Coupland Cardiff anuncia su plan de sucesión con la incorporación de James Tollemache como nuevo CEO

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Coupland Cardiff Asset Management LLP (Coupland Cardiff) ha anunciado que James Tollemache se incorporará como nuevo CEO de la firma el próximo 1 de agosto de 2022. Este movimiento forma parte del plan de sucesión que la gestora ha elaborado ante la salida de Richard Cardiff, fundador y actual consejero delegado de la firma. 

Para garantizar un traspaso fluido, Richard Cardiff, seguirá siendo consejero delegado hasta que se obtenga la aprobación de la FCA y seguirá trabajando estrechamente con Tollemache. “Los socios y yo estamos muy contentos de que James se una a nosotros. Una planificación de la sucesión estructurada y meditada es clave para el éxito de cualquier empresa. Encontrar a alguien como James, con su experiencia en el trabajo con equipos de inversión y clientes a través de varios canales y jurisdicciones, proporciona a todos los asociados a la CCAM, tanto al personal como a los inversores, una tremenda oportunidad”, ha indicado Richard Cardiff, fundador y actual consejero delegado de Coupland Cardiff.

Por su parte, James Tollemach se incorpora desde Redwheel (antes RWC Partners), donde ha desarrollado su carrera profesional los últimos 15 años y ocupado cargos relevantes como el de jefe de Ventas en 2013, además de participar en el desarrollo del negocio de la firma en Reino Unido y Europa. Posteriormente, centró su trabajo en el crecimiento de la gestora en Estados Unidos y ocupó el cargo de responsable de Ventas al por mayor en EE.UU., América latina, Oriente Medio y África. 

“Estoy enormemente agradecido por la experiencia que me ha aportado Redwheel a lo largo de los años y orgulloso de lo que hemos conseguido. No tengo ninguna duda de que su éxito continuará. Haber trabajado con un grupo de personas con tanto talento, muchas de las cuales son amigas, ha sido un privilegio. Ahora, la oportunidad que se nos presenta en Coupland Cardiff es apasionante, ya que queremos seguir haciendo crecer el negocio, basándonos en sus 17 años de experiencia en los mercados asiáticos y en su sólida trayectoria. Una vez que se haya completado la aprobación de la FCA, estoy deseando ponerme a trabajar. Como negocio independiente de gestión de activos que se concentra en áreas ricas en alfa con una estructura que promueve el éxito a largo plazo, la autonomía y la alineación, hay algunas oportunidades reales en el mercado actual”, ha indicado James Tollemache.

Fundada en 2005 por Richard Cardiff y Angus Coupland, Coupland Cardiff es una gestora de activos especializada con un patrimonio de 2.750 millones de dólares. La firma gestiona estrategias de renta variable de capacidad limitada en Asia, India y Japón en nombre de inversores profesionales, como bancos, gestores de patrimonio, instituciones y fondos soberanos.

Patrick Marshall (Federated Hermes Limited): “El crédito directo ofrece cobertura contra la subida de tipos, descorrelación y contrapeso del private equity”

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En opinión de Patrick Marshall, director de Mercados privados de renta fija de Federated Hermes Limited, los préstamos directos siempre han proporcionado a los inversores un rendimiento en forma de prima de iliquidez en un momento en que los rendimientos eran bajos en otras clases de activos. Ahora que el contexto cambia y se dibuja un horizonte de subida de tipos, Marshall considera que esta clase de activos pueden seguir ofreciendo una baja correlación con otras clases de activos, y dar a los inversores la oportunidad de proporcionar financiación a la economía real.   

¿Qué pueden ofrecer las estrategias direct lending en un contexto de subida de tipos?

En primer lugar, es una cobertura contra la subida de los tipos de interés. Todos los préstamos son instrumentos de tipo variable, por lo que los inversores se benefician de cualquier subida de los tipos de interés subyacentes. Además, la alta recuperación que ofrecen los préstamos garantizados senior en un escenario de caída en comparación con otras clases de activos de renta fija es un atractivo. Debido a los derechos de protección del prestamista incluidos en los contratos de préstamo, las recuperaciones de los préstamos garantizados senior en Europa superan por término medio el 70%, en comparación con los bonos de alto rendimiento, por ejemplo, cuya media se sitúa entre el 20% y el 30%. Y, por último, los préstamos en Europa tienden a marcarse a la par hasta que se produce un deterioro. No hay un mercado líquido para los préstamos, lo que significa que las carteras de préstamos, marcadas a la par, proporcionan a los inversores estabilidad en sus carteras, algo que no puede decirse de las inversiones en bonos líquidos, que son más volátiles. 

¿Por qué suelen recurrir los inversores a activos de credit lending?

Además de estas ventajas, algunos inversores optan por incluir las inversiones de préstamo directo en sus carteras alternativas, como contrapeso a las inversiones más arriesgadas, como el private equity. En el private equity, el inversor se encuentra en la parte inferior de la estructura de capital como inversor de capital, pero en la deuda privada, especialmente en el espacio garantizado senior, el inversor se encuentra en la parte superior de la estructura de capital, beneficiándose de una alta recuperación en un escenario de baja.

¿Qué otro activo de renta fija alternativa recomienda y por qué?

La deuda privada. A las razones que acabo de exponer, añadiría dos ventajas más de la deuda privada para los inversores: por un lado, los préstamos pagan una renta trimestral. Por lo tanto, los inversores que necesitan ingresos a efectos de la equiparación de pasivos se benefician de tener deuda privada en sus carteras, ya que obtienen ingresos. Por otro lado, se ha demostrado que la deuda privada tiene una correlación muy baja con cualquier otra clase de activos invertibles, lo que proporciona a los inversores una mayor diversificación.

En el entorno actual, ¿cuál es la visión de mercado de Federated Hermes para esta clase de activos?

Nuestra visión del mercado es que estamos en un mercado muy agresivo. Hay una competencia muy alta para poder desplegar en los mejores préstamos. Y como resultado de ello, los prestamistas directos no están compitiendo en precios, sino que tienden a competir en las condiciones de los préstamos, dando a los prestatarios la máxima flexibilidad, y con ello vienen los riesgos: las recuperaciones podrían reducirse si se da a los inversores demasiada flexibilidad. Del mismo modo, diría que las valoraciones de las empresas son muy altas, y como la mayoría de los tenedores de deuda privada están invirtiendo en transacciones dirigidas por el capital privado, las demandas de los inversores de capital privado a los prestamistas directos tienden a ser muy agresivas. 

¿Cuál es vuestro enfoque a la hora de invertir en préstamos directos?

En Federated Hermes, sólo invertimos en los préstamos más conservadores, nunca invertimos en préstamos a empresas de la economía cíclica. No invertimos en empresas que dependen del gasto del consumidor. Así que buscamos empresas aburridas y estables. Y somos uno de los únicos gestores de fondos que han pasado por esa crisis de COVID con cero impagos, cero problemas en nuestra cartera. Y ninguna empresas en nuestra cartera que necesitan algún tipo de apoyo de liquidez. Creemos que una cartera muy conservadora es el lugar adecuado para invertir en el mercado actual porque hay riesgos muy claros. Lo último que añadiría es que nos diferenciamos de la mayoría de los prestamistas directos porque trabajamos con bancos, y eso es un diferenciador clave. 

Hay cuatro aspectos en nuestro enfoque de inversión que nos diferencian de nuestros competidores: trabajamos a través de los bancos; solo prestamos en el norte de Europa; prestamos a pequeñas empresas que no tienen la posibilidad de emitir bonos; y tenemos una fuerte sobrecarga de ESG. 

Justamente, el préstamo directo está bastante relacionado con la inversión en pequeñas y medianas empresas, ¿cuáles son las ventajas de invertir en este tipo de empresas? 

Las pymes dependen de los mercados de préstamos para financiarse. Son demasiado pequeñas para emitir en los mercados de capitales y, por tanto, no tienen acceso a esa fuente de financiación. Como prestamistas de pymes, no competimos con los mercados de capitales y, por tanto, no tenemos que aceptar protecciones similares a las del mercado de capitales en nuestros préstamos. Podemos obtener protecciones mucho mejores y esto es beneficioso en un escenario de crisis. Normalmente nos beneficiamos de un paquete completo de pactos de mantenimiento, algo que los tenedores de bonos y los prestamistas a las empresas de gran capital no obtienen.

Otra razón por la que es beneficioso prestar a las pequeñas empresas es para dar a nuestros inversores acceso a la economía real. Y hay muy pocas maneras de que esos inversores puedan acceder a lo que realmente ocurre en la economía real y beneficiarse de ello. Mencionaría un tercer factor: los préstamos a las pymes no tienen liquidez. Así que nuestros inversores se benefician de 100 a 150 puntos básicos de prima de iliquidez. 

¿Tiene este tipo de inversión más sentido para clientes más profesionales o institucionales, y cómo puede ser accesible para los inversores minoristas?

Creo que hay mucha gente que habla de la «democratización» de la deuda privada y de dar acceso a los inversores minoristas a los productos de deuda privada. El problema es que ¿cómo se puede proporcionar la liquidez que necesitan los inversores minoristas con productos no minoristas y no líquidos? Por estas razones, no creo que ocurra pronto. Y pediría precaución a los inversores que piensen que pueden obtener una prima de iliquidez y seguir beneficiándose de la liquidez… pues eso no ocurre. 

Dicho esto, este mercado se está convirtiendo cada vez más en una base de inversores institucionales, lo cual es una gran noticia.  Los prestamistas directos tienen que ser más transparentes para satisfacer las necesidades de los inversores institucionales, lo que es bueno para el sector. Pero eso significa que hay más costes para hacer negocios, solo en términos de costes de información, y en términos de compartir información para los inversores institucionales. Y mi opinión es que eso significa que los prestamistas directos más pequeños van a desaparecer y va a haber una consolidación porque no van a ser capaces de competir en un mercado en el que los inversores institucionales están aumentando los requisitos de los gestores en términos de información y transparencia mientras presionan para reducir las comisiones de gestión.

Por último, y centrándonos en el préstamo directo, ¿en qué segmentos puede ser más interesante o ve más oportunidades para este año? 

El segmento que tiene más sentido es el de los préstamos garantizados senior. En un mercado en el que, potencialmente, los impagos van a aumentar, no se quiere estar más abajo en la estructura de capital porque se quiere ser capaz de maximizar las recuperaciones en un escenario de caída y, por lo tanto, estar en la parte superior de la cascada de pagos. Así que es cierto que los préstamos bancarios tradicionales garantizados, en la parte superior de la estructura de capital, pari passu con las facilidades de crédito renovable, es donde hay que estar en este mercado. Este es un mercado para inversores disciplinados que ven suficientes oportunidades como para alejarse de las que no son ideales para sus inversores.

La Fed continúa su batalla contra la inflación y aumenta las tasas en 75 puntos base

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La Fed anunció este miércoles un aumento de 75 puntos básicos como medida para combatir la inflación.

«El Comité decidió elevar el rango objetivo para la tasa de fondos federales de 1-1/2 a 1-3/4 por ciento y anticipa que los aumentos continuos en el rango objetivo serán apropiados», informó el FOMC en un comunicado sobre su decisión de tasa mensual para junio.

La tasa de préstamo clave de EEUU, determinada por la Fed estaba en 0,75 a 1 puntos porcentuales anteriormente, después de dos aumentos de 25 puntos básicos y 50 puntos básicos, respectivamente, en marzo y mayo.

La autoridad monetaria resaltó que “la actividad económica global parece haber repuntado después de haber bajado en el primer trimestre. Los aumentos de empleo han sido robustos en los últimos meses, y la tasa de desempleo se ha mantenido baja”, según el comunicado.

Sin embargo, advierten que “la inflación sigue siendo elevada, lo que refleja los desequilibrios de la oferta y la demanda relacionados con la pandemia, el aumento de los precios de la energía y las presiones generales sobre los precios”.

Además, el comunicado repara en la invasión de Ucrania por parte de Rusia que “está causando enormes dificultades humanas y económicas”.

“La invasión y los acontecimientos conexos están creando una presión adicional al alza sobre la inflación y están pesando sobre la actividad económica mundial. Además, es probable que los cierres relacionados con la COVID-19 en China agraven las interrupciones de la cadena de suministro”, resume.

La Fed asegura que el Comité seguirá vigilando las implicaciones de la información entrante sobre las perspectivas económicas y estará preparado para ajustar la orientación de la política monetaria según proceda si surgen riesgos que puedan impedir la consecución de los objetivos.

Latinoamérica “vuelve a brillar” como centro de manufacturas para EE.UU., dice experto de Blackrock

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La crisis de logística mundial que dejó la pandemia, sumado a la guerra en Ucrania, logró que Latinoamérica vuelva a brillar como un hub de manufacturas para EE.UU., dijo Benjamín Souza director, Latin America Fixed Income Strategist, a Funds Society.

“Yo creo que Latinoamérica como un centro principal de manufactura. Muchos de los países que habían perdido lustre vuelven a brillar, como México y Brasil. Si te quieres alejar de Europa y Asia, it’s only one place, y es Latinoamérica”, comentó el experto.

Además, dijo que la cadena productiva se está repensando “y eso es bueno” ya que Latinoamérica podría producir para EE.UU. como era en los 80 y los 90. 

Para Souza esto muestra que hubo un cambio de tendencia con respecto a lo que se había visto en los últimos meses.

“En este momento empezamos a ver dónde hay valor y es claramente es interesante la parte de emergentes porque hubo un sell off, hubo subida de tasas, subida de spreads y todo el tema de Ucrania”, puntualizó.

Actualmente, hay una versión de emergentes sin Rusia, al gigante euroasiático se lo considera en otro universo, comentó Souza.  

“Las preguntas ya no son qué tanto interfiere Rusia. Hubo un periodo entre marzo y abril en el que todas las preguntas eran qué tanto Rusia y qué tanto te vas a tardar en salir. Esa conversación desapareció, ya nadie la pregunta, toda la exposición de Rusia se salió de todos los productos de ETFs y ahora la pregunta es qué tanta exposición hay a Latinoamérica o a los commodities exporters”, repasó. 

En lo que respecta a BlackRock, su oferta se divide en tres categorías: deuda en dólares, primordialmente soberana y algo de cuasi-soberanos; deuda corporativa en dólares y deuda gubernamental en moneda local.

“Son productos indexados que te dan toda la gama de exposición que existe hacia exportadores de commodities. En general estamos viendo que los productos indizados se están acelerando, se han acelerado en los últimos dos meses”, dijo Souza.

Por otro lado, China es una oportunidad interesante a pesar de que se esta desacelerando como respuesta a la política de COVID-19.

“China está ahora preocupada porque se está desacelerando la economía, pero lo interesante es que tiene espacio para recortar tasas a diferencia de nosotros que estamos en mínimos y dos tienen la urgencia de recortar tasas porque se está desacelerando su economía”, explicó el experto.

En este contexto, BlackRock publicó un estudio sobre cómo cuatro tendencias de los ETFs de renta fija impulsarán los activos administrados globales a 5 billones de dólares para 2030.

“Los ETFs están permitiendo el acceso a diversos inversionistas, es un tema de acceso en el contexto de Latinoamérica. Obviamente que el inversionista de Wealth Management ha tenido acceso a estos productos desde hace muchos años, pero en Latam es relativamente reciente”, concluyó Souza.

Mirabaud asesora a Valfortec en la obtención de financiamiento para construir 10 plantas fotovoltaicas en Chile

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La empresa Valfortec, uno de los principales Productores Independientes de Energía (IPP) españoles, con activos fotovoltaicos en España, Japón, Reino Unido y Chile, avanza en su proceso de crecimiento internacional con la construcción y puesta en marcha de un ambicioso proyecto fotovoltaico en Chile, con una capacidad nominal de 33 MW, anunció la firma en un comunicado.

Mirabaud ha actuado como asesor financiero exclusivo de Valfortec en la operación, tanto por lo que respecta al diseño y la ejecución del proceso competitivo entre varias entidades de financiación, como en la estructuración de esa financiación y la captación de fondos.

Mirabaud, diseñó un proceso competitivo en el que mostraron interés bancos nacionales e internacionales, así como fondos especializados. CIFI, una institución financiera no bancaria con más de 20 años de experiencia en la financiación de infraestructuras y energía, fue seleccionada por Valfortec para aportar los fondos al nuevo proyecto, que ascienden a 22,4 millones de dólares.

La iniciativa contiene 10 plantas fotovoltaicas, dos de ellas en funcionamiento, otras dos en construcción y seis en su última fase de desarrollo, cuya construcción se espera que comience en los próximos meses. Las plantas fotovoltaicas están ubicadas en las regiones de Chile Metropolitana, Maule, O’Higgins y Valparaíso, y se espera que su funcionamiento reduzca una emisión anual de más de 23.000 toneladas de COy proporcione energía limpia a más de 11.000 hogares.

Valfortec posee actualmente un total de 38 MW en funcionamiento (21,8 MW en España, 6,3 MW en Chile, 5 MW en Reino Unido y 4,5 MW en Japón), 32 MW en construcción y una cartera de proyectos en desarrollo de 615MW, de los cuales 107MW están en su «cartera de pedidos» y 508MW en fase de desarrollo avanzado.

Fidel Roig, Director General de Valfortec, explica que, «con esta operación, Valfortec avanza en su expansión internacional, consolidando su presencia en un mercado que ya conocemos bien. Nuestras capacidades técnicas, junto con la calidad de nuestros proyectos y la solidez financiera de la compañía nos permiten mantener nuestros planes de crecimiento. Además, hemos generado el interés de varias instituciones financieras que ven en nosotros una empresa con una gran trayectoria y un futuro prometedor. Esta financiación, junto con la exitosa emisión de nuestro bono verde, nos permite acelerar nuestros planes para consolidar la compañía como una IPP internacional líder».

Por su parte, Enrique Aguado, Director del equipo de Finanzas Corporativas y Mercados de Capitales de Mirabaud, afirma: «Agradecemos a Valfortec haber contado de nuevo con nosotros y nos sentimos muy satisfechos de haber ayudado a conseguir las ventajosas condiciones de financiación que se han obtenido. En Mirabaud nos comprometemos en apoyar a nuestros clientes a largo plazo, y Valfortec es un claro ejemplo de este compromiso, ya que hemos asesorado a la empresa en varias operaciones previas, incluyendo la emisión de un bono proyecto y la estructuración y emisión de su bono verde».

Guillermo Sierra, Director del Equipo de Inversiones de CIFI, señala: «Nos complace seguir trabajando con asesores líderes como Mirabaud en la financiación de los proyectos de sus clientes, facilitándoles la captación de fondos en América Latina».

 

Colchester y CFA Society Uruguay hablarán de finanzas sostenibles en Montevideo

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Con Herman Kamil, director de la Unidad de Deuda del ministerio de Finanzas de Uruguay, y Mark Capstick, Gestor de Inversiones de Colchester Global Investors, el próximo 21 de junio se abordará el nuevo paradigma que significa la sostenibilidad para las finanzas.

CFA Society Uruguay y la gestora especializada en bonos soberanos auspician el encuentro que tendrá lugar en el Auditorio del WTC de Montevideo, planta baja, Torre 2, a las 18h.

Para asistir pueden escribir a: mgmt@cfasocietyuruguay.org

Lo que nos enseña el olvidado Waddill Catchings sobre la inflación en América Latina

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Tras la pandemia, la región latinoamericana parece haberse encontrado de nuevo con el viejo fantasma de la inflación, que registra sus niveles más altos de los últimos quince años en las principales economías del subcontinente. Como se comenta en un artículo reciente del Fondo Monetario Internacional, “Inicialmente, el incremento de la inflación estuvo impulsado por la subida de los precios de los alimentos y la energía, pero se tornó más amplio como consecuencia de la inercia de la política monetaria y las prácticas de indexación salarial, así como de la fuerte recuperación de la demanda, de bienes y, más adelante, también la de servicios.”

Las consecuencias del conflicto en Ucrania han supuesto un nuevo shock para la región, provocando un aumento en los costes de producción industriales, así como en los productos de consumo finales. Se calcula que un incremento de 10 puntos porcentuales de los precios del petróleo supondría un aumento de 0,2% la inflación en países como Brasil, Chile, Colombia, México y Perú. Más allá de algo puramente coyuntural, ciertos países de la región como Argentina, Haití y Venezuela han visto en los últimos años cómo se cronificaba la inflación de sus mercados, convirtiéndola en un elemento habitual en la vida de sus habitantes.

 La pérdida de poder adquisitivo que este fenómeno supone, junto a la devaluación de los ahorros de los ciudadanos, hace que la inflación haya sido uno de los fenómenos más estudiados en la historia de la economía, desde la corriente monetarista a la neoclásica, siendo quizás la keynesiana una de las concepciones que más ha pervivido en la memoria popular. Pese a lo revolucionario de esta corriente, sus planteamientos son deudores de algunos planteamiento precedentes, como los de Waddill Catchings.

Waddill Catchings fue uno de aquellos economistas cuyo marchamo siempre pareció ser la versatilidad, aquellos que, a lo largo del pasado siglo, parecían manejar a la perfección disciplinas económicas tan distantes a priori como, el sector financiero, el fiscal, la macro y microeconomía, incluyendo en ésta última la necesaria materialización en el campo práctico, algo que en la vida del economista es frecuente, y es que la vida de Catchings se vio jalonada, especialmente en su adultez, por proyectos de envergadura nacional.

Catchings nació en 1879 en Sewanee, perteneciente al estado de Tennessee, se graduó en el Harvard College en 1901 y en la Harvard Law School en 1904. Durante el pánico financiero de 1907, se trasladó a Nueva York para iniciar una carrera como abogado, llegando a ser socio de Sullivan & Cromwell. Allí demostró ser un experto en la gestión de empresas en quiebra, dirigiendo incluso numerosas empresas, como la Platt Iron Works, la Sloss-Sheffield Steel & Iron y la Central Foundry. Durante la Primera Guerra Mundial, Waddill trabajó en el departamento de exportaciones de J.P. Morgan and Company comprando suministros de guerra para los aliados.

Waddill fue un hombre carismático, esta facultad, unida a su experiencia en negocios industriales le hizo entrar en estrecho contacto con Goldman Sachs, y en 1918, tras la marcha de Henry Goldman, Waddill se incorporó a la sociedad de la empresa.

La ambición de Catchings le convirtieron inmediatamente en un líder de la empresa. Asesoró en varias fusiones importantes a lo largo de la década de 1920 y aumentó rápidamente sus acciones en Goldman Sachs, convirtiéndose en el primer socio principal fuera de las familias Goldman o Sachs en 1921. En diciembre de 1928, creó la Goldman Sachs Trading Corporation (GSTC), un fideicomiso que agrupaba el capital de los inversores para invertir en acciones. Sus prácticas hicieron vivir a la empresa una verdadera época dorada durante los años 20 pero una serie de decisiones demasiado agresivas acabaron deteriorando su relación con los socios. Además, durante esta década Catchings coescribió varios libros; como Money (1923), Profits (1925) y The Road to Plenty (1928). Tras el catastrófico fracaso del GSTC en 1930, en la estela del Crack del 29, los socios de la empresa decidieron que Waddill debía abandonar Goldman Sachs. El economista permaneció activo como asesor en diversos negocios hasta que en la década de los sesenta se retiró para, finalmente, fallecer en 1968.

Catchings se anticipó a Keynes en muchos de sus postulados. Por ejemplo, fue junto a John Foster Dulles y otros, uno de los arquitectos de tres grandes promociones de trust de inversión de la época: “Blue Ridge”, “Shenandoah” y el ya citado “Goldman Sachs Trading Corporation”. Catchings también estudió y redactó en sus ensayos la causa de las depresiones de los negocios y los estados modernos. El economista alumbró en sus ensayos diagnósticos tan aceptados en los años posteriores como aquel que mostraba los peligros que podría acarrear un ahorro excesivo de la población, si este no se traducía en un mayor consumo, en un aumento del volumen comercial. En concreto, este planteamiento fue esgrimido en el ya citado “The road to plenty”, en contra de economistas tan influyente a la sazón como J. B. Say.

Se dice que Catchings también llegó a los halcones de Washington, tanto es así que estos convencieron a Roosevelt, presidente a la sazón, de que leyera al autor y, tras hacerlo, el presidente escribió en su ejemplar: “Demasiado bonito para ser verdad. No se puede conseguir algo por nada”. No mucho más tarde pondría en práctica lo que se ha conocido como New deal, un paquete de medidas económicas de influencia keynesiana. Además, el presidente también valoró las expresiones de Catchings, e incluso llegó a utilizarlas, por ejemplo, al hablar de una nación «mal alimentada, mal vestida y mal alojada», una de las frases más famosas del economista.

Nota de Carlos Burgos Retamal.

NN IP presentará sus estrategias de Commodities y Sustainable Equities en Montevideo

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Con la participación de Iván Mascaró, Managing Director Latam & US Offshore, Ewout van Schaick, Head of Multi Asset, Stan Verhoeven, Senior Portfolio Manager Commodities y Guido Veul, Client Portfolio Manager Sustainable Equities,  NN Investment Partners organiza el 21 de junio un evento en el Hotel Sofitel.

La reunión contará también con Bárbara Mainzer, quien hablará de inversión con criterios ESG, y Carolina Moreira, quien explicará la inversión en deuda verde corporativa de Montes del Plata.

La situación actual del mercado, la importancia de la inversión sustentable, y las estrategias de la gestora en Commodities y Sustainable Equities dominarán la mañana, que empezará a las 9h con un desayuno de bienvenida y terminará a las 12h40 con las conclusiones del día.

Para confirmar asistencia escribir al mail: valeria.gloodtdofsky@nnip.com

 

 

 

La importancia de los profesionales certificados para los inversionistas retail e institucionales

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Examen, certificación (PX)

Hemos debido enfrentar un profundo cambio del perfil de los inversionistas del mercado de capitales brasileño, con la inclusión de millones de inversionistas de generaciones más jóvenes, a quienes aún les falta completar su formación financiera y les sobra ambición por los beneficios. En consecuencia, hoy es más importante que nunca asegurarnos de contar con un mercado con profesionales que tengan los conocimientos adecuados y que puedan asesorar correctamente a los recién llegados al mundo de las inversiones.

En este contexto, Brasil ha pasado por un drástico desarrollo de sus mercados de capitales en las últimas décadas. La fuerte caída en las tasas de interés reales, desde rendimientos de dos dígitos en la década de 1990 y principios del 2000, a tasas bajas de un solo dígito antes de 2020, tocando fondo en rendimientos negativos en medio de la pandemia, acompañada de digitalización, innovaciones y ofertas mejoradas, conducen a una oleada de nuevos inversionistas. Específicamente, la cantidad de inversionistas minoristas aumentó seis veces en solo tres años, a 4,2 millones de personas en 2021. El valor de su inversión en acciones aumentó un 150%, lo que impulsó su participación de mercado en un 50%, del 11% en 2018 al 17% en 2021.

Sin embargo, esto puede parecer un arma de doble filo. El mercado brasileño enfrentó un gran cambio de perfil. La antigua base de inversionistas ganó experiencia a lo largo del tiempo y la demografía sugirió un contingente maduro, con un 60% de los inversionistas mayores de 40 años. Por otro lado, la entrada masiva de nuevos inversionistas vino con un perfil opuesto. Entraron en los mercados de capitales con poca o ninguna experiencia. Los recién llegados también son mucho más jóvenes. El grupo de menores de 40 años creció nueve veces. Además, sus primeras ofertas estaban compuestas por productos más simples.

Este cambio generacional justifica medidas. La educación financiera es incipiente en Brasil. El país ha estado rezagado en las clasificaciones mundiales de educación financiera durante años. Además, muchos de los 3,5 millones de nuevos inversionistas están expuestos a valores muy sofisticados, a pesar de su falta de conocimiento e inexperiencia para evaluar adecuadamente las decisiones de inversión.

Esta preocupación se materializó a principios de 2022. Después de un período de tasas de interés bajas, que atrajo a los recién llegados y cambió su cartera hacia una más riesgosa, las cosas cambiaron repentinamente. El aumento de las tasas de interés y la guerra en Europa aumentaron el costo del capital y alimentaron la volatilidad. Los inversionistas sin experiencia pasaron factura. En algunos casos, la exposición a valores asimétricos magnificó los resultados.

Los profesionales de inversión competentes son una parte esencial del sistema. Los expertos transfieren conocimientos, experiencia y protegen a los inversionistas, al mismo tiempo que sientan las bases de asignación adecuadas.

Si bien muchos reguladores imponen requisitos para que las personas se conviertan en profesionales de la inversión. En general, los exámenes solo establecen los estándares mínimos, no las habilidades deseadas y necesarias. En consecuencia, es necesario subir el estándar.

Los inversionistas y las instituciones deben buscar profesionales de inversión de primer nivel. Estos tienen una sólida comprensión, capacidades avanzadas de análisis de inversiones, habilidades de gestión de carteras del mundo real y poseen una competencia escasa muy necesaria, la capacidad de ver el panorama general.

Los expertos también entregan mejores herramientas a los inversionistas para enfrentar situaciones inesperadas hacer frente a eventos no lineales. Tales discontinuidades incluyen eventos incontrolables e impredecibles como la pandemia de COVID-19, la reciente guerra ruso-ucraniana y otras relacionadas con la idiosincrasia propias de los mercados emergentes.

En un entorno con un gran grupo de asesores, las certificaciones, como las proporcionadas por CFA Institute, ayudan a los inversionistas a identificar profesionales competentes que cumplan con los altas estándares exigidos.  Además, algunas certificaciones también exigen un desarrollo profesional continuo y adherir a altos estándares éticos.

La irrupción millones de nuevos inversionistas creó la necesidad de actuar. Los programas de educación financiera y el asesoramiento de profesionales de inversión son factores claves para el desarrollo de mercados saludables y para proteger a los inversionistas. En esta línea, para los inversionistas resulta primordial trabajar con profesionales que hayan demostrado excelencia, credibilidad y que estén comprometidos con los valores éticos, particularmente en una industria donde la confianza y el conocimiento son sus cimientos.

 

Subidas de los tipos y de las materias primas: los datos por países en Latinoamérica

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El reciente incremento del precio del dinero por parte de la Fed afecta el contexto económico latinoamericano acelerando la salida de capitales hacia EE. UU., buscando mayores rentabilidades y también elevando el precio de las importaciones (1). Además, la subida de tipos no sólo ha sido llevada a cabo por EE. UU, sino que también algunos países como México, mediante Banxico, o el Banco de México, ha seguido la tendencia subiendo en medio punto el tipo de interés el pasado 24 de marzo.

En parte, esto se debe a la subida de precios del petróleo, que, si bien a priori puede reportar una mejora en los sistemas públicos de recaudación, a medio y largo plazo provocarán una tirantez creciente en diversos entornos del sector productivo y social, por lo que numerosos gobiernos tendrán que llevar a cabo planes de esfuerzo fiscal en subvenciones.

La invasión ha avivado la incertidumbre mundial, deteriorando unas expectativas de crecimiento económico que, mal que bien, empezaban a reaparecer tras la pandemia. Especialmente en regiones como Latinoamérica, la coyuntura internacional dificulta aún más la salida de la crisis post pandemia, que, tras el repunte de 2021 (+ 6,2%), afrontaba un año de bajo crecimiento (2,1% según CEPAL).

Las primeras previsiones apuntan a que la región crecerá menos de lo previsto a causa del conflicto en Ucrania: la Conferencia de la ONU para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) bajó en tres décimas (del 2,6% al 2,3%) sus perspectivas para la región respecto a las de hace seis meses por los efectos de la guerra sobre la economía global.

En cuanto a la situación pormenorizada de los países de la región, se ha de señalar la gran ambivalencia existente en torno al conflicto ya que, si bien a ciertas naciones los recientes avatares bélicos pueden reportar posiciones mucho más ventajosas en el tablero mundial, para otras, dichas transformaciones pueden ratificar su irrelevancia en el globo, especialmente en términos comerciales y políticos.

Brasil, como uno de los principales exportadores de productos agrícolas de la región, (principalmente soja) puede ser uno de los países a los que la crisis ayude económicamente (2). Además, es interesante conocer que el país lusoparlante poseerá en un lustro una mayor capacidad de producción de petróleo y se espera que en 2026 su producción llegue a 4 millones de barriles diarios.

En condiciones parecidas se encuentra Ecuador, que también puede aumentar la producción de petróleo y cumplir su objetivo de duplicarla, alcanzando el millón de barriles diarios, siempre y cuando mejore su vetusta infraestructura.

Es necesario tener en cuenta que Brasil cuenta con una deuda pública entorno al 90% de su PIB, esto le convierte en uno de los países con mayor deuda pública del mundo, lo cual dispara las alarmas de muchos expertos que auguran una situación de alto riesgo para el país, sin duda, un futurible que podría ser capaz de revertir los beneficios potenciales derivados del comercio.

Algunos de estos expertos son los redactores del informe de Nomura “Damocles: our early warning indicator of EM exchange rate crises”, informe en el que se aborda la inflación a la que los países emergentes se enfrentan, sin haberse recuperado aún de la pandemia, entre otros muchos otros factores. Concretamente, el informe otorga un valor 25 de riesgo a Brasil, un valor relativamente bajo para el índice de riesgos de otros países de la región.

Con respecto a Chile, la situación parece tener tintes parecidos a la coyuntura brasileña. Chile es un importante productor de litio, además de producir grandes cantidades de cobre. Todo parece asegurar que los beneficios por el comercio de estos productos crecerán pero, teniendo en cuenta la situación general de inflación en torno a elementos tan relevantes como la energía, el resultado final es difícil de prever.

El índice de Nomura otorga un valor 74 de riesgo al país, situándolo entre las diez economías emergentes con más riesgo (el país que figura con un mayor grado de riesgo en el informe sería Sri Lanka con un valor 163, dicho informe tiene en cuenta situaciones como la guerra, la subida de tipos de la Fed o la desaceleración económica de China).

En una situación parecida a la chilena se encuentra Argentina, atendiendo a su rol como productor de litio y al riesgo derivado de las vicisitudes internacionales, si bien es cierto que ambos factores le afectarían en un grado menor: el país exporta menos cantidad de este material y se encuentra en una posición menos riesgosa que Chile, concretamente, Buenos Aires cuenta con un valor 43 de riesgo, siguiendo el índice ya citado. Otro país de la región relevante como exportador de litio es Bolivia.

Colombia, cuenta con un valor 73 en dicho índice, es decir, estaría prácticamente igual de expuesta a ciertas adversidades derivadas de la situación internacional como Chile. Colombia cuenta con yacimientos de níquel que podrían revalorizarse tras la dependencia que los estados del primer mundo sostendrán con respecto a este material.

A este respecto, Guatemala, otro de los productores relevantes de este material, se encontraría en una posición parecida a la colombiana. Estudiando más de cerca la situación de Colombia, llama la atención que su balanza comercial sea negativa, con un déficit en ésta de más de 17.500 millones de euros, lo que la convierte en una nación, a priori, más expuesta la coyuntura internacional. Además, en términos absolutos, el país depende mucho más del exterior que países de la región con similitudes en este sentido, como podría ser el caso de Paraguay, ya que Colombia importa productos por valor de 51.662,6 millones de euros.

El comercio del país, que ya se había mostrado vulnerable durante la pandemia, cuando el encarecimiento del transporte de mercancías hizo encarecer el comercio exterior, puede continuar empeorando con la tendencia de precios alcista de materias primas que está viendo el mundo. A continuación se adjunta un gráfico, realizado por Legiscomex, que muestra cuáles son los principales sectores importadores del país.

Gráfico importaciones Colombia

Es interesante comentar que, hablando de productos importados, el segundo con más peso en la economía colombiana es el maíz duro amarillo, producto especialmente castigado en la actualidad ya sea por la guerra en el este de Europa así como por las medidas del Primer ministro indio con el propósito de intentar frenar una exportación de dicho producto que desabastecería su mercado interior, tan castigado últimamente por sequías. En definitiva, el país sudamericano podría volver muy fácilmente al clima de crispación que inundó sus calles durante gran parte del año pasado, cuando tuvo lugar lo que se conoce como el Paro Nacional de Colombia. En cualquier caso, habremos de esperar para conocer algo más la situación. (3 y 4)

Venezuela jugará un papel clave en los tiempos que vienen. El pasado marzo, una delegación de la Casa Blanca viajó a Caracas con objeto de mantener reuniones con Nicolas Maduro ^5, en aras de conseguir un acuerdo energético que brinde a los Estados Unidos los 500.000 barriles diarios de crudo pesado y derivados que Washington importaba a Rusia y que, curiosamente, antes de 2019, procedían de Venezuela. Es previsible que la normalización comercial fragüe una normalización política del país bolivariano, normalización que podría convertirse en la herramienta de Maduro para controlar la hiperinflación que sufre el país vía dolarización, permitiendo apuntalar la mejora económica en ciernes que parece alumbrar el país.

Caracas, que, de un tiempo a esta parte, juega a dos bandas entre Washington y Moscú, ve en esta situación belicosa un medio para reflotar su industria petrolera, tan deteriorada durante los últimos años. El país ha pasado de producir 3 millones de barriles al día a comienzos del presente siglo a no superar los 800.000 en la actualidad, sufriendo una caída de producción del 80% entre 2014 y 2022. Pese a todo lo anterior, el objetivo para este año, tal y como declaró Maduro, se sitúa en torno a los 2 millones de barriles, en cualquier caso, las dificultades que encuentra el país a la hora de mejorar la infraestructura necesaria para hacer realidad las declaraciones políticas hacen de estos propósitos descritos algo muy difícil de alcanzar. Hay que comprender que la mayoría del petróleo que se extrae a día de hoy en Venezuela es extra pesado, no pudiendo ser refinado en dicho país.

Contrariamente a esta tendencia de acercamiento comercial y político a Washington, otros países como Cuba o Nicaragua parecen reforzar su dependencia del gigante euroasiático. Como ejemplo de esto sirva el proyecto de reestructuración de deuda cubana mediante préstamos intergubernamentales con Rusia, ratificado hace apenas unas semanas por la Duma.

Dependiendo del desenlace de la guerra y si se concreta la mayor dependencia de Rusia respecto a China, el papel del mercado chino para muchas exportaciones latinoamericanas, como hidrocarburos y cereales, podría debilitarse.

Pese a que cualquier intento de predecir el futuro en torno a esta cuestión resultaría harto expeditivo, sería interesante reflejar algunas de las intuiciones de las instituciones de investigación con las que hemos tenido contacto. Así, el Flossbach von Storch Research Institute (6) reseñó que “el aumento de los precios de las materias primas está afectando con especial fuerza a los países en los que la pobreza, la corrupción y la economía informal aumentaron como consecuencia de la pandemia del Covid-19 y de los cierres gubernamentales.”, también es interesante comentar las mejores condiciones a la hora de navegar las turbulencias actuales de aquellos países que mantuvieron la independencia de sus bancos centrales durante la pandemia.

Por el contrario, la inestabilidad económica y política caerá mucho más fácilmente sobre aquellos países que dependen de las importaciones de productos básicos y tienen una elevada deuda pública, esto podría afectar a países como Paraguay, que, según los resultados de 2021, cuenta con una balanza comercial negativa con un valor de -2.547,1 M Euros, producto de unas importaciones con valor de 11.465,1 M Euros, en definitiva, valores que reflejan, quizás, una dependencia del exterior demasiado alta, teniendo en cuenta el periodo de volatilidad que, se espera, sufra dicho entorno. Además, las exportaciones de Paraguay a Rusia, Bielorrusia y Ucrania tienen un valor en torno al 5% de sus exportaciones totales, por lo que puede que el conflicto le damnifique especialmente de nuevo en este sentido. ^7

En definitiva, la región latinoamericana tendrá una oportunidad muy interesante para cumplir un papel relevante en el comercio mundial, vinculándose a la IV Revolución industrial como abastecedora de materias primas ante el previsible descenso de este papel por parte de Rusia y Ucrania. Commodities como el petróleo y el gas u otras vinculadas al cambio tecnológico como el litio serán claves para este cambio de papel de la región.

Algunos países europeos buscan reducir su dependencia energética de Rusia, cuando no romperla totalmente. Y es aquí donde América Latina puede cumplir un papel muy destacado, así lo ejemplifican las declaraciones de la presidenta de la Comisión Europa Ursula Von der Leyen, al subrayar que “habrá que buscar otros mercados donde abastecerse y América Latina, por supuesto, lo es”.

 A corto plazo, América Latina no es una opción viable para que Occidente sustituya el petróleo ruso, pero sí a medio. No sólo le ocurre a Venezuela y a México, Brasil, en un lustro, poseerá mayor capacidad de producción de petróleo y se espera que en 2026 su producción llegue a 4 millones de barriles diarios. Ecuador puede aumentar la producción de petróleo y cumplir su objetivo de duplicarla, alcanzando el millón de barriles diarios, siempre y cuando materialice las mejoras de infraestructura necesarias.

 

Nota de Carlos Burgos Retamal

 

Fuentes:

  1. Instituto Elcano.
  2. Statista https://es.statista.com/grafico/27483/principal-producto-exportado-por-pais-latinoamericano/
  3. https://blog.legis.com.co/comercio-exterior/cuales-son-los-productos-que-importa-colombia
  4. https://datosmacro.expansion.com/comercio/balanza
  5. https://www.efe.com/efe/america/politica/ee-uu-confirma-el-reciente-viaje-de-una-delegacion-alto-nivel-a-caracas/20000035-4755522
  6. Informe mercados emergentes y los países en vías de desarrollo – Instituto Flossbach von Storch
  7. https://datosmacro.expansion.com/paises/paraguay