Nuevo orden mundial: La rivalidad entre China y EE.UU. crea alfa en los mercados emergentes

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Nuevo orden mundial: La rivalidad entre China y EE.UU. crea alfa en los mercados emergentes
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Todo parece indicar que el ascenso de China como potencia global continuará, probablemente, hasta el punto de que Estados Unidos deje de ser la única superpotencia en el tablero internacional. Según NN Investment Partners (NN IP), el esperado aumento de la rivalidad entre China y Estados Unidos por la hegemonía mundial creará mas oportunidades para los mercados emergentes.

En un análisis sobre las nuevas relaciones de poder entre los dos países, la gestora señala que los mercados emergentes cosecharán efectos indirectos positivos a medida que EE.UU. y China estimulen sus propias economías con el fin de superar a la otra.

Asimismo, la construcción de una nueva estructura de poder mundial cada vez más bipolar o, incluso, multipolar, podría beneficiar a los países emergentes gracias a una mayor disponibilidad de herramientas políticas y fuentes de financiación, sugieren Marcin Adamczyk, Head of Emerging Market Debt en NN IP, y Bregje Roosenboom, Client Portfolio Manager en NN IP.

Las políticas expansivas favorecen a las economías emergentes en ambas esferas de influencia

De acuerdo con NN IP, el desarrollo de políticas expansivas tanto en China como en Estados Unidos debería favorecer a las economías emergentes en ambas esferas de influencia.

En el caso del país americano, un factor importante será el modo en que los consumidores estadounidenses gasten los cheques recibidos como parte de los paquetes de estímulo lanzados por la Administración Biden. “Cuanto más gasten en bienes y no en servicios, mayores serán las ventajas para los mercados emergentes”, apuntan Marcin Adamczyk y Bregje Roosenboom.

En este sentido, los gestores de NN IP destacan países con fuertes vínculos comerciales con EE.UU. En América Latina, por ejemplo, las economías de México y Brasil. Mientras, en Asia, países con grandes mercados de exportación – Vietnam y Tailandia – también se beneficiarían considerablemente.

Además del aumento de la demanda directa de EE.UU., el plan de desarrollo de infraestructuras de Birden debería favorecer a los países emergentes exportadores de materias primas – Mongolia, Zambia, Chile o Sudáfrica, por ejemplo -, con un papel clave en las cadenas de suministro necesarias para avanzar en la construcción de estas instalaciones durante los próximos años.

Respecto a China, NN IP destaca que la estrategia de “doble circulación” prevista por el país asiático hasta el año 2035 le asegurará una presencia relevante en los circuitos del comercio mundial, garantizando “unas perspectivas comerciales duraderas y positivas para sus socios importadores tradicionales de la ASEAN”.

La influencia comercial de China también se ampliará en los países emergentes con la construcción del Nuevo Puente Terrestre Euroasiático, o Nueva Ruta de la Seda, una ruta ferroviaria de casi 12.000 km que conecta Oriente Medio, Rusia y la Europa emergente. “Los enlaces de transporte terrestre entre Europa y China eran casi inexistentes antes de 2011, por lo que el aumento del tráfico comercial será sin duda ventajoso para las economías emergentes a lo largo de esta ruta”, indican Marcin Adamczyk y Bregje Roosenboom.

Mayor disponibilidad de herramientas políticas y fuentes de financiación

NN IP señala que la actual rivalidad entre China y Estados Unidos también podría multiplicar las herramientas de financiación disponibles en beneficio de los países emergentes. En este sentido, señala que el país asiático está llenando vacíos de financiación derivados de la estrictas normas que impone el FMI en sus préstamos y que muchas naciones prefieren evitar. Según la gestora, China ofrece financiación bilateral para proyectos específicos de infraestructuras y tecnología, adoptando una postura menos activa que el FMI respecto a las condiciones estructurales y económicas requeridas para recibir el préstamo.

En concreto, Marcin Adamczyk y Bregje Roosenboom destacan en su análisis la Iniciativa de la Franja y la Ruta (en inglés: Belt and Road Initiative, BRI) como una de las principales vías para aumentar las opciones de financiación política entre las economías en desarrollo.

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Fuente: Consejo de Relaciones Exteriores, NN Investment Partners.

 

Además de las ayudas concurrentes del FMI y China, NN IP alude al actual momentum político internacional como aspecto ventajoso para la financión de los países emergentes. “La cooperación está intensificándose en cuestiones globales como el apoyo y el alivio de la deuda de los países más pobres del mundo”, afirman los gestores.

Más allá de la ayuda que puedan proporcionar de manera conjunta los estados a través del G20 o de la Asociación Internacional de Fomento del Banco Mundial, NN IP percibe que diversos países desarrollados – Rusia, Francia, Alemania o el Reino Unido, por ejemplo – están reforzando sus relaciones con los mercados emergentes y, por tanto, podrían ampliar su abanico de opciones de financiación.

Creemos que esta tendencia continuará y que los mercados emergentes podrán beneficiarse de la transformación en las dinámicas de poder mundial mediante la creación de alfa en sus decisiones políticas. Esperamos que este fenómeno continúe durante las próximas décadas”, concluyen Marcin Adamczyk y Bregje Roosenboom.

Union Bancaire Privée anuncia la adquisición del negocio de gestión de patrimonio de Danske Bank International

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Foto cedida. Union Bancaire Privée anuncia la adquisición del negocio de gestión de patrimonio de Danske Bank International

Union Bancaire Privée (UBP) y Danske Bank A/S han anunciado un acuerdo por el que Union Bancaire Privée (Europe) adquirirá el negocio de gestión de patrimonio de Danske Bank en Luxemburgo, actividad al cargo de Danske Bank International S.A. (DBI). Se trata de la segunda operación de compra anunciada esta semana, tras el acuerdo alcanzado con Millennium Banque Privée – BCP.

Según explican desde la entidad, está previsto que la operación, por compra de activos y pendiente de la aprobación de los organismos reguladores pertinentes, quede cerrada en el transcurso del cuarto trimestre de 2021. Por ahora, las condiciones financieras de la operación no se harán públicas. 

Esta operación confirma nuestra voluntad de reforzar nuestra presencia en Luxemburgo, país que desde hace varios años es el hub europeo de UBP. Encaja perfectamente en nuestra estrategia de crecimiento en los países nórdicos y la incorporación de un equipo de banqueros y expertos en inversión con una gran experiencia nos permitirá reforzar nuestra oferta y nuestro saber hacer destinado a estos clientes, y los equipos de dirección locales”, ha destacado Guy de Picciotto, CEO de UBP.

DBI, presente en Luxemburgo desde 1976, se especializa en banca privada internacional y tiene clientes en casi 60 países. La clientela del banco está formada principalmente por particulares de elevado patrimonio y muy elevado patrimonio, procedentes de los países nórdicos (especialmente Dinamarca) y que no residen en sus países de procedencia, aunque mayoritariamente sí tengan residencia en otros países europeos. UBP lleva presente en Luxemburgo desde 2002, donde opera a través de sus filiales Union Bancaire Privée (Europe) S.A., especializada en gestión de patrimonio y UBP Asset Management (Europe) S.A. 

Con esta compra, UBP, cuyos activos bajo gestión alcanzaron a 31 de diciembre de 2020 la cifra de 147 400 millones de francos suizos, prosigue la ampliación de sus actividades en Luxemburgo, donde los activos bajo gestión del Banco alcanzarán la cifra de 33.000 millones de francos suizos cuando se complete la compra próximamente. 

“Estamos convencidos de que en UBP hemos encontrado el socio ideal para nuestros clientes, un socio que seguirá encontrando respuestas de grandísima calidad a sus necesidades individuales y que al mismo tiempo será un buen empleador para nuestros experimentados colaboradores”, ha añadido por su parte Glenn Söderholm, Head of Personal & Business Customers de Danske Bank.

Ninety One Emerging Markets Corporate Debt: una señalable década en los mercados

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Victoria Harling, principal gestora de la estrategia Ninety One Emerging Markets Corporate Debt desde su lanzamiento . Victoria Harling - principal gestora de la estrategia Ninety One Emerging Markets Corporate Debt desde su lanzamiento

Ninety One acaba de celebrar un hito importante: 10 años de gestión de carteras de bonos corporativos en mercados emergentes. En solo una década esta clase de activo ha cambiado significativamente, evolucionando para convertirse en una valiosa fuente de rendimiento para un número en aumento de inversores. Le preguntamos a Victoria Harling, gestora principal de la estrategia Ninety One Emerging Markets Corporate Debt desde su lanzamiento, para reflexionar sobre esta notable década y considerar el presente y el futuro para los bonos corporativos de mercados emergentes.

¿Cómo ha evolucionado la clase de activo a lo largo de la última década?

La deuda corporativa de los mercados emergentes es una clase de activo relativamente nueva, pero su rápido crecimiento la ha transformado en una valiosa asignación en la cartera para un número creciente de inversores. Desde la pasada década, el mercado se ha vuelto mucho más diversificado: ahora ofrece a los inversores acceso a una amplia gama de oportunidades, que abarcan sectores y cubren regiones tan diversas como América Latina y Oriente Medio. Asia representa ahora la mitad del mercado total -este desarrollo ha visto como la parte calificada con grado de inversión del mercado sigue creciendo, lo que significa que los inversores tienen ahora una amplia variedad de opciones de calificación crediticia dentro del espectro de acuerdo con su apetito por el riesgo.

¿Qué pueden ofrecer los bonos corporativos de mercados emergentes a los inversores?

La clase de activos ofrece a los inversores una forma atractiva de obtener rendimiento en los mercados de bonos sin introducir un excesivo riesgo adicional para sus carteras. También proporciona a los inversores la oportunidad de aprovechar las perspectivas de crecimiento de algunas de las principales empresas a nivel mundial. Las preocupaciones específicas de los países emergentes a menudo eclipsan de otra manera los solidos fundamentales de las empresas, impulsando rendimientos por encima de los ofrecidos por los bonos de los mercados desarrolladas con una calidad crediticia similar.

Este fenómeno lo describimos como una “prima de código postal” y se traduce en un atractivo perfil riesgo recompensa para los inversores que están dispuestos y sean capaces de analizar cuidadosamente los fundamentales de las empresas emisoras.

En los últimos años, hemos visto una demanda significativa de inversores que reconocen el atractivo de los bonos de las empresas emergentes como un complemento a su exposición crediticia existente en los mercados desarrollados. Los inversores buscan beneficiarse de un diferencial más alto y un perfil superior de riesgo-rendimiento que los bonos corporativos de los mercados emergentes pueden ofrecer frente a los bonos corporativos de los mercados desarrollados con una calidad crediticia comparable.

¿Qué tipo de empresas componen el universo de inversión?

Por lo general, las empresas de mercados emergentes tienen una fuente de ingresos más diversificada que muchos de sus pares en los mercados desarrollados. Muchos operan en mercados de todo el mundo y son líderes en su sector. Además, habiendo vivido repetidos períodos de volatilidad, las empresas de los mercados emergentes tienden a adherirse a una cultura de retener efectivo para los posibles días de lluvia, sin estirar demasiado ellos mismos la deuda que asumen. Como resultado, a menudo tienen un apalancamiento menor que sus pares en los mercados desarrollados con una misma calificación crediticia. Esto los sitúa sobre una base sólida para resistir contextos macroecconómicos desafiantes, como ha sido evidenciado con la desaceleración global del año pasado debido al COVID-19.

Esperamos que muchas empresas en los mercados emergentes se beneficien de una sólida mejora en el crecimiento global a medida que las economías en el mundo se recuperen de la debilidad relacionada con la pandemia, pero habrá ganadores y perdedores, por lo que una inversión muy selectiva en el enfoque es vital.

¿Dónde están las oportunidades más atractivas en la actualidad?

Dado que es probable que la recuperación económica posterior al COVID siga siendo desigual, se espera que los mercados de bonos se mantengan volátiles. Sin embargo, este telón de fondo puede crear oportunidades para los inversores que puedan seleccionar a los ganadores frente a los perdedores.

Creemos que los mercados enfocados en los recursos naturales en América Latina es probable que vayan bien a medida que continúe la recuperación económica y también esperaría que Asia, en particular China, obtuviera buenos resultados.

Vemos algunas valoraciones atractivas ajustadas al riesgo en mercados como Argentina y Turquía, donde las preocupaciones a nivel de país en lugar de los fundamentales de las empresas han sido los impulsores dominantes de los precios de los bonos corporativos, creando la “prima de código postal” mencionada en el segundo trimestre.

Pregunta. Las empresas capaces de capitalizar la reapertura de las economías probablemente continúen haciéndolo bien, sin embargo, la incertidumbre inherente en torno a la pandemia significa que los inversores deben seguir siendo ágiles.  ¿Cómo encuentra las mejores oportunidades?

Respuesta. En Ninety One seleccionamos cuidadosamente las inversiones que creemos han sido subvaloradas por la comunidad inversora en general. Hay varias razones para que los mercados se comporten de manera ineficiente con los rendimientos de los bonos (y sus precios) y no reflejen adecuadamente los riesgos subyacentes de la empresa. A través de un análisis cuidadoso de la fuerza fundamental de las empresas que buscamos para identificar oportunidades de valor y beneficiarnos de la eventual corrección de estas ineficiencias del mercado.

P. De cara al futuro, ¿qué tendencias se están configurando en el universo de inversiones?

R. El surgimiento de una clase media china que consume todo tipo de productos cambiará el centro de gravedad económica global hacia el este. Los inversores necesitan un especialista con experiencia local para navegar por las diversas oportunidades que se ofrecen allí. Además, la disrupción tecnológica en múltiples campos desafiará las industrias tradicionales y creará nuevos productos.

Los inversores necesitarán mantenerse al tanto de estos desarrollos para poder detectar oportunidades antes que el resto del mercado. Otra tendencia clave es el cambio climático, que está provocando ajustes a las industrias de producción y consumo. Esto es creando riesgos transición para algunas industrias, así como oportunidades para las industrias capaces de participar en la descarbonización. Para un inversor, una comprensión en profundidad del riesgo y las oportunidades en un sector individual será vital.

Twelve Capital se refuerza en Europa con dos nombramientos y un acuerdo con Selinca AV para entrar en Italia y España

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Twelve Capital amplía sus esfuerzos de distribución en el marco de su nueva licencia BaFin contratando a dos especialistas en distribución centrados en el Reino Unido y el Benelux/países nórdicos y asociándose con Selinca AV para entrar en los mercados italiano y español.

Twelve Capital está ampliando sus esfuerzos de captación de fondos a otros países europeos. En concreto, ha obtenido recientemente una licencia BaFin en Alemania para operar como agente de inversiones y asesor de inversiones. Esta licencia ha sido objeto de un pasaporte que permite a Twelve Capital dirigirse a clientes elegibles en todo el Espacio Económico Europeo.

Con la contratación de dos especialistas en distribución, la empresa refuerza su presencia en el Reino Unido, el Benelux y los países nórdicos. Además, el alcance del mercado se amplía al asociarse con Selinca AV, especialista en la comercialización de fondos de terceros en España e Italia.

Damian Brannan y Jan Peters

En concreto, Damian Brannan se incorporó a Twelve Capital en marzo de 2021 como director ejecutivo de Distribución en el Reino Unido. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la gestión de activos a través de la inversión, la gestión y las ventas, con un enfoque particular en las estrategias alternativas y de renta variable global.

Jan Peters se incorporó a Twelve Capital en abril de 2021 como director ejecutivo de Distribución en Benelux y los países nórdicos. Anteriormente, trabajó durante 13 años en Western Asset Management en Londres como responsable de servicios a clientes y marketing en el Benelux y la región nórdica.

«Nuestra base de inversores está buscando fondos especializados para diversificar su riesgo y ampliar su conjunto de oportunidades. Creemos que las estrategias de inversión de Twelve Capital pueden proporcionar esto, debido a su baja correlación con los activos de riesgo tradicionales y su enfoque en las clases de activos relacionados con los seguros. Estamos encantados de apoyar a Twelve Capital para que acceda a los inversores institucionales del sur de Europa», comenta Manuel López, director general de Selinca AV.

«Nos complace ver un aumento de la demanda de mercados adicionales y tener la oportunidad de contar con recursos muy experimentados. Con estos nombramientos, Twelve sigue reforzando la distribución europea», añade Nils Ossenbrink, director general de Productos y Distribución de Twelve Capital.

William Davies asumirá el papel de CIO global de Columbia Threadneedle

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Foto cedidaWilliam Davies, CIO para EMEA y responsable global de renta variable, y próximo CIO global en enero de 2022.. William Davies asumirá el papel de CIO global de Columbia Threadneedle

Columbia Threadneedle Investments ha puesto en marcha su plan de transición para el cargo de CIO global. Según ha anunciado la gestora, Colin Moore, que actualmente ocupa esta responsabilidad, se jubila tras 20 años en la compañía y será sustituido por William Davies, CIO para EMEA y responsable global de renta variable, en enero de 2022. 

Este plan, en el que la gestora llevaba tiempo trabajando, quiere garantizar que el relevo se haga de forma correcta dado el papel tan relevante que ha desempeñado Colin Moore, quien “ha sido clave en la configuración de las capacidades de inversión global de Columbia Threadneedle, incluyendo la estabilidad de su proceso de inversión, el alto nivel de análisis, la supervisión independiente y su éxito”, apuntan desde la firma. Bajo su liderazgo, Columbia Threadneedle ha generado un sólido rendimiento de inversión a largo plazo para clientes individuales e institucionales, y hoy en día cuenta con 103 fondos calificados por Morningstar con cuatro y cinco estrellas en todo el mundo. 

“Me gustaría reconocer y agradecer a Colin sus numerosas contribuciones, incluyendo el establecimiento de nuestra capacidad de inversión global que ha proporcionado un envidiable historial de sólidos resultados de inversión para nuestros clientes. Hemos creado un excelente y experimentado equipo de más de 450 profesionales de la inversión en todo el mundo y, de cara al futuro, William está bien posicionado para asumir el papel de CIO global. Es un profesional excepcional y un respetado líder, con un profundo conocimiento de nuestra empresa, ya que se incorporó a ella en 1993. Estoy deseando trabajar con William y Colin para garantizar una transición fluida”, ha señalado Ted Truscott, consejero delegado de Columbia Threadneedle Investments.

Por su parte, Colin Moore ha comentado: “Estoy agradecido por la oportunidad que he tenido de establecer una amplia y profunda capacidad de inversión para nuestros clientes. Hemos dedicado mucho tiempo a garantizar que esta sucesión se realice de forma controlada y bien diseñada, y me complace enormemente que William asuma el papel de CIO global el próximo año.  Ha sido un privilegio dirigir a nuestro equipo de inversores que continuarán centrándose en ofrecer un rendimiento de inversión consistente y competitivo para nuestros clientes bajo el liderazgo de William».

Por último, William Davies, actual  CIO para EMEA y responsable global de renta variable, ha añadido: “Mi enfoque no ha cambiado. Seguiré trabajando con mis colegas para ofrecer sistemáticamente el rendimiento de las inversiones que esperan nuestros clientes. Me siento honrado de dirigir nuestra organización de inversión global y espero continuar nuestra asociación con los colegas de todo el negocio para ayudar a nuestros clientes individuales e institucionales a alcanzar sus objetivos de inversión”.

Citi es designado banco depositario en EE.UU. para AiHuiShou International

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Citi ha sido designado por AiHuiShou International Co.Ltd. («AiHuiShou»), una plataforma líder de transacciones y servicios de electrónica de consumo de segunda mano impulsada por tecnología en China, como el banco depositario de su Programa de Acciones Depositarias (ADS).

El programa de AiHuiShou se estableció en relación con una oferta pública inicial de aproximadamente 16 millones de sus ADS (sin incluir la opción de sobreasignación), con un precio de 14 dólares por ADS. 

Los ADS cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo «RERE». Cada tres acciones depositarias americanas representan dos acciones ordinarias Clase A. Como programa de ADS de cotización única, las acciones ordinarias subyacentes no cotizan ni cotizan en bolsa en el mercado local del emisor.

“Nos complace haber sido seleccionados como banco depositario de AiHuiShou”, dijo Dirk Jones, Jefe de Servicios Globales de Emisores de Citi. 

Jones agregó que el banco está “comprometido” a proporcionar a AiHuiShou y sus inversores servicios ADS “de la más alta calidad”, aprovechando las capacidades globales y “consolidando aún más nuestra posición de liderazgo en la industria en este espacio».

Citi es un proveedor líder de servicios de recibos de depósito. Con programas de recibos de depósito en 67 mercados, que abarcan acciones y productos de renta fija.

La compañía aprovecha su red global para brindar acceso al mercado de capitales transfronterizo a emisores, intermediarios e inversionistas.

Aiva presentó su webinar sobre “La Economía Plateada»

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El pasado martes 8 de junio Aiva llevó a cabo un nuevo webinar abordando uno de los tópicos de mayor tracción en la actividad económica para las próximas décadas: la Economía Plateada.

A cargo de Diego Bernardini, doctor en Medicina, investigador, escritor, Máster en Gerontología y conferencista TEDx, la conferencia para más de 300 participantes se enfocó en los desafíos asociados a la nueva longevidad y las grandes oportunidades derivadas del impacto económico y social de esta población.

“Estamos hablando del mayor mercado emergente y el menos estudiado. Los adultos mayores están impulsando uno de los mercados más rentables y dinámicos de los últimos años. Sin lugar a duda, la edad será un factor clave en el crecimiento del consumo en múltiples industrias.” expresó el Dr. Bernardini durante su exposición de 45 minutos.

¨Esta realidad no solo urge a los países de la región a prepararse, sino a toda la industria en su conjunto. Los cambiantes estilos de vida y necesidades de las generaciones mayores podrían representar una oportunidad de crecimiento de varias décadas para los inversores. A su vez, el notorio incremento en la expectativa de vida, acompañado de adultos mayores cada vez más activos, hacen que una inversión en salud se vuelva indispensable al planificar la segunda etapa de la vida.” mencionó Verónica Dalies, directora de Aiva.

Un estudio del BID indica que la población a nivel mundial está creciendo en su envejecimiento, y en América Latina lo hace a pasos agigantados. Se estima que para el 2050, una de cada cuatro personas (27,5 % de la población) será mayor de 60 años.

¨Desde Aiva buscamos ser un puente articulador entre las crecientes necesidades de estas personas y las distintas soluciones disponibles en el mercado. Productos de ahorro y coberturas de salud, son algunas de las soluciones financieras que necesitarán formar parte de la planificación para esta segunda mitad de la vida¨ agregó Carola Peláez, Relationship Manager de Aiva.

Insigneo alcanza los 12.000 millones de dólares bajo administración

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El coronavirus y la crisis económica consecuencia de la pandemia no han detenido el irresistible crecimiento de Insigneo, que esta semana anunció en Linkedin haber alcanzado los 12.000 millones de dólares bajo administración, cifra que fue confirmada a Funds Society desde la firma.

“Este es un gran logro para nuestra firma para alcanzar la cifra AUM de 12.000 millones de dólares y no podríamos estar más felices. Este logro no sería posible sin los excelentes miembros del equipo de Insigneo que brindan un servicio de clase mundial y nuestros asesores financieros que confían en nosotros para respaldar sus negocios y clientes ”, expresó Javier Rivero, Chief Operating Officer de la empresa que brinda servicios a los asesores independientes.

En noviembre de 2020, el mismo Rivero confirmaba a Funds Society que cerraría el año con 25 asesores nuevos y 9.000 millones de dólares bajo administración. En 2019, Insigneo había alcanzado los 8.000 millones de AUM, con lo cual se puede decir que 2021 está siendo un año de fuerte crecimiento para la empresa.

Los últimos meses confirman un goteo continuo de nuevos financial advisors que se suman a la plataforma multi-custodia y de arquitectura abierta de productos de inversión. Funds Society ha venido siguiendo las adhesiones que tienen que ver con un movimiendo de los financistas hacia la esfera independiente, así como al cierre de las operaciones internacionales de Wells Fargo.

En marzo de este año, Insigneo estrenó nuevos locales en Miami, un total de 2.500 metros cuadrados situados en Brickell Avenue.

Actualmente la marca se encuentra en un proceso de cambio de liderazgo tras la salida pactada de su carismático director ejecutivo, Daniel de Ontañón, que al día de hoy se declara en transición profesional ( “on live” en inglés) en su perfil de Linkedin. Por el momento, está siendo reemplazado por Raúl Henríquez, presidente y co-fundador de Insigneo Financial Group.

Invertir en Estados Unidos: un mercado caro en pleno cambio de régimen que, sin embargo, ofrece oportunidades

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CC-BY-SA-2.0, FlickrWall Street. ,,

iM Global Partner celebró en París una conferencia sobre las perspectivas para el mercado estadounidense. Para debatir sobre ello, dos de sus partners más relevantes, Scharf Investments y Dolan McEniry, expusieron sus visiones.

Por su lado, Philippe Uzan, CIO iM Global Partner, habló de la inflación y se planeó si estamos viendo un cambio de los tiempos ecomómicos en Estados Unidos.

“Recientemente hemos visto una aceleración de los precios en Estados Unidos, por lo que la gente habla de una inflación más fuerte. Sin embargo, hay mucha incertidumbre. Se puede ver en los pronósticos trimestrales de la Fed que en marzo pronosticaban 2.4% y en junio era 3.4% para el año 2021. Es un ejercicio difícil de predecir este año ya que ha sido un período tan inusual”, señaló.

“Si observa el IPC de todos los artículos menos alimentos, energía y automóviles y camiones viejos, el cambio anualizado de los últimos 3 meses está por encima del 5%. Incluso al eliminar estos elementos más volátiles, como los automóviles de segunda mano, es un movimiento significativo. Desde la década de 1980 no hemos visto estos niveles y tanta volatilidad”, añadió.

La verdadera pregunta, según el CIO de iM Global Partner es: ¿estamos viendo un cambio de régimen?: “Es un poco pronto para decirlo, pero en los últimos 15 años la inflación no ha sido un problema, de hecho, la gente estaba más preocupada por la deflación. No creemos que lleguemos a niveles de inflación como los observados en la década de 1970, pero creemos que estará por encima del 2%. Nuestro escenario es que, si hay un cambio de régimen, podríamos ver una inflación del 2,5-3% durante varios años y también considerablemente más turbulencias. Eso es para Estados Unidos, no es la misma situación en Europa.

Creemos que la Fed intentará hacer todo lo posible para asegurarse de que el mercado sea capaz de digerir los cambios futuros en la política monetaria. Por tanto, creemos que será un período más neutral para la renta variable, por lo que será un buen entorno para la gestión activa”.

Las acciones estadounidenses están caras

 Eric Lynch, Managing Director, Scharf Investments y cogestor del fondo OYSTER US Value analizó la renta variable en Estados Unidos y fue taxativo: “Las acciones estadounidenses son caras. Si observa la relación precio-beneficio ajustada cíclicamente (CAPE) que se remonta a 1881. Si observa dónde nos encontramos actualmente, estamos en 36 veces. Eso es bastante caro. ¿Por qué miramos la cifra ajustada cíclicamente? Debido a que ha habido mucho ruido en los ingresos con la pandemia, debe suavizar esas distorsiones. Puede ver que el índice CAPE actual es el segundo más caro de todos los tiempos y el más caro desde el boom tecnológico. Así que esto nos da motivos para hacer una pausa y pensar en los riesgos”.

“¿Por qué el CAPE PE es tan alto? Bueno, las tasas de interés son realmente bajas y eso explica gran parte de este aumento. Si observa el rendimiento de las ganancias, tiene un rendimiento de ganancias a futuro del 4,5% frente al 1.5% de los rendimientos del Tesoro de EE. UU., por lo que aún obtiene un 3% más de su dinero de las acciones de EE. UU. en comparación con los bonos del Tesoro a 10 años. Esa es la prima de riesgo de las acciones. Eso suena bien, pero en realidad está en el nivel más bajo desde la crisis financiera. Por lo general, está más cerca del 4-5%. Así que es algo de lo que preocuparse. Otra cosa que preocupa es que los márgenes operativos se encuentran actualmente en el 13,7% y los promedios a largo plazo se acercan al 9-10%”, añadió.

Otro riesgo son las tasas impositivas. Las ganancias después de impuestos también son bastante altas debido a la reducción de Trump de la tasa del impuesto de sociedades del 35% al ​​21%.

Entonces, ¿cómo se llega a estos niveles?, se preguntó Erci Lynch: “Yo diría que llegas allí con una historia. Y EE. UU. está lleno de historias dinámicas, históricamente: la burbuja gigante que rodeó a la compañía de Mississippi en 1720, el boom ferroviario de la década de 1870 cuando el capital de inversión se utilizó mal y una cuarta parte de las empresas ferroviarias quebraron y el boom tecnológico de la década de 1990, entre otros. Todos estos fueron períodos de grandes cambios económicos, tecnológicos y / o sociales. Cada vez, ese cambio creó un gran optimismo y entusiasmo entre los inversores y atrajo enormes cantidades de capital de inversión. Sin embargo, el patrón común es que termina siendo demasiado dinero persiguiendo muy pocas buenas inversiones y demasiados inversores sufren».

Monedas digitales y SPAC: buenas historias de inversión

“Hoy, todavía hay buenas historias de inversión”, sostiene Eric Lynch: “Como en otros períodos del pasado, hay mucha innovación y optimismo. Hay innovación financiera con cosas como monedas digitales y SPAC. La cantidad de monedas digitales que flotan es bastante grande: alrededor de 1 billón de dólares. Los SPACS son, por su propia naturaleza, historias en sí mismas. Normalmente, las empresas cuando realizan una oferta pública inicial tienen que ser bastante conservadoras desde el punto de vista financiero en sus divulgaciones. Sin embargo, los SPAC, debido a una laguna regulatoria, pueden presentar historias de crecimiento estimado y contar historias de manera efectiva”, señaló el gestor.

Rotación hacia la calidad

“También las revisiones de ganancias son una señal. A principios de este año, de enero a marzo, observamos un aumento de las revisiones de ganancias. Eso ahora se está estabilizando. Cuando llega a la mitad del ciclo, cuando el crecimiento de la recuperación económica y las tasas de crecimiento de revisión de ganancias al alza alcanzan su punto máximo, generalmente tiene una rotación de acciones cíclicas a acciones de calidad, y eso es lo que estamos viendo. Muchas de las áreas más cíclicas, como el transporte, los materiales y los medios de comunicación y el entretenimiento, están negociando un 10% de descuento en sus picos recientes.

Así que estamos posicionando la cartera, donde hay atractivas oportunidades de valoración entre esta barra de acciones tecnológicas de crecimiento y las operaciones de valor cíclico profundo. El comercio de pesas, en vigor desde hace casi un año, muestra algunos signos de fatiga. En el medio hay un lugar menos emocionante, pero tiene una mejor relación calidad-precio «.

Ejemplos de stock

“¿Qué tipo de acciones nos gustan?”,  el Managing Director, Scharf Investments señaló que “Temáticamente, la salud es el único sector donde el promedio a largo plazo es barato. Se debe a un patrón estacional que vemos vinculado a los ciclos de elecciones presidenciales. Los inversores temen que una mayor regulación reduzca la rentabilidad y que limite la inversión en investigación y desarrollo. Por lo general, ese miedo no se materializa.

Mientras tanto, también nos gustan las áreas de mayor calidad dentro de ciertas industrias más cíclicas.  Por ejemplo los servicios financieros. Los bancos ya no son tan baratos y, como siempre, presentan riesgos para el inversor debido a la opacidad de sus balances. Sin embargo, los suscriptores de seguros de alta calidad son interesantes, ya que no se les ha subido la oferta en la ejecución cíclica del valor. Al igual que los bancos, las compañías de seguros se benefician del aumento de las tasas de interés”.

“Dentro de los industriales, hay nombres de calidad relativamente superior que son baratos y atractivos, a diferencia de los nombres más cíclicos que han subido desde el otoño pasado. Por ejemplo, nos gustan los nuevos nombres de cartera dentro de los servicios de ingeniería de infraestructura, mobiliario de oficina y mantenimiento de edificios residenciales. Todos cotizan a múltiplos P / U menores que el sector industrial, pero ofrecen ganancias más resistentes en cualquier clima económico «, concluyó.

Un momento de paciencia, no de buscar rendimientos

 Roger McEniry, miembro gerente de Dolan McEniry Capital Management – sobre renta fija y co gestor del OYSTER US CORE PLUS, explicó cómo se están adaptando a la coyuntura actual: “En junio de 2021, nuestras carteras en nuestros 5 productos están muy a la defensiva. Hemos vendido todo lo que conlleva mucho riesgo y nos sentimos atraídos por valores que son valores muy líquidos, de modo que la próxima vez que haya una gran conmoción en el mercado podamos vender y redistribuir en los valores con los que nos sentimos más cómodos.¿Qué estamos comprando? Lo mejor de alto rendimiento, lo peor de grado de inversión donde puede cazar y pescar y encontrar valor. No está ahí ahora, pero lo estará de nuevo en el futuro, por lo que estamos preparados en nuestras carteras para poder hacer la transición de nuevo a esas a medida que avancemos”

“Así que es un momento de paciencia en nuestro mercado, no de buscar rendimiento. Tengo la edad suficiente para saber que es una tontería”, dijo McEnriy.

 “Seguimos invirtiendo en bonos corporativos, pero los más seguros, de alta liquidez, donde el riesgo / rendimiento está más equilibrado. Siempre somos neutrales en cuanto a duración, nunca somos de corta o larga duración, no apostamos sobre cuándo subirán o bajarán las tarifas. Nosotros mismos evaluamos el riesgo crediticio y el precio relativo que se le atribuye. No hay rotación de sectores, a gestión de la duración. No invertimos en cosas que no entendemos. Nuestro santo patrón es Warren Buffet. Ponemos dinero en el mejor valor que podamos encontrar. Tendemos a hacerlo bien en períodos de tasas de interés en alza y eso está en la mente de los inversores en este momento. Se acerca la inflación, no puedo decirte cuándo. En los EE. UU., las tasas de incumplimiento son muy bajas y esa es una de las razones por las que la gente es complaciente. Creo que volverán a funcionar como siempre lo han hecho en la historia y la gente se quemará”, añadió.

 

 

Credicorp Capital potencia su oferta internacional y migra un fondo de deuda corporativa a Luxemburgo

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Rafael Castellanos, director ejecutivo de Productos de Inversión de Credicorp Capital Asset Management
Foto cedidaRafael Castellanos, director ejecutivo de Productos de Inversión de Credicorp Capital Asset Management. Rafael Castellanos, director ejecutivo de Productos de Inversión de Credicorp Capital Asset Management

Ya han pasado más de seis años desde que la administradora Credicorp Capital Asset Management llevó su primer fondo a su plataforma de Luxemburgo, y desde entonces han estado potenciando su estrategia de internacionalización. Recientemente, dieron un paso más en esa dirección, migrando un fondo de renta fija al país europeo.

Se trata de un vehículo de deuda corporativa latinoamericana de corta duración, con un plazo promedio de un año, que apunta a competir con las posiciones en money market de los portafolios.

Según explica el director ejecutivo de Productos de Inversión de la firma, Rafael Castellanos, el fondo Latam Short Duration fue creado en 2006 como una alternativa para sus clientes de banca privada.

La estrategia, anclada en deuda corporativa de corta duración, apunta a entregar bajos niveles de volatilidad a los inversionistas, pero a la vez ofrecer una mejor rentabilidad que los productos de money market. “La búsqueda de yield en el mundo está complicada. Por todas las coyunturas que han habido, encontrar algo de buena calidad con una duración corta es algo que los clientes ven con buenos ojos”, indica Castellanos.

En abril de este año, en línea con el esfuerzo de Credicorp de internacionalizar sus productos, decidieron trasladar el vehículo de inversión, desde las Islas Caimán a Luxemburgo, donde ya tenían otros tres fondos listados.

Luxemburgo

La decisión de migrar el fondo responde a un interés de los clientes de Credicorp Capital y el tamaño que ha adquirido el vehículo, que actualmente tiene un AUM de 176 millones de dólares.

“La plataforma de Luxemburgo es una plataforma cara, entonces sí necesitas cierto tipo de escala o un plan bien definido para poder crecer un fondo en Luxemburgo”, comenta Castellanos, quien destaca las “cañerías” que ha establecido la firma latinoamericana en mercados desarrollados trabajando con plataformas como Allfunds y Pershing.

En esa línea, el ejecutivo resalta el potencial de crecimiento del fondo Latam Short Duration, augurando que el patrimonio del vehículo podría saltar a los 300 millones de dólares en el corto plazo. “Probablemente antes de fin de año”, vaticina.

Sobre los inversionistas a los que apunta este fondo, inicialmente se trataba de inversionistas latinoamericanos, pero recientemente han visto un mayor interés por parte de capitales europeos.

“Al comienzo pensamos que probablemente los clientes europeos van a ir más por estrategias más largas, pero las alternativas que tienen para la parte de cash o la parte muy conservadora no están rindiendo nada”, indica Castellanos, agregando que mientras que los productos de money market están rentando en torno a lo 6 puntos base, el vehículo de Credicorp ronda los 60 puntos base.

Latam Short Duration llega a complementar la oferta de fondos internacional de la firma de capitales peruanos, que ya cuenta con otros tres vehículos: Latam Corporate Debt, con una estrategia de renta fija high yield; Latam Investment Grade, de renta fija con grado de inversión; y Latam Equities, de renta variable.

La cartera

Si bien América Latina tiene su cuota de turbulencia, especialmente en un momento en que el vecindario se ha visto especialmente golpeado por la pandemia de COVID-19 y episodios de volatilidad política en algunos países, en Credicorp Capital destacan que la resiliencia de su sector corporativo podría ser una oportunidad para inversionistas.

La salud de las empresas en Latinoamérica está mucho mejor. Puedes conseguir un yield interesante, mejor que el yield que conseguirías en una empresa en Estados Unidos, por ejemplo, con un riesgo mayor”, indica el Castellanos.

En términos concretos, la cartera del fondo está cargada principalmente a deuda de los sectores financiero y de materiales básicos, con un posicionamiento de 34% y 16%, respectivamente, al cierre de mayo. Otras posiciones relevantes son instrumentos gubernamentales, donde invierten un 10% de sus activos; servicios básicos, con 8%; telecomunicaciones y consumo no cíclico, con 6% cada uno.

A nivel de diversificación geográfica, la principal apuesta es Chile, con un 35%, mientras que el 18% del fondo está invertido en México, el 18% en Estados Unidos, 10% en Perú, 6% en Panamá y 5% en Colombia.

Fuera de algunas apuestas en instrumentos estadounidenses, las principales posiciones del vehículo son Orbia Advance, Inversiones CMPC, Telefónica Chile, Banco Santander México y Falabella.