Gastón Bengochea y LarrainVial dieron su visión sobre Latinoamérica en el lanzamiento de la Cuenta Activa Global

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Los analistas de Gastón Bengochea corredor de bolsa y LarrainVial, hablaron en Montevideo sobre la realidad latinoamericana durante la presentación de la Cuenta Activa Global para clientes uruguayos.

La estrategia de la gestora chilena, que fue presentada el pasado jueves en el World Trade Center de la capital uruguaya, “capta parte importante de la realidad latinoamericana porque a diferencia de fondos balanceados similares en Europa o en EE.UU. tiene un sesgo más a mercados emergentes, un sesgo más a Latinoamérica porque nace desde una casa que está en Latam”, dijo a Funds Society el portfolio manager de Larrainvial, Andrés Vicencio.

Andrés Vicencio, Portfolio Manager de LarrainVial

 

Durante la presentación, Juan Pablo Valdés, gerente comercial de LarrainVial, comentó que el éxito de la Cuenta Activa Global es principalmente porque más allá de ser un fondo, se trata de un “servicio integral de estrategias globales”.

La cuenta está basada en cinco pilares fundamentales que comentó Valdés: en primer lugar una “arquitectura abierta” que busca la “transparencia absoluta” a la hora de invertir, en segundo lugar se encuentra la “simplicidad operativa”.

El tercer ítem que resalta la gestora es la “asesoría activa”, luego la “custodia en Pershing de BNY Mellon” y por último la quinta característica es el “acceso exclusivo”.

En cuanto al análisis latinoamericano, para Vicencio, la incertidumbre hacia las elecciones tanto de Colombia, pero principalmente de Brasil, no preocupan al momento de plantear la estrategia porque si llegara a verse una mala reacción los expertos “bajarían la ponderación en Latam, ya sea, en bonos o en un fondo de deuda”.

De todas maneras, para el portfolio manager, “por ahora” lo que han visto es que sobre todo en Brasil “da la impresión que las cosas vienen de menos a más por los anuncios que ha hecho (Luiz Inácio) Lula (Da Silva)”.

“Además, tiene todo el vuelo de los commodities, los commodities al alza, China reabriendo, todo eso es muy bueno para Latam”, dijo el experto a Funds Society.

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Por otra parte, Diego Rodríguez, director de Gastón Bengochea comentó al auditorio la importancia que tiene para su firma la inclusión de la estrategia para sus clientes.

«Este producto se posiciona como una interesante alternativa de inversión para el público minorista ávido en un instrumento global, gestionado profesionalmente y acompañado de un servicio que incluye reportes periódicos sobre las estrategias y su desempeño», dijo el director de la firma uruguaya. 

Por último, Rodríguez destacó que los fondos que componen Cuenta Activa Global fueron registrados y aprobados para distribución por el Banco Central del Uruguay.

BBVA México lanza un ETF Smart Beta ESG

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Con el tradicional campanazo en el piso de remates de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), BBVA México anunció el relanzamiento del ETF MEXTRAC como producto ESG, que integra criterios ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo.

MEXTRAC ESG replica el S&P/BMV IPC CompMx Rentable ESG Tilted index. La muestra combina criterios de empresas sustentables, con promedios de altas tasas de dividendos, factor que clasifica a la estrategia como “Smart Beta” con ESG.

El ETF MEXTRAC, cuenta actualmente con 10.657 millones de pesos mexicanos (unos 522 millones de dólares) en activos bajo gestión y ofrece diversificación mediante la inversión en empresas representativas del mercado mexicano de renta variable que cumplan con los Principios del Pacto Mundial de la ONU y los Principios de Inversión Responsable e integren los criterios ESG en el proceso de estudio, análisis y selección de valores de una cartera de inversión.

Con un horizonte de inversión de largo plazo, está dirigido a todo el público inversionista mexicano e instituciones. También ofrece la oportunidad de que participen inversionistas internacionales.

En la ceremonia se contó con la presencia de José -Oriol Bosch, director general de Grupo BMV; de Bruce Schachne, Chief Commercial Officer de S&P Dow Jones Indices; y de Jaime Lázaro Ruiz, director general de Asset Management de BBVA México.

Al respecto, Lázaro comentó: “Dentro del Grupo BBVA, nuestras prioridades estratégicas se dividen en dos aspiraciones en sostenibilidad para alinearse con las tendencias globales de mayor relevancia: guiar a nuestros clientes hacia una transición sustentable e incorporar los riesgos y oportunidades del cambio climático en la estrategia y procesos comerciales”. Asimismo, dijo que “diversos estudios sobre el comportamiento histórico demuestran que las inversiones sostenibles ayudan a reducir riesgos, suponen un cambio profundo en el paradigma económico y aportan rentabilidades estables a los inversionistas”.

José-Oriol Bosch, director general de Grupo BMV, indicó: “Estamos orgullosos de sumar ofertas innovadoras al mercado bursátil y este ETF ESG es una clara muestra de ello. En conjunto con los intermediarios financieros, como en este caso BBVA, vemos que el inversionista muestra cada vez más interés sobre estas tendencias disruptivas y con un impacto sostenible para la sociedad. El aumento y su crecimiento es reflejo de una escucha activa de sus necesidades y en ese sentido desde la BMV sólo estamos facilitando su acceso, haciendo lo que nos corresponde”.

Por su parte, Silvia Kitchener, directora de gestión de Productos de Renta Variable para América Latina de S&P Dow Jones Indices, señaló: “S&P Dow Jones Indices se complace en que BBVA México haya seleccionado y licenciado el Índice S&P/BMV IPC CompMx Rentable ESG Tilted para su último lanzamiento de un fondo cotizado en bolsa (ETF). Se trata del primer índice S&P/BMV de este tipo en México que combina una estrategia factorial o de smart beta con criterios ESG. S&P DJI y la BMV han estado colaborando y ofreciendo índices independientes y transparentes para los mercados mexicanos y latinoamericanos desde 2015, y estamos orgullosos de nuestro continuo papel en la educación de los participantes del mercado sobre una amplia gama de soluciones basadas en índices disponibles para ayudarles a abordar sus necesidades únicas”.

Santander anuncia que construirá un nuevo edificio corporativo en Santiago de Chile

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Proyección del nuevo edificio corporativo de Santander en Chile

La operación de Santander en Chile se cambiará de domicilio en el futuro. Y es que la compañía de capitales españoles anunció la construcción de un nuevo edificio corporativo en la ciudad de Santiago, con foco en la sostenibilidad, la eficiencia energética y el aporte urbano.

El desarrollo del inmueble contempla la inversión de 350 millones de dólares, lo que “es una señal de la confianza de Santander en el país a largo plazo”, según destacó el presidente de la firma en el país andino, Claudio Melandri, a través de un comunicado.

El terreno donde estará el nuevo edificio corporativo se encuentra en la comuna de Las Condes, en la intersección de las avenidas Américo Vespucio Norte y Presidente Riesco. El edificio fue concebido como un “campus urbano”, con 12 pisos en superficie y cinco subterráneos. Esperan que la nueva sede esté en operaciones en 2026.

Nuevo edificio corporativo de Santander Chile

Una de las anclas del diseño, según enfatizaron en su nota de prensa, es la sostenibilidad. El edificio considera un esquema de construcción respetuosa con el medio ambiente y el entorno, además de incorporar estándares ambientales, de integración con la comunidad, de bienestar laboral y de comunicaciones en su diseño y ejecución.

Para el desarrollo, la firma financiera llegó a un acuerdo con Territoria, una empresa inmobiliaria con conocidos edificios en su cartera, incluyendo los desarrollos del emblemático edificio Isidora 3000, el Hotel W y el edificio Territoria El Bosque. Por su parte, el diseño conceptual fue desarrollado por Handel Architects LLP, firma internacional de arquitectura y diseño interior con base en Nueva York.

Para Melandri, “este proyecto surge como consecuencia natural de nuestra propia transformación y de nuestra cultura de hacer las cosas de manera Simple, Personal y Fair”.

Nuevo edificio corporativo de Santander Chile

Respecto al proyecto, el presidente de Territoria, Francisco Rencoret, señaló que “diseño del edificio corporativo de Santander surgió de un intenso proceso, en el cual arquitectos, diseñadores y especialistas han trabajado en estrecha colaboración con representantes del Grupo Santander, para asegurar que el edificio cumpla con los atributos propios de cada uno de sus proyectos: centrados en el bienestar de las personas, integrados armónicamente a la ciudad y, en su desarrollo y operación, con un fuerte énfasis en el cuidado del medio ambiente”.

En esa línea, Gary Handel, socio fundador y director ejecutivo de Handel Architects LLP, indicó que “este edificio representa completamente nuestras aspiraciones para un futuro sustentable, para un lugar de trabajo más humano, y para una mejor relación entre las empresas y la sociedad en la cual se desenvuelven”. A su juicio, según señaló en el comunicado, con “este proyecto hemos creado conexiones con la naturaleza, a la vez que hemos reducido nuestra dependencia en sistemas mecánicos –y los combustibles fósiles que los mueven– para mejorar dramáticamente la calidad de los ambientes de trabajo”.

 

 

La reciente volatilidad de la renta variable mundial (parte II)

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La reacción inmediata a la invasión rusa fue justificadamente negativa. Los mercados empezaron a valorar las tensiones geopolíticas a mediados de febrero, pero el 24 de febrero fue cuando los mercados se despertaron con la noticia de la invasión de Ucrania. 

Dada la elevada exposición de Europa a las importaciones energéticas rusas, no debería sorprender que la región haya tenido un rendimiento inferior al de los mercados desarrollados en general. Y eso por no hablar de la proximidad del conflicto en sí, junto con el riesgo de que el conflicto se amplíe geográficamente con todo el impacto geopolítico y económico asociado en Europa.

La brusca corrección del sector financiero sugiere que se espera un prolongado enfrentamiento en las fronteras orientales de Europa, que engulliría a las economías de la UE. El sector europeo de consumo discrecional ha tenido un comportamiento casi igual de malo, lo que quizá implique un efecto perjudicial para la demanda.

En la siguiente tabla, hemos utilizado datos del 18 de febrero, casi una semana antes de la fecha del ataque hasta el 8 de marzo, momento en el que la mayoría de los índices de referencia de la renta variable tocaron fondo. Los mercados se han recuperado desde entonces, pero es evidente que la inquietud geopolítica sigue siendo grande.

Rendimiento de los mercados mundiales de renta variable entre el 18 de febrero y el 8 de marzo de 2022

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Fuente: DWS, CROCI. La tabla muestra la rentabilidad de los precios de los respectivos índices MSCI. Las rentabilidades de MSCI World y MSCI U.S. en USD, mientras que las de MSCI Europe en EUR. El rendimiento es desde el precio de cierre del 18 de febrero de 2022 hasta el precio de cierre del 08 de marzo de 2022.

Impacto en el coste del capital 

Desde 2003, hemos medido la tasa de descuento semanal real implícita en el mercado para el universo de cobertura global de CROCI. Después de permanecer sin cambios durante casi un año en el 4,40% aproximadamente, aumentó 10 puntos básicos al inicio de la invasión y desde entonces ha cedido 5 puntos básicos. En comparación, en el punto álgido de la crisis del COVID-19 el tipo de descuento subió 40 puntos básicos en un corto espacio de tiempo.

Coste del capital

Fuente: DWS, CROCI, datos disponibles el 21 de marzo de 2022.

Riesgo potencial para la valoración: análisis de escenarios

La tensión geopolítica aún no se ha trasladado materialmente a las estimaciones de consenso. En consecuencia, el CROCI a 12 meses todavía no ha experimentado ninguna revisión significativa. Si las hostilidades se prolongan durante meses, en lugar de semanas, y provocan una crisis económica mundial en toda regla, el impacto en la rentabilidad mundial será, obviamente, mucho más importante, ya que el aumento prolongado de los precios de la energía alimentará la inflación. El subsiguiente choque de la oferta probablemente pesará más en el crecimiento mundial y comprimirá la rentabilidad de las empresas. Hemos modelizado un par de escenarios para reflejar esta posibilidad.

Suponiendo un escenario moderado en el que el CROCI se comprime en un punto porcentual, el PE económico podría aumentar en torno a un 15%, pasando de 28,8x a 33,0x. En un escenario más severo, en el que el rendimiento global del capital se comprime en dos puntos porcentuales, el PE económico podría aumentar algo más de un tercio, hasta 38,7 veces. Evidentemente, es poco probable que este nivel de descenso de la rentabilidad mundial se produzca de forma aislada y puede ir acompañado de una fuerte caída del precio económico sobre el valor contable, pero los movimientos del PE económico destacados anteriormente sirven para proporcionar una indicación simplificada del riesgo para los niveles de valoración actuales.

Para situar la escala de la disminución de la rentabilidad en un contexto reciente, la hemos mostrado en relación con la crisis financiera y la pandemia, para que estos dos períodos recientes de recesión mundial sean puntos de referencia.

A partir del siguiente gráfico, nos centramos en los períodos de fuerte compresión del CROCI provocados por la CFG en 2008 y la pandemia en 2020. Durante la CFG, el CROCI se comprimió casi cuatro puntos porcentuales en unos ocho meses. Antes de la pandemia, el punto de partida del CROCI era más bajo en relación con el anterior a la CFG y experimentó una compresión de casi tres puntos porcentuales. El nivel actual del CROCI está algo por encima del nivel observado antes de la pandemia, pero significativamente por debajo del nivel observado antes de la CFG. 

Compresión en la CROCI Global Agregada durante la GFC y el COVID-19

 


Fuente: DWS, CROCI, datos disponibles el 14 de marzo de 2022.

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Insigneo recibirá 100 millones de dólares de inversión de Bain Capital Credit y J.C. Flowers

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Insigneo Financial Group anunció este lunes que Bain Capital Credit y J.C. Flowers & Co. LLC han acordado realizar una inversión de 100 millones de dólares en la compañía.

El capital se utilizará para acelerar la estrategia de crecimiento y expansión de Insigneo.

Además, junto con la transacción, Bain Capital Credit está proporcionando la financiación de la deuda para la adquisición previamente anunciada por Insigneo de Citi International Financial Services, LLC (CIFS) y Citi Asesores de Inversión Uruguay S.A., de Citi, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

«Existe una gran oportunidad para que Insigneo continúe su trayectoria de crecimiento como firma independiente de gestión de patrimonios enfocada particularmente en el frente internacional», dijo Raúl Henríquez, Presidente y CEO de Insigneo.

Además, Henríquez dijo que “el hecho de que dos de las principales firmas de inversión privada del mundo hayan decidido apoyar nuestros planes de crecimiento es un testimonio de nuestro sólido liderazgo y de nuestra cultura única, centrada en el servicio, la innovación y la tecnología”.

“Damos la bienvenida a Bain Capital Credit y a J.C. Flowers como socios estratégicos y estamos seguros de que su apoyo mejorará nuestras capacidades generales», concluyó el CEO.  

Por otra parte, June Huang, vicepresidenta de Bain Capital Credit valoró el trabajo de los directivos de Insigneo para el crecimiento de la firma.

«Raúl y el equipo de Insigneo han construido una plataforma de wealth management de primer nivel para atender las necesidades cambiantes de los asesores internacionales y sus clientes», aseveró Huang y agregó: «estamos encantados de asociarnos con ellos en la siguiente etapa de su crecimiento», comentó.

Para Richard Carrión, Socio Operativo de J.C. Flowers «hay una creciente demanda de servicios de wealth management en general, pero especialmente en la desatendida América Latina, donde Insigneo está muy bien posicionado para una mayor expansión«.

Con sede en Miami, Insigneo opera como corredor de bolsa y asesor de inversiones registrado en la SEC. La empresa también ofrece servicios a través de empresas de asesoramiento reguladas localmente en Montevideo, Uruguay; Buenos Aires, Argentina; y Santiago, Chile.

En la actualidad, la plataforma da soporte a 170 profesionales de la inversión, además de a 37 empresas asociadas que cuentan con otros 182 profesionales, que en conjunto prestan servicio a cerca de 13.000 millones de dólares en activos de clientes, concluye el comunicado.

La emisión de bonos verdes en los mercados emergentes alcanzó los 95.000 millones de dólares en 2021

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La emisión de bonos verdes en los mercados emergentes ha sufrido un importante repunte, disparándose hasta la cifra récord de 95.000 millones de dólares en 2021. Según explica el informe Emerging Market Green Bonds 2021, elaborado por Amundi e IFC, miembro del Grupo del Banco Mundial, este crecimiento es resultado de la creciente demanda de los inversores nacionales e internacionales, junto con el incremento de las emisiones por parte de nuevos emisores y de los ya existentes. 

A pesar de la continua incertidumbre relacionada con la pandemia y las desviaciones en muchas economías, el mercado mundial de bonos verdes superó la mayoría de las previsiones, y la región de los mercados emergentes se han sumado a esta tendencia. El informe indica que la emisión de bonos verdes en los mercados emergentes y las economías en desarrollo se duplicó con creces en 2021, alcanzando la cifra récord de 95.000 millones de dólares, frente a los 41.000 millones de dólares de 2020.

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Entre las conclusiones del informe destaca como dato que 35 mercados emergentes y las economías en desarrollo han emitido bonos verdes en 2021, incluyendo 7 nuevos participantes en el mercado: Bangladesh, Costa de Marfil, República Dominicana, Guatemala, Pakistán, Serbia y República Eslovaca. Además, los datos muestran que China fue el mayor emisor, con más del 60% del total, seguido de India, Chile, la República Checa, Polonia y Brasil.

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Según Susan Lund, vicepresidenta de economía y desarrollo del Sector Privado de la CFI, “los bonos verdes y otros instrumentos financieros incipientes destinados a proyectos sociales y de sostenibilidad se están convirtiendo en una fuente de financiación cada vez más importante para muchas economías emergentes. Como muestra este informe, el momentum de las emisiones se recuperó con mucha fuerza tras un año difícil en 2020 y el interés de los inversores, tanto nacionales como internacionales, sigue siendo fuerte”.

El documento sostiene que es necesaria una inversión considerable para que los mercados emergentes cumplan con los objetivos de desarrollo y la transición hacia economías bajas en carbono. “Mantener el momentum de crecimiento logrado en 2021 durante este año podría ser un reto, dadas las presiones de inflación existentes y las interrupciones en la cadena de suministro acentuadas por la guerra en Ucrania”, apuntan las conclusiones. 

Por su parte, Yerlan Syzdykov, director global de Mercados Emergentes de Amundi, ha destacado: “A través de su asociación única e innovadora con IFC, Amundi sigue comprometido con el desarrollo del mercado de bonos verdes en los países emergentes a través de sólidos esfuerzos y compromisos con los diferentes participantes del mercado para impulsar tanto la oferta como la demanda de bonos verdes. Aunque vemos que surgen nuevos retos tras la pandemia, seguimos esperando un crecimiento continuo. La emisión anual de bonos verdes en los mercados emergentes podría ascender a 150.000 millones de dólares en 2023, y los emisores chinos podrían aportar más de la mitad del total”.

Las cifras muestran que la emisión de bonos verdes en mercados emergentes alcanzó 95.000 millones de dólares Los 95.000 millones de dólares emitidos en 2021 supusieron más del doble de los 41.000 millones de dólares de 2020, y estuvieron muy por encima de los 53.000 millones de dólares de 2019. A ello hay que sumar 64.000 millones de dólares de bonos sociales, de sostenibilidad y ligados a la sostenibilidad, que elevaron la emisión total de estos bonos en los mercados emergentes a 159.000 millones de dólares en 2021, casi el triple del volumen de 2020. 

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Los autores del informe reconocen que, aunque el aumento de los tipos de interés afectó al retorno total del mercado mundial de bonos verdes, estos fueron relativamente más resilientes en los mercados emergentes en 2021, superando en 77 puntos básicos al índice general de bonos de los mercados emergentes. Además, los datos del mercado secundario indican que la «prima verde» media de los emisores de mercados emergentes se sitúa en torno a los 3,4 puntos básicos. 

Haciendo una lectura geográfica, destaca el hecho de que China mantuvo su papel como el mayor emisor de bonos verdes entre los países emergentes, con una emisión de 59.000 millones de dólares en 2021, o el 63% del total. “Los emisores corporativos no financieros en China superaron a las instituciones financieras por primera vez”, matiza el informe. Ahora bien, la emisión de los mercados emergentes excluyendo a China experimentó un rápido crecimiento, ya que la emisión de bonos verdes en estos países aumentó un 58% en 2021, hasta los 35.200 millones de dólares.

El uso de los ingresos de los bonos verdes suele destinarse a proyectos específicos que contribuyen a objetivos medioambientales. De forma acumulada, la mayor parte del uso de los ingresos se destinó a las energías renovables, con un 45% en 2021. Junto con los bonos verdes, el informe señala que otros tipos de bonos emitidos en los países emergentes cuyos ingresos se destinan a proyectos sociales y de sostenibilidad específicos también han experimentado un aumento de las emisiones y del interés de los inversores, al igual que los bonos ligados a la sostenibilidad (SLB).

La estrategia de trade finance de crédito de duración ultracorta de Allianz GI alcanza los 500 millones de euros bajo gestión

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Allianz Global Investors (Allianz GI) ha anunciado que la estrategia Allianz Working Capital (ALWOCA), lanzada hace tres años, gestiona 500 millones de euros de inversores institucionales de toda Europa. Según explica, se trata de una estrategia de crédito de duración ultracorta que financia el activo circulante y los contratos comerciales de pymes y de grandes corporaciones. 

En abril de 2019, Allianz GI lanzó esta estrategia para hacer más accesible esta clase de activos para los clientes profesionales. Desde entonces, la gestora ha ido creciendo, “convirtiéndose así en uno de los principales gestores de activos del mercado que invierten en financiación del comercio (trade finance)”, según destacan desde Allianz GI.

La gestora considera que ha construido una sólida plataforma operativa y que trabaja en asociación con múltiples fuentes para aumentar la diversificación de la cartera y reducir la dependencia de una única fuente o tipo de instrumento. La estrategia ALWOCA invierte en una amplia gama de instrumentos de trade finance, incluyendo facturas, créditos bancarios por cobrar, factoring, cartas de crédito, pagarés, bonos y otros instrumentos.

Según explican la firma, el objetivo es construir una cartera diversificada entre instrumentos de financiación, sectores, países y tamaños de empresas. La calidad crediticia media de la cartera es comparable a una calificación BB y la estrategia tiene un perfil de vencimiento de sólo 90 días que puede ayudar a capear mercados volátiles y un entorno de tipos de interés en alza. “Como resultado del minucioso proceso de selección de créditos, la estrategia no ha tenido impagos en la cartera corporativa principal desde su inicio”, afirman.

El trade finance se ha convertido en una clase de activo atractiva para muchos inversores, en particular se busca refugio frente a la volatilidad del mercado. Sin embargo, el acceso a la financiación del comercio requiere un marco operativo adecuado, una infraestructura sólida y un proceso de auditoría exhaustivo. Dado que la demanda mundial de financiación al comercio, a pesar de la pandemia y de la invasión en Ucrania, ha crecido significativamente, los inversores institucionales pueden desempeñar un papel importante para cubrir esta brecha de financiación del comercio, al mismo tiempo que aspiran a generar rendimientos estables”, explica Martin Opfermann, gestor de Carteras Alternativas y David Newman, director de High Yield Global de Allianz GI.

 

¿Oportunidad histórica en la renta fija?

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Ha sido un año muy difícil para los inversores. Eran de esperar oleadas de ventas periódicas en la renta variable o en la deuda high yield, por ejemplo, pero normalmente disfrutamos de las ventajas de la diversificación en los activos refugio. Un periodo como este donde todo se desploma (deuda pública, renta variable, etc.) es inusual y especialmente negativo. Este año no ha funcionado prácticamente nada, excepto las materias primas. 

Los mercados se han asustado ante la elevada inflación y la creciente presión sobre los bancos centrales para que endurezcan con fuerza la política monetaria, lo que ralentiza el crecimiento y amenaza con provocar una recesión para sofocar el ascenso de los precios. Ese entorno ha sido negativo para la mayoría de las estrategias de renta fija, incluida la nuestra.

A principios de 2022, pensábamos que las cifras de inflación cambiarían de signo en el primer semestre del año. Sin embargo, la invasión rusa de Ucrania agravó las subidas de precios de las principales materias primas, lo que repercutió en los eslabones posteriores de la cadena de valor, como las facturas de luz, agua y gas, la alimentación y muchos tipos de bienes de consumo. Eso ha retrasado el cambio de tendencia de la inflación y ha provocado un aumento inesperado de los rendimientos de los bonos. 

Sin embargo, aunque pueda sonar ilógico, creemos que la actual escalada solo puede dar lugar a un giro a la baja más brusco de los rendimientos más adelante. 

Un menor crecimiento implica una menor inflación 

En el momento de redactar estos comentarios, la inflación estadounidense ha alcanzado su nivel más alto desde 1981, pero numerosos indicadores adelantados apuntan hacia una fuerte desaceleración económica que rebajará la inflación. 

Los riesgos de recesión han aumentado con fuerza este año y, en nuestra opinión, se sitúan muy por encima del 50% para la economía mundial. La presión sobre los consumidores en todo el mundo como consecuencia de los elevados precios de la energía y la alimentación ha reducido la confianza de los consumidores a su mínimo desde que comenzó la serie histórica en 1978. Los salarios reales llevan más de un año disminuyendo en términos reales. Los tipos hipotecarios a 30 años de EE. UU. se han disparado hasta niveles no vistos desde 2006 .

Al mismo tiempo, las condiciones financieras ya se han endurecido sustancialmente: el dólar se ha revalorizado, la oferta monetaria ha caído de forma acusada, los bancos centrales han estado subiendo los tipos en todo el mundo (casi 200 subidas de tipos desde febrero de 2021 a nivel mundial), el gasto público se ha reducido y la Reserva Federal mantiene una postura muy restrictiva.

A medida que avance el año y nos acerquemos a 2023, esperamos que la ralentización se agrave y que la inflación descienda, ya que esta no puede sostenerse sin el crecimiento. 

Incluso en el periodo de estanflación de los años 1970, las desaceleraciones del crecimiento provocaron el hundimiento de la inflación y los rendimientos de los bonos. Finalmente, eso provocará un giro en la política de los bancos centrales que frenará el ritmo de endurecimiento, lo que ocasionará una caída de los rendimientos y una recuperación de los activos de renta fija.

El vuelco de la inflación se retrasa, pero no se cancela

A pesar de la sorprendente subida en las cifras de inflación de mayo, ya estamos viendo señales evidentes de que la inflación está desacelerándose. La fortaleza que sigue mostrando la inflación se ha debido a los precios de la energía, que continuaron subiendo en mayo. Descontando la inflación de los combustibles y la alimentación, los datos sugieren claramente que la inflación «subyacente» ya ha alcanzado su punto máximo. 

En 2020, las primeras señales de que la economía mundial estaba reactivándose tras la pandemia aparecieron en los mercados de materias primas, que son los indicadores adelantados de la reflación. Actualmente, los precios de los productos agrícolas, la madera y el cobre, entre otros, están girando a la baja. 

La inflación energética sigue siendo impredecible debido a la guerra en Europa del Este. No obstante, como el petróleo ya ha aumentado aproximadamente un 60% en lo que va de año, es probable que se modere la contribución de la energía a la inflación. Como los problemas de las cadenas de suministro que motivaron gran parte de la elevada inflación se están solucionando de forma natural (véanse, por ejemplo, las colas en los puertos estadounidenses) y a la vista también de la desaceleración económica, la inflación empezará a descender, posiblemente de manera pronunciada. Cabe destacar cómo el panorama de la inflación puede cambiar drásticamente en un breve lapso. A mediados de 2008, en las fechas previas a la crisis financiera mundial, la inflación estaba próxima al 6%, aunque para julio de 2009 la deflación ya había hecho acto de presencia. 

La desaceleración económica frenará la inflación… y los tipos

Por ello, ponemos distancia con la fatalidad y el pesimismo que abrazan algunos comentaristas y nos inclinamos por ver la situación como una excelente oportunidad para invertir en la renta fija, como no habíamos visto desde la época posterior a la crisis financiera mundial.

Las sorprendentes cifras de inflación de mayo provocaron otra oleada de ventas en la deuda pública y los bonos a 10 años de EE. UU. alcanzaron un nivel no visto desde 2011. En el momento de escribir estas líneas, el mercado descuenta unas expectativas de subidas de tipos de casi el 3% para febrero del año que viene y un tipo básico superior al 4% en 2023 .

En vista de la temporalidad de la inflación, la magnitud de la desaceleración económica que se vislumbra claramente en el horizonte en la actualidad, y teniendo en cuenta que el impacto de la reducción de los estímulos por parte de la Reserva Federal todavía no ha llegado a los mercados, seguimos creyendo que estos han reaccionado de forma exagerada. La Reserva Federal se ha esforzado por dar la impresión de que efectuará subidas agresivas (lo que por sí mismo contribuye al endurecimiento de la política monetaria) y está plenamente convencida de que estas subidas no se producirán. En estos niveles, eso hace que la duración de los mercados desarrollados sea una propuesta realmente atractiva. 

La duración parece atractiva, pero la deuda corporativa… todavía no

Mantenemos una postura relativamente conservadora en nuestras asignaciones de deuda corporativa porque, incluso con la volatilidad que hemos visto hasta ahora en lo que va de año, no creemos que los elevados riesgos de recesión estén totalmente descontados en los diferenciales. Nuestra estrategia está orientada hacia los sectores conservadores, los bonos con vencimientos cortos y las situaciones especiales que pueden resistir una crisis económica. 

El sesgo hacia los bonos con vencimientos cortos también nos da mucha liquidez a medida que esos bonos vencen, lo que significa que tenemos «munición» para incorporar riesgo cuando se descuenten totalmente los riesgos de recesión y la deuda corporativa comience a parecer interesante. Nos estamos preparando para un entorno de recesión en los mercados de deuda corporativa, donde los gestores activos que saben elegir las empresas que pueden sobrevivir y prosperar suelen aportar más valor a los inversores.

 

Tribuna de Ariel Bezalel, responsable de estrategia en renta fija y gestor de los fondos Jupiter Strategic Bond Fund y Jupiter Dynamic Bond, y Harry Richards, gestor de carteras de renta fija en Jupiter Asset Management

 

The value of active minds: pensamiento independente: Una característica clave del enfoque de inversión de Jupiter es que evitamos la adopción de una visión de la casa, prefiriendo permitir a nuestros gestores de fondos especializados formular sus propias opiniones sobre su clase de activos. En consecuencia, debe tenerse en cuenta que las opiniones expresadas -incluidas las relativas a consideraciones medioambientales, sociales y de gobernanza- son las del autor o autores, y pueden diferir de las opiniones mantenidas por otros profesionales de la inversión de Jupiter. 

Información importante:   

Esta comunicación está destinada a los profesionales de la inversión* y no es para uso o beneficio de otras personas, incluidos los inversores minoristas. Este documento tiene únicamente fines informativos y no constituye un asesoramiento de inversión. Los movimientos del mercado y de los tipos de cambio pueden hacer que el valor de una inversión baje o suba, y usted puede recuperar menos de lo invertido originalmente. Las opiniones expresadas son las de los gestores del Fondo en el momento de la redacción y no son necesariamente las de Jupiter en su conjunto, y pueden estar sujetas a cambios. Esto es especialmente cierto durante los periodos en los que las circunstancias del mercado cambian rápidamente. Los ejemplos de participaciones tienen únicamente fines ilustrativos y no constituyen una recomendación de compra o venta. Se ha hecho todo lo posible para garantizar la exactitud de la información proporcionada, pero no se ofrece ninguna seguridad ni garantía. Emitido en el Reino Unido por Jupiter Asset Management Limited, con domicilio social: The Zig Zag Building, 70 Victoria Street, London, SW1E 6SQ está autorizada y regulada por la Financial Conduct Authority. Emitido en la UE por Jupiter Asset Management International S.A. (JAMI), con domicilio social: 5, Rue Heienhaff, Senningerberg L-1736, Luxemburgo, que está autorizada y regulada por la Commission de Surveillance du Secteur Financier. Publicado en Hong Kong por Jupiter Asset Management (Hong Kong) Limited (JAM HK) y no ha sido revisado por la Securities and Futures Commission. Ninguna parte de este comentario puede ser reproducida de ninguna manera sin el permiso previo de JAM, JAMI o JAM HK. 29177

*En Hong Kong, los profesionales de la inversión se refieren a los inversores profesionales, tal y como se definen en la Ordenanza de Valores y Futuros (Cap. 571 de las Leyes de Hong Kong), y en Singapur, a los inversores institucionales, tal y como se definen en la Sección 304 de la Ley de Valores y Futuros, Capítulo 289 de Singapur.  

Metaverso: digital y muy real

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La disrupción va más allá del sector tecnológico. Llega a todas las esferas de nuestra vida, desde la sanidad hasta los hogares inteligentes. Las tendencias disruptivas transformarán el panorama competitivo, ya que redefinirán a los ganadores y perdedores. 

La aparición del metaverso pone de manifiesto el cambio que se está produciendo. Para nosotros, el “metaverso” no se limita a la realidad virtual, sino que es la culminación de los últimos 30 años de aceleración digital que se han producido en casi todas las áreas de nuestra vida. Una nueva realidad que supone oportunidades muy interesantes para los inversores.

El metaverso es el resultado de décadas de digitalización. Es un término tan nuevo que todavía no existe una única definición consensuada. Suele utilizarse para describir los mundos digitales o espacios virtuales que se habilitan a través de la realidad aumentada o virtual. Sin embargo, en nuestra opinión, esta definición es demasiado limitada. El metaverso debería pensarse como la integración perfecta entre el mundo real y el digital.

Es una realidad en la que nuestra identidad digital es igual de valiosa que nuestra identidad física. No es un espacio digital independiente al que accedemos a través de la realidad aumentada o la virtual, como en la película de Steven Spielberg, Ready Player One. El metaverso es una megatendencia que provocará cambios profundos en la evolución de la sociedad.

Los datos indican que los niveles de adopción de internet siguen en aumento en todo el mundo, y cada vez hay más “nativos digitales”, personas para las que trabajar y vivir en el espacio digital es algo completamente normal. A medida que se incrementa el número de nativos digitales, también lo hace el tiempo que pasamos en Internet. Todo esto nos hace pensar que la suma de los ingresos de las empresas dedicadas al metaverso podría llegar a los 25 o 30 billones de dólares en 2040, lo que cuadruplicaría los ingresos equivalentes generados de la infraestructura de Internet actual.

Más digital

Antes de la evolución digital, nuestra atención se centraba únicamente en el mundo físico. Sin embargo, con la llegada de televisiones, ordenadores y móviles, hemos ido prestando cada vez más atención a los mundos digitales, y creemos que esta tendencia ha llegado para quedarse.

Esta división de atenciones ha provocado que muchos conceptos del mundo real pasen a manifestarse en las esferas digitales. El teletrabajo, las amistades virtuales o los videojuegos son algunos ejemplos.

Del mismo modo que la Web 2.0 supuso un avance enorme para Internet gracias a la llegada de las redes sociales y la computación en la nube, todo apunta a que la Web 3.0 ofrecerá un nuevo nivel de interconectividad basado en la tecnología de cadena de bloques y será una de las piedras angulares del metaverso. Se espera que la combinación de la Web 3.0 y el metaverso permita desarrollar nuevos modelos de negocio que ahora apenas se intuyen.

¿Cómo pueden aprovechar este contexto los inversores? Para empezar, observamos oportunidades potenciales en la inversión en empresas que desarrollan infraestructura de Web 3.0, el ecosistema de aplicaciones para utilizar esta infraestructura y los mundos digitales que surgen de estas aplicaciones interoperables. A largo plazo, creemos que el metaverso crecerá y acogerá a sectores no digitales. Por ejemplo, en el sector inmobiliario podría posibilitar un mantenimiento más eficiente y transparente de los registros de propiedad.

También podría agilizar transacciones financieras complejas a través de las cadenas de bloque u optimizar las cadenas de suministro en los sectores de la fabricación y la agricultura. Por ello, los inversores deberían adoptar perspectivas que tengan en cuenta a varios sectores con el fin de identificar a los ganadores en este entorno.

Los límites entre nuestra vida real y la digital son cada vez más difusos, por lo que el metaverso no es una realidad lejana. De hecho, llegará mucho antes de lo que pensamos, y con él, oportunidades muy interesantes de inversión.

 

Tribuna elaborada por Virginie Maisonneuve, directora global de Inversiones de Renta Variable de Allianz Global Investors.

El dilema de la Fed entre inflación y crecimiento

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El foco de preocupación de los inversores se mueve del exceso de inflación a la escasez de crecimiento. Por eso la atención se centrará los próximos meses en saber si la Fed es capaz doblegar la inflación sin deprimir el crecimiento económico.

Proyectamos una paulatina disminución en actividad industrial que llevaría al índice de manufacturas a situarse muy cerca de 50 en diciembre, un nivel que separa la zona de expansión de la de contracción. Este movimiento arrastrará a la baja el crecimiento en beneficios por acción, algo que no está adecuadamente recogido en las estimaciones de los analistas.

La buena noticia es que, aparentemente y a la espera del dato del viernes (IPC), hemos tocado un pico en la serie de inflación como muestra el indicador de reajustes de inflación elaborados por Citi (Citigroup Inflation Surprise Index), o la última publicación del PCE. Un efecto base favorable que nos hace ser optimistas si comparamos la evolución de los precios con los datos de mayo, junio y julio de 2021 –que han sido los más altos desde 2015– o los descuentos que pondrán en práctica las grandes cadenas de distribución minorista para recortar el exceso de inventarios.

El mercado laboral estadounidense sigue caliente. Con casi dos vacantes por cada desempleado, el plan de la Fed para instrumentar un aterrizaje pasa por afectar la demanda lo suficiente como para drenar el exceso de puestos de trabajo ofertados, poniendo presión sobre los incrementos salariales.

Esta semana Microsoft se ha unido a Tesla, Amazon o Facebook al anunciar su intención de moderar su programa de contrataciones. Esta renacida timidez a la hora de aumentar plantilla y el informe de empleo del mes de mayo –en el que, a pesar de la fuerte demanda de mano de obra el paro no bajaba al aumentar la tasa de participación– son argumentos que apoyan la estrategia de Powell.

Las nóminas no agrícolas engordaron en 390.000 personas el mes pasado (frente a las 318.000 esperadas por el consenso), lo que representa una reducción significativa sobre los 436.000 de abril –al pasar el número de nuevos contratos en el sector industrial de 61.000 a 16.000–. Si prestamos atención a la evolución del índice Challenger de anuncios de recortes en plantilla podemos observar cómo, desde abril de 2021, la tasa interanual en despidos ha ido repuntando por el efecto de la reversión a la media y va acercándose a un terreno positivo.

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Este cambio en la composición del empleo es otro indicio más de la rotación del consumo de bienes hacia servicios, que debería ayudar a la consolidación del cambio de tendencia en el IPC.

También será positivo para la inflación, de extenderse a otras empresas en el sector de distribución minorista, la decisión de Target (que anunció otro profit warning solo semanas después de haber revisado sus guías a la baja) de adoptar una serie de iniciativas encaminadas a ajustar rápidamente el exceso de inventario, descontando agresivamente artículos de consumo discrecional y suspendiendo pedidos.

A pesar del ajuste a la baja en expectativas de inflación, la TIR de los bonos europeos y estadounidenses ha repuntado impulsada por el rebote en el precio del barril de crudo y por el endurecimiento en la dialéctica del BCE respecto a sus planes de subida de tipos (los incrementos en coste del dinero del 0,5% en Australia e India tampoco han ayudado), que se contagia al otro lado del Atlántico. Como vemos en la gráfica, el diferencial STIR (1er y 5º contratos de eurodólar), que venía dibujando desde mayo una Fed y un BCE más tranquilos, ha vuelto a tomar pendiente apuntando además a  que Lagarde será bastante más agresiva que Powell en su empeño por derrotar al monstruo de la inflación.

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Así, el mercado ha vuelto a descontar tipos de interés que superan un cálculo razonable para el nivel objetivo de las tasas de equilibrio tanto en Europa como en EE.UU. La curva OIS proyecta que el pico de tensión en el coste del dinero se acercará al 2% en la zona euro. Sin embargo, a diferencia de lo que sucede al otro lado del Atlántico, en Europa el 80% del aumento en IPC se debe a factores transitorios derivados de la crisis en Ucrania que afecta al gas, la electricidad, el transporte y los alimentos.

Al ser la oferta, y no tanto la demanda, la causa del problema, es improbable que Lagarde tensione de esta forma la política monetaria. Menos aún ante el creciente riesgo de una suspensión de las exportaciones de gas ruso, que representan un 40% del total de lo que consumimos en Europa. A pesar de ello, la junta del jueves obligó al mercado a anticipar 1,5% en subidas hasta diciembre con solo cuatro reuniones pendientes colocando la prima de riesgo italiana por encima del 2%.

Y en EE.UU., por primera vez en 40 años, la Fed se empeña en elevar tipos en un entorno de clara ralentización económica (la Reserva Federal los subirá la semana que viene un 0,5%), pero lo interesante vendrá en la actualización de su resumen de proyecciones económicas y del «mapa de puntos». La mediana de las estimaciones para este año probablemente se incrementará en 100 puntos básicos (del 1,9% al 2,8%), pero la clave estará en los «puntos» de 2023 y 2024. Si los cambios solo afectan al ejercicio en curso, el rally podría continuar. Por el contrario, si los pronósticos de 2023 y/o 2024 incorporan nuevas subidas, las bolsas reaccionarán negativamente.

En este contexto, y con la volatilidad en el mercado de soberanos de EE.UU. moderándose, es probable que la rentabilidad del bono tesoro se mantenga cotizando en rango hasta finales de año.

Si, como han constatado el Banco Mundial y la OCDE, el crecimiento sorprende negativamente, las acciones de crecimiento volverán a recuperar interés entre los inversores.

En este sentido, llama la atención la inclusión de Meta en un índice de acciones de valor (Russell 1000 Value). Como hemos venido explicando, el mercado bajista encubierto en acciones tecnológicas que arrancó el pasado mes de noviembre comienza a desvelar oportunidades interesantes como Alphabet, que opera en línea con la valoración del S&P 500 cuando viene presentando desde 2013 una prima del 20% sobre el índice. O la propia Meta, que cotiza a dígito simple si ajustamos por los 4.000 millones que recortarán en gastos de personal, por caja neta y por su inversión de 10.000 millones en Reality Labs, que también están comenzando a reducir.

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