Ponte a prueba: ¿tienes un buen manejo de las redes sociales?

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Pixabay CC0 Public Domain. Test Funds Society: ¿tengo un buen manejo de las redes sociales?

En este fin de año, desde Funds Society queremos acompañar a nuestros lectores con una serie de tests con el fin de que puedan autoevaluarse en distintos aspectos y poder mejorar de cara al 2021.

Este test, así como otros que publicaremos próximamente, no tiene valor científico, es un juego para tomarnos el final de año de manera más ligera y aprender algunas cosas sobre nosotros mismos.

En esta ocasión, la idea es ayudarles a descubrir qué tipo de usuarios de redes sociales son. Con el único fin de que no se vean tentados a hacer trampas, hemos decidido publicar mañana la solución a cada respuesta. ¡No queremos que sean observados por la Finra!

No hay una sola respuesta correcta, pero siempre hay una que es la mejor. Sin embargo, les pedimos que elijan sólo una para poder aproximar su perfil con los resultados.

Por eso, les recomendamos anotar sus respuestas y así poder calcular su puntuación. Además, habrá recomendaciones en base a sus resultados.

¿Te atreveces? ¡Comencemos!

 

1. Cuando necesito contactar a alguien de la industria lo busco por…

a. Tinder, todos tenemos un lado oculto.

b. Facebook, si no lo encuentro a él, encontraré un excompañero de su secundario que

hizo un grupo de reencuentro.

c. La guía telefónica nunca falla, el mundo analógico también existe.

d. LinkedIn es mi primera opción, sin lugar a dudas.

 

2. Mi cuenta de Instagram/Facebook es…

a. Totalmente pública, me siento una celebridad con cada corazón.

b. Abierta, pero no publico nada personal.

c. Cerrada, pero acepto a mucha gente.

d. Cerrada y solo tengo personas cercanas en esa cuenta.

 

3. En cuanto a Linkedin, mayoritariamente comparto…

a. El mismo contenido que en Instagram, es una red más.

b. Solo lo relacionado con mi compañía.

c. Artículos interesantes, pero solo de la industria.

d. Cualquier tipo de contenido interesante, de carácter profesional.

 

4. Actualizo mi biografía de Linkedin con esta frecuencia…

a. De 0 a 3 meses, validando aptitudes o realizando cursos online de la red.

b. De 3 a 6 meses.

c. Solo cuando cambio de trabajo.

d. Debería actualizarlo, quizás en la próxima pandemia.

 

5. Cuando tengo contenido de mi compañía para compartir…

a. Simplemente lo replico.

b. Elaboro un texto, utilizo etiquetas y nombro a cuentas involucradas.

c. Lo comparto varias veces en el día con distintos textos que acompañen a la publicación.

d. Nunca me entero si hay posteos de la compañía.

 

6. Cuando alguien publica un comentario negativo en mi publicación…

a. Lo ignoro, nadie lo tomará en cuenta.

b. Bloqueo a esa persona y elimino el comentario.

c. Le escribo por privado y trato de solucionar el problema.

d. Le respondo de manera pública para que todos puedan leer el intercambio.

El coronavirus impulsará el crecimiento de la innovación sanitaria

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Pixabay CC0 Public Domain. El coronavirus impulsará el crecimiento de la innovación sanitaria

Para Anthony Ginsberg, co-creador del ETF HAN-GINs Indxx Healthcare Innovation (WELL), una de las principales lecciones que nos deja el coronavirus es que el sector de la innovación sanitaria tendrá un «próspero y gran crecimiento». En su opinión, este potencial tiene su origen en la exposición que han sufrido los sistemas de salud públicos y privados de casi todas las economías del mundo.

En concreto, Ginsberg considera que la crisis ha puesto de manifiesto los beneficios de la racionalización de la regulación y la innovación en áreas como la telemedicina y las tecnologías de salud digital. “Las empresas de tecnología desempeñarán un papel más importante para satisfacer la necesidad de mayor transparencia de datos y de registros electrónicos individuales de salud. Las tendencias que observamos incluyen el desarrollo acelerado de registros de pacientes, a medida que las empresas de atención de la salud construyen registros de datos. Además, el uso de prendas de vestir y otras tecnologías orientadas al consumidor puede aumentar después de la pandemia, integrando los datos de estos dispositivos con los registros médicos individuales», afirma. 

Según su análisis hay varios temas clave que apoyarán el crecimiento  del sector de la innovación en el cuidado de la salud. El primero de ellos son los propios fabricantes de dispositivos y productos médicos, ya que su demanda durante esta pandemia se ha disparado. La previsión es que, de cara a controlar futuros brotes o nuevas epidemias, siga habiendo una fuerte demanda por parte de los países. 

El segundo aspecto clave será el mayor desarrollo y uso de la “telemedicina”, es decir, la atención virtual. “Las empresas que prestan servicios virtuales se están convirtiendo en la norma de atención en este entorno, ya que los proveedores están limitando las visitas en persona a los casos agudos y de emergencia”, apunta Ginsberg. En tercer lugar sitúa a la “salud en el hogar”. Señala que las empresas que prestan servicios de atención domiciliaria van a seguir notando un aumento de volumen de trabajo, ya que la autocuarentena se ha convertido en una medida popular para luchar contra el coronavirus. 

“Las tecnologías de salud digital podrían ver acelerada su adopción. Las farmacias digitales podrían ofrecer oportunidades a los inversores, y las principales empresas de comercio electrónico probablemente acelerarán la entrada en el mercado de la atención de la salud», añade Ginsberg. 

Para concretar su visión sobre el potencial de este sector, Ginsberg creó la estrategia HAN-GINS Indxx Healthcare Innovation UCITS ETF (WELL). Se trata de un fondo cotizado en la Bolsa de Valores que cotiza en la LSE, XETRA, SIX y Borsa Italiana. Sigue el índice temático Indxx Advanced Life Sciences & Smart Healthcare (Net Total Return), un índice diseñado para medir el rendimiento de las empresas de gran, mediana y pequeña capitalización que cotizan principalmente en una bolsa en los mercados desarrollados y emergentes que participan en el sector de Advanced Life Sciences & Smart Healthcare. El fondo WELL experimentó un crecimiento del 23,98% en los últimos 3 meses, y en los últimos 12 meses ha aumentado su valor en un 18,77%(1). El NAV de WELL alcanzó un máximo histórico de 9,41 dólares el viernes 3 de julio, según Bloomberg.

UBP espera que el crecimiento global se recupere en 2021 con el impulso de China, Estados Unidos y Alemania

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Pixabay CC0 Public Domain. UBP espera que el crecimiento global se recuperará en 2021, con China, Estados Unidos y Alemania como sus principales impulsores

“Un mundo valiente”. Con estas palabras han definido los expertos de Union Bancaire Privée (UBP) sus perspectivas para 2021. Según explica el banco privado suizo, a principios de año, adoptó un posicionamiento cauto, lo que ha permitido proteger sus fondos de uno de los episodios de corrección bursátil más corto y acusado de la historia. De cara al próximo año también será cauta, pero confía “en un mundo valiente” donde encontrar oportunidades de inversión. 

“Con la llegada de 2021, los bonos gubernamentales de bajo riesgo ya no ofrecen la misma protección que en recesiones anteriores, por lo que los inversores necesitarán adoptar un enfoque dinámico en el terreno de la gestión del riesgo a través de la consideración de diferentes factores. Asimismo, y a la vista de que los mercados y las estrategias tradicionales no proporcionan la misma rentabilidad que antes de la pandemia, los inversores tendrán que adaptar sus carteras. Así, junto al auge del movimiento del cambio climático y la creación de un nuevo entorno digital, esperamos que las tendencias seculares continúen su momentum a medida que las economías se recuperen durante el nuevo año”, explica la entidad en su outlook para 2021.

En este sentido, UBP espera que el  crecimiento global se recuperará en 2021, con China, Estados Unidos y Alemania como sus principales impulsores. Según su análisis, la recuperación se producirá tras los estímulos fiscales y monetarios, pero variará de forma significativa entre los distintos países. El activismo fiscal será una tónica dominante, aunque el crecimiento dependerá de la contención de la pandemia y de la distribución de una vacuna. Así, explica que los estímulos gubernamentales están dando forma a la economía global posterior al COVID-19 y acelerando las transformaciones que ya estaban teniendo lugar antes de la llegada de la pandemia. 

“En 2021, la dirección política de China estará definida por objetivos de desarrollo económico a medio plazo, el fondo europeo de recuperación apoyará a los estados miembros de la Unión Europea y a sus industrias y, en Estados Unidos, las turbulencias electorales darán paso a un periodo en el que se verán de forma más clara sus políticas económicas para el próximo año”, añade sobre las principales regiones. 

En este escenario, espera un dólar estadounidense bajista que poco a poco se vaya recuperando en 2021. Mientras, apunta que las divisas de los mercados emergentes lucharán por lograr una apreciación y los bancos centrales se mostrarán reticentes a aumentar los tipos de interés a la vista de la baja demanda mundial. “En cualquier caso, el franco suizo y el yen japonés se verán fortalecidos frente al dólar estadounidense”, puntualiza. 

Claves en la inversión

Sobre cómo afrontar las oportunidades que surjan, el banco privado suizo tiene dos ideas fundamentales: la inversión responsable y gestión alternativa del riesgo. Sobre ISR apunta que, en 2021, el cambio climático será un pilar central para los actores globales, lo que marcará la próxima transición climática. 

“Las empresas que tarden en adaptarse a estos cambios se verán desafiadas, mientras que aquellas que se perfilan como líderes se verán impulsadas y fortalecidas. Así, las inversiones que combinen valor medioambiental o social con la generación de rentabilidad desempeñarán un papel clave en la transición hacia una sociedad sin emisiones de carbono en 2050”, sostiene.

Respecto a la gestión alternativa del riesgo explica que la caída de los mercados globales de renta variable se traduce en que los inversores deberán mirar hacia los activos alternativos, como los fondos de cobertura, los productos estructurados, las opciones y los futuros para diversificar las carteras tradicionales de renta fija y renta variable. Y destaca que la incertidumbre de los mercados financieros ofrece oportunidades de cara a capitalizar durante los periodos de volatilidad. 

Por regiones geográficas, UBP reflexiona sobre China y Estados Unidos en 2021. Por un lado, espera que la calidad y la sostenibilidad del crecimiento interno de China produzca un fortalecimiento del yuan, “lo que atraerá a los inversores de bonos soberanos que se mueven en el terreno de las bajas rentabilidades dentro del segmento de renta fija global”, advierte. Con una economía cada vez más fortalecida y centrada en la tecnología como temática clave, parece que China podría ser el primer país en lanzar una divisa del banco central. 

No se puede olvidar que hablar de China supone hablar de cómo serán sus relaciones comerciales con Estados Unidos, y cuánta tensión habrá. “El foco tradicional en políticas centradas en Estados Unidos y en impulsar los intereses políticos de este país en todo el mundo ha cambiado: los países se están moviendo hacia un punto de vista más interno”, destaca UBP en sus previsiones. 

Visión por activos

Por último, el documento de UBP recoge su visión sobre la renta fija, sobre la que apunta que “ante las expectativas de recuperación de la inflación, los inversores deberán mirar hacia el Este, en concreto hacia los yields de los bonos chinos gubernamentales”. Considera que los niveles de deuda gubernamental y privada se encuentran en máximos históricos, mientras que prevé que las curvas de rentabilidad ajustada a la inflación negativa ayuden en los procesos de desinversión. 

“De forma similar, el crédito asiático investment grade ofrece amplias emisiones a los inversores y los bancos centrales europeos proporcionan valores híbridos de alta rentabilidad a pesar de las implicaciones del respaldo del Banco Central Europeo”, añade. 

Mientras que en renta variable aconseja a los inversores un enfoque orientado a la calidad y a la gestión del riesgo que se centre en estrategias a largo o medio plazo en sectores volátiles.  

“Aunque la tecnología orientada al consumo y los sectores biotecnológicos han sido los líderes de la inversión durante este año, hay otras tecnologías del día a día que se encuentran aún en un estadio temprano. La pandemia ha puesto de relieve la necesidad de servicios alternativos, en particular del sector sanitario”, explica.

BNP Paribas AM refuerza su compromiso con el Acuerdo de París

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Pixabay CC0 Public Domain. BNP Paribas AM refuerza su compromiso con el Acuerdo de Paris

Tras el quinto aniversario de la firma del Acuerdo de París, han sido muchas las gestoras que han renovado su compromiso, iniciativas y propuestas para seguir cumpliendo los objetivos establecidos. BNP Paribas Asset Management ha sido una de las firmas del sector más activas en este sentido. En 2015 ya colaboraba para contener el calentamiento global por debajo de los 2°C y continuar los esfuerzos para limitar el aumento de las temperaturas a 1,5°C.

“Los avances desde la firma del Acuerdo de París han sido sustanciales, pero es esencial que intensifiquemos el impulso global. El Pacto Verde de la UE establece un marco claro para acelerar la transición hacia una economía descarbonizada: las emisiones deberán reducirse a la mitad en 2030 para alcanzar la neutralidad de carbono en 2050. Esto requiere no solo una transición, sino una transformación real, donde el uso de la tecnología será clave. Más que nunca, los inversores y las instituciones financieras tienen un papel fundamental que desempeñar en el apoyo a las empresas y los gobiernos para impulsar las iniciativas que permitan conseguirlo», destaca Frédéric Janbon, director ejecutivo de BNP.

Por su parte, Jane Ambachtsheer, directora global de sostenibilidad de BNP, recuerda que el Acuerdo de París marcó un hito histórico en la lucha contra el cambio climático. «Cinco años después, el espíritu del Acuerdo de París es más fuerte que nunca: vemos una aceleración en las nuevas estrategias comerciales, tecnologías y objetivos gubernamentales tangibles para hacer realidad la «carrera hacia cero emisiones netas». Los inversores están estratégicamente enfocados en dos cosas: reducir las emisiones en las carteras y aumentar el impulso al progreso por parte de las empresas y las autoridades públicas. El anuncio por parte de Carbon Action Tracker de que los recientes objetivos globales de cero emisiones netas ponen al mundo en el camino de los 2,1°C es, en parte, un reflejo de sus esfuerzos», destaca.

La gestora, miembro fundador del Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC) y de la iniciativa Climate Action 100+, alienta activamente a las empresas participadas a alinear sus negocios con el Acuerdo de París. Además, fomenta una mayor responsabilidad y acción sobre cuestiones sustanciales del cambio climático, en línea con la Taxonomía de la UE y el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD). Los inversores de BNP AM han alcanzado hasta ahora acuerdos con 16 empresas europeas, liderando las negociaciones con las empresas Total y Repsol, que se han comprometido a adoptar objetivos climáticos más ambiciosos. También han colaborado con la Iglesia de Inglaterra y el fondo de pensiones AP7 para desarrollar las expectativas de los inversores sobre el lobbying en el clima empresarial y así poder sentar las bases para una serie de propuestas de accionistas y compromisos corporativos en Europa y América del Norte.

En momentos de incertidumbre global, el ahorro puede ser un tranquilizante eficaz

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El 2020 fue un año en el que muchas personas perdieron su trabajo, otros sufrieron reducciones salariales o jubilaciones anticipadas. En este contexto, un fondo de emergencia puede ser la primera línea de defensa contra estos problemas, dice un informe realizado por el portal Kiplinger. 

La regla general es ahorrar lo suficiente para cubrir los gastos básicos de subsistencia durante tres a seis meses, pero es posible que eso ya no sea suficiente, dice Liz Windisch, planificadora financiera certificada de Aspen Wealth Management en Denver. 

“Cuando industrias enteras desaparecen de la noche a la mañana, puede llevar mucho más tiempo encontrar un nuevo trabajo o capacitarse para una nueva carrera”, agregó Windisch. 

La cantidad que necesita ahorrar dependerá de sus circunstancias personales. De tres a seis meses de gastos pueden ser suficientes si vive en un hogar con dos ingresos. Si usted es el único asalariado, es posible que deba ahorrar hasta 12 meses de gastos o más.

Lamentablemente, con las tasas de interés en mínimos históricos, no ganará mucho, pero si sus ingresos disminuyen o desaparecen, no tendrá que recurrir a las tarjetas de crédito, lo cual, a pesar de un entorno de tasas bajas, todavía cobran un interés alto para pagar las facturas.

Otra lección de la pandemia: los planes mejor trazados pueden descarrilarse por eventos que escapan a su control. En el caso de las personas en una edad cercana al retiro, Andrew Marshall, un CFP en Carlsbad, California, aseguró que ha escuchado de varias personas que están cerca de la edad de jubilación que temen ser despedidas y nunca podrán encontrar otro trabajo que pague lo que están ganando ahora.

«La lección de estas situaciones es que debe estar preparado para escenarios alternativos en caso de que no pueda trabajar hasta la fecha de jubilación deseada», dice Marshall. Incluso antes del Covid-19, muchos trabajadores mayores se vieron obligados a jubilarse antes de lo planeado debido a reducciones corporativas, problemas de salud o circunstancias familiares.

No importa cuánto le guste su trabajo o cuánto tiempo crea que podrá trabajar, ahorre como si se jubilara mucho antes. Si logra jubilarse en sus propios términos, el dinero extra siempre será bien recibido y probablemente no tendrá problemas para averiguar cómo gastarlo.

Asegúrese de tener suficiente seguro de vida para cubrir a sus dependientes en caso de que algo le suceda, y de que su plan patrimonial esté actualizado. Si es el único proveedor, es posible que también desee explorar el seguro por discapacidad. Muchas personas tienen cobertura por discapacidad a través de su trabajo, pero es posible que no sea suficiente para cubrir sus gastos si está fuera de servicio durante meses. 

Este también es un buen momento para revisar otros tipos de seguros, como pólizas de responsabilidad civil para propietarios de viviendas, automóviles y paraguas. Si conduce menos, es posible que pueda obtener un descuento en su seguro de automóvil, por ejemplo. Si bien la mayoría de las aseguradoras de automóviles otorgaron créditos o reembolsos a los asegurados la primavera pasada, solo el 10% ofreció un alivio de pago a largo plazo, según Insurify, un sitio web de comparación de seguros. Es posible que pueda reducir sus primas al comparar precios.

Incluso en tiempos oscuros, hay destellos de luz. Con las tasas de interés en mínimos históricos, es posible que pueda refinanciar su hipoteca o préstamos privados para estudiantes y reducir sus pagos mensuales. 

Este también es un buen momento para revisar su presupuesto. Si la pandemia lo ha obligado a reducir sus gastos, considere si realmente necesita cosas que antes consideraba imprescindibles, dice Jason Williams, CFP en McLean, Virginia

“Si puede continuar sin ellas, es posible que tenga la oportunidad de más ahorros y, en última instancia, flexibilidad financiera en el futuro ”, explica Williams.

Si los cambios bruscos del mercado de valores en 2020 le llevaron a tomar decisiones de inversión de las que luego se arrepintió, es hora de analizar detenidamente su cartera. 

 

LarrainVial  Asset  Management lanza el  primer fondo de inversión local enfocado en empresas con baja huella de carbono

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Foto cedidaSoledad Acoroni, portfolio manager. LarrainVial Asset Management lanza el primer fondo de inversión local enfocado en empresas con baja huella de carbono

Este fondo, el primero de su naturaleza en la industria de fondos chilena, captura el atractivo de la clase de activo crédito latinoamericano a la vez que incorpora consideraciones medioambientales, sociales y de gobierno corporativo. La metodología aplicada en el fondo consiste en una serie de exclusiones y filtros. Así, además de incorporar filtros relacionados a la extracción de recursos no renovables, elevada emisión de gases de efecto invernadero, incumplimiento de los Principios de Pacto Global de Naciones Unidas, y/o deficiente desempeño ESG, el fondo pone al centro de su estrategia la temática del cambio climático y reducción de emisiones.

Además, se espera que el fondo invierta en bonos verdes de compañías que se encuentran en proceso de crecimiento sostenible y han optado por emitir estos instrumentos, fomentando a la vez el desarrollo de este universo.  Para el análisis ESG y de huella de carbono se sigue un modelo híbrido de análisis propio y también de uso de plataforma y análisis de terceros proveedores de este tipo de información como es MSCI.

Ladislao Larraín, gerente general de LarrainVial Asset Management, destacó que «es un producto muy innovador para el mercado local, una alternativa de inversión muy sólida que a la vez creemos destaca y cataliza el rol de la industria financiera en la agenda de sostenibilidad.»

Soledad Acoroni, portfolio manager a cargo de la estrategia, es parte del equipo de crédito corporativo de LarrainVial  Asset Management desde 2012, se ha desempeñado como co-gestora de Fondos de crédito Latam, y lidera al equipo de analistas de crédito de la administradora. Este equipo está integrado por cuatro analistas dedicados, especializados en análisis crediticio en Latinoamérica, con profundo conocimiento local y relación directa con emisores. Este fondo mantiene la filosofía de inversión clásica del equipo, que radica en análisis crediticio exhaustivo basado en análisis fundamental con enfoque “bottom-up” y diversificación, con el objetivo de evitar defaults.

«Tener un fondo dedicado va a permitir transmitir mejor el compromiso y las capacidades que estamos buscando desarrollar en inversión responsable» señaló Acoroni. Inicialmente, la estrategia está disponible a través de este fondo de inversión domiciliado en Chile inscrito en la Bolsa de Comercio, rescatable y con serie sin monto mínimo.

En el contexto de una mayor conciencia respecto de los impactos derivados del cambio climático y la necesidad de transitar hacia economías bajas en carbono, el fondo ofrece una alternativa concreta para inversionistas que quieran descarbonizar sus portafolios. “En Chile, el haber sido anfitriones de la COP25 el año pasado nos acercó a la temática del cambio climático; a nivel de la industria financiera, el ministerio de Hacienda impulsó la firma del Acuerdo Verde, que convocó bancos, fondos de pensiones, aseguradoras, AGFs y reguladores, promoviendo la implementación de las recomendaciones hechas por una entidad tan relevante en el tema a nivel global como el Task-force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)”, dijo María Ignacia García, jefe de desarrollo e inversión responsable de la administradora.  

LarrainVial Asset Management es signataria de los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidas (UNPRI) desde el 2018, y este año obtuvo la calificación A+ en el módulo de

Las infraestructuras, una oportunidad única para diversificar una cartera

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Pixabay CC0 Public Domain. Las infraestructuras, una oportunidad única para diversificar una cartera

Las infraestructuras, al igual que el inmobiliario, ofrecen oportunidades únicas de diversificación de la cartera, flujos de efectivo regulares y crecientes, apreciación de capital y protección contra la inflación. 

En la última década, estas inversiones han proporcionado en términos totales rendimientos más altos que las acciones y los bonos. El fuerte apalancamiento operativo de la mayoría de los modelos de negocio de las empresas de infraestructuras, combinado con las elevadas barreras de entrada, produce rendimientos sostenibles a largo plazo en forma de atractivos ingresos por dividendos y por la apreciación del capital.

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Hay dos factores principales que impulsan esta clase de activos: el apetito de los consumidores por los activos de infraestructuras y la demanda de los inversores.

Demanda de los consumidores. Los gobiernos no son capaces de atraer la inversión necesaria para satisfacer la demanda en infraestructuras. El flujo de capital privado es fundamental para el desarrollo de infraestructuras, que son una palanca para el crecimiento económico. Tienen una tasa de rentabilidad socioeconómica del 20% (un dólar de inversión en infraestructura puede aumentar el PIB en 20 centavos), según McKinsey.

Demanda de los inversores. Las infraestructuras son uno de los pocos activos alternativos reales de calidad para incorporar en las carteras de los inversores institucionales. Con la crisis, la pronunciada caída de los precios de los activos líquidos ha creado lagunas de financiación para muchos planes de pensiones, y las perturbaciones exógenas de las dislocaciones del mercado en todo el mundo han tenido un impacto negativo en los presupuestos de riesgo, por lo que los inversores buscan ahora formas de aumentar la eficiencia de sus carteras.

¿Por qué compañías de infraestructuras no cotizadas?

Las inversiones directas ofrecen a los inversores la posibilidad de elegir proyectos individuales en lugar de una determinada cartera de una empresa que cotiza en bolsa. Asimismo, las inversiones directas proporcionan a los inversores los beneficios de participar en la toma de decisiones de gestión.

Además, podemos considerar otras tres buenas razones para preferir la inversión directa en infraestructuras: mayor rendimiento, menor volatilidad y descorrelación con los mercados financieros.

¿Por qué Bestinver Infraestructure FCR?

Bestinver es una de la principal gestora de activos independiente en España, fundada en 1987 y 100% propiedad de Acciona, que cotiza en el IBEX35. Actualmente, Bestinver cuenta con más de 6.800 millones de euros en activos bajo gestión, y los inversores internacionales representan más de un tercio del total de los activos.

El área de infraestructuras está liderada por Francisco del Pozo como director de fondos de infraestructuras y gestor de Bestinver Infra FCR desde septiembre de 2020. Cuenta con más de 20 años de experiencia en el desarrollo, diseño, construcción, operación y financiación de infraestructuras.

Las características diferenciales del fondo son:

  • Su objetivo es muy específico: periodo de inversión corto, rendimiento anual muy atractivo, plazo reducido y una tasa interna de retorno (TIR) final elevada de un solo dígito. El fondo tiene un objetivo de 300 millones de euros, con un first close previsto en enero de 2021 y un second close provisional para junio de 2021. El rendimiento anual está calculado entre un 4% y un 5%.
     
  • Una base de activos de mucha calidad desde el inicio: el fondo invertirá prioritariamente en activos maduros para proporcionar visibilidad sobre los flujos de caja y los rendimientos desde el primer día. El fondo ya ha comprometido alrededor del 40% de su cartera: una participación del 5% en Acciona Energía Internacional (AEI) y tres concesiones en España (Autopista CM-42, Hospital de Ibiza y Hospital de Alcobendas).
     
  • Sólido know-how de la empresa matriz, con más de 100 años de experiencia en el desarrollo, diseño, construcción y explotación de activos de infraestructuras. Bestinver aprovechará la posición de Acciona como agente clave en el sector de las infraestructuras a nivel mundial para capturar un valor que no está al alcance de otros competidores, asegurándose de que no haya conflictos de intereses para sus inversores.
     
  • La cartera está diversificada tanto en áreas de negocio como geográficamente. Por sectores, el fondo participa en los ámbitos de la energía renovable, social, transporte, telecomunicaciones y agua. En cuanto a la distribución regional, la cartera se diversificará entre Europa, América del Norte, Colombia, Chile y Perú. Además, solo la participación en AEI le permite estar presente en 11 países.
     
  • Equipo experto en el sector de las infraestructuras: su enfoque busca crear valor a través de la gestión activa y la implementación de mejoras operativas. Además, el fondo aplica criterios ESG en sus inversiones, del mismo modo que el resto de los productos de Bestinver, continuando así el compromiso de Acciona con la sostenibilidad.

Conclusión

Las infraestructuras proporcionan beneficios tanto sociales como económicos y han sido un importante activo real en los últimos años para los inversores institucionales.

Hay grandes necesidades de inversión en infraestructuras a nivel mundial y el sector público no tiene suficiente capacidad para satisfacerlas. Esta necesidad de participación del capital privado hace que las infraestructuras tengan ventajas económicas únicas: flujos de caja estables y previsibles gracias a los contratos o normativas que las sustentan, una elevada protección frente a la inflación y las subidas de los tipos de interés y tienen la capacidad de generar rendimientos de caja recurrentes.

Todo esto hace que la inversión en infraestructuras ofrezca rendimientos ajustados al riesgo realmente atractivos, presentando una baja volatilidad y correlación con otros activos, lo que proporciona un efecto positivo en términos de diversificación de cartera.

Tribuna de Nicholas Burdett, CFA, CAIA, responsable de productos y análisis en Capital Strategies Partners

Verizon Business y Deloitte aplicarán tecnología 5G para crear un sistema de fábrica inteligente

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Verizon Business está trabajando con Deloitte para crear soluciones de conexión 5G y de Mobile Edge Computing (MEC), específicamente enfocadas en la manufactura y el comercio minorista.

La colaboración unirá la experiencia en ingeniería de Deloitte con las redes inalámbricas móviles y privadas de Verizon y la plataforma 5G Edge MEC, junto con sus capacidades SD-WAN.

Su primera colaboración es el desarrollo de una solución de fábrica inteligente en el Customer Technology Center de Verizon en Richardson, Texas. El sistema utilizará detección basada en sensores junto con MEC para identificar y predecir defectos de calidad en la línea de montaje. Y el sistema alertará automáticamente a la ingeniería y la gestión de la planta casi en tiempo real.

Las empresas también combinarán sus recursos para reducir la necesidad de inspecciones de calidad manuales en las fábricas. Su objetivo es mejorar la productividad, reducir el desperdicio de producción y mejorar la eficiencia de la planta. 

La combinación de SD-WAN y VNS Application Edge de Verizon unirá los controles definidos por software y la gestión del ciclo de vida de las aplicaciones.

“Al unir la destreza 5G y MEC de Verizon con la profunda experiencia en la industria y el historial de Deloitte en la integración de sistemas con grandes empresas en fábricas inteligentes, planeamos ofrecer soluciones de vanguardia que cerrarán la brecha entre las operaciones comerciales digitales y los entornos de fabricación heredados y desbloquearán el valor de la empresa digital de extremo a extremo ”, dijo Tami Erwin, CEO de Verizon Business, en un comunicado. 

Esta colaboración es parte de la estrategia más amplia de Verizon para alinearse con empresas, nuevas empresas, universidades y el gobierno para explorar cómo 5G y MEC pueden interrumpir y transformar casi todas las industrias, agregó el CEO de Verizon.

Verizon tiene dos vías para obtener ingresos de MEC tanto en lo privado como lo público.

En el lado público, se ha asociado con Amazon y ha activado ocho ubicaciones 5G MEC hasta ahora, y se esperan 10 para fin de año. 

En el lado privado, MEC se utiliza en áreas dedicadas y confinadas. Se destacan entornos como una fábrica, un centro de distribución o una gran tienda minorista, donde las empresas quieren tener una alta capacidad y retener todos sus datos de forma segura en el sitio.

La colaboración con Deloitte entraría en la categoría de MEC privados. De manera similar, a principios de este mes, Verizon Business dijo que estaba trabajando con Corning para implementar sitios 5G en edificios en ubicaciones de trabajo conjunto de WeWork.

 

Los gestores buscan diversos medios de alcance para favorecer estructuras de menor costo

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Más del 90% de los ejecutivos de productos de gestión de activos indican que innovar las ofertas de canales nuevos es una prioridad, ya que buscan proporcionar más flexibilidad a los clientes para seleccionar cómo quieren consumir las estrategias de inversión, según el último  U.S. Product Development 2020: Prioritizing Investment Product Initiatives, de Cerulli.

En los últimos años, la industria de fondos mutuos se ha enfrentado a la compresión de tarifas en medio de la demanda de los inversores de productos de menor costo. «Los inversores quieren productos de menor costo y están dispuestos a acceder a ellos a través de una variedad de medios», afirma Brendan Powers, director asociado.

El poder de compra se ha convertido en un factor importante que contribuye a la compresión de las tarifas, lo que afecta tanto a los managers activos como a los pasivos. “Las capacidades de negociación colectiva de las oficinas en casa de los brokers / dealers y los consultants / OCIOs les permiten perseguir de manera más agresiva concesiones de precios de los administradores de activos. También pueden acceder a estructuras de inversión de menor costo que pueden no haber estado disponibles anteriormente”, agrega Powers.

Desde 2017, más de la mitad de los asset managers de producto han otorgado una alta prioridad a la construcción de nuevos vehículos de inversión, buscando brindar más flexibilidad a los clientes para seleccionar cómo quieren consumir las estrategias de inversión. Según la investigación, esto dará lugar a una proliferación de ETFs, SMAs, CITs, fondos de intervalo y otras ofertas de vehículos en el futuro.

Al mismo tiempo, la industria ha experimentado una disminución en el número de managers que ofrecen fondos mutuos, ya que algunos han abandonado la industria y otros se han fusionado o adquirido con otros proveedores de fondos mutuos. 

“Hay 90 gestores de fondos mutuos menos en el segundo trimestre de 2020 que en 2015”, agrega Powers. A pesar de la caída, los administradores de activos siguen siendo optimistas sobre las oportunidades para el fondo mutuo debido a su amplio atractivo y uso actual, según el informe.

A medida que los managers se acercan a su estrategia de desarrollo de productos, deberán evaluar continuamente sus ofertas para asegurarse de que tengan un precio competitivo y razonable en relación con otras estrategias y con el resto de su línea de productos. 

“Se está convirtiendo en una necesidad ofrecer múltiples envoltorios si una empresa quiere distribuir sus estrategias en varios segmentos de patrimonio y canales minoristas e institucionales”, comenta Powers. “Sin embargo, es necesario contar con tarifas simétricas para evitar conflictos de interés para los clientes”, concluye.

Durante el mes de noviembre, las AFPs chilenas han invertido en fondos internacionales 5.500 millones de dólares

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Wikimedia Commons. Durante el mes de noviembre, las AFPS chilenas han invertido en fondos internacionales 5.500 millones de dólares, la cifra más alta de los últimos dos años

Los fondos de pensiones chilenos han invertido en el mes de noviembre 5.518,6 millones de dólares en fondos internacionales, según el informe mensual de HMC Capital. Esta cifra es la más alta de los últimos dos años e ishares de BlackRock ha registrado 2.565,9 millones de dólares en entradas, un 46,5% del flujo total.

Así, a un mes del cierre del año, el total invertido por los fondos de pensiones chilenos en fondos internacionales asciende a 2.476,4 millones de dólares, en un año en Chile marcado por la pandemia, el plebiscito constitucional y los dos retiros aprobados, en julio y diciembre, del 10% de los saldos en las cuentas de los afiliados.

Al 30 de noviembre 2020, las AFPS mantenían un saldo total de 93.169,2 millones de dólares que representa el 44% del total de su cartera. La renta variable asiática es la categoría que acumula un mayor saldo con un volumen invertido superior a 30.000 millones de dólares, seguido de deuda emergente con 11.900 millones de dólares, renta variable americana con 11.500 millones de dólares y fondos high yield con 10.450 millones de dólares como las más destacadas.

Fuertes entradas en renta variable china en el mes y acumulado en el año

Por categoría de activos, los fondos de renta variable han registrado en el mes, entradas superiores a 4.620 millones de dólares compensado parte de las fuertes salidas acumuladas durante el resto del año. Así, de enero a noviembre esta categoría acumula salidas superiores a 3.161 millones de dólares.

La renta variable china ha sido, sin duda, la subcategoría preferida en el mes con flujos de entrada de 885 millones de dólares, seguida de Estados Unidos, tanto en fondos que invierten en valores de alta capitalización como baja donde los fondos de pensiones han sido compradores de 415 y 310 millones de dólares respectivamente. Corea y Latinoamérica han sido las otras dos subcategorías que han recibido flujos de entradas superiores a 300 millones de dólares en el mes (322 y 307 millones respectivamente). En general, todas las subcategorías de fondos de renta variable han registrado entradas positivas en noviembre

En los 11 meses del año 2020, los fondos que invierten en renta variable china han recibido inversiones por 2.150 millones de dólares la subcategoría con mayor volumen seguido de lejos por la renta variable coreanas con un flujo de 636 millones de dólares. Por el lado contrario, los fondos de renta variable Asia Ex Japón han sido los fondos más golpeados con salidas de flujos por encima de 1.600 millones de dólares, seguidos de India con -1.365 millones de dólares y Japon large cap con -1.349,8 millones de dólares de flujos negativos.

High yield, el foco de atención en renta fija

Los fondos de pensiones han seguido siendo compradores de fondos de renta fija, donde se han registrado entradas por 1.330 millones de dólares durante el mes, concentrados en fondos high yield y de deuda emergente.  Por subcategoría, sin lugar a dudas, los fondos del segmento high yield americano y high yield global han acaparado gran parte de estos flujos con entradas de 422 y 216 millones de dólares respectivamente.

De enero a noviembre de 2020, los fondos internacionales de renta fija han recibido inversiones superiores de 5.800 millones de dólares. Por subcategoría, destacan los fondos de deuda emergente que han registrado flujos por 1.790 millones de dólares, seguida de la categoría de fondos High Yield global 826,5 millones de dólares y bonos corporativos americanos con flujos de 823 millones de dólares

Ishare de BlackRock la gestora que acapara casi la mitad de los flujos

Unas 2.566 millones del total de 5.500 millones de entradas en el mes han ido dirigidos a ishares de BlackRock, que consolida su primera posición como la gestora preferida por las AFPS chilenas.  Los fondos de pensiones chilenos tenían invertidos 9.386,3 millones de dólares en el gigante americano al 30 de noviembre.

En el penúltimo mes del año, cinco firmas de gestión activa han superado la cifra de entradas netas superiores a 200 millones de dólares: Schroders 509,8 millones de dólares, Invesco 397,9 millones de dólares, Baillie Gifford 370 millones de dólares, Pimco 358,4 millones de dólares y BlueBay con 225,4 millones de dólares. Por el lado contrario, solo Amundi (256,4 millones de dólares) y UBS (360,6 millones de dólares) han superado el umbral de más de 200 millones de dólares de salidas.

De enero a noviembre, una firma de gestión pasiva y tres de gestión activa superan la cifra de 1.000 millones de dólares de entradas netas: Baille Gifford 2.038,7 millones de dólares, ishares de BlackRock 1.433,5 millones de dólares, Pimco 1.303 millones de dólares y Goldman Sachs con 1.014,9 millones de dólares.

Por el lado de las salidas, Ninety One registró los -2.566 millones de dólares, Ashmore -1.538 millones de dólares, GAM -1.206,6 Janus Henderson -1.079,1 millones de dólares y Amundi -1.020, 7 millones de dólares.