: una saga de Churchill, la familia y el desafío durante el bombardeo, por Erik Larson.

The Splendid and the Vile: A Saga of Churchill, Family, and Defiance During the Blitz

A veces, los libros de historia terminan sintiéndose más relevantes de lo que sus autores podrían haber imaginado. Ese es el caso de este brillante relato de los años 1940 y 1941, cuando los ciudadanos ingleses pasaban casi todas las noches acurrucados en sótanos y estaciones de metro mientras Alemania intentaba bombardearlos hasta someterlos. El miedo y la ansiedad que sintieron, aunque mucho más severos que los que estamos experimentando con COVID-19, sonaban familiares. Larson le da una idea vívida de cómo era la vida de los ciudadanos promedio durante este terrible período, y hace un gran trabajo al perfilar a algunos de los líderes británicos que los ayudaron a superar la crisis, incluidos Winston Churchill y sus asesores cercanos. Su alcance es demasiado estrecho para ser el único libro que haya leído sobre la Segunda Guerra Mundial, pero es una gran adición a la literatura centrada en ese trágico período.

 

El espía y el traidor: la mayor historia de espionaje de la Guerra Fría, de Ben Macintyre.

The Spy and the Traitor: The Greatest Espionage Story of the Cold Warby Ben Macintyre.

Este relato de no ficción se centra en Oleg Gordievsky, un oficial de la KGB que se convirtió en un agente doble de los británicos, y Aldrich Ames, el traidor estadounidense que probablemente lo traicionó. El recuento de Macintyre de sus historias proviene no solo de fuentes occidentales (incluido el propio Gordievsky) sino también de la perspectiva rusa. Es tan emocionante como mis novelas de espías favoritas.

 

Aliento de sal: una enfermedad genética mortal, una nueva era en la ciencia y los pacientes y familias que cambiaron la medicina, por Bijal P. Trivedi.

Breath from Salt: A Deadly Genetic Disease, a New Era in Science, and the Patients and Families Who Changed Medicine, by Bijal P. Trivedi

Este libro es verdaderamente edificante. Documenta una historia de notable innovación científica y cómo ha mejorado las vidas de casi todos los pacientes con fibrosis quística y sus familias. Esta historia es especialmente significativa para mí porque conozco familias que se han beneficiado de los nuevos medicamentos descritos en este libro. Sospecho que veremos muchos más libros como este en los próximos años, a medida que los milagros biomédicos emerjan de los laboratorios a un ritmo cada vez mayor.

iShares expande gama de ETFs MXN-Hedged con cuatro nuevos ETFs de renta fija internacional

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Foto: Adrian Campos. Foto:

iShares, la marca de ETFs de BlackRock ha listado cuatro ETFs MXNHedged de renta fija internacional con exposiciones a deuda gubernamental europea de corta duración, deuda gubernamental del Reino Unido, y bonos corporativos Investment Grade de Estados Unidos.

De acuerdo con la compañia, son ya 14 ETFs de renta fija y renta variable con exposición internacional, sin volatilidad cambiaria y ofreciendo un retorno competitivo al capturar el carry de la cobertura cambiaria que ofrecen a través del Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) de la Bolsa Mexicana de Valores.

En un año marcado por la volatilidad, nuestros clientes están buscandolos beneficios de un portafolio diversificado sin tener que preocuparse por los movimientos abruptos de tipo de cambioo bien, como herramientas para posicionar viewstácticos de tipo de cambio”, dijo Giovanni Onate, director del segmento institucional para BlackRock México.

Los ETFs iShares MXNHedged han recibido más de 2.200 millones de dólares de capital invertido por parte de inversionistas mexicanos este año.

Nobilis designó a Juan Patricio Enright como nuevo gerente general

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Foto cedida Juan Patricio Enright . ,,

La firma de servicios financieros y de gestión patrimonial uruguaya Nobilis, designó a Juan Patricio Enright como su nuevo gerente general, según anunció en un comunicado.

Enright cuenta con una vasta experiencia en el segmento financiero y académico, y llega a Nobilis con el objetivo de proyectar hacia el futuro a una firma que tiene como visión liderar el proceso de innovación y desarrollo del mercado local de capitales.

El nuevo gerente general de Nobilis inició su trayectoria en el banco HSBC en Buenos Aires. Se desempeñó durante catorce años en Merrill Lynch, inicialmente en Buenos Aires y luego en Uruguay, donde ejerció como CEO del Centro de Asesoría Financiera para América Latina durante cinco años.

Posteriormente, ejerció la función de director de Operaciones para el cono sur de Bank of America y para Julius Baer Latinoamérica. Enright  también realizó actividades de forma independiente y fue director ejecutivo de CFA Society Uruguay. Actualmente es, además, profesor en la Universidad de Montevideo, donde enseña principios sobre banca y finanzas.

La designación de Enright se da en el marco de la estrategia de Nobilis de potenciar las capacidades combinadas en la compañía, que surgió de la fusión de cuatro de las principales firmas de valores del mercado local, dos de ellas con más de 100 años de historia. 

Las trayectorias de Pollio Hnos. Sociedad de Bolsa SA, Comas Corredor de Bolsa SA, Rospide Corredor de Bolsa SA y Merfin Sociedad de Bolsa SA, a quienes se incorporó GAP Consultores, se fusionaron en 2017 para el surgimiento de la principal compañía del mercado de valores de capitales locales. Hoy, Nobilis maneja una cartera de más de 3.000 clientes con más de 1.100 millones de dólares administrados. 

“La fusión marcó asimismo un hito y un caso de éxito con pocos antecedentes a nivel global por el número de firmas involucradas. De esa forma, su origen le ha permitido forjarse como una compañía en constante proceso de innovación y de adaptación al tiempo actual, versátil y cercana a sus clientes, pero a la vez heredera de un legado de experiencia con más de un siglo de desarrollo, con terceras y cuartas generaciones de los socios fundadores conduciendo el manejo de la firma”, señala el comunicado.

Con cerca del 90% de sus clientes uruguayos o extranjeros residentes, Nobilis cuenta con un departamento de inversiones que brinda asesoramiento global en la asignación de activos.

A los negocios de estructuración de deuda privada y sales & trading institucional, se suma el desarrollo del negocio de asset management, una actividad en la que Nobilis logró conformar en un año los fondos más grandes del mercado local.

“Nuestra estrategia apunta a impulsar esta línea de negocios, con la introducción de nuevas alternativas y opciones que permitan desarrollar un segmento con potencialidad de generar mejores rendimientos para los ahorros de los uruguayos”, señaló Enright.

En ese sentido, Nobilis cuenta con diferentes alternativas para contribuir a la planificación del retiro de los trabajadores uruguayos, con una oferta diversificada de activos de renta fija y variable en los mercados internacionales, en un contexto en el que se debate la sostenibilidad a futuro del sistema previsional y el régimen de AFAP enfrenta limitaciones para rentabilizar el ahorro de los uruguayos.

 

El BLI mejora su política de inversiones ISR

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. El BLI mejora su política de inversiones ISR

Tres años después de que el BLI, Banco de Inversiones de Luxemburgo, haya firmado los Principios de la Unión Europea para la Inversión Responsable (UN PRI) y tras haber creado un equipo para la gestión ISR, la sociedad de gestión de activos con sede en Luxemburgo ha publicado una política de inversión ISR mejorada y su primer informe ESG anual.

Las últimas muestras de los progresos conseguidos hasta el momento se ven reflejadas en el impacto de las actividades del BLI en el área ESG (Environmental Social Governance), y en las lecciones aprendidas de cara a seguir creciendo en este aspecto en el futuro. “Este informe incluye un resumen transparente de las actividades en las que participaremos, una instantánea de las controversias de nuestros análisis y también una descripción general del desempeño de la huella de carbono junto con otras medidas ESG relevantes «

La nueva política de inversión es el resultado del trabajo del equipo ISR de BLI, en estrecha cooperación con los equipos de gestión de fondos. “Cuando BLI publicó su primera política general de ESG en 2017, el análisis fue principalmente una forma de mitigar los riesgos de las carteras de fondos administradas. El foco estaba puesto en identificar y evitar las «manzanas podridas», mediante la exclusión de las empresas más controvertidas”, explica Annick Drui, quien fortaleció el equipo de ISR de BLI en marzo de 2020. “La nueva política de inversiones en renta variable integra un factor ESG, clave en el enfoque de inversión empresarial a largo plazo de BLI, lo que explica por qué nos tomó tres años dar el siguiente gran paso. Si se va a ajustar algo tan fundamental, ¡hay que hacerlo bien!”, añade Julien Jonas.

Desde que se dieron los primeros pasos en 2017, BLI ha trabajado consecuentemente en su sostenibilidad y en una inversión responsable, y amplió su alcance a todas las clases de activos gestionados. Además, se han puesto en marcha una serie de iniciativas que han conseguido que las ISR tengan un papel mucho más valioso dentro de BLI:

  • Se ha elaborado un análisis exhaustivo de las controversias y un análisis de participación y de votación para asumir la responsabilidad como propietario activo
  • Las políticas ESG están ahora integradas en el proceso de inversión de todos nuestros fondos de renta variable y mixtos, así como en la mayoría de nuestros fondos de renta fija.
  • Ha sido desarrollado un sistema de puntuación interno para los bonos del gobierno.

Victoria Harling (Ninety One): “El crédito de los mercados emergentes ofrece unos mayores rendimientos para unas calificaciones crediticias equivalentes”

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Victoria Harling, principal gestora de la estrategia Ninety One Emerging Markets Corporate Debt desde su lanzamiento . Victoria Harling - principal gestora de la estrategia Ninety One Emerging Markets Corporate Debt desde su lanzamiento

Victoria Harling, responsable del equipo de deuda corporativa de mercados emergentes y principal gestora de las estrategias Emerging Market Corporate Debt y Emerging Market Investment Grade Corporate Debt de Ninety One, explica por qué cree que algunas de las mejores oportunidades de renta fija se encuentran en el sector de deuda corporativa de mercados emergentes.

Harling sostiene que la deuda corporativa emergente ofrece una buena calidad, con un mayor rendimiento y una menor duración que la deuda corporativa desarrollada. En un mundo de tipos de interés bajos, esto podría resultar extremadamente atractivo.

¿Dónde están las mejores oportunidades en los mercados de crédito y renta fija durante el próximo año?

Vemos un gran potencial para que los mercados crediticios tengan un buen desempeño durante los próximos 12 meses. Las perspectivas estarán respaldadas por posibles vacunas de COVID-19 y un presidente electo de Estados Unidos que probablemente empleará un tono menos confrontativo, al tiempo que introducirá una política exterior y comercial más predecible. Es probable que esto funcione muy bien para el crecimiento mundial.

Hubo mucha incertidumbre durante 2020 con respecto a los riesgos de impago y los problemas crediticios. A medida que el año llega a su fin, nuestra opinión es que muchas empresas gestionaron muy bien la reciente desaceleración económica mundial, pero todavía hay margen de mejora. Nos gustan los mercados emergentes y también el crédito, y al movernos ligeramente hacia abajo en el espectro crediticio desde el grado de inversión, también vemos un gran potencial de rendimiento en el espacio de alto rendimiento.

¿Qué podrían estar perdiéndose los asignadores de inversión sobre las oportunidades en la deuda corporativa de los mercados emergentes?

La deuda corporativa de mercados emergentes se está convirtiendo rápidamente en una clase de activos más madura, pero muchos inversores pueden ignorar que, con 2,4 billones de dólares, es más grande que el mercado de high yield de Estados Unidos y aproximadamente del mismo tamaño que el mercado europeo de alta calificación. El rápido crecimiento está siendo impulsado por nuevos emisores y más países que ingresan al mercado cada año.

El resultado es una clase de activos que incluye empresas de más de 59 países y mucho más diversificada de lo que los inversores podrían esperar. Estas empresas estarán más diversificadas a nivel mundial desde la perspectiva de los ingresos y, con frecuencia, se gestionarán de forma un poco más conservadora que las de los mercados desarrollados. Es probable que las tasas de impago en los mercados emergentes sean más bajas y, en nuestra opinión, hay algunas empresas muy buenas en todo el espectro.

Quizás la característica más importante de la deuda corporativa de los mercados emergentes es que se está diferenciando bastante del universo soberano de los mercados emergentes. Se presta a ser un buen diversificador, no como un competidor del soberano de mercados emergentes, sino como una clase de activos complementaria.

El mercado de deuda de grado de inversión de mercados emergentes también se ha expandido, y los inversores se han dado cuenta de que esta clase de activos podría considerarse una asignación de grado de inversión por derecho propio frente a otros mercados crediticios tradicionales de grado de inversión. Un atractivo clave de la deuda de los mercados emergentes frente a los mercados desarrollados son los mayores rendimientos disponibles para las calificaciones crediticias equivalentes.

¿Por qué los inversores deberían asignar a la deuda corporativa de los mercados emergentes y qué papel puede desempeñar en una cartera de renta fija más amplia?

Para los inversores que buscan un componente de duración reducida pero un componente de mayor rendimiento en un mundo de tipos de interés muy bajos, creemos que la deuda empresarial de mercados emergentes es una clase de activo muy atractiva; las tasas de impago también son relativamente bajas. La calidad crediticia general de la clase de activo sigue siendo superior a la del high yield tradicional estadounidense.

La deuda corporativa de los mercados emergentes ofrece un riesgo ligeramente menor para un mayor rendimiento y, al observar las diferentes correlaciones, encaja perfectamente en un contexto de frontera eficiente. Dentro de una cartera combinada, creemos que una asignación del 5-10% complementaría las inversiones existentes en el universo de renta fija.

 

 

Información importante:

Riesgos generales. El valor de las inversiones y los ingresos generados a partir de ellas pueden aumentar o disminuir. El desempeño pasado no es un indicador confiable de resultados futuros. Si alguna moneda difiere de la moneda local del inversor, los rendimientos pueden aumentar o disminuir como resultado de las fluctuaciones de la moneda.

Riesgos específicos. Incumplimiento: existe el riesgo de que los emisores de inversiones de renta fija (por ejemplo, bonos) no puedan hacer frente a los pagos de intereses ni reembolsar el dinero que han pedido prestado. Cuanto peor es la calidad crediticia del emisor, mayor es el riesgo de incumplimiento y, por tanto, la pérdida de inversión. Mercado emergente: estos mercados conllevan un mayor riesgo de pérdidas financieras que los mercados más desarrollados, ya que pueden tener sistemas legales, políticos, económicos o de otro tipo menos desarrollados. Tasa de interés: el valor de las inversiones de renta fija (por ejemplo, bonos) tiende a disminuir cuando aumentan las tasas de interés. Liquidez: Puede haber compradores o vendedores insuficientes de determinadas inversiones dando lugar a retrasos en la negociación y la posibilidad de realizar liquidaciones y / o grandes fluctuaciones de valor. Esto puede dar lugar a pérdidas financieras mayores de las que se podrían anticipar.

Lyxor AM y Bridgewater lanzan una estrategia de multiactivos centrada en sostenibilidad

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Lyxor Asset Management Group y Bridgewater Associates han anunciado su plan para lanzar una estrategia de multiactivos centrada en la sostenibilidad, para aquellos inversores que desean lograr resultados tanto financieros como sostenibles. 

Según explican ambas firmas, la estrategia se nutrirá del proceso de análisis sistemático de Bridgewater para evaluar y seleccionar activos de mercados cotizados que cumplan los ODS y recurrirá al diseño de carteras dentro de su innovador marco de asignación de activos “All Weather”. La estrategia se lanzará en marzo de 2021 y estará disponible en formato UCITS; será gestionada por Lyxor con el sub-asesoramiento de Bridgewater. 

Como gestora de activos, Lyxor dispone de un contrastado historial de alianzas con las mayores firmas del sector de las inversiones alternativas y muestra un firme compromiso con la inversión sostenible, con un particular énfasis en el clima. En la actualidad, Lyxor gestiona 15.000 millones de euros de activos que satisfacen criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG, por sus siglas en inglés). 

El apetito de nuestros clientes por la inversión sostenible ha crecido de forma notable en los últimos años. Los inversores se están marcando metas que conjugan resultados financieros y sostenibles. La cultura de Lyxor centrada en la innovación y su capacidad reconocida para diseñar marcos transparentes de inversión nos ha ayudado a lograr los objetivos de los clientes en este sentido. Nos complace enormemente reforzar nuestra alianza de más de 15 años con Bridgewater con este nuevo proyecto”, ha señalado Nathanael Benzaken, director de Clientes de Lyxor

Por su parte, Brian Kreiter, director de operaciones de Bridgewater, ha asegurado que “la transición hacia una mayor inversión sostenible representa una prioridad estratégica para Bridgewater y nuestros clientes. Utilizando el mismo procesos de análisis que hemos desarrollado durante 40 años, hemos creado un proceso sistemático para diseñar tanto las características sostenibles como financieras de las carteras. Estamos muy contentos de seguir colaborando con Lyxor para responder a los retos a los que se enfrentan los inversores mundiales”.