Las elecciones presidenciales de 2024 en EE.UU. preocupan más a los inversores que la subida de tipos o una posible recesión

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Janus Henderson Investors acaba de presentar los resultados de la Encuesta a Inversores 2023: Insights for a Brighter Future, que busca comprender mejor cómo los inversores particulares navegan en un entorno de mercado en constante cambio. Una de sus principales conclusiones ha sido que el panorama político actual es una fuente significativa de ansiedad, ya que el 49% de los inversores encuestados están muy preocupados por el impacto que las elecciones presidenciales de EE.UU. de 2024 tendrán en sus finanzas. 

Este porcentaje llama la atención porque supera otros acontecimientos más inmediatos como la persistente inflación (35%), el riesgo de recesión (29%), el aumento de los tipos de interés (27%) y el mal comportamiento del mercado de valores (20%). Según explican desde Janus Henderson, en vísperas de un año electoral potencialmente tumultuoso y en un contexto económico y de tipos de interés incierto, los inversores son naturalmente temerosos. Estos temores chocan de frente con lo que siete de cada diez inversores consideran un mercado cada vez más difícil. Por ello, señalan, “no es de extrañar que el mismo número de inversores se sientan preocupados por sus finanzas (34%) que muy seguros de alcanzar sus objetivos (36%)”.

La encuesta muestra que los inversores de más edad están más preocupados por las elecciones que los más jóvenes: el 69% miembros de la generación silenciosa (mayores de 75 años) están muy preocupados por las elecciones presidenciales estadounidenses de 2024, en comparación con solo el 37% de los millennials (entre 25 y 40 años).

Según Matt Sommer, responsable de Specialist Consulting Group en Janus Henderson Investors, a pesar de la preocupación de los inversores por las elecciones presidenciales estadounidenses de 2024, los resultados no han sido históricamente un motivo para salir de los mercados de capitales .”De hecho, si nos remontamos a las rentabilidades del S&P 500 desde 1937 hasta 2022, la rentabilidad media anual fue del 9,9% en años de elecciones presidenciales, y del 12,5% en años no electorales”, ha afirmado Sommer.

Mercados desafiantes: activa y aprendizaje continuo

Otro de los datos que muestra la encuesta es que el 71% de los inversores afirma que invertir se ha vuelto más difícil en los últimos años y casi el mismo porcentaje (61%) indica que el coste de la vida está aumentando más rápido que sus ingresos e inversiones, por lo que la demanda de gestión activa y educación financiera es fuerte.

“Entre los encuestados que poseen fondos de inversión o ETFs, el 66% quiere fondos activos en su cartera, con un 29% que prefiere principalmente fondos activos y un 37% que prefiere una mezcla a partes iguales de fondos activos y pasivos.  Además, el 17% prefiere fondos principalmente pasivos, el 12% no tiene ninguna preferencia y el 4% no estaba seguro. Desde Janus Henderson explican que la preferencia por la gestión activa está asociada al hecho de contar con un asesor financiero, ya que el 34% de los inversores con asesor prefiere los fondos activos, frente al 18% de los inversores sin asesor financiero.

“El debate activo frente a pasivo ha evolucionado más allá de una decisión de lo uno o lo otro en beneficio de todos los inversores. Con la perspectiva de tipos de interés más altos durante más tiempo ensombreciendo el futuro crecimiento económico, los inversores se decantan cada vez más por la gestión activa para mitigar el riesgo en sus carteras y diferenciar entre buenas y malas empresas, ya que los mayores costes de capital crean nuevos retos competitivos”, añade Sommer. 

En las conclusiones también destaca que, en todas las generaciones, el apetito de los inversores por mejorar sus conocimientos financieros es fuerte, ya que el 86% de los inversores está muy interesado o algo interesado en aumentar sus conocimientos financieros.  “El deseo de aprender es particularmente fuerte entre los inversores más jóvenes: el 96% de los Milennials y de los Gen-Xers expresan un interés significativo en mejorar su educación financiera”, apunta la encuesta. 

Asesoramiento financiero

Sobre el asesoramiento financiero que reciben los inversores, el 65% está muy satisfecho con la calidad de la relación, el 33% está algo satisfecho y sólo el 2% está insatisfecho. Llama la atención que aquellos que trabajan con un asesor tienen más probabilidades de estar muy satisfechos con su situación financiera (52%) que los que no tienen asesor (40%).

Según la encuesta, los principales rasgos de los asesores financieros para los clientes que declaran estar muy satisfechos con la relación incluyen:

  • Para el 69%, me da la tranquilidad de saber que voy por buen camino para alcanzar mis objetivos
  • Para el 61%, se preocupa por mí como persona, más allá de mi situación financiera
  • Para el 56%, roporciona educación financiera / me hace más inteligente

Desde Janus Henderson destacan que, pese a los avances tecnológicos dando nueva forma a las comunicaciones asesor-cliente, la encuesta no encontró ninguna relación entre los altos niveles de satisfacción de los encuestados y el hecho de residir cerca de su asesor financiero.  De hecho, aunque el 70% de los inversores afirma que su asesor reside en el mismo estado, el 73% afirma que se sentiría cómodo trabajando con un asesor que reside fuera del estado.

Entre las formas en las que los inversores se han comunicado con su asesor en los últimos seis meses, el teléfono (68%), en persona (54%) y el correo electrónico (53%) son los métodos más comunes.  Sólo el 28% de los inversores afirma haber interactuado con su asesor por videoconferencia; sin embargo, la mayoría (52%) afirma que se sentiría cómodo utilizando la tecnología de videoconferencia para hablar con su asesor financiero. Por ejemplo, en el caso de los millennials, casi la mitad (49%) no se sienten cómodos interactuando con su asesor financiero por teléfono.

“A medida que las videoconferencias se afianzan en nuestra vida cotidiana, las barreras geográficas disminuyen, lo que ofrece a los asesores la oportunidad de acceder a un círculo mucho más amplio de amigos, familiares, empresarios y profesionales de éxito como clientes potenciales o fuentes de referencia»Invertir en tecnología que ofrezca una experiencia fluida y sin fricciones para clientes y prospectos será fundamental para el crecimiento futuro”, concluye Sommer.

La encuesta se realizó entre 1.000 inversores de alto poder adquisitivo y alto patrimonio neto con 250.000 dólares o más en activos invertibles, con el fin de conocer su mentalidad en medio de un clima político difícil, un mercado volátil y un entorno económico inestable.

La SEC aprueba normas de Finra para inspección remota y reducción de exámenes de los brokers

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La SEC aprobó la solicitud de Finra para flexibilizar los controles sobre el trabajo desde casa para brokers/dealers. Las nuevas normativas aprobadas por la SEC facilitan la inspección remota de las oficinas de brokers y disminuyen la frecuencia de los exámenes requeridos.

Este cambio, propuesto originalmente por Finra, refleja un ajuste significativo en la supervisión de los corredores de bolsa, pasando de revisiones anuales a una cada tres años para las oficinas domésticas.

Esta decisión de la SEC se produce después de un extenso periodo de debates y oposiciones, especialmente de defensores de los inversores, quienes expresaron preocupaciones sobre la mayor flexibilidad otorgada a los corredores y sus empleadores, informó el medio AdvisorHub. La SEC ha declarado que estas nuevas reglas están en consonancia con sus responsabilidades más amplias de prevenir fraudes y proteger a los inversores.

La iniciativa de Finra por adaptar sus procedimientos de inspección a la era post-pandemia ha sido un punto focal desde el comienzo de los cierres por la pandemia del COVID-19.

En 2020, el ente regulatorio suspendió temporalmente sus requisitos de inspección en persona, ampliando la medida de alivio hasta finales de este año debido a las preocupaciones que surgieron, en particular de los reguladores estatales y abogados de los demandantes.

El plan de inspección remota, propuesto como un piloto de tres años, recibió comentarios adicionales por parte de la SEC en agosto. Sin embargo, a pesar de la oposición continua, Finra defendió su propuesta argumentando que los avances en la tecnología de vigilancia permiten una supervisión remota más efectiva, agrega el medio especializado. Además, se establecieron restricciones para prevenir la participación de empresas y corredores de alto riesgo en el programa piloto.

La SEC, en su aprobación, enfatizó que el piloto ofrecería a las empresas una mayor flexibilidad, a la vez que mitigaría los riesgos mediante la implementación de salvaguardias específicas. Estas medidas limitarían la elegibilidad solo a determinadas empresas miembros y ubicaciones.

Los funcionarios de Finra indicaron a la SEC que el cambio en la normativa, que permite un examen menos frecuente de las oficinas en casa, alinea estos espacios residenciales con su definición de una ubicación «no sucursal».

La industria en general ha respaldado estas reglas, ya que permiten a las empresas mantener a los examinadores remotos contratados durante la pandemia, evitando la necesidad de despedirlos si se les exigiera trabajar presencialmente en una oficina.

TheVentureCity presenta un sistema de Inteligencia Artificial generativa para los fundadores de Startups

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TheVentureCity anunció AHA, un sistema Inteligencia Artificial Generativa (GenAI, según sus siglas en inglés) diseñado para ofrecer consejos prácticos y tácticos a los fundadores de startups.

Este producto refleja la visión de la empresa de ir más allá de la inversión tradicional, integrando tecnología de punta en su estrategia de apoyo a emprendedores, dice la comunicación de la firma.

AHA, el segundo producto de TheVentureCity, representa un avance significativo en el enfoque de la firma que busca “desafiar el statu quo del Venture Capital, adoptando un enfoque único que combina una presencia global en EE.UU., Europa y América Latina con un equipo interno de científicos de datos, product managers e ingenieros”, agrega.

El nuevo sistema GenAI simula conversaciones con el equipo de inversión de TheVentureCity, ofreciendo a los fundadores asesoramiento real basado en la experiencia acumulada de inversores y operadores.

“AHA va más allá de las simples preguntas y respuestas, alentando conversaciones detalladas y profundas sobre los desafíos y oportunidades únicas de cada startup”, asegura la firma de Venture Capital.

El lanzamiento de AHA se basa en la necesidad identificada por TheVentureCity de ofrecer a los fundadores más que información: retroalimentación experta adaptada a sus necesidades específicas. AHA busca llenar este vacío, proporcionando un enfoque más artístico que científico en el desarrollo de startups, agrega el comunicado.

Aunque AHA se encuentra en su etapa inicial, TheVentureCity enfatiza su enfoque en aprender e iterar a partir de la retroalimentación de la comunidad. La empresa ve a AHA como un experimento en línea con su mentalidad de prototipo, y espera que el producto crezca y se desarrolle a partir del conocimiento compartido por su comunidad.

Los planes futuros para AHA incluyen su integración con Growth Scanner, otra app desarrollada por la empresa, y la expansión de oportunidades para retroalimentación basada en datos y análisis en tiempo real.

El cannabis, la inversión inmobiliaria, el préstamo privado y las plataformas coparon la agenda de alternativos en Montevideo

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El Private Equity y los productos alternativos cada vez llaman más la atención de los inversores y en ese sentido es importante que se conozcan los productos, fue la premisa de los expositores del evento organizado por Cuatro Torres Capital en Montevideo.

El evento, que contó con la presencia de Chicago Atlantic, Hark Capital y Paulson AM, presentó estrategias basadas en la industria del cannabis, los préstamos privados y el desarrollo de Real Estate, respectivamente.

Hugo Della Motta Director, encargado del mercado de Latinoamérica Chicago Atlantic, que actuó de host del evento, dio inicio al encuentro y presentó a los representantes de la agencia gubernamental Uruguay XXI que se encarga de promover las relaciones comerciales del país.

En cuanto a la inversión en cannabis, Hayden Kelly, partner de Chicago Atlantic habló sobre las oportunidades que ofrece la industria del cannabis con más de 100.000 millones de dólares en activos y cómo su firma tiene los principios de inversión en preservación de capital y generación de ingresos y están enfocados en “senior secured debt” en industrias mal valoradas como el sector del Cannabis aprovechando que bancos tradicionales no pueden prestar en este sector.

Por otro lado, la industria tiene altas barreras de entrada: cada estado de EE.UU. tiene características de inversión, dinámicas de oferta y demanda y marcos jurídicos únicos, que requieren una comprensión sofisticada y una gran experiencia en suscripción.

Además, la baja correlación con los mercados tradicionales hace que el medicinal se comporte como los productos farmacéuticos. Por otro lado, el cannabis recreativo se comporta como el tabaco y el alcohol, y ambos muestran una baja correlación con los mercados tradicionales durante las recesiones económicas.

Por último, se centra en estados con licencias limitadas, con un alto valor de licencia, competencia limitada, altos precios al por mayor y menos presencia del mercado negro, resumió Kelly.

En cuanto a la presentación de Paulson AM sobre el sector inmobiliario español, Alex Bové, CIO y Fundador, explicó que el máximo riesgo en este tipo de inversión es el momento previo a los permisos de construcción.

Por esta razón, el directivo ejemplificó que desde Paulson AM invierten en proyectos que ya cuentan con la aprobación y la obra puede empezar a ser construida.

Además, Bové contó cómo las zonas exclusivas de España, como Palmas de Mallorca, Formentera, Ibiza, entre otras, son los objetivos de sus inversiones. En cuanto a los préstamos, la firma no excede el presupuesto a más del 50%.

Bové resumió lo que es para Paulson es el éxito de la firma en lo que refiere a la caída de los préstamos bancarios, la regulación concreta que pondera los equity con los riesgos que perjudica los balances y la nueva ley que permite a los clientes finales a cambiar su hipoteca a otro banco.

Todas estas cosas hacen que los bancos no presten dinero con facilidad o también que los inversores prefieran más agilidad en préstamos privados, comentó.

Por el lado de Hark Capital, Rafael Castro, partner, contó sobre la estrategia de la firma que se basa en préstamos de Private Equity.

Castro comentó que la firma se basa en préstamos más pequeños que los que hacen los principales actores del mercado.

Además, justificó que su estrategia no ha presentado pérdidas desde su creación.

El evento, celebrado en el hotel Sofitel de Montevideo, donde participaron más de 30 inversores profesionales de la industria uruguaya, también tuvo presentaciones de plataformas como Link Markets, una plataforma de distribución, servicio integral y estructuración y la plataforma Inviu que ofrece tecnología, plataforma y asesoramiento para los advisors.

El objetivo del encuentro fue de enseñar las virtudes de las inversiones de Private Equity y conocer las diferentes alternativas. Por este motivo, al finalizar las presentaciones se ofreció un “one to one” para quienes quisieran hablar con los representantes de cada firma.

Costos, información, vehículos: la radiografía de la industria de asset management en Chile del profesor Zingales

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Un estudio de gran envergadura es el que ha estado llevando a cabo el economista Luigi Zingales en la industria financiera chilena, incluyendo a la industria de fondos mutuos. El profesor de la Booth School of Business de la Universidad de Chicago destacó los costos relativamente altos de los fondos indexados APV en el país y el problema de la información a inversionistas.

Era a finales de noviembre de 2020 cuando el Ministerio de Hacienda de Chile, entonces encabezado por el economista Ignacio Briones, encargó al economista un estudio con recomendaciones para la competencia en el mercado financiero del país andino. En agosto de 2023, un borrador con la totalidad de los capítulos encapsula la visión del académico sobre distintas ramas de la industria financiera.

El tercer capítulo del borrador al que tuvo acceso Funds Society se enfoca en la industria de fondos, la que Zingales describe como un entorno de 72.000 millones de dólar y “miles de productos diferenciados”. Por lo mismo, para poder establecer comparaciones, el académico se enfocó en vehículos indexados a los mercados de acciones y bonos de Chile que se ofrecen como ahorro previsional voluntario (APV).

Luego de filtrar todos los fondos mutuos de la base de datos de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), el economista delineó un universo de muestra de 9 vehículos APV indexados al mercado accionario local y 12 indexados al mercado de bonos.

“Incluso si el número de compañías que ofrecen productos es limitado, hay un amplio rango de precios. El ratio entre el más caro y el más barato es 3, tanto en los fondos de acciones como los de bonos”, escribió Zingales en el borrador. Eso sí, agregó, esto no es un fenómeno único de Chile.

El tema de los costos

Las cifras presentadas por el profesor de la Universidad de Chicago muestran que las tarifas de los fondos son más caras en Chile, en términos relativos.

Mientras que la tarifa promedio de los fondos indexados al S&P 500 en Estados Unidos promedian 69 puntos base entre 1994 y 2017, con un rango intercuartil entre 20 y 115 puntos base, las tarifas de todos los fondos indexados chilenos están sobre el septuagésimo percentil de las comisiones cobradas por los vehículos de EE.UU. 

Respecto a Europa, Zingales contrastó las cuotas de los fondos chilenos, de 2,5%, con las de 15 países de la región, superándolas por amplio margen. “Chile se ve sustancialmente más costoso que todos los países europeos reportados, incluso es el doble de caro que el país europeo más costoso”, escribió el economista, refiriéndose a Liechtenstein.

El análisis no encontró evidencia de una excesiva concentración de la industria o un aumento en las barreras de entrada y arrojó que “la competencia por precios parece estar logrando mantener el mercado bajo control”.

Las cifras desagregadas de la estructura de costos –incluyendo gastos por administración y el costo de ventas y distribución–, eso sí, muestran un amplio rango: entre 20 y 160 puntos base. “La gran fuente de variación, sin embargo, viene de los costos de distribución. Los costos administrativos están entre 20 y 70 puntos base, con casi la mitad de la muestra reportando 30 puntos base para abajo”, indicó Zingales. En contraste, agregó, “los costos de distribución oscilan entre 0 y 130 puntos base”.

El tema de la información

Aunque no hay problemas de concentración excesiva o barreras de entradas desproporcionales, el profesor de la Universidad de Chicago identificó que hay “sesgos conductuales que impiden que la competencia de precio funcione eficientemente”.

La información sobre los costos es un tema especialmente relevante, indicó. “La investigación muestra que uno de los principales problemas es la falta de prominencia del costo para los inversionistas”, señaló.

En esa línea, Zingales señaló que el desempeño pasado de los fondos –“incluso cuando no predicen el desempeño futuro”, recordó– y otras consideraciones, como las habilidades de la fuerza de venta, “juegan un rol mucho más grande” que las tarifas en determinar la inversión. “Como resultado, los fondos compiten en otras dimensiones, lo que lleva a un costo excesivo para los ahorrantes”, explicó.

Eso sí, el economista ve espacio para el actuar del gobierno. En su análisis, indicó que los primeros años de la industria de AFP demuestran que el gobierno de Chile está dispuesto a intervenir para reducir “los aspectos derrochadores de la competencia”. El Estado, comentó, podría intervenir en el mercado de APV para reducir este costo excesivo, aunque aseguró que “no creemos que una sola medida sola pueda arreglar el problema”.

Dentro de la combinación de iniciativas que propuso el académico están combatir la ofuscación en los cobros; un “empujón positivo”, para que la gente sopese las tarifas en términos de más o menos costoso; facilitar la movilidad, a través de cuentas móviles, por ejemplo; y promover la competencia en la industria.

La petrolera argentina YPF sube un 42% en Wall Street luego de que Milei anuncie que la privatizará

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El presidente electo de Argentina, Javier Milei, anunció que privatizará YPF la petrolera estatal, con participación de oferta pública, y eso generó un aumento en el precio de la acción de un 42% en Wall Street.

Además, las firmas financieras que también cotizan en la bolsa estadounidense como Grupo Financiero Galicia, avanzó un 26%; el Banco Macro,21%; BBVA Argentina, 23% y Grupo Supervielle un 19%.

En Argentina este lunes es feriado por lo que se espera que las repercusiones del mercado local y las cotizaciones del dólar oficial y el paralelo se conozcan este martes.

Sin embargo, el dólar cripto, la divisa que se transa a través de las fintech y que es el único que opera los días sin mercado, cotizaba a 980 pesos argentinos al final de la tarde en la hora local. Este precio es levemente más alto que lo que había cerrado el dólar paralelo el pasado viernes.

Javier Milei fue elegido presidente electo de Argentina el domingo luego de ganarle la segunda vuelta de las elecciones al oficialista Sergio Massa.

Este martes anunció parte de su gabinete y también anunció que privatizará YPF de la que actualmente el Estado argentino tiene el 51% de las acciones.

Argentina apuesta fuertemente a las inversiones en hidrocarburos, sobre todo en su yacimiento de Vaca Muerta para la explotación de gas natural y petróleo. Además, espera poder explotar los yacimientos de litio en los salares de Jujuy (norte).

 

Grupo Energía Bogotá debuta en el mercado de bonos sostenibles

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Energía eléctrica, transmisión (PX)
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El mercado de bonos sostenibles tiene un nuevo jugador en América Latina. Se trata de Grupo Energía Bogotá (GEB), una multilatina de generación y distribución de energía con activos en cuatro países de la región, quien emitió sus primeros papeles de este tipo.

La firma colocó 400 millones de dólares en papeles de deuda sostenible, bonos senior con vencimiento a 2033 y una tasa de 7,85%. Los papeles fueron listados en la Bolsa de Singapur y son la primera colocación de deuda de GEB en los mercados internacionales desde 2020.

La operación contó con J.P. Morgan Securities LLC, Santander US Capital Markets LLC y Scotia Capital LLC como agentes estructuradores de desarrollo financiero y agentes colocadores  en conjunto. Las compañías fueron asesoradas por la firma de abogados Clifford Chance, según anunció el estudio a través de un comunicado.

GEB es una compañía pública de servicios básicos establecida en Colombia y controlada en parte por el Distrito de Bogotá. El grupo se dedica a desarrollar y operar activos de infraestructura de generación eléctrica y gas natural en el país latinoamericano, además de Perú, Brasil y Guatemala.

Los recursos recaudados se destinarán a financiar o refinanciaron uno o más proyectos verdes o sociales elegibles conforme al Marco de Financiamiento Sostenible de GEB. Están apunto específicamente a los proyectos ligados a la transmisión de energía renovable, la eficiencia energética y el acceso a servicios esenciales e infraestructura en las comunidades donde opera el grupo.

Anne Richards deja el puesto de CEO de Fidelity Internacional para convertirse en vicepresidenta de la firma

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Foto cedidaAnne Richards, hasta ahora CEO de Fidelity Internacional.

Fidelity International ha anunciado que, tras cinco años al frente de la gestora como consejera delegada, Anne Richards ha decidido abandonar su cargo ejecutivo a tiempo completo. Sin embargo, desde la firma indican que permanecerá en la empresa en calidad de vicepresidenta. 

Desde este nuevo cargo, se centrará en ayudar a la organización con sus relaciones externas clave y sus asociaciones estratégicas. “Anne permanecerá como Consejera Delegada durante un periodo de transición dirigido por el Consejo de Fidelity International que tendrá lugar en los próximos meses”, aclaran desde la gestora. Sobre quién la sucederá, la firma no adelanta nada y se limita a explicar en su comunicado que “más adelante se comunicarán más detalles sobre la sucesión”.

Sobre este anuncio se ha pronunciado Abby Johnson, presidenta de Fidelity International, quien ha comentado la contribución de Anne a la empresa. “En los últimos cinco años, Anne ha conseguido grandes logros para nuestra organización al servicio de nuestros clientes. Ha encabezado la creación de una amplia gama de nuevas capacidades y servicios en múltiples mercados, así como nuestro enfoque de sostenibilidad en toda la empresa, lo que nos ha situado firmemente en el camino hacia el futuro. Ha logrado avances significativos en la construcción de un lugar de trabajo más diverso e inclusivo, liderando iniciativas como la mejora de los permisos parentales, los permisos para cuidadores y el trabajo dinámico, asegurando que estamos bien situados para atraer y retener a los mejores talentos en un mundo post pandémico”, ha afirmado. 

Además, ha añadido: “Estoy deseando trabajar con ella durante este periodo de transición y estoy encantado de que permanezca en nuestra empresa como vicepresidenta, apoyándonos en nuestro trabajo conjunto con nuestros clientes, empleados y comunidades de todo el mundo para construir mejores futuros financieros”.

Julius Baer vende la firma italiana de gestión de activos y patrimonios Kairos a Anima

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El Grupo Julius Baer y los accionistas de Kairo, firma italiana de gestión de activos y patrimonios que forma parte del Grupo, han acordado vender el 100% de Kairos a Anima Holding, conservando la dirección de Kairos una participación de aproximadamente el 35% desde 2021. Según indican desde el banco privado suizo, el cierre de la transacción está previsto para la primavera de 2024.

Sobre la operación explican que Julius Baer y la dirección de Kairos han acordado vender Kairos (a través de Kairos SGR) a Anima Holding SpA (Anima) por aproximadamente entre 20-25 millones de euros. Además, según aclaran, todos los altos directivos y accionistas de Kairos se incorporarán a Anima como parte de la transacción prevista.

Kairos gestiona activos por valor de unos 4.500 millones de euros y actúa como una de las principales «casas de inversión» italianas, centrándose en soluciones de inversión innovadoras y gestionadas activamente.

No se espera que la transacción tenga un impacto material en los ratios de beneficios o de capital de Julius Baer. Julius Baer adquirió Kairos a sus anteriores socios de capital como parte de una adquisición escalonada que comenzó con la compra de una participación minoritaria del 19,9% en 2013 y asumió la propiedad total en 2018. En 2020, Julius Baer vendió el 30% en Kairos a ejecutivos clave de Kairos, seguido de otras participaciones en 2021

Según explican desde la entidad bancaria, la transacción es coherente con su enfoque estratégico en su negocio principal y le permite concentrarse y seguir desarrollando su negocio con clientes italianos atendidos desde Suiza y otros lugares.

Metas y logros de AXA IM en su objetivo de cero emisiones netas para 2050 en su actividad empresarial e inversora

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Foto cedidaMarco Morelli, presidente ejecutivo de AXA IM

AXA Investment Managers (AXA IM) ha presentado el primer informe del «AXA IM For Progress Monitor», que comprende un conjunto de indicadores que hacen un seguimiento del progreso de la empresa en relación con sus objetivos de cero emisiones netas en su actividad inversora y empresarial. El documento se compone de ocho métricas con objetivos intermedios, seleccionados por su importancia estratégica y su contribución material a los objetivos relacionados con la sostenibilidad de AXA IM.

En este sentido, uno de esos compromisos internos era lograr que el 100% de los empleados asistieran a una sesión de aprendizaje y concienciación sobre ESG y sostenibilidad para finales de 2022 y según la gestora, el objetivo ha sido alcanzado. «Este logro se puede atribuir al programa de concienciación de la AXA Climate Academy para empleados y nuevos empleados, a los que se ofrecen módulos de aprendizaje electrónico introductorios y más profundos en materia de ESG y clima. En 2023, el objetivo es que al menos el 70% de los empleados asistan a sesiones de sensibilización adicionales», afirman. Otro de los logros alcanzado ha sido reducir la intensidad de carbono de la cartera corporativo en un 25% para 2025 y según indica la firma, en 2022 se redujo un 28,7%. Este logro es atribuible a una mayor exposición a sectores de bajas emisiones, así como a una menor exposición en la intensidad media de carbono de los sectores de altas emisiones. 

En esta misma línea, la gestora se ha marcado el objetivo de reducir para 2025 (vs 2019) en un 20% la intensidad de carbono operativa de los activos de capital inmobiliario gestionados directamente, con un volumen de activos bajo gestión de unos 64.000 millones de euros para 2025. La inversión en nuevos sistemas de construcción, el aumento de la interacción con los administradores de propiedades y las nuevas certificaciones de construcción, así como la rotación de la cartera contribuyeron a este progreso. Observaron que no se trata de una métrica «comparable», sino de una métrica absoluta de la intensidad de carbono de la cartera que tiene en cuenta una base de activos subyacente cambiante y, aunque se trata de un progreso significativo, las carteras no son estáticas. La adquisición de activos de menor rendimiento con el objetivo de mejorar su rendimiento y, potencialmente, la eliminación de activos de alto rendimiento, podría afectar a esta métrica en el futuro.

Siguiendo una visión más amplia, su objetivo es mantener el 50% de los activos bajo gestión inmobiliarios directos en línea con la trayectoria del CRREM para 2025. En este sentido, explican que el 50% de los activos bajo gestión se mantiene a finales de 2021, en base a la cartera de referencia que se describe a continuación. «El progreso se define como mantener una proporción definida (50%) de activos bajo gestión para estar alineados con la trayectoria de CRREM para 2025, sabiendo que cada año la trayectoria de CRREM se vuelve más ambiciosa y más difícil de alinear y considerando la rotación de la cartera», matizan. 

Para 2021 y 2022, se refieren a la rentabilidad de una cartera modelo de referencia, que representa aproximadamente el 19% de los activos dentro del perímetro, donde la rentabilidad se mantiene alineada con el umbral de rentabilidad esperado en 2025, para más del 50% de la cartera. Tras los cambios introducidos en la metodología CRREM en el segundo trimestre de 2023, se está probando una metodología perfeccionada cuyos resultados se esperan para finales del cuarto trimestre de 2023.

En el campo de las emisiones, son varios los objetivos que se ha marcado AXA IM: reducir la huella de carbono en un 26% para 2025, lograr que el 70% de las emisiones financiadas en los sectores materiales estén sujetos a un marco de compromiso para 2025 y el abandonar toda la inversión en carbón en los países de la OCDE para 2023. Además, la gestora se ha propuesta destinar 500 millones de dólares a soluciones de capital natural para 2028.

«Estamos orgullosos de informar sobre nuestra primera edición del AXA IM For Progress Monitor, ya que nos comprometemos a rendir cuentas de nuestro camino hacia el cero neto con todos nuestros grupos de interés. Estas métricas complementan nuestros objetivos financieros como indicadores significativos de nuestros éxitos y desafíos como inversor y como empresa. Se ha avanzado constantemente hacia la consecución de nuestros objetivos. Debemos seguir impulsando un progreso significativo. Estos objetivos son parte de la hoja de ruta estratégica de nuestra compañía y se revisarán anualmente para garantizar que sean adecuadamente ambiciosos y reflejen nuestros objetivos comerciales más amplios», ha señalado Marco Morelli, presidente ejecutivo de AXA IM.