Impacta VC realiza una inversión follow-on en la startup mexicana Airbag

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(cedida) Adrián Trucios, fundador y CEO de Airbag
Foto cedidaAdrián Trucios, fundador y CEO de Airbag

Impacta VC, fondo de venture capital que apoya a compañías de impacto social y medioambiental, anunció una nueva inversión follow-on de 200.000 dólares en la startup mexicana Airbag, en el contexto de una ronda bridge iniciada en el tercer trimestre de este año.

Según informaron desde la firma financiera en un comunicado, esta ronda bridge sólo se abrió de manera interna y surgió como una breve extensión para sumar inversores estratégicos que se habían acercado a Airbag para apoyar su crecimiento.

Inicialmente, la startup buscaba 300.000 dólares adicionales, pero logró una sobresuscripción por más de 750.000 dólares, gracias al interés de estos inversores. Entre ellos, está el Grupo Flecha Amarilla, el segundo grupo de pasajeros más grande de México, y también entró Carabela Ventures, junto con un grupo de ángeles, clientes de la insuretech y aliados líderes en la industria del transporte.

Además, Airbag obtuvo inversiones follow-on de inversores anteriores –como la de Impacta VC– y cimentó la incorporación de nuevos inversionistas, que aportarán un valor estratégico fundamental para el crecimiento que proyecta la compañía en los próximos 24 meses. Con todo, la firma mexicana ha logrado recaudar más de 1,5 millones de dólares a la fecha.

Sobre la startup

Fundada en 2020 por Adrián Trucios, Raúl Dávila, José Manuel Beauregard y Alonso Guzmán, Airbag es una insuretech que está desarrollando, mediante tecnología e innovación disruptiva, soluciones para encarar el enorme problema que constituyen los accidentes de tránsito en el mundo, recalcó Impacta VC.

Como el primer software enfocado en los conductores, ayuda a las empresas a aumentar el control de sus operaciones, mientras mejoran su productividad y alientan a los conductores a mejorar sus prácticas de conducción. Así, Airbag ayuda a las compañías a mantener más seguros a sus conductores, clientes, unidades y terceros, destacaron.

La incorporación de Airbag a Impacta VC empezó a gestarse en 2022, con la participación de la startup en el programa estratégico de levantamiento de capital Impacta Fundraising Strategy Program (IFSP), recomendada por Zev Siegl, uno de los fundadores de Starbucks. En junio de 2023, Impacta VC había invertido 100.000 dólares en la firma mexicana, incluyéndola así a su portafolio.

“Al abrir la ronda de inversión con un inversionista estratégico en México y recibir su respaldo, lo primero que hicimos fue compartir la noticia con nuestros inversores actuales, entre ellos Impacta VC. Para nosotros es motivo de orgullo contar con el apoyo continuo de nuestros primeros inversionistas y saber que, al enfrentar los próximos desafíos de crecimiento, podemos contar no solo con capital, sino también con apoyo estratégico”, señaló Trucios, fundador y CEO de Airbag, en la nota de prensa.

“Estamos felices de continuar apoyando a Airbag, como lo hacemos con todas las startups que están dentro de la familia Impacta. Este follow-on es un testimonio de nuestro compromiso por seguir acompañándolos y aportando todo el know-how de Impacta VC a fin de que sigan creciendo”, agregó David Alvo, CEO y Managing Partner del fondo de venture capital.

Los planes de Airbag

El objetivo principal detrás de esta ronda ha sido el crecimiento de Airbag, según Trucios: “Hemos confirmado nuestro PMF (Product Market Fit) con más de 200 clientes y 8.000 usuarios en dos países, pero necesitamos ampliar aún más nuestro impacto y crecimiento”, indicó en la nota.

Esto, explicó, “no sólo implica llegar a más clientes y regiones, sino también mejorar sustancialmente el producto, para satisfacer múltiples necesidades de nuestros clientes y ayudarlos a reducir tanto accidentes como costos”.

El plan inmediato tras esta inversión es fortalecer la estructura interna de Airbag, a fin de prepararse para apuntalar su proceso de crecimiento. Han formado alianzas estratégicas, partnerships clave y un equipo esencial, lo cual requerirá un arduo trabajo para asegurar la gestión y el éxito de sus clientes en distintas regiones.

A mediano y largo plazo, su enfoque es continuar innovando. Las mejoras al producto con inteligencia artificial y el lanzamiento de nuevas funciones apuntan a enriquecer la experiencia de sus usuarios, y ayudarlos así a alcanzar resultados óptimos.

Los productos más vendidos en esta época navideña en Chile

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(Pixabay) Regalos de navidad
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Con la navidad a la vuelta de la esquina, cifras de la plataforma de e-commerce Tiendanube –que tiene más de 800 tiendas online chilenas en su red– muestran que las compras más populares en el país andino en esta época del año incluyen muebles, ropa, perfumes y libros de recetas.

Estos son los resultados del Barómetro de E-Commerce del cuarto trimestre y temporada navideña de 2024 de la entidad, según informaron a través de un comunicado de prensa. Específicamente, la firma detalló que los productos más comprados –sin importar la categoría– fueron veladores, camisetas de fútbol, perfumes y ebooks de recetas de cocina.

Dentro de los datos demográficos recopilados por el estudio, destaca la Región Metropolitana –que contiene a la capital de Santiago– como el mayor polo de compras. Le siguieron el Maule, Los Lagos y Valparaíso.

El sondeo también reveló que el 63% de los consumidores chilenos prefiere realizar sus compras a través del celular y que el ticket promedio de compra online fue de 58.040 pesos chilenos (unos 59 dólares), con la tarjeta de crédita coronándose como el método de pago preferido (55% de las transacciones). En cuanto a formas de entrega, el 48% de las transacciones tuvo envío gratuito.

E-commerce en navidad

Solamente en lo que va de la temporada navideña, contabilizando desde la segunda mitad de noviembre, el Barómetro también detectó que el top tres de categorías con mayores ventas son:  indumentaria (calzado, accesorios, poleras); librería, arte y educación (agendas, cuadernos y fotos personalizadas imantadas); y salud y belleza (productos para el cabello, perfumes, maquillaje).

“Con la temporada de descuentos especiales como el Black Friday y el acercamiento de la temporada navideña, los consumidores aprovechan para comprar productos de ticket promedio más alto y a otros que no consumirían normalmente” comentó Augusto Otero, Country Manager de Tiendanube en Chile, a través de la nota de prensa.

Si bien las tres principales categorías fueron las mismas en la temporada navideña, el ticket promedio de compra en comparación al cuarto trimestre en general fue más alto (59.295 pesos o cerca de 60 dólares) y la preferencia de uso de tarjeta de crédito alcanzó el 59%.

Schroders Argentina incorpora a Sabrina Dervich a su equipo

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Schroders Argentina cierra el año con una contratación, según anunció en un comunicado. Sabrina Dervich se une al equipo de la gestora con el cargo de Client Director, para gestionar relaciones en los segmentos de Wealth y Family Offices en Argentina y Uruguay. 

«Con mas de 10 años de experiencia en Wealth Management, Sabrina ha asesorado a clientes locales e internacionales, diseñado estrategias personalizadas y soluciones financieras innovadoras», dijeron desde Schroders.

«En su paso por Rosental Inversiones y Satoshi Tango, lideró iniciativas clave para fortalecer relaciones estratégicas y expandir la oferta de servicios financieros.  Además, Sabrina ha sido una promotora activa de la inclusión y la diversidad en el sector, colaborando con referentes influyentes para impulsar estos valores en la industria», añadieron.

Dervich estará basada en Buenos Aires.

La Plataforma Europea de Finanzas Sostenibles propone un nuevo sistema para clasificar los productos sostenibles

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A finales de diciembre, la Plataforma Europea de Finanzas Sostenibles presentó una propuesta para un nueva categorización de productos financieros sostenibles acorde con el reglamento de divulgación. Según explican desde finReg360, ésta pretende proporcionar una mayor claridad y transparencia a los inversores sobre la tipología de productos en los que invierten, y ajustar los productos a las prioridades de sostenibilidad de la Unión Europea (UE) y a los objetivos del Pacto Verde Europeo.

«En junio de 2024, las autoridades europeas de supervisión emitieron una opinión conjunta en la que recomendaban modificar la normativa actual de finanzas sostenibles y, concretamente, introducir un nuevo sistema de clasificación de productos», explican. En su opinión, el documento cuenta con una serie de aspectos principales y uno de ellos es ese nuevo sistema de clasificación de productos sostenibles, que contempla tres categorías: sostenible, para productos cuyas inversiones estén alineadas con el reglamento de taxonomía de la UE o con la definición del artículo 2.17 de SFDR; transición, para productos que inviertan en actividades en proceso de descarbonización o de transición hacia una economía sostenible; y colección ESG, para productos que apliquen criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) para seleccionar sus inversiones y que excluyan actividades consideradas nocivas.

«La asignación a cada una de las categorías anteriores depende del cumplimiento de unos criterios mínimos y elementos vinculantes, que se medirá con indicadores clave de rendimiento. Los productos que no encajen en ninguna de las categorías anteriores se considerarán como no clasificados, pero estarán sujetos a determinadas obligaciones de divulgación», matizan los expertos de finReg360. 

Además, la propuesta reflexiona sobre cómo los productos multiopción y los fondos de fondos pueden encajar en las categorías anteriores. En este sentido, propone la posibilidad de que un producto pueda combinar más de una categoría.

El segundo aspectos más relevante de la propuesta hace referencia a las preferencias de sostenibilidad. Según el análisis que hace finReg360, el documento señala que las preferencias de sostenibilidad de los clientes también han de adaptarse a la nueva clasificación propuesta. Además, considera necesario simplificar el test de idoneidad de forma que las preguntas se adapten a las necesidades del cliente, por ejemplo, mediante un sistema de niveles. Por último, recomienda ampliar el ámbito de aplicación de SFDR a otros productos sujetos a las normativas MiFID e IDD. 

Por último, para los expertos de finReg360, es importante la propuesta que hacen sobre la divulgación de información. «La plataforma manifiesta la importancia de la transparencia y la necesidad de divulgar información previa y periódica, de manera que la información precontractual sea breve, clara y comprensible para los inversores minoristas, y se limite a los aspectos más importantes. Con un código QR se podrían leer detalles adicionales del producto, y los informes periódicos proporcionen métricas completas y auditadas sobre los indicadores relevantes, como el ajuste a la taxonomía y o la evolución de los indicadores de principales incidencias adversas», apuntan. 

La plataforma reconoce también los efectos que este nuevo sistema podría tener en los actuales productos sostenibles y, por ello, propone realizar pruebas para valorar la efectividad de las medidas propuestas. «Reitera la necesidad de desarrollar una taxonomía social y los criterios específicos para la inversión de impacto, y cómo relacionar esa taxonomía social con la medioambiental», señalan desde finReg360. Es importante recordar que la Comisión Europea valorará las propuestas de la plataforma para revisar SFDR.

Balanz firma un acuerdo con Corporación de Inversiones Uruguay Sociedad de Bolsa

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Balanz anunció en un comunicado la firma de un acuerdo con Corporación de Inversiones Uruguay Sociedad de Bolsa S.A. (CIU) para la adquisición del 100% de su paquete accionario.

La firma de este acuerdo, el viernes 16 de diciembre, reafirma «el objetivo de ampliar su alcance en el mercado local. Esta operación representa para el Grupo Balanz un paso clave en su proyecto de fortalecimiento y expansión en el mercado de valores uruguayo», según dijo en la nota.

CIU es un corredor de bolsa con más de 20 años de trayectoria, siendo un socio activo de la Bolsa de Valores de Montevideo. 

La adquisición, así como los efectos derivados del acuerdo, están sujetos a la aprobación previa del Banco Central del Uruguay y de la Bolsa de Valores de Montevideo, conforme a la normativa vigente. Por su parte, las partes involucradas garantizan que esta operación no afectará la continuidad del negocio ni las operaciones de CIU, promoviendo la preservación del equipo de trabajo actual y reafirmando el compromiso de seguir ofreciendo a los clientes un servicio de calidad y profesionalismo.

 “Es un gran placer y alegría poder comunicar esta noticia que, sin duda, refleja el trabajo en equipo que venimos realizando en Uruguay”, comentó Juan José Varela, CEO de Balanz Uruguay. Y agregó: “Esta operación nos permitirá seguir creciendo y transmitir entusiasmo a toda nuestra organización. Agradecemos a todos los involucrados por su constante colaboración”.

¿Cómo responden los votantes a los ajustes fiscales?: nuevos datos para América Latina

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Ni todos los aumentos de impuestos son impopulares, ni todos los recortes de gastos son populares. En realidad, las preferencias de los votantes son altamente sensibles a la composición del cambio, señala un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) cuyo resumen firma el especialista Martín Arnadaz.

Con base a una encuesta en línea original compuesta de 8.000 participantes en Brasil, Colombia, Costa Rica, y Perú se comprobó que las preferencias de los votantes son muy sensibles a la composición del ajuste fiscal. Los encuestados apoyan firmemente ajustes fiscales basados en aumentos en el impuesto sobre la renta corporativa. De hecho, el IRPJ es una de las dos dimensiones de ajuste más populares, aumentando el apoyo a un paquete de ajuste en hasta ocho puntos porcentuales cuando estos incluyen cambios “mayores” en dicho impuesto.

Por el contrario, los aumentos en el impuesto sobre la renta personal reducen masivamente el apoyo a un paquete de ajuste. Un ajuste “moderado” en el IRPF disminuye el apoyo en alrededor de ocho puntos porcentuales, mientras que un aumento “mayor” lo hace en casi quince puntos porcentuales.

A su vez, los votantes no suelen rechazar todo tipo de recorte de gastos. De hecho, algunos tipos de recortes de gastos son populares como, por ejemplo, los paquetes de ajuste que reducen los gastos de empleo público, que aumentan el apoyo a la consolidación fiscal en hasta ocho puntos porcentuales para aquellos que incluyen recortes “mayores” en dicha categoría.

En menor medida, los encuestados también apoyan recortes en los subsidios a la energía y en la inversión en infraestructura pública. Por su lado, los votantes se oponen a los recortes en la asistencia social. La inclusión de recortes “mayores” en este rubro reduce el apoyo a los paquetes de ajuste en casi cinco puntos porcentuales.

Finalmente, las características de los votantes son importantes para entender la variación en preferencias. En particular, el nivel de ingreso afecta significativamente el apoyo al ajuste fiscal: la oposición a paquetes que introducen grandes aumentos del impuesto sobre la renta personal es mayor entre los encuestados pertenecientes a los deciles más ricos de la distribución.

Sin embargo, factores no relacionados con el ingreso, tales como la ideología, las preferencias sociales y el grado de confianza en el gobierno son también relevantes. Por ejemplo, el grado de oposición a los ajustes que incluyen aumentos del IRPF es mayor entre encuestados que desconfían del gobierno de turno.

Datos sobre el estudio del BID

Los datos empíricos sobre las reacciones de los votantes ante a las políticas de ajuste fiscal son limitadas, especialmente en economías emergentes como las de América Latina y el Caribe. A falta de datos, es común asumir que los votantes siempre castigarán a los gobiernos que implementen ajustes fiscales, lo que muchas veces lleva a los formuladores de política a posponer el ajuste fiscal, por temor a un eventual revés electoral.

Con base a una encuesta en línea original compuesta de 8.000 participantes en Brasil, Colombia, Costa Rica, y Perú, se implementó un experimento de “elección” (choice experiment), esto es, un diseño que permite revelar preferencias en un contexto multidimensional, tal como el de los ajustes fiscales, que típicamente involucran cambios de política en diferentes categorías de impuestos y gastos.

En particular, los encuestados evalúan una serie de paquetes o programas de ajuste fiscal que varían de forma aleatoria en siete dimensiones. Las dimensiones de ajuste abarcan tres pilares del sistema tributario: el impuesto sobre la renta corporativa (IRPJ), el impuesto sobre la renta personal (IRPF), el impuesto al valor agregado (IVA), y cuatro componentes clave del gasto público: el gasto en asistencia social (ASO), los sueldos y salarios de los empleados públicos (EMP), los subsidios a la energía (SUB), y el gasto en infraestructura (INFRA).

Para el BID, contar con datos de forma anticipada sobre las reacciones de los votantes ante diferentes tipos de ajuste fiscal puede brindar información oportuna a los responsables de política.

Pueden consultar el informe completo en este link.

 

 

Los planes de pensiones de EE.UU. prevén aumentar las contribuciones de sus clientes

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Los planes de pensiones de EE. UU. han experimentado una mejora en su situación financiera durante el último año, sin embargo, a pesar de las mejoras de los activos sobre los pasivos, la mayoría de las firmas del sector dicen que es probable que aumenten las contribuciones este año, según una nueva encuesta de Ortec Finance, proveedor de soluciones de gestión de riesgos y rentabilidad para fondos de pensiones.

La encuesta se dirigió a ejecutivos de fondos de pensiones de alto nivel en EE.UU. cuyos planes gestionan colectivamente 670.400 millones de dólares en activos.

Alrededor del 58% de los administradores de planes de pensiones de EE. UU. encuestados dicen que su situación de financiación ha mejorado durante el último año, incluido el 6% que dice que ha mejorado drásticamente. Alrededor de un tercio (30%) declara que su situación de financiación no ha cambiado durante los últimos 12 meses y solo el 12% dice que se ha deteriorado.

Sin embargo, los encuestados señalan que existe la posibilidad de que aumenten las contribuciones y refuercen sus activos para el próximo año. Sólo uno de cada diez afirmó que no aumentará definitivamente las contribuciones, lo que sugiere que muchos sienten la necesidad de dejar abierta la opción de mejorar la relación relativa entre sus activos y pasivos.

La encuesta señala que los gestores de planes estadounidenses podrían mostrarse escépticos sobre las mejoras continuas del estado de financiación. Alrededor del 10% dice que el plan de pensiones para el que trabaja definitivamente aumentará las contribuciones este año. Más de la mitad (58%) dice que es probable que el plan de pensiones para el que trabaja aumente las contribuciones este año, y uno de cada cinco (22%) dice que podría suceder.

Richard Boyce, director general de América del Norte en Ortec Finance, desglosa el escepticismo sugerido de los gestores de planes: “Cuando se trata de la salud a largo plazo de un fondo de pensiones, una mejora del estado de financiación en un año puede no trasladarse a la salud a largo plazo del fondo».

“Mantener la puerta abierta a mayores contribuciones para mantener el valor relativo de los activos sobre los pasivos es razonable. Hay cuestiones que se deben tener en cuenta para mantener esta mejora en su estado de financiación, en particular durante períodos de volatilidad, por lo que es importante mantener una supervisión clara y detallada tanto de los activos como de los pasivos de un fondo”.

 

Los cinco errores de inversión que hay que evitar durante una crisis, según Julius Baer

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Hasta la fecha y afortunadamente, la mayoría de las proyecciones económicas de 2025 están lejos de ser catastrofistas, aunque los expertos piensan que hay una buena dosis de incertidumbre. Como una crisis nunca se puede excluir, resumimos una nota de Julius Baer con los cinco errores a evitar absolutamente.

Diego Wuergler, director de asesoramiento de inversiones, ofrece orientación sobre cómo afrontar mejor una crisis.

Pero empecemos por las definiciones: ¿qué es una corrección del mercado?

“Una crisis financiera se define como una corrección brusca del mercado de alrededor del 40% al 50%, en contraste con una corrección típica del mercado, que generalmente oscila entre el 10% y el 15%”, explica Diego Wuergler.

 “En los últimos 25 años, hemos visto tres de estas correcciones importantes. Así que podemos hacer los cálculos. Aproximadamente cada diez años, podríamos esperar una caída significativa del mercado”.

Evite estos cinco errores de inversión durante una crisis

Error 1: “Vendamos por ahora y esperemos a que se calme el polvo”.

El equivalente para los inversores con mucho efectivo sería: “Mantengamos el efectivo y esperemos a que se calme el polvo”.

La visión alternativa es, en lugar de vender por pánico o esperar demasiado, es mucho mejor construir una exposición sólida estructurada en torno a temas de inversión a largo plazo bien definidos desde el principio. Algunos ejemplos son la inversión en acciones estadounidenses, la automatización y la robotización, la ciberseguridad, la transición energética, la inteligencia artificial y la computación en la nube, y la longevidad. Como estos temas representan tendencias estructurales a largo plazo, las correcciones del mercado a corto plazo no deberían poder destruir la lógica subyacente.

Error 2: “El mercado está equivocado”.

No es el mercado el que está equivocado, porque nosotros, como individuos, estamos equivocados. En cualquier momento, el mercado simplemente descuenta toda la información pública disponible (los fundamentos), así como la psicología de los inversores (el impulso).

La visión alternativa: nunca luches contra una tendencia. La mayoría de las veces, varias semanas o meses después entendemos por qué el mercado actual cotiza a los niveles actuales. Es mejor escuchar lo que el mercado tiene que decirnos y solo cuando una tendencia cambia debemos ajustarnos en consecuencia. El mercado alcista secular actual comenzó en mayo de 2013. En promedio, este período dura entre 16 y 18 años.

Error 3: «Esta vez es diferente».

Esta creencia es una trampa común en la inversión. Puede que nos hayamos sentido así porque no hace mucho tiempo, experimentamos una pandemia global sin precedentes, pero el contexto siempre es diferente. Por ejemplo, durante la burbuja tecnológica de 2000, las valoraciones altísimas dominaron la conversación, mientras que la crisis financiera de 2008 estuvo marcada por el colapso del sistema financiero, no del mercado en sí.

La visión alternativa: lo que nunca cambia en una crisis financiera es nuestro comportamiento o nuestra reacción, que siempre se basa en la codicia y el miedo. Una vez que se comprende la naturaleza de las correcciones del mercado, resulta mucho más fácil controlar las emociones y evitar tomar decisiones contraproducentes.

Error 4: “No puedo vender esta acción con tanta pérdida. Conservémosla un tiempo y veamos qué pasa”.

Evitar una pérdida (y quedarse con acciones zombi) es una de las peores estrategias, en opinión de Diego Wuergler. Normalmente, “lo que pasa después” no es absolutamente nada, ya que estas acciones no van a ninguna parte.

La visión alternativa: una crisis cambia el mundo. Define claramente a los ganadores y perdedores, así que hay que vender rápido a los perdedores. No hay que quedarse con el efectivo, sino reinvertirlo en ganadores estructurales. Una pérdida no realizada sigue siendo una pérdida. Como también señaló el director de inversiones adjunto de Julius Baer, ​​Michel Munz, la mejor manera de recuperarse rápidamente de pérdidas anteriores es asegurarse de que lo que tenemos ahora tendrá un rendimiento superior en el futuro. Una crisis cambia el mundo. Define claramente a los ganadores y perdedores, así que hay que vender rápido a los perdedores.

Acceder al artículo complete en este link.

Sylvia Dias ficha por Santander Private Banking International

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Santander Private Banking International tiene una nueva asesora financiera. Se trata de Sylvia Dias, CFP, quien anunció su cambio de trabajo enLinkedin.

«Estoy feliz de compartir que acabo de empezar en un nuevo puesto con el cargo de Vice President en Santander Private Banking International», expresó la banquera en la red social.

Dias, basada en Miami, trabajó siete años en la firma Plural con los cargos de Sales Director y Financial Advisor. Anteriormente fue partner en Genial Investimentos, Venture Capital y Financial Planner, entre otros.

La nueva integrante de Santander tiene estudios en la Universidad de Stanford.

Cuatro ideas clave para la bolsa mundial en 2025

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La renta variable estadounidense ha registrado fuertes ganancias en lo que va de 2024, superando a la mayoría de los mercados del mundo. A medida que nos adentramos en 2025, cuando el polvo de las elecciones estadounidenses se ha ido disipado, el panorama está plagado de incertidumbre. Frente a este escenario, Matthew Benkendorf, director de inversiones y gestor de Quality Growth (Boutique Vontobel), se pregunta si podrán seguir los valores en la cresta de la ola de la inteligencia artificial o si podrán ampliarse los retornos del mercado ante un posible debilitamiento de la economía.

A pesar de las vicisitudes del momento, los principios rectores de la gestora siguen siendo los mismos: invertir en empresas de calidad con un crecimiento previsible de los beneficios y que cotizan a valoraciones atractivas. En este sentido, la firma de inversión destaca cuatro temas clave que, en su opinión merece la pena observar.

Presión sobre el consumidor estadounidense

En su último informe, el CIO y gestor de Quality indentifica la primera de estas tendencias: la presión sobre el consumidor estadounidense. Según explica, esta variable continuó firme en 2024, siguiendo la tendencia de 2023, superando el crecimiento del gasto en Europa y China e impulsando el crecimiento económico mundial. Benkendorf considera que esto se debió en parte al exceso de ahorro creado por el estímulo fiscal durante la pandemia del COVID. Sin embargo, destaca que estos ahorros pandémicos, que habían apoyado el gasto de los consumidores durante un par de años, se han agotado.

De cara a 2025, estima que el gasto de los consumidores dependerá del escenario del empleo. «Aunque el mercado laboral se ha ido enfriando, aún no se ha traducido en un aumento significativo del desempleo. Una razón clave para ello es el desequilibrio entre la oferta y la demanda de mano de obra que prevaleció tras el COVID. Pero bajo la presión del endurecimiento monetario, el número de ofertas de empleo ha disminuido constantemente desde su máximo y se ha alineado finalmente con la oferta de mano de obra. De cara al futuro, un nuevo descenso de las ofertas de empleo tendría un impacto más pronunciado en el nivel de paro, lo que, a su vez, afectaría al gasto de los consumidores”, afirma.

Aumento de la rentabilidad del mercado

La segunda tendencia tiene que ver con los retos que existen para aumentar la rentabilidad del mercado. Según su visión, la concentración del mercado se intensificó en 2024,  ya que los 7 magníficos aportaron casi la mitad de toda la rentabilidad del S&P 500 este año, impulsados en gran medida por los avances en inteligencia artificial. En la actualidad, representan más de un 30% de la ponderación del índice de referencia general.

“Aparte de la incertidumbre sobre la rentabilidad del capital invertido y el poder de fijación de precios de los primeros productos de inteligencia artificial (que tendría implicaciones para los 7 Magníficos), para mantener el repunte del mercado, la rentabilidad de las acciones tendría que expandirse más allá de un puñado de empresas. Y esto requiere un contexto económico favorable”, subraya Benkendorf.

Sin embargo, como ya se ha señalado, las perspectivas del gasto de los consumidores presentan riesgos. Incluso con un aterrizaje suave, que es el escenario base para la mayoría de los inversores, el crecimiento económico se situaría por debajo de la tendencia y el desempleo aumentaría. “En ese escenario, en nuestra opinión, las actuales expectativas de crecimiento del beneficio por acción (BPA) del 13% para las empresas del S&P 500 para 2025 parecen agresivas, dado que el crecimiento del BPA ha sido históricamente del 7-8% de media. Y una contracción del gasto de los consumidores (en un escenario de aterrizaje brusco) se traduciría en un BPA mucho menor que el previsto actualmente. Es difícil que el rally se amplíe si el crecimiento de los beneficios agregados decepciona”, añade.

“La previsión de consenso bottom-up anterior supone un aumento significativo de los márgenes hasta alcanzar niveles récord históricos. Como puede verse en el gráfico 3, el sector empresarial estadounidense ya se ha beneficiado de un aumento a largo plazo de los márgenes corporativos, mientras que la remuneración de los asalariados se ha estancado. El descontento por esta dinámica ha llevado en parte a la elección de Trump. Dada la base electoral del próximo presidente, es razonable suponer que algunas de sus políticas, como los aranceles, tratarán de frenar esta tendencia. La concentración del mercado ha creado oportunidades en sectores que los inversores orientados al momentum han pasado por alto, como los bienes de consumo básico, la sanidad y determinados sectores industriales, en los que hemos invertido históricamente. En caso de que se establezca un entorno más racional, esperamos que se beneficien las empresas de alta calidad con potencial de crecimiento estructural en sectores defensivos”, añade el experto. 

Incertidumbre en torno al impacto de los aranceles de Trump

La tercera de las tendencias sobre las que habla Benkendorf es la incertidumbre en torno al impacto de los aranceles de Trump. Según explica, a medida que la nueva administración Trump, apoyada por mayorías republicanas tanto en la Cámara de Representantes como en el Senado, toma las riendas, sus políticas evocan tanto optimismo como aprensión entre los inversores. Mientras que la desregulación y los recortes fiscales son generalmente estimulantes, los aranceles son potencialmente perturbadores para el comercio mundial y el crecimiento global.

“No hay certeza sobre la magnitud y el alcance de los aranceles propuestos, aunque en general se esperan tarifas generales y aranceles más elevados sobre las importaciones procedentes de China. Por lo tanto, es difícil valorar si a nivel macroeconómico los efectos positivos de la desregulación y la reforma fiscal compensarían las posibles implicaciones negativas de los aranceles. A corto plazo, la secuenciación también importa; en el primer mandato de Trump, comenzó con recortes fiscales, pero no podemos asumir que se repetirá el mismo orden en su segundo mandato”, afirma el CIO y gestor.

Desde un punto de vista bottom-up, desde Vontobel creen que las empresas con posiciones competitivas dominantes y un fuerte poder de fijación de precios deberían, en general, ser capaces de navegar por una serie de escenarios con aranceles. En Vontobel observaron que tales empresas afrontaron bien los retos durante el reciente periodo inflacionista. Sin embargo, en casos concretos, importa si se impone un arancel a bienes importados cuando existen alternativas de producción nacional. Esto beneficiaría a algunos productores estadounidenses a expensas de sus competidores extranjeros que ahora están sujetos a aranceles más altos.

Dinámica cambiante en los mercados emergentes

Por último, la cuarta de estas tendencias es la dinámica cambiante en los mercados emergentes. Tras la reelección y la victoria inapelable de Trump, se anticipa una perspectiva más inflacionista debido a los recortes de impuestos y el aumento de los aranceles, lo que lleva a expectativas de tipos de interés más altos. Esto sugiere recortes más comedidos de los tipos de interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos y de los principales bancos centrales de los mercados emergentes, creando posibles factores en contra.

Sin embargo, el experto reconoce que existen bolsas de oportunidades, lo que subraya la importancia de la selección de valores. En 2024, China aplicó medidas de estímulo, pero se abstuvo de aplicar medidas de estímulo importantes para impulsar el consumo o recomprar el exceso de existencias del mercado inmobiliario. «Esperamos que el Gobierno chino se abstenga de aplicar nuevos estímulos hasta que se aclare la política comercial de la nueva administración Trump. Mientras tanto, las valoraciones siguen siendo favorables en los sectores de consumo e Internet”, destaca Benkendorf.

En su opinión, la tendencia a la diversificación de la cadena de suministro en detrimento de China, iniciada bajo la primera administración Trump y acelerada durante la pandemia, es probable que persista bajo políticas arancelarias más agresivas de Trump que prevén beneficios continuados para Vietnam y Malasia y, en menor medida, Indonesia.

“La India ha sido un punto prometedor de la economía mundial en los últimos años. A pesar de las elevadas valoraciones en los sectores inmobiliario e industrial, que se beneficiaron de las políticas de desarrollo de infraestructuras, se pueden encontrar algunas empresas con valoraciones atractivas en los sectores financiero, de consumo y sanitario. En América Latina, la economía brasileña se está comportando mejor de lo esperado, con unos mercados de exportación sólidos y un gasto fiscal público que apoya los ingresos y el empleo. Sin embargo, una inflación superior a la prevista ha llevado al banco central a subir los tipos de interés. Las empresas que están experimentando un crecimiento estructural del consumo en comercio electrónico, fintech y farmacias minoristas presentan oportunidades”, añade. 

Aunque México ha superado a China en importancia exportadora para EE.UU., puede enfrentarse a un mayor escrutinio debido a las posibles renegociaciones del acuerdo comercial USMCA (Estados Unidos, México y Canadá), según el análisis de Vontobel. Teniendo en cuenta las implicaciones de la victoria arrolladora del gobierno de izquierda de Morena y la incertidumbre en torno a las políticas arancelarias de Trump, las empresas defensivas están preparadas para crecer.

“Sabemos que no podemos predecir con exactitud el futuro, pero sí podemos adherirnos a una filosofía de inversión que nos mantenga con los pies en el suelo en todas las condiciones del mercado, ya sea de extremo entusiasmo o pesimismo. Más de 40 años invirtiendo nos han enseñado las ventajas de la paciencia, de mirar más allá de la debilidad a corto plazo y de no perder de vista nuestros objetivos a largo plazo. Esto requiere una determinación optimista y una hoja de ruta de inversión clara. Para nosotros, eso significa invertir en empresas duraderas y de alta calidad con perspectivas de crecimiento previsible de los beneficios y que coticen a valoraciones atractivas”, concluye Benkendorf.