Scope Ratings recibe el mandato de la Comisión Europea para calificar su solvencia

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Scope Ratings ha recibido un mandato de la Comisión Europea para calificar los instrumentos de deuda de la UE. “El mandato llega en un momento en que la respuesta de Europa a la pandemia y a los retos medioambientales está convirtiendo a la UE en uno de los mayores emisores de deuda en euros del mundo”, explican desde la compañía.

De esta forma, Scope Ratings se convierte en la primera agencia de calificación europea que recibe el mandato de la Comisión Europea, que se financia en los mercados de capitales en nombre de la UE, para calificar sus instrumentos de deuda. “Este mandato de calificación de la Comisión Europea marca otro hito para Scope Ratings como agencia de calificación fiable e independiente en el centro de los mercados de capitales en Europa», ha afirmado Florian Schoeller, director general y fundador de Scope Group.

En el marco de sus programas NextGenerationEU (hasta 806.000 millones de euros) y SURE (hasta 100.000 millones de euros) de respuesta a la pandemia, así como de los programas consecutivos destinados a los Estados miembros de la UE y a terceros países, la UE ha emitido hasta la fecha más de 220.000 millones de euros desde octubre de 2020, incluidos 91.800 millones de euros en bonos sociales y 28.000 millones de euros en bonos verdes NextGenerationEU.

Además, para apoyar la agenda verde europea, la Comisión emitirá hasta 250.000 millones de euros en bonos verdes, consolidándose como emisor de referencia a nivel mundial para los inversores que buscan invertir en instrumentos financieros sostenibles. La respuesta de la UE a la pandemia también supone un impulso adicional para la profundización y ampliación de los mercados financieros en Europa y la finalización de la Unión de Mercados de Capitales (UMC, por sus siglas en inglés).

“Scope asignó por primera vez una calificación a la UE en febrero de 2019 de forma voluntaria y ratificó las calificaciones AAA/Estable en octubre de 2021. Además de la Unión Europea, Scope también califica públicamente a las siguientes entidades supranacionales voluntariamente: Banco Europeo de Inversiones, Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, Banco de Desarrollo del Consejo de Europa, Banco de Comercio y Desarrollo del Mar Negro, Mecanismo Europeo de Estabilidad y Fondo Europeo de Estabilidad Financiera”, destacan desde la compañía.

Novedades en Scope

El mandato de la Comisión Europea es un nuevo e importante paso para la agencia, la cual se apoya especialmente en la fuerza de su base de accionistas europeos. En este sentido, la firma informa de que, recientemente, AXA se ha convertido en accionista estratégico, ampliando la base de inversores institucionales que respaldan a la agencia de calificación europea.

«La inversión de AXA acelera el desarrollo de Scope, además de ser un voto de confianza en la alternativa de calificación europea por parte de la mayor compañía de seguros de Europa», ha añadido Schoeller.

Según indica, AXA se ha unido a las filas de otras compañías de seguros, como HDI/Talanx, die Mobiliar y Signal Iduna, así como a la mayor fundación alemana RAG-Stiftung, que han invertido en Scope en los últimos años. Los accionistas principales del Grupo Scope siguen siendo Florian Schoeller y Stefan Quandt (AQTON).

La inteligencia artificial en la lucha contra el cáncer: un avance drástico y una oportunidad de inversión

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El campo de los tratamientos oncológicos de tercera y cuarta generación, a partir de fármacos creados a mediante anticuerpos, podría necesitar la inteligencia artificial para dar un salto cualitativo. Esto, más allá del evidente valor científico y médico del tema, creemos que puede constituir una inversión growth que merece la pena.

Los anticuerpos inmunoconjugado (ADC por sus siglas en inglés) son una clase de fármacos biológicos diseñados como terapia dirigida para el tratamiento del cáncer. A diferencia de la quimioterapia, los ADC están diseñados para atacar y eliminar las células tumorales sin afectar a las células sanas. Esta oncología de precisión innova combinando un anticuerpo monoclonal (que se dirige a las células cancerosas) y una alta carga de fármaco citotóxico (que elimina el tumor). Esta combinación se realiza a través de un enlazador, en el que el equilibrio entre resistencia y permeabilidad determinará el éxito de la innovadora terapia.

La relación entre la oncología y la inteligencia artificial es ahora objeto de una abundante literatura científica, y hemos tenido la oportunidad de informar sobre ella en varias ocasiones. La clave de la combinación anticuerpo-fármaco está en lograr el equilibrio perfecto en el enlazador (el componente clave del ADC) entre la resistencia (para unir el anticuerpo y la carga citotóxica) y la permeabilidad (para permitir que esta misma carga se libere en las células cancerosas). Un equilibrio perfecto requiere un gran número de simulaciones. 

Las tecnologías de aprendizaje profundo trabajarán aquí para, en primer lugar, lograr el resultado deseado a través de una cantidad teóricamente ilimitada de simulaciones y, en segundo, para liderar el desarrollo de ADCs de tercera y cuarta generación (actualmente existen ADCs de segunda y tercera generación), que ofrecen una mayor optimización entre su composición química, fabricación y seguridad. En su último día de mercado de capitales, Nvidia ilustró cómo sus tecnologías de procesamiento paralelo utilizadas en los modelos de aprendizaje profundo podrían aplicarse a la investigación científica y médica, especialmente en oncología.

¿El sector sanitario podría ser una oportunidad de inversión?

De lo más general a lo más específico, destacan varias observaciones. En primer lugar, existe un claro interés de los principales grupos farmacéuticos del mundo por la oncología (Bristol Myers Squibb, Roche y Astra Zeneca son los ejemplos obvios). Este mismo interés también lo tienen las mayores empresas biotecnológicas / biofarmacéuticas americanas Amgem y Regeneron. Ambas destinan sus flujos de caja históricos a la oncología desde sus franquicias de inmunología e inflamación; también lo hace Gilead desde su franquicia de virología.

Desde un punto de vista científico, durante el ASCO (principal congreso mundial de oncología) de junio de 2022 los mayores aplausos fueron para la japonesa Daiichi Sankyo y la inglesa Astra Zeneca por sus resultados obtenidos en colaboración para el tratamiento de la mutación del cáncer de mama HER 2 mediante la tecnología ADC y su fármaco conjunto Enhertu.

Y desde el punto de vista del capital, las empresas farmacéuticas especializadas en ADC siguen atrayendo capital privado y público, con la adquisición de Immunomedics por parte de Gilead por 21.000 millones de dólares en 2020 y la adquisición de VelosBio por parte de Merck el mismo año.

En 2016 Abbvie había adquirido Stemcentrx por 64.000 millones de dólares. El interés económico es innegable, en este momento, The Wall Street Journal informa sobre el interés de Merck, un gigante farmacéutico, en el mayor especialista en ADC, Seagen, cuya capitalización de mercado es de 31.000 millones de dólares, y que tiene literalmente una plataforma de desarrollo de ADC para diversos tipos de cáncer.

 

Tribuna elaborada por Brice Prunas, gestor del fondo ODDO BHF Artificial Intelligence.

 

GAM nombra a Sally Orton directora financiera del Grupo

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En el marco de la presentación de sus resultados del primer semestre del año, GAM Holding AG ha anunciado el nombramiento de Sally Orton, actual directora financiera adjunta, como nueva directora financiera del Grupo (CFO) y miembro del Consejo de Administración del Grupo (GMB), en sustitución de Richard McNamara.

Según ha explicado la compañía, McNamara ha decidido dejar su cargo después de haber ocupado el puesto de CFO del Grupo desde 2015. Desde GAM han matizado que el nombramiento de Orton tendrá efecto inmediato, aunque la salida de McNamara no se producirá hasta finales del año, “facilitando así un traspaso fluido”. 

“Estoy encantado de que Sally haya sido nombrada directora financiera del Grupo y me gustaría darle una cálida bienvenida al Consejo de Administración del Grupo. También me gustaría agradecer a Richard su enorme contribución a GAM durante los últimos siete años. Ha sido un gran apoyo para mí personalmente y ha trabajado incansablemente para ayudarnos a gestionar un período difícil. Sally ha desempeñado el papel de subdirectora financiera desde principios de este año, tiene una amplia experiencia en la gestión de activos y es un miembro inestimable de nuestro equipo directivo”, ha indicado Peter Sanderson, CEO de GAM Investments.

Sally Orton, que cuenta con más de 25 años de experiencia, se incorporó a GAM en mayo de 2022 como directora financiera adjunta. A lo largo de su trayectoria profesional, ha desempeñado funciones de liderazgo y ejecutivas en empresas cotizadas de gestión de activos, seguros, banca e infraestructuras. Sally también cuenta con 15 años de experiencia en la práctica contable, obteniendo el título de KPMG en Australia antes de trasladarse al Reino Unido, donde pasó un período combinado de 10 años con PwC y EY, especializada en tareas de auditoría y asesoramiento para empresas bancarias y de mercados de capitales.

Lo que piensan los inversionistas de la Costa Oeste de EE.UU. sobre América Latina

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Los inversionistas de la Costa Oeste de Estados Unidos están mirando a América Latina con cierto resquemor. Eso es lo que revela un reporte de BBVA Corporate & Investment Banking sobre las reuniones que han estado teniendo recientemente con clientes.

“Encontramos que los clientes están bastante cuidadosos con América Latina, debido al escenario externo desafiante y turbulencias políticas locales”, señaló el estratega de tasas locales de la firma, Mario Castro, tras dos semanas de reuniones con clientes en la Costa Oeste.

Por el lado externo, señaló el ejecutivo, la mayoría de los clientes están de acuerdo con que el entorno seguirá siendo desafiante, producto de “una combinación tóxica, de una desaceleración económica combinada con una inflación potencialmente pegajosa” en varios países.

Castro también reportó que la mayoría de los clientes con los que se reunieron también sienten que este escenario seguirá apoyando la fortaleza del dólar, y un apetito reducido por activos de mercados emergentes.

“Algunos de ellos señalaron que invertir en emergentes en los próximos trimestres va a ser un ejercicio de selección, con una discriminación más alta de lo normal contra países con antecedentes de debilidad en macroeconomía y/o política”, agregó el ejecutivo.

Región andina

En este contexto, BBVA destacó que los países de la región andina –es decir, Chile, Perú y Colombia– concentran la atención de los inversionistas de la Costa Oeste. En particular, Colombia fue el foco de las preguntas, considerando que las últimas elecciones terminaron con la histórica victoria del primer presidente de izquierda en la historia del país, Gustavo Petro.

“En el caso colombiano, la mayoría de las preguntas estaban centradas en la probabilidad de que se aprueben las reformas que probablemente van a presentarle al Congreso en el corto y mediano plazo (como impuestos y pensiones), y sus implicaciones”, describió Castro en su reporte.

En esa línea, el ejecutivo señala que hubo preguntas sobre la probabilidad y posibles resultados de la propuesta de paralizar nuevos contratos de exploración petrolera.

Más allá de estas preguntas, que en el banco de inversiones califican como “normales”, Castro reportó “mucha más curiosidad de lo normal” sobre las perspectivas para el déficit de cuenta corriente, la probabilidad de mejora o empeoramiento, y cómo las políticas del nuevo gobierno podrían llevar a un estrechamiento de las condiciones de financiamiento externo.

“A pesar de la curiosidad sobre Colombia, no percibimos mucho apetito por su deuda local (desde el punto de vista estratégico), dada la compleja combinación de incertidumbre externa y local”, comentó el estratega de BBVA.

Eso sí, aseguró, desde una perspectiva de más corto plazo, “los clientes todavía están dispuestos a explorar oportunidades, dada la alta volatilidad, niveles de entrada atractivos y que las tasas de los bonos del Tesoro de EE.UU. se ven limitadas en el upside (al menos temporalmente), considerando la inminente desaceleración de la economía estadounidense”.

 

El 42% de los multimillonarios menores de 30 son de EE.UU.

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De los 12 multimillonarios menores de 30 años en la lista mundial de Forbes de 2022, un 42% son de EE.UU., en un contexto de post-pandemia en la que la riqueza de los millenials se ha duplicado.

Los patrimonios netos se han calculado utilizando las cotizaciones bursátiles y los tipos de cambio del 11 de marzo de 2022, asegura el informe de MoneyTransfers.

«Los cinco jóvenes multimillonarios de EE.UU. tienen una riqueza combinada de 11.800 millones de dólares. Son únicos, con historias únicas que contar sobre su camino para convertirse en los multimillonarios más jóvenes de la historia», comentó el director general de MoneyTransfers, Jonathan Merry.

Los multimillonarios más jóvenes de EE.UU. están dejando su huella en el mundo financiero, y no tienen miedo de admitir que apenas están empezando. Desde la inversión en startups hasta la creación de sus propias empresas, estos jóvenes multimillonarios hechos a sí mismos están sentando las bases para una nueva generación de inversores y empresarios, asegura el informe.

Gary Wang (28 años) tiene un valor de 5.900 millones de dólares y ha entrado en la lista de este año gracias a su empresa de tecnología de criptomonedas FTX, que cofundó con el también multimillonario Sam Bankman-Fried (valor neto de 20.500 millones de dólares) en 2019. Gary es el más rico entre los doce multimillonarios menores de 30 años del mundo. 

Ryan Breslow, que tiene un patrimonio neto de 2.000 millones de dólares, abandonó Stanford. Fundó la empresa de software de pagos Bolt en 2014, cuando era un estudiante de segundo año de universidad. Es la primera vez que este joven de 27 años, natural de Miami, es nombrado entre los multimillonarios menores de 30 años.

Además, está Austin Russell, cuya riqueza asciende a 1.600 millones de dólares. Abandonó Stanford en 2012 tras recibir una beca de 100.000 dólares del magnate de PayPal Peter Thiel para dedicarse a su startup Luminar.

Por último, están Stanley Tang (28), que tiene 1.200 millones de dólares, y Andy Fang (29), cuyo patrimonio es de 1.100 millones de dólares. Ambos se graduaron en la Universidad de Stanford en 2014 y fundaron DoorDash en 2013.

Por otro lado, un informe de Magnify Money, la pandemia alteró el panorama de la economía estadounidense y en ese contexto, los millennials, con edades comprendidas entre los 26 y los 41 años en 2022, se han beneficiado financieramente desde el inicio de la pandemia, duplicando con creces su patrimonio neto.

Aunque todavía están por detrás de las generaciones mayores -en particular de los baby boomers y la generación X-, los millennials están empezando a crear riqueza a largo plazo, en particular a través de la propiedad inmobiliaria, asegura el informe.

Principales resultados

En el primer trimestre de 2020, cuando la pandemia estaba en marcha, los millennials tenían un patrimonio neto colectivo de 4,55 billones de dólares. Esa cifra se ha disparado a 9,38 billones de dólares durante el primer trimestre de 2022, un salto del 106,2%.

El 35,6% del patrimonio neto de los millennials está en bienes raíces, el más alto entre las categorías rastreadas. El 20,2% está en derechos de pensión y el 10,3% en bienes de consumo duraderos y empresas privadas. Por otro lado, el 62,6% de la deuda de los millennials está ligada a las hipotecas sobre viviendas, mientras que el 35,6% está en créditos al consumo, describe MagnifyMoney.

 

El gobernador de Florida propone una nueva legislación para luchar contra el “fraude del ESG”

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El gobernador de Florida, Ron DeSantis, anunció nuevas propuestas legislativas y acciones administrativas para “proteger” a los inversores del movimiento ESG, que “amenaza la vitalidad de la economía estadounidense y la libertad económica de los estadounidenses al apuntar a individuos e industrias desfavorecidos para promover una agenda de la ideología woke”, según el comunicado de la gobernación del estado.

«El aprovechamiento del poder corporativo para imponer una agenda ideológica en la sociedad representa una tendencia alarmante», dijo el gobernador Ron DeSantis, según el comunicado.

Además, DeSantis insistió que desde “los bancos de Wall Street hasta los gestores de activos masivos y las grandes empresas tecnológicas, hemos visto cómo la élite corporativa utiliza su poder económico para imponer al país políticas que no podrían conseguir en las urnas”.

Además,  «la Cámara de Florida se unirá a la lucha para detener a los titanes financieros despiertos que buscan dictar la política a los floridanos sin tener en cuenta nuestras elecciones en las urnas. Espero trabajar con el gobernador DeSantis para proteger el bolsillo de los floridanos y fortalecer nuestra seguridad nacional», dijo el vocero Paul Renner.

Los puntos que más se destacan de la legislación que propone DeSantis para el 2023 se basan en “prohibir a los grandes bancos, compañías de tarjetas de crédito y transmisores de dinero discriminar a los clientes por sus creencias religiosas, políticas o sociales”.

Además, “prohibir a los gestores de fondos de la Junta Estatal de Administración (SBA) que consideren los factores ESG al invertir el dinero del estado” y “exigir a los gestores de fondos de la SBA que sólo tengan en cuenta la maximización del rendimiento de la inversión en nombre de los jubilados de Florida”.

Por otro lado, modificará el estatuto de Prácticas Comerciales Engañosas y Desleales de Florida para prohibir las prácticas discriminatorias por parte de las grandes instituciones financieras basadas en la métrica de la puntuación de crédito social ESG.

“Esta ‘puntuación ESG’ es un marco creado para obligar a las empresas a cumplir con las normas ESG e incluye arbitrariamente métricas basadas en la afiliación política, las creencias religiosas, cierto compromiso con la industria y los puntos de referencia ESG. Las infracciones se considerarán engañosas y las prácticas comerciales desleales se castigarán de acuerdo con la ley”, dice el comunicado.

En la próxima reunión de la Junta Estatal de Administración, el gobernador propondrá una actualización de los deberes fiduciarios de los gestores de fondos de inversión de la Junta Estatal de Administración y de los asesores de inversión para definir claramente los factores que los fiduciarios deben considerar en las decisiones de inversión. Los factores ESG no se incluirán en las prácticas de gestión de inversiones del estado de Florida.

Por último, el gobernador de Florida anuncia que trabajará con estados afines “para aprovechar el poder de inversión de los fondos de pensiones estatales a través de la defensa de los accionistas para garantizar que las empresas se centren en maximizar el valor de los accionistas, en lugar de la proliferación de la ideología woke”.

iCapital completa la adquisición de SIMON Markets

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iCapital1, la plataforma fintech especializada en inversiones alternativas para las industrias de gestión de activos y patrimonio, anunció que ha completado la adquisición de SIMON Markets por una cantidad que no fue revelada.

“La transacción amplía significativamente el menú de inversión, las capacidades técnicas, las ofertas de educación y los servicios de apoyo de iCapital para los asesores y sus clientes”, anunció la empresa en un comunicado.

“A través de esta adquisición, iCapital creará una fuente única de estrategias de inversión alternativas de casi 300 administradores de activos y fabricantes de productos, agregando las ofertas de inversiones estructuradas, anualidades, activos digitales y productos de gestión de riesgo de SIMON al extenso menú de ofertas privadas de iCapital, que incluye capital, crédito, bienes raíces, infraestructura, acuerdos directos, fondos de cobertura y otras estrategias alternativas”, añadieron.

La combinación crea una solución tecnológica para la industria de administración de patrimonio con educación a pedido, un mercado intuitivo, análisis en tiempo real y administración del ciclo de vida de inversiones alternativas. La plataforma integrada también incluirá herramientas para el cumplimiento regulatorio, análisis de asignación alternativa y construcción de carteras para apoyar a los asesores en sus esfuerzos por optimizar las carteras de clientes.

“A medida que los asesores buscan acceso a estructuras de inversión no tradicionales para ayudar a los clientes a alcanzar los objetivos financieros a largo plazo, la mejor manera de respaldarlos es una plataforma de servicio completo que ofrezca un conjunto integral de estrategias y herramientas para satisfacer sus necesidades”, dijo Lawrence Calcano, presidente y director ejecutivo de iCapital. “La incorporación de las tremendas capacidades de SIMON en nuestra oferta ya sólida es una demostración más de nuestro compromiso de brindar a la industria de gestión de patrimonios una experiencia de inversión alternativa sin igual”.

Jason Broder, ex director ejecutivo de SIMON, se unió a iCapital como director general y jefe de iCapital Solutions. En este puesto, Jason liderará el desarrollo de mercado y las ventas del conjunto completo de ofertas tecnológicas de iCapital. Además, cerca de 200 miembros del equipo SIMON se han unido a iCapital.

Los términos económicos de la transacción no fueron revelados. Morgan Stanley & Co. LLC y UBS Investment Bank actuaron como asesores financieros de iCapital. Goldman Sachs & Co. LLC se desempeñó como asesor financiero exclusivo de SIMON.

Fundada en 2013 en la ciudad de Nueva York, iCapital es una empresa fintech que impulsa el mercado de inversión alternativa del mundo. Para 2022, iCapital presta servicios a clientes globales con más de 134.000 milllones de dólares bajo administración, de los cuales más de 30.000 millones de dólares provienen de inversionistas internacionales (no nacionales de EE. UU.), en 1065 fondos. Con más de 800 empleados en todo el mundo, iCapital tiene su sede en Nueva York y oficinas en todo el mundo, incluidas Zúrich, Londres, Lisboa, Hong Kong, Singapur y Toronto.

Lanzado en 2018, SIMON Markets ayuda a los asesores financieros a construir portafolios que integran soluciones alternativas con gestión de riesgos, incluidas inversiones estructuradas, anualidades, alternativas y activos digitales. La plataforma ofrece soluciones de educación y análisis para los banqueros.

¿Qué nos están diciendo los datos “duros” y “suaves” de la economía?

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A muy grandes rasgos, los datos económicos se pueden dividir en dos tipos: datos duros y datos suaves. Los datos duros son aquellos que se basan en mediciones puntuales y concretas de la actividad económica. Generalmente muestran un resultado basado en el comportamiento a posteriori de los agentes económicos. Por ejemplo: la tasa de desempleo o la inflación. Los datos duros son medibles, comprobables por el resto de las personas y, al ser una medición del comportamiento pasado de los agentes económicos, son datos rezagados.

Por otro lado, los datos suaves son datos de sentimiento, generalmente recabados a través de encuestas a los agentes económicos. En lugar de mostrar lo que hicieron las personas, muestran qué es lo que esperan en un futuro, y nos dan una idea de cómo podrían actuar. Son datos mucho más subjetivos y menos confiables que los datos duros, pero, son datos que nos permiten anticipar el comportamiento de los datos duros durante los siguientes meses. En este sentido, los datos suaves deben interpretarse como indicadores adelantados de la economía. Sin embargo, al tratar con datos suaves caemos en una serie de riesgos: 1) Que el agente económico cambie de parecer de manera rápida y los datos recabados dejen de ser vigentes; 2) Que el agente económico actúe de manera contraria a su sentir. 

Ahora bien, independientemente de con qué tipo de dato económico estemos tratando, los agentes económicos y pronosticadores generalmente generan expectativas alrededor de ellos. Si se cumplen dichas expectativas, es decir, si el dato observado resulta igual al dato pronosticado, entonces no debería haber movimiento en mercados financieros ya que el pronóstico debería estar reflejado en los números actuales. Sin embargo, si hay sorpresas, entonces los mercados financieros tenderán a reaccionar. Las sorpresas pueden ser positivas (que el indicador salga mejor a lo que se esperaba) o negativas (que el indicador salga peor a lo que se esperaba). 

La medición de las sorpresas económicas sirve para ir midiendo qué tanto mejor (o peor) se está comportando la economía a lo esperado, y pueden servir para marcar el rumbo en la formación de expectativas, es decir, si vemos muchas sorpresas positivas, el agente económico tenderá a ser más optimista respecto a sus siguientes pronósticos, y viceversa.

Existen varios proveedores de índices de sorpresas económicas, pero, dado su transparencia, para este ejercicio utilizaré el que construye Bloomberg. En la gráfica 1 podemos ver como se ha comportado el índice históricamente. Cifras por encima del cero te indican que, en el agregado, existen más sorpresas positivas que negativas. Cifras por debajo de cero te indican lo contrario.

1

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Ahora bien, las sorpresas en los 5 primeros subíndices podemos agregarlos en un índice llamado “datos duros” y el sexto en un índice llamado “datos suaves” (Gráfica 2)

3

Lo que observamos en la gráfica es bastante revelador. Las sorpresas alrededor de los datos suaves han ido en constante bajada, mientras que las sorpresas alrededor de los datos duros no. De hecho, el pronóstico que se ha hecho de los datos duros ha sido bastante certero y ha permanecido alrededor del cero, mientras que los pronósticos alrededor de los datos suaves han sido mucho menos precisos.

¿Qué podría implicar esto? Si bien ha habido pocas sorpresas alrededor de los datos duros, los datos suaves sí muestran un deterioro importante, es decir, las expectativas de los agentes económicos se están deteriorando, no así la economía. Sin embargo, hay que recordar que los datos suaves sirven como indicador adelantado, por lo que podrían estar señalando una desaceleración económica en el futuro cercano.

En ese sentido, si bien hoy por hoy es complicado pensar que estamos en una recesión, es probable que ese escenario se materialice en los próximos 12 meses conforme las expectativas pesimistas vayan permeando en la actividad económica real y se vayan reflejando en los datos duros.

Columna de Franklin Templeton México, escrita por  Luis Gonzalí, CFA. VP/co-director de Inversiones

 

HSBC México lanza su primer fondo ESG

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HSBC México lanzó su primer fondo ESG. El Fondo Bolsa Global Sustentable HSBCSGE es una solución de inversión sustentable que brinda una exposición diversificada a renta variable global que incluye dentro de sus criterios de inversión tres objetivos ambientales, sociales y de gobierno corporativo para mejorar el portafolio con respecto a su índice de referencia (FTSE All World): mejora en la calificación ESG, reducción en la intensidad de carbono y reducción en las reservas de combustibles fósiles.

“De acuerdo al reporte de riesgos globales del World Economic Forum 2022, los riesgos más severos para el mundo en los siguientes 10 años se concentran en factores ambientales y sociales, de ahí la importancia de que los inversionistas tomen acción y reduzcan su exposición a inversiones que impliquen mayores riesgos para generar mayores beneficios positivos a la sociedad”, señaló Antonio Dodero, director Asset Management HSBC México.

Para su manejo, la firma se apalanca de la sólida oferta de ETFs sustentables de HSBC Asset Management con exposición al mercado accionario global, contando con «la perspectiva de nuestro equipo global de la mano de una implementación local».

De acuerdo con la firma, el fondo «responde a la creciente preocupación respecto a los riesgos que impactan al mundo, los cuales a su vez han creado oportunidades y riesgos de inversión».

La exposición a renta variable global sustentable se llevará a cabo a través de inversiones en la familia de ETFs Sustentables con los que cuenta HSBC a nivel global, mismos que incluyen el HSBC Europe Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Japan Sustainable Equity UCITS ETF,  HSBC USA Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Developed World Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Asia Pacific ex Japan Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Emerging Markets Sustainable Equity UCITS ETF y el HSBC United Kingdom Sustainable Equity UCITS ETF.

Esta familia de fondos de inversión cotizados (ETFs por sus siglas en inglés) siguen los índices sustentables FTSE Russell ESG Low Carbon Select, desarrollados por HSBC Global Asset Management en conjunto con FTSE Russell, los cuales aplican exclusiones previas de manera anual (armas, tabaco, carbón térmico, energía nuclear y principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas) y exclusiones de manera trimestral relacionadas a violaciones de los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas.

La visión de HSBC México es ser el banco líder en inversiones responsables, así como promover la transición a una economía más sustentable buscando el beneficio a largo plazo de clientes y sociedad. “Estamos convencidos de que es posible generar un impacto real incorporando factores ESG en nuestro proceso de inversión y el continuo desarrollo de soluciones innovadoras”, agregó el directivo.

Estos nuevos fondos de inversión de HSBC México se pueden contratar en la página web https://www.hsbc.com.mx/inversiones-fondos/fondos-de-inversion/fondos-largo-plazo/ a través de la banca por internet o llamando al teléfono 55 5721 1130.

Más de un tercio de los hedge funds tradicionales ya invierte en activos digitales

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Los hedge funds de criptomonedas proliferan a un ritmo acelerado. Según estiman desde AIMA (Alternative Investment Management Association), la asociación industrial de la gestión de activos alternativos, ya existen más de 300 productos de esta clase en el mercado mundial.

La organización explica que, a pesar de la tremenda volatilidad del sector, cada vez hay más hedge funds tradicionales que invierten en criptomonedas. A la par de que aumenta el número de nuevos productos especializados en criptomonedas que se lanzan, a medida que esta clase de activos digitales gana aceptación entre los inversores.

Según su última encuesta, el 38% de los hedge funds tradicionales encuestados invierte actualmente en activos digitales, frente al 21% de hace un año.  Mientras tanto, se estima que el número de fondos de cobertura especializados en criptografía supera ya los 300 en todo el mundo, y el ritmo de creación de nuevos fondos se ha acelerado en los últimos dos años.

Los activos totales bajo gestión (AuM) de los hedge funds de criptomonedas encuestados fueron de 4.100 millones de dólares en 2021, un 8% más que el año anterior, según las conclusiones del 4º Informe Anual de Fondos de Cobertura de Criptomonedas 2022, elaborado junto con la Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas (AIMA) y CoinShares (a través de la adquisición de Elwood Asset Management, antigua rama de índices de acciones ETF de Elwood Technologies).

Según el informe, la mayoría de los hedge funds tradicionales que se están introduciendo en los activos digitales todavía están dando sus primeros pasos: el 57% tiene menos del 1% de los activos bajo gestión total en activos digitales. Pero los autores del informe destacan que es relevante que para el 20% de estos fondos, los activos digitales representan entre el 5% y el 50% de los activos que gestionan. Además, el 67% de los hedge funds que invierten actualmente en activos digitales tienen la intención de desplegar más capital en esta clase de activos para finales de 2022.

El documento explica que para los hedge funds especializados en criptomonedas encuestados, la media de los activos bajo gestión se duplicó con creces hasta los 58,6 millones de dólares desde los 23,4 millones del año anterior, mientras que la media de los activos gestionados casi se triplicó hasta los 24,5 millones de dólares desde los 8,5 millones. En este sentido, destaca un dato: de 2020 a 2021, el porcentaje de hedge funds de criptomonedas con más de 20 millones de dólares en activos bajo gestión aumentó del 46% al 59%.

“El reciente colapso de Terra demostró vívidamente los riesgos potenciales en los activos digitales. Seguirá habiendo volatilidad, pero el mercado está madurando y con ello están llegando no solo muchos más fondos de cobertura centrados en las criptomonedas y un mayor volumen de activos bajo gestión, sino también más fondos tradicionales que entran en el espacio de las criptomonedas”, explica John Garvey, Global Financial Services Leader de PwC Estados Unidos.

Una adopción paulatina

Según indica el documento en sus conclusiones, los hedge funds de cripto continúan logrando un fuerte crecimiento: de media, los fondos de criptomonedas obtuvo un rendimiento del 63,4% en 2021, aunque se aleja considerablemente del rendimiento medio del 127,55% de 2020.

 

“Los hedge funds de criptomonedas también se dedican a las apuestas de criptomonedas (46%), a los préstamos (44%) y a los empréstitos (49%). La proporción de hedge funds de criptomonedas que negocian con derivados también ha aumentado considerablemente, hasta el 69%, desde el 56%”, señala en sus conclusiones.

Este contexto de volatilidad y la falta de una regulación clara y uniforme hacen que todavía haya  muchos hedge funds tradicionales que duden si meterse o no en este mercado. El documento muestra que el número de gestores de hedge funds tradicionales que no invierten en activos digitales se está reduciendo, hasta el 62% de los encuestados frente al 79% de hace un año. De los que no invierten en la actualidad, casi un tercio, el 29%, se encuentra en la última fase de planificación para invertir o está estudiando la posibilidad de hacerlo. Sin embargo, un número significativo de gestores sigue dudando: el 41% de los que no invierten actualmente dicen que es poco probable que inviertan en los próximos tres años, mientras que el 31% dice tener curiosidad por los activos digitales, pero que están esperando a que el mercado madure más.

“El aumento del apetito y la demanda de los inversores ha estimulado el interés por las criptomonedas como clase de activos, desde los minoristas hasta los institucionales. Además de los numerosos hedge funds que invierten en criptomonedas, muchos gestores de activos tradicionales de mayor tamaño han estado explorando el espacio de las criptomonedas, trabajando en proyectos piloto, y ahora están empezando a lanzar productos. Esto ayudará a acelerar la institucionalización de los mercados de criptomonedas y, a medida que maduren, la regulación y la infraestructura seguirán mejorando. Dada la reciente evolución del mercado, estamos escuchando una mayor demanda de transparencia y confianza por parte de los inversores», afirma Olwyn Alexander, Global Asset and Wealth Management Leader de PwC Ireland.

Por su parte, Jack Inglis, director general de AIMA, ha añadido: “De las conclusiones del informe de este año se desprende una clara evidencia de la creciente aceptación y uso de los activos digitales dentro de las estrategias tradicionales de los fondos de inversión libre. La diversificación y las oportunidades de alfa neutrales para el mercado se citan como factores clave para invertir en activos digitales. Aunque los resultados de esta encuesta se completaron antes de la más reciente volatilidad de los precios de los activos digitales, es interesante compararlos con el informe del año pasado, que muestra que la trayectoria de crecimiento parece estar asegurada”.