Tras el nombramiento de Cynthia Tobiano como directora general de Edmond de Rothschild Holding SA, la compañía explica que se han realizado varios nombramientos a nivel del Grupo y de la filial francesa que demuestran su compromiso con la promoción del talento y el fomento de la movilidad interna. Según indica, estos cambios entraron en vigor el 1 de octubre de 2021.
En este sentido, son varios los cambios realizados. En primer lugar, Philippe Cieutat ha sido nombrado director financiero del Grupo Edmond de Rothschild, incorporándose además al Comité Ejecutivo del Grupo y pasando a supervisar las finanzas, la tesorería y los préstamos. Philippe Cieutat comenzó su carrera en 2002 en la auditoría del sector financiero en Mazars, antes de incorporarse a la Inspección General de HSBC Francia en 2005, primero como inspector y después como director de misiones.
Además, Pierre-Etienne Durand, director de Estrategia del Grupo y miembro del Comité Ejecutivo, ha asumido más responsabilidades en materia de desarrollo corporativo y dependerá de François Pauly. Durand se incorporó al Grupo Edmond de Rothschild en 2013 como Director de Estrategia y Organización del Grupo Edmond de Rothschild y, a partir de marzo de 2019, como Director de Estrategia y miembro del Comité Ejecutivo del Grupo. Pierre-Etienne Durand es licenciado por ESSEC e INSEAD.
Por su parte, Fabrice Coille, actual director de Control de Gestión del Grupo, ha sido nombrado director general de Edmond de Rothschild (Francia) y miembro del Consejo de Administración; y Nicolas Giscard d’Estaing ha sido designado secretario de Empresa y miembro del Consejo de Administración de Edmond de Rothschild (Francia). En particular, estará encargado de supervisar las funciones de riesgo, control permanente y cumplimiento, la función de jefe de Seguridad de los Sistemas de Información, Crédito y el Departamento de Relaciones Institucionales.
Por último, Sarah Arnett, actual directora de Comunicación de Francia y de la Marca del Grupo, ha sido nombrada directora de Comunicación y Marca del Grupo. Depende de François Pauly y tiene su sede en Ginebra. En la firma desde 2014, Arnett cuenta con un dilatada carrera profesional que comenzó en 1996 y que le ha llevado a trabajar en firmas como
Fortiter, CCF, o el Grupo RATP.
Además, Marie de Perignon la sustituye en París y ha sido nombrada Directora de Comunicación en Francia. Comenzó su carrera en 2002 como directora de proyectos de eventos en el grupo de comunicación Mazarine. Se incorporó a Crédit Suisse en 2006 como directora de comunicación para Francia, organizando eventos y proyectos de comunicación de marketing para los negocios de banca privada y banca comercial, así como para el front office. Marie se unió a Edmond de Rothschild en Francia en 2011, donde se encargó de la comunicación y el marketing del área de banca privada.
Pictet Alternative Advisors (PAA), firma especializada en inversión alternativa del grupo suizo Pictet, ha recaudado 350 millones en su primer fondo temático de capital privado, el Pictet Thematic Private Equity – Technology. Según destaca la gestora, esta estrategia fue lanzado en octubre de 2020 con un objetivo de recaudación de 300 millones de dólares.
El Pictet Thematic Private Equity – Technology es un fondo de fondos que incluye inversiones en empresas tecnológicas en diferentes estados de madurez (capital riesgo, crecimiento, compras apalancadas), lo que facilita a los inversores una exposición diversificada con riesgo mitigado. Actualmente, está gestionado por un equipo de inversión temática, dirigido por Pierre Stadler, director de capital privado temático en Pictet AA, quien aporta 15 años de experiencia.
«Haber alcanzado el límite máximo en esta iniciativa representa un gran logro. Es una prueba de la confianza de nuestros inversores, deseosos de participar en productos de nicho especializados. Estamos orgullosos de contar con una base de inversores muy diversificada, incluyendo fondos de pensiones, instituciones financieras, fundaciones, oficinas de familia y personas de elevado patrimonio”, apunta Stadler. Según enfatiza el gestor, «Pictet ha promovido relaciones estrechas y duraderas con un número limitado de empresas de capital privado de difícil acceso. Somos muy selectivos al forjar estas relaciones y nos esforzamos en identificar los equipos gestores que destacan por su trayectoria, red, estrategia de nicho, capacidad para generar operaciones y disciplina de inversión».
Pictet AA considera que dado el éxito de su modelo de inversión temática en capital privado, tiene previsto a ampliar pronto su oferta y a principios de 2022 lanzará un nuevo fondo de inversiones de capital privado temático centrado en sanidad y biotecnología.
Pixabay CC0 Public Domain. La industria offshore recuerda que los Pandora Papers no representa a todo el sector
La prensa internacional se hace eco estos días de la investigación periodística en torno a los llamados Pandora Papers, una de las mayores filtraciones de la historia de documentos privados correspondientes a despachos de abogados que gestionan sociedades offshore. Entre las diversas reacciones, se han levantado las primeras voces en en la industria financiera offshore en defensa de la calidad y seriedad de sus servicios.
En concreto, Nigel Green, consejero delegado de Grupo deVere, ha defendido la integridad de la industria y ha insistido en que los Pandora Papers no representan al conjunto del negocio ni de sus players. “Cuando se trata de quienes ocupan o han ocupado cargos políticos o reales, y/o de quienes tratan activamente de infringir la ley ocultando o lavando dinero, incumpliendo sanciones o evadiendo impuestos, debe haber una transparencia total en las operaciones financieras. Sin embargo, la gran mayoría de los millones de personas que utilizan empresas que ofrecen productos y servicios financieros en paraísos fiscales no son representativos de los nombres de alto perfil que se han revelado en los Pandora Papers. De hecho, la inmensa mayoría son personas trabajadoras y respetuosas con la ley que utilizan soluciones totalmente legales y conformes para buscar mejores rendimientos, más opciones y mayor flexibilidad”.
Algunos de los nombres que señala esta investigación son el ex primer ministro del Reino Unido, Tony Blair, el rey de Jordania, la familia Aliyev, que gobierna Azerbaiyán, el primer ministro checo, Andrej Babis, y la élite política de Pakistán, entre muchos otros. La clave de esta filtración es que expone abiertamente la riqueza de numerosos líderes mundiales y multimillonarios. Ahora, tras hacerse pública la información, las autoridades competentes analizarán si ha habido algún delito financiero o fiscal.
Según la experiencia Green, que lleva cuatro décadas trabajando con inversores transfronterizos, la principal razón por la que las personas mantienen su dinero en una cuenta offshore -que hace referencia a una cuenta en una jurisdicción diferente a la que reside el individuo- es la comodidad. “Estas cuentas ofrecen un acceso centralizado, seguro, flexible y global a sus fondos, independientemente del lugar en el que viva la persona y del lugar al que se traslade en el futuro, al tiempo que ofrecen una serie de opciones de ahorro e inversión en una multitud de divisas diferentes. Estas son cuestiones importantes para quienes viven fuera de su país de origen, y que suelen tener estilos de vida transitorios”, añade Green.
A estas ventajas se suma que “muchos centros financieros extraterritoriales ofrecen neutralidad fiscal, lo que protege a las empresas que hacen negocios en múltiples jurisdicciones de la doble imposición”, ha afirmado el responsable de deVere.
En este sentido, recuerda que muchos inversores internacionales utilizan estos centros, ya que pueden ofrecer flexibilidad en las estructuras corporativas y la emisión de una mezcla de clases de acciones y un sistema legal sólido.
“He dicho en muchas ocasiones que la privacidad financiera puede ser necesaria para mantener la seguridad de las personas y las familias. Dicho esto, hay una diferencia entre privacidad y secreto. El intercambio de información entre las autoridades gubernamentales para asuntos fiscales relevantes es legítimo. Compartir información financiera con cualquier otra persona no lo es. La privacidad puede ser crucial. El secreto casi nunca lo es», ha puntualizado Green.
Por último, pone el foco en que los servicios financieros offshore ofrecen un servicio muy necesario, totalmente legal y muy demandado por particulares, empresas, organizaciones, organismos y organizaciones benéficas de todo el mundo. “Los Pandora Papers ilustran que todavía se debe hacer más para mejorar la cooperación entre algunas jurisdicciones, sin embargo, no son representativos de la actual industria de servicios financieros internacionales. Estos casos deberían ser también una oportunidad para mejorar aún más la eficacia y la credibilidad de estos centros financieros internacionales y del sector. Esto es especialmente importante, ya que el sector va a crecer exponencialmente en los próximos años, a medida que los individuos y las empresas busquen globalizarse cada vez más”, concluye.
BBVA, junto a más de 600 grandes compañías de todo el mundo, ha firmado una carta abierta dirigida a los líderes del G20 en la que solicitan una mayor movilización y ambición en “el camino hacia un crecimiento económico sostenible y próspero”. Piden a dichos líderes que hagan todo lo posible para reducir al menos a la mitad las emisiones de los países miembros del G20 para 2030. Además reconocen “las grandes oportunidades de una transición gestionada de manera cuidadosa”.
“Podemos construir economías más sólidas, justas y resilientes, generando prosperidad y creando empleos decentes al mismo tiempo que protegemos la salud y el planeta”, señala esta carta, hecha pública este jueves, justo un mes antes de la cumbre del G20, que tendrá lugar el 30-31 de octubre en Roma, y de la COP26 que se celebrará a partir del 1 de noviembre en Glasgow.
Lacarta ha sido promovida desde la coalición global sin ánimo de lucro We Mean Business, de la que forma parte BBVA, junto a otros socios globales, con el objetivo de pedir a los líderes mundiales mayor rapidez y ambición para permanecer dentro de los límites marcados en el Acuerdo de París de no superar en al menos 1,5 ºC la temperatura media del planeta.
La carta reclama al G20 tres medidas fundamentales:
Ambición en los objetivos de reducción de emisiones a la mitad para 2030 y emisiones netas nulas como máximo en 2050, a través de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDCs, por sus siglas en inglés).
Compromiso para “poner fin de inmediato” a la financiación y el desarrollo de nuevos proyectos de carbón para generación eléctrica, y a establecer planes para su eliminación gradual para 2030 en economías desarrolladas, y para 2040 para otros países.
Alineación de los recursos públicos y políticas fiscales vinculados a los fondos de recuperación de la COVID-19 con los objetivos de descarbonización del Acuerdo de París. En concreto reclama cumplir los compromisos existentes de financiación climática como la contribución anual de 100.000 millones de dólares por parte de los países desarrollados a las economías emergentes.
También reclama la progresiva eliminación de las subvenciones a los combustibles fósiles (idealmente para 2025) y la obligación para las empresas de divulgación de información financiera relacionada con los riesgos, las oportunidades y los impactos climáticos.
“Hoy en día somos testigos de los efectos devastadores del calentamiento global a lo largo y ancho del planeta. Los fenómenos meteorológicos extremos en todo el mundo deben ser una señal de alerta para todos de que no hay tiempo que perder. Muchas de nuestras empresas operan en varios países del G20. Un entorno de políticas armonizadas en todo el G20 nos permitiría abordar conjuntamente la descarbonización de las cadenas de valor, productos y servicios, a la vez que facilitaría el cumplimiento de objetivos compartidos de clima y desarrollo sostenible”, alerta la carta.
El G20 representa cerca del 90% del PIB mundial y el 80% del comercio global, y es responsable de casi el 80% de las emisiones globales de carbono. Para las empresas adheridas a este manifiesto, el G20 “tiene una responsabilidad colectiva y una oportunidad histórica de demostrar su liderazgo mundial para abordar de manera decisiva el cambio climático sin dejar atrás a nadie”.
Respecto al compromiso de BBVA con la descarbonización, la entidad defiende que ha situado la sostenibilidad en el centro de su negocio y es una de sus seis prioridades estratégicas. En 2021 el banco ha decidido dejar de financiar a empresas con actividades relacionadas con el carbón, antes de 2030 en los países desarrollados y antes de 2040 en el resto de países en los que está presente. Asimismo, se ha comprometido a ser neutro en emisiones de carbono en 2050, teniendo en cuenta tanto las emisiones directas del banco (en las que ya es neutro desde 2020) como las indirectas, es decir, las de los clientes a los que financia.
Dado todo el ruido en Reino Unido y ahora en otros barrios, incluyendo los pasillos del FMI, Joe Salmond, gestor asociado de Thornburg IM, realiza un resumen comprensivo sobre el presupuesto que ha anunciado el ministro de Hacienda Kwasi Kwarteng que ha molestado tanto a los mercados:
Adelanto en el recorte al impuesto a la renta básica. Estaba previsto que se rebajase en un 1% (del 20% al 19%) en 2024. El nuevo plan adelanta esta fecha a abril de 2023.
El mayor titular era el cambio en el 45% del impuesto a rentas superiores a 150.000 libras al año, después anulado como una «distracción» que bajaba el tipo máximo al 40% para las personas que ganen más de 50.000 libras al año. En combinación, son las mayores rebajas de impuestos en 50 años. Como era de esperar, estas rebajas de impuestos no han sido populares entre el público general.
La cotización a la Seguridad Social iba a subir un 1,25% en noviembre. Ahora se va a eliminar. El objetivo del incremento planificado era financiar la salud y los cuidados sociales. El plan ahora es financiarlos a través de la imposición general, un programa de financiación que es cuestionable dadas las rebajas de impuestos que lo acompañan. Como con muchas de las medidas, la rebaja en la cotización está muy sesgada para beneficiar a las rentas altas al tiempo que retira beneficios sociales.
Impuesto de transmisión patrimonial (‘stamp duty’): Se ha doblado la exención fiscal sobre el valor de la propiedad, de 125.000 libras a 250.000 libras, y la exención a compradores de Vivienda nueva se ha incrementado de 300.000 a 425.000 libras. Esta medida está diseñada para beneficiar a los compradores pudientes en áreas como Londres.
El tope al cobro de bonus de los banqueros se ha eliminado. Aunque esta medida tiene la intención de hacer a Reino Unido más atractivo para atraer talento a las finanzas, parece casi provocativa aprobarla en este momento. Los bancos no habían presionado para conseguirla.
Estaba previsto que el impuesto de sociedades (‘Corporate Tax Rate’) subiera del 19% al 25%. Ahora permanecerá en el 19%.
Hay varios puntos de preocupación con la nueva propuesta para el Presupuesto General del Estado. Primero de todo, dada la presión masiva de la inflación sobre las familias, es improbable que las rebajas de impuestos a las rentas altas vayan a ser populares. El Gobierno es muy reticente a las prestaciones sociales. Ha habido mucha presión para actualizarlas con la inflación. En cambio, el Gobierno está desarrollando un plan para rebajar las prestaciones para quienes no estén buscando trabajo más activamente o trabajos mejor pagados.
Las ayudas a la energía que estaba dando el nuevo gobierno de Truss incentivaban el uso continuado de energía y no hacían nada para solucionar el problema subyacente, la dependencia de energía de origen fósil. Además de parecer cortoplacistas, pueden que haya brotado del deseo de ganar el favor de los votantes al tiempo que se traslada el coste a otros en el futuro.
Si se pretendía con esa medida ganar popularidad entre los votantes, esta nueva ronda de planes en torno a la fiscalidad parece hecha casi a posta para conseguir lo contrario. Algunos comentaristas han sugerido que el gobierno de Truss está canalizando las ‘Thatchernomics’. El gobierno de Boris Johnson era técnicamente “conservador”, pero era una versión muy populista que en realidad no casaba mucho con las posturas conservadoras tradicionales. Mientras que la política energética inicial al menos estaba en línea con la base de votantes, el nuevo plan de Kwarteng parece más en línea con las políticas económicas neoliberales de la era de Thatcher y Reagan y falta de sintonía con los votantes populistas.
Liz Truss no llegó al cargo con propuestas de cambio. Reemplazó al altamente impopular Johnson, del cada vez más impopular partido Tory. De haber un compromiso con el cambio, sería el retorno a un gobierno responsable, y estas medidas no lo son. Es más, el plan presupuestario ofrece medidas de austeridad en gran medida para las clases bajas y, de hecho, es probable que sea masivamente inflacionario.
La propuesta presupuestaria incrementa las probabilidades de un gobierno laborista para la próxima legislatura. Ya parecía probable, pero si nada cambia desde ahora, el posicionamiento a favor de un gobierno laborista sería un movimiento inteligente. Las próximas elecciones generales no están previstas hasta enero de 2025 y entre medias podrían cambiar muchas cosas, pero podría adelantarse si se dan circunstancias inusuales. Aunque esto sería técnicamente decisión de la primera ministra, este presupuesto podría llevar a una presión extrema procedente de su propio partido, por lo que una convocatoria adelantada de elecciones no se puede descartar del todo del reino de la posibilidad.
Un ángulo para la inversión
Obviamente, se busca que el resultado de estas medidas presupuestarias sea positivo, incluso aunque no lo suscriban los mercados. El ángulo de inversión sería si estas medidas resultan ser más inteligentes que el aspecto thatcheriano que tienen y que el Gobierno sea capaz de usar las rebajas de impuestos para hacer crecer la economía más rápido de lo que crece la deuda.
Un área de interés es el cambio del impuesto de transmisiones patrimoniales para el mercado inmobiliario. El cambio busca alentar la adquisición de viviendas, al hacerlas más asequibles la rebaja de los impuestos. Sin embargo, en el corto plazo, el incremento esperado de los tipos de interés para contrarrestar estas medidas y proteger a la libra presumiblemente vayan a más que cancelar esta exención. Comprensiblemente, las constructoras están cayendo ante estas noticias y las expectativas, pero quizá allá aquí un caso para sostener una tesis de inversión en el largo plazo. Si las acciones de las constructoras caen lo suficiente, podría haber el razonamiento de que, en el largo plazo, los tipos se recuperarán mientras que el impuesto se mantendrá bajo, hacienda que sea más asequible ser propietario de una casa.
Juan Martín Recio se unió a la división de Raymond James en Miami, Alex Brown, procedente de Wells Fargo.
El advisor se unirá al equipo de Doraida Fernández y Carlos Páez, según anunció Eric Termini, director regional de Alex Brown para el sur de Florida.
“¡Bienvenido Juan Recio a la familia Alex Brown / Raymond James! Juan se une a sus socios Doraida Fernández y Carlos Páez!”, escribió Termini en LinkedIn.
Recio tiene más de 20 años en la industria, comenzando en Merrill Lynch en 1999, según su perfil de LinkedIn.
Posteriormente trabajó en HSBC Securities de 2005 a 2011 y luego Itaú, entre 2011 y 2016, según los registros de BrokerCheck.
Finalmente, ingresó a Wells Fargo en 2016 donde estuvo hasta septiembre de este año cuando finalmente fichó por Alex Brown.
PUENTE Holding UK anunció la apertura oficial de su primera oficina en los Estados Unidos, en la ciudad de Miami, después de terminar el proceso regulatorio en ese país. Ubicada en 801 Brickell Avenue, la nueva oficina se enfocará en acompañar a clientes de toda América Latina en la gestión global de sus patrimonios, además de atender a inversores americanos interesados en los conocimiento de la firma..
“Hoy, a través de nuestro Grupo -basado en Reino Unido- tenemos oficinas en Buenos Aires, Asunción del Paraguay y Montevideo; y estamos muy orgullosos de anunciar la apertura de nuestra subsidiaria en Estados Unidos”, destacó Federico Tomasevich, presidente de PUENTE Holding UK.
“Nos expandimos para seguir cumpliendo con nuestra misión de aportar valor a nuestros clientes. Contar con una oficina propia en Estados Unidos le permite a quienes nos eligen – individuos, familias, empresas e instituciones- contar con el acompañamiento personalizado de expertos que entienden sus necesidades -tanto locales como globales- y acceder a la visión y análisis de nuestro reconocido equipo de Advisory”, añadió Tomasevich.
“Desde nuestros inicios, nos planteamos como objetivo proporcionar un servicio de excelencia en gestión de patrimonios y asesoramiento en inversiones a nuestros clientes y hemos crecido de forma sostenida en América Latina, hasta convertirnos en referentes financieros del Cono Sur”, concluyó el empresario.
Foto cedidaJohn M. Malloy Jr, Portfolio Manager de RWC Emerging and Frontier Market . Pexels
La séptima edición del Investment Summit & Golf 2021 de Funds Society tendrá como uno de sus interlocutores a John M. Malloy Jr de RWC, que presentará la oferta Emerging and Frontier Markets de la compañía.
En el evento, que tendrá lugar el 14 y 15 de octubre en el Ritz Carlton Golf Resort de Naples, el portfolio manager de RWC comentará acerca del fondo gestionado por un equipo de 21 personas.
Según la información de la empresa, el equipo, “proporciona conocimiento sobre el terreno y capacidad para buscar una amplia gama de oportunidades en el espectro de los mercados emergentes y fronterizos”.
Toda la información sobre el evento y los formularios de inscripción los encuentra en el siguiente enlace.
A pesar de que los Productos Derivados han desempeñado un papel en el comercio y en las finanzas por miles de años, sigue existiendo un amplio desconocimiento en el tema, pensando que son instrumentos muy complejos y riesgosos. En el terreno financiero, este mercado es muy importante que esté desarrollado para completar los mercados que son parte estructural de la economía de los países; brindan a los agentes económicos, la posibilidad de llevar a cabo coberturas, brindar certidumbre a los proyectos de personas físicas y empresas.
La crisis financiera global de 2007-2009 evidenció el mal uso de estos instrumentos, provocando que grandes empresas se volvieran insolventes, acudieran a una intervención estatal o que quebraran. En el año del “Gran Encierro” y ante los retos de la crisis de Covid-19, se vuelve necesario el entendimiento de los productos derivados. En 2020, los Mercados de Derivados alcanzaron cifras récord en su operatividad en todo el mundo, lo que demuestra el creciente interés de empresas y público en general por utilizarlos como medida de mitigación de riesgos.
Existe un reto muy importante en la parte educativa, por ello, RiskMathics, Instituto de capación de alto nivel, en apoyo con el Mercado Mexicano de Derivados, MexDer, llevarán a cabo la tercera edición del Torneo de Derivados “John Hull Award”, que tiene como objetivo promover la cultura financiera y fomentar el conocimiento práctico y expansión del Mercado de Derivados en México y Latinoamérica entre estudiantes, académicos e inversionistas no sofisticados. Promete ser el puente a donde no llegaban los libros de este campo, a transmitir experiencias de aprendizaje con las mismas condiciones a las que se enfrentaría una persona en el día a día en participando en este tipo de Mercado.
El torneo inicia el 18 de octubre y tiene una duración de dos meses, y en donde cada participante podrá operar contratos de Futuros y Opciones listados en el Mercado Mexicano de Derivados, utilizando una plataforma que tiene los precios y cotizaciones en tiempo real. Los competidores deben generar el máximo rendimiento en su portafolio para lograr posicionarse entre los tres primeros lugares y poder ser acreedores de premios en efectivo de USD 10.000, USD 5.000 y USD 2.500 para el primer, segundo y tercer lugar.
El 15 de septiembre del año en curso, se celebró el “Timbrazo” en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), dando apertura a la convocatoria de la tercera edición del Torneo. Se contó con la participación de Gabriel Yorio, subsecretario de Hacienda y Crédito Público; Gerardo García, director de Operaciones en Banco de México; José Oriol Bosch, director general del Grupo BMV; Allan Barush, director general de RiskMathics; José Miguel De Dios, director general de MexDer y Jaime Martínez Bowness, director de EGADE Business School, sede Ciudad de México.
“No hay nada que un país pueda hacer para impedir una crisis como la ha generado el COVID-19, pero si hay mucho que las instituciones, gobiernos y PyMES pueden realizar para prepararse ante dichos eventos de incertidumbre, utilizar las herramientas que los mercados financieros han desarrollado para ello: Instrumentos Derivados”, señaló Gerardo Herrera, director de comunicaciones de RiskMathics.
Inscripciones, reglamentos y más información la encuentras en el sitio web del torneo.
El jefe de riesgo de AFP Capital dejará las filas de la administradora de fondos previsionales para ingresar a la matriz de la firma, Sura Chile.
Según informó la firma a través de un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el gerente de riesgo Hugo Leyton Recabal dejó su cargo para asumir un “nuevo rol corporativo” en la matriz, a partir del 1 de octubre.
Lo reemplaza Daniela Huerta Zurita, que asumió como subgerenta de riesgo de la AFP.
Leyton, ingeniero comercial de profesión, llegó a AFP Capital en septiembre de 2009, según consigna su perfil de LinkedIn. Antes de ingresar a la firma, trabajó en Santander Asset Management, donde se desempeñó como subgerente de Riesgo y Compliance y como jefe de Riesgo de Crédito. Anteriormente, fue analista de Riesgo en AFP Bansander, firma que fue adquirida por AFP Capital en 2008.
Capital terminó 2020 con una participación de mercado de 19,7% en fondos administrados, con 1,6 millones de afiliados y 29,8 billones (millones de millones) de pesos chilenos, es decir, alrededor de 37.000 millones de dólares.
