Un semestre para el olvido: las materias primas fueron el único refugio en la tormenta de los mercados globales

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En 2022, los inversores tuvieron un primer semestre para el olvido, señala la firma argentina Criteria en un informe. Se configuró un escenario de notable adversidad para los activos de riesgo: una guerra en Europa, la dificultosa salida de la pandemia con efectos inflacionarios todavía no resueltos, y por último, un entorno mucho más restrictivo en lo monetario – con la Reserva Federal a la cabeza – subiendo tasas de interés de un modo no visto en décadas.

En este contexto, no es de sorprender que casi la totalidad de los activos financieros registraron en la primera mitad del año un desempeño negativo. Con una sola excepción: los commodities. El índice que agrupa las materias primas se vio fortalecido a partir del conflicto en Ucrania, y la revalorización de las materias primas que ya venía en curso con la reapertura de las economías en el 2021 y una demanda mayor por parte de China.

Pero para el resto de los activos, el escenario fue notablemente negativo. Con una caída cercana al 20%, el S&P 500 tuvo el peor desempeño en la primera mitad de un calendario en más de 50 años. El índice que agrupa las principales compañías de EE.UU. ya perforó el piso de los 4.000 puntos. Los mercados emergentes, a su vez, registraron también un rendimiento negativo.  La caída en los bonos de los países en vías de desarrollo fue del 21%, un desempeño similar al de la renta variable de ese grupo de países.

Sin llegar a convertirse en un refugio para los inversores, la renta fija de EE.UU. y países desarrollados tuvo una caída mucho más acotada, del orden del 10% para los bonos del Tesoro y del 15% para papeles de alto rendimiento. Aún en un entorno inflacionario desfavorable, los instrumentos que ajustan por nivel de precios –TIPS– tuvieron un desempeño negativo, azotados por la suba de tasas reales.

¿A dónde refugiarse? Sólo los commodities registran retorno positivo en 2022

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El oro, que había sido un instrumento defensivo en el estallido de la guerra, terminó cediendo terreno a medida que las tasas de interés iban en ascenso: cerró la primera mitad con una ligera caída de 1%.

El entorno se profundizó en el último mes, con una nueva suba de tasa de interés en EE.UU. por parte del banco central para combatir una inflación persistente, consolidando de algún modo el escenario adverso para los activos de riesgo.

Para las criptomonedas, incluso se acuño un nuevo término: el “criptoinvierno”. La valorización de mercado se derritió a lo largo del espectro, con el Bitcoin, la primera y más reconocida de las criptomonedas, cediendo más de la mitad del valor en lo que va del año y ajustándose en torno a niveles de 20.000 dólares desde superar largamente los 60.000 dólares.

¿Oportunidad de recuperación hacia adelante?

Una caída de importante magnitud en los mercados en general y en la renta variable de EE.UU. en lo particular, invita a reconsiderar escenarios de recuperación en el horizonte.

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Hacia adelante, el derrotero de los activos financieros en el mercado global estará signado por la política monetaria de la Reserva Federal en la primera economía del mundo, y si la autoridad responsable por velar el nivel de precios logra evitar el costo de una recesión económica profunda en su esfuerzo para enfriar la actividad y aminorar la marcha de los precios.

La inversión de la curva de rendimientos de bonos del tesoro en ese país ya “olfatea” una probable recesión en el horizonte. Pero si esta fuera leve y acotada, en un contexto de inflación en descenso, el escenario podría reconfigurarse favorablemente para los activos de riesgo. 

En síntesis, si el banco central de ese país logra evitar una recesión profunda en su lucha contra el salto de la inflación, la oportunidad en acciones luce atractiva. En caso de persistir las presiones de precios, la autoridad monetaria de EE.UU. se enfrentará a un escenario donde la recesión sea el precio a pagar por mantener su credibilidad intacta, y las acciones, como hasta aquí, tienen camino por recorrer en su tendencia negativa.

 

Fintual anuncia un crecimiento del 250% en su base de usuarios en México en el último trimestre

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Fintual cierra el trimestre un crecimiento del 250% en su base de usuarios en México, y en el último año reporta un incremento de 1.400% en los activos que administran (AUM, por sus siglas en inglés), según un comunicado.

A través de su plataforma, cualquier persona, sin importar cuánto dinero tenga, puede invertir sus ahorros en un portafolio optimizado y de bajas comisiones: en México más del 70% de sus usuarios no tenían experiencia anterior invirtiendo y 26% cuentan con un perfil arriesgado. En promedio, tienen 29 años, invierten  15.000 MXN y lo hacen para el enganche de un inmueble, viajes o estudiar una maestría.

Fintual es una solución tecnológica de inversión que inició operaciones en México en 2021 siendo la primera entidad en la industria en recibir la autorización de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en hacer un registro y perfilamiento (onboarding) 100% digital de sus clientes. 

Hace un año contaban con un equipo local de 9 personas, y hoy cierran el segundo trimestre del 2022 con 40 colaboradores en dos oficinas en el país, ubicadas en Ciudad de México y Ciudad Obregón, Sonora. 

Como parte de su plan de inversión y crecimiento, en los próximos meses Fintual estrenará oficina en CDMX de 1.200 m² de construcción, ubicada en Mariano Escobedo en la colonia Anzures, mientras que el equipo de producto está trabajando en ser la primera wealthtech en lanzar un Plan Personal de Retiro (PPR) en México. 

Fintual cuenta también con operaciones en Chile, ha recibido inversión de grandes VCs como ALLVP, Kaszek Ventures y Sequoia Capital, y recientemente fue catalogada entre las empresas tecnológicas mejor valuadas a nivel global por “Y Combinator”.

 

 

 

Jupiter AM busca encantar a los inversionistas latinoamericanos con una estrategia asiática que se aleja de China

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Una estrategia asiática, pero con un sabor más australiano. Esa es la apuesta que Jupiter Asset Management está ofreciendo a sus clientes latinoamericanos, a través del fondo Jupiter Asian Income, un vehículo de renta variable asiática que está más cargada a los mercados más desarrollados dentro del segmento.

Este mes partió la ronda de roadshows de la gestora internacional por América Latina, con reuniones con algunos de los principales inversionistas chilenos. La meta de la firma es realizar instancias similares en México, Perú y quizás Colombia, antes de que termine el año.

Lo curioso de la estrategia es que su cartera está más alejada de China y otros mercados emergentes de la región. En entrevista con Funds Society, el gestor de inversiones del equipo Asian Equity Income de Jupiter, Jason Pidcock, lo describe como un vehículo más defensivo que otros fondos de acciones asiáticas.

La poca exposición a China es una respuesta a las características del gigante asiático frente a otros mercados asiáticos más desarrollados, explica el gestor.

Subponderando China

“Lo vimos con las campañas regulatorias en algunos sectores, como tecnología y educación, cómo el gobierno puede cambiar repentinamente las reglas, lo que crea mucha incertidumbre para los negocios y las inversiones», advierte.

A esto se suma una creciente tensión entre el país y el Occidente, resaltado en el marco del conflicto entre Rusia y Ucrania.

En un contexto en que ya hay una lista de acciones –en los sectores de tecnología y telecomunicaciones– a las que muchos inversionistas internacionales no pueden acceder, la visión de Pidcock es que la nómina “podría seguir creciendo”. En ese sentido, la visión de Jupiter es que la situación geopolítica global “puede que cree más impedimentos para invertir en negocios chinos en el futuro”.

Por lo mismo, la gestora subpondera las acciones de China continental en su portafolio –por debajo del grueso de los fondos asiáticos, señala el ejecutivo– e incluso no descartan desinvertir todas sus posiciones en ese mercado a futuro.

Sobreponderando Australia

¿Qué mercados les gustan entonces?: “Lo que necesitamos como inversionistas es tener confianza en la liquidez. Necesitamos saber que podemos vender algo libremente, recuperar nuestro dinero, así que no nos gustan el riesgo de controles de capital”, señala Pidcock.

En esa línea, señalan que están más cómodos invirtiendo los recursos del fondo en países como Australia, Singapur, Corea del Sur Taiwán e India.

Australia en particular es una de las principales apuestas de Jupiter Asian Income. “La importancia de Australia en el mundo realmente ha cambiado, especialmente desde que Rusia invadió a Ucrania, el 24 de febrero”, comenta el gestor de inversiones a cargo de la estrategia.

El alza de los precios del gas –un commodity que en Jupiter ven como crucial en esta coyuntura–, especialmente en Europa, vuelve más atractivo al mercado australiano, que es exportador neto de este combustible.

A esto se suma que se trata de una democracia estable, con un crecimiento más rápido que otros mercados desarrollados, como Europa o Japón, y una dinámica de oligopolios, con un puñado de competidores fuertes en muchos sectores.

“En el pasado, algunos inversionistas veían Australia como una economía de bajo crecimiento, comparada con otras economías asiáticas, pero creo que esa es la forma incorrecta de mirarlo. Si quieres invertir en las Américas, no evitas invertir en EE.UU. porque tienen un crecimiento del PIB más bajo que algunos países sudamericano”, agrega Pidcock.

Respecto al Sudeste Asiático, el ejecutivo señala que, más que tener posiciones directas en estos países, prefieren exponerse a través de Singapur. “Muchas compañías de ese país tienen ventas en la región, en países como Indonesia, Malasia y otros lugares; en menor medida, Filipinas, Tailandia e India”, muchas compañías singapurenses generan ingresos en esos mercados, pero con un menor nivel de riesgo.

 

Inflación: la fiebre y el médico

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El mundo post pandemia se sincronizó para que los precios se aceleren y en magnitudes que sorprenden, preocupando a funcionarios bancocentralistas, políticos, inversores, empresarios y consumidores.

En los años 50 la inflación surgió en Latinoamérica como consecuencia de los déficits fiscales, como un fenómeno monetario, seguido por la desconfianza en la moneda. Desde entonces los países intentan controlarla, por métodos ortodoxos como la contención del crecimiento de la cantidad de dinero, otros no tan ortodoxos como el anclaje al tipo de cambio, y no ortodoxos como la represión bancaria y el control de precios.

Desde los años 90 algunos países de la región como Chile, Colombia, Brasil, Paraguay y México han sido exitosos implementando reformas institucionales, como lo son la independencia funcional y técnica de la política monetaria respecto de la política fiscal, y la transparencia, generando confianza en los agentes y alineando expectativas.

Cual médicos, los responsables del manejo de la política monetaria observan clínicamente el aumento repentino de la fiebre de los precios y toman decisiones. En esta línea, para la Fed el aumento de la fiebre se relaciona con la guerra en Ucrania, el confinamiento en China, el rebote de precios post pandemia y altos precios de energía; para Chile, el impacto de la guerra en alimentos y energía; para México, cuellos de botella en la oferta y surgimiento de demanda post pandemia; y para Uruguay, los commodities que se mantienen caros por la extensión de la guerra, y las mercaderías por los costos de transporte.

En EE.UU. los precios de los alimentos aumentaron 10,4% anual y los de la energía 41,6% hasta junio. Estos aumentos son los que se consideraron transitorios. Es la fiebre, que subió como mecanismo de defensa, y que se supuso luego bajaría. Sin embargo, el resto de los precios subió 5,9%, y los servicios 5,5%. Era tiempo de hacer un análisis de sangre. Y entonces vino la sequía. ¿Se equivocaron? Es posible que no, pues no previeron Ucrania ni China. En noviembre Powell sugirió en el Senado que se dejara de utilizar la palabra “transitoria”, pero no se tomaron medidas fuertes para detener la carrera.

En EE.UU. y en todo el mundo, creyeron en la confianza de los agentes, la que funcionó durante décadas: el Banco Central anunciando que tomará las medidas necesarias para contener la inflación, los agentes creyendo, y los precios aumentando según el consenso de las expectativas sin necesidad de tomar medidas radicales y sin el efecto negativo en el crecimiento que significan altas tasas reales de interés. Sin embargo, esta vez no funcionó, al menos hasta mayo. El riesgo es la indexación, cuando los precios de los no transables se ajustan para acompañar el aumento de los transables y así comenzar un círculo vicioso del cual es difícil salir, como lo han sufrido los países que mantienen alta inflación endémica. La aspirina no funciona.

Las herramientas ortodoxas de política monetaria utilizadas en el orbe son similares: modificar las tasas de interés de corto plazo cambiando la cantidad de dinero o las expectativas. Los canales de trasmisión entre la política monetaria y la inflación, sin embargo, son variados. En Uruguay, quien fija el rango meta es el Comité de Coordinación Macroeconómica. El canal de expectativas es fuerte y los agentes, con matices, están alineados. Desde 1974 las transacciones, el ahorro y los créditos se pueden denominar en moneda nacional o extranjera, y luego de una larga historia de alta inflación, la confianza en la estabilidad de la moneda es un trabajo en proceso.

Movimientos en la tasa de interés por el Banco Central tienen mayor efecto en los inversores en deuda pública que en el pequeño mercado de crédito en pesos. Cuando aumenta la tasa, los inversores venden dólares y colocan pesos, provocando una caída de la divisa, repercutiendo rápidamente en el sector transable de la canasta y en las expectativas. Si los términos de intercambio lo justifican con precios de exportaciones que suben más que los de las importaciones, el efecto es una contención de la inflación sin consecuencias netas negativas en la economía.

La alta inflación no tiene buen rédito político, tampoco las altas tasas de interés. En época de elecciones la presión de la política electoral sobre la política monetaria se vuelve intensa, con los políticos incrementando el gasto público y con la demanda agregada presionando a los precios. Se puede controlar la fiebre, pero no se sabe si la medicina curará la enfermedad. Parte del diagnóstico debería ser entender qué dependencia tiene la política monetaria de la política del gobierno. Son tiempos en los que la autonomía de los Bancos Centrales se pone a prueba y alentar su independencia es un deber de la comunidad financiera.

 

Se adelantó la recesión en Estados Unidos

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La elevada inflación y la subida de tasas de interés de la Fed comenzaron a sentirse con más fuerza en el nivel de actividad. El deterioro de las expectativas y la baja en los mercados golpearon al consumo y a la inversión. Todo indica que en el segundo trimestre el PBI volverá a caer, por lo que la economía estadounidense entraría en un ciclo recesivo, escribe Martín Polo, estratega jefe de Cohen, en su House View Global de julio.

Ahora resta saber cuán profunda será y qué duración tendrá. Mientras tanto, pese a la suba de tasas y una menor actividad, la inflación no cedió y cerró el primer semestre por encima de lo esperado. Esto sigue presionando a la Fed para que continúe con el alza de tasas y la reducción de su hoja de balance.

Con los precios de los commodities en baja, alejándose de los máximos del año, el mercado está a la expectativa de que la inflación encuentre su punto de inflexión, aunque teme que esto suceda por una caída más fuerte del nivel de actividad.

Mientras tanto, esperamos los resultados corporativos del 2Q22: es muy probable que, ante esta situación, las perspectivas de ganancias se corrijan, por lo que el ciclo bajista del mercado puede extenderse. En este contexto, con perspectivas de que continuará el ajuste en las tasas de interés, seguimos recomendando mantener una estrategia de inversión que priorice los sectores defensivos y los bonos cortos de alta calidad.

Inflación alta

La inflación se mantiene elevada y las señales de moderación se hacen esperar. En los primeros cinco meses del año, el IPC subió a razón de 0,8% por mes. Las perspectivas para los próximos dos meses no son muy alentadoras, pues se espera que en junio marque un alza de 1%, por lo que en el primer semestre la inflación habría trepado a 8,6%, la más alta desde septiembre de 1981.

El IPC core, que excluye los precios de la energía y los alimentos,  subió a un ritmo de 0,5% mensual, llevando la variación interanual al 5,7%, lo que refleja que la presión de los precios es generalizada. La mejor noticia que tuvo el mercado es que el PCE core, la medida de inflación que utiliza la Fed, tuvo una dinámica más modesta, al marcar un alza promedio de 0,3% mensual – incluso mostrando cierta desaceleración en el margen –, por lo que en el último año acumula un alza de 4,7% i.a., lo que deja a la FED un poco más cómoda, dado que estima un aumento de 4,3% para todo el año.

Si bien la caída reciente en los precios de los commodities ayuda a descomprimir, las expectativas de inflación a un año siguen muy elevadas (la última encuesta de la Fed de NY marcan un alza 6,7% para los próximos 12 meses y 3,6% para los próximos 3 años), siendo un factor que deteriora las expectativas del consumidor y de los inversores. Cuanto más se demore  en regresar al objetivo de 2%, mayor será el impacto en el crecimiento de largo plazo.

El mercado laboral pierde impulso

Si bien los indicadores laborales de junio fueron mejores que los de mayo, con una tasa de desempleo baja y estable – superando incluso a las expectativas del consenso –, la película de fondo comienza a marcar que el empleo va perdiendo impulso.

Concretamente, en junio, la creación de empleo no agrícola fue de 372.000  nuevos puestos de trabajo, en línea con la dinámica de los meses anteriores. Mejor aún fue la performance del empleo privado, que generó 381.000 nuevos puestos – la cifra más alta desde marzo –, impulsado por la mayor demanda en el sector de servicios, que aportó 333 mil nuevos puestos, 50 mil más que en mayo. La mala nota la dio el empleo agrícola, que redujo 683 mil empleos, por lo que el empleo total cayó en 315 mil personas.

Dado que la población económicamente activa se redujo en 353.000 personas, la tasa de desempleo se mantuvo en 3,6% por cuarto mes consecutivo. Con estos resultados, en el 2Q el empleo total creció al 1,1% t/t, muy por debajo del crecimiento promedio del 5% en los cuatro trimestres previos. El empleo no agrícola siguió la misma tendencia, aunque la desaceleración fue más modesta: 3,4% en el último trimestre vs 4,7% en los 4 anteriores.

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Freno en la actividad

Si bien esperábamos que la economía modere el ritmo de crecimiento, los datos de los últimos meses estuvieron por debajo de las expectativas, aumentando las chances de que el PBI del 2Q22 marque una nueva contracción, confirmando la caída del 1Q22.

Concretamente, el principal factor determinante de la mala performance del nivel de actividad es el consumo privado – especialmente de bienes durables –, que se ve golpeado por el marcado deterioro en las expectativas y en la inversión fija, especialmente en el mercado inmobiliario. Con todo esto, la última estimación del Nowcast de Atlanta estima una caída de 1,2% del PBI en el 2Q22. Con esto, dada la contracción de 1,6% que había marcado en los primeros tres meses del año, la economía americana ya habría entrado en recesión. Esto resulta un duro golpe para las expectativas, y difícilmente se cumplan las estimaciones de crecimiento de 1,7% para este año (recordemos que a fines del año pasado se estimaba un alza de 4% para 2022).

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La Fed prioriza la inflación

En las minutas de la reunión del 14 y 15 junio, en la que las tasas subieron 75 pb, la Fed destacó que le teme más a la inflación que a la recesión, por lo que podría adoptar una política más rígida en caso de que los precios no aminoren su marcha. Al respecto, la entidad reconoció que las presiones inflacionarias no cedieron y que, si las expectativas se desanclan, será más costoso en términos de actividad y empleo llevar la inflación a la meta del 2%.

Es por ello que, para evitar que la inflación se arraigue y que la Fed pierda credibilidad, la entidad se encuentra más proclive a sacrificar crecimiento que a perder el control de la inflación. Con este marco de fondo, el mercado descuenta que en la reunión del 27 de julio la Fed ajustará otros 75 pb la tasa de referencia, para llevarla a 2,5%. El mercado espera que termine el año en torno al 3,7% mientras que la FED la estima en 3,4%.

Buscando un piso

La inflación, el alza de tasas y el freno en el nivel de actividad son una combinación nociva para el mercado, que tuvo el peor primer semestre de la historia, con fuerte caída en bonos y acciones. No hubo diversificación de cartera que pueda esquivar el ajuste en las valuaciones. Creemos que aún hay malas noticias por digerir: una recesión que llega antes de lo esperado, una inflación que baja lentamente y una Fed que deberá ir ajustando más rápido las tasas de interés para bajar la inflación y recuperar credibilidad. Esto seguramente impacte en los resultados corporativos, por lo que esperamos que el mercado continúe volátil y sin encontrar el piso.

Estrategia de inversión, según Cohen

Ante este contexto de incertidumbre y volatilidad para las acciones, seguimos recomendando mantener la exposición en los sectores defensivos, aquellos no se vean afectados por la recesión ni por la suba de tasas, como lo son el sector de servicios públicos y el de salud: en lo que va del año, muestran desempeños del -2% y del -8% respectivamente, frente al -19% del S&P 500.

Si bien mantenemos la perspectiva de que los precios de las materias primas se mantendrán en niveles altos, el riesgo de ajuste por menor actividad global es considerable, por lo que nos mantenemos neutrales en el sector energético y en el de materiales. Para las grandes tecnológicas, si bien han ajustado fuertemente sus valuaciones, la presión al alza de tasas de interés les seguirá jugando en contra, por lo que no recomendamos aumentar la posición.

Para la renta fija, si bien la Fed continuará ajustando las tasas cortas –  y con la volatilidad e incertidumbre que genera  la estanflación global, los bonos del Tesoro son un buen resguardo, especialmente los del tramo corto, dada la menor sensibilidad a los ajustes de tasas. Los bonos corporativos de mayor calidad y los de alto rendimiento son una buena opción por la tasa que devengan, aunque están expuestos al deterioro de la coyuntura y de los balances de las empresas.

 

Casi la mitad de las compañías chilenas carece de mujeres en los directorios y solo el 2,7% tiene más de tres de ellas

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Según el Ranking IMAD 2021, que realiza anualmente Mujeres Empresarias en Chile, durante ese año el porcentaje de mujeres en directorios fue de un 20%, mientras que en la línea ejecutiva principal llegó a 22%, señala en una nota Marcial Rapela, socio y responsable de Bain & Company.

Asimismo, según un estudio de la Fundación Chile Mujeres y la Organización Internacional del Trabajo (OIT), en el país casi la mitad de las compañías carece de mujeres en los directorios y solo el 2,7% tiene más de tres de ellas.

“Es cierto que estos números han mejorado año a año, pero eso no significa que la tarea este cumplida: como líderes de organizaciones tenemos la responsabilidad de tomar este desafío y actuar hoy”, dice Rapela.

¿Cómo podemos potenciar su participación? Bain & Company ha establecido tres pilares fundamentales para lograr la equidad de género en las empresas:

En primer lugar, tenemos que enfocarnos en crear espacios donde todos nuestros colaborades puedan trabajar sin sentirse discriminados. Tomar la bandera de la inclusión y la equidad de género debe ser uno de los pilares fundamentales para dirigir y motivar al grupo humano que día a día trabaja por el bien común de la empresa.

Por otro lado, debemos crear espacios de feedback que nos permitan escuchar. Contar con un mayor conocimiento de cómo se sienten y piensan, nos permitirá potenciar su desarrollo profesional, evitando una fuga de talentos. Sin embargo, debemos entender que cada persona es distinta y que la inclusión es muy amplia, por lo que es necesario crear fórmulas que fomenten la diversidad y su aceptación. 

Finalmente, es fundamental reconocer las oportunidades que existen para potenciar a las mujeres en las diversas organizaciones. El equilibrio de género en el lugar de trabajo no solo es lo correcto, sino que también aporta al crecimiento de las empresas de forma sustancial, permitiendo la retención de talento de alta calidad y desencadenado mayores niveles de innovación.

“Los beneficios son múltiples y tenemos la data que demuestra el aporte invaluable que una cultura diversa e inclusiva tiene en el corto y mediano plazo. Ahora la “pelota” está en nuestra cancha”, concluye Rapela.

 

 

Grupo Matba Rofex suma a Lumina Américas y expande su provisión de tecnología en Latinoamérica

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El Grupo Matba Rofex anunció la compra de Lumina Américas, una empresa argentina, con su equipo de desarrollo ubicado en el país, pero con un despliegue de productos muy importante en el mercado de capitales de México.

El grupo Matba Rofex es un mercado de futuros con una creciente vertical de negocios en la provisión de tecnología a los participantes del mercado de capitales y la industria de Fondos Comunes de Inversión local a través de su empresa de tecnología, Primary.

“Primary viene creciendo en clientes regionales, fundamentalmente en Paraguay y Uruguay. Adicionalmente, luego de meses de análisis estratégicos focalizados en seguir desarrollando el segmento internacional, se detectó́ una oportunidad de expansión a plazas mucho más consolidadas, a través de la adquisición de la empresa de tecnología Lumina Americas”, anunció el grupo en un comunicado.

Andrés Ponte, presidente de Matba Rofex, consideró esta operación un paso fundamental en el proceso de crecimiento del grupo: “En un mercado como el mexicano, Lumina Américas ha establecido una base de clientes privilegiada, con un producto competitivo a nivel internacional. Un grupo de profesionales talentosos que ha sido exitoso en una de las plazas con mayor potencial de la región. Esperamos que Lumina Americas y Primary complementen su oferta de productos y nos permitan posicionarnos como referentes de América Latina”.

Gustavo Amor, CEO de Lumina Americas destacó sobre la operación:

“Inicialmente nos sorprendió el interés del grupo Matba Rofex en nuestra empresa. Luego entendimos que más allá de ser un mercado, tienen una visión que pone a la tecnología en un lugar protagónico. Sumarnos al grupo nos permitirá potenciar la compañía y explorar nuevas oportunidades tanto en México como en la región”.

Por otra parte Sebastián Ferro, CEO de Primary hizo hincapié en la complementación total de las compañías: “Lumina Americas y Primary proveen soluciones de tecnología en segmentos similares de la industria financiera. A pesar de eso, los clientes y la arquitectura de los mercados donde operan hace que haya complementación total y nulo solapamiento. En conjunto tenemos soluciones para un menú de necesidades y latitudes mucho más amplio, con un equipo altamente calificado para satisfacer a los clientes”.

Lumina Americas continuará funcionando como una empresa independiente, manteniendo su management y equipo actual sin cambios, y sin alterar tampoco el servicio hacia los clientes.

A partir de esta transacción, el 50% de los ingresos del grupo Matba Rofex provendrán de servicios de tecnología para participantes clave de la industria financiera y el mercado de capitales, y un tercio del total será con clientes extranjeros.

Lumina Americas es una empresa de software especializada en el diseño, desarrollo e implementación de soluciones para la industria financiera, con foco en América Latina y posición de liderazgo en México. Lumina Americas cuenta con más de dos décadas de experiencia en mercados financieros trabajando para entidades de primera línea.

 

 

 

 

 

UBS internacional contrata a Luis Sánchez Kinghorn para su oficina de New York

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Luis Sánchez Kinghorn se unió a UBS Internacional en New York procedente de Citi.

“Acompáñenme a dar la bienvenida a Luis a nuestra familia internacional de Nueva York en UBS. Luis trae consigo una amplia experiencia y conocimientos, junto con una genuina atención a sus clientes”, publicó Catherine Lapadula, Managing Director, Market Head en UBS New York International en su cuenta de LinkedIn.

Sánchez tiene más de 25 años en la industria, comenzó en 1996 en la oficina de San Francisco de Wells Fargo, según su perfil de LinkedIn.

Sin embargo, su primer registro en Finra es del 2001 para Citi en Miami donde estuvo hasta 2007 y luego volvió en 2017 hasta la semana pasada cuando pasó a UBS en New York, según su perfil de BrokerCheck.   

Tiene un MBA por la Texas McCombs School of Business y cumplió con un Executive Program de The London School of Economics and Political Science y otro de la Universidad de Stanford.  

Las remesas mexicanas alcanzan un máximo histórico en mayo: 5.172 millones de dólares

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En línea con lo pronosticado por BBVA Research, los ingresos por remesas a México superaron por primera vez en la historia la barrera de los 5.000 millones de dólares en un solo mes. En mayo ingresaron a México 5.172 millones de dólares por concepto de remesas, estableciendo un récord, con un crecimiento de 14,3% respecto de mayo de 2021. En total se registraron 13,6 millones de operaciones para el envío de estos recursos y la remesa promedio fue de 380 dólares.

Mayo es el mes del año que generalmente se reciben más remesas, con 17% más recursos que otros meses del año, en promedio durante los últimos diez años. La razón que explica este crecimiento son los recursos adicionales enviados para el festejo del “Día de la Madre”. Generalmente, la población migrante mexicana en Estados Unidos manda remesas adicionales a las comunidades en México por esta conmemoración: para que las madres, esposas, abuelas, hermanas y/o tías puedan tener recursos para sus gastos o algún presente, o para algún festejo que se realice en familia por esta fecha.

En los primeros cinco meses del año, las remesas a México han acumulado 22.413 millones de dólares, lo que representa un incremento de 16,8% respecto del mismo periodo del año anterior. Así, las remesas acumulan una racha de 25 meses consecutivos con incrementos anuales, iniciada desde el mes de mayo de 2020. En este periodo, las remesas promedian un incremento anual de 20,1%.

Remesas familiares a México 2021-2022 en US dólares.

En un contexto más general, la Corte Suprema de Justicia en EE.UU. ha determinado que el presidente Biden puede terminar el programa Migrant Protection Protocols (MPP), conocido oficiosamente como “Quédate en México”, programa que fue iniciado en 2019 por la administración del presidente Trump con el objetivo de desalentar la llegada de migrantes que solicitaban asilo en Estados Unidos. Bajo los lineamientos del programa, toda persona que acuda a un punto fronterizo a solicitar asilo en Estados Unidos deberá permanecer en el país fronterizo hasta que se resuelva su situación migratoria o de refugio. Así, decenas de miles de solicitantes de asilo tuvieron que permanecer en México en espera de las audiencias con los jueces y para la resolución de su petición de asilo.

Desde el inicio del programa, en enero de 2019, hasta el término de la administración Trump, en enero de 2021, más de 71.000 personas han visto definido su futuro por el citado programa MPPLa mayoría eran originarios de Honduras, Guatemala, Cuba, El Salvador y Ecuador. Se sabe que muchas personas, desalentadas por esta política, abandonaron el proceso y retornaron a sus países de origen, mientras que otras permanecieron por largo tiempo en las principales ciudades fronterizas de México. Como se puede observar en la gráfica, la gran mayoría de los casos de personas asignadas al MPP ocurrieron entre abril de 2019 y marzo de 2020. Con el cierre de las fronteras y las políticas de confinamiento y restricciones a la movilidad por la crisis por COVID-19, entre abril de 2020 y enero de 2021, se registraron alrededor de 600 casos mensuales en promedio.

Casos de personas sujetas al MPP por nacionalidad (enero 2019 - enero 2021)

Con la llegada de Joe Biden a la presidencia de Estados Unidos a finales de enero de 2021, una de sus primeras acciones fue terminar el MPP, dejando cerca de 29.000 casos todavía pendientes que continuaron su proceso. A finales de 2021, diversos recursos judiciales interpuestos por algunos estados reinstalaron el MPP, con lo que inició lo que comúnmente se le denomina MPP 2.0 (mientras que al anterior se le denomina MPP 1.0). Entre diciembre de 2021 y mayo de 2022, 5.114 personas fueron asignados a nuevos casos del MPP 2.0 (TRAC, 2022).

La administración Biden estableció para el 23 de mayo de 2022 una nueva fecha para el término del MPP, pero nuevamente fue bloqueado por la resolución de un juez. Por fin, el 30 de junio, la Suprema Corte de Justicia en Estados Unidos determinó que el presidente Biden tiene facultades para terminar el MPP, con lo que se espera que próximamente el gobierno federal emita la orden para acabar con el programa.

Casos de personas sujetas al MPP (enero 2019 - enero 2021).

¿Están avisando las correcciones en renta variable de una recesión?

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Tras alcanzar un máximo histórico a principios de año, el S&P 500 acaba de registrar su peor primer semestre en 52 años y parece haber entrado en territorio bajista. Aunque tomemos como ejemplo el índice norteamericano, los expertos señalan que, en general, el mercado de renta variable está sufriendo correcciones ante el horizonte de subidas de tipos y el riesgo de recesión que esto puede conllevar. Ayer, Wall Street cerró en rojo, con el Dow Jones perdiendo un 0,62% y el S&P 500 UN 0,92%, el Stoxx Europe 600 se dejó un 0,6% y el MSCI Inc. de acciones de Asia-Pacífico tan solo avanzó un 0,5%.

Según señala la gestora Alger, socio del Grupo La Française, históricamente, el descenso medio del S&P 500 ha sido del 27% en las correcciones de mercado no asociadas a recesiones. Sin embargo, las caídas acompañas de recesiones han sido mucho más graves, acumulando una rentabilidad negativa media de un 46%, mucho más que las caídas actuales (en torno al 29%). En su opinión, esto indica que podría haber correcciones adicionales si la economía entra en recesión.

 

“Algunas áreas del mercado bursátil han corregido más, lo que es más coherente con una recesión. Por ejemplo, el descenso medio de las acciones de pequeña capitalización del índice Russell 2000 ha sido del 47% en la última caída, y ha sido incluso mayor, del 51%, para los valores del Nasdaq Composite”, matizan desde Alger.

Lo cierto es que históricamente el endurecimiento de la política monetaria ha desencadenado recesiones económicas. De hecho, desde el año 1900, la economía estadounidense sólo ha conseguido evitar una recesión el 30% de las veces que se ha producido un mercado bajista.

graf recesión

“Estos períodos también han durado menos, por lo general, con pérdidas menos severas en comparación con los episodios de territorio bajista con recesiones. Por ejemplo, el S&P 500 cayó más de un 20% durante el Lunes Negro de octubre de 1987, pero la economía no experimentó una recesión. Se culpó en gran medida a los modelos de trading automático del desplome del mercado de acciones. De cara al futuro, cuanto más duren las ventas y más profunda sea la caída de los precios, especialmente en un contexto en el que la Reserva Federal está subiendo los tipos de interés, mayor será el riesgo de que se produzca una recesión”, explica Tina Fong, estratega de Schroders.

El foco en las carteras

Aunque los ajustes en la mayoría de las bolsas mundiales son obvios, desde Federated Hermes sostiene que estamos ante un mercado bajista ordenado, pero no de pánico absoluto. Según apunta Lewis Grant, gestor de cartera senior  de renta variable global en Federated Hermes, el sentimiento negativo domina la conversación a medida que los excesos del mercado alcista se van despejando, dejando un mercado de renta variable bajista y ordenado. 

“Para los inversores a largo plazo, la historia no ha cambiado: los mercados bajistas ofrecen valoraciones más atractivas en empresas de alta calidad con una ventaja competitiva. La clave para los inversores será entender quién tiene esa ventaja competitiva y si sobrevivirá a este entorno inflacionista. La sostenibilidad se ha convertido quizás en un tema menos importante para algunos, especialmente para aquellos que consideran las necesidades energéticas a corto plazo en un mundo de precios del gas/petróleo en alza, y sin embargo el movimiento hacia una economía y una sociedad más sostenibles continuará”, afirma Grant. 

En el caso de la renta variable europea, Laurent Denize, director de inversiones ODDO BHF AM, considera que es demasiado pronto para reposicionarse de forma importante, ya que todavía no hay consenso sobre que la economía vaya a sufrir una recesión global. En su opinión es más relevante tener en cuenta el fenómeno de “apalancamiento operativo” que viven las empresas, que la pérdida de beneficios a causa de una recesión.

Así lo explica Denize: “Las ventas pueden ser volátiles, pero los costes dominados por los salarios son fijos y se ajustan mucho más lentamente. Si el crecimiento de las ventas es mayor que el de los costes, el apalancamiento en el crecimiento de los beneficios es considerable. Es la magia del apalancamiento operativo. Sin embargo, si sucede lo contrario, la magia se torna en pesadilla. El apalancamiento operativo se revierte y los beneficios se desploman Por ello, actualmente recomendamos limitar la ponderación de las empresas más cíclicas, excepto las empresas de servicios, que se beneficiarán en gran medida de la reapertura económica tras la ola de ómicron”

Oportunidades de inversión 

A la hora de hablar donde están las oportunidades para los inversores, las ideas están claras. Por ejemplo, Grant reconoce que siguen considerando que las empresas que generan ingresos sostenibles -como las que abordan los ODS de la ONU- tienen una ventaja de crecimiento estructural sobre sus homólogas. “Consideramos que encontrar esas empresas que aumentan su enfoque en la sostenibilidad representa una oportunidad de mercado excepcional. Sin embargo, la diversificación seguirá siendo clave para capear el temporal actual”, matiza. 

Además, su compañera Louise Dudley, gestora de carteras de renta variable global de Federated Hermes, reconoce que continúa su preferencia por el value, pero con la inflación todavía como motivo de preocupación, será vital centrarse en el modelo de negocio de una empresa. “Durante la última década, los mercados se han visto dirigidos por los nombres tecnológicos de (ahora) gran capitalización, pero en estos momentos estamos asistiendo a un cambio en la dinámica del mercado. Las tasas de hipercrecimiento que experimentaron estas empresas se ven amenazadas y muchas están empezando a pensar más en el recorte de costes, ya que luchan por justificar sus valoraciones a medida que desaparece el auge. No cabe duda de que los inversores se han vuelto más conscientes de las valoraciones y, dado que la inflación sigue siendo elevada, que se espera que los tipos de interés suban y que sigue existiendo una gran brecha entre growth y value, parece poco probable que la preferencia por el Value pierda fuelle”, sostiene.

Desde Alger ponen el foco en algunas áreas del mercado bursátil estadounidense, como las empresas growth de pequeña capitalización. Según su opinión, estas están descontando un escenario más cercano a la recesión, mientras que otras partes del mercado de renta variable no están valorando una posible recesión. “Actualmente, creemos que los pequeños valores de crecimiento nos parecen relativamente baratos en base a la historia y a la luz de sus fundamentales potencialmente fuertes a largo plazo”, indican. 

Por último, en ODDO BHF AM apuestan por China. “Habíamos recomendado un reposicionamiento en la renta variable china. En un mes, el MSCI CHINA subió un 6.85%. A 10. 4% veces el beneficio, el mercado chino rara vez ha ofrecido un descuento semejante con respecto a los mercados desarrollados y debería beneficiarse de la reapertura económica en las próximas semanas. Por tanto, se dan los tres criterios, ya que la política del banco central chino respalda a las empresas, especialmente al sector inmobiliario, que se ha comportado especialmente mal en el último año”, afirma Denize.

Próxima temporada de resultados

Los analistas ya tienen puesta la mirada en la temporada de resultados del segundo semestre que, según estima Michele Morganti, estratega de renta variable en Generali Investments, no será mala. «Los preanuncios de las empresas estadounidenses son relativamente elevados y las estimaciones de beneficios para el segundo trimestre se están estabilizando tras haber aumentado en el último año. Las expectativas de crecimiento de los beneficios se sitúan en el +19% y el +5,6% anual, para el Stoxx600 y el S&P 500, respectivamente. Los sectores cíclicos y el energético de la UE serán probablemente los que más crezcan, mientras que los sectores de las energías renovables, las finanzas y la tecnología serán los más débiles», afirma Morganti. 

Dicho esto, el experto de Generali Investments matiza: «El actual impulso económico más débil, combinado con el aumento de los costes, producirá más preocupación en los anuncios que hagan los directores generales de las compañías en relación con el poder de fijación de precios y los márgenes empresariales. Dado que las sorpresas macroeconómicas, los indicadores de confianza (ISM, IFO) y la utilización de la capacidad están cayendo, esperamos que los analistas recorten las estimaciones para el segundo semestre de 2022 y 2023. Aun así, nuestras previsiones de crecimiento de los beneficios están por debajo del consenso. Estimamos un 5% en 2022, un 7% en 2023 y un 12,5% en 2024».