El seminario Latam Focus de BTG Pactual delinea las reformas en Chile y la “nueva guerra fría” entre EE.UU. y China

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Mario Marcel, ministro de Hacienda de Chile
Foto cedidaMario Marcel, ministro de Hacienda de Chile, presentando en el seminario Latam Focus 2023 de BTG Pactual

Llenando el salón de conferencias del Hotel W de Santiago, BTG Pactual reunió a la industria financiera local para discutir el estado y futuro de la economía, en Chile y el mundo, en medio de un panorama desafiante. Entre reformas locales, alta inflación y tasas de interés y riesgos geopolíticos, el seminario Latam Focus presentó las visiones del ministro de Hacienda, Mario Marcel; el presidente de BTG, André Esteves; y un panel de actores de la economía local.

Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de Juan Guillermo Agüero, CEO de la firma en Chile, delineando un panorama chileno enmarcado por el desafío de crecer, la oportunidades del litio y el cobre y una crisis en el sector bancario en que la industria local se ve relativamente sólida.

Luego, el escenario central se lo tomó Marcel, quien entregó su visión de la dinámica económica local y se refirió a algunas reformas propuestas por el gobierno, como la tributaria y la previsional. Este bloque despertó especial interés, con distintas conversaciones de pasillo sugiriendo que este seminario fue un lugar importante para que un representante del gobierno entregara señales al mercado.

La visión de Hacienda

En un contexto de recuperación para Chile, el ministro destacó que, si bien las cuentas fiscales llegaron al superávit fiscal, aún hay una trayectoria de consolidación fiscal pendiente. En ese sentido, una pieza clave es la reforma tributaria, un proyecto que fue rechazado recientemente en su primer trámite en el Congreso.

Hemos iniciado una ronda de conversaciones, convocamos un conjunto de actores económicos y sociales a dialogar sobre la materia”, indicó Marcel, agregando que la iniciativa se llevará a cabo durante las próximas dos semanas y que están tomando contacto con los principales partidos políticos. El objetivo, indicó, es dialogar en torno a la propuesta.

Sobre el intento de reformar el sistema de pensiones chilenos –el último proyecto en una seguidilla de intentos, a lo largo de la última década–, el economista destacó la relevancia de contar con un sistema mixto y sobre los tres pilares fundamentales de los sistemas de pensiones. “Tienen que ser capaces de prevenir el riesgo de pobreza en la vejez, tienen que asegurar continuidad de ingresos y ser sostenibles en el tiempo y tienen que cubrir contingencias. No existe ningún sistema de acumulación solo que sea capaz de responder a esas tres preguntas”, indicó en su presentación.

En esa línea, el economista aseguró que “hay mucho espacio para ponerse de acuerdo, para buscar variantes, para sopesar el rol del sector privado y el sector público” sobre esas tres variables. Sin embargo, advirtió “si no construimos sobre esos tres pilares, no vamos a tener un sistema de pensiones que sea capaz de responder a las necesidades de la ciudadanía”.

Finalmente, el jefe de las finanzas públicas chilenas destacó la oportunidad que ofrece para el país andino la transformación energética a nivel global, en particular en materias primas como el litio. La política del gobierno de Gabriel Boric para este mineral, adelantó, será presentada en los próximos días. En ese sentido, Marcel comentó que tendrá un foco en las oportunidades público-privadas.

Dislocaciones internacionales

El segmento más enfocado en el panorama internacional estuvo a cargo del banquero brasileño André Esteves, presidente de BTG Pactual, quien describió un escenario donde tres “grandes dislocaciones” están dictando el ritmo de las economías.

Uno de estos pilares inició con la invasión rusa a Ucrania, que gatilló un efecto dominó de tensiones geopolíticas internacionales que no dan señales de dar pie atrás. En este entorno, indicó el empresario, el rol central lo tiene lo que describe como “la nueva guerra fría”, entre Estados Unidos y China.

El efecto de esta variable es relevante. “No creo que sea fácil de solucionar”, advirtió Esteves, agregando el consecuente proceso de desglobalización y su impacto en las cadenas de suministros ­–donde la eficiencia y los costos ya no son el factor más importante– llevan a una economía más inflacionaria.

Otras dos grandes dislocaciones, agregó, son el alza de las tasas de interés, que está ajustando los “excesos financieros” que generó el ciclo de alta liquidez de la última década, y la “economía verde”, que también apunta a más presiones inflacionarias.

Eso sí, entre estas dinámicas desafiantes, el empresario brasileño ve una oportunidad para la región. “América Latina es un ganador en este escenario dislocado. Somos una región geopolítica pacífica, tenemos buenas relaciones con todos los grandes bloques. Hacemos negocios con EE.UU., Europa, China, no tenemos problemas aquí y tenemos algunas particularidades”, explicó.

En particular, agregó, además de alojar a algunos de los mayores productores de materias primas, el vecindario también es la región más exportadora de comida y más productora de energías limpias a nivel global. “La combinación de estos dos factores crea una ventaja muy positiva para América Latina”, aseguró.

Panel de actores económicos

El cierre del seminario vino con un panel dedicado a los desafíos que enfrenta la economía chilena, con actores de distintos sectores.

Cecilia Cifuentes, académica y directora del Centro de Estudios Financieros del ESE Business School, de la Universidad de los Andes, destacó que mejoró su perspectiva sobre la economía chilena tras el rechazo del borrador constitucional votado en septiembre del año pasado, pero que hay problemas en el sistema político y que es necesario tomar medidas para, por ejemplo, promover la disciplina partidaria.

Bernardo Larraín, vicepresidente de la generadora eléctrica Colbún y la papelera CMPC, también celebró la decisión del electorado, asegurando que dejó fuera la “lógica refundacional”. Sin embargo, también advirtió que “estamos más cerca de una ruta mediocre”, con disfunciones en el gobierno y la política, un bajo crecimiento económico y una tendencia a pensar en el corto plazo. En ese sentido, hizo un llamado a desafiar el concepto de lo “políticamente viable” para zanjar el tema pendiente de las pensiones.

Francisco Pérez Mackenna, gerente general de Quiñenco –holding del grupo Luksic–, por su parte, advirtió que la falta de déficit fiscal no implica necesariamente que hay responsabilidad fiscal e hizo un llamado a mirar con atención el gasto fiscal. “Miramos muy poco cómo se gasta la plata”, indicó, destacando la necesidad de hacer un uso más eficiente de los recursos fiscales. Además, enfatizó en la importancia de no descuidar el crecimiento del país. “En la medida que hay crecimiento, el Estado se puede endeudar”, dijo.

Andrés Velasco, economista y ex ministro de Hacienda, se enfocó principalmente en la reforma tributaria, criticando que se rechazara en primer trámite en vez de modificarla en el Congreso, asegurando que eso retrasa la discusión. “Chile va a necesitar más recursos públicos”, comentó. El economista también se refirió a la reforma previsional, asegurando que es necesario zanjar el asunto, y al sistema político, donde ve una oportunidad de cambiar el sistema electoral para tener “una buena mezcla entre representatividad y gobernabilidad”.

El crédito captó la agenda de la última mesa redonda de Fund@amental en Miami

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Foto cedidaGustavo Cano, founder de Fund@mental

El momento que enfrenta el mercado es crucial para entender la importancia de invertir en crédito, expusieron los expertos invitados por la plataforma Fund@mental.

La mesa redonda comenzó con la presentación de Gustavo Cano, fundador de Fund@mental, y contó con la participación de los expertos David Lloyd-Nolan, Investment Product Specialist, de MFS Investment Management; Alex Pelteshki, portfolio manager de AEGON Asset Managers; James Briggs, Corporate Credit Portfolio Manager de Janus Henderson y Reinor Bazerewski, portfolio manager-analyst de AXA IM.

En su presentación, Cano comentó que hay probabilidades de que la Fed esté llegando al final con su política de suba de tasas. Destacó el impacto que tuvo la caída del Silicon Valley Bank y Credit Suisse que hizo caer los rendimientos del tesoro. Además, presentó otros datos macroeconómicos que sostienen la idea de que es el momento de invertir en crédito. Con ese punto de partida, los expertos invitados presentaron distintas estrategias que variaron desde el enfoque en lo barata que está, los tipos de corta duración o el Investment Grade, entre otros.

Por el lado de MFSLloyd-Nolan, que habló de su fondo de crédito global, Global Credit Fund, hizo una introducción donde recordó que a lo largo de los últimos 15 años el comentario de los inversores siempre era “que la renta fija es muy cara”.

El experto de la gestora, partió de ese comentario para resaltar que “el mercado de crédito está increíblemente barato” y el “enfoque global es el ideal para maximizar los beneficios”.

 “Los potenciales retornos de la renta fija para los próximos cinco años son una verdadera oportunidad”, agregó Lloyd-Nolan que según su presentación podrían presentar retornos del 8%.

En cuanto a la comparación entre EE.UU. y el panorama global, para el experto los índices mundiales proveen de una mejor oportunidad, gracias a su diversificación. Lloyd-Norton destacó los mercados del Reino Unido, Asia y Canadá, entre otros.

Por otro lado, Alex Pelteshki, habló de la estrategia Aegon Strategic Global Bond Fund donde mostró el enfoque del alpha, “una convicción de implementación de alta calidad” y una gestión dinámica del beta.

En relación a la obtención del alpha, el portfolio manager comentó que se basan en seis aspectos como el riesgo para el asset allocation, la selección y la seguridad del sector, la duración y la curva de la posición y propiamente la asset allocation. Esto, según la presentación de Pelteshki, es una proceso circular que depende del entorno del mercado.

Por ejemplo, el especialista comentó que esta estrategia de AEGON está limitada en un 40% para la inversión en high yield y mercados emergentes. Este argumento también fue apoyado en la estrategia de tener un manejo dinámico del beta.

En cuanto a la visión macro, entre otras cosas, el experto comentó que ya no se esperan subidas mucho más fuertes de la Fed en lo que queda del año. Para Pelteshki eso desprende dos escenarios: por un lado la recesión y por el otro la inflación.

Janus Henderson Investors presentó la estrategia Global Investment Grade Fund de la mano de James Briggs, Corporate Credit Portfolio Manager.

Briggs presentó la estrategia como un proceso disciplinado centrado en asumir la cantidad adecuada de riesgo. Además, mencionó la posición cíclica del crédito y en ese sentido aclaró que la estrategia trata de proteger contra las caídas en los ciclos.

Con respecto a la visión táctica, Janus Henderson busca identificar repuntes accionables y correcciones a corto plazo y los factores clave son los fundamentals, la valoración junto a la dinámica del mercado.

Briggs mencionó la importancia de que los portfolio managers tengan una visión 360 de gestión de riesgo activa.

“Los gestores de cartera emplean un marco de presupuestación del riesgo y son responsables de hablar del riesgo adecuado”, comentó.

Además, para el experto, diversifican activamente entre sectores, calidad, estructura de capital, sensibilidad económica y fuera de los sectores de referencia.

“Creemos que asumir el tipo y la cantidad de riesgo adecuados conduce a la consistencia de los rendimientos”, concluyó.

Por último, AXA IM habló de los bonos de Investment Grade como un factor clave del crédito para el momento que afronta el mercado.

Reinor Bazerewski, Portfolio Manager-Analyst presentó la estrategia Investment Grade Corporate Bond y resaltó la importancia de este tipo de inversión.

El experto destacó la importancia de tener un buen equipo que además respalde la transparencia y el proceso basado principalmente en el enfoque holístico del riesgo.

Las últimas semanas han visto una volatilidad importante en los rendimientos de bonos soberanos y en los spreads, lo que ha posicionado a la estrategia de bonos de Investment Grade de EE.UU. como un asset class muy atractivo ofreciendo valor en spread, altos yields y oportunidades de apreciación de capital dado el efecto pull-to-par por la caída en el precio de los papeles, asegura la gestora.

La reciente caída en los yields de bonos soberanos combinada con la ampliación de spreads cambió la composición de rendimiento en los bonos de categoría Investment Grade.

A pesar de la caída en la tasa de referencia, los yields se mantuvieron en línea con los de fines de febrero. Están en lo más alto desde 2009, aseguró la gestora (con fecha al 21 de marzo).

Por último, el fundador de Fund@mental cerró el evento demostrando como se puede formar una cartera con los cuatro fondos que se van a presentar que permite batir al índice y a productos de bonos agregados.

UBS nombra a Jesús Valencia director para el mercado internacional de Florida

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LinkedInJesús Valencia, market director para el mercado de Florida en UBS

Jesús Valencia fue ascendido a market director de UBS para el negocio internacional de Florida.

“Muy feliz y orgulloso de compartir que estaré liderando la Oficina Internacional de Coral Gables y sus equipos de asesores financieros de Clase Mundial como su Director de Mercado”, publicó Valencia en su cuenta de LinkedIn.

El directivo, que reportará a Catherine Lapadula, llegó a UBS en 2021 procedente de Wells Fargo.

Valencia trabajo en la wirehouse desde 2017 hasta 2021 cuando Wells Fargo anunció el cierre de su negocio de US Offshore.

Previo a Wells Fargo, cumplió tareas en Santander durante seis años (entre 2010 y 2016).

Sin embargo, dentro de sus más de 25 años de experiencia pasó 15 años en Merrill Lynch donde llegó a cumplir el puesto de Complex Manager en New York, según su registro de BrokerCheck.

Según fuentes de la industria, Valencia asumirá el cargo por la supuesta salida de Alfredo Maldonado. Sin embargo, desde UBS no dieron respuesta a la consulta de Funds Society y hasta la tarde de este lunes, Maldonado continuaba registrado por el banco suizo en BrokerCheck.

 

Western Union nombra a Claudia Reyes, gerente general para México

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A finales de marzo,Western Union nombró a Claudia Reyes Armebianchi como directora general para México y Centroamérica.

Antes de su nuevo cargo, fue gerente general de Perú y directora regional de país para Colombia, Ecuador y Bolivia para Western Union, impulsando con éxito el crecimiento y la expansión de la compañía en cada uno de esos mercados.

«Me complace tener a Claudia a bordo como gerente general en México y Centroamérica”, comentó Rodrigo García Estebarena, presidente de América Latina y el Caribe en Western Union. “Su profundo conocimiento, experiencia y liderazgo son activos para la compañía y sus nuevas responsabilidades de liderazgo nos posicionarán para seguir construyendo sobre el crecimiento y éxito que estamos experimentando, al tiempo que fortalecemos nuestra presencia en toda la región», finalizó.

Claudia Reyes tiene una maestría en administración de empresas con especialización en mercadotecnia de la Universidad ESAN en Perú. Está certificada como Lean Six Sigma Black Belt por la Pontificia Universidad Católica (PUCP) y tiene diversos estudios de postgrado y certificaciones en operaciones, procesos y mercadotecnia. Desde el año 2021, Reyes Armebianchi es miembro del consejo asesor para Latinoamérica de la Global Association of Women in Payments.

«Siento un gran privilegio y orgullo en poder dirigir mercados tan relevantes para Western Union. La compañía ha crecido junto con México por más de tres décadas y tengo plena confianza en nuestra habilidad para continuar proveyendo el servicio que nuestros clientes merecen», aseguró Reyes Armebianchi. «Los clientes en el mercado mexicano exigen soluciones efectivas multicanal y multimarca. La presencia histórica de Western Union en México, su tecnología y capacidades se centran estratégicamente en satisfacer las necesidades de los clientes», agregó.

En el último año, Western Union anunció nuevas alianzas con socios estratégicos como MercadoPago y 7-Eleven, ampliando sus puntos de contacto, tanto físicos como digitales. Desde hace años, la compañía ha establecido el estándar para el movimiento internacional de dinero trasladando divisas a través de diferentes canales, ya sea a través de miles de minoristas, la aplicación móvil de Western Union o su plataforma en línea westernunion.com.

Reyes Armebianchi reemplaza a Pablo Porro como líder en México. Porro está en proceso de reubicación en los Estados Unidos de Norte América para liderar el negocio de la región Suroeste de Western Union.

Banxico eleva tasa de referencia hasta 11.25%.

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laap mx
CC-BY-SA-2.0, Flickrlaap mx

Se cumplió lo que esperaba el mercado: el Banco de México decidió incrementar su tasa de referencia en 25 puntos base y ahora se ubica en 11.25%. La subida por unanimidad de sus cinco miembros.

Como se sabe, a nivel mundial, la inflación aún sigue elevada, aunque hay disminuciones en muchos países, ante lo cual, los bancos centrales han seguido manteniendo una postura restrictiva, a fin de forzar el combate a la inflación. Banxico está en esa línea. El entorno geopolítico mundial, los precios de las materias primas, la posible desaceleración de la economía mundial, entre otros, son factores que en el resto del año serán determinantes en la evolución de la inflación internacional.

Aunque la inflación interna de la primera quincena de marzo descendió hasta 7.12% anual, más bajo de lo que esperaban los analistas, Banxico sigue señalando que ésta aún es elevada y que seguirá monitoreando de cerca los principales factores de riesgo que pueden favorecerla o afectarla. En especial, le preocupa la inflación subyacente, que aún se ubica en 8.15% anual, descendiendo de forma más lenta y siendo afectada especialmente por su componente de servicios, que ahora está en 5.68%, su nivel más alto desde febrero de 2003. Mientras la subyacente se mantenga elevada, la presión sobre las tasas seguirá vigente.

Estimamos que Banxico hará dos movimientos adicionales en su tasa de referencia, en mayo y junio, de 25 puntos base en cada caso, con lo que la tasa terminal se elevaría hasta 11.75%. La tasa debe quedarse en ese nivel por el resto del año y posiblemente en el Comité de febrero o marzo del próximo año Banxico estaría iniciando un nuevo ciclo de bajas en sus tasas de interés. Si ese momento coincide con un entorno recesivo en Estados Unidos y México, es probable que veamos descensos de 50 puntos base en las tasas de interés de ambos países. En México, la tasa descendería hasta 8.50% al cierre de 2024.

Banxico ha sido contundente al aumentar su tasa sucesivamente en las 15 recientes Juntas de Gobierno, desde 4.00% en mayo de 2021 hasta 11.25% en marzo de este año, acumulando 725 puntos base. De esta manera, el diferencial entre la tasa Banxico y la Fed se incrementó desde 375 hasta 625 puntos entre ambas fechas. Esta medida ha sido vital para que el tipo de cambio se mantenga estable y se ubique alrededor de los 18 pesos. La economía aún no muestra señales de una clara desaceleración, misma que posiblemente sea evidente durante el segundo semestre del año. Mientras tanto, los analistas revisan al alza sus expectativas de crecimiento para este año (a cerca de 1.5%) y empiezan a bajar su estimación de inflación, por arriba de 5%.

Empoderar a las mujeres líderes en el sector financiero, bursátil y de gobernanza promueve la economía del país

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Carl Campbell
CC-BY-SA-2.0, FlickrCarl Campbell

En un mundo cada vez más globalizado, los retos a los que se enfrentan las mujeres son diversos. Ser flexibles al cambio, responder a las exigencias que el mercado laboral demanda ser competitivas, prepararse con nuevas habilidades para buscar mejores condiciones cómo líderes en la industria financiera o  desarrollarse  en el mundo STEM, promueve la inclusión de mujeres en la vida económica de México y también crea una visión propositiva en los sectores productivos del país.

Datos del IMCO (Instituto Mexicano de la Competitividad) indican que 3 de cada 10 profesionistas que eligieron carreras relacionadas con ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, son mujeres. Sin embargo, en  una perspectiva social y cultural, en donde la presencia de estereotipos y sesgos inconscientes  desaniman a las mujeres a tener una visión de desarrollo en su formación vocacional sobre todo en el mundo financiero y de tecnología. Por ello, aunque las mujeres representan el 51% de la población mexicana, sólo 47% participan en la fuerza laboral según datos de la OCDE.

Aunque hoy se está viviendo un cambio de paradigma y mucha más apertura entre las empresas, y grupos financieros e intermediarios bursátiles están buscando incorporar mujeres en sus equipos directivos, los puestos de toma de decisiones de las compañías públicas sigue siendo mayoritariamente masculino.

Ante esto, María Ariza, directora general de la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), sostiene que el sector bursátil debe seguir implementando políticas y acciones a favor de la equidad de género, para que haya más profesionales en la industria. De acuerdo a la directora de BIVA,  las cifras más recientes de las empresas mexicanas en el sector de la gobernanza, pertenecientes a 129 compañías connacionales, los consejos de administración tienen el 9.6% de mujeres consejeras, en contraste con el 8.7% del año pasado.

En el sector de las FIBRAs, de los 16 Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces que componen la AMEFIBRA, uno tiene 3 consejeras, superando el 30% del consejo de la empresa; tres tienen 2 consejeras mujeres, con un promedio del 22% de su  consejo; y seis FIBRAs tienen una mujer en su consejo. Sólo cuatro FIBRAs aún no tienen mujeres en su consejo de administración y están poniendo especial atención en el tema.

Las empresas con mayor porcentaje de mujeres son más rentables que las empresas que no fomentan la inclusión y diversidad. Por ello, las organizaciones deben de reorientar sus políticas, cultura y actitudes hacia la diversidad, y crear un ambiente seguro y solidario donde ellas puedan desarrollar su potencial, para no perder talento valioso.

Las mujeres han ganado mayores posiciones de liderazgo en las empresas, han incrementado su participación  en los sectores que habían sido dominados por hombres que si bien sigue generando un rezago, en los últimos 30 años más mujeres se han incorporado al trabajo formal o al emprendimiento, se estima que el aumento es del 45%.

Se sabe que en el camino de la inclusión todavía existen barreras para incrementar su participación y hay mucho por hacer, no sólo en el sector financiero, sino también, en otros sectores pero es importante empoderar a las mujeres e impulsar su desarrollo profesional, talentos y habilidades para que alcancen puestos de liderazgo y de esta manera promover la igualdad de género e incentivar la equidad salarial.

Columna de Josefina Moisés

La AMAFORE nombra a Guillermo Zamarripa Escamilla como su nuevo presidente

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 La Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro (AMAFORE) se complace en anunciar la llegada de Guillermo Zamarripa Escamilla como su nuevo presidente, quien a partir del 10 de abril liderará al gremio de las Afores con el objetivo de continuar con el fortalecimiento del sistema de ahorro para el retiro en México.

“Los fondos de pensiones han tenido un crecimiento importante en el mundo y las Administradoras de Ahorro para el Retiro en México son parte de ello Es importante que la gente conozca las bondades que ofrece el sector.  Es vital que se mantenga y fortalezca un desarrollo saludable del sector debido a que hoy las Afores administran recursos equivalentes al 20% del PIB, y se prevé un crecimiento de hasta 50% del PIB en los próximos 25 años”, señaló el nuevo presidente de la AMAFORE

La Asociación reconoce y agradece la labor de Bernardo González Rosas quien, durante su gestión, marcó un parteaguas en la industria con la Reforma al Sistema al Ahorro para el Retiro (SAR), aprobada en diciembre de 2020. Dicha reforma transformó el sistema, actualizándose y resolviendo temas que estuvieron pendientes durante varios años, lo que representó en un beneficio para más mexicanos y mexicanas, al brindarles la oportunidad de acceder a una pensión y que ésta sea mayor.

Zamarripa Escamilla cuenta con una amplia trayectoria en el sector financiero al dirigir durante 13 años la Dirección General de la Fundación de Estudios Financieros (FUNDEF); fue docente del ITAM, y de 2005 a 2010 fue titular de la Unidad de Banca, Valores y Ahorro en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). Adicionalmente desempeño diversos cargos en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

Guillermo Zamarripa Escamilla cuenta con dos licenciaturas, en Economía y en Contaduría Pública, por el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), así como con una Maestría en Administración de Empresas (MBA), por The University of Chicago, en Estados Unidos.

Con su experiencia y visión, Zamarripa impulsará el fortalecimiento de la industria en beneficio de los trabajadores y fortalecerá su confianza en el sistema de ahorro para el retiro. Su liderazgo y compromiso permitirán posicionar a la asociación como un actor de cambio en el desarrollo y fortalecimiento de los sistemas de pensiones en México.

La AMAFORE da la más cordial bienvenida a Guillermo Zamarripa Escamilla como su nuevo presidente, y le desea todo el éxito en esta nueva etapa.

iCapital incorpora a Nicolás San Román para diseñar la estrategia de negocio de la EAF española en Latinoamérica

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Foto cedida

La empresa de asesoramiento financiero española iCapital ha dado un paso adelante para expandir su actividad en Latinoamérica. Para ello, ha incorporado a Nicolás San Román, que se encargará de diseñar la estrategia de negocio de la firma en LaTam. San Román llega desde Creand WM en Miami y se establecerá en Madrid.

San Román es licenciado en derecho en Madrid y máster en derecho internacional de negocios en California, habiendo desarrollado gran parte de su trayectoria profesional en ámbitos internacionales. Ha trabajado en la asesoría jurídica de banca de inversión de BBVA en Estados Unidos, como abogado cualificado en Nueva York para Linklaters LLP; y desde 2012 ha trabajado en el ámbito de Wealth Management. Inicialmente en UBS en Zúrich y Panamá, y posteriormente en Creand, donde era responsable de planificación patrimonial LATAM para clientes HNWI/UHNW desde Miami.

“Su experiencia profesional de más de 20 años en el ámbito legal, de banca de inversión y wealth management, centrada en Latinoamérica y Estados Unidos, son las claves que convierten a Nicolás San Román en una pieza fundamental en el desarrollo del negocio latinoamericano a ambos lados del Atlántico de nuestra compañía”, explica Pablo Martínez-Arrarás, socio fundador de iCapital.

«En iCapital entendemos el enorme potencial del mercado latinoamericano, y apostamos por brindarles a dichos clientes la mejor oferta de gestión patrimonial e inversiones en los principales centros financieros de EE.UU., España y Suiza. Consideramos que es necesario realizar un diseño correcto del formato de cómo abordarlo, así como de la oferta a presentar y del equipo que necesitaríamos estructurar para ello. Sin duda, la incorporación de Nicolás nos ayudará mucho a ello”, concluye Martínez-Arrarás.

iCapital es una empresa especializada en asesoramiento financiero (EAF) y gestión patrimonial. Desde su creación en 2006, su público objetivo son grandes familias e instituciones. Con 53 profesionales y ocho oficinas distribuidas por toda España, tiene previsto abrir nuevas delegaciones y asesora un patrimonio financiero que ya supera los 3.100 millones de euros.

Independencia, transparencia y honestidad son los pilares que han convertido a iCapital en una de las compañías más consolidadas de este país en el segmento de asesoramiento independiente de grandes patrimonios. La capacidad de actuar como un multifamily office, su versatilidad, su formato de multi depositaria y sus servicios diferenciales y de alto valor añadido con una ausencia absoluta de conflicto de intereses, los convierte en una opción preferida dentro de los grandes patrimonios.

Posibles ventajas de una asignación estratégica a la deuda de mercados emergentes para los inversores europeos

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Deuda emergente: una solución atractiva para cosechar tasas de interés real positivas frente al bajo rendimiento de los mercados desarrollados
Pixabay CC0 Public Domain. Deuda emergente: una solución atractiva para cosechar tasas de interés real positivas frente al bajo rendimiento de los mercados desarrollados

Tras un turbulento año para los mercados de capitales en 2022, los inversores probablemente seguirán afrontando un clima de incertidumbre en 2023. No obstante, algunos factores suscitan esperanza: la inflación comienza a moderarse, los bancos centrales están ralentizando el ritmo del endurecimiento monetario y las valoraciones de la renta fija en muchos sectores resultan ahora atractivas. En este contexto, la deuda de los mercados emergentes (DME) merece una mirada más atenta por parte de los inversores europeos, al ofrecer rendimientos interesantes con respecto a otras clases de activos de renta fija con una volatilidad inferior a la de los activos de renta variable.

Si bien los inversores europeos están acostumbrados a invertir en los mercados emergentes, suelen estar poco representados en las carteras. Al igual que la renta variable de los mercados emergentes, la DME permite a los inversores acceder a unas economías más dinámicas y productivas en comparación con las economías desarrolladas. Asimismo, la DME ha madurado considerablemente como clase de activos en los 30 últimos años. A principios de los años 90, el índice estaba compuesto por unos pocos países, y la clase de activos se percibía como una propuesta de alto riesgo debido a las crisis registradas desde mediados de la década de 1990 hasta principios de la década de 2000. Hoy en día, muchos emisores de DME presentan sólidos perfiles de deuda y una mejor calidad crediticia que en el pasado. Además, la profundidad y la amplitud de la liquidez ha ido en aumento, ya que el tamaño del mercado en general ha crecido hasta aproximadamente los 4,7 billones de EUR, y la DME representa ahora casi el 16% del universo de renta fija mundial.

La deuda de los mercados emergentes puede dividirse en dos subclases de activos principales: la deuda en moneda fuerte y la deuda en moneda local. La DME en moneda fuerte hace referencia a la deuda emitida principalmente en dólares estadounidenses, pero también en euros y yenes japoneses. La DME en moneda local hace referencia a la deuda emitida en la moneda nacional de los emisores. La DME en moneda fuerte puede estar cubierta en euros o dejarse sin cobertura. En el caso de la DME en moneda local, la cobertura cambiaria suele resultar poco práctica, debido a su complejidad y alto coste.

Al considerar una asignación a la DME, es importante entender las características de volatilidad y correlación de la clase de activos. Se suele dar por sentado que la DME en moneda local es más volátil que la DME en moneda fuerte. No obstante, el perfil de volatilidad depende de la moneda de referencia del inversor. Como se muestra en el Gráfico 2, la DME en moneda local ha experimentado en los 10 últimos años una volatilidad más elevada para los inversores estadounidenses, al promediar un 11,4%, en comparación con la volatilidad del 9,0% de la DME en moneda fuerte durante el mismo periodo. Ahora bien, en euros, la volatilidad de la DME en moneda local ha sido mucho menor (del 9,2%), en sintonía con la DME en moneda fuerte sin cobertura, que también registró un 9,2% de media. La cobertura de la exposición en dólares estadounidenses de la DME en moneda fuerte redujo ligeramente la volatilidad global al 9,0%.

En el Gráfico 3, que muestra las correlaciones entre los diferentes activos de DME, identificamos posibles ventajas de diversificación entre los activos en moneda fuerte y en moneda local, dada la correlación de 0,7 aproximadamente, que varía ligeramente en función de si la DME en moneda fuerte se cubre en euros o no.

Para analizar las posibles ventajas de una asignación a la DME en una cartera denominada en euros, estimamos las rentabilidades potenciales que un inversor que opera en euros podría registrar en el próximo periodo de 10 años. Utilizamos los rendimientos corrientes como punto de partida y luego realizamos ajustes para tener en cuenta los costes de cobertura, las tasas de impago y la depreciación cambiara en función de las condiciones de mercado vigentes. A continuación, estimamos la volatilidad basándonos en datos históricos y calculamos las ratios de Sharpe previstos, tal y como se muestra en el Gráfico 4.

Basándonos en estos supuestos, modelizamos diversas combinaciones de DME en moneda local y en moneda fuerte, tal y como se muestra en el Gráfico 5.

Observamos que las mayores ratios de Sharpe se registran cuando la asignación mixta a la DME en moneda fuerte y en moneda local se sitúa en un rango entre el 40%/60% y el 80%/20%, y que la ratio de Sharpe para las carteras mixtas es ligeramente más elevada que en el caso de cualquier cartera no mixta. Esta sinergia es el resultado de la escasa correlación entre la DME en moneda fuerte y en moneda local que observamos en el Gráfico 3. De esto se desprende que una asignación mixta 50/50 a la DME en moneda fuerte y en moneda local podría constituir un buen punto de partida para los inversores en euros que desean incluir esta clase de activos en sus carteras.

Si bien los cálculos del Gráfico 5 suponen que la DME en moneda fuerte está cubierta en euros, cabe mencionar que se obtuvieron resultados similares cuando se utilizó una versión sin cobertura de la DME en moneda fuerte. Sugerimos a los inversores en euros que cubran estratégicamente su asignación a la DME en moneda fuerte, pero que dejen un margen de maniobra para reducir de forma táctica la cobertura en función de la coyuntura de mercado.

Otro factor que debe tenerse en cuenta es la correlación de la DME con otras clases que, por lo general, se incluyen en las carteras denominadas en euros, tal y como se muestra en el Gráfico 6.

En conclusión, creemos que los inversores europeos deberían plantearse realizar una asignación estratégica a la DME. La DME permite a los inversores obtener acceso a unas economías de mayor crecimiento; además, la clase de activos ha madurado en términos de tamaño del mercado, liquidez y calidad crediticia. La escasa correlación entre la DME en moneda local y en moneda fuerte sugiere que un enfoque mixto podría ser el más adecuado. La DME también ofrece ventajas potenciales en términos de diversificación dentro de carteras más amplias, dada la reducida correlación con otras clases de activos.

 

Tribuna de Ward Brown, gestor de renta fija emergente en MFS Investment Management, y Jonathan Barry, director general del grupo de soluciones de inversión de MFS Investment Management. 

 

La ESMA emite directrices para actualizar la gobernanza de productos de MiFID II e incluir los factores de sostenibilidad

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La Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA, por sus siglas en inglés) ha actualizado sus directrices sobre gobernanza de productos para reforzar la protección de los inversores, teniendo en cuenta los desarrollos normativos más recientes, e incluir la consideración de los factores de sostenibilidad al definir el mercado destinatario objetivo.

El documento final con estas directrices revisadas sobre los requisitos de gobernanza de productos de MiFID II se publicó el pasado 27 de marzo. “La versión definitiva de estas directrices no presenta cambios relevantes respecto al documento de consulta publicado en julio de 2022”, matizan los expertos de finReg360. En este sentido, explican que el objetivo de esta última revisión ha sido incorporar tres elementos: las últimas novedades de MiFID II introducidas por los desarrollos conocidos como Quick-Fix2 y Green MiFID; las conclusiones de la “acción de supervisión común” de la ESMA en colaboración con las autoridades nacionales competentes; y las recomendaciones del Comité Consultivo de Proporcionalidad (ACP, por sus siglas en inglés) de la ESMA.

Entre las principales novedades que se pueden destacar, aunque sean pocas, los expertos señalan la integración de los objetivos relacionados con la sostenibilidad. En este sentido, la ESMA señala que las entidades han de considerar los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) para aprobar o distribuir productos financieros. Y, para ello, los fabricantes y distribuidores tienen que incorporar los objetivos de “sostenibilidad en: el mercado objetivo (target market) y, en particular, dentro de la categoría de objetivos y necesidades del cliente”; la estrategia de distribución, y los mecanismos de revisión periódica.

“Para distribuir los productos a clientes que no tengan objetivos específicos de sostenibilidad, estos factores de sostenibilidad no se tendrán en cuenta para identificar el mercado destinatario negativo. Respecto a la determinación del target market positivo, la ESMA sugiere que se especifiquen, cuando sean relevantes, los aspectos relacionados con la definición de preferencias de sostenibilidad de MiFID II”, indican desde finReg360.

Esto es, determinar para cada producto: la proporción mínima de inversión en actividades sostenibles conforme a la definición del reglamento de taxonomía; la proporción mínima de inversión en actividades sostenibles conforme a la definición del reglamento de divulgación (SFDR, por sus siglas en inglés), o si tiene en consideración las principales incidencias adversas en sostenibilidad (PIAS), incluyendo los elementos cualitativos y cuantitativos para su valoración. “La ESMA matiza que esta determinación será opcional y que las entidades pueden optar por otro enfoque distinto siempre que se garantice suficiente granularidad”, añaden. 

Otra de las actualizaciones hace referencia al mercado objetivo agregado y tratamiento de los productos complejos. En este sentido, se establece que las entidades podrán identificar el mercado objetivo por grupos de instrumentos (lo que se conoce como clustering approach), siempre que esta agrupación se realice sobre instrumentos que presenten características y niveles de riesgo similares según su complejidad.

Según indican desde finReg360, para ello, respecto a cada producto las entidades deberán: “Analizar sus características (factores de riesgo, estructura de costes, garantías, nivel de liquidez, derechos de opción, etc.) respecto al mercado objetivo del grupo; registrar el análisis y, en especial, los motivos por los que se integra en un grupo concreto; y valorar los cambios en la estructura de costes y en el análisis de escenarios”.

Además, respecto a la identificación del mercado objetivo en los productos especialmente complejos o con riesgo elevado, como los contratos por diferencias (CFD) y otros instrumentos similares, la ESMA advierte de que: por lo general, estos productos tienen un alcance reducido o incluso puede que no haya clientes compatibles, en cuyo caso no deberán distribuirse; solo se podrán distribuir a clientes que comprendan y puedan asumir los elevados riesgos; y en ocasiones, el mercado objetivo solo se puede identificar para un producto y no es posible un enfoque de grupo.

“En todo caso, con independencia de que se opte por un enfoque de grupo o individual, las entidades deben asegurarse de que el mercado objetivo se identifica con granularidad suficiente, para evitar que haya clientes con características no compatibles”, indican desde finReg360.

En tercer lugar, la actualización afecta a los criterios adicionales sobre la estrategia de distribución y su revisión periódica. Según indican los expertos, la ESMA introduce las siguientes pautas adicionales para los distribuidores:

  • La identificación del mercado objetivo real no podrá desviarse en lo esencial de la del fabricante, pero puede redefinirse para ajustarla a la naturaleza de los productos, a la oferta de servicios de inversión y a la base de clientes del distribuidor.
  • La definición de la estrategia de distribución contará con medidas adicionales y advertencias a los clientes para los productos, en especial los complejos, que prevean una distribución a través de ventas no asesoradas.
  • Los mecanismos de intercambio de información con el fabricante aportarán datos sobre las ventas de los productos y de cualquier otra información relevante.
  • La distribución de los productos a través de canales digitales debe asegurar que no se cause un perjuicio a los clientes objetivo.
  • La aplicación de un enfoque de cartera no exime de tener que definir el mercado objetivo y supervisar las desviaciones en cada producto.

“Respecto a los procedimientos de control y supervisión periódicos, estos se definirán basándose en el principio de proporcionalidad, es decir, la periodicidad y precisión de las revisiones se definirán en función de la naturaleza del producto y, en su caso, del servicio de inversión en el que se ofrezca. En cualquier caso, las entidades han de definir los criterios cuantitativos y cualitativos sobre los que se evaluarán las características de los productos: cambios en los factores de riesgos, estrategia de inversión, costes y gastos, etc”, añaden desde finReg360.

Según señala la consulta, las directrices se traducirán a los idiomas oficiales de la Unión Europea y se publicarán en el sitio web de la ESMA. En los dos meses siguientes a este momento, las autoridades nacionales competentes tienen que notificar a la ESMA si cumplirán con las directrices o tienen intención de hacerlo. Estas directrices se aplicarán a las entidades a los dos meses de la publicación de las traducciones oficiales, que se espera para octubre de 2023.