La Dirección General de Seguros y Planes de Pensiones ha emitido una circular, promulgada el 20 de enero pasado, que pretende homogeneizar la información sobre comisiones y gastos a potenciales partícipes y a beneficiarios de planes de pensiones para favorecer la comparabilidad.
La circular regula las comisiones y gastos que se deben incluir en los documentos de información general y de datos fundamentales para el partícipe, desarrolla el desglose de las partidas de gastos que las entidades gestoras de fondos de pensiones deben incluir, como recoge el reglamento de planes y fondos de pensiones,y recoge el modelo de información sobre comisiones y gastos en los documentos de información general y datos fundamentales y en la información periódica. El texto final solo tiene modificaciones de carácter formal respecto al que se sometió a consulta.
La circular entró en vigor el 21 de enero pasado. No obstante el desglose y el modelo de la información sobre comisiones y gastos serán exigibles a los 6 meses desde la fecha anterior, y el detalle de comisiones y gastos incluido en la información periódica será aplicable por primera vez a la del primer semestre de 2025.
Un análisis de finReg360 recoge los aspectos más relevantes del documento.
1. Contenido
La circular regula las comisiones y gastos que se deben incluir en los documentos de información general y de datos fundamentales para el partícipe. Además, desarrolla el desglose de las partidas de gastos que las entidades gestoras de fondos de pensiones deben incluir, como recoge el reglamento de planes y fondos de pensiones. Asimismo, recoge el modelo de información sobre comisiones y gastos en los documentos de información general y datos fundamentales y en la información periódica.
El texto final solo tiene modificaciones de carácter formal respecto al que se sometió a consulta.
2. Entrada en vigor
La circular entra en vigor al día siguiente de publicarse, esto es, el 21 de enero de 2025.
No obstante, el desglose y el modelo de la información sobre comisiones y gastos serán exigibles a los seis meses desde la fecha anterior. Además, el detalle de comisiones y gastos incluido en la información periódica será aplicable por primera vez a la correspondiente al primer semestre de 2025.
Edificio que aloja las oficinas de Nevasa, en Santiago (fuente: web institucional de Nevasa)
Cuando Administradora Americana de Inversiones SA (AAISA) –la matriz que agrupa a todos los negocios del grupo Habitat fuera de la AFP en Chile– decidió entrar al negocio de administración de fondos chileno, hace unos tres años, lo hizo adquiriendo la estructura de la AGF de la chilena Nevasa y rebautizándola como Prudential AGF. Ahora, esta relación se está profundizando, luego de que AAISA anunciara la compra de la corredora de Nevasa.
En un hecho esencial enviado a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el grupo financiero regional informó la firma de un memorándum de entendimiento para adquirir la compañía –a través de su filial Habitat Andina– con los accionistas de NevasaCorp. El objetivo es adquirir el 67% de las acciones de la empresa.
Así, el acuerdo incluye a Nevasa Corredores de Bolsa, los fondos de inversión privados de la firma, los fondos que administra la gestora NVS AGF –creada tras la venta de Nevasa AGF– y otros servicios que ofrece el grupo financiero.
Desde AAISA calificaron esta operación como “estratégica para fortalecer su posición en el mercado financiero” en un comunicado de prensa posterior. El objetico principal es “potenciar las actividades de administración y distribución de fondos mutuos que AAISA realiza a través de Prudential AGF, al tiempo que diversifica su portafolio con los negocios que aportará NevasaCorp”. En ese sentido, enfatizaron en que la complementariedad de las distintas unidades de negocios permitirá generar “sinergias significativas”.
Los detalles de la operación
La transacción está sujeta a las autorizaciones regulatorias de rigor, pero en AAISA esperan que se concrete en los próximos meses. Antes del 30 de abril de 2025, según especificaron en su hecho esencial.
De concretarse, dos de los actuales accionistas mantendrán el 33% restante de la propiedad. Además, la presidencia y la gerencia general de NevasaCorp seguirán siendo ocupadas por las personas que actualmente desempeñan esos roles, detallaron. Ellos son Eduardo Muñoz y Ramiro Fernández, respectivamente, según consigna su página web.
El acuerdo contempla la adquisición de las acciones equivalentes al 42,42% del total de las acciones de Nevasa a esta fecha, a un precio total de 3.750 millones de pesos (3,9 millones de dólares). Además, se llevará a cabo un aumento de capital de Nevasa, donde AAISA suscribirá acciones hasta alcanzar el 67% del total de la propiedad, a un precio de suscripción total de cerca de 6.585 millones de pesos (6,9 millones de dólares). Eso llevaría el total de la transacción a 10.335 millones de pesos (10,8 millones de dólares).
Hay otro aspecto relevante del negocio, recalcaron. Previo a todo esto, una reorganización sacará a NVS AGF –no así sus fondos– del holding de Nevasa, por lo que no será parte de esta transacción.
Fortaleciendo la operación regional
“Esta operación fortalecerá nuestra posición en productos de ahorro e inversión, ampliando las capacidades del grupo hacia actividades complementarias que aceleran nuestro crecimiento a largo plazo”, señaló David Gallagher, gerente general de AAISA, en la nota de prensa.
El holding financiero controlado por Inversiones La Construcción (ILC) –brazo financiero de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC)– y la casa de inversiones internacional Prudentiallleva unos años expandiendo su alcance. Actualmente, tienen AFPs en Perú y Colombia (Habitat Perú y Colfondos, respectivamente); gestoras de fondos en Chile y Perú (Prudential AGF y Prudential SAF); y Andina Vida, una aseguradora que crearon de cero en Colombia.
Fundada en 1989, Nevasa administra aproximadamente 1.000 millones de dólares en un amplio abanico de productos y servicios financieros, incluyendo corretaje de acciones, administración de fondos y servicios de asesoría financiera, dirigidos tanto a individuos como a empresas.
Para Fernández, el gerente general de NevasaCorp: “Esta operación consolida nuestros más de 30 años de trayectoria, y marca el inicio de una nueva etapa junto a un grupo con vasta experiencia en el mercado financiero”, indicó en la nota de prensa.
Pixabay CC0 Public Domain. Cómo la pandemia está reconfigurando los mercados inmobiliarios en Estados Unidos
CBRE Group, Inc., la empresa de servicios e inversiones inmobiliarias comerciales más grande del mundo, presentó cifras sobre la demanda en el mercado industrial inmobiliario al cierre de 2024 en México, dentro de su reporte sobre nearshoring. El crecimiento de la demanda por el fenómeno de relocalización de inversiones fiue lo más destacado.
El reporte incluye información sobre la demanda de nuevas empresas reubicándose en México y expansiones de las empresas que llegaron originalmente a reubicar su producción al país, así como información sobre mercados industriales, principales industrias y destinos de inversión en desarrollo.
De acuerdo con los datos, en 2024 la demanda por nearshoring superó los 2 millones de metros cuadrados en el mercado inmobiliario del país, como reflejo del empuje que tiene este fenómeno sobre los indicadores de la economía mexicana.
CBRE señala que al finalizar el año pasado la producción y exportación de vehículos ligeros de México registró niveles similares a los de la pre-pandemia con casi 4 millones de vehículos producidos y 3,5 millones exportados; las cifras indican que 80% de dichas exportaciones tienen como destino el mercado de Estados Unidos.
Asimismo, alrededor del 43% de las importaciones de autopartes a Estados Unidos provienen del mercado mexicano. México incrementó su participación en más de 13 puntos porcentuales de 2007 a 2024, consolidándose como el principal socio comercial de la primera potencia global. La industria automotriz se mantuvo como el principal impulsor de la demanda por nearshoring en México, con el 39% de la demanda.
En 2024 la comercialización total o absorción bruta nacional de espacios inmobiliarios industriales registró un crecimiento anual del 5%, mientras que la participación de Nearshoring con respecto a la comercialización total acumulada fue de 28%. Esta cifra es similar a la de 2022 y 2023.
Destaca también la demanda de espacios inmobiliarios por parte de inversionistas asiáticos; según el reporte de CBRE, entre 2019 y 2024 las inversiones provenientes de Asia representaron el 61% de la demanda total acumulada por Nearshoring en México. Entre los países con mayor participación al respecto se ubican China, Corea del Sur y Taiwán.
El nearshoring se ha convertido en uno de los factores de impulso para la economía mexicana, cuya posición geográfica es estratégica para el fenómeno de la relocalización de inversiones por su cercanía al mayor mercado de consumo del mundo: Estados Unidos.
Walter Stoeppelwerth ha abierto una nueva etapa en su carrera profesional fundando Grit Capital Group junto a un equipo de destacados financistas rioplatenses.
«Feliz de anunciar que continúo mi trayectoria en mercados globales como cofundador de Grit Capital Group. Después de décadas en mercados globales, entendí que la ventaja competitiva no está en reaccionar más rápido, sino en saber qué mirar y cuándo actuar», anunció Stoeppelwerth en Linkedin.
«Grit es eso: research que no solo informa, sino que define estrategias con impacto real en mercados globales. Junto a Nicolás Chiesa, Tomás Chittaro Villar, Belisario Alvarez de Toledo, CIIA y Joaquín Bagües, creamos un equipo que no solo entiende el mercado, sino que lo desafía con información propia, gestión de riesgos avanzada y ejecución precisa. Porque en los mercados, la diferencia la hacen el talento, la disciplina y la determinación. Se viene Grit con todo», añade el mensaje.
Walter Stoeppelwerth tiene una larga carrera como asesor financiero independiente. Además, de 2020 a 2025 fue Chief Strategist de Gletir Casa de Bolsa, CIO Asset Management de Balanz (2015-2019) y Managing Directos de Harbor Bridge Capital Management (2013-2014) entre otros cargos de importancia en la industria financiera.
La humanidad se encuentra, por primera vez, ante la oportunidad de sanar enfermedades, vivir sin vejez, potenciar la economía de forma vertiginosa y escoger cuánto de inteligente queremos ser el día de mañana. Como buen guion de Spielberg, hemos comenzado a recorrer el camino de lo que terminará siendo tangible: el más allá de lo intangible.
Independientemente de la credibilidad de algunos gobiernos, la lucha por el posicionamiento de los países que han comprendido que la economía se definirá por la magnitud de su infraestructura tecnológica hace que la velocidad con la que avanza la IA resulte maravillosamente espectacular. Al margen del optimismo o pesimismo que rodea a este fenómeno, es evidente que la mediana y gran empresa ya tiene la ventaja de fichar a múltiples premios Nobel en su plantilla o, al menos, a estudiantes de doctorado de primer nivel, cuyo futurible cercano será alcanzar tan valioso reconocimiento.
En cuestión de meses, la IA ha pasado de ser un prototipo de laboratorio a consolidarse en el nuevo pulso de la economía global. Ejemplos recientes, como el lanzamiento de Operator por parte de OpenAI —un agente capaz de automatizar compras y reservas, aunque todavía en fase temprana— o el impulso de DeepSeek —que, según varios informes, ha superado a ChatGPT en la App Store estadounidense, hundiendo la cotización de gigantes como Nvidia o Alphabet— atestiguan la velocidad exponencial que marcará la carrera de este año.
El sector financiero también se ve zarandeado: el anuncio de la administración Trump de invertir 500.000 millones de dólares en infraestructuras de IA, en colaboración con la tríada tecnológica formada por Masayoshi Son (capital, vía SoftBank), Sam Altman (know-how de OpenAI) y Larry Ellison (la potencia de la nube de Oracle), confirma que, de cara al 2025, cualquier aspirante a reinar deberá integrar la IA en su ADN empresarial con la misma determinación con la que se abrazaron las grandes revoluciones industriales.
La IA acapara titulares por su enorme potencia de cómputo, posibilitada por infraestructuras de alto rendimiento que emplean procesadores especializados capaces de procesar millones de datos en paralelo. Metodologías como ModelOps —orientadas al despliegue continuo de modelos— y las técnicas de entrenamiento basadas en retroalimentación humana permiten que estos modelos se perfeccionen con cada nueva iteración de datos y con supervisión experta. Además, la adopción de grandes modelos fundacionales, como GPT, LLaMA o PaLM, y de herramientas Low-Code/No-Code, concebidas para crear aplicaciones con poca o ninguna programación, transmite una aparente sensación de democratización de la IA. Sin embargo, el control real sigue concentrado en unas pocas corporaciones que poseen la nube y el hardware. La ventaja competitiva va más allá de disponer de IA: consiste en comprenderla, ensamblarla e integrarla con transparencia y seguridad para lograr un impacto competitivo y sostenible en el mercado.
Integrar un modelo de lenguaje a gran escala (LLM) se asemeja a “fichar” a un premio Nobel corporativo: su genialidad puede desentrañar correlaciones invisibles en cuestión de segundos, pero sin un riguroso proceso de onboarding y un fine-tuning (ajuste) con datos internos, esa brillantez corre el riesgo de diluirse.
A principios del año pasado, en Trioteca, gestamos MarIA, nuestra IA generativa entrenada con millones de registros. Con ella, hemos reducido hasta un 40% los tiempos de tramitación, asumiendo tareas que antaño consumían semanas de trabajo manual. Lo más cautivador de este agente digital no es su voracidad de datos, sino la transformación humana que provoca: al descargar a los profesionales de la rutina burocrática, pueden centrarse en la empatía, la innovación y en perfeccionar la experiencia del cliente. Es un efecto sinérgico: la IA se encarga de lo mecánico, mientras el equipo potencia el componente relacional, marcando una diferencia sustancial en cada interacción.
Claro que tanta euforia tecnológica exige cautela. Cuestiones como la propiedad intelectual por ejemplo, la generación de contenidos por IA sin atribución o compensación adecuada— y la trazabilidad de las decisiones automatizadas- abren debates nada triviales. En sectores como el hipotecario, donde la equidad es innegociable, los sesgos algorítmicos pueden dañar reputaciones y acarrear graves sanciones. De ahí que metodologías como Explainable AI (XAI) adquieran rango de requisito imprescindible, evitando que el premio Nobel se transforme en una caja negra de consecuencias imprevisibles.
A su vez, el entorno geopolítico añade su propia capa de complejidad. Las restricciones a la exportación de chips avanzados de Estados Unidos a China, la guerra encubierta de patentes o el surgimiento de nuevas “batallas de agentes”, configuran un tablero global en continua transformación. Para aspirar a liderar el 2025, las empresas deberán encarar dos frentes clave: dominar la tecnología con solvencia y navegar los vaivenes regulatorios y diplomáticos, sabiendo que la velocidad de adopción podría inclinar la balanza en un mercado cada vez más volátil.
Al final, la IA no es solo otro activo en el balance tecnológico: la IA redefine la forma de trabajar, invertir y crecer. Quienes la vean como un instrumento para recortar costes se quedarán con un talento desperdigado; quienes la entrenen con visión y la sostengan en valores sólidos, cimentarán un crecimiento ético y duradero. Más allá de lo técnico, la verdadera disyuntiva radica en decidir si queremos una IA que reemplace o que eleve. Ese dilema, al fin y al cabo, no se resuelve con parámetros matemáticos, sino con una elección profundamente humana.
Tribuna de Sara Orra, directora de Operaciones y cofundadora de Trioteca
LinkedInDe arriba a abajo y de izquierda a derecha, Jan Liebminger, Javier García Matías y Óscar Arnau Cendoya, nuevos fichajes de Klosters Capital.
Dentro de su política de crecimiento y expansión, Klosters Capital España EAF SA, entidad de asesoramiento independiente, anuncia la apertura de su oficina en Barcelona e incrementa su equipo con la incorporación de Jan Liebminger y Javier García Matías.
Jan Liebminger cuenta con más de 20 años de experiencia internacional gestionando clientes de banca privada en entidades financieras como Credit Suisse y UBS, donde trabajó en España, México y Suiza antes de su incorporación a Klosters Capital España. Jan es licenciado en Economía por la Universidad de Berna (Suiza) y ostenta el título de Certified Wealth Management Advisor (CWMA) emitido por la Swiss Association for Quality (SAQ).
Javier García Matías se incorpora a través de su sociedad profesional, con dilatada experiencia en la industria del asesoramiento y gestión independiente. A lo largo de su trayectoria ha ocupado diferentes cargos directivos en firmas como Banesto, Riva y García, Edmond de Rothschild, y ha sido partner en GBS Family Office. Antes de sumarse al proyecto de Klosters Capital, desarrollaba, en Welzia Management, el área de Asesoramiento Independiente a través de un partnership, hasta que ésta fue adquirida por Abante Asesores. Javier tiene estudios en Derecho y Economía, PDE por Instituto de Empresa. Además, ostenta un máster en Gestión de Patrimonios emitido por la Fundación de Estudios Financieros, homologado por la CNMV.
Adicionalmente, Óscar Arnau Cendoya se ha incorporado para reforzar la oficina de Barcelona. Posee una doble titulación en Derecho y Administración y dirección de empresas por Esade.
Klosters Capital inició sus operaciones en Miami (Estados Unidos) en 2016 como asesor independiente registrado con la SEC (Securities & Exchange Commision) y desde 2022 opera en Madrid como una empresa de asesoramiento financiero registrada con la CNMV, desde donde atiende a clientes locales y latinoamericanos ofreciendo un servicio de asesoramiento global independiente en productos financieros, estructuras patrimoniales, real estate e inversiones directas.
Jupiter Asset Management, gestora de fondos británica de gestión de alta convicción, ha anunciado el lanzamiento del Jupiter Global Government Bond Active UCITS ETF, el primer fondo cotizado (ETF) del Grupo, en colaboración con HANetf, especialista en ETFs de marca blanca.
Jupiter ha estado explorando nuevas formas de distribuir sus productos y ampliar el acceso de más clientes a su amplia experiencia en inversión. Con una ejecución más flexible, un alto grado de transparencia y precios competitivos, los ETFs activos ofrecen a los clientes un punto de acceso alternativo y democratizado. En consonancia con el enfoque de gestión de inversiones de alta convicción verdaderamente activo de Jupiter, los ETFs de gestión activa también ofrecen a los inversores la posibilidad de obtener mayores rendimientos que los productos pasivos tradicionales.
El Jupiter Global Government Bond Active UCITS ETF, o GOVE, aspira a superar la rentabilidad de las inversiones tradicionales en bonos soberanos ofreciendo una cartera diversificada de deuda pública de mercados desarrollados y emergentes, con una baja correlación con la renta variable y otros activos de riesgo. Debido a su complejidad, su potencial para generar ineficiencias en el mercado y su sensibilidad a los factores macroeconómicos, los bonos soberanos globales representan una clase de activo ideal para un ETF activo.
El fondo está gestionado por Vikram Aggarwal, gestor de inversiones en deuda soberana, que lleva en Jupiter desde 2013. La estrategia de inversión del fondo se centra en detectar ineficiencias en la valoración del mercado de bonos soberanos, comparando nuestra percepción del régimen económico actual con las expectativas del mercado. Este enfoque contrarian busca capitalizar oportunidades cuando hay una divergencia significativa entre las condiciones económicas percibidas y las reales.
“Nos complace asociarnos con HANetf EN el lanzamiento de nuestro primer ETF activo. Hemos estado explorando nuevas formas de proporcionar a los clientes acceso a la amplia experiencia inversora de Jupiter y el lanzamiento de hoy forma parte de esa estrategia. Sabemos que la mayor transparencia, la rapidez de ejecución y los precios competitivos hacen que los clientes deseen aumentar su exposición a los ETF activos. Creemos que el enfoque de inversión verdaderamente activo de Jupiter y su oferta de productos diferenciados nos sitúan en una posición muy favorable para aumentar los activos en esta nueva y apasionante área”, dice Matthew Beesley, CEO de Jupiter.
Hector McNeil, Co-Founder y Co-CEO de HANetf, afirmó: “Estamos encantados de trabajar con Jupiter en su primer ETF activo en este momento crucial para el mercado. Las entradas netas en ETFS activos procedentes de clientes radicados en Europa aumentaron más de un 50% entre el primer y el segundo trimestre de 2024. El total de activos gestionados en Europa supera ya los 41.000 millones de dólares y, a medida que los clientes aumentan sus asignaciones, observamos una dinámica de crecimiento muy saludable”.
Vanguard lanzó este martes 11 de febrero de 2025 el Vanguard Ultra-Short Treasury ETF (VGUS) y el Vanguard 0-3 Month Treasury Bill ETF (VBIL), dos ETF de índice de renta fija.
Este par de ETF será administrado por el veterano de Vanguard Fixed Income Group, Josh Barrickman, codirector de Indexación del Grupo de Renta Fija en las Américas. Los nuevos ETF ofrecerán exposición a títulos del Tesoro de Estados Unidos, tendrán duraciones cortas y baja volatilidad, y se espera que tengan diferenciales entre oferta y demanda ajustados.
VGUS seguirá el índice Bloomberg Short Treasury, que incluye letras, pagarés y bonos del Tesoro de EE. UU. con menos de 12 meses hasta el vencimiento. VBIL realizará un seguimiento del índice Bloomberg de letras del Tesoro de EE. UU. de 0 a 3 meses. Ambos ETF tendrán un índice de gastos estimado del 0,07%, posicionando a cada ETF como líder de bajo costo en su respectiva categoría.
«Estos nuevos productos del Tesoro sirven como herramientas valiosas para que los asesores e inversores construyan carteras más precisas y flexibles, cerrando la brecha entre los fondos del mercado monetario y las ofertas de bonos a ultracorto plazo existentes en el envoltorio de ETF», dijo Sara Devereux, directora global de Vanguard Fixed Income Group.
«VGUS y VBIL reflejan nuestro impulso por ofrecer a los inversores una gama de productos más diversa y complementar nuestra línea existente de fondos activos y pasivos, con la experiencia en gestión y bajos costos característica de Vanguard», explicó.
Por su parte, Vanguard Fixed Income Group, líder mundial en renta fija con más de 2,5 billones de dólares en activos globales bajo gestión, asesorará a los nuevos ETF.
Vanguard Fixed Income Group gestiona fondos indexados desde 1986, cuando lanzó Vanguard Total Bond Market Index Fund, el primer fondo indexado de bonos del mundo. Su talento de indexación de renta fija de clase mundial está respaldado por tecnología sofisticada y procesos de inversión que permiten un seguimiento estricto de los fondos indexados y ETF de Vanguard.
La industria de ETFs sigue en auge, y los asesores financieros deben contar con formación específica sobre esta temática. En este marco, BlackRock lanzó, junto a la Facultad de Planificación Financiera de Kaplan, un programa de certificación de construcción de carteras y ETFs para asesores financieros.
El nuevo programa está diseñado para dotar a los asesores de recursos y herramientas integrales para tener conversaciones más informadas sobre las oportunidades que los ETFs podrían brindar a las carteras de sus clientes, informó en un comunicado la Facultad, fundada en el año 1972.
Entre otros contenidos, el curso cubre la comprensión de los fundamentos de los ETFs, destaca las tendencias globales que están transformando la industria y cómo se pueden utilizar los ETFs para desarrollar una amplia gama de carteras de inversión diversificadas. El programa está disponible a través de la plataforma de aprendizaje de última generación de la universidad y los estudiantes tienen hasta 120 días para completarlo.
«Los ETFs han revolucionado la forma en que los inversores construyen carteras y se han convertido cada vez más en el vehículo preferido de muchos«, afirmó Daniel Prince, jefe de consultoría de productos iShares en BlackRock en EE. UU.
«La innovación de productos y la educación de los inversores son la base de cómo empoderamos a los inversores con opciones y fácil acceso para ayudarlos a lograr el bienestar financiero. Estamos entusiasmados de asociarnos con Kaplan para ayudar a los asesores financieros a profundizar su conocimiento sobre las diferentes estrategias de inversión y cómo se pueden implementar en las carteras», agregó.
En 2024, la industria de ETFs de EE. UU. experimentó un crecimiento sin precedentes, con más de 650 nuevos ETF lanzados hasta diciembre de 2024, superando el récord del año anterior en más de 150. Además, en 2024, las entradas netas alcanzaron aproximadamente 1,1 billones de dólares, superando el récord anterior de 901 mil millones de dólares establecido en 2021.
La Banca Privada Internacional de Safra National Bank sumó a Álvaro Catao y Jaime Fernando De Bettio como Directores, anunció el banco en su perfil oficial de LinkedIn. La oficina está ubicada en Aventura, Florida.
“El Sr. Catao y el Sr. De Bettio aportan una amplia experiencia en banca privada y se dedicarán a atender el mercado brasileño”, añadió la entidad. Ambos profesionales se habían incorporado juntos a StoneX en mayo de 2023; también fueron vicepresidentes de Wealth Management de UBS, siempre en Miami.
“Estoy encantado de anunciar que me uní al equipo de Banca Privada Internacional de Safra National Bank of NY en Aventura, Florida, como Director”, escribió Catao en su cuenta de Linkedin. “Estamos entusiasmados por la oportunidad de trabajar en una institución de primera clase, verdaderamente global y con fuertes raíces en Brasil”, agregó.
Por su parte, De Bettio escribió, también en su perfil de Linkedin: ¡Estamos ansiosos por afrontar los nuevos desafíos y contribuir a nuestros clientes, colegas y amigos!
Álvaro Catao tiene más de 35 años de experiencia: trabajó en Lehman Brothers (1987-1992), Ibolsa (200-2003), Pactual Capital Corporation (2003-2006), J.P. Morgan (2010-2015) y UBS (2016-2023), hasta que se pasó, junto a De Bettio, a StoneX, según su perfil de Finra.
Jaime De Bettio primero trabajó en Brasil, y en 2010 llegó a Miami para unirse a Morgan Stanley, donde se desempeñó como Director Asociado entre 2013 y 2018. Posteriormente también ingresó a UBS, donde ocupó el puesto de Vice Presidente de Wealth Management hasta 2023, cuando fue fichado por StoneX.
