ETFs de Bitcoin y su comportamiento con instrumentos tradicionales

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Karolina Grabowska (Pexels)

El año 2024 verá numerosos análisis sobre la habilitación de la creación de ETFs de Bitcoin por parte de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC). Los analistas de la firma argentina Cohen se plantean la hipótesis de que la criptomoneda sea una nueva clase de activos dentro de un mercado regulado y publica un primer análisis sobre su comportamiento.

«Este avance en la integración de las nuevas tecnologías en los mercados financieros tradicionales resulta un hito histórico, dado que no sólo abre las puertas a inversores institucionales para acceder a este instrumento, sino que brindará mayor liquidez, transparencia y credibilidad al mercado de criptomonedas. Esto último, incluso, generará probablemente un impacto significativo en la percepción general del Bitcoin y otras criptomonedas por parte de inversores privados más conservadores», dicen desde Cohen.

Si consideramos al Bitcoin como una nueva clase de activo en el marco de un mercado regulado, resulta esencial estudiar su comportamiento en comparación con las clases de activos más tradicionales de los mercados financieros, ya que ahora podría ser incluido en un portfolio global.

En el siguiente ejercicio, los analistas de Cohen calcularon la correlación rolling de un año entre el Bitcoin y las distintas clases de activos. En el siguiente gráfico, analizan el rango del coeficiente de correlación observado del Bitcoin contra las clases de activo, el promedio y el valor actual. Esto es lo que ven:

  • El rango con la mayoría de las clases de activos es muy amplio. Se distinguen momentos de correlaciones tanto positivas como negativas.
  • El Bitcoin tiene en promedio una correlación levemente positiva con los activos de riesgo, así como acciones, bonos de alto rendimiento y Real Estate, entre otros.
  • Por otro lado, el Bitcoin tiene una correlación positiva pero baja con el oro, lo que aporta a la gran discusión de si este nuevo activo podría algún día reemplazarlo como reserva de valor.
  • Los Bonos del Tesoro Americano tienen una correlación en promedio de cero con la criptomoneda.

En resumen, según Cohen, los resultados sugieren que el Bitcoin puede ser un activo que aporte valor a los portfolios tradicionales. La correlación con las diversas clases de activo puede variar significativamente. Por ende, hay que estudiarla constantemente, ya que de esa forma se puede aprovechar los movimientos para aportar cobertura o para amplificarlos. Sin embargo, es importante destacar que el Bitcoin es un activo no apto para todos los inversores debido a su alta volatilidad, que es notablemente superior a la de los mercados tradicionales. Por consiguiente, los inversores deben ser conscientes y entender el activo en el que invierten.

UBS nombra a Aleksandar Ivanovic presidente de su división de Gestión de Activos

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Foto cedidaAleksandar Ivanovic, presidente de la división de gestión de activos de UBS.

Tras la jubilación de Suni Harford, responsable de Gestión de Activos de la entidad durante los últimos cuatro años, UBS ha reorganizado su junta directiva. El banco suizo ha nombrado a Aleksandar Ivanovic presidente de la división de Gestión de Activos, en sustitución de Hardford, y nuevo miembro del consejo ejecutivo del UBS Grupo. Además, ha anunciado que Beatriz Martín Jiménez se convertirá en la responsable de sostenibilidad y políticas de impacto dentro del comité ejecutivo global de la entidad. Según indican desde UBS, estos cambios serán efectivos a partir del 1 de marzo de 2024.

Como director de Cobertura de Clientes y director de las regiones de EMEA y Suiza para el brazo de gestión de activos y patrimonios de la entidad, “Aleksandar Ivanovic ha desempeñado un papel clave en el desarrollo y la ejecución de la estrategia de gestión de activos de UBS y ha liderado el compromiso con los clientes institucionales y mayoristas”, destaca la entidad en su comunicado. Desde que comenzó su carrera en UBS en 1992 como aprendiz, Ivanovic ha trabajado en todas las divisiones de negocio de UBS y, además, ha ocupado diversos puestos de liderazgo en Credit Suisse y Morgan Stanley. 

Por su parte, Beatriz Martín Jiménez sucederá a Suni Harford al frente de las políticas de sostenibilidad y de impacto dentro del comité ejecutivo global de la entidad, además de mantener sus actuales responsabilidades bajo el cargo de Head Non-Core and Legacy and presidenta de EMEA y directora ejecutiva del Reino Unido. Beatriz Martín Jiménez, que se incorporó a UBS en 2012, ha desempeñado funciones clave en el ámbito empresarial y financiero durante sus 12 años en UBS, entre ellas las de directora de Personal y directora de Operaciones del Banco de Inversión, tesorera del Grupo y directora de Transformación del Grupo, y ha participado estrechamente en las actividades de creación de cultura de la empresa.

Suni Harford fue nombrada presidenta de gestión de activos en 2019 tras incorporarse a la firma en 2017. Desde UBS destacan que bajo su liderazgo “la entidad ha seguido evolucionando y ampliando su negocio de gestión de activos para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes”. Más recientemente, Harford ha liderado la integración de las actividades de gestión de activos de Credit Suisse, creando uno de los mayores actores globales con 1,6 billones de dólares en activos bajo gestión y fortalezas reconocidas en áreas que incluyen alternativas y sostenibilidad. También, desde 2021, ha encabezado los esfuerzos de UBS para alinear las actividades en toda la firma e impulsar la transición hacia una economía baja en carbono”.

A raíz de estos nombramientos, Sergio P. Ermotti, CEO del Grupo UBS, ha declarado: “Estoy encantado de dar la bienvenida a Aleksandar Ivanovic al consejo ejecutivo del Grupo UBS. Su dilatada experiencia y su amplia red de contactos en toda la empresa le convierten en la persona ideal para construir sobre nuestros sólidos cimientos y hacer progresar nuestros planes de integración. Al mismo tiempo, los muchos años de experiencia de Beatriz Martín Jiménez en UBS, así como en otras empresas líderes de servicios financieros, serán muy valiosos en su papel como líder del GEB para la sostenibilidad y el impacto. También me gustaría dar las gracias a Suni Harford por su liderazgo y compromiso con UBS y por la importante contribución que ha hecho a nuestro éxito. Le deseo todo lo mejor para el futuro”.

Perseguir el rendimiento en Europa, explorar la IA en EE.UU. y vigilar los márgenes

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En 2024, esperamos que Europa sea la región con mayor distribución de liquidez a los accionistas, teniendo en cuenta tanto los dividendos como las recompras. Se estima que los primeros crezcan aproximadamente un 6,5%, casi en línea con los beneficios, mientras que las recompras deberían mantenerse en un máximo histórico en torno al 2%, gracias a la solidez de los balances, el alto rendimiento del flujo de caja libre y las bajas valoraciones, para un rendimiento total superior al 5,6%.

En el periodo posterior al coronavirus, el porcentaje de empresas y sectores que compraron sus “propias acciones” aumentó significativamente, situando las recompras por encima de un tercio de la distribución del flujo de caja total, un despliegue de liquidez bien acogido por los inversores.

Aunque los bancos y la energía siguen liderando el grupo de recompras previstas para 2024, las empresas pertenecientes a sectores más defensivos, como las telecomunicaciones y los bienes de consumo básico, también representarán una parte del total.

También esperamos que la inteligencia artificial siga siendo un tema a largo plazo en 2024. Aunque el rendimiento de los valores relacionados con la IA fue impresionante en 2023 y las valoraciones no son baratas en un contexto histórico y relativo, el crecimiento de los beneficios está preparado para ser sistemáticamente superior al del resto del mercado en los próximos años, con una sensibilidad potencialmente menor al ciclo macroeconómico.

Nuestra expectativa es que en los próximos meses y años asistiremos a una aceleración de la innovación y la adopción de la IA a medida que surjan múltiples tecnologías al mismo tiempo. Además, esperamos encontrar oportunidades no sólo en el sector tecnológico, sino también en los sectores de servicios intensivos en conocimiento y en las empresas manufactureras que puedan mejorar su eficiencia mediante la adopción de la IA.

Por último, tras aproximadamente un año y medio de apalancamiento operativo negativo, el tercer trimestre de 2023 demostró ser resistente en cuanto a márgenes, y los inversores y analistas esperan una mejora o al menos estabilidad en 2024, dependiendo de las distintas regiones.

En términos agregados, la mayoría de las empresas siguen ganando mucho más en términos de márgenes netos que antes de la crisis del coronavirus. Dado que el desvanecimiento de la inflación y el debilitamiento de la demanda de los consumidores podrían limitar la capacidad de repercutir las subidas de precios a los clientes, será importante centrarse en los sectores y, sobre todo, en las empresas con modelos de negocio sólidos, gran poder de fijación de precios y flexibilidad de costes para defender mejor la elevada rentabilidad actual.

 

Tribuna elaborada por Luca Fina, responsable de Renta Variable de Generali Insurance Asset Management.

Motivos para no bajar la guardia en 2024: sorpresas e interpretaciones de los mercados

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Los expertos coinciden en que uno de los factores más determinantes para este año es el ritmo con el que, previsiblemente, los principales bancos centrales bajen los tipos de interés. Según Olivier de Berranger, consejero delegado y director de inversiones, y Alexis Bienvenu, gestor de fondos de La Financière de l’Echiquier (LFDE), la visión imperante en los mercados es que la Fed y el BCE podrían aplicar un recorte de los tipos de 25 puntos básicos a partir de finales del primer trimestre, seguido probablemente de otros cuatro o cinco recortes durante el año.

Ahora bien, ¿qué podría tirar por tierra esta convicción? En opinión de los expertos de LFDE, estos escenarios podrían quedar desbaratados por evoluciones imprevistas de la inflación o, sobre todo, del crecimiento. “En EE. UU., las previsiones del mercado son moderadamente optimistas, en torno al 1,30 %, y estos últimos meses se han revisado regularmente al alza. En la zona del euro, por el contrario, el mercado no es entusiasta: el crecimiento previsto es del 0,5% y, aunque no deja de revisarse a la baja desde el pasado verano, esta cifra podría terminar siendo demasiado optimista”.

Según Jeffrey Cleveland, jefe economista de Payden & Rygel, hay que tener en cuenta que una inflación obstinada puede obligar a la Reserva Federal a apretar demasiado, inclinando la economía hacia una recesión. “La media móvil de seis meses de la tasa de variación mensual del IPC subyacente se situó en octubre en línea con el objetivo de la Fed del 0,2%, y la tasa de desempleo se mantiene cerca de los mínimos del ciclo. Harán falta algunos meses más de datos para que la Fed declare la victoria sobre la inflación”, explica.

Para Cleveland es importante observar que ya están apareciendo “grietas” en los mercados mundiales y advierte de que otros bancos centrales, como el BCE, BoE y el BoC, seguirán a la Fed en cuanto empiece a recortar tipos. En su opinión, a excepción del Reino Unido y Canadá, a otros grandes países desarrollados les ha ido mejor de lo que muchos piensan y algunos bancos centrales están incluso más cerca de alcanzar los objetivos de inflación que la Fed, por lo que es posible que la mayoría de las autoridades monetarias recorten menos agresivamente de lo que predicen los mercados. Por eso señala: “La Fed probablemente no tomará la iniciativa, dada la fortaleza del mercado laboral estadounidense. En todo caso, una importante fuente de tensión de los mercados en los últimos 24 meses: el endurecimiento de las condiciones financieras”. 

Por último, Cleveland advierte de que se está olvidando que los “retardos largos y variables” de la política monetaria no tardarán en hacer mella. “Los retardos largos y variables de los que hablaba Milton Friedman puede que ya se hayan dejado sentir, y lo que es más importante: los consumidores y las empresas estadounidenses han alargado los vencimientos de su deuda y han resistido las subidas de los tipos de interés, y los bancos son proveedores de crédito mucho menos críticos que en décadas pasadas. Los pagos hipotecarios no han aumentado y los costes del servicio de la deuda de las empresas se mantienen en mínimos históricos”, comenta.

Para estos dos expertos, la previsiones que el mercado tiene sobre los bancos centrales y la inflación no es el único factor que puede estar malinterpretando el mercado. Ambos coinciden en señalar la geopolítica, aunque mantienen posturas diferentes. “Las guerras en Ucrania y Oriente Medio podrían agravarse. China podría sentir la tentación de hacer avanzar sus peones en Taiwán y Corea del Norte podría insistir en sus provocaciones. En un horizonte inmediato, la política también podría influir de forma significativa en las economías y los mercados. Más de la mitad de la población mundial está llamada a las urnas: Rusia, Irán, México, Indonesia, Reino Unido, la India, la Unión Europea… y en el caso concreto de EE. UU., todos los desenlaces son imaginables, incluso los más atípicos”, afirman Berranger y Bienvenu.

En este sentido, el jefe economista de Payden & Rygel añade: “La escalada de los problemas geopolíticos hará descarrilar la economía mundial. Aunque trágicos y desafortunados, los acontecimientos geopolíticos suelen tener un impacto efímero en los mercados y las tendencias económicas. A falta de una fuerte sacudida petrolera, una subida de los precios del crudo que pellizque el bolsillo de los consumidores, como vimos en 2008, una grave recesión inducida por acontecimientos geopolíticos sigue siendo un escenario de baja probabilidad”.

Implicaciones para la inversión

Ante estos posibles, Berranger y Bienvenu, mantienen claras sus convicciones: “En primer lugar, la desinflación va a continuar, lo que será favorable sobre todo para los bonos, que todavía presentan un carry atractivo. La deuda no cotizada sigue siendo un activo preferente, como ocurre desde hace varios trimestres. Una ralentización podría acentuar la relajación de las políticas de tipos de los bancos centrales, lo que favorecería la ampliación de los múltiplos en las bolsas. Y aunque las valoraciones de las empresas de gran capitalización estadounidenses se mueven por encima de sus medias, otros segmentos de la bolsa mundial —sobre todo Europa— ofrecen niveles que todavía son razonables, incluso francamente atractivos en el caso de los valores de pequeña capitalización”. 

Los gestores de La Financière de l’Echiquier (LFDE) reconocen que, como siempre, el año que comienza encierra oportunidades, “pero lo más probable es que las mejores inversiones se encuentren más allá de los valores preferidos de 2023, que han descontado un gran número de buenas noticias”.

Para Cleveland, aunque los tipos probablemente han tocado techo, aún se puede estar a tiempo de añadir duración. “Apostar por la larga duración, poseer bonos del Estado de mayor duración en lugar de efectivo, suele funcionar mejor cuando los bancos centrales recortan los tipos más de lo que ya está descontado; cuando la inflación está por debajo del objetivo del banco central, o cuando el mercado laboral se está deteriorando”, explica. 

Su segunda idea pasa por considerar que la renta fija es atractiva en términos absolutos y ajustados a la inflación en comparación con la historia reciente. Según afirma, el escenario de «aterrizaje suave» es una receta espléndida para los sectores de crédito en el mercado de renta fija, y hay un abanico de posibilidades sobre la dirección de los tipos de interés en función de la trayectoria futura de la inflación, pero, en última instancia, cabe esperar que la Fed recorte los tipos menos de lo que prevén los mercados, lo que podría decepcionar a los inversores a corto plazo.

La dependencia de los datos llevará al BCE a posicionarse en un “esperar y ver”

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El Banco Central Europeo (BCE) celebra mañana su primera reunión del año. La previsión es que la institución monetaria baje los tipos de interés a partir de primavera, siempre que se confirme la moderación de la inflación. Esta premisa hace pensar que, en la reunión de este jueves, la política monetaria y el mensaje sobre la dependencia de los datos se mantendrán sin cambios. En opinión de Charles Diebel, responsable de renta fija de Mediolanum International Funds (MIFL), la reunión del jueves marcará el tono de la política monetaria del BCE en 2024. “Aunque el mercado no descarta por completo un recorte de los tipos, la reunión se centrará en sentar las bases. Se espera que la primera reunión en la que se discuta un recorte de tipos sea en marzo, pero incluso entonces, parece poco probable que se produzca dicho recorte de tipos”, afirma Diebel.

“En la última conferencia de prensa de diciembre de 2023, Lagarde, todavía pudo decir que era pronto para hablar de recortes de los tipos de interés. Sin embargo, se trata de un tema que domina ahora todos los comentarios de los gobernadores de los bancos centrales de la zona del euro. Para algunos, en general, es demasiado pronto; para otros, se necesitan más datos o ya no ven riesgos por el lado de los salarios. En la actualidad, existe una gran variedad de opiniones en el seno del Consejo de Gobierno. Es poco probable que la reunión del 25 de enero cambie mucho las cosas, ya que los datos realmente importantes sobre la evolución económica -crecimiento del PIB en el cuarto trimestre- y la inflación en enero no se publicarán hasta el 30 de enero y el 1 de febrero, respectivamente. Por tanto, es probable que el BCE siga insistiendo en su dependencia de los datos en la conferencia de prensa, pero también que se abra a recortes de tipos en un futuro próximo”, afirma Ulrike Kastens, economista para Europa de DWS.

Eso quiere decir que los tipos de interés oficiales en la zona euro se mantendrán en el 4% para el tipo de depósito, el 4,5% para el tipo de referencia y el 4,75% para la facilidad marginal de crédito. Los expertos coinciden en que primará el enfoque de ir “reunión a reunión” y que el BCE reiterará que recortará los tipos de interés este año una vez que los miembros del Consejo General estén totalmente convencidos de que las perspectivas de inflación se acercan al objetivo del 2% de forma sostenida.

Además, según François Rimeu, estratega senior de La Française, a la vista de lo que se compartió en Davos, Lagarde seguirá oponiéndose a las apuestas de recortes de tipos tempranos y amplios. “En esta reunión, sin nuevas proyecciones macroeconómicas, no esperamos ninguna orientación clara sobre el calendario o el tamaño de los recortes de tipos este año, debido al enfoque dependiente de los datos y a la incertidumbre del BCE, especialmente en relación con la evolución de los salarios. No obstante, creemos que la comunicación del BCE será equilibrada, evocando riesgos de endurecimiento excesivo y riesgos de relajación prematura. Este comité podría provocar un ligero aumento de la pendiente de la curva de tipos de interés y un debilitamiento moderado de la moneda europea”, comenta.

Dado que, en esta ocasión, se espera que el BCE no proponga nuevas medidas, todas las miradas estarán puestas en su política monetaria. Felix Feather, economista de abrdn, espera que, aunque no se comprometa, se muestre favorable a la expectativa del mercado de que el próximo movimiento de tipos de interés oficial sea a la baja. “No esperamos que se cumpla la totalidad de las expectativas del mercado: el BCE insinuará, casi con toda seguridad, que cree que las expectativas del mercado de al menos cinco recortes de tipos este año son exageradas”, matiza.

Los datos: inflación y salarios

En opinión de Tomasz Wieladeck, economista jefe para Europa de T. Rowe Price, para que el intento del BCE de influir en los precios del mercado tenga éxito, es necesario que los datos cambien realmente para apoyar la narrativa económica del BCE. «En estos momentos, los mercados están centrados en la idea de que la inflación puntual de la zona euro está a punto de caer al 2% y que el BCE empezará a recortar los tipos rápidamente como respuesta. Sin embargo, el BCE ha dicho claramente que los datos sobre el mercado laboral y el crecimiento de los salarios serán un factor decisivo en su decisión de política monetaria. Los datos de las negociaciones salariales del primer trimestre no estarán disponibles hasta la reunión de junio del BCE. Dado que los mercados se centran en los datos a corto plazo a la hora de fijar los precios de la política monetaria, los datos del PMI del miércoles y los datos de la inflación de enero de la próxima semana serán clave en el intento del BCE de influir en la fijación de precios del mercado. En cuanto a la inflación, dado que en enero expiran varias subvenciones fiscales, los datos de inflación de enero de la zona euro también podrían sorprender al alza a los economistas. En general, los cambios en los datos podrían apoyar pronto la narrativa del BCE y, por tanto, los mercados podrían revalorizar sus expectativas de relajación de la política monetaria», explica Wieladeck.

Según recuerdan desde Allianz GI, tras su última reunión, la presidenta Christine Lagarde señaló que no se habían abordado los recortes de tipos y recalcó que «no es el momento de bajar la guardia». Pese a ello, la gestora indica que los datos publicados recientemente muestran que la inflación subyacente anualizada a tres meses desciende con rapidez hacia el objetivo del 2%.  Según indica Peter Goves, responsable de análisis de deuda soberana de mercados desarrollados de MFS Investment Management, a pesar de un ligero repunte hasta el 2,9% en el Índice Armonizado de Precios al Consumo (HICP en inglés) en diciembre y las probables presiones al alza en enero, el panorama general sugiere una disminución de la inflación en un entorno en el que la transmisión de la política monetaria se manifiesta con fuerza. «Incluso los halcones, como Schnabel, reconocen esta tendencia. Además, la disminución en los precios de la energía también jugará un papel en la reducción general de la inflación en los próximos meses. Mantenemos la opinión de que las débiles perspectivas de crecimiento, con una actividad por debajo del potencial durante varios trimestres, junto con la disminución de la inflación, harán que los recortes puedan producirse más pronto que tarde. Dado el endurecimiento de las condiciones financieras y la desaceleración del mercado laboral, un aumento de los tipos de interés reales aumenta el riesgo de endurecimiento excesivo.  El momento exacto en que se produzcan los recortes dependerá, por supuesto, de los datos, que hasta ahora apuntan en la misma dirección que esta tesis», sostiene Goves.

Sin embargo, Rubén Segura-Cayuela, economista jefe para Europa de Bank of America, se muestra más cauto: “El BCE quiere ver los datos de primavera sobre beneficios, salarios e inflación. Mantenemos nuestra opinión de que el primer recorte de 25 puntos básicos se producirá en junio, pero dada la rápida desinflación, los riesgos apuntan a una actuación más rápida a partir de entonces. Estamos cada vez más nerviosos ante la posibilidad de que los datos obliguen al BCE a recortar una vez en cada reunión posterior, en lugar de trimestralmente, un ritmo acelerado que no esperábamos hasta 2025”

En este sentido, Martin Wolburg, economista senior en Generali AM, reconoce que tras unos datos de inflación globalmente favorables, los mercados han empezado a especular con recortes de los tipos de interés oficiales del BCE a partir del segundo trimestre. “Los últimos comentarios de los miembros del Consejo de Gobierno fueron más heterogéneos y la presidenta Lagarde volvió a insistir en la importancia de los convenios colectivos salariales de este año. Los últimos acuerdos importantes en Francia, España y los Países Bajos fueron bastante elevados y es poco probable que aplacaran las preocupaciones sobre la inflación a medio plazo. Por lo tanto, en la reunión de política monetaria del jueves esperamos que el BCE adopte una postura de esperar y ver, haciendo hincapié una vez más en la dependencia de los datos. Seguimos esperando una primera bajada de tipos en junio y creemos que la conferencia de prensa que acompañará a la reunión será coherente con esta opinión”.

El mercado prevé actualmente cinco o seis recortes de tipos del BCE para 2024, el mismo número que para la Reserva Federal, pero los expertos lo consideran mucho ante la realidad de los datos. “Dados los diferentes factores que impulsan la inflación inicial en la UE y en EE.UU. -espoleada por la demanda y de origen interno en EE.UU.; impulsada por la oferta y externa en la Unión Europea-, esto es sorprendente. Actualmente, el ritmo de la inflación subyacente se sitúa por debajo de los 10 puntos básicos mensuales o el 1% anualizado en la eurozona, frente a los casi 30 puntos básicos mensuales o el 3,3% anualizado de Estados Unidos. En nuestra opinión, esto justifica recortes de tipos mayores o más rápidos por parte del BCE”, explica Claudia Fontanive-Wyss, gestora de carteras en Vontobel

La gestora de Vontobel añade un dato más en su argumento: “La tasa de crecimiento anual de la masa monetaria M2 se ha vuelto negativa en la eurozona, así como en Estados Unidos. Esto es restrictivo y hace una parte del trabajo en nombre de los bancos centrales. Por lo tanto, la orientación actual de la política monetaria podría ser incluso más restrictiva, y no hay que descartar del todo un recorte antes de junio. Sin embargo, es probable que la actualización de las previsiones del BCE en marzo proporcione mejores pistas sobre el calendario del primer recorte”.

El “calendario” de 2024

La gran pregunta es a qué ritmo bajará los tipos el BCE. Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz Global Investors, recuerda que a finales de 2023, la percepción del mercado de que la Reserva Federal estadounidense y el Banco Central Europeo (BCE) habían culminado la escalada de tipos de interés alimentó un repunte de la renta fija a medida que los inversores confiaban cada vez más en los inminentes recortes de los bancos centrales. «En el punto más delicado de estas expectativas, a finales de diciembre, el mercado estimaba que el BCE realizaría algo más de siete recortes, cada uno de ellos de 25 puntos básicos (pb), en 2024, y los inversores situaban en un 72% la probabilidad de una primera bajada en marzo de 2024. Desde entonces, varios miembros del BCE han defendido un calendario de recortes de tipos más largo de lo previsto con posiciones más duras del Consejo de Gobierno, como las de Robert Holzmann y Joachim Nagel, y otras más moderadas, como la del economista jefe Philip Lane. Estas repetidas advertencias han contribuido a moderar las expectativas del mercado que, sin embargo, siguen siendo elevadas: el 19 de enero se anticipaban casi seis recortes de tipos, con una probabilidad del 80% de una primera bajada en abril», recuerda Dixmier.

“Actualmente, las predicciones del mercado sugieren aproximadamente 140 puntos básicos de recortes de tipos para este año, comenzando alrededor de abril, y un tipo terminal cercano al 2% en 2025. Nos preguntamos si el BCE aplicará recortes de tipos tan pronto debido a las inciertas perspectivas de inflación. Es probable que el BCE siga vigilando de cerca la inflación sin declarar prematuramente su éxito”, reconoce Konstantin Veit, gestor de carteras en PIMCO.

Desde DWS añaden: “Creemos que hay razones de peso para un primer recorte en junio de 2024, momento en el que los datos sobre la evolución salarial del primer trimestre también deberían estar disponibles y habrá más claridad sobre la tendencia de la inflación en 2024. Aún no compartimos el optimismo de muchos participantes en el mercado de que el BCE vaya a recortar los tipos muy rápida y significativamente. Como el BCE quiere evitar errores a toda costa, mantenemos nuestra opinión de recortes graduales de los tipos en 2024”.

Para Veit, la reunión más relevante será la de marzo, ya que se presentarán las nuevas proyecciones macroeconómicas de los expertos, y puede que aporten más luz e información. “Se espera que el crecimiento a corto plazo sea más débil de lo previsto. Sin embargo, las perspectivas de inflación de diciembre se basaban en la senda de tipos de interés indicada por los datos del mercado a 23 de noviembre de 2023. Estos datos sugerían recortes de tipos de alrededor de 75 puntos básicos para 2024. Desde entonces, las condiciones financieras se han relajado significativamente, y en la reunión de marzo del BCE se publicarán proyecciones actualizadas”, apunta el gestor de PIMCO.

Así pues, lo que haga el BCE a lo largo de 2024 dependerá de los datos y del nivel de enfriamiento de la economía europea. “Los bancos centrales tienen tendencia a no reducir los tipos hasta estar bastante seguros de que la economía ha entrado en recesión y el desempleo tiende al alza. La consecuencia de un retraso en la política monetaria es que, cuando los bancos centrales empiecen a recortar los tipos, esos recortes podrían ser más agresivos de lo que anticipan los mercados. Según una muestra de 140 ciclos de endurecimiento monetario en 14 mercados desarrollados desde la década de 1960 hasta la actualidad, los bancos centrales han tendido a recortar los tipos de referencia en 500 puntos básicos, en promedio, cuando sus economías se adentraban en una recesión. Durante los ciclos de relajación monetaria que no coincidieron con una recesión, los bancos centrales recortaron los tipos en 200 de media en el primer año de relajación”, añaden Tiffany Wilding economista en PIMCO y Andrew Balls, director de inversiones de renta fija en PIMCO.

En opinión de Marco Giordano, director de inversiones de renta fija en Wellington Management, 2024 será un año en el que veamos una mayor divergencia entre los bancos centrales. “La Reserva Federal ha reconocido públicamente que es probable que recorte los tipos, mientras que los bancos centrales europeos siguen sin comprometerse con ningún calendario. El BCE querrá ver una ralentización del crecimiento salarial antes de embarcarse en un ciclo de recortes de tipos, mientras que el Banco de Inglaterra se ve limitado por una inflación estructuralmente más alta y una economía resiliente”, afirma Giordano concluyendo este análisis de las firmas de inversión.

“Anticipamos la entrada en un periodo de desapalancamiento en el que las compañías se esforzarán por mejorar la calidad de su rating”

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Foto cedidaRobert Cohen, gestor y director del equipo de crédito global desarrollado de DoubleLine Capital.

¿Qué depara el 2024 para los inversores en crédito? Según Robert Cohen, director del equipo de crédito global desarrollado de DoubleLine Capital, incluyendo las áreas dedicadas a bonos con grado de inversión y de alto rendimiento y préstamos bancarios, nos encontramos ante una oportunidad única de inversión en una década. “Los pilares proporcionados por el rendimiento, la duración, y la calidad crediticia brindan la oportunidad de construir una cartera de alta calidad con un perfil de rentabilidad positivamente sesgado, con potencial para generar rendimientos altos dentro de la categoría de un dígito y un riesgo a la baja limitado”, afirma el experto en una entrevista con Funds Society.

La visión de la firma es que la economía estadounidense está en riesgo de ingresar a una recesión en 2024. En previsión a este escenario, su estrategia general ha pasado por rotar carteras hacia activos de mayor calidad, incluyendo crédito con grado de inversión. No obstante, desde la gestora aclaran que para el caso de la estrategia de crédito corporativo que lidera Robert Cohen, aunque sí tiene presentes los riesgos macro, los inversores deben tener en consideración que se trata de una estrategia bottom up fundamental con una gestión activa muy centrada en la selección de los mejores nombres para la cartera. Por tanto, el gestor tiene más en cuenta factores como la fortaleza de los balances y modelos de negocio a la hora de realizar una valoración sobre la clase de activo.

Dicho esto, Cohen da la bienvenida al regreso de tipos de interés en niveles más elevados, después de una década de represión financiera marcada por una fuerte compresión de los diferenciales y el incremento de la duración media de la clase de activo, la cual llegó a máximos de casi nueve años en 2020.

Cohen recuerda que en los últimos diez años se convirtió en una práctica habitual que las compañías aprovechasen esta era de financiamiento barato para endeudarse de más y alargar los vencimientos de su deuda. Estas prácticas impulsaron los tipos a la baja, obligando a muchos inversores conservadores a tener que asumir más riesgos para obtener rendimientos positivos en renta fija. Según cálculos del gestor, la relación entre la rentabilidad por unidad de duración generaba un alto grado de riesgo para el sector, ya que era improbable que los rendimientos y el diferencial siguieran bajando. En este entorno, un incremento de 100 puntos básicos (pb) en los rendimientos del Tesoro de EE.UU. era suficiente para borrar cinco años de ingresos.

En 2021 esta tendencia tocó techo cuando el rendimiento medio del crédito se situó en torno al 2%. “El comportamiento del crédito estaba muy sesgado. Los inversionistas estaban expuestos a pérdidas en todos los escenarios hipotéticos salvo en uno en concreto, que preveía un entorno de crecimiento muy fuerte y tipos cero. Ahora las cosas han cambiado, y vemos posibilidad de obtener retornos positivos en muchos escenarios”, resume el experto. El escenario base con el que está trabajando incluye la expectativa de que la inflación continúe a la baja y una caída en los rendimientos de los bonos del tesoro, “que supone un impulso para el crédito grado de inversión”, añade. Cohen concluye que tanto la relación entre rendimiento y duración como los cupones actuales siguen ofreciendo protección a los inversores.

Cohen añade que, durante la era de los tipos cero, los inversores no eran penalizados por asumir riesgos. Sin embargo, ha identificado una tendencia emergente que cree que tendrá varios años de recorrido: “Ahora el costo del capital está al alza, y los tipos se mantienen altos. Las compañías no están emitiendo bonos para después recomprar sus acciones. Anticipamos la entrada en un periodo de desapalancamiento en el que las compañías se esforzarán por mejorar la calidad de su rating y defender sus balances”. Esto incluye a un número de compañías high yield que se esforzarán por obtener el grado de inversión (rising stars), contribuyendo a incrementar el universo de bonos grado de inversión.

Como resultado del incremento del costo del capital y la previsible política “higher for longer” de la Fed, el gestor también espera un incremento en la dispersión entre emisiones, aunque matiza que “es una temática que afecta a grado de inversión, high yield, y a la renta variable”, por lo que considera que nos adentramos en un periodo “en el que la gestión activa va a ser más importante de lo que ha sido en los últimos diez años”

Posicionamiento

El equipo de crédito corporativo de Doubleline tiene capacidad para invertir en activos de crédito a lo largo de todo el espectro de calidad crediticia y está organizado por sectores, con analistas dedicados por sector que son auténticos especialistas en cada área. Así, el posicionamiento de la cartera es el resultado de un proceso de selección bottom-up que va caso por caso con una asignación macro de activos. La duración actual de la cartera se sitúa en torno a los 7 años, con una rentabilidad media de alrededor de 5,5%.

Cohen explica que, en el entorno actual, aportan tanto valor los activos que están en cartera como los que el equipo decide activamente no incluir. Pone como ejemplo el posicionamiento en banca: la estrategia lleva tiempo sobreponderada en grandes bancos americanos como JPMorgan o Wells Fargo, al considerar que son compañías muy sólidas y reguladas y que además son demasiado grandes como para que el gobierno las deje quebrar. Por tanto, DoubleLine ya habían iniciado 2023 sin exposición a bancos regionales por tener dudas sobre la calidad y viabilidad de sus modelos de negocio. Como resultado, cuando en marzo del año pasado se produjo la segunda mayor quiebra bancaria de la historia de EE.UU., la cartera no se vio afectada.

Actualmente la cartera subpondera sectores sensibles a los tipos de interés. Son particularmente cautos con sectores cíclicos como industriales, químicos, constructoras, y con compañías vinculadas al consumo. En cambio, sobreponderan bonos de los sectores tecnológico y farmacéutico. En ambos casos, Cohen explica que son compañías que “han transformado favorablemente sus políticas de los últimos años”, en línea con la tendencia hacia la calidad ya mencionada. El gestor también encuentra muy atractivo el sector de telecomunicaciones, con subsegmentos como compañías con negocio wireless u operadores de torres de telecomunicaciones.

Para Cohen, el mayor riesgo en el entorno actual es que la inflación vuelva a subir sorpresivamente y fuerce un selloff en la renta fija. Fuera de ese escenario, considera que en adelante los riesgos van a ser más idiosincráticos en el espectro grado de inversión. “El mercado ha hecho un buen trabajo al valorar los riesgos. Los problemas están siendo bien entendidos por los inversores”, concluye.

 

Conozca más sobre la visión de DoubleLine sobre crédito corporativo.

LarrainVial lista 12 ETF de Invesco en la Bolsa de Valores de Lima

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(Cedida) Ceremonia de campanazo del listado de los ETF en la Bolsa de Lima / LarrainVial, BVL
Foto cedidaCeremonia de campanazo del listado de los ETF en la Bolsa de Lima

La plataforma de Mercado Globales de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) recibió 12 nuevos ETF. Estos vehículos, gestionados por Invesco, fueron listados por la distribuidora de la firma en la región, LarrainVial, hito que celebraron con un campanazo en la plaza limeña.

El ingreso de estos 12 ETF deja la oferta total de Invesco en el Segmento de Mercados Globales de la BVL en 16 instrumentos, según informaron a través de un comunicado. Esto, agregaron, da cuenta del interés de gestoras internacionales en el mercado local peruano.

La plataforma de mercados internacionales de la BVL entrega acceso a los inversionistas peruanos a un universo de 150 ETF, administrados por 15 gestoras internacionales. Esto permite a los actores locales un espacio de diversificación internacional sin la necesidad de abrir un contrato de inversión en el extranjero.

Desde LarrainVial destacan los 15 años que llevan representando a Invesco en la región. “Comenzar este 2024 dando acceso a los inversionistas locales a sus ETF, a través de la bolsa, es una excelente noticia, dado los beneficios tributarios que significan”, dijo Juan José Ponce, gerente de Distribución Institucional de la firma, en la nota de prensa.

“Este hito se enmarca en nuestro compromiso con el mercado de valores local y nuestra búsqueda por incrementar la oferta de instrumentos de inversión de calidad y llegar a un mayor universo de inversionistas”, agregó Alejandra Saldías, Head of Sales de LarrainVial.

Por su parte, Miguel Ángel Zapatero, gerente general de la Bolsa de Valores de Lima, enfatizó en que “contar con nuevos instrumentos de inversión provistos por importantes gestores de fondos globales proporcionan mayores oportunidades de diversificación, complementando muy bien las oportunidades locales de nuestro mercado”.

Estados Unidos evita el cierre del gobierno, pero persisten grandes déficits fiscales

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Capitolio, Washington (Christian Catamo, Pexels)

La aprobación de otra resolución continua evita un cierre parcial del gobierno de Estados Unidos, pero no indica una mejora en la formulación de políticas presupuestarias, dice Fitch Ratings en un informe, donde señala que es posible que el déficit del gobierno general en 2023 haya superado el 9% del PIB, lo que pone de relieve la incapacidad de las políticas provisionales para abordar el deterioro fiscal.

El Congreso aprobó una legislación para seguir financiando los departamentos del gobierno federal en los niveles existentes el 18 de enero. Los plazos para evitar un cierre se han retrasado al 1 y 8 de marzo mientras continúan los intentos de llegar a un acuerdo sobre los proyectos de ley de asignaciones para este año fiscal, que comenzó el 1 de octubre de 2023.

La última resolución continua se produce tras acuerdos de último minuto para suspender el techo de la deuda en junio de 2023 y resoluciones continuas en septiembre y noviembre para evitar cierres parciales del gobierno. Esto muestra cierta capacidad para llegar a un acuerdo bipartidista sobre la financiación, evitando las consecuencias económicas y sociales de un cierre. Sin embargo, subraya cuán dividido el gobierno ha hecho que alcanzar un consenso en materia fiscal sea un desafío.

«Los acontecimientos son consistentes con nuestra opinión de que esta dinámica política continuará al menos hasta las elecciones de noviembre de 2024. No esperamos que se apruebe ninguna medida significativa de consolidación fiscal antes de esa fecha. Posibles proyectos de ley de gasto suplementario, por ejemplo para brindar apoyo adicional a Ucrania o Taiwán o en seguridad fronteriza, podrían aumentar aún más el gasto», señala la calificadora.

Para Fitch, no está claro hasta qué punto se suavizará la política arriesgada después de las elecciones, dada la alta polarización política. Su resultado, y si el gobierno continúa dividido, también será importante para cualquier nueva legislación (incluida la posible extensión de los recortes de impuestos en la Ley de Empleos y Reducción de Impuestos de 2017) y la resolución del límite de deuda en enero de 2025.

«El deterioro constante de la gobernanza durante los últimos 20 años, incluso en materia fiscal, fue un factor clave de nuestra rebaja de la calificación de Estados Unidos a AA+/Estable en agosto de 2023, combinado con el deterioro fiscal esperado durante los próximos tres años y una deuda pública general elevada y creciente. Sólo dos veces en los últimos 13 años el Congreso aprobó todos los proyectos de ley de gasto requeridos antes del 1 de octubre, a menudo basándose en resoluciones continuas», dice Fitch.

La política arriesgada ha obstaculizado el progreso para abordar los desafíos a mediano plazo derivados de recortes de impuestos anteriores y el aumento de los costos de la seguridad social y Medicare. Mientras tanto, los desafíos fiscales se han visto agravados por tasas de interés más altas, destacadas por el aumento del 49% en los pagos netos de intereses de la deuda pública en el 4T23 con respecto al año anterior.

El aumento de los costos de los intereses contribuyó a que el déficit del gobierno federal se duplicara en el año calendario 2023, a aproximadamente el 7,8% del PIB, al igual que los mayores desembolsos de la Seguridad Social y los costos del seguro de depósitos (Fitch ha ajustado las cuentas fiscales para tener en cuenta el impacto de la condonación de préstamos estudiantiles en 2022 y 2023). El gasto aumentó pero los ingresos cayeron, en parte gracias a menores ingresos por impuestos a la renta personal, debido en gran medida a una caída en las ganancias de capital y a una disminución de las remesas de la Reserva Federal.

Mientras tanto, los gobiernos estatales y locales han vuelto a tener déficits cercanos a sus niveles previos a la pandemia, después de los superávits registrados en 2020-2022. Los déficits ascendieron al 1,1% del PIB en los 9M23. Esto, combinado con un déficit federal para el año 0,6 puntos porcentuales mayor de lo que esperábamos, implica que el déficit del gobierno general para todo el año podría ser del 9,2% del PIB, casi 1 punto porcentual más que el pronóstico inicial de Fitch.

«Nuestros últimos pronósticos fiscales, actualizados en el Comparador de Datos Soberanos trimestral de Fitch publicado el 20 de diciembre de 2023, apuntan a que el déficit del gobierno general de Estados Unidos superará el 8% del PIB anualmente en 2023-2025. Esto es mucho más alto que en nuestra rebaja de agosto, cuando pronosticamos déficits del 6,3%, 6,6% y 6,9% del PIB en 2023, 2024 y 2025, respectivamente».

Las revisiones de diciembre reflejaron resultados peores de lo esperado en el segundo semestre de 2023. Un déficit superior al 9% del PIB en 2023 presenta riesgos adicionales a estos pronósticos, dada la actual incapacidad para acordar medidas fiscales a mediano plazo y la falta de apetito político por la consolidación. Esto podría presentar riesgos para la trayectoria de la deuda de Estados Unidos. Los elevados déficits ya contribuyen a que la relación deuda pública/PIB supere el 120% en 2025, según nuestras previsiones actuales.

 

México lideró los ingresos de banca de inversión durante 2023

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Pixabay CC0 Public Domain

México lideró en 2023 los ingresos de banca de inversión, de acuerdo con un reporte publicado por la agencia financiera Bloomberg, con fuentes como Bank of América y la firma de investigación londinense Dealogic. El país le ha quitado cuota de mercado a naciones como Chile, Colombia y Argentina, que experimentaron una expansión más lenta en el periodo, señala el mismo reporte.

La participación de México en los ingresos de banca de inversión en América Latina aumentó el año pasado al 20%, contra el 13% registrado en 2022, las tendencias indican que el crecimiento continuará porque México se ha convertido en un país muy atractivo para los capitales por factores como el nearshoring.

Sin embargo, Brasil todavía obtiene tres veces más ingresos de la banca de inversión que México, y sigue siendo una economía mucho más dinámica. Pero, el país norteamericano muestra signos de recuperación y se proyectan cuatro años consecutivos hasta 2025 en los que el crecimiento del país superará al de Brasil en caso de mantenerse la misma tendencia.

En 2023 Brasil mantuvo su liderazgo con el 63% de la cuota de banca de inversión para la región, aunque mostró un ligero retroceso desde el 63,3% reportado un año antes. México en cambio alcanzó una cuota de 20% desde una tasa previa de 13% reportada en 2022; con lo anterior, la nación azteca dejó muy atrás a y claramente le quitó cuota de mercado a Chile con apenas 6,3% desde un previo de 12,3% un año antes; también a Colombia con 3,1% desde un 3,65, y de igual forma a Argentina que alcanzó solo un 1,2% en 2023 contra una participación de 2,4% reportada en 2022.

Por ejemplo, en Bank of America, México registró el mayor aumento de ingresos de la región en 2023 y la institución planea seguir invirtiendo para apoyar tanto a sus clientes globales que quieren hacer más negocio en el país como a sus clientes mexicanos que ven oportunidades de crecimiento; Augusto Urmeneta dirige las operaciones en América Latina del banco estadounidense y al ser entrevistado por Bloomberg señaló su optimismo sobre los cambios en las leyes de los mercados de capitales, que deberían facilitar la creación de fondos de cobertura y reducir la burocracia necesaria para cotizar acciones.

En el reporte, Bloomberg también recoge las impresiones del banco estadounidense Morgan Stanley, mismo que considera que el auge de México continuará este y el próximo año, incluso si las elecciones presidenciales de México en junio y de Estados Unidos en noviembre producen cierta volatilidad. “Vimos emerger a México con mucha fuerza en términos de acuerdos”, dijo a Bloomberg Alessandro Zema, codirector de banca de inversión para América Latina de Morgan Stanley.

Los fondos de inversión especializados en bienes raíces constituyeron el grueso de las ventas de acciones en México el año pasado y es probable que este año se realice la oferta pública inicial del fideicomiso mexicano de propiedades industriales Fibra Next, que el año pasado postergó una venta de hasta 1.200 millones de dólares tras un problema de última hora sobre la situación fiscal de la empresa. Se considera que será la mayor OPI del país desde 2018.

Pero, también hay un temor sobre México, de acuerdo con el reporte de Bloomberg.  Los analistas que han seguido el desempeño de la economía del país por años, saben que México tiene un historial de perderse las grandes oportunidades; muestra de ello es el crecimiento económico de solo alrededor del 2% anual desde que entró en vigor el Tratado de Libre Comercio de América del Norte en 1994, muy por debajo del promedio de los mercados emergentes.

México parece repuntar en estos meses y se ha convertido en un atractivo para los mercados de capitales y de inversión en general, veamos si se mantiene así a lo largo del año.

Los libros del año recomendados por personalidades de la industria financiera de las Américas

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Poesía, información sobre algo tan vital como el sueño, filosofía, novelas históricas, libros de finanzas que remiten a la infancia, historias de trabajo en grupo que sirven para el fútbol o para la empresa… Para nosotros, en Funds Society Américas, este es sin duda el mejor artículo del año, ese que nos hace descubrir a los seres humanos detrás de los profesionales de las finanzas que entrevistamos regularmente.

Personalidades de la industria financiera de las Américas compartieron con nosotros sus libros preferidos del año, pensando en la pausa navideña o en las vacaciones del verano austral. No podemos sino agradecerles y desearles a todos buenos momentos en compañía de un libro.

Puede leer el artículo completo en este enlace.