La solidez del mercado laboral de EE.UU. justifica las rápidas subidas de la Fed

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Las tasas de participación laboral siguen siendo relativamente bajas y la idea de que la gente cambie su estilo de vida podría explicar que la Fed comience a subir las tasas, dice un informe de ING.

Las personas que han visto cómo se revalorizan sus planes de jubilación, por ejemplo, o algunas personas que acumularon una reserva de efectivo gracias a las ayudas financieras pueden considerar que aún no es el momento adecuado para volver.

Además, la pandemia todavía hace que algunas personas sean reacias a volver a trabajar a tiempo completo, mientras que la inmigración legal, que podría recoger parte de la carga de trabajo, se ha restringido debido a la pandemia.

El aumento de los salarios puede atraer a más personas a tiempo, pero no es como encender un interruptor de la luz. Es probable que la demanda, que supera a la oferta, siga existiendo durante mucho tiempo, lo que mantendrá las presiones inflacionistas elevadas y a la Fed en modo de subida.

“Esperamos que la Fed suba 50 puntos básicos en mayo, junio y julio, antes de que cambie a 25 puntos básicos a medida que el ajuste cuantitativo entre en acción y contribuya a endurecer las condiciones monetarias”, explican los expertos.

El informe sobre el empleo de marzo muestra que el mercado laboral sigue fortaleciéndose, con un aumento de las nóminas no agrícolas de 431.000, con 95.000 revisiones adicionales al alza de los datos de enero y febrero.

Esta cifra es superior a la previsión de consenso de 490.000. Los aumentos se repartieron entre todos los sectores: la industria manufacturera aumentó en 38.000, el comercio minorista en 49.000, el comercio y el transporte en 54.000 y los servicios empresariales en 102.000.

El sector del ocio y la hostelería siguió creciendo con fuerza, con un aumento del empleo de 112.000 personas, mientras que el gobierno federal fue la única decepción, con una pérdida de 1.000 puestos de trabajo. En total, las nóminas se sitúan ahora en 150,93 millones, es decir, 1,58 millones por debajo del máximo de febrero de 2020.

La encuesta de hogares mostró un aumento del empleo de 736.000 personas. El número de personas que se clasifican a sí mismas como desempleadas descendió en 318.000, por lo que la tasa de desempleo se redujo más de lo previsto, pasando del 3,8% al 3,6%.

La tasa de participación sigue aumentando y se sitúa ahora en el 62,4%, un punto porcentual por debajo del nivel anterior a la pandemia, con la tasa de participación de los mayores de 55 años 1,4 puntos porcentuales menos.

La falta de oferta frena el crecimiento del empleo y la economía

Es justo decir que las cifras de creación de empleo serían aún mejores si no fuera porque los empresarios tienen dificultades para encontrar trabajadores adecuados, asegura el informe del banco holandés.

El informe sobre la apertura de puestos de trabajo y la rotación laboral mostró que hay más de 11 millones de vacantes en EE.UU., por lo que no hay ningún problema con la demanda.

En la actualidad hay más de 1,8 vacantes por cada desempleado, y la encuesta de ayer de la Federación Nacional de Empresas Independientes (NFIB) mostró que el 47% de las pequeñas empresas tienen vacantes que no pueden cubrir.

Las empresas están desesperadas por contratar, pero tampoco quieren perder al personal que ya tienen. Este esfuerzo por retener al personal está incentivando a las empresas a pagar más a sus trabajadores, ya que el salario medio por hora ha aumentado un 0,4% al mes y un 5,6% al año, comentan los expertos de ING.

Los aumentos salariales se extienden a todos los sectores y a las empresas grandes y pequeñas. La NFIB informó de que el 49% de las pequeñas empresas aumentaron los salarios de sus trabajadores sólo en los últimos tres meses y el 28% espera seguir aumentando los salarios en los próximos meses. Todo esto aumenta los costes de las empresas, pero en un entorno de fuerte poder de fijación de precios, las empresas pueden trasladar parte de esto a sus clientes.

América Latina y la nueva economía

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Latinoamérica viene arrastrando un gran déficit de inversión extranjera respecto otras áreas del mundo con relación a su peso económico o demográfico. La situación política de muchos de los países de la región, junto con cierta debilidad de los mercados locales tanto regulatoria como de volatilidad cambiaria, pueden explicar los motivos. Y con ello la poca profundidad de sus mercados de capitales.

Pero eso está cambiando, claramente a su favor, con un interés y energía que no se han visto en su historia económica reciente.

La pandemia ha reforzado cambios en las pautas de comportamiento de gran parte de la población con acceso a tecnología, y ha puesto en valor cómo las nuevas compañías de la nueva economía solucionan problemas estructurales con un gran impacto positivo en las sociedades donde sirven, representando un sector clave para salir de la crisis. Y eso explica que muchos de los inversores de Capital de Riesgo hayan conseguido retornos espectaculares centrándose en la transformación digital, los nuevos hábitos de consumo, o las nuevas formas de trabajo.

En Latinoamérica, su población joven, bien preparada, ha visto que participar de la revolución digital de alto impacto en sus países es, además, una gran oportunidad para sus carreras profesionales sin tener que emigrar. Es así como más de 30 empresas han llegado al nivel de unicornios (superado la valoración de mil millones de dólares) en los últimos 4 años, demostrando a la vez el talento existente en la región y las muchas necesidades de soluciones empresariales acordes con los nuevos comportamientos económicos.

Así lo han visto grandes fondos internacionales como Softbank y Sequoia, que están dedicando mayor atención, recursos y capital a inversiones en América Latina de lo que nunca habían hecho hasta ahora. Solo en 2021 las empresas tecnológicas de la región captaron unos 15.000 millones de dólares en inversiones de Capital de Riesgo, la mayoría de ellas destinadas a compañías en fases de desarrollo tempranas. Esa explosión de inversiones en 2021, que continua con fuerza en 2022, casi multiplicó por 4 lo registrado en 2020.

Varias razones explican este ‘boom’ en nuevas empresas de tecnología en Latinoamérica: 650 millones de habitantes, con un idioma común para gran parte de estos, creciendo rápidamente en consumo de tecnología, y un déficit de exposición en gran parte de los gestores de carteras internacionales, son algunas de ellas. El talento y espíritu empresarial que siempre había existido en la región parece por fin haber dado con el espacio donde crecer.

Un tema no menor en este cambio de paradigma tiene que ver también con la creciente exigencia de inversores a que las mismas cumplan, adicionalmente al retorno financiero, con un perfil de Impacto Positivo y de contribución al entorno. Y eso es de mucho mayor implementación en las nuevas compañías que en la economía tradicional. Ejemplos como Kilimo(ahorrando agua), Talently (formando profesionales) o Betterfly (incentivando comportamientos saludables) son espectaculares propuestas que combinan ambos perfiles. E implementan indicadores que permiten medir, de forma transparente, el compromiso con el buen gobierno de sus empresas en la gestión activa de su contribución social y ambiental.

América Latina parece haber encontrado el espacio con el que demostrar que puede engancharse al tren del nuevo mundo económico sin complejos.

 

Oriol Rius, Alaya Capital – Venture Partner

 

 

Recesión, desequilibrios y oportunidades: grandes oportunidades

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Piqsels. ,,

Todo indica que vamos para una recesión en Estados Unidos, lo cual es un escenario altamente complejo, donde vamos a convivir con una caída de la economía a la vez que tendremos una inflación persistente. No será la primera vez en la historia que esto ocurra, sin embargo sí será la primera vez que suceda con ‘toneladas’ de dinero dando vueltas por ahí, lo que convierte esta estanflación en un elemento de análisis que debe tomarse con bastante cuidado (y algo de emoción, sin duda).

Entre los indicadores que nos indican la recesión, están las caídas de indicadores básicos como el consumo de los hogares, aunque también hay otros que llenan menos titulares pero que son muy dicientes de lo que viene sucediendo en la economía, como las caídas del Capex de algunas industrias y de los flujos de caja libres de las empresas (el denominado FCFF). Eso sin contar las afectaciones que los incrementos de tasas de interés van a tener (y están teniendo) sobre variables como el costo de los créditos hipotecarios, que si bien no es el más alto en la historia (estamos en tasas alrededor de 5% para hipotecas a 30 años; debajo del 7% – 8% que tenían en la crisis de 2008), sí ha mostrado un patrón de alza respecto al nivel de un año atrás que nunca se había dado. Esto, sin duda, tendrá un impacto en compra de vivienda.

Existirán otros impactos que aún no hemos visto, y que en la medida que se vayan dando, irán moviendo el mercado financiero, entre ellos destaco que en próximos meses empezaremos a saber realmente cuántas compañías zombie existen y necesariamente empezaremos a ver mayores tasas de default corporativo de empresas que se sostenían única y exclusivamente porque la tasa de financiación que encontraban era muy baja. En diciembre del año anterior, argumenté en un especial para Funds Society que existía un cóctel peligroso que incluía apalancamiento, y que ahora vamos a empezar a ver con el tiempo, cómo impacta el aumento de la tasa de interés los mercados sobre apalancados (especialmente, sectores específicos que recibieron mucho apalancamiento en años anteriores).  

Ahora bien, lo interesante es entender qué está desencadenando tan rápido estos cambios en los mercados, y hay detalles que no son tan evidentes, pero que en la trastienda son demasiado poderosos y explicativos. Por ejemplo, el gobierno federal sigue endeudándose, pero ya no tiene el comprador a gran escala, que era la Fed…esto lleva a que en el «mercado abierto» la oferta de Tesoros supere a la demanda, con la consecuente caída de los precios (que se refleja en un aumento de la tasa de los bonos)…y como la Fed quiere bajar su balance, también ha empezado a vender.

El «detalle» es que la Fed acumuló durante meses bonos de corto plazo (meses atrás les hable de esto) para mantener las tasas de interés bajas. Entonces al vender, ha llevado a un incremento de las tasas de los tesoros de corto plazo, lo cual se ha traducido en la curva invertida.

Esto sin embargo, no quiere decir que no existan oportunidades; porque las hay por montones y que lucen realmente interesantes. Aquí listo algunas:

1. Recuerden que las acciones anticipan el ciclo, no lo siguen. Por definición el PIB es un indicador altamente rezagado, y los mercados se mueven con mucha anticipación al mismo. De esta manera, ya al día de hoy los agentes financieros han visto varias cosas, y el dinero está fluyendo para allá: consumo básico, salud y materiales, son los sectores accionarios que más cantidad de flujos como proporción de sus activos totales, han recibido.

Esto no es de extrañar, pues son sectores cuyas empresas navegan mejor los períodos de caídas económicas y que, además, tienen la capacidad de transmitir de mejor manera los mayores costos al consumidor final. Así, en acciones, además de estos tres sectores, energía sigue siendo muy atractivo.

Por lo demás, también cabe recordar que el retorno de las acciones desde hace años depende de factores como las recompras, y que al ritmo que va este año, de lejos se superará el 2021 que en la historia ha sido el año con mayor cantidad de recompras autorizadas (cerca de 1,2 trillones de dólares), por lo que, en la medida que las mismas se den (generalmente en el segundo trimestre), el impulso a la bolsa norteamericana puede ser importante. 

2. Los bonos más castigados son los Tesoros, pero hay oportunidades muy interesantes en bonos corporativos, especialmente los de grado de inversión: sus fundamentos son diferentes, responden a otras motivaciones y en general las empresas muestran solidez a pesar de la economía en desaceleración. Hay que elegir un buen administrador, que evalúe con detalle cada inversión, porque repito, empezaremos a ver quienes eran empresas zombies, y ahí el trabajo del manager de inversiones es fundamental.  

3. Los bienes básicos siguen siendo muy atractivos, hay déficit de muchos de ellos (más allá de las tensiones geopolíticas recientes), y como la oferta no se amplía de la noche a la mañana, la tendencia de precios altos seguirá por algún tiempo. Recordemos que los bienes básicos tienen sus características particulares, generalmente el roll over de futuros, y es ahí donde se generan las oportunidades. 

4. Los alternativos, como infraestructura, también son muy interesantes. Y sector inmobiliario diferente a residencial, también. Van a seguir en la agenda de los inversionistas por algún tiempo, y bien vale la pena aprovechar el momento que están teniendo.

Para finalizar, vamos a tener volatilidad sin duda, pues cada ciclo trae sus complejidades y una recesión económica con inflación nunca será sencilla. Sin embargo, hay elementos para navegarla que pueden ser interesantes y que bien aprovechados permiten algo más de tranquilidad en los portafolios de los inversionistas.

 

Manuel Felipe García Ospina es vicepresidente Wealth Management de Skandia Colombia. Las opiniones expresadas son responsabilidad del autor, y no representan necesariamente la posición de Skandia sobre los temas tratados.

 

 

La renta variable temática como inversión de impacto

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Pictet Asset Management
Pictet Asset Management. Pictet Asset Management

La inversión de impacto suele considerarse la modalidad más pura de inversión responsable.

Inspirada en las ideas desarrolladas en la década de los setenta por el emprendedor social Muhammad Yunus, tradicionalmente ha consistido en destinar capital a proyectos específicos de carácter ecológico o socialmente responsable.

El enfoque tiene un doble objetivo: generar rentabilidades financieras y ofrecer beneficios medioambientales y sociales tangibles.

La gama de actividades financiadas en el marco de la inversión de impacto es amplia. Ejemplos recientes incluyen la recuperación de tierras a su estado natural, la construcción de parques eólicos, la mejora de las redes de distribución de agua y el desarrollo de medicamentos huérfanos. 

El carácter ético de la inversión de impacto es lo que explica que suela considerarse como patrimonio exclusivo de la financiación privada. Se considera que su orientación moral está en contradicción con los principios de quienes invierten y construyen carteras de valores cotizados. Sin embargo, los últimos avances en materia de financiación sostenible indican que esta interpretación debe revisarse en cierta medida.

La inversión de impacto se define, en cualquier caso, por sus objetivos y no por el tipo de activo o transacción. Según Global Impact Investment Network (GIIN), la finalidad principal de la inversión de impacto es generar un impacto social y medioambiental positivo y cuantificable además de una rentabilidad financiera, con independencia de si se trata de transacciones públicas o privadas. Una de sus características clave, por lo tanto, es la intención explícita de contribuir a la consecución de resultados sociales o medioambientales positivos.

En el estudio de Kölbel et al. (2020) (1), se recalca esta finalidad, ya que indica que el impacto positivo, en los mercados públicos, puede generarse desde dos frentes –el del emisor de los valores (por ejemplo, una empresa) y el del inversor.

Estas observaciones tienen importantes implicaciones para la inversión. Proporcionan una hoja de ruta que indica cómo los inversores pueden aplicar los conceptos de impacto a los valores cotizados. Si bien invertir con impacto en empresas cotizadas puede parecer más difícil que hacerlo a través de mercados privados, es vital dada la magnitud de los problemas que este enfoque pretende abordar.

Pero la inversión de impacto a través de empresas cotizadas conlleva varias salvedades. En primer lugar, para que el enfoque funcione, debe dirigirse a empresas cotizadas con credenciales medioambientales y sociales excepcionalmente positivas o a compañías con potencial para mejorar en esos dos frentes. En segundo lugar, el éxito también depende de lo que suceda una vez realizadas las inversiones. Los gestores de carteras que pueden ejercer una influencia positiva constante en las empresas en las que invierten son más capaces de alcanzar sus objetivos financieros y de sostenibilidad. En tercer lugar, esas contribuciones positivas, no financieras, deben ser cuantificables.

Aunque muchas estrategias convencionales de renta variable afirman integrar principios ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG), pocas poseen las características que los inversores de impacto consideran más importantes para lograr cambios. Una posible excepción son las carteras de renta variable temática con una orientación medioambiental o social. Estas estrategias no solo se centran en empresas que participan directamente en la formación de una economía sostenible y más equitativa, sino que contribuyen a integrar los principios de inversión responsable en el ecosistema financiero en general.

 

Tribuna de Marc-Olivier Buffle, especialista senior de producto, Steve Freedman, director de sostenibilidad e investigación, y Sandy Wolf, directora de impacto y análisis, todos miembros del equipo de renta variable temática de Pictet Asset Management.

 

Descargue el informe para obtener más información.

Anotaciones:

(1) Kölbel et al. (2020)

 

Notas importantes

Este material va dirigido exclusivamente a inversores profesionales. Sin embargo, no deberá ser distribuido a ninguna persona o entidad que sea ciudadano o residente de cualquier lugar, estado, país o jurisdicción en el que dicha distribución, publicación o uso sea contrario a sus leyes o normativas.

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Este documento ha sido publicado en Suiza por Pictet Asset Management SA y en el resto del mundo por Pictet Asset Management (Europe) SA, y no podrá reproducirse ni distribuirse, ni parcialmente ni en su totalidad, sin su autorización previa.

Para los inversores estadounidenses, la venta de acciones en los Estados Unidos o a Personas de los Estados Unidos solo se puede realizar mediante colocaciones privadas a inversores acreditados según las exenciones de registro en la SEC en virtud de las exenciones a colocaciones privadas de la Sección 4(2) y el Reglamento D conforme a la Ley de 1933 y a clientes cualificados según lo definido en la Ley de 1940. Las acciones de los fondos de Pictet no se han registrado según la Ley de 1933 y, salvo en operaciones que no violen las leyes de valores de los Estados Unidos, no pueden ser ofrecidas ni vendidas ni directa ni indirectamente en los Estados Unidos ni a Personas de los Estados Unidos. Las Sociedades de Gestión de Fondos del Grupo Pictet no se registrarán según la Ley de 1940.

Allfunds llega a un acuerdo para adquirir Web Financial Group

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Foto cedidaJuan Alcaraz, fundador y CEO de Allfunds.. Allfunds llega a un acuerdo para adquirir Web Financial Group

Allfunds ha anunciado que ha llegado a un acuerdo para adquirir la totalidad del capital social de Web Financial Group, S.A. (WebFG), firma europea de tecnología financiera proveedora de software para el sector de la gestión patrimonial. El acuerdo se ha cerrado después de que se conociera, a finales de marzo, que Allfunds estaba negociando en exclusiva esta compra.

Según ha explicado en su comunicado, “la adquisición mejorará significativamente la propuesta de valor de Allfunds tanto en software como soluciones digitales al ganar capacidades en el segmento de multiactivos y datos”.  Además, la firma fortalece su presencia y la envergadura de su oferta digital en mercados clave donde ya cuenta con una fuerte presencia: Francia, Alemania, España, Suecia, Suiza y Reino Unido.

Allfunds adquirirá WebFG por un importe total de 145 millones de euros, lo que representa un múltiplo sobre ingresos de 6,5x. Según ha matizado, la operación se financiará a través de emisión de deuda y se espera que la operación se complete durante el segundo trimestre de 2022.

Como parte de este acuerdo, Allfunds incorporará a los cerca de 100 empleados de WebFG en sus seis oficinas en Europa, impulsando su presencia global en mercados clave como Francia, Alemania, España, Suecia, Suiza y el Reino Unido. Además, la incorporación del equipo de WebFG fortalecerá la experiencia digital de Allfunds, apoyará aún más su infraestructura global y mejorará el posicionamiento de Allfunds como líder en soluciones WealthTech.

Por último, matizan que “la transacción excluye el negocio de medios de comunicación, que fue escindido en agosto de 2021”. Se espera completar la operación, que está sujeta a condiciones habituales de cierre incluyendo las autorizaciones de inversión extranjera que sean necesarias, durante el segundo trimestre de 2022.

“En Allfunds nos centramos totalmente en el cliente y bajo esta directriz siempre buscamos oportunidades de crecimiento que complementen y amplíen nuestra oferta. Deseamos no sólo satisfacer las necesidades de nuestros clientes, sino anticiparnos a ellas; las sinergias, la tecnología y el talento del equipo de WebFG sin duda fortalecerán nuestra propuesta de valor y nos ayudarán a continuar prestando un servicio de primer nivel”, ha indicado Juan Alcaraz, fundador y CEO de Allfunds dice.

Allfunds reforzará su plataforma con mejor funcionalidad en multiactivos y nuevas funciones en conectividad multidatos. Con la integración de la tecnología de WebFG, Allfunds impulsa sus soluciones a medida para el sector de la gestión de patrimonios y avanza hacia un ecosistema de distribución de fondos aún más ágil y eficiente. Allfunds analizará la combinación de servicios y la escalabilidad de los mismos para la base de clientes de WebFG, que incluye bancos minoristas, gestores de patrimonio, plataformas de inversión y bancos privados.

Con sede en Madrid, WebFG diseña software a medida en gestión de datos principalmente para el sector financiero y de gestión patrimonial. Su avanzada tecnología complementa la sólida oferta digital que Allfunds ya ofrece a sus clientes con mejoras en el área de datos y análisis que continúan aportando eficiencia al ecosistema de distribución de fondos. 

Por su parte, Julio Bueso, CEO y fundador de WebFG, ha añadido: “Será emocionante formar parte del proyecto Allfunds y trabajar juntos para convertirnos en un líder WealthTech aún más fuerte. Nuestra experiencia, conocimientos y sinergias combinadas reforzarán la tecnología, el desempeño y, en última instancia, la oferta de servicios global de Allfunds».

Los fondos soberanos incluyen los ODS en sus inversiones: ¿cómo, por qué y dónde está la polémica?

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Pixabay CC0 Public Domain. Los fondos soberanos incluyen los ODS como parte de su inversión: ¿cómo, porqué y dónde está la polémica?

Los fondos soberanos son actores determinantes para la transformación de las economías y para transitar el camino hacia un nuevo horizonte energético con el que los principales países del mundo se han comprometido. Por ahora, solo el 36% de estos fondos considera de forma específica la  ESG o usa un enfoque amplio a la hora de optar por la ISR como un elemento básico en sus inversiones. Esto deja un amplío margen de mejora que, curiosamente, no está libre de debates.

“Los fondos soberanos llevan años invirtiendo en recursos naturales tradicionales, desde los gasoductos de gas natural hasta las vías férreas que conectan los pozos de gas de esquisto con los puertos de exportación, o las instalaciones químicas alimentadas con carbón. Además, de los 10 billones de dólares en activos gestionados que se atribuyen a este grupo de inversión institucional, casi 5,5 billones se han obtenido directa o indirectamente a través de la exportación de hidrocarburos altamente contaminantes. Sin embargo, los fondos soberanos están cambiando rápidamente”, explica el Informe Fondos Soberanos 2021, elaborado por el Center for the Governance of Change de IE University elaborado junto a ICEX-Invest in Spain.

Según la encuesta IFSWF-OPSWF de 2021, el 85% de los fondos soberanos tienen en cuenta los riesgos y oportunidades relacionados con el clima en su proceso de inversión. Sin embargo, solo el 36% lo considera específicamente o dentro de un enfoque más amplio de inversión responsable en materia de ESG; lo que deja un amplio margen de mejora visto desde una óptica optimista. 

El informe concluye que cada vez más fondos soberanos se dedican a temas de inversión de mitigación y adaptación al cambio climático y adaptación. Muestra de este movimiento es que los fondos soberanos comienzan a unirse a iniciativas relevantes como, por ejemplo, a One Planet SWF. Sin embargo, los autores del informe señalan que hay una paradoja incrustada en una gran parte de la historia de los fondos soberanos: “Los fondos soberanos aumentan su riqueza vendiendo fuentes de energía contaminantes al mundo, mientras que simultáneamente intentan invertir cada vez más en empresas y proyectos alineados con la sostenibilidad y desprenderse de las empresas de alta emisión”.

Sin embargo, ¿cuál es el resultado neto? Además, ¿qué están haciendo los fondos soberanos para resolver este enigma? ¿Dónde invierten hoy los fondos soberanos para cambiar el futuro? 

Según recoge el informe, más allá de la energía, se impulsa una agenda económica de desarrollo sostenible en todo el mundo con el lanzamiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas

En el período comprendido entre enero de 2020 y septiembre de 2021, el 59% de todas las transacciones de los fondos soberanos pueden relacionarse con ODS específicos. El informe recoge que, además, el valor total de las inversiones de los fondos soberanos en empresas de energías alternativas (que incluyen empresas de energías renovables y empresas que desarrollan tecnologías energéticas nuevas y sostenibles) ha crecido un 450% en comparación con las cifras de 2020. Los fondos soberanos se unieron a acuerdos con un valor total cercano a los 9.000 millones de dólares, lo que representa un hito esperanzador en la transición de los fondos soberanos y de la economía mundial hacia la consecución de los ODS. “A pesar de la enormidad del actual déficit de financiación, es interesante observar que el esfuerzo de los fondos soberanos va más allá de la energía (ODS 7) y de las empresas de consumo y producción sostenibles (ODS 12). De hecho, los fondos soberanos han invertido mucho en empresas que ayudarán a alcanzar otros objetivos como la buena salud y el bienestar (ODS 3), el crecimiento de una industria, una innovación y unas infraestructuras más sostenibles (ODS 9), y contribuirán a aumentar la calidad de la educación (ODS 4)”, señala el documento. 

Según sus valoraciones, la alineación de los fondos soberanos con los ODS solo está empezando a tomar impulso y requerirá un fuerte y continuo esfuerzo de las partes interesadas para mantenerla y aumentarla hasta que los objetivos de la Agenda 2030 se hagan realidad. “Con empresas ambiciosas y una creatividad humana ilimitada, junto con gestores y propietarios innovadores y a largo plazo, incluidos los fondos soberanos, podemos esperar que un mundo diferente y mejor sea posible”, afirman.

infografia

BNP Paribas amplía a Europa su solución broker-to-custody integrada

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Paribas ha anunciado una importante expansión de su oferta de ejecución y custodia integrada (broker-to-custody) e incorpora a la plataforma a Spuerkeess, banco luxemburgués de primer nivel. Según explica, su solución broker-to-custody integrada de BNP Paribas, hasta ahora disponible en EE.UU. y Asia Pacífico, se amplía a Europa tras la reciente expansión de su negocio de intermediación bursátil en la región.

Utilizado la arquitectura abierta de BNP Paribas, los clientes pueden ejecutar operaciones a través BNP Paribas y otros brokers de mercado, al tiempo que se benefician de la perfecta integración con la oferta de custodia líder de BNP Paribas Securities Services y su alcance global. 

En este sentido, la integración de ejecución y custodia permite a los clientes ejecutar y liquidar operaciones en distintos mercados con una sola instrucción. Esto ayuda a simplificar y automatizar los flujos de operaciones para mejorar el procesamiento directo, lograr una mayor eficiencia operativa y reducir el riesgo. 

Además, Spuerkeess utilizará la solución broker-to-custody para ejecutar y liquidar operaciones en nombre de sus clientes minoristas. Dentro del mismo mandato, BNP Paribas Securities Services prestará servicios de custodia a Spuerkeess para una cartera de activos de 16.000 millones de euros

“Estamos muy satisfechos de haber seleccionado a BNP Paribas como nuestro nuevo proveedor de una solución broker-tocustody integrada. Esta alianza con un líder de custodia global y servicios de valores garantiza a Spuerkeess la plena automatización del proceso operativo y a nuestros clientes un acceso cómodo y altamente eficiente a cerca de 20 mercados de valores europeos”, ha indicado Aly Kohll, vicepresidente ejecutivo de Spuerkeess.

Por su parte, Torsten Schoeneborn, codirector global de Renta Variable Electrónica y Gestión de Carteras de BNP Paribas, ha añadido: “La plataforma broker-to-custody es uno de los principales pilares de nuestra inversión en ejecución de renta variable y pone de relieve nuestras aspiraciones como entidad líder de renta variable global. Apoyando nuestra innovadora plataforma de negociación, estamos en una posición única para ofrecer un servicio al cliente totalmente exclusivo. Esperamos poder ofrecer una experiencia perfecta a lo largo de todo el ciclo de vida de las operaciones, desde los servicios previos a la negociación y la ejecución hasta la liquidación y la presentación de informes a Spuerkeess”. 

En opinión de Bruno Campenon, director de Instituciones Financieras y Clientes Corporativos de BNP Paribas Securities Services, la simplicidad que aporta esta solución a los clientes les permite aumentar la eficiencia operacional, la escala de sus operaciones y un acceso rápido y eficiente a nuevos mercados. “Se trata de una solución innovadora que nos permite adaptarnos a las necesidades cambiantes de nuestros clientes y que muestra la fortaleza del modelo de banca integrada de BNP Paribas”, ha indicado.

iM Global Partner y TSF Jazz se asocian para apoyar a jóvenes músicos de jazz

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Pixabay CC0 Public Domain. iM Global Partner y TSF Jazz se asocian para apoyar a jóvenes músicos de jazz

iM Global Partner ha anunciado la puesta en marcha de una iniciativa para apoyar Vive le Jazz, una entidad no lucrativa creada para dar soporte a los jóvenes músicos de jazz en Francia y permitir que tengan un acceso más fácil y económico a la música de jazz. 

Vive le Jazz fue creada por TSF Jazz, la principal emisora de radio de JAZZ de Francia, con una audiencia semanal de casi 1,5 millones de personas. La entidad organiza conciertos, eventos en directo, conferencias y clases magistrales en torno al jazz. Y, como parte de la asociación, el famoso club de jazz francés Duc des Lombards, que ha acogido a muchos de los mejores músicos de jazz del mundo, ha empezado a organizar conciertos de jazz gratuitos los lunes o martes por la noche para promover a los jóvenes músicos de jazz y atraer a un público más joven. 

Desde Vive le Jazz se apoya financieramente al club en estos esfuerzos, pagando a los músicos y sus gastos generales. Por su parte, el apoyo de iM Global Partner a Vive le Jazz forma parte de una política filantrópica centrada en la juventud, con la ambición de promover iniciativas educativas, culturales y científicas en beneficio de los jóvenes, independientemente del país en el que opere el grupo.

“La música de jazz se reinventa constantemente y es capaz de conmover a todo tipo de público. Está surgiendo una nueva generación de músicos increíbles en Francia y en el mundo. Permitir que estos jóvenes toquen regularmente en el club más renombrado de París e invitar al público -especialmente a los jóvenes- a descubrirlos es la ambición de Vive le Jazz. El apoyo del Fondo de Donaciones del iMGP lo ha hecho posible. Se lo agradecemos de todo corazón”, ha destacado Bruno Delport, director general de Vive le Jazz.

Por su parte, Philippe Couvrecelle, fundador y director general de iM Global Partner, ha añadido: “Estamos muy orgullosos y satisfechos de apoyar la gran iniciativa de TSF Jazz hacia los jóvenes músicos ayudando a aumentar su exposición artística al público. La actuación en directo es para nosotros una parte fundamental de la cultura y una de las mejores formas de conectar a la gente con el arte”.

deVere lanza dV Gems, una plataforma para que los inversores accedan a los NFTs

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Foto cedida. deVere lanza dV Gems, una plataforma para que los inversores accedan a los NFTs

deVere Group ha anunciado el lanzamiento de dV Gems, su nueva plataforma de NFTs (tokens no fungibles) con la que quiere proporcionar a los inversores acceso a esta clase de activos que considera “emergentes”, y ayudar a su “democratización”. 

Según explica la compañía, los NFTs son un activo digital que puede ser una imagen, un clip de audio o un GIF y cuya propiedad se registra en un libro de contabilidad digital a prueba de manipulaciones conocido como blockchain. “En el último año, el mercado de NFTs se ha disparado, con una obra de arte exclusivamente digital que se vendió por 69 millones de dólares en 2021. Desde entonces, un número cada vez mayor de celebridades y artistas, y marcas de moda, música, tecnología y deportes han creado, comprado y vendido tokens”, destacan.

Sobre el lanzamiento de su nueva plataforma dV Gems, Nigel Green, director general y fundador del Grupo deVere, ha señalado: “Los NFTs son una nueva y emocionante clase de activos y no deberían ser ignorados o descartados por aquellos que quieran construir seriamente una riqueza a largo plazo. Estos activos digitales son inmutables e intercambiables, y ofrecen un depósito de valor y un rendimiento potencialmente decente. Los inversores de todo el mundo están, comprensiblemente, ansiosos por participar en este nuevo ecosistema”.

En opinión de Green, existe una gran oportunidad para que la gente forme parte de la creación de la arquitectura financiera digital, y para que sus clientes tengan acceso a ella, han creado y lanzado dV Gems. “Esta plataforma ayudará a los clientes y futuros clientes a detectar los ganadores del futuro. Les guiaremos para que entiendan el nuevo mercado y por qué creemos que las NFTs tienen un papel enorme en el futuro de la inversión financiera”, explica. 

Sus expectativas tan optimistas sobre esta nueva clase de activo se debe al vertiginoso ritmo de la digitalización en la sociedad y en la economías. El CEO de la firma argumenta que los millennials y la generación Z, especialmente, tienen vidas digitales y es natural que quieran llevar las representaciones digitales de las marcas de moda, la música y el arte a estos mundos, y ahora pueden hacerlo con las NFTs. En este sentido, uno de los principales objetivos de los coleccionistas de NFTs en todo el mundo son los deportes, con grandes marcas, como la Fórmula 1 y la NBA, que participan en el mercado.

«Estamos encantados de lanzar nuestra propia colección de NFTs de deportes. Las nuevas estrellas del deporte podrán beneficiarse de la plataforma de NFTs de dV Gems, ya que son una oportunidad de oro para ganar dinero para la industria del deporte y también una gran manera para que los aficionados al deporte se relacionen con sus equipos favoritos, atletas y momentos históricos. A la gente siempre le ha gustado poseer objetos de colección deportivos y la plataforma dV Gems ofrece ahora una nueva forma digitalizada de hacerlo”, ha añadido James Green, director de Inversiones del Grupo deVere.

Por su parte, Abdalla Kablan, socio de Ventures, ha declarado: “Las tecnologías descentralizadas están creando nuevos modelos de negocio que están democratizando la forma de captar y compensar el compromiso y la fidelidad de los aficionados. El acceso al mercado, el almacenamiento seguro y las interacciones entre cadenas son algunas de las ventajas de utilizar los NFTs para construir y recompensar a una base de fans comprometida y leal».

Citi Private Bank asciende a Tommy Campbell a Business Development Head para América Latina

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Tommy Campbell Supervielle Copyright: LinkedIn. ..

Tommy Campbell Supervielle fue ascendido a Business Development Head para la división de banca privada de Citi Latinoamérica.

En su nuevo cargo, con sede en Miami, Supervielle buscará hacer crecer la unidad trabajando junto a su Grupo de Clientes Institucionales y proporcionando soluciones financieras a los clientes de Citi, publicó en LinkedIn.

Campbell se incorporó a Citi en 2007 y cumplió funciones en diferentes secciones hasta 2012 cuando fue promovido a jefe de equipo en Miami para Citi Private Bank.

En ese puesto, lideró un equipo de especialistas para clientes en América Latina y México, según la red social.

En 2017, se convirtió en jefe de originación de LatAm para la unidad de préstamos de Citi Private Bank y en 2020 fue promovido a finanzas de inversión, jefe de la región para América Latina, un puesto que ocupó hasta marzo de este año.

Estudió administración y negocios en la Texas A&M University – Mays Business School.