¿El mercado del Real Estate de Florida se convertirá en un mercado de compradores? 

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Las altas tasas hipotecarias y de seguros a la propiedad sumado a la incertidumbre económica en un año electoral, las condiciones financieras y los eventos climatológicos más ajustadas hicieron que el mercado inmobiliario del estado de Florida experimentara una desaceleración el año pasado. 

Pero, ¿se convertirá en un mercado que favorezca a los compradores?

La respuesta podría ser afirmativa, especialmente en algunas zonas locales, según el economista jefe de Florida Realtors®, Dr. Brad O’Connor, quien se dirigió a una audiencia de agentes inmobiliarios en la cumbre 2025 Florida Real Estate Trends la semana pasada.

«Si seguimos la regla general de que un mercado equilibrado tiene entre cinco y seis meses de inventario, las viviendas unifamiliares terminaron 2024 apenas dentro de un mercado de vendedores con 4,7 meses de inventario, mientras que los condominios y casas adosadas ya están firmemente en territorio de compradores, con 8,2 meses de inventario», explicó O’Connor.

El crecimiento interanual del inventario de viviendas unifamiliares fue bastante uniforme en todo el estado, con la mayoría de los condados registrando aumentos de entre el 25% y el 35%. En cuanto a los condominios y casas adosadas, el crecimiento de los anuncios activos fue positivo en todo el estado al cierre de 2024, aunque algunas áreas experimentaron un mayor aumento que otras.

«En 2024, varios desafíos debilitaron la demanda de viviendas en Florida, incluyendo el hecho de que las tasas hipotecarias se mantuvieron elevadas, al igual que las tarifas de seguros de propiedad», señaló O’Connor.

El mercado inmobiliario de Florida también se vio afectado por varios huracanes durante el año, desde el huracán Debby hasta la devastación casi consecutiva de los huracanes Helene y Milton.

Además, otros factores que impactaron el mercado residencial del estado en 2024 fueron la migración interna sigue por encima de la tendencia a largo plazo, pero está desacelerándose.

Por otro lado, el crecimiento del empleo en todo el estado se ralentizó, aunque sigue siendo sólido; la demanda de compradores internacionales se mantuvo moderada y los problemas que afectan el mercado de condominios, en particular los requisitos de reservas y la asegurabilidad.

Las caídas más pronunciadas ocurrieron en condados costeros a lo largo del Atlántico y el Golfo, mientras que el único punto positivo se encontró en el corredor de la I-4, en las áreas suburbanas entre Tampa y Orlando, así como más al norte, en The Villages y Ocala, donde las ventas de condominios y casas adosadas crecieron en 2024 en comparación con 2023.

Con el crecimiento de los nuevos anuncios y la caída en las ventas, los niveles de inventario en ambas categorías – viviendas unifamiliares y condominios/casas adosadas – cerraron el año ligeramente por encima de los niveles típicos del período pre-pandemia (2014-2019).

De cara a 2025, las tasas de interés seguirán determinando gran parte del comportamiento del mercado, aunque los desafíos de 2024 seguirán siendo factores clave para el sector inmobiliario de Florida en los próximos meses, resumió O’Connor.

Florida Realtors® representa al sector inmobiliario en Florida, ofreciendo programas, servicios, educación continua, investigación y representación legislativa a 238,000 miembros en 50 asociaciones, según la información de la organización.

MFS IM presenta su visión sobre renta fija en «el año de la gran bifurcación»

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El mercado de renta fija ha comenzado 2025 con intensidad. Por ello, desde MFS IM quieren compartir la visión de Pilar Gómez-Bravo, co-CIO de Renta Fija de MFS, sobre las oportunidades en esta clase de activo, a través de un nuevo webcast. Además, la experta también abordará su visión sobre cómo difieren los entornos de renta fija en EE.UU. y Europa, por qué la exposición a las duraciones se diferencia entre regiones, dónde ven oportunidades de inversión a escala global

El evento online tendrá el próximo miércoles 26 de febrero, a las 9:30 de la mañana (EST), 2:30 de la tarde (GMT) y 3:30 de la tarde (CET). Si no puede asistir en directo, se enviará a los participantes registrados un enlace a la repetición.

Si quieres asistir, puedes registrarte a través de este linkPuede enviar sus preguntas con antelación por correo electrónico

iCapital incorpora a Moisés Israel como asesor financiero

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Foto cedidaMoisés Israel Benarroch, iCapital

iCapital continúa reforzando su equipo con la incorporación de Moisés Israel Benarroch como asesor financiero. Según la compañía, su extensa trayectoria en el sector bancario y financiero fortalece el compromiso de la firma con la excelencia y el servicio personalizado a sus clientes.

Moisés Israel es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con una formación especializada en Derecho Europeo en ICADE. Además, posee un MBA en ESDEN y la certificación EFPA. Su experiencia profesional abarca más de 30 años en entidades de prestigio como Banco Central Hispano, Banco Santander, Credit Suisse, BNP y Banca March, donde ha gestionado patrimonios de alto nivel y trabajado estrechamente con emprendedores, ejecutivos y asesores financieros.

Con la incorporación de Moisés Israel, iCapital fortalece su propuesta de valor basada en lo que denomina “Inteligencia de mercado”. En este sentido, Miguel Ángel García Brito, socio fundador de la firma, destaca: “En iCapital ofrecemos un enfoque diferencial gracias a un equipo compuesto por profesionales procedentes de diversas entidades financieras y gestoras de primer nivel. Este profundo conocimiento del mercado nos permite identificar las mejores oportunidades y proporcionar las soluciones más adecuadas para ofrecer asesoramiento personalizado según el perfil de cada uno de nuestros clientes”.

Según apuntan desde la entidad, la llegada de Moisés Israel reafirma el compromiso de iCapital con la atracción del mejor talento en el sector financiero, consolidando su posicionamiento como la compañía de referencia en el asesoramiento patrimonial. “La amplia experiencia de Moisés contribuirá a incrementar el valor añadido de los servicios que ofrecemos a nuestros clientes. Cabe destacar que el patrimonio medio del 92% de nuestra cartera (instituciones y familias) supera los 25,3 millones de euros”, concluye Miguel Ángel García Brito.

Sobre iCapital

iCapital es una empresa especializada en asesoramiento financiero y gestión patrimonial con forma jurídica de AV. Desde su creación en 2006, su público objetivo son grandes familias e instituciones. Con 72 profesionales y nueve oficinas distribuidas por toda España, asesora un patrimonio financiero que ya supera los 3.800 millones de euros. 

Independencia, transparencia y honestidad son los pilares que han convertido a iCapital en una de las compañías más consolidadas de este país en el segmento de asesoramiento independiente de grandes patrimonios. La capacidad de actuar como un multifamily office, su versatilidad, su formato de multidepositaria y sus servicios diferenciales y de alto valor añadido con una ausencia absoluta de conflicto de intereses, los convierte en una opción preferida dentro de los grandes patrimonios.

Productos estructurados: una alternativa inteligente frente a la incertidumbre actual

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Foto cedidaBeatriz Peña Trujillano, especialista en productos de inversión estructurados en Silex

Beatriz Peña Trujillano, especialista en productos de inversión estructurados en Silex, se incorporó el año pasado al grupo inversor independiente creado en Ginebra en 2016. En esta entrevista,  la experta aborda los desafíos y oportunidades que pueden ofrecer los productos estructurados, en particular en un entorno de elevada volatilidad como el actual.

Algunos inversores aún ven los estructurados como productos complejos. ¿Qué son y para qué tipo de inversor están recomendados?

Un producto estructurado es básicamente una combinación de un bono más una “opción” sobre un activo subyacente (índice, acción, fondo, commodity…). Su diseño permite ofrecer una rentabilidad atractiva en función al perfil y necesidades del inversor: desde los más sencillos que garantizan capital, a los más los más sofisticados que pueden generar altos retornos. Si bien un producto estructurado ofrece infinidad de ventajas, también comporta riesgos, por lo que la asesoría de un experto es crucial.

 ¿Es un buen momento para estructurados?

Sin duda.  Los productos estructurados están en auge, los volúmenes vienen aumentando en los últimos 3 años a nivel global y, desde Silex, estimamos un crecimiento del 15% en 2025: Por un lado, con tasas altas, los rendimientos reales de activos tradicionales pueden seguir siendo bajos. Por otro lado, la persistencia de la inflación crea volatilidad, y la volatilidad genera nuevas oportunidades en estructurados.

Los inversores que busquen protección, renta, o participar en la performance de un subyacente determinado pueden encontrar en estos instrumentos una alternativa inteligente frente a la incertidumbre actual.

¿Cuál es la visión de Silex y cómo pueden los productos estructurados ayudar en este entorno?

 En Silex disponemos de un equipo de estructuradores y además contamos con un departamento de Research para ofrecer un servicio 360 a nuestros clientes, con el objetivo de proporcionar las mejores soluciones de inversión sobre cualquier asset class:

  • En renta variable, confiamos en el crecimiento sólido de Estados Unidos y, a pesar del nerviosismo generado por DeepSeek, seguimos favoreciendo las compañías tecnológicas estadounidenses. Además, nos inclinamos por sectores que se beneficien de la nueva política estadounidense de aranceles y desregulación como el energético, el financiero o el de salud.

Desde una perspectiva más técnica, esperamos que la volatilidad, que de media ha sido baja, experimente una subida, y la mejor manera de monetizarlo sería a través de los “autocancelables”, que ofrecen cupones periódicos por encima del 10% anual, alta rotación con posibilidad de reembolso anticipado y cobertura para proteger el capital. Para perfiles más conservadores, nos decantamos por alternativas de capital garantizado con exposición a índices excess return,  como el S&P Futures Index Excess Return, dado que estas estrategias tienden a superar a sus homólogos en price return (S&P500).

  • Dado que los tipos se mantienen elevados, ha disminuido la capacidad de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años para diversificar una cartera de acciones. Sin embargo, el oro, que además suele ser una forma de cobertura contra la inflación, puede ser un buen agente diversificador. En este sentido, proponemos un capital garantizado que ofrezca exposición apalancada al alza a este commodity.
  • En renta fija, dada la incertidumbre actual, consideramos más interesante la curva a corto plazo que a largo sobre el Treasury , porque no hay impacto sobre la duración y no recompensa lo suficiente el 10Y. En crédito, los spreads están en mínimos históricos (80bp para IG y 265bp en HY) , por lo que los inversores buscan alternativas para diversificar su exposición. El mercado de CDS puede responder a esta demanda para obtener yields más atractivos. Desde Silex proponemos soluciones de inversión sofisticadas a corto plazo con exposición a índices de crédito y rentabilidades que pueden hasta duplicar a la renta fija tradicional.
  • Con inflación persistente, la volatilidad en tipos de interés se va a mantener elevada. A través de estructurados, podemos monetizar dicha volatilidad a través de productos sobre SOFR1y, con cupones del 10-11% anual garantizado.

¿Cuál es el error más común que cometen los inversionistas al comprar estructurados? 

Pensar que no son activos líquidos o transparentes, porque hay mercado secundario. Además, es un lujo al alcance de todos, altamente personalizable y con inversiones a partir de 1.000 dólares. Los estructurados buscan optimizar la visión del inversor, por tanto, si la elección del subyacente es correcta, con estos instrumentos se potencian las rentabilidades.

Finalmente, ¿qué consejo daría a los inversores que están considerando estructurados en este momento?

Entender bien el producto, aprovechar el incremento en la volatilidad y diversificar: los estructurados pueden ser una excelente adición a una cartera bien equilibrada.

Si están interesados en saber más, no duden en contactar a Beatriz Peña Trujillano en beatriz.pena@silex-partners.com

M&G adquiere una participación mayoritaria en P Capital Partners, firma europea de crédito privado

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M&G Investments ha llegado a un acuerdo para adquirir una participación de control en P Capital Partners (PCP). La operación se cerrará previsiblemente a mediados de 2025 y está sujeta a aprobación por parte de las entidades regulatorias correspondientes.

Según explican, este grupo, líder europeo en el negocio del crédito privado no esponsorizado al sector corporativo, apoya a emprendedores y empresasfamiliares para que crezcan y pueden avanzar en tecnologías sostenibles. Fundado en 2002, PCP cuenta con una larga trayectoria en el negocio de préstamos directos europeos y ha utilizado el mismo proceso de inversión en más de 170 empresas. Desde M&G destacan que esta firma está especializada en ofrecer soluciones de financiación a medida a empresas medianas que a menudo tienen dificultades para obtener préstamos a través de los canales tradicionales y que quizás no desean vender participaciones accionariales para impulsar su crecimiento.PCP también lleva una década ofreciendo préstamos vinculados a la sostenibilidad y goza de una sólida reputación como firma que invierte con un propósito, lo que cada vez tiene más aceptación entre los grandes inversores institucionales.

Sobre la operación explican que la compañía pasará a formar parte del negocio de mercados privados de M&G Investments, que gestiona activos por 73.000 millones de libras esterlinas, complementando sus equipos de crédito privado y crédito estructurado, que gestionan 19.000 millones de libras, y ampliando su oferta a los clientes en un segmento en el que PCP ya cuenta con vínculos sólidos y una amplia red de originación. Con sede en Estocolmo y un equipo de 45 personas, PCP ha invertido alrededor de 7.000 millones de euros desde su creación. 

M&G adquirirá el 70% de PCP y sus directivos conservarán la participación restante tras la operación. La gestora destaca que no se realizarán cambios en el equipo de gestión ni en las estrategias de inversión de PCP como resultado del acuerdo con M&G. Además, la adquisición refuerza los planes estratégicos de crecimiento de M&G y consolida su posición de líder en activos privados europeos, al incorporar la experiencia diferenciada en inversión y originación de PCP, que, por su parte, ve incrementadas sus capacidades y planes para continuar su expansión europea. 

“La capacidad de M&G para conceder préstamos privados a empresas se remonta a hace casi 25 años, cuando se convirtió en el primer financiador no bancario en invertir en préstamos apalancados europeos. Al invertir en estrategias de crédito privado por cuenta de clientes externos y de su negocio de Vida, y también a través del fondo With Profits Fund, dotado con 129.000 millones de libras esterlinas, el negocio de mercados privados de M&G permite a estos clientes acceder a nuevas estrategias de inversión de mayor rentabilidad. El fondo With Profits Fund de M&G invierte y gestiona los ahorros a largo plazo de 4,6 millones de titulares de pólizas de seguros británicos, incluidos 450.000 clientes de PruFund”, destacan desde M&G.

Principales reacciones

“Esta adquisición de una participación de control en P Capital Partners está en consonancia con nuestra estrategia de crecimiento en los mercados privados, donde aspiramos a convertirnos en el campeón europeo. La capacidad de P Capital Partners en el crédito privado no esponsorizado y su trayectoria de 20 años ofrecerán a nuestros clientes acceso a una gama más amplia de productos diferenciados y mejorarán nuestra capacidad para atender mejor a los clientes. Todo ello, unido a nuestra escala y alcance de distribución, da como resultado una combinación poderosa, muy eficaz y distintiva”, ha explicado Joseph Pinto, consejero delegado de M&G Investments.

La gestora recuerda que el mercado mundial del crédito privado, valorado en cerca de 1,5 billones de dólares, se ha convertido en una clase de activos cada vez más atractiva para los inversores institucionales, debido a su potencial de generar mayores rentabilidades y a los beneficios de la diversificación. Según su experiencia, las estimaciones indican que las asignaciones institucionales al crédito privado se han incrementado en más de un 10% anual, lo que refleja una mayor tendencia a capitalizar la estabilidad y los rendimientos que ofrece esta clase de activos. 

En este sentido, Emmanuel Deblanc, director de Inversiones de Mercados Privados de M&G Investments, ha añadido: “Un mayor acceso a las inversiones directas es esencial para que los emprendedores en fase inicial de crecimiento aumenten de tamaño sin perder el control ni los incentivos. Junto con P Capital Partners, trataremos de generar valor económico y un impacto social positivo apoyando a los emprendedores que impulsan la innovación sostenible. A través de la plataforma de distribución global de M&G, las capacidades de P Capital Partners estarán disponibles de manera más generalizada en Europa y Asia, lo que a su vez apoyará sus ambiciones de crecimiento. Estamos deseando trabajar con P Capital Partners para impulsar el crecimiento futuro de nuestros clientes. 

Por su parte, Daniel Sachs, fundador y consejero delegado de P Capital Partners, ha declarado: “Es más necesario que nunca contar con financiación a medida y creativa que ayude a los emprendedores a aumentar la innovación y el crecimiento. Junto con M&G, estamos bien posicionados para hacer más accesible una financiación sin restricciones. Algo positivo para los emprendedores, las empresas familiares y la transición sostenible que impulsan cuando se les da la oportunidad de desarrollar todo su potencial”.

Los asesores financieros buscan mantener la calma de los clientes y continuar con la planificación a largo plazo

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Los asesores financieros de América Latina y de todo el mundo están sorteando el riesgo a corto plazo en los mercados actuales para garantizar el éxito a largo plazo de sus clientes y negocios, según los resultados de la Encuesta Global de Profesionales Financieros Natixis 2024.

Según David Goodsell, Director Ejecutivo del Natixis Center for Investor Insight, el aumento de la incertidumbre en torno a la inflación, las tasas de interés, las elecciones y la longevidad de un repunte del mercado impulsado por las acciones tecnológicas megacapitalizadas hace que los asesores calmen las preocupaciones de los clientes y gestionen los portafolios a través del cambio.

Los resultados de la encuesta realizada a 2.700 profesionales financieros de todo el mundo, incluidos 400 de América Latina, muestran que la sostenibilidad del repunte del mercado está poniendo de los nervios a los inversionistas, ya que el 72% de los asesores de todo el mundo, el 64% de los de América Latina y el 84% de los de América del Norte afirman que los clientes quieren saber si están protegidos frente a una caída. Además, después de unos años de sentir el aguijón de la subida de precios, el 64% de los clientes latinoamericanos (67% en todo el mundo) quieren saber qué tienen que hacer para superar la inflación. A largo plazo, el 62% de los asesores latinoamericanos afirma que sus clientes se preguntan si alcanzarán sus objetivos.

En estos tiempos de incertidumbre, es cuando las habilidades y la experiencia en planificación financiera son fundamentales para el éxito del negocio tanto del cliente como del asesor, opina Sophie del Campo, Executive Managing Director para el Sur de Europa, Latinoamérica y EE.UU. Offshore de Natixis Investment Managers.

«No se puede subestimar el valor de una planificación financiera meditada y de un conocimiento profundo. Consideramos que es uno de los principales atributos de las empresas de asesoramiento de más éxito con las que trabajamos», afirma del Campo. Los asesores de Latam están de acuerdo, clasificando la planificación financiera (64%) como el aspecto más diferenciador de su propuesta de valor, seguido del conocimiento/experiencia financiera (62%), y la construcción de portafolios/asignación de activos (50%).

Riesgos macroeconómicos y de mercado en el radar

Junto a los inversionistas, los asesores financieros tienen muchas preocupaciones propias. De hecho, el 65% de los asesores de todo el mundo cree que los mercados son complacientes a la luz de algunos riesgos muy reales. En cuanto a los riesgos macroeconómicos que se vislumbran en el horizonte, la deuda pública mundial es la principal preocupación de los asesores (64%). La política de los bancos centrales ha sido decisiva para evitar la catástrofe económica en dos ocasiones desde el comienzo del siglo XXI. Pero la intervención política tanto durante la crisis financiera mundial como durante la pandemia de Covid 19 ha sido una razón clave por la que la deuda pública en los países de la OCDE se ha duplicado desde el año 2000.

«Discutir los puntos clave sobre el efectivo y mantener conversaciones basadas en objetivos es esencial para que los inversores vuelvan a los mercados de inversión para alcanzar sus objetivos a largo plazo», señala David Goodsell, director ejecutivo, Natixis Center for Investor Insight.

«En general, casi tres cuartas partes de los asesores (74%) afirman que las tasas persistentemente altas amenazan con hacer aún más insostenibles los niveles de deuda pública. El verdadero riesgo viene en el futuro, cuando los responsables políticos tengan que averiguar cómo pagar la factura», afirma Goodsell. Además de las cuestiones políticas, ven claros riesgos macroeconómicos y de mercado. La mitad (52%) cree que las valoraciones son un riesgo elevado, mientras que al 44% le preocupan los altos niveles de endeudamiento de las empresas.

Los factores económicos son más importantes que los resultados electorales

En un año marcado por la celebración de elecciones en más de 70 países, el 72% de los asesores a escala mundial, el 85% en Norteamérica y el 68% en Latinoamérica creen que los fundamentos económicos subyacentes son mucho más importantes que los resultados electorales. Jack Janasiewicz, gestor de portafolios de Natixis Investment Managers Solutions, está de acuerdo. «Los beneficios están por encima de la política. Demos a las empresas estadounidenses las reglas del juego y sabrán cómo ganar dinero», afirma Janasiewicz.

En su opinión, la mejora de las expectativas de crecimiento, unida a una inflación moderada, debería favorecer los beneficios empresariales. «Seguimos viendo que las estimaciones de beneficios para los próximos 12 meses aumentan, junto con los márgenes, al tiempo que el aumento de la productividad sigue siendo fuerte y los costes laborales unitarios se suavizan en EE.UU., lo que creemos que favorece los beneficios empresariales. En nuestra opinión, se trata de un contexto favorable para la renta variable en general», afirma Janasiewicz.

Mayor déficit, pero sólido crecimiento bajo Trump

¿Qué podría significar para los mercados un mayor gasto bajo la presidencia de Trump? Cree que las políticas de Trump probablemente aumentarán el déficit de EE.UU., pero los déficits no siempre se traducen en tasas más altas. «Estamos en un periodo de excepcionalismo secular estadounidense. Dejando a un lado las opiniones políticas, es probable que una administración Trump lo refuerce aún más. ¿Podría desvanecerse este privilegio? Por supuesto, pero el proceso sería probablemente largo y prolongado. Mientras tanto, que desaparezcan los temores de déficit. Las expectativas de crecimiento e inflación importan más», dijo Janasiewicz.

Vientos de cola que ve actualmente: La Reserva Federal de EE.UU. está dispuesta a recortar gradualmente los tipos a medida que la inflación retroceda hacia el objetivo del 2%; el «Put» de la Reserva Federal está en juego: cualquier debilitamiento acusado del mercado laboral sería respondido probablemente con una política monetaria más enérgica; los bancos centrales mundiales también están relajando su política de forma coordinada; los precios del petróleo se mantendrán benignos mientras los saudíes intentan recuperar cuota de mercado, lo que contribuirá a mantener la presión a la baja sobre los precios de la gasolina, que en última instancia actúa como una rebaja fiscal para los consumidores.

¿Dónde ven Janasiewicz y su equipo de Natixis Solutions los riesgos macroeconómicos para el próximo año? Las principales preocupaciones son el aumento de las tensiones entre China y Taiwán y/o Oriente, los precios del petróleo y del gas natural alcanzan máximos históricos y el Congreso estadounidense frena el crecimiento de la inteligencia. Además el gasto de los consumidores se suaviza, los estímulos de China encienden la economía nacional y los precios de las materias primas reaccionan en consecuencia, os riesgos geopolíticos se aceleran, provocados por las elecciones mundiales y las tensiones, y las valoraciones de las acciones resultan demasiado elevadas para que el mercado las digiera.

Cómo gestionar las expectativas demasiado optimistas de los clientes

A medida que continúa el repunte bursátil en los mercados de todo el mundo, los asesores afirman que lo primero de lo que deben cuidarse los inversionistas es de su tendencia a perseguir rentabilidades o de su inclinación a tratar de medir el tiempo de los mercados (42% a escala mundial, 40% en Latinoamérica).

«En las fases alcistas, esto puede significar asumir un riesgo excesivo mediante una asignación excesiva a los valores más rentables. En las fases bajistas, puede significar abandonar las inversiones para evitar pérdidas y perderse posibles repuntes, un comportamiento que puede medirse en los flujos de fondos tras la mayoría de los acontecimientos del mercado», afirma Goodsell.

Por otro lado, el 29% de los asesores a nivel mundial y en América Latina advierten que después de una prolongada subida de la renta variable, los inversionistas deben ser conscientes de las expectativas poco realistas. Cuando se les preguntó en 2023, los inversionistas dijeron que esperaban que sus inversiones ganaran un 12,8% por encima de la inflación a largo plazo. En 2024, los asesores afirmaron que es más realista esperar un 8,3% por encima de la inflación, lo que deja una brecha de expectativas del 54% entre ambos.

Conseguir que los clientes redistribuyan su efectivo

Otro reto al que se enfrentan los asesores en 2024 es conseguir que los clientes redistribuyan su efectivo. Con las tasas alcanzando máximos de 15 años desde 2023, los inversionistas se han volcado en instrumentos de efectivo para perseguir rendimientos libres de riesgo. Por eso, el 45% de los asesores encuestados afirma que es importante recordar a los clientes que el efectivo no está libre de riesgo. «Discutir puntos clave sobre el efectivo y tener conversaciones basadas en objetivos es esencial para que los inversionistas vuelvan a los mercados de inversión para alcanzar sus objetivos a largo plazo», dice Goodsell.

Tres temas de conversación para volver a utilizar el efectivo son que la inflación reducirá sus ganancias con el tiempo, que las tasas de interés podrían ser significativamente más bajas cuando tenga que reinvertir, y que si sus inversiones no rinden lo suficiente, usted podría sobrevivir a sus activos.

Además, dado que el 43% de los asesores afirman que los clientes preguntan si deberían invertir en renta fija, pero se muestran recelosos por la incertidumbre de las tasas de interés, enseñar a los inversionistas por qué necesitan renta fija en su portafolio es otro paso inteligente que hay que dar. El riesgo de reinversión es real.

¿Qué hará falta para hacer crecer el negocio en 2025?

A pesar de todas las presiones, los asesores son optimistas. Prevén un crecimiento medio anual del 11,5% (11,1% Latam) y esperan un crecimiento anualizado del 12,4% (14,2% Latam) en los próximos tres años.

¿Cómo lo conseguirán?

El 59% de los asesores cree que demostrar valor para los clientes más allá de la construcción de portafolios y la asignación de activos es el factor principal para hacer crecer su práctica en el próximo año. Establecer relaciones con los herederos de los clientes (52%) y ayudar a los clientes a evaluar mejor sus perfiles de riesgo (46%) también ocupan los primeros puestos de la lista. Para los asesores de Latinoamérica, estos porcentajes son del 54%, 48% y 49%, respectivamente.

«En general, encontrar más tiempo para profundizar en las relaciones con los clientes y en la oferta de servicios de planificación financiera será crucial para el éxito de los asesores y de su negocio a largo plazo», afirma del Campo. Reeducar a los clientes en conceptos clave de inversión, aclimatarlos a nuevos riesgos y ayudarles a gestionar sus expectativas son también pasos inteligentes.

A fin de cuentas, los asesores tienen realmente todo lo que necesitan para preparar su negocio para el futuro. Para tener éxito, tendrán que adaptarse continuamente, algo a lo que se han acostumbrado en las dos últimas décadas.

Tendencias clave que espolearán a la renta fija titulizada de EE.UU. en 2025

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Renta fija titulizada en Europa en 2025
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Tras un año de sólidas rentabilidades para la renta fija titulizada estadounidense, creemos que es probable que las siguientes tendencias clave den forma al conjunto de oportunidades para los inversores en 2025:

CMBS: El regreso a las oficinas

En 2022 y 2023, el mercado inmobiliario de oficinas se vio afectado por la subida de los tipos de interés, junto con un alto nivel de desocupación, ya que más empleados trabajaban desde casa. Algunos comentaristas pronosticaban resultados catastróficos para el sector de oficinas, mientras que los de la industria simplemente mantuvieron la cabeza baja y trataron de «sobrevivir hasta 2025».

Ahora que 2025 se ciñe sobre nosotros, el mercado de oficinas parece estar sanando y las predicciones catastróficas van desapareciendo. En lo que va de año, hasta mediados de noviembre, los valores respaldados por hipotecas comerciales (CMBS) no emitidos por agencias han registrado su mayor exceso de rentabilidad en la última década, mientras que la emisión para 2024 alcanzará niveles no vistos desde 2021.

La reciente rentabilidad superior está siendo impulsada por el efecto de recuperación: después de dos años consecutivos de pérdida de rentabilidad, los inversores están volviendo al sector inmobiliario comercial con unas perspectivas más favorables. Además, como se muestra en el gráfico 1, los inversores están reconociendo que la desocupación no es uniforme en todo el sector, sino que es muy específica de los edificios.

En nuestra opinión, la bifurcación del mercado está bien establecida para un enfoque activo donde un gestor experimentado puede realizar un análisis profundo y buscar oportunidades en edificios específicos que muestren métricas de arrendamiento líderes en la industria.

Incluso tras el fuerte exceso de rentabilidad de 2024, creemos que el sector de los CMBS tiene más margen para obtener una rentabilidad superior, ya que los diferenciales de crédito del sector siguen estando muy lejos de sus niveles más ajustados de los últimos 10 años. Esto se compara favorablemente con los bonos corporativos, que cotizan a valoraciones mucho más altas.

CLO: De nuevo más altos durante más tiempo con una nueva entrega de Trump.

Antes de las elecciones presidenciales de Estados Unidos de 2024, los mercados de tipos habían estado descontando rebajas de 200 puntos básicos (pb) hasta finales de 2025 debido a la inflación con tendencias a la baja y al extraordinario recorte de tipos de 50 pb de la Reserva Federal (Fed) en septiembre. Todo eso cambió tras la victoria electoral de Donald Trump y el triunfo mayoritario del Partido Republicano en el Congreso

Parece que Trump tiene ahora el camino abierto para implementar las políticas propuestas en su campaña electoral: impuestos más bajos, aranceles severos sobre los productos importados y deportaciones a gran escala de inmigrantes que viven ilegalmente en el país. De aprobarse, algunas de estas políticas podrían conducir a un mayor crecimiento, pero también a una mayor inflación, lo que impediría a la Fed rebajar los tipos tanto como se había proyectado anteriormente.

Como se muestra en el gráfico 2, desde entonces los mercados de tipos se han ajustado a un futuro en el que permanecerán más altos durante más tiempo, anticipando una caída en los tipos de los fondos federales de solo unos 100 puntos básicos en los próximos dos años.

En nuestra opinión, la revalorización de los mercados de tipos es un buen augurio para los bonos a tipo variable, como las obligaciones de préstamos garantizados (CLO), ya que unos tipos más altos se traducen en una renta más alta para los inversores, en igualdad de condiciones.

Tomemos como ejemplo las CLO AAA, que actualmente rinden un 5,6%.1 Si los diferenciales de crédito de las CLO se mantienen constantes en los niveles existentes y los tipos evolucionan según esperan los mercados, las CLO AAA podrían experimentar solo una modesta reducción en el rendimiento durante los próximos 24 meses.

ABS: El consumidor estadounidense resiste

Los balances de los préstamos al consumo de Estados Unidos, que incluyen tarjetas de crédito y otros planes rotatorios, superaron recientemente el billón de dólares estadounidense por primera vez en la historia, pero el aumento de la deuda muestra solo parte de esta historia. Los hogares siguen estando bien capitalizados, con amplia capacidad para pagar su deuda de consumo.

Mientras que algunos hogares con rentas bajas están empezando a mostrar cierta tensión financiera, los hogares con rentas medias y altas, que representan más del 85% del gasto total, se han beneficiado de las carteras de acciones y del aumento del valor de las viviendas a máximos históricos, de los bajos niveles de desempleo y de unos salarios que siguen creciendo muy por encima de sus tasas anteriores a la COVID.

Como resultado, el aumento de los niveles de deuda no ha llevado a un deterioro alarmante en la capacidad de los hogares para pagar su deuda. Como se muestra en el gráfico 3, la ratio del servicio de la deuda simplemente ha regresado a su rango anterior a la COVID y se ha estabilizado en torno a él. Sigue estando muy por debajo de los preocupantes niveles observados antes de la crisis financiera mundial. Creemos que las perspectivas para los valores respaldados por activos (ABS) y el crédito al consumo siguen siendo optimistas en medio de la persistente fortaleza de los hogares estadounidenses.

En nuestra opinión, los consumidores y las empresas estadounidenses siguen en buena forma. Consideramos que el riesgo de recesión es bajo y creemos que los inversores pueden apoyarse en el atractivo rendimiento de la renta fija titulizada. Además, como gestores activos, podemos ser selectivos sobre los tipos y la calidad de los activos titulizados a los que están expuestos nuestros clientes, tratando de evitar partes preocupantes del mercado y aprovechando las oportunidades más atractivas.

 

Tribuna de director de Productos Titulizados de EE. UU. de Janus Henderson, John Kerschner,

Inteligencia artificial: ¿qué ha cambiado a la hora de invertir?

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Bloomberg calcula que Microsoft, Amazon, Google y otras grandes empresas tecnológicas podrían aumentar colectivamente el gasto de capital (capex) hasta unos 200.000 millones de dólares en 2025. En concreto, se espera que más de 90.000 millones de dólares en gasto de capital incremental en 2024-25 frente a 2023 se dediquen principalmente a ampliar la infraestructura de IA generativa (IA gen). Las firmas de inversión consideran que la inteligencia artificial (IA), los sectores a los que implica y aquellos en los se puede aplicar no han perdido atractivo para los inversores.

Según el último análisis de Maria Milina, Research Analyst en DWS Research Institute, en 2025, los avances de la IA podrían dar pasos significativos en diversos ámbitos. “Esperamos que se pase de las aplicaciones generalizadas a las soluciones específicas para cada sector. Las empresas perfeccionarán sus estrategias para centrarse en casos de uso específicos que ofrezcan resultados cuantificables”, afirma Milina.

Además, según añaden desde DWS Research Institute, la previsión de un uso generalizado de la Inteligencia Artificial (IA) en muchos sectores ha sido uno de los principales motores bursátiles de los dos últimos años. Ejemplo de ello es que, la semana pasada, la renta variable estadounidense se mantuvo plana. Las acciones tecnológicas cayeron por la preocupación sobre la IA, para después recuperarse tras los sólidos resultados del cuarto trimestre. 

“Hemos dicho que la inteligencia artificial podría remodelar las economías y los mercados, aunque siguen existiendo grandes interrogantes sobre cómo será exactamente ese proceso, en particular, quién generará los beneficios. Nos encontramos en plena expansión de la IA, con una inversión total de capital por parte de los “siete magníficos” —en su mayoría, grandes valores tecnológicos de megacapitalización— a la par con la inversión gubernamental en I+D”, argumenta BlackRock en su informe “La megafuerza de la IA podría estar acelerándose”, del BlackRock Investment Institute (BII).

Las dudas sembradas

Según explican desde la gestora, el lanzamiento de un modelo de IA aparentemente más eficiente por parte de la startup china DeepSeek ha reavivado las dudas sobre el gasto de capital en IA. “Si bien estas cuestiones son válidas, es probable que se necesiten mayores inversiones para desbloquear la innovación en IA, y los desarrollos recientes no cambian nuestra perspectiva. La adopción generalizada de la IA aún está por llegar, y apenas hemos comenzado a explorar todas sus posibles aplicaciones. No obstante, los avances en IA indican que estos modelos podrían estar evolucionando más rápido de lo previsto. Eso podría adelantar la fase de adopción de la IA y explica por qué la narrativa en torno a la IA y la reacción del mercado podrían cambiar rápidamente”, añaden desde BlackRock.

En opinión de Axel Botte, director de Estrategias de Mercado en Ostrum (firma afiliada de Natixis IM), el anuncio de DeepSeek parece estar impulsando la reorganización de carteras hacia nuevos temas. “La aparición de DeepSeek parece desafiar al principal impulsor del rendimiento del mercado bursátil estadounidense. Los resultados mixtos de los gigantes tecnológicos también han contribuido a la volatilidad, que no ha afectado a otros sectores ni a los mercados europeos”, explica. La realidad es que tras el impacto inicial de DeepSeek (-3% en el Nasdaq), los mercados se recuperaron rápidamente.

Sin duda, la brusca corrección del mercado ha suscitado inquietud: ¿es el comienzo de una corrección en el sector tecnológico? ¿Se verá afectado el mercado en general? Para los expertos de Vontobel, la respuesta es no. “Un análisis más detallado de los mercados de renta variable sugiere que es más probable que se trate de una corrección limitada a las grandes tecnológicas que del inicio de una caída sistémica. A pesar de la gran ponderación de los Siete Magníficos en el S&P 500, el índice logró recuperar sus pérdidas iniciales el lunes 27 de enero. Aunque los semiconductores siguen sufriendo, no vemos señales de contagio entre sectores”, explican, Gianluca Ungari, responsable de gestión de carteras híbridas y Sven Schubert, responsable de análisis macroeconómico de Quantitative Investments (boutique de Vontobel)

Su visión constructiva del mercado va más allá de estas observaciones. “La combinación de una coyuntura económica favorable – un crecimiento que repunta, pero sin recalentarse – y nuestra opinión de que se mantendrá la relajación de las políticas son las principales razones de nuestro optimismo en los próximos meses”, sostienen Ungari y Schubert.

Implicaciones para la inversión

Dado que los recientes progresos en inteligencia artificial (IA) han obligado a los mercados a replantearse sus premisas sobre el tema, ahora la gran pregunta es cómo no quedarse fuera de toda esta tendencia. Según explican desde BlackRock, la volatilidad que experimentaron la semana pasada los valores relacionados con la IA demuestra que los mercados están aprendiendo en tiempo real sobre la transformación que está teniendo lugar.

“Consideramos que disponer de un marco es clave para hacer seguimiento de las megafuerzas, o grandes cambios estructurales, dada la creciente variedad de efectos en el mercado. Utilizamos un modelo de tres fases —desarrollo, adopción, transformación— para realizar el seguimiento de la IA. Los recientes avances en IA plantean interrogantes sobre la inversión y los ingresos derivados de esta tecnología. Vemos un conjunto cada vez mayor de beneficiarios de la IA y mantenemos la sobreponderación de la renta variable estadounidense”, afirman.

Según la experiencia de la firma de consultoría McKinsey, muchos inversores institucionales, ya sean fondos de pensiones, aseguradoras o fondos soberanos a nivel global, están teniendo dificultades para determinar cómo, cuándo y dónde comenzar sus transformaciones tecnológicas, especialmente en un contexto donde los presupuestos son una preocupación clave. “Como resultado, no solo están quedándose peligrosamente atrás respecto a los inversores más vanguardistas —con quienes, en última instancia, compiten por el capital—, sino que también están perdiendo la oportunidad de aprovechar plenamente los beneficios financieros que estas transformaciones pueden ofrecer”, advierten. 

En respuesta a esto, su análisis sugiere que una implementación eficaz de la tecnología y la inteligencia artificial por parte de los inversores institucionales podría generar un retorno de inversión superior a diez veces en tres ámbitos: rentabilidad de las inversiones, eficiencia operativa y gestión del riesgo.

Europa mantiene su liderazgo en inversión sostenible con 2,2 billones de euros en activos bajo gestión

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Según refleja la tercera edición del Estudio sobre Fondos de Inversión Sostenible en Europa, realizado por la Asociación de la Industria de Fondos de Luxemburgo (ALFI, por sus siglas en inglés) en colaboración con Morningstar y Tameo, Europa sigue siendo el líder en finanzas sostenibles, ya que representa, actualmente, el 85% de los activos netos globales de fondos sostenibles, con un total de 2,2 billones de euros.

Un dato llamativo es que, a pesar de las incertidumbres económicas, los activos netos de los fondos sostenibles crecieron un 20,2% en 2023. Además, Luxemburgo sigue siendo el principal centro de inversión para los fondos sostenibles, albergando el 34% de estos activos. “Los activos netos globales en fondos sostenibles alcanzaron los 2,6 billones de euros a finales de 2023, un aumento de 1,5 billones de euros desde 2019. Tras un crecimiento notable en 2020 (42%) y 2021 (88%), el crecimiento se desaceleró significativamente hasta el 3% en 2022, reflejando la ralentización general en la industria de gestión de activos. Sin embargo, el impulso regresó en 2023, con un crecimiento del 19% en los activos netos”, explica el informe en sus conclusiones.

A la luz de estos datos Britta Borneff, directora de Marketing de ALFI, explica que Europa sigue liderando el mercado global de fondos de inversión sostenible, impulsada por un sólido marco regulador, incluido el SFDR, y una fuerte demanda por parte de los inversores. “El estudio destaca tanto el crecimiento como la resiliencia de los fondos de inversión sostenible en Europa. Esperamos que estos conocimientos ayuden en la toma de decisiones, impulsen el progreso en las finanzas sostenibles y contribuyan a construir un futuro más sostenible y equitativo”. 

En opinión de Anne Estoppey, analista en Tameo, el dinámico panorama de las finanzas sostenibles requiere un flujo continuo de información para mantener su notable crecimiento. Según destaca, “el estudio ofrece un análisis esencial del estado del mercado, rastrea las tendencias clave, compara las estrategias de fondos sostenibles con las convencionales y proporciona inteligencia basada en datos para inversores, legisladores y partes interesadas”.

Datos sólidos

Entre los datos que recoge el informe, destaca que el crecimiento de los fondos sostenibles supera al de los fondos convencionales. En concreto, los activos en fondos sostenibles europeos crecieron un 20,2%, alcanzando los 2,2 billones de euros en 2023, lo que representa el 19% del mercado de fondos de inversión europeo, en comparación con solo el 6% en 2019. Mientras tanto, los flujos netos de entrada cayeron a 77.000 millones de euros, con solo 4.000 millones de euros en estrategias activas, frente a los 73.000 millones de euros en 2022. Sin embargo, los flujos de entrada en fondos convencionales fueron significativamente menores, con solo 14.000 millones de euros, y los activos crecieron apenas un 16,9%. 

Sin embargo, llama la atención que en  2023 se lanzaron 350 nuevos fondos sostenibles, una cifra inferior a los 616 de 2022 y los 760 de 2021. “Además, la reclasificación de fondos fue prácticamente neutral: 251 fondos fueron reclasificados como sostenibles, mientras que 237 pasaron a clasificarse como fondos de inversión convencionales”, matiza el informe. 

Si analizamos el tamaño medio de los fondos sostenibles, se observa que aumentó en todos los ámbitos. Según indica el informe, desde 2019, el tamaño medio de los fondos convencionales y sostenibles ha crecido, alcanzando los 370 millones de euros y 416 millones de euros respectivamente en 2023. Los fondos sostenibles han mantenido un tamaño medio superior desde 2020. A medida que aumenta el tamaño, los gestores de inversión pueden aprovechar economías de escala que mejoran su eficiencia operativa.  

Principales tendencias

Una de las tendencias que señala el documento es que las estrategias pasivas continúan ganando impulso. En concreto, la demanda de estrategias pasivas en fondos sostenibles europeos siguió en aumento en 2023, con su cuota de mercado creciendo del 21% de los activos netos en 2021 al 29% a finales de 2023. “Las estrategias pasivas también experimentaron una tasa de crecimiento del 38,8%, superando ampliamente el crecimiento del 14% de las estrategias activas, una tendencia que también se observa en los fondos convencionales”, añaden.

Además,  los ETF sostenibles ganan una cuota de mercado ligeramente mayor que los fondos convencionales y, por primera vez, los fondos sostenibles tienen una mayor cuota de mercado en ETFs que los fondos convencionales, con un 15% frente al 14%.

Otra tendencia que se mantienen es que los fondos de impacto siguen siendo un nicho. Según explica el informe, a pesar de una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 31% desde 2019, los fondos de impacto representaban solo el 18% de los activos netos en fondos de inversión sostenibles a finales de 2023, frente al 27% en 2021. “Esta desaceleración refleja la caída en la demanda de estrategias de fondos de impacto, aunque los flujos netos siguieron un patrón similar a los de los fondos sostenibles, alcanzando su punto máximo en 2021 antes de disminuir en los años siguientes”, matiza el documento. 

En tercer lugar, ALFI concluye que los fondos del Artículo 8 dominan. En concreto el 58% de los fondos están clasificados como fondos del Artículo 8, mientras que el 4% son del Artículo 9. Según indica estas cifras se mantuvieron sin cambios en 2022. Por su parte, los fondos del Artículo 6 representan el 39% de los fondos sostenibles, aumentando un 1% respecto a 2022.

Factores clave

Por último, el informe concluye que en comparación con los fondos convencionales, el mercado de fondos sostenibles está más concentrado, con los cinco principales gestores de inversión representando el 26% del total de los activos netos de los fondos sostenibles, frente al 21% de los cinco principales en los fondos convencionales. 

“La concentración varió significativamente según la jurisdicción, con Luxemburgo representando el 35% del total de los activos netos de los cinco principales gestores a finales de 2023. En cambio, Irlanda, el segundo mayor centro de fondos sostenibles, tuvo a los cinco principales gestores de fondos pasivos administrando el 75% de los activos netos totales”, explican. 

 

La IA generativa impulsará el rendimiento financiero de los bancos en 2025

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IA generativa y DeepSeek
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La adopción de inteligencia artificial generativa en el sector bancario experimentará un crecimiento exponencial, según el IBM Institute for Business Value 2025 Outlook for Banking and Financial Markets.

En 2024 el 8% de los bancos desarrollaron sistemáticamente la tecnología, mientras el 78% la utilizaba de forma táctica. Además, el informe indica que más instituciones están pasando de proyectos piloto a estrategias de ejecución más amplias. Esto incluye la implementación de IA agéntica para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.

Asimismo, la convergencia bancaria continúa siendo un factor determinante en el desempeño financiero, agrega el informe. La reestructuración de modelos y procesos de negocio será crucial para diferenciar a los bancos más competitivos del resto. 

En este contexto, el 60% de los directores generales encuestados consideran que aceptar cierto nivel de riesgo es necesario para aprovechar los beneficios de la automatización y fortalecer su posición en el mercado.

Otro aspecto destacado en el informe es la evolución del comportamiento de los clientes. Más del 16% de los consumidores a nivel global ya se sienten cómodos con bancos completamente digitales y sin sucursales físicas. Sin embargo, la competencia se está desplazando hacia servicios de mayor valor, como la financiación integrada y el asesoramiento a clientes con alto poder adquisitivo y pequeñas y medianas empresas (PYME).

El informe también incluye un análisis del sentimiento de los líderes de la industria, el comportamiento de los clientes y datos económicos de ocho mercados clave: Estados Unidos, Canadá, Unión Europea, Reino Unido, Japón, China e India. Las conclusiones permitirán a las instituciones financieras y sus socios del ecosistema anticiparse a las tendencias que darán forma al futuro del sector.

Para más información y acceso al informe completo, puede ingresar al siguiente enlace.