Las nuevas generaciones se implican cada vez más en la estrategia de inversión de los family offices

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Pixabay CC0 Public Domain. La taxonomía social traerá métricas comunes, mayor credibilidad, visibilidad y reconocimiento al impacto social

Los miembros más jóvenes de las familias desempeñan cada vez un papel más importante a la hora de dirigir la estrategia de inversión de los family offices, según muestra un nuevo estudio global de Ocorian, proveedor mundial especializado en servicios a particulares con grandes patrimonios y family offices, instituciones financieras, gestores de activos y empresas.

En su estudio internacional con más de 130 profesionales de family offices responsables de unos 62.425 millones de dólares de activos gestionados, el 87% de los encuestados afirma que la siguiente generación participa más en el desarrollo y la revisión de la estrategia de inversión de su family office. Asimismo, más de un tercio (35%) de los encuestados reconoce que la siguiente generación se implica mucho más. Solo el 1% afirma que los miembros más jóvenes de la familia intevienen menos en la estrategia de inversión de la family office.

Según el estudio de Ocorian, que trabaja con más de 60 family offices de todo el mundo, los aspectos ASG y la garantía del futuro a largo plazo del family office son prioritarios a la hora de diseñar la estrategia de inversión.

Alrededor del 85% de los encuestados afirman que los miembros más jóvenes de la familia se centran en la sostenibilidad a largo plazo del family office cuando se involucran en la estrategia de inversión, mientras que el 84% quiere centrarse más en las consideraciones ESG de la estrategia.

Sin embargo, el informe revela un creciente interés por la inversión en mercados privados y activos digitales, ya que alrededor del 78% de los miembros más jóvenes de la familia quieren que la estrategia de inversión de inversión incluya los mercados privados, mientras que el 74% desea que se contemples los activos digitales en las inversiones.

Los miembros más jóvenes de la familia tienen más apetito por el riesgo que los fundadores o las generaciones mayores, tal y como reconocen alrededor del 70% de los encuestados, al tiempo que el 61% afirma que los miembros más jóvenes de la familia quieren centrarse más en la filantropía.

La investigación también reveló que los family offices buscan cada vez más invertir en empresas privadas con las que la familia ya tiene o tuvo relaciones. Alrededor del 34% espera que esta tendencia aumente drásticamente en los próximos dos años, mientras que el 61% cree que aumentará ligeramente.

Lynda O’Mahoney, directora Global de Desarrollo de Negocio – Clientes Privados de Ocorian, declaró que «la influencia cada vez más en los family offices de todo el mundo y están aportando una perspectiva diferente a las estrategias de inversión desplegadas». Asimismo, cree que hay «un creciente interés en ESG, así como en los mercados privados y los activos digitales, pero abrumadoramente los más jóvenes familiares más jóvenes quieren garantizar el crecimiento a largo plazo» de este tipo de vehículo de inversión.

«Esto subraya que el crecimiento del sector de los family offices está creciendo con fuerza a medida que se establecen más oficinas familiares y cada vez más miembros quieren desempeñar un papel activo en la gestión de sus activos de la manera más eficiente», sentencia O’Mahoney

UBP destaca el atractivo de la inversión en CDS para batir la inflación

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Foto de Sammie Chaffin en Unsplash

En un contexto en que la anunciada recesión no acaba de producirse y la inflación sigue alta aunque en declive, desde Union Bancaire Privée (UBP) consideran que la renta fija ha recuperado su papel en las carteras, pero que además es momento de aumentar la duración y considerar las oportunidades que ofrece el segmento de alto rendimiento a través de la inversión en índices de CDS.

Philippe Graub, Head Global and Absolute Return Fixed Income, y Mohammed Kazmi, Portfolio Manager & Chief Strategist Fixed Income, expusieron en Madrid su visión macro y destacaron que nos encontramos en un momento en el que el crecimiento se ralentiza, pero no colapsa. “Nuestra hipótesis de base ya no es una recesión. Se habla de que podría llegar a finales de este año o principios del próximo, pero consideramos que por los datos disponibles no tiene que producirse necesariamente”, explicó Kazmi.

En cuanto a la inflación, crucial para la inversión en renta fija, los expertos consideraron que el proceso de desinflación ha comenzado, una vez que se ha alcanzado el pico tanto de la inflación general como incluso de la subyacente, aunque sea aún más persistente. Tanto en Estados Unidos como en Europa, esto podría permitir a la Fed y al BCE hacer una pausa en el ciclo de subidas de tipos de interés. “Estamos atravesando un punto de inflexión y de cambio de régimen en el que antes nos preocupaba sobre todo la inflación y ahora nos preocupa el crecimiento”, afirmó Kazmi.

El papel del high yield

Graub y Kazmi destacaron asimismo que si bien el crecimiento global es débil, en términos de crecimiento nominal, las empresas han estado informando de resultados muy sólidos. “Según las previsiones del FMI, el crecimiento nominal mundial se situará en torno al 5% en los próximos tres años. Muy estable en comparación con la volatilidad del pasado”, comentaron. Y añadieron que este hecho es muy importante para invertir en el mercado de alto rendimiento, porque si se asume esta tasa de crecimiento nominal, los riesgos de impago del high yield se mantendrán muy bajos durante los próximos tres años.

“Otra forma de mostrarlo en términos de valoraciones es observando el gráfico del índice compuesto ISM de EE.UU.. Si observamos dónde se encuentra actualmente, justo por encima de 50, y dónde se negocian normalmente los diferenciales de crédito de alto rendimiento para ese nivel de crecimiento económico, estamos más o menos en el valor justo”, agregó Kazmi.

A ello se añaden los fundamentales de las compañías, que se mantienen sólidos gracias a que durante la pandemia las empresas se beneficiaron del entorno de bajos tipos de interés mediante la refinanciación de toda su deuda, por lo que no necesitan endeudarse ahora a tipos más altos, lo que posterga unos años los riesgos de refinanciación que afectan a la inversión en crédito high yield.

“Creemos que en un mundo de inflación más alta, en el que no estamos volviendo a los niveles prepandémicos, es importante tener exposición a las estrategias de alto rendimiento, porque son las que van a vencer a la inflación en el largo plazo”, destacó Kazmi. Sobre todo considerando además que la deuda pública vuelve a ejercer su papel como diversificador de la cartera y protección, es decir que se puede compensar esa ampliación al riesgo del crédito manteniendo bonos del Estado, un escenario muy diferente al del año pasado.

Inversión a través de índices de CDS

Los gestores hablaron del posicionamiento de las estrategias UBAM – Global High Yield Solution, y UBAM – Global High Yield Solution Extended Duration, ambas con el mismo riesgo de crédito pero diferente duración. “El punto clave es que asumen el riesgo de alto rendimiento a través de índices de CDS –explicó Kazmi-. Así que no estamos obteniendo exposición a través del mercado de bonos corporativos, sino a través de una cesta de empresas de alto rendimiento subyacentes a los índices. Así pues, es una forma muy sencilla y eficiente de obtener liquidez que a la vez conduce a una mayor eficiencia y a un rendimiento superior de nuestra estrategia a largo plazo”.

El UBAM – Global High Yield Solution, que actualmente tiene 4.000 millones de dólares bajo gestión, mantiene bonos del Estado con una duración de un año y medio, mientras que la versión extendida compra bonos del Tesoro a cuatro años. “Y eso significa que si entráramos en un entorno en el que los tipos pudieran bajar, este segundo fondo se beneficiaría”, indicó.

El rendimiento anualizado a largo plazo es superior al del mercado de bonos al contado, pero sobre todo en momentos de crisis y volatilidad, indicó Kazmi, debido a las ventajas de liquidez del propio funcionamiento de los índices de CDS, ya que se pueden negociar en cualquier entorno de mercado. A ello se suma una situación poco habitual que es que en la actualidad su precio es barato frente a los bonos del mercado directo.

“Así que nuestro fondo ofrece hoy un rendimiento cercano al 11%, mientras que el mercado de bonos de alto rendimiento está ofreciendo un rendimiento, ya sea en ETFs o bonos al contado, del 9%”, resumió Kazmi.

UBS ficha en Miami a un equipo especializado en América Latina procedente de HSBC

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LinkedInLaura Caputto e Ignacio del Carril, UBS

Ignacio del Carril, Laura Caputto y Laura Saborio se unieron a UBS en Miami para trabajar en la división internacional de Florida, anunció el market director para ese mercado, Jesús Valencia en LinkedIn.

“Nos complace anunciar que Ignacio Del Carril, Laura Caputto y Laura Saborio se han unido a nuestra División Internacional como parte del Mercado Internacional de Florida”, publicó Valencia.

Los tres banqueros llegan desde el HSBC con experiencia en familias UHNW de América Latina.

“Respaldados por el capital intelectual, el alcance global y la experiencia de UBS Wealth Management, están posicionados para ofrecer el máximo valor a las familias UHNW en América Latina”, agregó Valencia en su comunicado.

Del Carril trabajó durante 14 años en la oficina de Brickell del HSBC, según su perfil de Finra.

Saborio por su parte fue registrada en la misma firma en 2005, según BrokerCheck, sin embargo, su perfil de LinkedIn muestra que ingresó en New York en 2003. Previamente trabajó en J.P. Morgan también en New York entre 1998 y 2003, agrega su experiencia en la red social ejecutiva.

Por el lado de Caputto, fue registrada en HSBC en mayo de 2018, según Finra.

Moneda AM anuncia el nombramiento de Guillermo Carbone y Edgardo Gutiérrez en su equipo de Equities

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Guillermo Carbone y Edgardo Gutiérrez, de Moneda Asset Management (cedida)
Foto cedidaGuillermo Carbone, Head de Research de Moneda Asset Management (izq), y Edgardo Gutiérrez, co-portfolio manager de Chilean Equities

Recientemente, Moneda Asset Management ha estado reforzando su equipo de renta variable, con el nombramiento de Guillermo Carbone y Edgardo Gutiérrez, dos ejecutivos con historia dentro de la administradora de fondos.

Según anunciaron a través de una comunicación interna, Carbone asumió en mayo como Head de Research. El profesional, destacan desde la firma, ya está liderando su equipo de analistas, con la responsabilidad de realizar y mantener cobertura de múltiples compañías con operación en la región.

El ejecutivo lleva nueve años dentro de Moneda, desempeñándose primero como Investment Analyst de Chilean Equities y luego como Associate Director de LatAm Equities.

Por su parte, Gutiérrez asumió a partir del 1 de junio como co-portfolio manager de Chilean Equities, volviendo a la firma después de un período en Estados Unidos.

El ejecutivo trabajó en la gestora chilena entre 2014 y 2018. Después de eso, partió a Nueva York para realizar un MBA en la Universidad de Columbia, donde se quedó posteriormente, trabajando para Brooklyn Capital.

“Guillermo y Edgardo tienen una demostrada experiencia analizando e invirtiendo en Chile, América Latina y otros mercados, incluyendo tecnología en Estados Unidos. Estamos seguros que ambos serán un gran aporte para el crecimiento de Moneda y Patria desde sus nuevos roles”, destacaron desde la firma en su comunicado interno.

Fundada en 1993 y convirtiéndose en un referente para la industria de la gestión de activos chilena, Moneda AM concretó su fusión con la gigante brasileña Patria Investments a finales de 2021.

Merianne Smith se convierte en la nueva Managing Director de Gestión Patrimonial en Credicorp Capital Chile

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Merianne Smith, Managing Director de Gestión Patrimonial en Credicorp Capital en Chile (cedida)
Foto cedidaMerianne Smith, Managing Director de Gestión Patrimonial en Credicorp Capital en Chile

Merianne Smith dejó las filas de Santander para liderar la unidad de gestión patrimonial de Credicorp Capital en Chile, donde asumió como Managing Director.

Según informó la compañía a través de un comunicado, el nombramiento es efectivo a partir del 1 de junio y deja a Smith a cargo de liderar los equipos de Gestión de Patrimonios de la compañía. Esto incluye los segmentos de banca privada, family office y multi-family office.

La ejecutiva tiene más de 26 años de experiencia en la industria. Antes de llegar a Credicorp, se desempeñaba como Managing Director de Banca Privada en Santander.

El banco de matriz española es el lugar donde Smith realizó el grueso de su carrera. Llegó a la firma en 1996 y desde entonces ocupó distintos cargos, incluyendo gerente Territorial y gerente Select de Alto Patrimonio, para luego dirigir la unidad de banca privada.

La profesional es ingeniera comercial de la Universidad Diego Portales y realizó el Master Advance Management Program del ESE Business School de la Universidad de Los Andes.

Lo malo para Petro es bueno para la economía

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Gustavo Petro, presidente de Colombia (WK)
Wikimedia Commons

Normalmente, en finanzas usamos esa analogía para hablar de las tasas: “Lo que es bueno para la economía es malo para las tasas”. Por dar un ejemplo, en el caso de la economía americana, los datos recientes han sido más fuertes de lo esperado, empujando los riesgos de recesión más adelante. Sin embargo, la publicación de estos datos también está aumentando las probabilidades de nuevas subidas de la Reserva Federal.

Pero ¿qué es lo malo de Petro? ¿Cuáles han sido los desaciertos que ha tenido el Presidente de Colombia que el mercado está tomando como positivos?

En abril el mandatario colombiano, con nueve meses en el poder, hizo un cambio de gabinete total, luego de las discrepancias por la reforma de salud que provocaron el rompimiento de la coalición en el Congreso con los partidos liberales, conservadores y la U. Sin embargo, esta no es la primera crisis ministerial que ha enfrentado en sus cortos meses al mando del país; no olvidemos que en febrero anunció la salida de los ministros de Educación, Deporte y Cultura.

Estos cambios han ocurrido en una etapa vital del gobierno, pues en el Congreso no solo se está tramitando la reforma a la salud, sino también otros dos proyectos emblemáticos que son el de pensiones y el laboral.

Adicionalmente, Petro ha enfrentado el rechazo a su agenda energética. El nuevo presidente de Ecopetrol, y líder de la campaña del mandatario, Ricardo Roa, pidió al gobierno de Colombia abandonar su oposición a la nueva exploración petrolera, manifestándole a los inversionistas y analistas el deseo de que surjan más contratos petroleros y rondas de licitación para bloques de exploración.

Y como si no fuera poco, han salido a la luz audios del exembajador de Colombia en Caracas, Armando Benedetti, donde asegura que él recaudó unos 3,5 millones de dólares para la campaña de Petro, diciéndole que si habla y cuenta quiénes financiaron su campaña en la Costa Atlántica acabarán todos presos.

Se ha dicho que el presidente de Venezuela, Nicolás Maduro, habría financiado la campaña presidencial de Gustavo Petro a través del Clan Torres y el exembajador de Colombia en ese país, revelaciones que están siendo investigadas por el Consejo Nacional Electoral Colombiano (CNE).

Con esta ruptura de la coalición de gobierno, su baja aprobación –que, según la encuesta de Datexco, alcanzó el 60%, mientras que su aprobación cayó al 26%, el nivel más bajo en lo que lleva de mandato– y la crisis política generada por los audios del exembajador de Venezuela, Amando Benedetti, el presidente Petro tendrá muchas dificultades para lograr las mayorías que le permitan sacar adelante las tres grandes reformas sociales.

Ante esto, en BTG Pactual vemos que las posibilidades reales de que las reformas se aprueben como quería Petro son altamente improbables. En el caso de la reforma de salud, la mayoría de las bancadas políticas han expresado su inconformidad con los puntos centrales de esta.

Como resumen, creemos que Colombia está en una mejor posición que hace dos o tres meses, y eso se refleja en el mercado. El peso colombiano ha tenido una apreciación de un 5% en los últimos días, el riesgo país medido en el CDS ha bajado a niveles de 249 desde 278 y, por último, el spread del CEMBI Colombia cayó desde 645 hasta 595.

Dado lo anterior, vemos el sector de utilities como uno de los grandes beneficiados como consecuencia del efecto del Niño, el cual ha impactado los precios spot, en especial termogeneradoras, como es el caso de Termocandelaria; compañías productoras de gas, como Canacol –donde los precios del gas han tenido un aumento significativo– y los bancos sistémicos como Davivienda, que están con tasas sobre el 12%.

UBS completa la adquisición de Credit Suisse y da lugar a la gestora número 11 del mundo

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Pixabay CC0 Public Domain

UBS ha completado la adquisición de Credit Suisse, superando un importante hito. Según un comunicado hecho público hoy, la entidad combinada operará como grupo bancario consolidado y dará lugar a la gestora número 11 del mundo y la número 3 de Europa.

“El día de hoy marca un nuevo capítulo y presenta una oportunidad verdaderamente transformadora para nuestras empresas. Estamos entusiasmados con la unión de nuestros negocios y ofertas de productos altamente complementarios. Con 1,6 billones de dólares en activos invertidos, estamos creando la tercera mayor gestora de activos europea y la número 11 a escala mundial”, señalan desde UBS Asset Management en un comunicado.

En el negocio de gestión de activos, tras la compra se crea además el gestor de índices número 1 en Europa, con capacidades líderes en soluciones personalizadas y centradas en la sostenibilidad. También se genera “una oferta ampliada de productos alternativos en los sectores inmobiliario, de hedge funds y de materias primas, así como la principal franquicia de obligaciones de préstamo garantizadas (CLO) a escala mundial”. El nuevo grupo de gestión de activos cuenta con capacidades líderes de inversión activa, incluida una sólida oferta de renta variable temática; y muestra “un compromiso continuo con la sostenibilidad y la innovación, con una oferta ampliada”.

El nuevo grupo reforzará asimismo sus puntos fuertes como líder de la gestión de activos en Suiza; y tendrá una mayor presencia en EE.UU. y la región de Asia Pacífico, especialmente en China, donde ICBD tiene una joint venture con Credit Suisse.

El equipo directivo en Asset Management

Según el comunicado, la nueva entidad de gestión de activos creada tras la absorción de Credit Suisse AM “se basará en el actual modelo operativo, la estrategia de crecimiento y la estructura organizativa de UBS Asset Management. A lo largo de los próximos 90 días, trabajaremos con rapidez para determinar las mejores opciones para crear el máximo valor en interés de nuestros clientes, empleados y accionistas”, dicen desde la gestora.

La entidad ha dado ya forma a la estructura organizativa de su negocio y ha anunciado el equipo directivo designado para el negocio de Asset Management, que dependerá de Suni Harford. Michael J. Rongetti será el consejero delegado de Credit Suisse Asset Management; Barry Gill, el director de Inversiones; Joe Azelby, el director de Real Estate & Private Markets (REPM); Aleksandar Ivanovic, Head of Client Coverage y responsable regional para EMEA y Suiza; Michael Kehl, director de Productos; Nasreen Kasenally, directora de Operaciones; James Poucher, director regional para América y Raymond Yin, director regional de APAC y China Onshore.

Al principio, los negocios de UBS y Credit Suisse funcionarán como filiales separadas. “Para nuestros clientes de gestión de activos, sin embargo, entendemos la importancia de actuar con rapidez para proporcionar claridad sobre cómo se gestionan sus activos mientras trabajamos para unir nuestros equipos, capacidades y oferta de productos. Gestionaremos la integración de forma meditada y cuidadosa, con un principio fundamental: los clientes primero. Nuestra máxima prioridad es garantizar que no haya distracciones para nuestros profesionales de la inversión”, dice el texto.

Un nuevo grupo financiero

A nivel bancario, hoy es el último día de cotización de las acciones de Credit Suisse Group AG en el SIX Swiss Exchange. Los ADS de Credit Suisse Group AG dejarán de cotizar en la Bolsa de Nueva York. Como se anunció el 19 de marzo de 2023, los accionistas de Credit Suisse recibirán una acción de UBS por cada 22,48 acciones de Credit Suisse que posean.

Como se anunció anteriormente, UBS operará con el siguiente modelo de gobernanza a la espera de una mayor integración: UBS Group AG gestionará dos bancos matrices separados: UBS AG y Credit Suisse AG. Cada institución seguirá teniendo sus propias filiales y sucursales, atendiendo a sus clientes y tratando con las contrapartes. El Consejo de Administración y el Comité Ejecutivo del Grupo UBS Group AG serán los máximos responsables del grupo consolidado.

Al completar la adquisición, UBS anuncia el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración de algunas entidades de Credit Suisse. Sujeto a la aprobación reglamentaria, el Consejo de Credit Suisse AG estará compuesto por Lukas Gähwiler (presidente), Jeremy Anderson (vicepresidente), Christian Gellerstad (vicepresidente), Michelle Bereaux, Mirko Bianchi (hasta el 30 de junio de 2023), Clare Brady, Mark Hughes, Amanda Norton y Stefan Seiler.

Colm Kelleher, presidente de UBS Group AG, ha declarado: «Me complace que hayamos cerrado con éxito esta transacción crucial en menos de tres meses, uniendo a dos bancos de importancia sistémica mundial por primera vez. Ahora somos una sola empresa suiza global y, juntos, somos más fuertes. Al empezar a operar el grupo bancario consolidado, seguiremos guiándonos por los intereses de todas nuestras partes interesadas, incluidos los inversores. Nuestra máxima prioridad sigue siendo la misma: servir a nuestros clientes con excelencia».

Sergio P. Ermotti, consejero delegado de UBS Group AG, añadió: «Hoy damos la bienvenida a nuestros nuevos colegas de Credit Suisse a UBS. En lugar de competir, ahora nos uniremos al embarcarnos en el siguiente capítulo de nuestro viaje conjunto. Juntos, presentaremos a nuestros clientes una oferta global mejorada, un alcance geográfico más amplio y acceso a una experiencia aún mayor. Crearemos un banco del que nuestros clientes, empleados, inversores y Suiza podrán sentirse orgullosos».

Edmond de Rothschild AM se une a la iniciativa Net Zero Asset Managers

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Edmond de Rothschild Asset Management se ha unido a la iniciativa Net Zero Asset Managers (NZAM por sus siglas en inglés), en consonancia con sus compromisos actuales en favor de la transición energética y medioambiental y, tras adherirse hace unas semanas al Institutional Investors Group on Climate Change. Ser firmante de este acuerdo representa un paso adelante crucial en la estrategia ESG global de Edmond de Rothschild.

Junto con unos 300 firmantes que representan unos 60 billones de dólares en activos bajo gestión, Edmond de Rothschild AM se ha comprometido a apoyar el objetivo de cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2050, en consonancia con los esfuerzos mundiales para limitar el calentamiento a 1,5 ºC.

La iniciativa está diseñada para movilizar la acción de la industria de gestión de activos demostrando prácticas líderes en el impulso de la transición a cero emisiones netas y ofrece las ambiciosas estrategias de acción e inversión que serán necesarias para alcanzar el objetivo de cero emisiones netas. Asimismo, proporciona un foro para compartir las mejores prácticas y superar las barreras para alinear las inversiones con ese objetivo de cero emisiones netas.

Con este compromiso, Edmond de Rothschild AM reforzará su trabajo en colaboración con los clientes propietarios de activos ligados a los objetivos de descarbonización, en consonancia con la ambición de alcanzar las emisiones netas cero en 2050, o incluso antes, en todos los activos bajo gestión.

También se reforzará el marco climático para establecer objetivos provisionales para la proporción de activos que se gestionarán en consonancia con el objetivo de cero emisiones netas para 2050. Esto ayudará a supervisar de cerca el compromiso y a revisar estos objetivos provisionales al menos cada cinco años, con vistas a aumentar progresivamente la proporción de activos gestionados cubiertos hasta incluir el 100% de los activos.

Edmond de Rothschild AM está trabajando activamente para divulgar, en los próximos doce meses, el porcentaje inicial de su cartera, sus objetivos provisionales de «participación equitativa»; para los activos bajo gestión que se gestionarán en línea con la iniciativa Net Zero, su fecha objetivo, así como la metodología utilizada para establecer los objetivos.

La iniciativa NZAM está gestionada a escala mundial por seis redes de inversores socio fundadores, entre ellos: Asia Investor Group on Climate Change (AIGCC), CDP, Ceres, Investor Group on Climate Change (IGCC), Institutional Investors Group on Climate Change (IIGCC) y Principles for Responsible Investment (PRI). A su vez, la iniciativa cuenta con el respaldo de The Investor Agenda, de la que todas las redes de inversores son socios fundadores.

Edmond de Rothschild AM desarrolló en 2017 una hoja de ruta climática alineada con el Acuerdo de París, con el objetivo de participar en la limitación del calentamiento global a menos de 2ºC. Sus estrategias de renta variable Sustainable Equity y Green New Deal, por ejemplo, están alineadas con el objetivo de descarbonizar las carteras.

Tendencias que se dibujan en la escena mundial del activismo inversor

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Con 69 nuevas campañas en el primer trimestre de 2023, el activismo inversor alcanza máximos trimestrales de 2019, según un informe de Lazard. Ante la escasez de nuevos objetivos potenciales en un entorno de mercado turbulento, la actividad de los clústeres, en la que varios activistas persiguen el mismo objetivo, mantiene su senda ascendente iniciada a finales de 2022.

Estados Unidos registra una significativa caída de la actividad, con solo 29 nuevas campañas iniciadas en el primer trimestre de 2023, un 34% menos que en el mismo periodo del año anterior y un 28% menos comparado con el cuarto trimestre de 2022. La actividad rompe la inercia estacional de los últimos ocho años en los que el recuento de campañas en el primer trimestre igualaba o superaba al del cuarto trimestre anterior. 

Así, las campañas estadounidenses pierden cuota a nivel global: Representan en el primer trimestre de 2023 el 42% de la actividad mundial, una significativa caída comparado con la media del 55% que mantenían desde 2019.

Las nuevas campañas en Europa han igualado máximos históricos con 21 actividades en el primer trimestre, el periodo más activo registrado de los últimos años. Las campañas europeas representan el 30% de toda la actividad mundial. Se concentran principalmente en Reino Unido, el país más atacado del viejo continente con cerca del 38% del total europeo (en línea con los niveles de 2022) y en Alemania que registra un fuerte repunte con cerca del 33% de las campañas europeas, una actividad en el primer trimestre cuatro veces superior a su media histórica trimestral. Esto refleja que los riesgos percibidos por los inversores en el país germano por los efectos de la crisis energética, entre otros, parecen haber desaparecido. España representa el 5% de la actividad activista en Europa.

Aumento considerable de la actividad en APAC

El activismo con objetivos en la región de Asia Pacífico representa el 19% del total de campañas del primer trimestre de 2023. A diferencia de los trimestres anteriores, en los que la actividad se concentraba principalmente en Japón, en el primer trimestre de 2023 se observa una dispersión más uniforme entre los objetivos japoneses (38% de las campañas de APAC), surcoreanos (23%) y australianos (23%).

Objetivos de los activistas por tamaño de empresas: mega caps en el punto de mira

Las empresas de mega capitalización (superior a los 50.000 millones de dólares) es el principal centro de atención. Representan el 16% de los ataques activistas del primer trimestre de 2023, un nivel sin precedentes. Esta tendencia ha sido especialmente pronunciada en Estados Unidos con el 20% de los objetivos totales del primer trimestre. Asimismo, en Europa, las mega caps doblan la media del año anterior con un 22% en el primer trimestre.

Objetivos activistas por sectores

Las tecnológicas, principal objetivo de los activistas en 2022, registran un moderado descenso coincidiendo con un trimestre de ralentización en Estados Unidos. En cambio, las empresas industriales, que representaban sólo el 11% de los objetivos tras una notable desaceleración a finales de 2022, repuntan significativamente hasta convertirse ahora en el sector más atacado.

Universo activista: baja representación de activistas primerizos en Estados Unidos

Los inversores activistas primerizos representan el 26% de los inversores que iniciaron campañas en el primer trimestre a nivel mundial. Los primerizos que han atacado empresas estadounidenses representan un modesto 29% frente a la media histórica del 52%. Por el contrario, Europa ha sido objetivo del 36% de los ataques de activistas primerizos, que supone un considerable aumento frente a la media histórica del 26%.

La actividad de fusiones y adquisiciones se mantiene, impulsada por la desglobalización

Las fusiones y adquisiciones siguen dominando la actividad de los inversores activista con 29 campañas registradas en el primer trimestre que representan el 42% de la actividad activista mundial. En consonancia con las tendencias generales observadas en el primer trimestre, el activismo relacionado con fusiones y adquisiciones se concentra principalmente en campañas iniciadas fuera de Estados Unidos. Así, la actividad de fusiones y adquisiciones se condensa en Europa y representa el 57% del total de campañas del viejo continente, superando su nivel medio histórico del 44%.

Universal Proxypredicciones del mercado vs. primeras realidades

Un cambio de las normas de la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) ha dado a los activistas una nueva herramienta a través de nuevas tarjetas de delegación de voto universal que dan a los accionistas más libertad para expresar sus preferencias.

A pesar de las predicciones generalizadas sobre la nueva norma de delegación de voto que podría dar lugar a más luchas de representación, los primeros datos indican lo contrario y sugieren que los activistas están adoptando un enfoque más conservador en los primeros compases de la era de la delegación de voto universal.

Los puestos obtenidos desde la entrada en vigor de la norma de delegación universal aumentaron un 16% interanual, aunque el número de puestos «en juego» para las próximas votaciones se reduce un 64% interanual.

Los activistas han demostrado tener el mismo apetito por los cambios en los Consejos de Administración en las empresas estadounidenses, con el 39% de las campañas centradas en nombramientos o destituciones en los órganos de gobierno, frente al 40% del año anterior. Sin embargo, han reducido significativamente los ataques mediante proxy fights (14 frente a 26).

Así, los inversores activistas han conseguido 43 puestos en consejos de administración, el 98% mediante pactos, un aumento frente a los 37 puestos obtenidos durante el mismo periodo del año anterior.

Asia verá un apetito sostenido por la inversión sostenible

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Foto: Thailand Vacation*.

A pesar de verse desafiada por el débil sentimiento de los inversores en 2022, se espera que la inversión ESG siga siendo una tendencia a largo plazo en Asia-Pacífico, y que los gestores de activos continúen trabajando junto con los distribuidores para promocionar estos productos, según desvela un estudio de Cerulli Associates.

En toda la región, los flujos netos hacia fondos ESG domiciliados localmente durante el primer semestre se desplomaron a 2.300 millones de dólares, apenas el 7,6 % del monto total recaudado durante 2021. Además de las desafiantes condiciones del mercado, las iniciativas reguladoras para abordar el greenwashing también han influido en el ritmo reducido de las entradas netas en algunos mercados clave.

La demanda de inversión ESG continúa siendo impulsada por personas de alto patrimonio, personas high-net-worth (HNW, persona con al menos un millón de dólares en activos financieros líquidos) y los inversores ultra-HNW (ultra-HNW, inversores con más de 30 millones de dólares en activos para invertir), aunque algunos inversores minoristas también han mostrado interés en productos ESG. Casi tres cuartas partes de los distribuidores dijeron que los clientes HNW y ultra-HNW impulsan inversiones sostenibles en Asia.

En mercados como Singapur y Hong Kong, Cerulli ha visto acuerdos exclusivos de productos ESG firmados con distribuidores clave, principalmente bancos. Por lo general, se trata de acuerdos de seis meses entre gestores de activos y distribuidores bancarios para que sus fondos estén disponibles exclusivamente para sus clientes. Los gestores deben estar preparados para brindar servicios de marketing dedicados a cumplir con los diversos requisitos de los bancos, incluido el acceso a gestores de cartera y explicaciones de la estrategia del fondo a los banqueros o directores de relaciones.

La encuesta de gestores de Cerulli muestra que los bancos globales, privados y locales son los distribuidores clave que buscan incorporar productos ESG en Hong Kong y Singapur. Esto no es una sorpresa, ya que los bancos globales, especialmente los europeos, fueron los pioneros en la incorporación de productos ESG, y la tendencia se ha extendido gradualmente a los bancos privados y a los bancos locales, incluidos los brazos de los bancos chinos con sede en Hong Kong. Los fondos con temas ESG también están disponibles en algunas plataformas online.

Además de los bancos, los gestores de Taiwán y Singapur confían en las compañías de seguros para distribuir productos ESG. Los asesores digitales también han ampliado sus ofertas para incluir inversiones con temas de sostenibilidad, ofreciendo así oportunidades a los gerentes que pueden combinar la sostenibilidad con productos de bajo costo.

Cerulli cree que los inversores asignarán una cierta parte de sus activos a los fondos ESG a medida que los mercados se estabilicen y se revivan los sentimientos. Se registrarán más productos en mercados extraterritoriales como Singapur y Hong Kong. En otros mercados, se espera que los administradores nacionales confíen en la experiencia de los administradores de activos globales y busquen oportunidades de asociación.

“A largo plazo, creemos que la mayoría de los fondos estarán integrados en ESG, mientras que se espera que la innovación de productos tenga lugar principalmente en estrategias con temas de sostenibilidad”, dijo Leena Dagade, directora asociada de Cerulli, que añade que a medida que aumenta la cantidad de productos ESG, «el posicionamiento de las ideas de fondos y el marketing deberán estar más enfocados para ganar el interés de los inversores, mientras debe haber un diálogo continuo con los socios de distribución para educarlos sobre ESG y la inversión temática”.

*Foto: Thailand Vacation