La feria artística chilena Art Santiago 2022 vuelve a su formato presencial

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Tras dos años en formato digital, a raíz de la pandemia de COVID-19, la feria chilena de arte Art Santiago vuelve al formato presencial. Su novena edición se realizará de forma presencial este año, en el Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM).

El evento se llevará a cabo el 20 y 21 de agosto, entre las 10.00 y las 20.00 horas, en el centro cultural ubicado en la comuna de Santiago Centro.

De todos modos, también se llevará a cabo una versión digital, según el portal web de la feria, que se extenderá entre el 20 de agosto y el 30 de septiembre.

Art Santiago, una iniciativa que inició en 2014, apuesta por la democratización del arte, la diversidad y el contacto directo entre el artista y su público, según destacaron a través de un comunicado de prensa.

 

Obra de Natalia Sánchez, Art Santiago 2022

 

En la feria – organizada por la productora Kraneo y presentada por ED–, los asistentes podrán acceder a más de 1.500 obras, de cerca de 160 artistas nacionales. La muestra fue curada por Nicole Andreu, directora de la galería NAC, y los artistas fueron seleccionados a través de un proceso de postulación que estuvo abierto hasta el 8 de julio.

Durante los dos días de duración del evento, destacaron los organizadores en su nota, se expondrá presencialmente una programación de conversatorios y talleres, además del intercambio de experiencias entre los artistas. Este material también será alojado en la página web de la feria.

Los organizadores anticipan que los dos días de evento presencial convoquen a unos 10.000 asistentes.

“Volver a la presencialidad ha sido un verdadero desafío, tanto para Kraneo como para la coordinadora de artistas, Nicole Andreu, pues ahora trabajamos en un sistema híbrido. Este año nos propusimos la exhibición presencial de las obras de 160 artistas, pero además la web de Art Stgo ofrece una feria online hasta el 30 de septiembre, que exhibe tanto las obras de los artistas que estarán presencialmente este 20 y 21 de agosto, como de otros artistas que presentarán sus trabajos sólo virtualmente”, explicó Rodrigo Latorre, director de Art Stgo 2022 y Kraneo.

 

Obra de Gonzalo Ibáñez Vargas, participante de Art Santiago 2022

 

Artistas en exposición

Al lanzar el evento, Art Santiago anunció ya la lista completa de artistas que participarán del evento presencial.

Según detallaron los organizadores, entre los convocados para esta edición se encuentran: María Teresa Acevedo, Pablo Acosta, Claudia Aedo, Cecilia Paz Agüero, Matías Alarcón, Pía Aldana, Olivia Allamand, Carolina Andre, Felipe Aranda, Carolina Aravena, Bárbara Ardiles, Claudia Arredondo, Thiare Ávila, Maite Awad, Pablo Azócar, Ximena Baraona, Javier Barraza, Karin Barrera, Andrea Barrios, Sol Barrios, José Ignacio Barros, Agustina Battaglia, Antonia Boza, Macarena Bravo, Sol Bravo, Pablo Burgos, María Constanza Bustos, Belén Camilo, Álvaro Castro, Sergio Castro, Catalina Catellano, Elena Cavada, Carlos Cayo, Fab Ciraolo, Mayumi Cisternas, Lorena Córdova, Josefa Cordua, Matías Cornejo, Rafael Correa, Maureen Corvalán, Francisca Corvera, Leo Courbis, Eduardo Cuadros, Ariana Cuevas, Carlos Del Carmen, Carla Effa, Bárbara Escobar, Ricardo Espinoza, Anai Eulefi, Micaela Fagerström, Soledad Fernández, Luz María Fernández, Andrea Ferrer, Erasmo Figueroa, Mauricio Figueroa, Maria Jose Gaitán, Andrea Gallastegui, Miguel Ángel García, Victoria Gildemeister, Loreto Góngora, Ángela González, Jorge González Araya, Ingrid Gorigoitía, Constanza Green, Emilia Guzman, Nana Hernández, María Eliana Herrera, Fernando Hinostroza, Elena Ho, Gonzalo Ibáñez, Jose María Ibáñez, Tomás Id, Macarena Ilanes, Consuelo Infante, Juan Pablo Jaramillo, Camila Jofre, Patricia Juppet, Lorena Kappes, Joshe Kaufmann, Erick Knorpp, Isidora Lackington, Francisco Lama, Ximena Lama, Cristóbal Lanzarini, Felipe Larraín, Paco León, Rolando Loi, Daniel López, Macarena López, Nicole López, Gonzalo Losada, Camila Marcos, Lorena Márquez, Felipe Martínez, Paulo Maturana, Héctor Millar, Maria Molina, Tatiana Moya, Andrés Moyano, Ale Mujica, Carolina Muñoz, Claudio Muñoz, Iñaki Muñoz, Andrea Murden, Camilo Navarrete, Tola Navarro, Cristián Neely, Liliana Ojeda, Magdalena Olavarría, Martina Olave, Karen Oliva, Pedro Sócrates Olivares, Javier Otero, Mairene Palacios, Tamara Parraguez, Catalina Peña, Angelito  Peñaranda, Alejandra Pérez, Patricia Pichun, Nicolás Quero, Andrés Rakos, Nicole Reiss, Nata     Requesens, Alfredo Ríos, Felipe Ríos, Marcelo Rivera, Lolo Rodríguez, Nicolás Rojas, Tomás Saavedra, Billy Salazar, Pamela Salinas, Chantal Sallaberry, Natalia Sánchez, Catalina Sepúlveda, Joaquín Smith, Sebastián Soto, Francisca Souza, Solange Sued, Francisca Torres, Victoria Troncoso, Marco Urbina, Fernanda Uribe, Amanda Valdés, Alejandra Valdivia, Fernando Valenzuela, María José Vega, Claudia Vergara, Fernanda Vergara, Catalina Vial, Alejandra Villegas, Tomasa Wormull, Rick Youmans, Alme Yutronic y Sofía Zolezzi.

 

 

La recesión también será corta en Las Vegas: los ingresos del juego bajarán en 2023 y remontarán en 2024

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Es probable que los ingresos del juego en Las Vegas disminuyan un 10 % en 2023, ya que la demanda de ocio excepcionalmente fuerte se debilita en medio de una desaceleración económica más amplia, dice Fitch Ratings.

Esperamos que los ingresos reanuden un crecimiento porcentual bajo de un solo dígito en 2024, impulsados ​​por tendencias seculares favorables, como la recuperación del negocio de grupos y convenciones”, afirman desde la calificadora.

“Esto debería resultar en una recesión menos severa, que incluye caídas del 21 % y 37 % en los ingresos y RevPAR, respectivamente, para los operadores de Las Vegas durante la crisis financiera mundial de 2008-2009”, añaden.

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“Las Vegas está en una mejor posición para capear una recesión que los ciclos anteriores dado el crecimiento manejable de la oferta de habitaciones en toda la industria y la rentabilidad significativamente mejorada como resultado de los recortes de costos por la pandemia. La mayoría de los operadores de juegos tienen menos apalancamiento en el balance que en ciclos anteriores y generan un fuerte FEL”, señala Fitch Ratings.

El crecimiento económico más débil de EE. UU. y las presiones inflacionarias aumentan las probabilidades de un retroceso en la reciente y robusta demanda interna de ocio durante el segundo semestre de 2022 y hasta 2023.

“Esperamos una recesión más moderada en relación con los ciclos de juego anteriores, ayudado en parte por tasas de empleo aún saludables, una mayor capacidad de recuperación en los viajes de placer posteriores a la pandemia y la recuperación en curso en el negocio de convenciones. Un retroceso en la demanda de ocio debería ser evidente por las caídas en los niveles de juego informados mensualmente, RevPAR y visitas no grupales”, dicen los analistas de Fitch.

La capacidad de tránsito aéreo de Las Vegas, los ingresos por juegos y el RevPAR se encuentran en o por encima de los niveles previos a la pandemia, a pesar de una recuperación rezagada en los segmentos grupales e internacionales. Los ingresos del juego se desplomaron durante el primer semestre de 2020 debido a los cierres forzosos a principios de la pandemia de coronavirus, pero repuntaron considerablemente a los pocos meses de que se levantaran las restricciones en el tercer trimestre de 2020 debido a la demanda acumulada de ocio, que se vio favorecida por el lanzamiento de la vacuna a principios de 2021.

“Esperamos un crecimiento saludable de la demanda comercial del grupo en 2023, respaldado por un calendario de convenciones más normalizado y comparaciones fáciles con el año anterior. Los calendarios de reserva anticipada para los operadores de Las Vegas Strip son generalmente saludables para el próximo año y más allá, respaldados por eventos que se pospusieron durante la pandemia. Sin embargo, la asistencia a eventos grupales podría debilitarse si las corporaciones ajustan el gasto a medida que la economía se debilita”, señala la firma.

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La recuperación de la demanda del segmento de grupo se ha acelerado este año después de un comienzo lento y más retrasos causados ​​por los aplazamientos de reuniones relacionadas con la variante omicron a finales de 2021.

La asistencia a la convención YTD hasta mayo de 2022 es aproximadamente el 67% de los niveles previos a la pandemia, en comparación con el 87 % del total de visitantes volumen. Esta recuperación impulsó las visitas entre semana y ayudó a impulsar el RevPAR por encima de los niveles previos a la pandemia en más del 10%, junto con una fuerte demanda de ocio durante el fin de semana.

“Esperamos un crecimiento secular saludable de los ingresos del juego a mediano y largo plazo, respaldados por una creciente masa crítica de oferta de habitaciones de hotel, espacio para convenciones y opciones de entretenimiento”, dicen desde Fitch.

La oferta agregada de habitaciones en Las Vegas debería crecer entre un 2 % y un 4 % hasta mediados de la década de 2020, suponiendo la entrega de los proyectos anunciados (por ejemplo, Fountainbleu, Hard Rock, Dream Hotel), lo que generalmente es coherente con las tendencias históricas y debería estar respaldado por incrementos pedir. El inventario de habitaciones creció aproximadamente un 1 % acumulativo entre 2019 y 2021, incluida la incorporación de 3500 habitaciones a Resorts World.

El crecimiento de los deportes profesionales ha ampliado la sólida base de opciones de entretenimiento en Las Vegas. La franquicia de los Raiders de la NFL y el Allegiant Stadium relacionado han apoyado las visitas y probablemente atraerán otras franquicias/eventos deportivos importantes al mercado. La Fórmula 1 agregó a Las Vegas a su circuito para 2023 y eventos de alto perfil como el Super Bowl y NCAA March Madness también están programados a mediano plazo

Los mercados emergentes mantienen la racha de pérdida de capital por quinto mes consecutivo

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La salida de flujos de portafolio internacionales desde los activos emergentes marcó un récord en julio. Según datos del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por su sigla en inglés), la clase de activos marcó su quinto mes consecutivo de desinversiones.

La estimación de la entidad es que el séptimo mes del año trajo la salida de flujos netos por 9.800 millones de dólares, con una fuerte desinversión en los mercados que no son China como rasgo particular.

En el desagregado, los datos del IIF apuntan a que el mes pasado trajo una venta neta de 6.000 millones de dólares en deuda emergente ex China, sumado a la salida de 3.000 millones desde la renta variable china. La excepción fue una tímida entrada de 2.500 millones de la renta variable excluyendo China.

Sin embargo, pese a la continua salida de flujos, la entidad tiene una visión optimista a futuro, augurando que los capitales podrían volver a los activos emergentes.

“El riesgo de una recesión global, la geopolítica y la inflación le pesaron a los flujos, pero una Fed menos hawkish mejora las perspectivas significativamente”, señaló Jonathan Fortun, economista del IIF.

En ese sentido, asegura que los flujos diarios de fines de julio sugieren que podría venir un “giro positivo”.

Dinámica cambiaria

Una de las cosas que está moviendo la aguja en los mercados emergentes es la fortaleza de la moneda estadounidense. Es más, según Fortun, “la mayoría de las dinámicas de flujos recientes se pueden atribuir a las dinámicas del dólar”.

En los primeros meses después de que Rusia invadió Ucrania, señala el economista, el dólar se apreció sustancialmente frente a otras monedas duras, pero se mantuvo transitando en un rango frente a las divisas emergentes.

“La razón de que el dólar no lograra subir contra los emergentes es que los precios de commodities más altos impulsaron a los exportadores de materias primas, pero le pesaron a los importadores”, describe Fortun.

Eso, agrega, cambió a medida que la Reserva Federal de EE.UU. fue acelerando su ciclo de subidas de tasas. “Los mercados emergentes sufrieron en bloque, a medida que las condiciones financieras globales más restrictivas impactaron a los activos de alto beta”, señaló.

En esa línea, en el IIF destacan que sus registros de alta frecuencia de flujos no residentes a mercados emergentes reflejan esta dinámica, con los flujos excluyendo a China en un nivel tan negativo como el taper tantrum de 2013 o la crisis de devaluación del renminbi de 2015.

Por delante

Para los próximos meses, la entidad anticipa que, entre los distintos factores que influencien la dinámica de flujos, destaquen el tiempo del peak inflacionario y las perspectivas de la economía china.

“Otro elemento importante para el pronóstico será el apetito del mercado por nuevas emisiones de deuda externa. La emisión neta también ha pasado a terreno negativo en los últimos meses y –mirando a las regiones– sigue siendo positiva sólo para los grandes exportadores de petróleo en el Medio Oriente”, escribe Fortun.

El economista indica que este recogimiento de los flujos, tanto en los mercados secundarios como primarios, se debe al giro hawkish de la Fed en junio. Esto, dice, sienta las bases para un “alivio” en el segmento emergente a futuro, a medida que el ente rector se acerca a una postura neutral con la política monetaria, “reduciendo en parte la urgencia de subir tasas”.

Eso sí, desde el IIF también recalcan que hay “bolsillos de debilidad” en los mercados emergentes, donde los tipos de interés reales están “profundamente negativas”, y los riesgos “se acumulan rápidamente”.

 

Atención inversores: eso no fue una recesión

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En el intenso debate de expertos sobre si hay recesión o no en Estados Unidos, los analistas de Citi han dado un paso hasta el absurdo, señalando en un informe que “El reciente repunte del mercado de valores sugiere que se está produciendo una recuperación de una recesión que aún no ha ocurrido”. Así, Avid Bailin, Chief Investment Offices and Head of Global Wealth Investment y Steven Wieting, Chief Investment Strategist, proclaman: “Esto no es una recesión, ni acabamos de tener una”.

Para sostener su análisis, Bailin y Wieting publican una serie de datos: “Las nóminas salariales de julio demuestran que EE. UU. sigue creciendo. El empleo no agrícola aumentó en 528.000 en julio”.

Además, “las condiciones financieras más estrictas este año afectarán negativamente a los mercados laborales en 2023. Esperamos que se produzcan caídas en el empleo, suponiendo que la Fed no detenga su rápida senda de ajuste. Si bien los datos de empleo del viernes se consideraron demasiado sólidos para que la Fed los ignorara, la acción reciente del mercado sugiere que muchos piensan que gran parte del trabajo de la Fed ya se ha hecho”.

Somos escépticos de que la Fed detenga pronto su endurecimiento. Su objetivo de inflación del 2% aún no es visible, principalmente porque mira hacia atrás y ve un aumento del 5,4% en el IPC en la primera mitad de 2022. Creemos que la Fed se mantendrá resuelta en su lucha contra la inflación hasta que vea una caída del empleo o un desorden en los mercados crediticios, ninguno de los cuales es probable en el corto plazo. Esto hace probable una recesión superficial”, dicen los expertos de Citi.

“El aumento en los rendimientos de los bonos del Tesoro de EE. UU. por el ajuste anticipado de la Fed apunta a, al menos, una modesta disminución de las ganancias en el próximo año. Por lo tanto, nos centramos en acciones con los dividendos más seguros y en bonos estadounidenses con grado de inversión”, aseguran.

Pero en un mundo convulso, no todo son certezas para los expertos de Citi: “Los inversores deben recordar que los repuntes del mercado bajista son comunes y pueden ser dolorosos para aquellos que evitaron el riesgo o vendieron en corto los activos que han subido. No lo tenemos todo claro en este momento”.

Eduardo Vásquez se une a GrovePeak como socio

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Luego de 4 años en HMC Itajubá, dónde se desempeñó como Head de Estrategia & Research y Country Head de México, Eduardo Vásquez se ha unido a GrovePeak como socio, con el objetivo de ampliar la oferta de fondos alternativos de la firma.

Anteriormente, el ejecutivo se desempeñó como director de Activos Alternativos de SURA Asset Management, y trabajó en los dos Fondos de Pensiones más grandes de Colombia, AFP Porvenir y AFP Protección, luego de su paso por Morgan Stanley en Suiza en dónde trabajó en Banca Privada cubriendo clientes en América Latina. 

Eduardo Vásquez estará basado en la ciudad de Medellín, y su rol estará enfocado en ampliar la oferta de Fondos Alternativos que representa GrovePeak, expandir y consolidar la base de inversionistas de la firma en la región y desarrollar nuevos negocios. 

GrovePeak es una firma especializada en levantar capital para Fondos Alternativos en Latinoamérica, fundada por Francisco José Arboleda, quien anteriormente trabajó en Harbourvest y AFP Porvenir, y que cuenta actualmente con la representación de gestores como Searchlight, Charlesbank, Whitehorse y GCM Grosvenor.

Ambos profesionales cuentan con más de 20 años de experiencia en el sector financiero, han trabajado en fondos de pensiones, han participado en procesos para levantar capital , cuentan con amplio conocimiento de la regulación local, y tienen una extensa red de relaciones con inversionistas institucionales y privados en la región. 

 

 

La industria da el «sí quiero» a los alternativos ilíquidos: un terreno fértil para nuevos proyectos de gestoras y firmas de asesoramiento

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En los últimos meses muchas gestoras españolas han impulsado sus departamentos de alternativos ilíquidos, o incluso los han creado con el objetivo de lanzar, por primera vez, fondos con estas estrategias. Las empresas de asesoramiento también se han sumado a esta tendencia, ampliando sus capacidades en esta área. En un entorno de tipos bajos, pero al alza, que pone en jaque a los activos tradicionales, los alternativos se consolidan como un elemento básico en la oferta de las entidades, que responden a una demanda creciente, también de clientes minoristas a los que la regulación podría facilitar el acceso.

Diversificación, rentabilidad y descorrelación son algunas características muy apreciadas que confluyen en un tipo de activo, los alternativos ilíquidos. Además, en el actual contexto macroeconómico, de tipos bajos y al alza, pueden suponer una buena opción en las carteras. «Algunas de las estrategias de los mercados alternativos ofrecen baja volatilidad y tipos de interés variables para navegar en un entorno de subida de tasas, y otras (activos reales) protección frente a la inflación», apunta Milagros Méndez, directora en Mercer Investments y especialista en Inversión Sostenible.

Los pros están claros; entre los contras, la iliquidez, pero es un hándicap que se va superando. «En origen, la iliquidez de estos activos desanimaba a algunos inversores, pero los bajos tipos de interés, y el paso de los años, que se ha traducido en buenos retornos para algunas firmas, han hecho que cada vez formen más parte de una cartera de inversión. Esta tendencia probablemente continuará en los próximos años», añade Silvia García-Castaño, directora general de inversiones y productos de Tressis.

Asimismo, la inflación, acompañada de los tipos bajos, según explica Rafael Soldevilla, director de Productos y Servicios de A&G Banca Privada, han llevado a la mayor parte de los inversores de renta fija a reducir su exposición a los mercados tradicionales y a incrementar su interés por estructuras de deuda alternativa con menores riesgos de duración. Otra de las tendencias que localiza el experto y suma atractivo a los alternativos en el actual entorno es el mayor tiempo que se toman las compañías antes de salir a bolsa, «lo que significa que la mayor parte del valor se genera en los mercados privados y de ello se benefician los fondos de capital riesgo».

En este sentido, para el experto, no considerar otras fuentes de rentabilidad más allá de las tradicionales es limitar las expectativas de las carteras. Además, señala que, en algunos casos, los mercados cotizados no facilitan el acceso a ciertos sectores o momentos del ciclo de crecimiento de las compañías, de tal forma que la única manera de conseguir exposición a estas entidades y sectores es a través de fondos alternativos.

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La huella de carbono: herramienta útil más allá del marketing

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La preocupación por el clima es uno de los vectores con más vigencia en la actualidad latinoamericana: desde esferas tan distantes como la política, la educación o el mismo comercio se proclama de forma constante la necesidad de un cambio en los modelos de producción y consumo que revierta o, en el peor de los casos, mitigue las consecuencias indeseadas del calentamiento global.

Este clima de preocupación por lo ambiental se traduce, en muchas ocasiones, en herramientas a partir de las cuales conocer nuestra participación concreta en el cambio climático. Una de las herramientas más relevantes y extendidas en la actualidad es la huella de carbono, un cálculo que permite conocer cuál es la emisión de CO2 que se deriva de nuestra actividad individual en la tierra.

La huella de carbono ha sido implementada por diversos sistemas de transporte público, aerolíneas, fabricantes del sector del motor, ONGs y, en los últimos tiempos, también por empresas del ámbito financiero, entre las cuales se encuentra Banco Santander, que además de incorporar la herramienta, colabora con otros muchos proyectos para alcanzar un mundo de emisiones cero. (una de sus últimas iniciativas comprendería la búsqueda, en colaboración con la Formula 1, de modelos sostenibles en el entorno de la automoción).

Por otra parte, la huella de carbono nos permite saber qué sectores de la economía son más nocivos para el medio ambiente, en el caso concreto de América Latina, firmas como Etres Consultores nos muestran que el 34% de los gases de efecto invernadero provienen del uso y cambio de uso de la tierra, un 24% de la agricultura o un 5% de los desechos derivados de nuestro consumo.

 

Cortesía de Etres Consultores

Cortesía de Etres consultores.

Por tanto, la relación entre la gran empresa y la preocupación por el cambio climático es, a menudo, mucho más estrecha de lo que la gente puede llegar a pensar. De hecho, la huella de carbono es un buen ejemplo de esto ya que fue British Petroleum (que desde el año 2000 adopta el nombre de Beyond Petroleum) la empresa petrolera que quiso fijar en la conciencia global un concepto que reflejara bien la “responsabilidad” de todos los usuarios a raíz de su consumo de bienes y servicios.

Hoy en día, la empresa, que ha continuado creciendo hasta convertirse en la tercera mayor firma mundial en el entorno petrolero y gasístico, sólo por detrás de Exxonmobil y Royal Dutch Shell, sigue consternada por los gases de efecto invernadero que las personas normales y corrientes emiten a la atmósfera, así como por el mundo que las generaciones actuales legaremos a las venideras, es por eso que la firma definió hace dos años ante los inversores su Plan Estratégico hasta 2050, en la que anunciaba un compromiso irrenunciable con la producción energética sostenible en línea con el acuerdo de París.

Fue en torno al cambio de milenio cuando la preocupación global en torno al efecto invernadero llegó incluso al Senado de los EE.UU.: sequía, calor y los incendios infinitos en el Amazonas parecían motivos suficientes para que diversos senadores trajeran a colación en sus discusiones informes realizados por el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el cambio climático, informes que señalaban a las grandes empresas petroleras y gasísticas por el calentamiento de nuestros entornos.

Así, en momentos en lo que incluso se barajó la posibilidad de un impuesto al carbono, algunas de las grandes empresas como BP, en modo control de crisis, decidieron actuar y mostrar al gran público su preocupación por el clima mediante cambios de nombre o campañas publicitarias, siempre bien acompañadas de las grandes sentencias de la ciencia. La firma comenzó a interpelar al público si podríamos unirnos en aras del progreso mundial mientras producía más de 2 millones de barriles de crudo diarios.

Continuando esta tendencia, en 2004 la petrolera incorpora a su página web un apartado que, mediante un cálculo que opera con tus hábitos de vida, es capaz de mostrar la huella de carbono que se produce en el mundo como consumidor individual. De hecho, casi 300.000 personas calcularon aquel año su huella de carbono, más o menos influida por una campaña publicitaria a cargo de Ogilvy & Mather que mostraba a gente trabajadora de un barrio londinense respondiendo cuestiones sobre su participación en uno de los temas más candentes del momento: el calentamiento global.

Detrás de este cambio de narrativas auspiciado por las grandes empresas del ámbito de la producción y extracción de energía, así como de los transportes de largas y cortas distancias, existen voces críticas que plantean lo capcioso de centrar en el consumidor individual la responsabilidad de hacer del mundo un lugar más contaminado mientras las grandes compañías siguen comerciando con combustibles nocivos para nuestro planeta, como la que realizó la propia BP en 2019, cuando adquirió nuevas reservas de petróleo y gas en el oeste de Texas, Estado en el que hace algo más de una quincena de años tuvo lugar el fatal accidente de la refinería de Texas City.

Por otra parte, también hay quien defiende a estas firmas, sujetas a inercias comerciales y productivas que, en caso de verse obstaculizadas o incluso frenadas por una sola empresa, atentarían contra la propia supervivencia de la misma. Además, se puede pensar que empresas como BP están realmente preocupadas por el rumbo actual de las emisiones a raíz de la gran cantidad de iniciativas para reducir la emisión de gases dañinos, encontrar industrias alternativas, de hecho, la compañía viene reduciendo su “huella de carbono” en valores superiores al 10% durante los últimos ejercicios, además de contar con una implantación creciente en el entorno de la energía solar mediante su filial Lightsource BP.

Los países tienen que actuar, las empresas tienen que actuar, los inversores tienen que actuar (Parte 1)

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Nadie puede ignorar el cambio climático, y menos los inversores, ya que disponen de los medios necesarios para poder emplear su dinero allí donde se pueda marcar la diferencia.

El 83% de los inversores internacionales señalan a los gobiernos y a los reguladores como los principales responsables en la importante misión de reducción de emisiones de carbono para poder llegar a cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. Las empresas cotizadas y no cotizadas aparecen a continuación en la lista (64%), seguidas de los inversores institucionales (59%).

Otra manera de ayudar a las empresas a transitar a un modelo de producción de cero emisiones es a través de la titularidad activa

Cada año, el equipo de titularidad activa de Robeco escoge una serie de temas nuevos en los que centrar sus interacciones durante los tres años siguientes. Las interacciones se realizan en empresas participadas, de las que Robeco posee acciones o bonos. Han demostrado tener un gran éxito en la mejora de sus datos relacionados con criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) sobre los distintos temas que se han ido tocando a lo largo de muchos años.

La preservación de los recursos naturales en el marco de los esfuerzos por alcanzar las cero emisiones netas encabeza las cuatro nuevas temáticas en las que Robeco centrará sus interacciones en 2022.

Se hace gran hincapié en la protección de los recursos finitos de nuestro planeta a través de la descarbonización y la gestión de los recursos, así como en la promoción del desarrollo humano a través de una mayor diversidad en el entorno laboral.

Los temas de este año son:

1. Cero emisiones netas. El tema de las cero emisiones netas se deriva del compromiso de que todos los activos bajo gestión de Robeco alcancen la neutralidad en carbono para 2050. Esto forma parte de los compromisos internacionales más amplios de cumplir con los objetivos del Acuerdo de París, que pretende limitar el calentamiento global a 2 grados centígrados, o menos, para 2100, lo que a su vez requiere que el mundo alcance el nivel neutral de emisiones de carbono en 2050.

2. Gestión de los recursos naturales. La interacción en torno a la gestión de los recursos naturales se centrará en empresas para las que la gestión tanto del consumo de agua como de los residuos hídricos supone un problema sustancial. Los inversores deben tener en cuenta la cantidad de agua potable que se necesita para fabricar ciertos productos —y que a menudo se extrae de lugares donde el agua ya escasea—, y el desecho de residuos tóxicos sigue siendo una cuestión problemática.

“El agua y los residuos son factores decisivos que afectan a los límites del planeta. Las normativas ambientales están endureciéndose rápidamente, tanto para las empresas como para los inversores. Por ello, este tema de interacción se centrará en empresas afectadas por problemas ambientales, tales como la explotación minera terrestre y del lecho marino, las emisiones de productos químicos PFA, la escasez de agua, los residuos agroquímicos y los desechos plásticos.”

3. Diversidad e inclusión. El desarrollo humano también resulta vital para lograr un mundo más sostenible y próspero, y en especial para sacar el máximo provecho al aumento de la inclusión. Este tema se basa en el trabajo previo de promoción de la diversidad en el entorno laboral, y trata de lograr la igualdad de derechos —sobre todo en materia de representación femenina en puestos directivos, incluidos los consejos de administración— y asegurar que se tengan en cuenta los puntos de vista de todos.

“Las empresas representan un papel esencial en la creación de entornos de trabajo diversos e inclusivos (D&I), a través de su estrategia de capital humano”, afirma nuestra especialista en interacción Laura Bosch. “Cada vez existen más evidencias de que tener en cuenta diversos puntos de vista, contextos situacionales y acervos de experiencia puede ayudar a lograr rentabilidades sostenibles a largo plazo, así como mantener la alineación con la dirección que va adoptando el negocio.”

“Nuestra interacción buscará la mejora de la integración D&I en las estrategias de capital humano de las empresas, estableciendo objetivos claros para reforzar las prácticas y resultados en materia de D&I. También esperamos que las empresas cuantifiquen y publiquen datos y resultados significativos en relación con la composición de sus plantillas, promociones, contrataciones, tasas de conservación y prácticas remunerativas equitativas.”

4. Nature Action 100. Este último tema constituye una nueva colaboración destinada a proteger el medio natural y a los millones de especies de animales, plantas y vida marina que lo integran, muchas de las cuales se ven amenazadas por el desarrollo humano. Se basa en el trabajo previo basado en la biodiversidad y adopta el modelo de asociación con otros inversores de la iniciativa ClimateAction 100+. Robeco es uno de los principales inversores que están impulsando el desarrollo de esta nueva interacción colaborativa. 

En el Informe de Evaluación Mundial sobre la Diversidad Biológica y los Servicios de los Ecosistemas de la IPBES se recoge que aproximadamente el 25% de todas las especies de la Tierra corren el riesgo de extinguirse antes de 2050, porcentaje que representa aproximadamente un millón de especies de plantas y animales.

A finales de siglo, el 50% o más de todas las especies actuales estarán en peligro.

 

 

Tribuna de Carola Van Lamoen, responsable de Inversión Sostenible de Robeco, y Ana Claver, CFA, directora general de Robeco Iberia, Latam y US Offshore, así como presidenta del Comité de Sostenibilidad de CFA Society Spain.

Panorámica aérea: todavía no está claro si la economía estadounidense logrará evitar un “aterrizaje forzoso”

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En MFS Investment Management consideramos que la probabilidad de que se produzca una recesión ha aumentado con creces, lo que refleja las preocupaciones relativas a la amenaza de que la Reserva Federal estadounidense lleve a cabo un endurecimiento excesivo de la política monetaria.

Tal y como muestra el gráfico 1, las previsiones apuntan a que la curva de los futuros sobre los fondos federales superará el tipo neutral estimado por un margen significativo. A la hora de valorar el doble mandato de la Fed, su presidente, Jerome Powell, ha dejado claro que está poniendo mucho más el foco en contener la inflación que en salvaguardar el crecimiento económico.

En consecuencia, la Fed ha indicado que está dispuesta a orquestar una recesión —que constituiría un riesgo colateral— en el marco de su lucha incondicional contra la inflación en caso de ser necesario. Si se produce un “aterrizaje forzoso” de la economía, la Fed probablemente efectuaría un cambio de marchas y volvería a optar por una relajación de la política monetaria, aunque únicamente si las dinámicas inflacionarias vuelven a estar bajo control. En general, la economía de EE.UU. se enfrenta a un periodo de incertidumbre y volatilidad considerables, y existe una amplia gama de posibles desenlaces.

MFS IM

Todavía existe una vía para lograr que la economía del país protagonice un “aterrizaje suave”, pero esta se estrecha por momentos. Si Estados Unidos consigue evitar una recesión, será principalmente gracias a la resiliencia de los consumidores del país y a un cierto alivio en el plano de las limitaciones en la oferta. El reto será encontrar el equilibrio adecuado: un gasto de consumo sólido y persistente seguramente llevaría a la Fed a continuar subiendo los tipos, lo que se traduciría en una recesión.

Sin embargo, las crecientes presiones inflacionistas han provocado que la confianza de los consumidores marque mínimos históricos y, de cara al futuro, existe el riesgo de que el gasto de consumo experimente una ralentización notable y deje de constituir el principal motor del crecimiento económico. El factor clave a la hora de determinar si la economía estadounidense puede lograr un “aterrizaje suave” será la dinámica de la inflación a corto plazo.

Hasta la fecha, hemos visto escasos indicios de que la inflación esté a punto de revertir su trayectoria. Por ende, la Fed tendrá que observar una clara tendencia a la baja en la inflación subyacente antes de volver a adoptar un sesgo más neutral en su política monetaria. Además, el marcado repunte de las previsiones de inflación a largo plazo suscita preocupaciones en el seno del banco central. Sin embargo, este parámetro podría pasar a presentar una trayectoria más favorable en caso de que se normalicen las limitaciones en la oferta (es decir, a raíz de una perturbación positiva en el plano de la oferta) y de que se modere una demanda que se encuentra sobrecalentada. 

¿Cuáles con las consecuencias para los mercados de renta fija? Habida cuenta de que las probabilidades de que se produzca una recesión son cada vez mayores, el argumento a favor de adoptar un posicionamiento drásticamente corto en duración resulta más endeble. Somos de la opinión de que existen menos probabilidades de que los tipos a largo plazo suban mucho más desde los niveles que presentan en la actualidad.

Sin embargo, los tipos en el tramo corto de la curva podrían continuar siendo susceptibles a la persistencia de una inflación en cotas elevadas, a un mercado laboral que reviste solidez y a una Fed que adopta una postura restrictiva en materia de política monetaria, con lo que se mantiene el riesgo de que los tipos a corto plazo registren subidas adicionales. En caso de que los fundamentales macroeconómicos sigan deteriorándose y se materialice una recesión, prevemos que tendrá lugar una ampliación de los diferenciales de crédito, lo que exigirá efectuar los análisis y la selección de valores de forma meticulosa para contribuir a gestionar las exposiciones crediticias.

 

Tribuna de Erik S. Weisman, economista jefe y gestor de carteras en MFS Investment Management, y Benoit Anne, director del grupo de soluciones de inversión.

 

 

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El consumidor sostenible: un día típico en Holanda

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Agosto 2021, junta general de vecinos de un típico barrio en Ámsterdam. Mi extensión de terraza fue denegada, por amplia mayoría, en una votación democrática entre los 27 representantes de mi barrio –una artista, una consultora, un piloto comercial, una pareja jubilada, familias diversas; una muestra variada de personalidades, edades y profesiones-. ¿El común denominador? La evolución continua y colectiva hacia un perfil de consumidor más sostenible. En este caso, la contrapuesta de dejar espacio libre para la instalación de paneles solares fue la ganadora. Además, un vecino propuso la instalación de bombas de calor para reemplazar las calderas a gas de nuestros departamentos, idea que fue discutida y también aprobada.

Cuando el caso de inversión sostenible es presentado, la narrativa y argumentos suelen centrarse en la mayor exigencia requerida desde un punto de vista regulatorio, la clara tendencia positiva de asignación de capital hacia estrategias sostenibles o de impacto, y el mayor compromiso de las empresas en modificar su accionar hacia la parte más sostenible de su campo de acción. Hay un jugador que es menos atendido, sin embargo, uds. y yo, los consumidores. Aunque no heterogénea, la evolución de su demanda es cada vez más evidente, especialmente en casos de Europa del norte como el del mercado holandés. Démosle una mirada detallada a algunos aspectos cotidianos.

Comienza el día y el consumo de energía va en aumento. El 100% de la electricidad usada en mi casa es de generación eólica. No todos los proveedores la ofrecen pero la demanda retail de energía renovable sigue en aumento, por lo que el desarrollo de diversas fuentes de energía renovable no se detiene y todos los proveedores exploran cómo aumentar su oferta.

Es hora del desayuno. Abro la refrigeradora y me encuentro con un sinfín de productos sostenibles –desde líneas nuevas de grandes marcas ya establecidas, a marcas nicho 100% verdes que han sufrido un crecimiento exponencial (en algunos casos hasta gatillar su IPO)-. Los supermercados tradicionales continúan expandiendo su oferta hacia el lado sostenible del espectro –hace unos meses no pude encontrar la carne en la estantería de mi supermercado ya que fue cambiada por productos de carne vegetal, dejando la carne real en otro estante más pequeño-. Esto es complementando por la aparición de nuevos supermercados enfocados 100% en productos sostenibles. La oferta de las empresas y distribuidores va cambiando en base a la evolución de la demanda de sus clientes.

Salgo de mi casa y me enfrento a una zona de parking verde frente a tu puerta –todos los carros enchufados-. Caminas a la esquina y pasa frente a ti una pequeña vagoneta llevando niños al colegio –también es eléctrica-. Tomo el tranvía y/o tren -eléctricos- para ir a la oficina con lo que la huella de carbono es inexistente al hacer el “commuting” diario en transporte público. Si prefieres tomar un taxi, muchos son ya también eléctricos llegando al 100% de algunas flotas como las del aeropuerto. Incluso al rentar un bote en los canales, el denominador común se mantiene, pues los botes también son eléctricos.

Recojo a los chicos del colegio y me comentan los temas de sostenibilidad discutidos en clase –saben todo sobre el tema, pero sin fanatismo ni etiquetas-. Si la influencia de los millennials es ya palpable, esperen ver el impacto sostenible de la generación Z o Alpha. Aprovecho para conversar con algunos padres de familia y, coincidentemente, un par me comenta sobre el nuevo banco que están usando: uno pequeño con una marca menos conocida. Me llama la atención y les pregunto por qué abrieron cuenta ahí. Ambos me responden: “Porque es el más sostenible”.

Llega la hora de la cena, una pareja de amigos holandeses en casa. Mientras cocino -un plato peruano– ellos me cuentan sobre los últimos retos para mantener un nivel competitivo de sostenibilidad en su empresa, una marca de ropa para niños. Desde la constante búsqueda de proveedores justos y tintes naturales, a la selección de materiales reciclados para sus brochures, hasta proveer las mejores condiciones posibles a sus empleados. No es solo la convicción real de hacer negocio en balance con todos sus stakeholders, pero la convicción de que éste es el único camino que les permitirá mantener a su empresa competitiva en el contexto de una demanda más responsable. ¿Un vino para acompañar la comida? El vino es orgánico, por supuesto.

A pesar de las complejas diferencias entre regiones y sabiendo que hay diferentes caminos y prioridades que lleven al gol común de lograr una economía sostenible, me atrevo a extrapolar a futuro el caso de los consumidores holandeses hacia sus pares globales, en economías desarrolladas y en desarrollo. La mayor concientización colectiva de los consumidores sobre su rol como agente de cambio dará paso a acciones más concretas que influenciarán la demanda de todo bien y servicio. Consecuentemente, los diferentes agentes económicos, empresas y diversas instituciones no detienen su preparación para servir esta demanda y adaptarse a estos cambios.

Desde el punto de vista de inversiones, la relevancia de este cambio es muy simple: la evolución de estos consumidores globales es otro importante factor que ya influencia hoy los resultados de las empresas donde usted, amigo lector, es probable que esté invertido. ¿Está tu portafolio de inversión posicionado para adaptarse a estos cambios?

Tribuna de Iván Mascaro, Managing Director para LatAm & US Offshore en NN Investment Partners.