ASG en la práctica: Stéphane Rüegg habla sobre el crédito

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Pixabay CC0 Public DomainStéphane Rüegg, Pictet Asset Management. Stéphane Rüegg, Pictet Asset Management

En este artículo, el experto en crédito Stéphane Rüegg en Pictet Asset Management habla de lo que piensan sus clientes, del incipiente mercado de bonos verdes y de su opinión personal sobre la inversión responsable

¿Por qué le parece importante la inversión sostenible?

Mi toma de conciencia con la inversión sostenible se produjo a través de diferentes vías. La primera en mi adolescencia, cuando vi la Cumbre de Río: tengo un vivo recuerdo del líder indígena brasileño Raoni hablando de la conservación de la selva amazónica. Además, como soy aficionado a la historia, se me ocurrió que muchas batallas de la historia militar habrían tenido resultados muy diferentes con el cambio climático. Los franceses vencieron en Austerlitz porque el lago estaba congelado y dispararon balas de cañón que rompieron el hielo; ese lago a día de hoy está seco. La crudeza del invierno durante la batalla de Teruel de la Guerra Civil española hizo que las temperaturas bajaran hasta los 20 grados bajo cero –hoy en día suben hasta los 10 grados en pleno enero. Uno de los factores que contribuyó al estallido de la Revolución Francesa fue la mala cosecha de 1788, que provocó escasez de alimentos y precios elevados. Existen multitud de ejemplos. Por último, he vivido en Asia y hay muy pocos lugares en los que se pueda beber agua del grifo excepto, quizás, en Japón y Singapur. La gente bebe de botellas de plástico, las cuales no se reciclan. Son todos estos pensamientos diferentes los que me llevaron a reflexionar sobre el medio ambiente.

Incluso dentro de Europa, existen algunas distinciones culturales claras en torno a los factores ASG.

¿Sobre qué aspectos preguntan los clientes?

Hasta hace algunos años, el gobierno corporativo era el factor ASG que más influía en las inversiones, y el medio ambiente importaba menos debido al desfase que el exgobernador del Banco de Inglaterra, Mark Carney, denomina “la tragedia del horizonte”: las gestoras de inversión son juzgadas por su trayectoria de tres años, mientras que las repercusiones del cambio climático solo podrán observarse en el transcurso de las próximas décadas.

Sin embargo, los fenómenos meteorológicos extremos han servido para que se produzca la deseada concienciación de que nos encontramos ante una situación de emergencia climática. En Europa ha pasado a tener mayor prioridad; los inversores asiáticos observan estos acontecimientos y hacen muchas preguntas. La principal preocupación de los clientes, en su conjunto, es la normativa. En Europa estamos avanzando hacia una taxonomía verde común, pero habrá que ver cómo la utilizan los inversores a largo plazo. No solo debería tratarse de alcanzar un umbral, también necesitamos datos que permitan realizar un seguimiento de la evolución de las empresas a largo plazo.

Las nuevas normas se irán implantando gradualmente en Europa pero, incluso dentro de la propia región, existen algunas distinciones culturales claras en torno a los factores ASG. A los clientes alemanes no les gusta la energía nuclear, mientras que otros, como los franceses, creen en la necesidad de llevar a cabo la transición a las energías limpias. En Bélgica, sede de muchas grandes fábricas cerveceras, la etiqueta verde no excluye el alcohol.

La concienciación sobre el clima es, con frecuencia, el resultado de una catástrofe medioambiental como la de Fukushima en Japón. En EE.UU., el vertido de petróleo de BP en el Golfo de México contribuyó a cambiar la actitud de los inversores estadounidenses. El aumento de la frecuencia de los huracanes y la ola de frío intenso padecida en Texas a principios de año han intensificado la preocupación por el medio ambiente en todo EE.UU.

¿Qué riesgos deben tener en cuenta los inversores en renta fija verde?

Si le dijera que se imaginara un bono con un objetivo social que permita a las personas con poco dinero acceder al mercado inmobiliario e integrarse mejor en la sociedad, ¿invertiría en él? Pues bien, ahora imagínese que es el año 2008 y que acabo de presentarle un paquete con hipotecas “subprime” como una manera de ayudar a la sociedad estadounidense a reducir sus grietas. Por lo tanto, hay que tener cuidado y no dejarse deslumbrar por la apariencia verde.

Es un mercado incipiente que requiere conocer algunos principios importantes para guiar nuestras inversiones, de igual modo que la brújula moral que guía nuestra vida personal. Debemos analizar tanto el instrumento como el emisor y seguir de cerca su evolución para asegurarnos de que la empresa cumple su promesa. En Pictet somos unos privilegiados porque, por regla general, contamos con lo que, a nuestro juicio, es el mejor proveedor para cada aspecto ambiental, social y de gobierno corporativo; al fin y al cabo, se necesitan datos para conocer a fondo los aspectos ASG.

Los enfoques que evalúan a grandes rasgos los resultados ASG de las empresas no funcionan, lo esencial es entender la dinámica de cada uno de los sectores. El medio ambiente es fundamental para las empresas mineras, por ejemplo, pero el aspecto social es igualmente importante, en lo que se refiere a accidentes y trabajo con las comunidades locales. Un buen ejemplo de ello es la empresa minera Vale, en Brasil, donde un accidente con consecuencias letales en una presa hizo que la compañía perdiera su puesto como mayor extractora de mineral de hierro del mundo y provocó una revisión del gobierno corporativo y de la seguridad. La forma en que una empresa fija sus precios o trata a sus clientes o proveedores es tan importante como el medio ambiente.

¿Son los ETF verdes una opción fácil para los inversores en renta fija?

Los fondos cotizados (ETF) de bonos verdes sirven a los inversores como primer paso, aunque tan solo se limitan a emular la evolución de un índice. Como los gestores de bonos indexados solo incluyen a emisores que cumplan sus criterios de idoneidad es posible que, dependiendo de la disponibilidad de datos, los bonos no sean aptos para su inclusión hasta unos meses después de su emisión. Cuando una empresa no informa adecuadamente, se puede tardar meses en excluir el bono del índice.

Al final, además, se trata de saber si se está de acuerdo con el índice de referencia. ¿Incluimos bonos verdes de empresas que contaminan? ¿Incluimos un bono verde de un operador aeroportuario? Cuando se compra un ETF, estas decisiones se dejan en manos del proveedor de índices. Creemos que estas son conversaciones muy importantes que debemos mantener con nuestros clientes.

Sería un error creer que los bonos verdes son la única forma de obtener exposición a empresas virtuosas. Hay empresas que se dedican a la realización de análisis de sangre o que pertenecen al sector sanitario que no tienen por qué emitir forzosamente bonos verdes, pero cuyas contribuciones a la sociedad son importantes. Algunas compañías pueden ser “verdes” pero no emitir bonos verdes, como la empresa estadounidense de tecnologías hídricas incluida en nuestra cartera. Compramos los bonos porque nos interesaba la estrategia de la empresa. Su emisión de un bono verde se produjo con posterioridad. Por poner el ejemplo contrario, hemos visto cómo una empresa energética que promocionaba sus credenciales de sostenibilidad, cuando posteriormente el mercado energético estadounidense se desplomó, compró una empresa de gas de esquisto.

¿Los criterios ASG cambian la labor de los inversores profesionales?

En nuestro equipo siempre hemos fomentado la mentalidad a largo plazo. El cambio tecnológico y la normativa son elementos clave de nuestro proceso porque pueden crear nuevos riesgos y oportunidades y desencadenar un miniciclo de crédito en un sector.  Por eso, cuando la normativa en materia de ASG empezó a entrar en vigor, no nos pilló por sorpresa.

Además, siempre hemos mantenido un enfoque de inversión muy fundamental consistente en preguntarnos “si la empresa está haciendo esta adquisición/cambiando su modelo de negocio lanzando nuevos productos, ¿por qué lo hace? ¿Tiene sentido?”. Podemos ser oportunistas cuando conviene serlo, pero nuestro planteamiento es el de prestar dinero a las empresas; no somos operadores.

También hablamos con las empresas sobre lo que nos preocupa. Podemos plantear retos al equipo directivo de la empresa durante las reuniones que mantenemos con ellos, no tienen por qué existir compromisos definidos. En última instancia, el gobierno corporativo es sumamente importante. No se puede confiar en los compromisos medioambientales de una empresa si no tiene un buen gobierno corporativo.

Sería un error creer que los bonos verdes son la única forma de obtener exposición a empresas virtuosas

¿Está la nueva generación más concienciada con los ASG?

No soy de la opinión de que la generación de los “millenials” crea en los aspectos ASG mucho más que otras. Creo que cada generación tiene sus propios prejuicios y puntos débiles. En la época de mis abuelos, la nocividad del tabaco no se tenía en cuenta en absoluto. Los jóvenes de hoy no entienden la relación entre sus hábitos de consumo digital de contenidos y el crecimiento exponencial de las emisiones de carbono. Nuestros antepasados economizaban el agua y aprovechaban todas las sobras. Hoy estamos en una sociedad mucho más desperdiciadora. Mis hijos no reciclan. Hay sinceridad en ellos, pero tienen puntos débiles, ¡como todas las generaciones!

 

Para obtener más información sobre la inversión sostenible en Pictet Asset Management, lea su informe de Inversión Responsable.

 

 

Notas importantes

Este material va dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Sin embargo, no deberá ser distribuido a ninguna persona o entidad que sea ciudadano o residente de cualquier lugar, estado, país o jurisdicción en el que dicha distribución, publicación o uso sea contrario a sus leyes o normativas.

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Este documento ha sido publicado en Suiza por Pictet Asset Management SA y en el resto del mundo por Pictet Asset Management (Europe) SA, y no podrá reproducirse ni distribuirse, ni parcialmente ni en su totalidad, sin su autorización previa.

Para los inversores estadounidenses, la venta de acciones en los Estados Unidos o a Personas de los Estados Unidos solo se puede realizar mediante colocaciones privadas a inversores acreditados según las exenciones de registro en la SEC en virtud de las exenciones a colocaciones privadas de la Sección 4(2) y el Reglamento D conforme a la Ley de 1933 y a clientes cualificados según lo definido en la Ley de 1940. Las acciones de los fondos de Pictet no se han registrado según la Ley de 1933 y, salvo en operaciones que no violen las leyes de valores de los Estados Unidos, no pueden ser ofrecidas ni vendidas ni directa ni indirectamente en los Estados Unidos ni a Personas de los Estados Unidos. Las Sociedades de Gestión de Fondos del Grupo Pictet no se registrarán según la Ley de 1940.

AMCS Group promueve a Álvaro Palenga a Sales Director en Miami

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Foto cedidaÁlvaro Palenga, Sales Director de AMCS. Foto cedida

AMCS Group anunció este martes la promoción de Álvaro Palenga, CFA, como Sales Director y su reubicación hacia Miami.

Palenga asumirá el cargo en Miami en un «momento emocionante», ya que la empresa busca aumentar significativamente la presencia en el mercado de sus tres socios de gestión de activos, AXA Investment Managers, Jupiter Asset Management y Man Group, en el mercado de US Offshore, según el comunicado al que accedió Funds Society.

En este contexto, Palenga reportará a Andrés Munhó, co-fundador y Managing Partner de AMCS, y se centrará en cubrir wirehouses, bancos privados, family offices y corredores de bolsa en Miami y Texas, mientras brinda apoyo adicional al mercado del área de Nueva York, que actualmente se encuentra bajo la supervisión de Chris Stapleton, co-fundador y Managing Partner de AMCS.

La firma de distribución de inversiones, con sede en Miami y Montevideo, también anunció la contratación de Santos Ballester Molina en el cargo de Asociado de Ventas, con sede en Montevideo.

Ballester apoyará a todo el equipo de ventas de AMCS en la región de las Américas y reportará a Santiago Sacias, Socio Director y Jefe de Ventas del Cono Sur, quien también está basado en Montevideo.

El advisor se une a AMCS procedente de Riva Darno Asset Management en Buenos Aires, donde ha trabajado desde que completó su licenciatura en economía de la Universidad de San Andrés.

Esta serie de nombramientos se da en el mismo tiempo que Francisco Rubio deja la compañía.

“Estamos felices con la promoción y reubicación de Álvaro como nuestro Director de Ventas con sede en Miami. Ha hecho grandes contribuciones a nuestro negocio en un corto período de tiempo y estamos seguros de que su enfoque técnico y comercial  será muy bien recibido por nuestros clientes en Miami, Texas y New York”, comentó Munho.

Además, el directivo resaltó la incorporación de Ballester en Montevideo, como “un momento crucial” para el desarrollo del negocio en la capital uruguaya y destacó la confianza en el trabajo de la nueva contratación.

“Estamos seguros de que está preparado para la tarea de agregar valor para nuestros clientes de América. Todos esperamos con ansias las contribuciones de ambos a nuestros ambiciosos planes de crecimiento”, concluyó.

 

 

Los fondos colombianos de deuda siguen acotando los riesgos

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Con los inversionistas mirando con nerviosismo el horizonte en busca de nubes negras en Colombia, los fondos de deuda locales siguen recortando su exposición al riesgo en sus portafolios.

Según un análisis realizado por Fitch Ratings en base a los 47 vehículos de este tipo que califican en el país, la exposición promedio a riesgo de crédito de los fondos continúa disminuyendo, al reducir la utilización del factor promedio de calidad crediticia (WARF, por su sigla en inglés). Así, esta métrica bajó desde 28,1% en septiembre de 2021 a 27% en diciembre de ese año.

Además, los fondos también recortaron su exposición al riesgo de mercado durante el último trimestre de 2021, rebajando la duración promedio de los portafolios. Según los datos de la clasificadora de riesgo, ésta bajó de 1,07 en septiembre a 0,91 en diciembre.

“Estos cambios también han significado la disminución de la métrica de riesgo spread promedio de los portafolios”, indicó la firma en un reporte reciente. En esa línea, la liquidez a tres meses de las carteras –es decir, instrumentos con un vencimiento menor a 91 días– aumentó de 33,3% a 38,6% en ese mismo período.

“Todo lo anterior refleja una postura conservadora y defensiva de los fondos, que reconocen y anticipan un ambiente operativo con volatilidad, presiones inflacionarias, alzas en tasas de interés y en general, incertidumbre mayor”, recalcó la agencia calificadora.

Con esto, se profundiza una tendencia que se viene observando desde hace algunos meses. En septiembre del año pasado, Fitch observó que tanto el WARF como la duración promedio se redujeron respecto a junio.

A nivel de activos, también se observó una reducción de los vehículos de deuda colombianos. El universo de fondos analizados por la firma terminó 2021 con un AUM de 37,9 billones de pesos colombianos (alrededor de 9.552 millones de dólares), lo que representa una baja de 12,7% respecto a septiembre.

Este alejamiento del riesgo viene en un momento relevante para Colombia, que este año celebrará elecciones presidenciales. El candidato de izquierda Gustavo Petro lidera las encuestas, lo que ha levantado cierto nerviosismo entre los inversionistas locales.

 

 

ReachingU organiza un remate benéfico de las obras del muralista Alfalfa

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Foto cedida. ,,

Uno de los artistas más novedosos y destacados del momento en Uruguay, Nicolás Sánchez (alias Alfalfa) es el protagonista de un remante benéfico organizado por ReachingU el 13 de febrero en Cantina Mataojo (departamento de Maldonado, Uruguay).

La exposición de «Fragmentos Disconexos de una Mitología Personal», del artista uruguayo formado en Venezuela, comienza el 10 de febrero y cuenta con una colección heterogénea de trabajos realizados durante 2020 y 2021 y 2022.

El domingo 13 de febrero de 17h a 21h en Cantina Mataojo, como cierre, se realizará un remate a beneficio de la fundación.

Alfalfa es muralista de gran formato, pintor y dibujante. Cursó estudios universitarios de artes plásticas en Caracas y más tarde en la Escuela Nacional de Bellas Artes de Montevideo.

 RESERVAS: 098 833 910

Para saber más sobre el artista hacer click aquí.

 

 

 

Los asesores de las wirehouses aumentaron su productividad en el último año, según Cerulli

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A pesar de la reducción del número de empleados, el canal de las wirehouses cuenta con una base de advisors más productiva, con un promedio de 198 millones de dólares por cada uno con un aumento del 14,4 % año tras año, dice el último informe U.S. Advisor Metrics 2021: Client Acquisition in the Digital Age de Cerulli.

Esto se compara con un promedio de 88,1 millones de dólares en todos los canales.

A medida de que las principales firmas de la industria de EE.UU. priorizan la productividad, otros canales de asesoría están capturando participación de mercado.

Se proyecta que el canal de las wirehouses, que ahora ha perdido 6,2 puntos porcentuales en participación de mercado de activos desde 2010, cederá 6,5 puntos porcentuales adicionales de participación de mercado total de activos para fines de 2025.

Cerulli proyecta para 2025 que el 30,6% de los activos de la industria serán gestionados por asesores en los canales de RIAs. El canal nacional/regional de brokers/dealers (B/D) que ostenta un 15,2% ya está superando al canal de las casas de cambio (14,9 %) en la participación de mercado.

Los wirehouses se centran en los clientes más ricos, las mejoras tecnológicas, la adquisición de clientes y el equipamiento de sus asesores con sólidos servicios de soporte especializado.

“Las wirehouses están aprovechando su potencial y brindando a los asesores las herramientas que necesitan para capturar y hacer crecer su riqueza”, dice Marina Shtyrkov, directora asociada de la consultora.

Las wirehouses han diseñado recursos internos, estaciones de trabajo completamente integradas y equipos que incluyen múltiples especialistas que abarcan capacidades globales, como los canales más productivos.

“Aparte de unos pocos B/D de nicho, bancos y RIAs altamente especializados y multifamily offices, esta escala se puede imitar pero rara vez se iguala”, agregó Shtyrkov.

Los asesores suelen identificar la adquisición de nuevos clientes (52%), el cumplimiento (40%) y la gestión de la tecnología (30%) como los principales desafíos de su práctica.

Las empresas han aprovechado su escala para minimizar estos obstáculos de productividad para sus advisors y adaptar los recursos de la empresa para abordar las necesidades de las grandes prácticas que trabajan con una clientela adinerada.  

Como resultado, los mega equipos que manejan unos 500 millones de dólares o más en AUMs, son más pronunciados en las wirehouses, que representa el 41% de los mega equipos de la industria.

“Los asesores con frecuencia se ven frenados por prioridades contrapuestas mientras equilibran las necesidades diarias de sus clientes y los aspectos operativos de sus negocios”, dice Shtyrkov.

Por esta razón, en lugar de competir por el número de empleados, las empresas se han concentrado en resolver estos desafíos de crecimiento orgánico, comentó la directora ejecutiva de Cerulli.

Las empresas que buscan aumentar la productividad deben centrarse en ganar una mayor participación en la cartera, equipos de asesores y oportunidades de fusión y adquisición. Sin embargo, no pueden perder de vista el capital necesario para desarrollar la infraestructura que respalde estos esfuerzos, así como para contratar y retener prácticas que trabajen en el mercado.

GAM se asocia con Liberty Street Advisors en Estados Unidos para invertir en la última fase de nuevas firmas tecnológicas

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Foto cedidaPeter Sanderson, CEO del Grupo GAM Investments.. GAM se asocia con Liberty Street Advisors en Estados Unidos para invertir en la última fase de firmas tecnológicas a través del private equity

Con el objetivo de proporcionar a sus clientes la oportunidad de apoyar empresas innovadoras a través de inversiones en private equity, GAM se ha asociado con el equipo de Liberty Street Advisors especializado en la llamada “última etapa de inversión”, en Estados Unidos. 

Según explican desde la gestora, con esta alianza invertirán en firmas tecnológicas que ya están en una fase avanzada de desarrollo y que cuentan con un alto potencial de crecimiento. El equipo de Liberty Street tiene una gran experiencia en inversiones en mercados privados y un amplio historial de inversiones en empresas innovadoras de última etapa. 

A través de esta asociación con Liberty Street, GAM planea lanzar nuevas inversiones que aprovecharán la experiencia del equipo de inversión en mercados privados de Liberty Street. Esta capacidad dará a los clientes la oportunidad de obtener exposición a un mercado al que históricamente les ha sido difícil acceder.

Desde la gestora señalan que el capital de crecimiento es un segmento dentro del private equity que se sitúa entre el capital riesgo y el capital privado tradicional. Según su experiencia, este segmento de inversión se está expandiendo a unos niveles que marcan nuevos precedentes en el sector, principalmente impulsado por el desarrollo de tecnologías disruptivas en numerosos sectores e industrias. “Este crecimiento ha dado lugar a una proliferación de empresas unicornios, con más de 900 compañías respaldadas por el venture capital valoradas actualmente en más de 1.000 millones de dólares y muchas más en una trayectoria similar”, afirman desde GAM. Y aclara que al invertir en este tipo de empresas innovadoras de alto crecimiento en fase tardía, el equipo de Liberty Street busca participar en su potencial de revalorización mientras mantienen la propiedad privada.

“Estamos encantados de asociarnos con Liberty Street para ofrecer a nuestros clientes acceso a empresas líderes de propiedad privada. El equipo de Liberty Street cuenta con una profunda experiencia inversora de varias décadas, así como con relaciones consolidadas dentro del ecosistema de riesgo, y es un socio ideal para nosotros”, ha señalado Peter Sanderson, CEO del Grupo GAM Investments.

Según indica Sanderson, cada vez un mayor número de clientes busca diversificar sus carteras incluyendo estrategias de inversión en activos privados a largo plazo. “En nuestra opinión, las empresas de propiedad privada en sus rondas de financiación no pública de última etapa podrían ofrecer a los inversores un fuerte potencial de rendimiento a largo plazo, mientras que su resistencia histórica a la baja y su menor volatilidad en comparación con la renta variable pública también hacen que esta clase de activos sea atractiva para la diversificación de la cartera”, ha añadido el CEO del Grupo.

Por su parte, Kevin Moss, Managing Director de Liberty Street, ha afirmado: “Estamos viendo que las empresas permanecen en el sector privado durante más tiempo, impulsadas principalmente por los cambios normativos, la facilidad de desarrollo del modelo de negocio en el ámbito privado y un mayor conjunto de capital privado disponible. Una parte importante de la revalorización de estas empresas se produce antes de su entrada en los mercados públicos, en el tamaño de las empresas de mediana o gran capitalización. Creemos que las empresas privadas de crecimiento en fase tardía pueden presentar un atractivo equilibrio de riesgo y rentabilidad para los inversores, en comparación con las inversiones de riesgo en fase inicial y la renta variable pública”.

Siete de cada diez selectores de fondos consideran los tipos de interés un riesgo clave para las carteras en 2022

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Pixabay CC0 Public Domain. Siete de cada diez selectores de fondos consideran los tipos de interés como un riesgo clave para las carteras en 2022

Los selectores de fondos profesionales esperan tener que lidiar con un difícil entorno de mercado este año, marcado por una inflación en máximos de 30 años, la retirada de los estímulos por parte de los bancos centrales y unas poco realistas expectativas de rentabilidad de los clientes, según las conclusiones de la encuesta que Natixis Investment Managers (Natixis IM) ha publicado.

La encuesta, que se hizo a 436 selectores de fondos de firmas que gestionan un total de 12,6 billones de dólares en activos de clientes (que van desde bancos privados a gestoras patrimoniales, pasando por fondos de fondos, family offices e intermediarios de todo el mundo) reveló que consideran que las repercusiones del COVID-19 constituyen la mayor amenaza para la economía mundial en 2022.

“Ante las preguntas de la economía mundial, la mitad de los selectores de fondos afirma estar preocupada sobre las disrupciones en la cadena de suministro, mientras que un 45% apunta a las políticas menos expansivas de los bancos centrales como principal riesgo económico. Las recientes disrupciones ocasionadas por la variante ómicron del COVID-19, como la escasez de mano de obra en trabajos en primera línea, han llevado a un 40% de los selectores de fondos a señalar a las variantes del COVID-19 como la otra mayor fuente de preocupación respecto a la economía en este año”, señala la encuesta en sus conclusiones. 

Según el análisis, siete de cada diez selectores de fondos a escala mundial consideran los tipos de interés como un riesgo clave para las carteras en 2022, mientras que un 68% considera a la inflación como un riesgo principal. Las valoraciones también constituyen un motivo de preocupación relevante para las carteras, ya que un 84% de los selectores de fondos estima que los tipos bajos las han distorsionado.

La gestora indica que pese al complicado panorama, las hipótesis sobre rentabilidades a largo plazo han aumentado, al pasar del 7,1% en 2021 al 7,8% en 2022. Incluso, los selectores podrían tener dificultades para cumplir las desmesuradas expectativas de los clientes, que, según una encuesta independiente, anticipan unas rentabilidades a largo plazo del 14,5%, por encima de la inflación.

“En este contexto, los selectores de fondos explican que se están posicionando para efectuar movimientos tácticos, pero no cambios de gran calado en 2022, con vistas a equilibrar el potencial de riesgo/rentabilidad de las carteras”, indican las conclusiones. 

Activos privados: la apuesta más destacada

En un momento en el que los tipos de interés están cerca de mínimos históricos, los selectores de fondos han puesto su mirada en los mercados privados en su búsqueda de fuentes alternativas de rentabilidad. Los resultados de la encuesta muestran unas asignaciones cada vez mayores a inversiones generadoras de rentas en mercados privados dentro de los sectores de infraestructuras (45%), deuda privada (35%) e inmobiliario (30%).

El capital riesgo también se ha hecho un hueco entre las asignaciones de tipo alternativo, ya que nueve de cada diez selectores que poseen esta clase de activo buscarán explotar el potencial para obtener rentabilidades superiores con una correlación inferior a los valores tradicionales manteniendo (47%) o incrementado (45%) su posición en este tipo de inversiones.

Por su parte, las estrategias de renta fija serán objeto de un mayor escrutinio; así, un 39 % de los selectores de fondos afirma que anticipa reducir sus asignaciones a deuda pública sensible a los tipos. Según matiza el documento, no obstante, “un 50% de los que invierten en bonos verdes señala que pretende incrementar sus posiciones en 2022, ya que el giro hacia las estrategias centradas en criterios ESG continúa afianzándose”.

Por sectores, un 54% de los selectores de fondos estima que el energético despuntará este año, seguido de cerca por el financiero (51%) y el de atención sanitaria (47%). La perspectiva general sobre la tecnología resulta asimismo positiva, ya que un 43 % anticipa que este sector registrará una rentabilidad superior. Aunque existe una cierta preocupación ante un posible cambio de tendencia en las grandes empresas tecnológicas, un 65 % cree que este sector continuará creciendo en 2022.

Gestión de las expectativas e inversión ESG

Las carteras modelo se están revelando como un factor fundamental para las firmas en el marco de su labor de gestión de las expectativas y la exposición al riesgo de sus clientes. Así, un 82% considera que los modelos le permite brindar a sus clientes una experiencia de inversión más consistente, mientras que un 85% cree que los modelos aportan un enfoque optimizado. Cuatro de cada cinco encuestados indican que su empresa ofrece ya carteras modelos.

Además de esto, los modelos potencian la eficiencia: siete de cada diez selectores señalan que aportan un grado adicional de due diligence. De este modo, los asesores pueden dedicar más tiempo a ayudar a que sus clientes cumplan sus objetivos a largo plazo.

Según explica la gestora, los selectores de fondos apuntan que también resulta necesario desarrollar modelos especializados en carteras de inversiones temáticas (38%), inversiones alternativas (34%), gestión fiscal (26%) y rendimientos (25%), lo que implica que los modelos ofrecen una forma consistente y eficiente de atender a un amplio abanico de necesidades clave de los clientes.

Por último, la encuesta confirma que los criterios ESG resultan fundamentales para invertir de forma inteligente. En concreto, siete de cada diez encuestados indica que los criterios ESG resultan fundamentales para invertir de forma inteligente, mientras que un 76% de los selectores de fondos afirma que sus empresas ya están invirtiendo activamente para lograr un efecto en la esfera ESG (37%) o se lo están planteado (39%). 

Además, un 54% de los encuestados cree que el deseo de influir en las cuestiones sociales y ambientales está impulsando la demanda de inversiones ESG, mientras que más de seis de cada diez (63%) cree incluso que estas inversiones pueden generar alfa.

“La retirada de los estímulos de los bancos centrales y la demanda reprimida de servicios de ocio y viajes en respuesta al COVID-19 están provocando importantes cambios en el mercado, que los selectores de fondos esperan que continúen a lo largo de 2022. En respuesta, las empresas de inversión están buscando asignaciones estratégicas y diversificadas en activos privados, gestión activa y ESG. Por último, destaca también la atención puesta en las inversiones de impacto que, con el esperado desembolso de los fondos Next Generation de la UE, están generando grandes expectativas sobre los sectores expuestos a la transición sostenible y la digitalización de la economía”, destaca Sophie del Campo, directora general de Natixis IM Iberia, Latam y US Offshore, a la luz de las conclusiones de la encuesta.

BNY Mellon IM lanza un fondo de bonos corporativos que generan un impacto positivo en el medio ambiente

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Pixabay CC0 Public Domain. BNY Mellon IM lanza un fondo de bonos corporativos con un impacto positivo en el medio ambiente

BNY Mellon Investment Management ha anunciado el lanzamiento del Responsible Horizons Euro Impact Bond Fund, que estará gestionado por Insight Investment (Insight). El fondo está clasificado como artículo 9 conforme al Reglamento europeo sobre divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros (SFDR, por sus siglas en inglés) y forma parte de BNY Mellon Global Funds, la gama de productos domiciliados en Irlanda.

Liderado por Fabien Collado, gestor de carteras ESG dentro del equipo de inversión responsable que se integra en el grupo de renta fija de Insight, esta nueva estrategia invierte principalmente en bonos corporativos denominados en euros que se espera que tengan un fuerte impacto positivo en el medioambiente y/o la sociedad, como bonos verdes, sociales y sostenibles. 

Según explica la gestora, el proceso de inversión del fondo incorpora datos de Prime, el sistema propio de calificaciones ESG de Insight, y se ve respaldado por la dilatada experiencia del amplio equipo de analistas de crédito de Insight. De esta forma, cada inversión potencial se evalúa conforme a los criterios de sostenibilidad de Insight con el objetivo de garantizar un impacto efectivo.

“A diferencia de muchos fondos de renta fija que se centran en los bonos verdes, esta estrategia abarca el universo de la deuda corporativa para generar tanto impacto como rentabilidad financiera. Este enfoque tiene en cuenta el rápido crecimiento de la emisión de bonos de impacto, que ahora permite construir una cartera de crédito diversificada de alcance global. Al centrarnos en la renta fija corporativa, podemos maximizar la rentabilidad financiera del universo de los bonos de impacto. Además, este segmento ofrece una mayor variedad de oportunidades para lograr impactos significativos”, señala Fabien Collado, gestor de carteras ESG.

Desde la gestora destacan que el universo de inversión del fondo ha experimentado un fuerte crecimiento en los últimos años y la emisión de bonos de impacto supera ya el billón de dólares. “Creemos que este volumen se multiplicará en los próximos años. Aunque los bonos verdes siguen dominando, hemos observado un notable aumento de la emisión de bonos sociales y sostenibles”, añade el gestor. 

Integrado en la plataforma BNY MGF para inversores europeos, este fondo representa el lanzamiento más reciente dentro de la gama Responsible Horizons. Según indican desde la gestora, las soluciones Responsible Horizons de Insight se proponen respaldar a los emisores que mejor lo están haciendo en materia de sostenibilidad y “evitar a los peores”, aplican criterios muy exigentes a la hora de invertir en sectores que pueden influir significativamente en el medioambiente e incorporan temáticas de largo plazo, como el cambio climático. Este lanzamiento sigue al del Responsible Horizons Euro Corporate Bond Fund, que ya cuenta con casi 1000 millones de euros en activos gestionados.

Como comenta Ralph Elder, director general de BNY Mellon Investment Management para Iberia y Latinoamérica, “los clientes europeos le dan mucha importancia a la inversión sostenible y ESG y están interesados en abordarla mediante estrategias de renta fija. Estamos dando respuesta a esta demanda con una estrategia de Insight, gestora que cuenta con una amplísima experiencia en renta fija y un riguroso proceso de evaluación de inversiones en bonos de impacto. Aunque ya existen otras estrategias en el mercado que invierten activamente en bonos verdes, muchas se concentran en determinados sectores. El Responsible Horizons Euro Impact Bond Fund se propone identificar un conjunto de oportunidades más amplio y diverso, capaz de generar impacto a través de un enfoque que incluye factores medioambientales, entre otros”.

El fondo está registrado para su comercialización en Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Luxemburgo, Italia, Países Bajos, Noruega, Suecia, Reino Unido, Suiza y España.

AXA IM amplía su gama de fondos ACT con una nueva estrategia de bonos verdes

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Foto cedidaJohann Plé, gestor del fondo AXA WF ACT Global Green Bond.. Johann Plé, gestor del fondo AXA WF ACT Global Green Bond

AXA Investment Managers (AXA IM) ha anunciado el lanzamiento del fondo AXA WF ACT Dynamic Green Bonds con el objetivo de generar ingresos y crecimiento a largo plazo, además de financiar la transición a una economía baja en carbono. Según explica, esta estrategia se centra en bonos verdes, en línea con el marco de AXA IM. 

La estrategia global se gestionará de forma activa con la aplicación de un enfoque estructural en segmentos de  mayor rendimiento, como el crédito de alto rendimiento (high yield) y la deuda de mercados emergentes. La gestora indica que “esto supone que pueda resultar adecuada solo para aquellos inversores que se sientan cómodos asumiendo un riesgo adicional”. Según explica, adoptará un enfoque concentrado, destinado a mejorar  el rendimiento, con una gestión flexible de la duración para sortear mejor los ciclos del mercado.  

En declaraciones relativas al lanzamiento, Johann Plé, gestor del fondo AXA WF ACT Global Green Bond, ha señalado: “En los últimos años, la lucha contra el cambio climático ha impulsado un fuerte crecimiento en el mercado global de bonos verdes. A medida que continúa su expansión, esperamos un aumento significativo de la proporción de emisores de  high yield y de mercados emergentes en este universo. Esta tendencia ofrece a los inversores el potencial de responder a su búsqueda de rentabilidad a la vez que ejercen un impacto medioambiental cuantificable».  

Mediante el marco de bonos verdes propiedad de AXA IM, el impacto medioambiental del fondo se centrará en cuatro pilares principales –que se enumeran a continuación– cuyo objetivo es reducir el consumo energético, producir energía limpia y preservar nuestro ecosistema: edificios verdes; ecosistema sostenible; transporte con bajas emisiones de carbono; y soluciones energéticas inteligentes. Además, el fondo respaldará los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas: acción por el clima (ODS 13), ciudades y comunidades sostenibles (ODS 11), industria, innovación e infraestructura (ODS 9). 

“AXA IM ha desempeñado un papel pionero en la inversión en bonos verdes desde que lanzara una de las primeras estrategias especializadas en 2015. El lanzamiento de este fondo demuestra nuestro compromiso permanente para ofrecer soluciones sostenibles a nuestros clientes, junto con nuestra amplia experiencia en la inversión en bonos verdes y un sólido marco para la gestión de estos productos», ha indicado Johann Plé. 

El fondo AXA WF ACT Dynamic Green Bonds forma parte de la gama de fondos ACT de AXA IM, clasificado como producto conforme al Reglamento sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad de la UE (SFDR), según lo dispuesto en su artículo 9. El fondo ha recibido el sello francés Greenfin y el sello belga Towards Sustainability; y estará registrado y disponible para inversores profesionales y minoristas en Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, Finlandia, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, Noruega, España, Suecia y Reino Unido. 

Por último, la gestora anuncia que el 5% de las comisiones de gestión pagadas al fondo serán donadas por AXA IM a varias organizaciones benéficas.  

Ebury refuerza su estrategia de negocio en las regiones del centro de Europa

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Till Keller
Foto cedidaTill Keller, coordinador del crecimiento de la fintech en la región DACH.. Till Keller

Ebury, fintech global especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas, ha creado una gran división para la región DACH, que incluye a Alemania, Austria y Suiza, bajo el liderazgo de Till Keller, que coordinará el crecimiento de la fintech en la región y promoverá la colaboración y las sinergias entre los tres países.

«La demanda de soluciones personalizadas en moneda extranjera y nuestra oferta de pagos es impresionantemente alta en la región», comenta Keller, antiguo responsable de la expansión del negocio en el banco francés Société Générale. A lo que añade: «Para satisfacer esa demanda a nivel local, necesitamos estar presentes en más lugares y una estrategia general. Tanto una mayor penetración regional, como nuestras asociaciones y la integración más profunda de la región impulsarán esta estrategia».

Asimismo, otro elemento clave de esta nueva estrategia expansiva serán las alianzas con otras entidades. ,Nils Hennemann, anterior Country Manager Alemania, encabezará esta área estratégica como Director de Asociaciones y Ventas Indirectas de la Región DACH: «Nuestra cooperación con el Banco Santander y otros socios es clave para nuestro desarrollo en Alemania y claramente nos diferencia de la competencia».