M&G lanza el European Living Property Fund con compromisos de inversores por 578 millones de euros

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M&G Real Estate amplía su oferta en el sector residencial con el lanzamiento del fondo M&G European Living Property, cuyo objetivo es ofrecer a inversores institucionales una atractiva rentabilidad ajustada al riesgo invirtiendo en distintos sectores residenciales europeos: viviendas unifamiliares y multifamiliares, residencias de estudiantes y residencias para jubilados.

Según explican desde la gestora, el fondo arranca su actividad con una dotación de 400 millones de euros por parte de MN, uno de los mayores administradores y gestores de activos de fondos de pensiones en Países Bajos, que busca diversificar su exposición al sector residencial, y con la aportación de 178 millones de euros de un cliente interno de M&G, que se encuentra reforzando su exposición a inversiones alternativas en Europa.

Marcus Eilers, responsable del área residencial en Europa en M&G Real Estate, dirigirá la expansión en el sector living europeo desde la oficina de Fráncfort, parte de la plataforma residencial de M&G que lidera Alex Greaves. Marcus  Eilers trabajará junto al extenso equipo de M&G Real Estate en diferentes localizaciones europeas, para materializar oportunidades con promotores y propietarios para la provisión de viviendas sostenibles, con las que se trata de fomentar el bienestar y la sostenibilidad y de aportar a su comunidad.

Este fondo ya ha realizado una primera inversión de 75 millones de euros en Finlandia, en un emblemático edificio Art Nouveau ubicado en el centro de Helsinki y que albergará 124 apartamentos con servicios premium. La oferta de comercios en la planta baja del edificio es el resultado directo de una encuesta realizada entre los residentes locales e incluye restaurantes, tiendas de alimentación y establecimientos de salud y belleza. Renovado recientemente, el edificio obtuvo la mayor puntuación en la certificación LEED Platino de su clase en Europa y la segunda mayor del mundo en la misma categoría.

“Vemos una importante demanda institucional de inversión en el sector residencial europeo por parte de fondos de pensiones y compañías de seguros en todo el mundo. El lanzamiento de este fondo es la evolución natural de nuestra estrategia UK Living, muy exitosa en Reino Unido y que ha resultado en la construcción de unas 3.500 viviendas en el país” ha señalado Alicia García, responsable de M&G Investments en España, Portugal y Andorra.

Por su parte, Federico Bros, responsable de inversión y gestión de activos de M&G Real Estate para Iberia, ha comentado: “La oportunidad de inversión en el sector residencial en la península resulta especialmente atractiva, principalmente en BTR, pero también en segmentos como el senior living y las residencias de estudiantes. Estas son partes del mercado con amplio recorrido dada la escasez de oferta de calidad–se calcula que solo en España se necesitan más de un millón de nuevas viviendas en alquiler– y el potencial que aporta la profesionalización del sector con la entrada al inversión institucional. Además la oportunidad de inversión, muy presente en las principales ciudades como Madrid, Barcelona y Lisboa, se extiende con fuerza a ciudades como Bilbao, Sevilla, Valencia u Oporto.”

“El desequilibrio entre oferta y demanda en el sector residencial europeo ofrece un buen horizonte de oportunidades para nuestros inversores y la posibilidad de combinar una clase de activos resiliente —y sobre todo vinculada a la inflación— con la diversificación geográfica. Aspiramos a la adquisición de activos con elevada acreditación ESG y situados en áreas demográficamente favorables para ofrecer rendimientos atractivos”, concluye Eilers.

Según la gestora, aumentar la disponibilidad de viviendas con bajas emisiones de carbono y energéticamente eficientes en toda Europa constituye un principio clave de los objetivos de cero emisiones de M&G Real Estate que, como uno de los signatarios fundadores del Compromiso sobre el Cambio Climático de Better Buildings Partnership, se ha comprometido a lograr cero emisiones de carbono en toda su cartera global para 2050. En este sentido, recuerdan que M&G Real Estate forma parte de la división de activos privados y alternativos de M&G, valorada en 87.000 millones de euros, y en Europa cuenta con oficinas en Ámsterdam, Fráncfort, Luxemburgo, Madrid, Milán, París y Estocolmo.

El coste de la vida, los desastres naturales y la confrontación geoeconómica copan el horizonte de los riesgos a corto plazo

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Durante los últimos 17 años, el Informe de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial ha advertido sobre la existencia de riesgos mundiales estrechamente relacionados. En el último año, los conflictos y las tensiones geoeconómicas han desencadenado una serie de riesgos a nivel mundial muy interconectados, de acuerdo con el Informe de Riesgos Globales 2023 del Foro Económico Mundial.

Entre ellos figura la escasez en el suministro energético y de alimentos, que probablemente persista durante los próximos dos años, así como los elevados aumentos del costo de la vida y del servicio de la deuda. Al mismo tiempo, estas crisis podrían socavar los esfuerzos para hacer frente a los riesgos a más largo plazo, especialmente aquellos relacionados con el cambio climático, la biodiversidad y la inversión en capital humano. Estas son las conclusiones del Informe de Riesgos Globales 2023, el cual sostiene que el plazo para actuar frente a las amenazas más críticas a largo plazo se está agotando rápidamente y que es necesaria una acción concertada y colectiva antes de que los riesgos alcancen un punto de inflexión. 

El informe, elaborado en colaboración con Marsh McLennan y Zurich Insurance Group, se basa en las opiniones de más de 1,200 expertos en riesgos mundiales, encargados de formular políticas y líderes de la industria. A lo largo de tres periodos, esboza un panorama de los riesgos mundiales que resulta nuevo y a la vez inquietantemente familiar, ya que el mundo se enfrenta a muchos riesgos preexistentes que anteriormente parecían estar retrocediendo.

Riesgos actuales

En la actualidad, la pandemia mundial y la guerra en Europa han vuelto a poner en primer plano las crisis energética, inflacionaria, alimentaria y de seguridad. Según explica el documento, “estas generan riesgos conexos que predominarán durante los próximos dos años: el riesgo de recesión; el creciente sobreendeudamiento; una crisis continua del costo de vida; las sociedades polarizadas como consecuencia de la desinformación; la interrupción de las medidas oportunas para combatir el cambio climático; así como una guerra geoeconómica de ganadores y perdedores”. 

El Foro Económico Mundial sostiene que, a menos que el mundo empiece a cooperar más eficientemente en torno a la mitigación del cambio climático y la adaptación al mismo, “en los próximos 10 años se producirá un calentamiento global constante y un colapso ecológico”. 

En este sentido, denuncia que la incapacidad para mitigar el cambio climático y de adaptarse al mismo, los desastres naturales, la pérdida de biodiversidad y la degradación ambiental representan cinco de los 10 principales riesgos; la pérdida de biodiversidad se considera uno de los riesgos mundiales que se agravarán más rápidamente en la próxima década. “Al mismo tiempo, el liderazgo basado en las crisis y las rivalidades geopolíticas podrían generar aflicción social a un nivel sin precedentes, a medida que desaparecen las inversiones en salud, educación y desarrollo económico, deteriorando aún más la cohesión social”, argumenta.

Por último, insiste en que las crecientes rivalidades no solo entrañan el riesgo de un mayor armamentismo geoeconómico, sino también de una remilitarización, especialmente a través de nuevas tecnologías y actores corruptos. 

Según la organización internacional, en los próximos años, los gobiernos se verán obligados a hacer concesiones en torno a inquietudes incompatibles en materia de sociedad, medio ambiente y seguridad. “Los riesgos geoeconómicos a corto plazo ya están poniendo a prueba los compromisos de cero emisiones netas y ponen de manifiesto la brecha que existe entre lo que es científicamente necesario y lo que es políticamente aceptable. Es necesario acelerar drásticamente la acción colectiva frente a la crisis climática para limitar las consecuencias de un mundo expuesto al calentamiento”, afirman. 

Mientras tanto, reconoce que es posible que las consideraciones en torno a la seguridad y el incremento del gasto militar den lugar a un margen de maniobra en materia fiscal más estrecho para amortiguar las repercusiones de una prolongada crisis del coste de vida. Y advierte de que de no producirse un cambio de trayectoria, “los países vulnerables podrían llegar a un estado de crisis perpetuo en el que se verían imposibilitados para invertir en crecimiento futuro, desarrollo humano y tecnologías ecológicas”.

«El panorama de riesgos a corto plazo está dominado por la energía, los alimentos, la deuda y los desastres. Aquellos que actualmente son los más vulnerables están sufriendo y, ante las múltiples crisis, aquellos que pueden clasificarse como vulnerables están aumentando rápidamente, tanto en los países ricos como en los pobres. El clima y el desarrollo humano deben ser las preocupaciones principales de los líderes mundiales, incluso mientras luchan contra las crisis actuales. La cooperación es la única manera de avanzar», ha explicado Saadia Zahidi, directora general del Foro Económico Mundial. 

Por su parte, John Scott, director de Riesgos de Sustentabilidad de Zurich Insurance Group, añade que la interacción entre los efectos del cambio climático, la pérdida de biodiversidad, la seguridad alimentaria y el consumo de recursos naturales es una combinación peligrosa. “Si no se genera un cambio significativo en la política o si no hay inversiones, esta convergencia acelerará el colapso de los ecosistemas, comprometerá el suministro de alimentos, intensificará los efectos de los desastres naturales y limitará los avances en torno a la mitigación del cambio climático. Si aceleramos las medidas, aún tendremos la oportunidad de alcanzar una trayectoria de 1.5 °C antes de que termine la década y hacer frente a las emergencias por desastres naturales. Los recientes avances en el desarrollo de tecnologías de energías renovables y vehículos eléctricos son buenas razones para ser optimistas”.

Ante estas conclusiones, Carolina Klint, Líder de Gestión de Riesgos en Europa Continental de Marsh, ha compartido su conclusión: «El 2023 va a estar marcado por un aumento de los riesgos relacionados con los alimentos, la energía, las materias primas y la ciberseguridad, lo que provocará nuevas perturbaciones en las cadenas de suministro mundiales y repercutirá en las decisiones de inversión. En un momento en el que los países y las organizaciones deberían estar intensificando sus esfuerzos de resiliencia, los factores económicos adversos limitarán su capacidad para hacerlo. Ante las condiciones geoeconómicas más difíciles que ha enfrentado la última generación, las empresas deberían centrarse no sólo en sortear los problemas a corto plazo, sino también en desarrollar estrategias que les permitan afrontar riesgos a más largo plazo y el cambio estructural».

Franklin Templeton nombra a Manraj Sekhon CIO de Templeton Global Equity Investments

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Franklin Templeton ha anunciado que, a partir del 31 de marzo de 2023, Manraj Sekhon asumirá el cargo de CIO de Templeton Global Equity (TGEI), dirigiendo tanto Templeton Global Equity Group (TGEG) como Franklin Templeton Emerging Markets Equity (FT EME), tras la marcha de Alan Bartlett, CIO de TGEG, que dejará la empresa para pasar a la siguiente fase de su carrera. 

Tal y como recuerdan desde la gestora, como se anunció a principios de 2022, Manraj Sekhon fue nombrado director de Templeton Global Equity Investments (TGEI), que combinó los negocios de Franklin Templeton Emerging Markets Equity (FT EME) y Templeton Global Equity Group (TGEG) bajo un mismo paraguas, al tiempo que conservó la integridad de sus respectivas filosofías y procesos de inversión y continuó compartiendo las mejores prácticas. 

“Sekhon es un experimentado inversor y ejecutivo de inversiones, que ha liderado FT EME durante los últimos cinco años, desde que se unió como su CIO en 2018. Cuenta con más de 25 años de experiencia investigando e invirtiendo en mercados globales e internacionales y gestionando equipos y procesos de inversión”, indican desde Franklin Templeton. Por su parte, sobre la marcha de Bartlett, la firma ha agradecido su liderazgo y su labor “en la evolución del proceso de inversión, la cobertura de análisis y los recursos del equipo, con el objetivo de ofrecer los mejores resultados a nuestros clientes”. 

En sus nuevas función, Sekhon tendrá responsabilidades de CIO para ambas áreas y contará con el apoyo de los respectivos Comités de Dirección de FT EME y TGEG, que cuentan con representación de altos directivos de inversión y de negocio, que gestionan las actividades diarias de inversión y desarrollo de negocio y trabajan conjuntamente para establecer la dirección estratégica de los dos equipos.

“Esperamos que este cambio se produzca sin contratiempos para nuestros clientes, ya que la toma de decisiones de inversión diaria de ambos equipos permanece inalterada. Bartlett no es gestor de cartera de ninguna estrategia o cartera de TGEG”, matizan desde la gestora. 

Franklin Templeton Emerging Markets Equity cuenta con más de 70 profesionales de la inversión en 13 oficinas de todo el mundo y gestiona 30.000 millones de dólares en estrategias globales, regionales, de un solo país, de pequeña capitalización, fronterizas y especializadas a 30 de noviembre de 2022.   

Por otro lado, la plataforma de Templeton Global Equity Group está formado por 38 gestores de cartera y analistas repartidos en siete oficinas en todo el mundo, y gestiona 36.000 millones de dólares en estrategias de Oportunidades, Selectas, Sostenibilidad, Equilibradas, Líderes, Asia Pacífico, Europa y Pequeña Capitalización a 30 de noviembre de 2022.

Christophe Morel (Groupama AM): “Esperamos una recesión con forma de V para 2023”

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Christophe Morel presenta el escenario macroeconómico.
Foto cedidaChristophe Morel, economista jefe de Groupama AM. Christophe Morel presenta el escenario macroeconómico del año próximo

De la misma manera que el pintor surrealista René Magritte pintó una pipa en un cuadro y lo tituló “Ceci n’est pas une pipe” (“Esto no es una pipa”) Christophe Morel, economista jefe de Groupama AM, afirma que el entorno macroeconómico actual “no es un periodo de estanflación”, aunque lo parezca. “Entendemos como estanflación un entorno con bajo crecimiento, alta inflación y un mercado laboral débil. Pensamos que el mercado laboral está experimentando cambios estructurales y que será un mercado laboral robusto, por lo que creemos que, más que estanflación, estamos presenciando una historia de reflación”, afirma.

Esta visión “contrarian” se explica porque Morel anticipa una tendencia plurianual de incremento del gasto público: “Actualmente, en todos los países desarrollados y particularmente en Europa, se está produciendo un gasto público masivo que está siendo subestimado por los participantes del mercado”. Según Morel, el incremento de la inversión por parte de las empresas y la aplicación de una política monetaria más restrictiva por parte de los bancos centrales son signos de esta visión a largo plazo.

El punto de partida de la gestora es un escenario de crecimiento para el medio a largo plazo. Prevén que el incremento del gasto público y de la inversión privada va a ser estructural para poder afrontar varios tipos de transición: la transición medioambiental (hacia una sociedad más verde y limpia), la transición geopolítica (con el cambio en el equilibrio de poder y de las relaciones internacionales que ha traído la guerra en Ucrania), así como en las transiciones digital, de defensa, energética y de la alimentación (hacia una mayor autosuficiencia de los países). Según cálculos realizados internamente en Groupama AM, será necesario incrementar la tasa de inversión en Europa en más de un 3% (3,2% en relación con el PIB europeo) para acometer con éxito esta enorme tarea. “La Unión Europea ha experimentado una tendencia de inversión a la baja en los últimos 30 años – cada vez se consume más y se invierte menos-, pero pensamos que ahora estamos al inicio de un nuevo ciclo de inversiones que va a comenzar con un boom de la inversión. Europa va a invertir más de lo que piensa la gente”, declara Morel.

¿Cómo hemos llegado a este punto? El economista jefe explica que “la sucesión de crisis que hemos vivido en los últimos años son las que nos van a obligar a invertir”. Se refiere a la aparición de tensiones comerciales entre EE.UU. y China, “que nos hizo ser conscientes de la necesidad de invertir en la digitalización y en tecnología”; a la crisis pandémica, que “nos hizo ser conscientes de tener que invertir en salud” y al conflicto bélico en Europa del Este, que ha recordado la necesidad de invertir en Defensa. Morel explica que, de todas estas crisis, la más importante por sus repercusiones ha sido la del Covid-19, porque ha disparado el nivel de endeudamiento público sin causar una reacción adversa en los mercados.

El experto pone como ejemplo de éxito a Italia, el mayor receptor de ayudas del fondo de recuperación europeo: “Hoy, la inversión en Italia es un 20% superior a lo que era antes de que empezase la crisis sanitaria. Seamos pacientes, porque veremos resultados similares en el resto de Europa”, explica. “Pensamos que estas inversiones van a apoyar al crecimiento durante el próximo ciclo económico, y si tenemos inversiones y crecimiento, el próximo ciclo va a ser muy positivo para el empleo y para el mercado laboral”, añade Morel, que se atreve a vaticinar que el mercado laboral europeo podría alcanzar “pleno empleo”.

Profundas transformaciones en el mercado laboral

Morel ha identificado tres grandes cambios estructurales que están en marcha en el mercado laboral europeo actualmente. El primero tiene que ver con la población activa, ya que vaticina que “las empresas van a tener que lidiar con la escasez de mano de obra”. Se refiere a dos tipos de escasez: en términos de cantidad, debido al envejecimiento de la población, y en términos de calidad, “porque estamos viviendo en un mundo en transición en el que es necesario nuevo capital humano y nueva competencia”. Esta falta de trabajadores cualificados tiene que ver con un segundo cambio estructural, el del incremento de las restricciones a la inmigración, que también limita el número de trabajadores de otras nacionalidades que también podrían potencialmente sumarse al mercado europeo. El tercer gran cambio ha ganado peso tras la pandemia y no es otro que el cambio en las preferencias de los empleados a la hora de optar por un empleo, “notablemente respecto al teletrabajo”.

¿Qué hay del régimen inflacionario?  

Todos estos factores llevan al economista jefe de Groupama AM a predecir que en los próximos años presenciaremos una historia de reflación. En primer lugar, no cree que la alta inflación actual sea transitoria; “lo creemos porque, por definición, todas las transiciones son inflacionarias”, en referencia a que el cambio de las dinámicas económicas que vaticina para los próximos años necesitará de nuevos recursos tanto para estados como para empresas. “Como todo el mundo quiere cambiar su modelo de negocio al mismo tiempo, todo el mundo necesita recursos nuevos y eso está generando escasez, que es inflacionaria por definición”, indica Christophe Morel.

En concreto, ha detectado tres tipos de escasez en el mercado actual: de materias primas – “necesitamos commodities que no están disponibles en suficiente cantidad en Europa”-; de capital humano, (por las ya citadas restricciones a la inmigración y por la escasez de trabajadores altamente cualificados) y escasez de capital financiero, que considera la más importante desde el punto de vista de los inversores. “Cuando todo el mundo está invirtiendo al mismo tiempo, necesitan de nuevas fuentes de financiación por lo que, por definición, el precio de los recursos financieros necesita incrementarse. Y el principal precio de los recursos financieros es el tipo de interés. Por tanto, vamos a invertir en un mundo en el que las fuentes financieras son menos abundantes y es más que usual que los tipos suban”, resume. Por estos motivos, el experto afirma: “Estamos en un ciclo de subidas de tipos, incluso aunque se produzca una parada porque haya recesión”.

Qué esperar en 2023

Yendo al corto plazo, Christophe Morel explica que 2023 estará marcado por la digestión de dos shocks por parte de los inversores, el de los precios de las materias primas y el de la rápida subida de los tipos de interés: “Todavía se está subestimando la posibilidad de una recesión: el shock de las materias primas puede llevar a una recesión global, y el shock de tipos va a llevar a la economía americana a una recesión”. La previsión de Groupama AM es que la tasa terminal de tipos de la Reserva Federal se sitúe en el 6% y la del BCE, en torno al 3,5% para finales de 2023.

La visión del economista jefe de Groupama AM también es contrarian en este aspecto, pues afirma que “la recesión va a ser aguda” y va a estar causada “porque se va a producir un ajuste monetario mucho más duro de lo que pensamos y porque el mercado laboral ya está muy ajustado”. Además de aguda, cree que la recesión será corta, con forma de V. “Creemos que 2023 estará marcado por una recesión cíclica, y que 2024 la economía saldrá de la recesión. Somos muy negativos en el corto plazo, pero muy positivos en el medio plazo”, concluye.

BlackRock planea despedir al 2,5% de su plantilla mundial

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BlackRock planea despedir a unos 500 empleados, aproximadamente el 2,5% de su plantilla mundial, según ha trascendido esta semana en la prensa. «La incertidumbre que nos rodea hace que sea más importante que nunca que nos anticipemos a los cambios en el mercado y nos centremos en ofrecer resultados a nuestros clientes», escribieron el miércoles el CEO, Larry Fink, y el Presidente, Rob Kapito, en una nota enviada a los trabajadores a la que accedió Bloomberg.

Una de las mayores gestoras de activos del mundo se enfrentó el año pasado a fuertes caídas en los mercados de renta variable y renta fija. Es la primera ronda de recortes de empleos en BlackRock desde 2019, y aún dejará la plantilla alrededor de un 5% más alta que hace un año, asegura Bloomberg. La firma que informará sus resultados del cuarto trimestre este viernes, tenía aproximadamente 19.900 empleados a fines de septiembre.

El repunte de la inflación y la subida de los tipos de interés han sacudido a los gestores de activos y a los mercados, y el índice S&P 500 se desplomó un 19% el año pasado. Las acciones de BlackRock caían un 0,3%, en Nueva York pasado el medio día (hora local), con lo que recortan al 6,5% sus ganancias desde principios de año. La firma, con 7,96 billones de dólares en activos bajo gestión a finales del tercer trimestre, no especificó qué negocios se verán más afectados por la reducción de empleos.

Los dos líderes de la compañía dijeron en la nota que trabajarían para «gestionar los gastos con prudencia» e invertir de forma rentable. Los ejecutivos hicieron hincapié en la capacidad de la empresa para captar dinero de nuevos clientes. Los flujos hacia sus fondos de inversión a largo plazo aumentaron en 250.000 millones de dólares durante los nueve primeros meses del año pasado, y los analistas encuestados por Bloomberg predicen que ingresarán 116.000 millones de dólares adicionales en el cuarto trimestre. «Nuestra amplitud y resistencia», escribieron Fink y Kapito, «nos permiten jugar a la ofensiva cuando otros se retiran».

BNP Paribas anuncia una nueva oficina en Miami para mercados globales

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Pixabay CC0 Public Domain. Candriam anuncia la reapertura de su fondo Candriam Bonds Euro High Yield

BNP Paribas anunció este miércoles sus planes de abrir una nueva oficina en el área metropolitana de Miami.

La oficina de Miami apoyará el continuo crecimiento de su negocio de Mercados Globales en EE.UU., entre otros, y el creciente número de clientes con presencia en el sur de Florida, según un comunicado divulgado por la empresa.

El centro proporcionará una puerta de entrada adicional a sus clientes regionales, además de ampliar su red de sedes en EE.UU.

La nueva oficina estará situada en el número 801 de Brickell Avenue, en el centro financiero de Miami, abrirá oficialmente sus puertas en el cuarto trimestre de 2023 y dará empleo a cerca de 50 profesionales a tiempo completo en crédito, renta variable y macroproductos.

Recientemente se ha firmado el contrato de arrendamiento de la oficina por siete años y medio, agrega el texto.

«Nuestra nueva oficina es otro ejemplo reciente de la ampliación de nuestro negocio de manera que apoye plenamente las ambiciones de nuestros clientes, a medida que más de nuestros clientes construyen una presencia en el sur de Florida. Con esta oportunidad de servir mejor a nuestros clientes, cumplimos nuestras ambiciones de hacer crecer nuestra franquicia de banca corporativa e institucional en las Américas, dijo José Plácido, Consejero Delegado de CIB Américas en BNP Paribas.

Por otra parte, John Gallo, director de Global Markets Americas en BNP Paribas, comentó que la nueva oficina “permitirá estar más cerca y servir mejor a nuestros clientes, muchos de los cuales también han emigrado a la zona, especialmente a Miami y Palm Beach».

BNP Paribas ha realizado recientemente la apertura de una nueva oficina en el área de Filadelfia en octubre de 2021.

El banco también ha realizado instalaciones y compromisos de espacio de trabajo en sus dos oficinas metropolitanas de Nueva York en Midtown West Manhattan y Jersey City, NJ, asegura la compañía.

“BNP Paribas firmó contratos de arrendamiento de 20 años para las tres propiedades en las áreas metropolitanas de Nueva York y Filadelfia en julio de 2020. El grupo también tiene oficinas en las siguientes grandes ciudades* (Boston, Chicago, Dallas, Denver, San Francisco y Washington, DC)”, dice el texto al que accedió Funds Society.

El campus de BNP Paribas en Miami será el último ejemplo de los esfuerzos del banco por crear las mejores plataformas y productos de su clase para sus clientes locales del área de Miami.

A medida que BNP Paribas continúa persiguiendo y ejecutando sus ambiciones de crecimiento en la región, la oficina de Miami se integrará perfectamente con sus otras oficinas, concluye el comunicado.

Los viajes han resurgido con el fin de la pandemia, pero ¿cuáles son las aerolíneas más puntuales de América?

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El 2022 fue el año en el que las restricciones por COVID-19 empezaron a diluirse y la normalidad empezó a asomar en los aeropuertos. Esto significó un gran desafío para las aerolineas, uno de los sectores más golpeados desde el 2020.

Muchas firmas invirtieron a pesar de la crisis del sector y volvieron con un mejor servicio y, cuando se habla de servicio, la puntualidad es un factor preponderante . Así fue el caso de Azul Brazilian Airlines que tuvo el mejor desempeño en puntualidad a nivel mundial, según un nuevo informe de la firma de análisis de aviación Cirium.

Mientras que en América del Norte, Delta Airlines fue la líder en la región. La aerolínea estadounidense, que salió quinta en el ranking global, efectivizó un total de 1.578.954 vuelos y alcanzó un 83,95% de puntualidad.

En segundo lugar quedó Alaska Airlines con 81,44% de puntualidad en nada más que 404.492 vuelos y tercera fue United Airlines con 81,22% en casi 1,5 millones de vuelos.

Si bien American Airlines quedó cuarta con 80,21% de llegadas en tiempo, fue la que efectuó la mayor cantidad de vuelos con casi dos millones.

Azul lidera el segmento de Latam, por supuesto, y la sigue Sky Airline, la ganadora del año pasado, tuvo un 88,74% de puntualidad en 27.161 vuelos. El tercer lugar lo ocupó Copa Airlines con un 88,02%. En el caso de LATAM Airlines quedó cuarta con 86,31% pero en 451.651 vuelos.

El estudio de Cirium, cataloga a las empresas que llegan a un 80% de cobertura real de datos de hora de llegada a puerta para todas las categorías de aerolíneas.

Para las aerolíneas globales y principales, se establece una clasificación tanto para las operaciones de línea principal (operadas por una aerolínea principal) como para las operaciones de red (operadas por una aerolínea principal e incluye vuelos comercializados por la aerolínea pero operados por una aerolínea asociada).

Para la categoría de aerolíneas globales, se considera el 10% de todas las aerolíneas de pasajeros según criterios de capacidad y volumen -por Kilómetros de Asientos Disponibles (ASK), vuelos y asientos-; la aerolínea también debe prestar servicio en al menos tres regiones.

La clase media disminuye en México

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A partir de la Encuesta Ingreso Gasto de los Hogares, el INEGI identificó preferencias y patrones de consumo y con base en ello clasificó a los hogares en tres categorías, clase alta, media y baja.  A partir de ello estableció el ingreso promedio de cada una de ellas. El análisis es interesante porque en lugar de partir del ingreso de cada clase, lo hace a partir de los comportamientos de los hogares y ello le permite establecer el ingreso. El análisis lo realizó de manera bianual para el periodo de 2010 a 2020.

La participación de la clase media en la sociedad fue aumentando de 42,4% en 2010 a 46,7% en 2018 pero para 2020 había disminuido a los niveles similares a los de la década anterior. Lo mismo sucedió con la clase alta, que había alcanzado a representar hasta el 2,2% de la sociedad en 2018 y disminuyó a 1,2% en 2020.  Esto provocó que la participación de la clase baja aumentara de 55,1% en 2010 a 56,6% diez años después. El crecimiento de la clase baja es consistente con los resultados publicados por el CONEVAL. El deterioro de la participación de la clase media en el país es más acentuado cuando se considera a nivel de individuos ya que pasó de 39,2% en 2010 a 37,2% en 2020. 

El ingreso promedio mensual de la clase media en 2020 fue de 22,3 mil pesos, el doble de lo que registró la clase baja y alrededor de un tercio de lo que fue el ingreso de la clase alta.  Tanto para la clase alta como para la media, la principal actividad laboral es el trabajo en corporaciones o empresas privadas y en segundo lugar para la clase alta es trabajar en el gobierno en tanto que para la clase media es dedicarse a negocios propios.  Por su parte, para la clase baja su principal actividad es la de negocios propios, seguida por el trabajo en empresas privadas y su participación trabajando en el gobierno es menor que la de los otros dos grupos sociales. El nivel socioeconómico también se encuentra muy relacionado con el de educación, mientras que la clase baja tiene 8,2 años de estudios la clase alta tiene casi el doble, el porcentaje de adultos con educación superior de la clase alta supera el 90% en tanto que en la clase baja es de 18,6%.

A nivel regional los estados con mayores porcentajes de población de clase baja se encuentran Chiapas, Guerrero, Oaxaca, Puebla y Tlaxcala.  Mientras entre los estados que tienen mayor nivel de clase media se encuentran Sonora, Baja California, Jalisco, Colima y Ciudad de México.  Si bien la mayor participación de la clase media en la sociedad se encuentra muy relacionada con la participación en el PIB de las entidades federativas, hay algunos casos que llaman la atención.  A pesar de que el Estado de México y Nuevo León son las siguientes dos entidades federativas que más aportan al PIB, después de la Ciudad de México, la participación de la clase media en ambas es menor a la de Colima, que es uno de los últimos estados que aporta al PIB.  Asimismo, la participación de la clase baja en Tabasco es ligeramente inferior a la de Tlaxcala, a pesar de que su participación en el PIB es seis veces superior.  Esto lo que nos refleja que no necesariamente mayor producción (mayor participación en el PIB) implica una mejor distribución de los ingresos entre la población.

Es muy probable que la participación de la clase media en 2022 vuelva a disminuir y la de la clase baja aumentar debido a que, a pesar de que el PIB en 2022 crezca a 3%, como la autoridad considera que lo hará, su nivel continuará por debajo del registrado en 2018.  

Columna de Francisco Padilla Catalán

El acuerdo fiscal entre Argentina y Estados Unidos será realmente eficaz si Washington modifica su legislación interna

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El nuevo acuerdo de intercambios de información tributaria firmado por el gobierno argentino a finales de 2022 tiene una palabra clave, IGA, acrónimo de Intergovernmental Agreement, en la práctica un añadido al ya famoso FATCA que sumaría reciprocidad, y por lo tanto eficacia, a la búsqueda de posibles evasores fiscales. Pero, como señala un informe publicado por el estudio uruguayo Insight Trust, para que sea realmente un automatismo, Estados Unidos tendría que modificar su legislación interna.

“Con respecto a que información se reportaría desde EE.UU. a Argentina, podemos afirmar que serán solamente los titulares de cuentas bancarias financieras (es decir, que reciban intereses o dividendos de fuente EEUU), siempre y cuando estos sean residentes en Argentina”, explica la nota del estudio de abogados.

“La información será reportable a partir del 01 de enero del año subsiguiente a que el acuerdo entre en vigencia”,añade.

Pero, según Insight Trust “para que en algún momento exista un intercambio de información fiscal automático y reciproco, en el sentido de que este sea realmente eficaz, los EE.UU. deberían modificar su legislación interna y de esta manera comenzar a intercambiar información de los beneficiarios finales de los cuenta habientes en dicho país, obligándose a los bancos en ese caso a:

  1. Modificar el procedimiento de Conozca su Cliente y poder acceder a beneficiarios finales de sociedades y su residencia fiscal;
  2. Enviar información de los beneficiarios finales de sus cuentas habientes al IRS.

“Por otra parte, es preciso mencionar que también con respecto a dueños de sociedades e inmuebles, la legislación americana debería modificarse para obligar a registrar la información y hacerla disponible ante el IRS”, dice el informe.

¿Qué información se intercambia automáticamente?

De acuerdo al artículo 2 del IGA 1 entre Argentina y EEUU, las obligaciones de proveer información por parte de EEUU a Argentina son las siguientes:

Nombre, dirección y número de identificación fiscal argentino de cualquier persona física o jurídica que sea residente argentino y sea titular de la cuenta.

Número de cuenta

Nombre y número de identificación de la institución financiera que hacer el reporte.

Intereses pagados en una cuenta de depósito.

Monto de dividendos de fuente americana pagados o acreditados en la cuenta.

Monto de otras rentas de fuente americana pagadas o acreditadas en la cuenta, en la medida en que esté sujeto a informes según el capítulo 3 del subtítulo A o el capítulo 61 del subtítulo F del Código de Rentas Internas de EE. UU. (entiéndanse algunas ganancias de capital, regalías, pensiones, ganancias provenientes de juegos de azar).

“Por lo tanto, si una persona física o jurídica argentina, es titular de una cuenta reportable en los EE.UU. su información sería reportable, ahora, si la cuenta está bajo la titularidad de una compañía del exterior, es decir, que no sea argentina, ya no es reportable la información de la persona física o jurídica que este detrás”, dice el informe.

Para acceder al texto completo hacer click aquí.

El primer torneo AUNA Open Challenge termina con la colombiana MarketXM como ganadora

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Después de cuatro meses de competencia, el primer AUNA Open Challenge, un torneo de innovación orientado a desarrolladores tecnológicos y startups latinoamericanas enfocados en blockchain, llegó a su fin. Y la firma colombiana MarketXM se quedó con el primer listón.

Según informaron a través de un comunicado, la convocatoria –organizada por el Consorcio AUNA, que agrupa a la Bolsa de Santiago, el Depósito Central de Valores (DCV) y Gtd– contó con participantes de siete países, 200 preinscritos, 34 postulaciones completadas, 12 finalistas y cuatro ganadores.

El primer lugar fue para MarketXM, que recibió un premio de 10.000 dólares por su proyecto CoIIXM. Se trata de un sistema de intercambio de garantías basado en registros digitales, a través de una plataforma desarrollada sobre tecnología blockchain.

Desde la compañía destacaron las posibilidades de expansión que les abrió el certamen. “Haber ganado en Chile (el AUNA Open Challenge), nos da la oportunidad de entrar al mercado chileno de la mano de los organizadores del proyecto, que son Gtd, el DCV y la Bolsa de Santiago”, indicó en la premiación el desarrollador de CoIIXM, Juan López.

El segundo lugar, por su parte, se lo llevaron dos startups chilenas. En primer lugar, Gatblac, con una plataforma de gestión de eventos, programas de lealtad y comercialización en línea en un marketplace global, llamada Ivento. En este espacio, cada ticket comercializado es un Asset Tokenizado NFT (Token No Fungible, por su sigla en inglés).

Por el otro lado está Azurian, que creó la herramienta Meditrace, que tiene como objetivo evitar la falsificación, fraude o manejo inapropiado de medicamentos.

El tercer lugar también se lo llevó una empresa chilena. El ganador fue la plataforma Cero Trade, que consiste en un mercado descentralizado de activos ambientales, haciendo las transacciones de certificados de energía renovable fácil, rápida, transparente y accesible para todos.

Según detallaron en la nota de prensa, también se consideraron menciones honrosas de parte de los sponsors del torneo para otros proyectos. Estos fueron Equitly Finance (negociación de acciones tokenizadas para financiamiento de empresas y startups), GTIME (trazabilidad y marketplace de energías renovables con NFT) y GatAuth (gestión de acceso de colaboradores con asignación de NFT personales).

Todos estos premiados tendrán acceso a distintos premios otorgados por los mismos patrocinadores.

AUNA Open Challenge

Este es el primer torneo organizado por el Consorcio AUNA y planteó cuatro desafíos a los participantes: encontrar una solución a un caso sobre el problema de identidad digital para la validación y manejo de datos personales; la agilización de trámites mediante el uso de contratos inteligentes; mejoras de procesos para compañías de seguros; y un desafío Govtech, sobre seguridad en trámites municipales.

“Todas las iniciativas mostraron innovadoras soluciones basadas en tecnología blockchain y demostraron que las startups están a la vanguardia y preparadas para enfrentar los desafíos del mercado”, señaló Jaime Pradenas, Head of Blockchain de la Bolsa de Santiago, en la nota de prensa.

Por su parte, el gerente de Innovación y Desarrollo de Gtd, Tomás Gil, indicó que “el torneo demostró ser de gran impacto. Logramos encontrar varias soluciones/StartUp, las que basadas en Tecnología Blockchain entregan confianza y ayudan a mejorar y simplificar la vida de las personas”.

“Estamos convencidos que el blockchain es uno de los protagonistas de la revolución tecnológica y que las startups son un motor fundamental de este proceso. Esto se evidenció en cada uno de los proyectos participantes”, agregó Javier Jara, gerente legal y de asuntos corporativos del DCV.