El fondo ASI Pan-Europea Residential Property supera los 1.000 millones de euros en patrimonio

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Pixabay CC0 Public Domain. edificios

Aberdeen Standard Investments continúa poniendo en valor sus estrategias de inversión en real estate. Según ha informado la gestora, su fondo Aberdeen Standard Investments (ASI) Pan-European Residential Property Fund (ASPER) ha superado el nivel de 1.000 millones de euros de patrimonio. Un importe que marca un «hito» para este vehículo de inversión que se lanzó a finales del primer trimestre de 2018. 

En este sentido, la gestora destaca que tras haber atraído importantes compromisos de inversores internacionales, el fondo ha adquirido más de 40 propiedades residenciales modernas y sostenibles en nueve países de Europa occidental. Sus adquisiciones representan cerca de 5.000 unidades de apartamentos residenciales. Una vez finalizadas las promociones existentes, el valor de la cartera será de unos 1.600 millones de euros. 

Se trata de un fondo core abierto, diseñado para inversores institucionales, que tiene como objetivo proporcionar ingresos y crecimiento del capital invirtiendo en grandes edificios residenciales de alta calidad, construidos de forma sostenible, en ubicaciones «triple A» (que proporcionan accesibilidad, comodidad y asequibilidad para el ocupante). Tiene un objetivo de rentabilidad absoluta a largo plazo y pone en práctica una estrategia que tiene como base los principios ESG y que busca invertir en un stock nuevo y moderno. Además, está centrado en la obtención de rendimientos fuertes y defensivos en el sector residencial de Europa occidental, el Fondo adopta un enfoque multinacional que pretende reducir el riesgo mediante la diversificación. 

«Estamos encantados de alcanzar este hito sólo tres años después de lanzar el fondo. La calidad de la cartera y los proyectos asegurados representan verdaderas oportunidades de diversificación para los inversores y estamos dispuestos a aprovecharlas en el futuro. La demanda de inmuebles residenciales en las principales ciudades europeas está aumentando exponencialmente. El sector está afrontando el reto de desarrollar un nuevo tipo de espacio vital pos pandémico para satisfacer las necesidades cambiantes de una población creciente. Creemos que esto representa grandes oportunidades para los inversores», ha destacado Marc Pamin, gestor del Aberdeen Standard Pan-European Residential Property Fund.

El mercado no prevé que se apruebe un cuarto retiro de AFP en Chile, pero la preocupación persiste

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El consenso del mercado en Chile es que el cuarto retiro parcial de fondos previsionales no va a seguir los pasos de las tres ventanas de enajenación de 10% de los ahorros aprobados desde junio del año pasado. Sin embargo, las ansiedades en torno al proceso persisten, con foco en el impacto en el mercado y del futuro del sistema de pensiones en el país.

Esta semana será clave para la iniciativa del cuarto retiro, ya que el miércoles el proyecto de ley pasará a la Comisión de Constitución de la Cámara de Diputadas y Diputados de Chile, donde se discutirá si pasa a votación en la instancia legislativa.

En el mercado ven como improbable que la iniciativa sea aprobada. Analizando las tasas de interés y el tipo de cambio en el país, se observa que los inversionistas están empezando a internalizar que el proyecto no llegará a puerto, según explica Luis Felipe Alarcón, gerente de Estudios de Inversiones de Euroamerica.

Después de pasar un par de semanas cotizando sobre los 780 pesos chilenos, el tipo de cambio local cayó hoy un 1%, a su menor valor desde el 12 de agosto, mientras que las tasas de bonos soberanos en pesos y en UF han caído en la última semana.

Alarcón ve como probable que la iniciativa sea aprobada por la Comisión y que pase a votación. E incluso si pasa el cedazo de la Cámara Baja, el ejecutivo anticipa que en el Senado se frene la iniciativa.

Sin embargo, las preocupaciones persisten, con los inversionistas preguntándose qué sucederá con los mercados locales, la industria y la misma continuidad del sistema de pensiones en el país.

Las preocupaciones del mercado

Una de las posibilidades es que el proyecto se caiga en el Congreso, pero que después reflote en el futuro, según explica la académica del ESE Business School de la Universidad de Los Andes, Cecilia Cifuentes.

“Probablemente la situación el próximo año va a ser más compleja, y no descartaría que vuelvan a surgir estos afanes populistas ahora en el Congreso”, explica la economista. Esto porque eventualmente el gobierno tendrá que retirar los apoyos de liquidez a las familias y la economía desacelerará su crecimiento, señala, por lo que “las empresas y las familias van a ver una situación bastante más restrictiva el próximo año”.

Además, desde el mercado destacan que la situación que se ha dado con los sucesivos retiros de fondos previsionales pone en duda la continuidad del modelo de pensiones en Chile como se le conoce.

En ese caso, este proceso podría tener un impacto relevante en el mercado de capitales chileno, según comenta Alarcón. “Un mercado de capitales robusto y líquido es fundamental para el crecimiento económico. Si liquidas al principal actor, que son las AFP, y no lo reemplazas con algo equivalente, eso podría transformarse en la lápida del mercado de capitales”, señala.

En ese caso, el ejecutivo de Euroamerica advierte que el mercado financiero chileno, uno de los más profundos de América Latina, podría evolucionar en algo similar a lo observado en Argentina, donde las inversiones se concentran en el money market y la deuda de corto plazo.

Por su parte, Cifuentes indica que las medidas que se han tomado durante la pandemia de COVID-19 han tenido un impacto en los fundamentos de la economía local. “Se destruyeron dos pilares fundamentales del desarrollo económico: el mercado de capitales, que se sustentan en el modelo de capitalización, y la sostenibilidad fiscal. En esos dos pilares, el daño es enorme, y esto lo vamos a pagar por años”, señala la académica.

Los retiros anteriores

A más de un año de que iniciara el primer retiro de fondos previsionales, la distribución de capital desde los fondos de pensiones hacia los hogares chilenos ha sido relevante.

Hasta el viernes 27 de agosto (último dato disponible), los tres retiros parciales de fondos previsionales sumaban los 48.765 millones de dólares en total, según informó la Superintendencia de Pensiones esta semana.

La primera ventana de rescates –la única que ya se cerró– ha beneficiado a cerca de 11 millones de afiliados al sistema, con un pago total de 19.815 millones de dólares. El segundo proceso, por su parte, ha repartido 15.959 millones de dólares entre 8,9 millones de persona; y el tercero, 12.991 millones de dólares, entregados a 6,9 millones de personas.

La variante Delta enlentece la recuperación económica de EE.UU.

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. Pexels

En un año donde parecía que la llegada de Joe Biden y la vacunación masiva detendrían al COVID-19, la variante Delta ha menguado las perspectivas de crecimiento para EE.UU. en el próximo trimestre.

Mientras el Congreso, más precisamente la Cámara de Representantes, debate el plan de Infraestructura impulsado por el presidente Biden. La reactivación del país se vio enlentecida a causa de la nueva cepa del COVID-19, la variante Delta.

“Se espera que el crecimiento del PIB de EE.UU. aumente a un ritmo más lento en el trimestre actual, ya que la propagación de la variante delta está limitando el crecimiento del consumo privado y gran parte de la economía de EE.UU. se ha recuperado por completo”, dice el informe firmado por David Kohl, Economista en Jefe, de Julius Baer.

Si bien, la recuperación económica continúa con un crecimiento acelerado del empleo y un repunte de la inversión en construcción y contribuye a la expansión, la propagación de la nueva cepa está pesando sobre la recuperación económica de Estados Unidos en el tercer trimestre.

Por este motivo, la firma suiza revisó su previsión de crecimiento al 6.% en 2021 y dejó sin cambios la proyección del 3.4% para 2022. Después de las revisiones al alza del crecimiento del segundo trimestre a una tasa anualizada de 6.6%, Julius Baer espera que la dinámica de crecimiento secuencial se desacelere en el trimestre actual a 5.7%.

“Un crecimiento más lento del gasto de consumo privado, que se ha recuperado completamente de la pandemia, está dominando la dinámica de crecimiento en el trimestre actual”, explicó Kohl.

Además, más allá de la dinámica más lenta en el trimestre actual, es de esperar que la expansión económica continúe en el próximo trimestre a un ritmo más lento.

Sin embargo, el sólido crecimiento del gasto privado, la aceleración del crecimiento del empleo y el repunte de la inversión en construcción y equipo tienen el potencial de contribuir a la expansión en curso, finaliza el informe.

 

 

Roberto Pena se une a Insigneo a través de Tenet Global Advisors Group en Miami

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Foto cedidaRoberto R. Pena, financial advisor en Insigneo Copyright: Insigneo. Foto cedida

Insigneo ha incorporado al financial advisor, Roberto Pena, a través del equipo Tenet Global Advisors en Miami, anunció la empresa este martes.

Pena, con más de 25 años en la industria, se une como Senior Financial Consultant y Vice President.

Inició su carrera en Citibank, donde trabajó durante 12 años. Luego trabajó en HSBC Securities durante más de nueve años antes de unirse a Insigneo.

«Generar riqueza de manera estratégica para clientes de alto nivel siempre ha sido un placer para mí. Estoy encantado de unirme a colegas de Tenet Global Advisors como parte de la familia Insigneo», dijo Pena quien agregó que “Insigneo permitirá fortalecer nuestras relaciones con nuestra clientela única tanto en EE.UU. como en toda América Latina».

En HSBC, manejó una cartera de 180 millones de dólares y ha dedicado su carrera a ayudar a clientes de alto patrimonio de EE.UU. y América Latina. La incorporación de Pena a Insigneo lo vuelve a conectar con sus antiguos colegas de Citibank, José Rodríguez, Jeymi Medrano y Minerva Rodríguez del grupo Tenet Global Advisors.

Por su parte, José Salazar, head de Business para US Offshore de Insigneo, se mostró feliz por la nueva incorporación.

“Estamos muy contentos con que Roberto Pena se haya unido a nuestra familia de financial advisors independientes e internacionales en Miami. Tiene muchos años de experiencia trabajando con clientes de patrimonio alto neto en la región, y nos beneficiará tremendamente a nuestra plataforma. Esperamos trabajar con él y el resto del equipo de Tenet Global Advisors a medida que continúan haciendo crecer su negocio”, aseguró el directivo.  

 

 

El chileno Grupo Security aprueba programa de compra de acciones propias

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Wikimedia Commons. Bolsa de Santiago

Los accionistas de Grupo Security, firma chilena de negocios financieros, le dieron luz verde a la propuesta de un programa de compra de acciones propias, en un momento de resultados corporativos récord para la compañía.

En una junta extraordinaria de accionistas se aprobó la medida de crear un programa de adquisiciones de papeles, a modo de inversión, según informaron a través de un comunicado de prensa.

El programa de compras será por hasta el 5% de las acciones suscritas y pagadas, por un período de 5 años, delegándose en el directorio la posibilidad de adquirir directamente en bolsa hasta un 1% del capital accionario y la facultad para fijar el precio de adquisición, todo ello bajo las condiciones previstas en la ley.

Desde Security destacan la positiva dinámica de resultados que el grupo y sus filiales han registrado. Al cierre del primer semestre de 2021, reportaron utilidades netas por 40.542 millones de pesos chilenos (alrededor de 52 millones de dólares), lo que representa una subida de 134% con respecto al mismo período el año pasado.

Así, en 12 meses móviles, la utilidad alcanzó 88.361 millones de pesos (113 millones de dólares), el resultado más alto en la historia del grupo, según señalaron en su nota de prensa.

El gerente general del grupo financiero, Renato Peñafiel, atribuyó estos resultados al “buen desempeño de las distintas áreas de negocios de la compañía, así como efecto del plan de ahorro de gastos que ha implementado Grupo Security desde el año pasado, con esfuerzos de eficiencia permanentes, así como ajustes de estructuras en los principales negocios del grupo”.

Respecto al plan de transformación que ha llevado a cabo la compañía, el ejecutivo explicó que tienen como objetivo fortalecer la rentabilidad de largo plazo de los negocios y adaptarse a los cambios del entorno, permitiendo que los aumentos de productividad asociados a estos proyectos generen mayores ingresos en los próximos años.

“En vista de los buenos resultados obtenidos y los planes de ahorro y transformación que hemos llevado a cabo, estamos confiados que este programa es una inversión atractiva para Grupo Security, en vista de que el precio actual de la acción no refleja el valor intrínseco de ella”, aseguró.

Grupo Security está estructurado en cinco áreas de negocios principales: financiamiento, seguros, inversiones, servicios complementarios y negocios internacionales. Eso incluye una rama de asset management, que opera bajo el nombre Inversiones Security, que participa tanto de la industria de fondos mutuos como la de fondos de inversión de activos alternativos.

Acceda a la Guía de Implementación de las Métricas del Capitalismo

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KPMG es una de las autoras del “Measuring Stakeholder Capitalism. WEF – IBC common metrics”, el informe que funciona como una guía de implementación de las métricas propuestas en «Measuring Stakeholder Capitalism Towards Common Metrics and Consistent Reporting of Sustainable Value Creation», elaborado por el WEF (World Economic Forum) y el IBC (International Business Council), con la asesoría de las Big 4 (KPMG, Deloitte, EY y PWC).

La idea detrás de estos informes es disponer de un estándar de métricas universales que permitan a las compañías medir su capacidad de generar valor sostenible para los diferentes sectores donde operan, considerando todas las partes interesadas. En términos generales, las métricas se enfocan en cuatro ejes centrales: gobierno corporativo, preservación del planeta; personas y prosperidad.

El reporte cubre los siguientes temas:

  • Una introducción a las métricas WEF IBC.
  • Por qué las compañías deberían considerar las métricas WEF IBC y cómo adoptarlas.
  • Pasos prácticos para implementar las métricas comunes WEF IBC basadas en los informes actuales.
  • Cómo los profesionales de KPMG pueden ayudar a los clientes en la implementación ESG

“Es el momento de comenzar a implementar las métricas del WEF-IBC y esta guía brinda un enfoque claro y simple para empezar, independientemente de si ya se ha venido realizando los reportes de sustentabilidad por algún tiempo, o está queriendo hacerlo por primera vez. Tengamos en cuenta que alrededor del 90% de las corporaciones declararon que las métricas universales ESG serían útiles para los mercados financieros y para la economía, por lo que los beneficios potenciales están a la vista”, comentó Juanita López, líder de Cambio Climático y Sustentabilidad de KPMG en América del Sur.

En paralelo, Arbex Nelmara, socia líder de Risk Consulting GC/ESG de KPMG en América del Sur, completó la idea: “La iniciativa WEF-IBC tiene por objetivo actuar como un impulsor que lleve a la convergencia de estándares y requisitos para elaborar informes. Con esta iniciativa, los directores ejecutivos de los miembros de IBC pueden conducir esfuerzos para reducir la fragmentación y fomentar un avance más rápido hacia una solución sistémica”.

Por su parte, Romina Bracco, socia líder Governance Risk & Compliance Services (GRCS) & ESG de KPMG en Argentina, señaló: “Las métricas del WEF-IBC permiten a las organizaciones informar de manera consistente su capacidad de generar valor sostenible para todas las partes interesadas y superar los obstáculos que conlleva aplicar diversos estándares. Cada vez más para las empresas argentinas priorizan en su gestión y estrategia la Sostenibilidad y ESG, temas que se han convertido en un requisito central para poder competir en un mercado cada vez más globalizado. Esto abarca a todos los sectores de la cadena productiva que deben involucrarse en una cultura de consumo responsable, en prácticas de reciclaje y utilización de los recursos utilizados, una trabajo que debe realizarse en forma conjunta entre el sector público y privado, junto a la comunidad. Estas métricas facilitan la adopción y la realización del reporte para aquellas empresas que aún no elaboran su informe de Sostenibilidad. La convergencia conllevará una mayor transparencia y facilitará la comparabilidad entre emisores.”

Para acceder a la guía completa hacer click aquí.

 

Asista al evento “Venture capitals asiáticos y América Latina: potencial y oportunidades”

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La Fundación Chilena del Pacífico y el estudio de abogados Guerrero Olivos organian el 2 de septiembre webinar que abordará las características de la industria de venture capitals (VC) en naciones asiáticas.

Los ponentes explicarán qué priorizan los fondos ventura capital asiáticos al invertir en los ecosistemas de emprendimiento latinoamericanos y, por otra, las posibilidades para los VC y startups de América Latina en los mercados de financiamiento asiáticos.

Los ponentes serán Tim Lee, VP Corporate Group de Taiwan Mobiles, Kay-Mok Ku, Managing Partner de Gobi Venture Asean, Sofía Grez, CFO de Chile Globla Ventures y Pedro Lyon, socio de Guerrero Olivos.

El evento será el 2 de septiembre de 2021, a las 09:30 a. m. en Santiago de Chile.

Para inscribirse hacer click aquí.

 

Eduardo Coloma se une a Stifel Financial procedente de Wells Fargo

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Eduardo Coloma, Stifel Financial Copyright: Perfil de LinkedIn. Foto cedida

Stifel Financial contrató a Eduardo Coloma para su oficina de Brickell en Miami. El advisor llega procedente de Wells Fargo.

Coloma que tiene más de 30 años de experiencia según su perfil de LinkedIn, se registró para su nueva firma en julio, según Finra.

El advisor que comenzó su trayectoria en FAIC Securities, tuvo su primera licencia entre 1992 y 1995 para CIC Capital, dice su perfil de Brokercheck.

Posteriormente, trabajó durante 14 años en Merrill Lynch en Coral Gables. En el 2009 tuvo un breve paso por Amoloc Capital para luego cumplir funciones en ITA Financial Services durante tres años hasta el 2014 cuando ingresó a Wells Fargo.

Sus registros en la wirehouse se basan entre 2014 y finales de junio de este año.

Una gran cantidad de advisors de Wells Fargo han emigrado a otras compañías que batallan por captarlos luego de que la empresa anunciara el cierre de su oficina para el negocio de US Offshore.

Entre las firmas que más empleados de Wells Fargo han captado se encuentran Morgan Stanley, UBS, Bolton, Insigneo, Snowden Lane y Raymond James.

Messi y Ronaldo: efectos tributarios de los dos mayores pases de una ventana de transferencias única

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Seguramente no vuelva a haber en la historia del fútbol mundial una ventana de transferencias como la que acaba de cerrar en Europa el 31 de agosto de 2021.

Es que, además de los pases de Sergio Ramos, Memphis Depay, Eric García, Sergio Agüero, David Alaba y Gianluigi Donnarumma, este mercado de pases fue testigo del traspaso, con apenas unos pocos días de diferencia, de los dos mejores jugadores de la historia reciente. En el caso de Messi, por primera vez en su extensa y exitosa carrera.

Obviamente, y tal cual sucede con los millones de actos jurídicos que se dan a diario en el mundo, tanto la firma de un contrato como el cambio de residencia de una persona son actos que generan consecuencias económicas que, teniendo en cuenta los números que se manejaron en este caso, son más que relevantes.

En ese contexto, el objetivo de esta columna es repasar algunas de estas consecuencias para el caso de los pases de Messi y Ronaldo.

Con relación al jugador argentino, en primer lugar, y a modo de resumen, es importante señalar que -por las razones que veremos a continuación- Messi va a estar fiscalmente mejor en París que en Barcelona.

Ello es así por las siguientes razones:

  • Si bien las cargas sociales y en general los impuestos al trabajo son más elevados en Francia (donde superan el 50%) que en España (donde pueden llegar al 48%), este tipo de contratos se pactan “netos” de impuestos (básicamente porque los clubes suelen tener más opciones de planificación fiscal y porque los jugadores generalmente desconocen los regímenes tributarios de los países en los cuales juegan).
  • En materia de impuesto a las ganancias por ingresos “no laborales” (i.e. ingresos vinculados al uso de la marca personal, resultados de inversiones financieras, dividendos, etc.), nuevamente Francia es un poco más barato que España.
  • La gran diferencia, sin embargo, pasa por el impuesto al patrimonio. Mientras Francia lo eliminó en 2017, con el argumento de que el mismo había costado al país, en pérdida de inversiones, el doble de lo que habían logrado recaudar, la comunidad autónoma de Cataluña tiene uno de los más altos del mundo. En efecto, la cuota que los catalanes deben pagar anualmente por este gravamen se calcula aplicando a la base imponible una alícuota progresiva que empieza en 0,21% pero que termina en 2,75% para la porción del patrimonio que supere los 10,7 millones de euros. En el caso de Messi, estamos hablando de pagos anuales de alrededor de más de 10 millones de euros por año solo por este impuesto (a menos que tanto Forbes y Celebrity Net Worth estén equivocados y la fortuna de la Pulga no llegue a los 600 millones de dólares).

¿De qué debería entonces ocuparse Messi en materia de planificación patrimonial en este momento de su carrera (si es que no lo hizo ya)?

De lo siguiente:

  • En primer lugar, de dar la baja fiscal en España de manera correcta. No sea cosa que le pase lo de Shakira, quien para ella vive en Bahamas, pero para Hacienda, ¡lo hace también en España! Obviamente, el caso de Lionel es diferente ya que, en el caso de España y Francia, los impuestos se pueden compensar por ser ambos miembros de la comunidad europea, pero esta compensación no se da cuando en uno de los Estados existe un impuesto (i.e. impuesto al patrimonio) que, en el otro, no. Por lo demás, existiendo en España también un “exit tax”, que Messi debería abonar porque residió en dicho país durante al menos 10 de los últimos 15 ejercicios fiscales, la baja fiscal es un tema que hay que estudiar con detenimiento. 
  • Si es que tiene preparados documentos legales para la administración y/o transmisión de su patrimonio en el caso de incapacidad o fallecimiento, adaptarlos, ya que este tipo de documentos se rigen en general por las leyes del último domicilio del causante, que en este momento sería Francia.
  • Vinculado con lo anterior, si no los tiene, prepararlos de manera urgente, ya que, luego de Japón (55%) y Corea del Sur (50%), Francia es el país con impuesto a la herencia más alto que existe (45%). A modo de ejemplo, este gravamen en Cataluña oscila entre el 7% y el 32%.
  • Finalmente, es sin duda momento de analizar la residencia fiscal a adoptar post-retiro.

Por otro lado, y para finalizar este análisis, nos preguntamos qué hubiera pasado si Lio, en lugar de fichar para el PSG francés, lo hacía para el Manchester City, el Inter de Milán o su amado Newell’s Old Boys.

A grandes rasgos este habría sido el resultado:

  • En el caso de haberse mudado a Italia o a Reino Unido, Messi habría estado mucho mejor que en Francia desde el punto de vista tributario; básicamente porque ambos países tienen sistemas tributarios muy ventajosos para nuevos residentes fiscales que incluyen el pago de una suma fija y muy baja por ganancias obtenidas fuera de su territorio.
  • De haber fichado para un club argentino, habría estado en el peor de los mundos. No solamente pagaría impuesto a las ganancias por renta mundial (es decir por las ganancias obtenidas en Argentina y en el exterior por cualquier causa), sino que estaría sujeto a uno de los impuestos al patrimonio más altos del mundo y eventualmente al Aporte Solidario (si es que se prorroga). En definitiva, de venir a jugar en Newell’s, teniendo en cuenta los salarios que se pagan y los impuestos vigentes, Messi estaría pagando para jugar.

En el caso de Ronaldo, lo primero que hay que destacar es que la estrella portuguesa vivió solo seis años en Inglaterra durante su primer paso por el Manchester United.

Entre otras cosas, esto implica que aún le quedan varios más para tributar como “non dom”. Brillante movida desde lo impositivo, la de CR7; muy similar a la que había hecho al mudarse de España a Italia…

¿Por que decimos esto?

Porque calificar fiscalmente como «no domiciliado” en el Reino Unido («Non-UK domiciled» o simplemente «Non-Dom«, como escribimos antes) le permitirá a Ronaldo beneficiarse del régimen fiscal conocido como “remittance basis«.

Bajo este régimen preferencial, existe un cargo impositivo anual único de £30,000 o £60,000 (dependiendo de los años de residencia en UK) por las ganancias obtenidas fuera del Reino Unido y no enviadas hacia allí o utilizadas desde allí durante un plazo máximo de 15 años.

Adicionalmente a esta gran ventaja tributaria en materia ingresos y ganancias generados fuera del Reino Unido y “no remitidos”, las personas que se acojan a este régimen especial no estarán sujetas al impuesto de sucesiones inglés sobre sus activos fuera del Reino Unido.

Una de las claves para que este sistema funcione bien es tener bien separado los activos que se generen en Inglaterra y los generados fuera del país, algo que seguramente los asesores legales y fiscales de Cristiano tengan súper claro. Al fin y al cabio, es claro que el portugués siempre dio a los aspectos tributarios de sus transferencias un rol relevante.

 

Martín Litwak es fundador y CEO de la firma @UntitledLegal, una boutique de servicios legales especializada en fondos de inversión, planificación patrimonial internacional y wealthtech y – a la vez – el primer “Legal Family Office” de las Américas. Por otro parte, Martín, además de haber escrito numerosas columnas y haber brindado conferencias sobre temas de su especialidad alrededor del mundo, es autor de los libros “Cómo protegen sus activos los más ricos (y por qué deberíamos imitarlos)” y “Paraísos fiscales e infiernos tributarios

 

Japón, el pasaporte más poderoso en un mundo post pandémico

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Pixabay CC0 Public Domain. Japón, el pasaporte más poderoso en un mundo post pandémico

A medida que el despliegue de los programas de vacunación cobra impulso en algunos países, la reanudación de los viajes internacionales regulares ya no es una esperanza abstracta. Según la publicación del último Henley Passport Index, Japón se ha convertido en el pasaporte más poderoso en el actual contexto post pandémico. 

Sin tener en cuenta las restricciones de viaje temporales y en constante evolución del COVID-19, Japón se mantiene firmemente en el primer puesto del índice (que se basa en datos exclusivos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA)), ya que los titulares de pasaportes japoneses pueden acceder teóricamente a una cifra récord de 193 destinos de todo el mundo sin visado. Singapur se mantiene en el segundo puesto, con una puntuación de 192 sin visado/visado a la llegada, mientras que Alemania y Corea del Sur vuelven a compartir el tercer puesto, cada uno con acceso a 191 destinos.

Como ha sucedido durante la mayor parte de los 16 años de historia de este índice, la mayoría de los 10 puestos restantes los ocupan países de la UE. El Reino Unido y los Estados Unidos, que siguen enfrentándose a una disminución constante del número de pasaportes desde que ocuparon el primer puesto en 2014, comparten actualmente el séptimo puesto, con una puntuación de 187 en cuanto a la exención de visados y la visita a la llegada.

Los últimos resultados indican que la brecha en la libertad de viaje es ahora la mayor desde que el índice comenzó en 2006, con los titulares de pasaportes japoneses capaces de acceder a 167 destinos más que los ciudadanos de Afganistán, que sólo pueden visitar 26 destinos en todo el mundo sin adquirir un visado por adelantado.

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Aunque ha habido muy poco movimiento en el Índice de Pasaportes Henley durante los últimos cinco trimestres debido al COVID-19, el análisis temporal sí revela algunas dinámicas que se han ido forjando durante la última década. Por ejemplo, en el segundo trimestre de 2021, China entró por primera vez entre los países que más subieron en la última década. “China ha subido 22 puestos en la clasificación desde 2011, pasando de la 90ª posición con una puntuación de libre de visado/visado a la llegada de apenas 40 a la 68ª posición con una puntuación de 77. Sin embargo, la historia de cambio más notable en el índice es la de los EAU, que continúa su ascenso estelar. En 2011, los EAU ocupaban el puesto 65 con una puntuación de 67 en la categoría de exención de visado/visado a la llegada, mientras que hoy, gracias a los esfuerzos continuos de los Emiratos por reforzar los lazos diplomáticos con países de todo el mundo, ocupan el puesto 15 con una puntuación de 174”, explican desde Henley & Partners. 

Otras de las tendencias que se ha observado a partir de la pandemia es que, con las amplias restricciones de viaje que siguen vigentes en todo el mundo, cualquier nivel de libertad de viaje internacional sigue siendo teórico. En este sentido, señalan: “Resulta algo irónico que Japón ocupe el primer lugar y que, sin embargo, haya tomado recientemente la difícil decisión de prohibir la entrada de espectadores del extranjero a los reprogramados Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Tokio 2020, cuyo inicio está previsto para julio. Pero con la puesta en marcha de programas de vacunación masiva en algunas economías ricas y avanzadas, como la UE, los EAU, el Reino Unido y los EE.UU., la movilidad mundial pronto volverá a ser una posibilidad para algunos. Para los ciudadanos de las economías en desarrollo y emergentes, en las que el despliegue de las vacunas es mucho más lento y en las que los pasaportes tienden a ofrecer mucha menos libertad para viajar en general, el futuro parece decididamente menos halagüeño”.

En opinión de Christian H. Kaelin, presidente de Henley & Partners y creador de este índice, el año pasado ha demostrado que ningún gobierno es infalible, incluso las superpotencias mundiales y las naciones más ricas se tambalean, y que muchos han fallado a sus ciudadanos. “Aunque nadie espera volver a los niveles de movilidad anteriores a la pandemia en un futuro próximo, el panorama actual es ciertamente más esperanzador que hace unos meses. La última clasificación del Henley Passport Index es un recordatorio de que la recuperación económica y el desarrollo dependen de la movilidad global, incluida la libertad de viaje personal, y que el poder de los pasaportes nunca debe darse por sentados”, apunta Kaelin.