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Cécile Cabanis deja su puesto como CEO adjunta de Tikehau Capital

En el marco de la presentación de sus resultados de 2023, Tikehau Capital ha anunciado varios cambios clave para fortalecer su equipo de dirección y posicionar la firma para seguir creciendo y cosechando éxitos en el sector de los alternativos. La novedad más relevante es que, después de tres años, Cécile Cabanis, CEO adjunta de Tikehau Capital, dejará su puesto.

Según explica la gestora, Cabanis pasará a ocupar un puesto no ejecutivo en el consejo de administración de Tikehau Capital Advisors -la entidad que controla Tikehau Capital-. “Cécile ha desempeñado un papel fundamental en la configuración de la plataforma de impacto y sostenibilidad de Tikehau Capital, y sus ideas y liderazgo seguirán siendo valorados en su nuevo cargo”, indica la firma en su comunicado. Además, señalan que Henri Marcoux, CEO adjunto, asumirá las anteriores responsabilidades de Cécile en ESG. Este cambio será efectivo el 31 de marzo de 2024.

En segundo lugar, Arnaud Attia ha sido ascendido a director de Operaciones (COO) de Tikehau Investment Management (TIM), reportando a Henri Marcoux, CEO adjunto de Tikehau Capital. Sustituirá a Guillaume Spinner, que dejará Tikehau Capital para buscar nuevas oportunidades. Según indican, Attia se incorporó a Tikehau Capital como director de Auditoría Interna en noviembre de 2018, tras pasar sucesivamente 6 años en KPMG Advisory y 6 años en Exane BNP. Desde enero de 2022, actuaba como Director de Operaciones Adjunto de TIM. Este cambio será efectivo el 11 de marzo de 2024. “Con su amplia experiencia y profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, Arnaud está bien posicionado para impulsar la excelencia operativa y apoyar las iniciativas de crecimiento continuo de la empresa”, destacan desde la gestora.

Por otra parte, la firma ha anunciado la incorporación de Margaux Buridant como codirectora de Private Wealth Solutions Group. Según destacan, Buridant aporta su experiencia en el desarrollo de estrategias innovadoras para satisfacer las diversas necesidades de los clientes de alto patrimonio neto. Antes de incorporarse a Tikehau Capital, Margaux Buridant trabajó en Bank of the West (BNP Paribas y, más recientemente, BMO) en Nueva York como estratega senior de patrimonio internacional y directora regional de gestión de patrimonio. “Margaux se unirá a Celia Hamoum, que ha sido ascendida a codirectora de Soluciones Patrimoniales Privadas”, matizan desde la gestora.

A raíz de estos cambios, Antoine Flamarion y Mathieu Chabran, cofundadores de Tikehau Capital, han declarado: “Estos cambios estratégicos en la dirección subrayan nuestro compromiso de ofrecer excelencia en inversiones alternativas y servicio al cliente. Cada miembro de nuestro equipo ejecutivo aporta competencias y perspectivas únicas que mejorarán aún más nuestra capacidad para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes e impulsar el éxito a largo plazo de nuestra firma”.

Según destacan, Private Wealth Solutions Group de Tikehau Capital tiene como objetivo mejorar el acceso directo a los fondos del Grupo para las family offices y los particulares con grandes patrimonios a escala mundial, que son cada vez más sofisticados y están dispuestos a aumentar su exposición a activos alternativos.

Sobre sus planes de negocio, la gestora también ha destacado su objetivo de potenciar el desarrollo y las asociaciones internacionales, con la apertura prevista de oficinas en Hong Kong y Montreal, así como la puesta en marcha de las asociaciones en Asia con Nikko Asset Management y UOB-Kay Hian.

M&G redobla su apuesta por el crédito privado: estas son sus razones para invertir a medio plazo

| Por Cecilia Prieto | 0 Comentarios

Foto cedidaKen Shinoda, director del equipo de títulos respaldados por hipotecas no garantizadas por agencias gubernamentales de DoubleLine.

La evolución del mercado financiero en Europa está marcando un antes y un después en las estrategias de financiación de las empresas, según Borja González, Associate Director de M&G Investments. La creciente inclinación hacia la deuda privada se presenta como un cambio paradigmático frente a las tradicionales fuentes de financiación bancaria, un fenómeno que, según González, refleja la búsqueda de diversificación en las fuentes de financiación y de estructuras más personalizadas por parte de las empresas en detrimento de otras fórmulas más tradicionales.

Este interés creciente por la deuda privada se debe, en parte, a la naturaleza aún muy bancarizada del mercado europeo, un contraste marcado con el panorama estadounidense. En Estados Unidos, el 70% de las compañías privadas o no cotizadas optan por la deuda privada, en comparación con el 30% que prefiere la financiación bancaria. En Europa la situación es inversa, aunque el experto de M&G anticipa una reducción progresiva de la dependencia bancaria. Factores como el impacto regulatorio, que incrementa los requisitos sobre el capital, y la competencia de nuevos actores del mercado, como las fintechs, están impulsando este cambio.

González añade otro factor técnico a favor de la financiación por vías privadas, al haber caído notablemente el volumen de salidas a bolsa en los últimos años. Observa que el perfil de compañía que debuta en bolsa actualmente es mucho más maduro que en el pasado, con empresas de mayor tamaño. Este contexto ha propiciado que, de media, entre el 20 y el 40% de cada operación de private equity se financie ya mediante deuda privada, reflejando la creciente aceptación de estas alternativas de financiación.

La diversificación de las fuentes de financiación no solo beneficia a las compañías, sino que también representa una atractiva oportunidad de inversión. La deuda privada, antes dominio exclusivo de aseguradoras, fondos de pensiones y fondos soberanos, ahora atrae a una gama más amplia de inversores, generando nuevas oportunidades en este segmento del mercado. El experto indica que M&G Investments dispone de una amplia plataforma de inversión en distintos activos dentro de los mercados privados, como el deuda privada, private equity o el real estate, que ha desarrollado en los últimos 20 años para la cartera de inversión de la aseguradora del grupo. Desde esta amplia experiencia, González enfatiza la relevancia de la deuda privada no solo como mecanismo de financiación para las empresas, sino también como herramienta de diversificación para los inversores. En concreto, afirma que tanto el private equity como la deuda privada son los dos sectores con perspectivas más prometedoras en los próximos años, y de hecho se apunta a un crecimiento del 14% para el crédito privado europeo y un 11% para el estadounidense (previsiones de Prequin).

La llegada de compañías estadounidenses a Europa, buscando financiar nuevas operaciones, demuestra las expectativas de crecimiento para la deuda privada en Europa con las que trabaja el sector, lo que abre aún más el abanico de oportunidades de inversión, añade.

La educación sobre el funcionamiento de estos fondos es crucial para adaptar especialmente a los clientes que han estado invirtiendo en alternativos solo durante los últimos cuatro o cinco años. Se trata de clientes que habían dado el paso hacia esta clase de activo ante los bajos rendimientos que ofrecían en esos momentos activos más tradicionales, particularmente la renta fija; ahora que la deuda convencional vuelve a ofrecer un rendimiento atractivo, la firma tiene como objetivo que sus clientes comprendan las dinámicas de los mercados privados y las bondades que puede aportar una asignación a deuda privada más allá de unas rentabilidades atractivas. Incluirla en cartera debería aumentar la diversificación de esta, reduciendo su volatilidad por su carácter mayoritariamente flotante y generando unas rentas estables a largo plazo. Eso sí, siempre para inversores formados y que entienden los riesgos que revisten estos tipos de inversiones.

Esto aplica al ELTIF que lanzó la firma en noviembre del año pasado, el M&G Corporate Credit Opportunities. Impulsado por la división de Mercados Privados de M&G, el fondo busca invertir en las mejores oportunidades disponibles de deuda privada, pretendiendo alcanzar un objetivo de rentabilidad de Euribor+5%-6% bruto a medio plazo.

La estrategia combina clases de activos de crédito privado complementarias en las que M&G cuenta con una dilatada experiencia y con la capacidad de ajustar sus ponderaciones para obtener el mejor valor relativo con el fin de diseñar una cartera diversificada y adaptable a las condiciones del mercado. Incluirá dos cestas de inversión, una en crédito corporativo ilíquido (principalmente direct lending a empresas grandes y medianas y préstamos junior con covenants estrictos) y otra con crédito corporativo líquido, centrada principalmente en préstamos sindicados sénior garantizados a tipo variable. González destaca que es prácticamente el único ELTIF creado con estos criterios, y que la gestora ha tomado la decisión conservadora de que ofrezca liquidez mensual y reembolso trimestral para proteger a sus clientes. El fondo está gestionado por el equipo de Crédito Privado de M&G, que empezó a invertir en préstamos corporativos privados en 1999.

Tres lecciones que aprendimos en 2023: Perspectivas para el futuro

| Por Cecilia Prieto | 0 Comentarios

Pixabay CC0 Public DomainAutor: 422737 from Pixabay

En el viaje de la vida, estamos constantemente aprendiendo y creciendo. Cada lección que aprendemos es un peldaño hacia un futuro más brillante, con menos errores y mayores recompensas, si estamos atentos y aplicamos esas lecciones. El año pasado, obtuvimos una gran cantidad de valiosos conocimientos; aquí están los tres más significativos.

El primero es sobre la inversión con enfoque de rentas (income): sin dolor, no hay ganancia.

Durante años, los inversores se han sentido decepcionados por los bajos ingresos generados por las inversiones tradicionales que devengan intereses. Esta tendencia llevó a los expertos del mercado a creer que la edad dorada de la inversión en renta fija era cosa del pasado. Sin embargo, la inflación y el enfoque de la Reserva Federal para desacelerar la inflación mediante aumentos de tasas han cambiado el panorama.

En 2022, las presiones inflacionarias llevaron a un significativo aumento en el costo de vida, ya que los precios alcanzaron un máximo de 40 años. En respuesta, la Reserva Federal tomó medidas para mantener la estabilidad de precios y el bajo desempleo. Durante 2022, aumentaron la tasa de interés siete veces, del 0,25% al 4,5%. En 2023, incrementaron las tasas otras cuatro veces, del 4,5% al 5,5%. El dolor a corto plazo de la presión inflacionaria y los aumentos de tasas de interés de la Fed recompensaron a los inversores con el mayor ingreso que habían buscado durante años, ya que los emisores gubernamentales y corporativos aumentaron los cupones en sus ofertas de deuda.

El segundo aprendizaje tiene que ver con la forma en que la música calma el alma y la economía.

Mientras que la gira de un músico generalmente beneficia los bolsillos de un pequeño número de individuos que incluye a los artistas principales y promotores, ese no fue el caso cuando Taylor Swift y Beyoncé salieron a la carretera en 2023. Según Pollstar el Eras Tour de Taylor Swift, nombrada Persona del Año por la revista Time, fue la gira con mayores ingresos en la historia, recaudando la asombrosa suma de 1.040 millones de dólares en ingresos por venta de boletos, pero los grandes números no acaban ahí. The New York Times estima que las paradas de la gira en Norteamérica generarán más de 5.000 millones de dólares cuando se sumen los gastos de los asistentes al concierto en habitaciones de hotel, viajes, ropa, comida, fiestas relacionadas con el concierto, manicuras, tatuajes y actividades relacionadas con Swift. Según Dan Fleetwood, presidente de QuestionPro, “si Taylor Swift fuera una economía, sería más grande que 50 países”.

Beyoncé también giró el año pasado con su tour Renaissance. Con más de 575 millones de dólares en ventas de boletos, Forbes estima que, para el final de la gira, Beyoncé habrá contribuido con 4.500 millones de dólares la economía estadounidense.

Por tanto, la próxima vez que anticipemos una recesión económica, en lugar de tomar el enfoque antiguo de inundar el sistema con dinero, prender la inflación y luego lidiar con la dura medicina de los aumentos de tasas de interés, simplemente démosle un “shake” y llamemos a todas las “single ladies”, y a las emparejadas también.

Finalmente, 2023 nos ha enseñado que “se trata de mi economía, no de la del gobierno”. La economía se recuperó durante 2023, y tenemos los números para demostrarlo:

Durante el tercer trimestre, el Producto Interno Bruto (PIB) creció a una tasa anual del 5,2 por ciento, indicando una fuerte expansión en la actividad económica.
La tasa de desempleo de noviembre cayó al 3,7%, reflejando un mercado laboral saludable y un aumento en las oportunidades de trabajo.
La tasa promedio de inflación para 2023 fue del 4,2%, lejos del promedio del 8% del año anterior. Esto indica un ambiente de precios más estable y controlado.
La temporada de compras más grande del año, que incluyó el Black Friday, el Cyber Monday y las navidades, resultó ser otro récord para las ventas en línea.

Sin embargo, incluso con resultados positivos como esos, los estadounidenses protestaron durante gran parte del año, quejándose de que la “mala economía” estaba empeorando sus vidas. Tanto el gobierno como los actores de la industria de servicios financieros a menudo asumen que los estadounidenses integran su evaluación de la economía, basada en datos publicados regularmente. Sin embargo, este no es el caso.

En cambio, nuestra percepción de la economía está principalmente influenciada por nuestra situación económica personal. El Financial Times y la Ross School of Business de la Universidad de Michigan validaron esta observación al informar de que el 74% de los sondeados en una encuesta reciente afirmaron que el mayor impacto sobre sus finanzas personales lo estaba teniendo aumento de los precios de los alimentos.

Cada año trae su cuota de noticias positivas y negativas, eventos inesperados y desastres naturales. Así, 2024 no será una excepción a este patrón. A lo largo de la historia, los inversores individuales a menudo han necesitado ayuda para tomar decisiones sabias a largo plazo frente a circunstancias que cambian rápidamente. Para navegar los desafíos y oportunidades que enfrentarán en los próximos 12 meses y más allá, necesitarán de la experiencia, experiencia y sabiduría de un asesor financiero.

Artículo de opinión por Jan Blakeley Holman, Directora de Educación para Asesores en Thornburg Investment Management

State Street se lanza al negocio US Offshore

| Por Marcelo Soba | 0 Comentarios

State Street se ha lanzado al negocio de US Offshore, luego de consolidarse en América Latina. Con cerca de 10.000 millones de dólares en México y una presencia de 7.000 millones en la región Andina, a través de Credicorp Capital, la gestora especializada en ETFs responde a una demanda creciente de los bancos, dijo a Funds Society Heinz Volquarts, Managing Director, Head of Americas International (Canadá y Latam) de la firma.

Volquarts destacó que US Offshore “es un negocio realmente nuevo” para la firma y que surgió como respuesta a las principales entidades financieras de EE.UU., que preguntaban por productos para no residentes.

State Street pasó el año 2023 sentando las bases del negocio para a partir de 2024 inician una estrategia “proactiva” y para eso ha promovido a Diana Donk como encargada de ventas de ETFs para el negocio de US Offshore.

América Latina

El directivo repasó la importancia del mercado de las Américas (ex EE.UU.) en términos de activos, destacando a Canadá como el más grande, el segundo México con unos 10.000 millones, y luego Chile, Perú y Colombia que sumados estarían cerca de los 7.000 millones de dólares.

Volquarts habló del trabajo que hacen junto a Credicorp Capital como distribuidor y destacó una sinergia en el “esfuerzo de ventas y el liderazgo en la visión”. El equipo de State Street trabaja en conjunto con el distribuidor: “viajamos con ellos probablemente cinco o seis veces al año”, explicó.

México, en cambio, cuenta con un equipo en el que Ian López es responsable del negocio. Cuentan con alrededor de 83 productos listados en el mercado de EE.UU. que cotizan en el SIC de la nación latinoamericana. Además, una lista de 35 fondos UCITS en el mismo país.

Con respecto a las preferencias de los inversionistas, tanto en México como US Offshore, el experto dijo que las estrategias más solicitadas son las clases de acumulación, sin embargo, no todos los productos de State Street son de esas características.

En consecuencia, Volquarts enfatizó que si hay demanda “podrían lanzar una nueva clase de acumulación en México” y comentó que una forma muy eficaz de exponerse al S&P 500 con UCITS es a través del SPYL a un costo de 3 pbs con clases de acumulación de State Street.

Con respecto a Chile, dijo que los UCITS ya no son la mayor preocupación del mercado. Si bien es una normativa muy nueva, el nuevo tratado de doble tributación con EE.UU habilita a “usar los productos de EE.UU.”, y de esa manera se abre una propuesta «más atractiva«, alegó.

Mientras, en Colombia y Perú, la oportunidad de los UCITS está más latente. En el país caribeño, cerca del 80% de los activos están alojados en ETFs sectoriales. En un año de elecciones en muchos países influyentes como pueden ser México, EE.UU., India y Rusia, por nombrar algunos, los inversores “buscan maneras de posicionarse dependiendo del mercado».

State Street es una gestora muy sesgada hacia los ETFs de renta variable dada la enorme relevancia del SPDR ETF y todos los productos relacionados con el S&P500. América Latina sigue el mismo patrón y el 90% de sus activos están en ETFs de renta variable, frente a un 10% en ETFs de renta fija.

Por último, el Managing Director, Head of Americas International (Canadá y Latam) de la firma resaltó “el éxito que han tenido con las estrategias ESG”. Por ejemplo, uno de sus productos, EFIV, ha alcanzado los 1.000 millones de dólares en activos. Volquarts estimó que un 70% ha sido vendido a fondos de pensiones de América Latina, principalmente en Chile, Colombia y México.

La banca mexicana mantiene niveles de capital y liquidez muy superiores a los mínimos regulatorios

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

Pixabay CC0 Public DomainFoto: cegoh. ODDO BHF AM se mantiene “cauteloso, pero no alarmado” con los bancos europeos y prevé el crecimiento de su valor en libros

Dentro de algunos meses, en México se cumplirán 30 años de una de las mayores tragedias económicas en ese país cuando el 21 de diciembre de 1994 el peso se desplomaba, se abandonaba el régimen cambiario de bandas predeterminadas y la banca se sacudía junto con la economía llevando a ambas a la insolvencia. Sin embargo, la actualidad del sistema bancario actual se encuentra con altos niveles de capital y liquidez, según un informe de BBVA México.

La historia inició meses antes, concretamente en marzo de aquel año el panorama empezó a descomponerse por la incertidumbre y desconfianza generada por la aparición de la guerrilla del Ejército Zapatista de Liberación Nacional (EZLN), los constantes ataques en contra del peso mexicano y el crimen del entonces candidato oficialista Luis Donaldo Colosio.

Si pudiéramos comparar la fotografía de la banca de aquellos años con la actual, habría un mundo de diferencia. En 1994, la mayoría de los bancos se acababan de vender a inversionistas privados, que buscaban recuperar sus inversiones a la brevedad. Casi todos los bancos contaban con bajos índices de capitalización y altos niveles de morosidad, además de que su cobertura crediticia como proporción del PIB bajaba aceleradamente pese a alcanzar un máximo histórico de 25%.

Banca mexicana en 2024

El análisis actual de la banca refleja una situación muy distinta, en cambio. Entre los muchos análisis relativos al sistema bancario mexicano destaca el recientemente realizado por BBVA México.

Entre los puntos más destacados se reflejan niveles de capital y liquidez que son muy superiores a los mínimos regulatorios. Además, el dinamismo del financiamiento bancario en 2023 se observó en todos los sectores (público y privado), a través de diversos instrumentos (crédito y valores) y fue acompañado de mayores provisiones para riesgos crediticios.

Por otro lado, todas las carteras que integran el crédito bancario al Sector Privado No Financiero (SPNF) han logrado mantener su crecimiento en términos reales. En 2023, el crédito al consumo fue el que mostró mayor dinamismo, aunque el de empresas fue el que más aportó al crecimiento total y el crédito a empresas ha registrado una recuperación con heterogeneidad entre sectores y regiones del país, agrega el informe de BBVA.

Además, se ha registrado un patrón en las dinámicas de flujos y saldos de crédito que no necesariamente implica el uso de financiamiento para fines relacionados con el nearshoring y continúa la recomposición de la captación bancaria hacia depósitos a plazo ante el ciclo de alzas en tasas de interés.

Por último, el banco español con gran presencia en la plaza mexicana destaca la participación de no residentes en los activos financieros internos se redujo nuevamente durante 2023, mientras que el sector público logra niveles aún más elevados de uso de los recursos financieros de la economía.

De acuerdo con los datos aportados en el análisis de BBVA, al cierre de diciembre de 2023 el índice de capitalización se la banca mexicana se ubicó en 18,8%. El llamado capital básico (Tier1) representó 91% del capital neto del sistema bancario.

Asimismo, el año pasado el financiamiento total de la banca comercial (crédito + valores) registró un crecimiento real anual promedio de 5.9%, una tasa aceptable superior a la inflación que en promedio se ubicó abajo del 5% anual. En promedio, el crédito al SPNF creció 6,9% real anual en el 2023, con un fuerte dinamismo del financiamiento al consumo. Dicho financiamiento al consumo incrementó su participación en el crédito al SPNF, consolidándose como la cartera con mayor dinamismo durante el año pasado. Por lo que se refiere al crédito empresarial, este registró su mayor crecimiento en términos reales de los últimos cinco años.

Si se trata de morosidad, este indicador en las carteras de consumo y vivienda muestra niveles inferiores a los registrados previo a la pandemia.

El índice de Morosidad (IMOR) promedio en 2023 del crédito al consumo se ubicó en 3,1%, significativamente menor al observado en 2019 cuando se ubicaba en 4,4%). Por su parte el financiamiento empresarial promedió 2,1% en su IMOR durante 2023, lo que representó un aumento respecto a sus niveles prepandemia cuando estaba en 1,8%, pero una reducción respecto a 2022 cuando reportaba niveles de 2,4%.
En 2023, la morosidad de las carteras de consumo y vivienda en el sistema bancario mexicano fue menor que en 2019, de 1,3 y 0,1 puntos, respectivamente.

Bancos mexicanos registran utilidades récord en 2023

Un reporte previo del Banco de México (Banxico) informó que las utilidades del sistema bancario mexicano reportaron niveles récord el año pasado, reflejando la solidez del sistema y su rentabilidad.

En 2023, los bancos que operan en México reportaron ganancias por 271. 802 millones de pesos, que implicó un incremento anual en términos reales de 10 por ciento, el incremento en la tasa de interés fue el factor decisivo para que los bancos registraran otro año con montos récord en utilidades.

Sin embargo, es notoria la concentración de las utilidades del sistema bancario en unas cuántas instituciones; según cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), cinco bancos concentraron 71 por ciento de las ganancias de todo el sector: BBVA, Santander, Banorte, Citibanamex y Scotiabank, mientras que el resto de las utilidades se repartió en poco más de 40 instituciones; la alta concentración es uno de los grandes defectos que se observa en el sistema bancario del país azteca.

Citi suma a Don Plaus para dirigir Private Bank en Norteamérica

| Por Marcelo Soba | 0 Comentarios

Citi anunció a Don Plaus como jefe de banca privada en América del Norte.

El ejecutivo, que llega procedente de Merill Lynch, comenzará el próximo 1 de abril, según un comunicado interno firmado por la jefa global de Citi Private Bank, Ida Liu, informó Reuters.

Plaus reportará a Liu y sustituirá a Hale Behzadi, que se retira a finales de mes luego de 22 años en Citi.

Plaus trabajó durante más de tres décadas en banca privada y patrimonial en Bank of America, propiedad de Merrill Lynch hasta el año pasado.

En la última semana Citi también anunció el nombramiento de Antonio Gonzales nuevo Head para América Latina en Citi Private Bank.

La gestora Aztlan lista su ETF de nearshoring en la bolsa mexicana

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

. México espera cerrar 2013 con 16 colocaciones en bolsa

El reto para la próxima presidenta de México, o presidente, será reducir al mínimo posible el déficit en infraestructura que le permita al país capitalizar la oportunidad histórica del nearshoring. Este es el contexto en que la gestora Aztlan listó un ETF dedicado a esta tendencia en la bolsa mexicana.

Alejando Garza Salazar, director de inversiones en la administradora, junto con Othón Ruiz Nájera, socio fundador de la compañía, dieron el banderazo de salida al ETF en nearshoring en el Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC), de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), y de paso charlaron con los medios de comunicación del país sobre la oportunidad histórica que representa este fenómeno para la economía mexicana.

De hecho, Aztlan señala que el nearshoring se trata de un fenómeno real y no una moda económica. Según sus cifras, de los aproximadamente 36.000 millones de dólares que recibió México el año pasado en Inversión Extranjera Directa (IED), al menos 20.000 millones están ligados de alguna manera al fenómeno.

Debut en el SIC de la BMV

A partir de este martes 5 de marzo, los inversionistas mexicanos podrán invertir en el ETF del nearshoring, mismo que fuera lanzado en la bolsa de Nueva York el pasado 30 de noviembre. Ese mercado es el origen y la razón por la cuál el ETF del nearshoring llega al mercado mexicano por medio del SIC, con un valor de 364 pesos mexicanos y con clave de pizarra NRSH (The Aztlan North América Nearshoring ETF).

Aztlan ha hecho alianzas con entidades formadoras de mercado para darle al instrumento la liquidez necesaria. En este caso, se firmó un convenio con Finamex Casa de Bolsa.

La rentabilidad del ETF ha sido notoria, de acuerdo con las cifras proporcionadas por la gestora. El ETF ha pagado a tasa anualizada un rendimiento de 29,99%, que es 3,3 puntos porcentuales arriba del rendimiento promedio registrado por el índice de referencia S&P500, de 26,34%.

Otro mecanismo relevante que Aztlan, según Garza informó a la comunidad financiera mexicana, es la conformación de la mezcla de empresas ligadas al nearshoring que integran el ETF y determinan su desempeño.

Los especialistas de la compañía han conformado una lista de 60 empresas de Estados Unidos, México y Canadá, de sectores como naves industriales, logística y transporte, centros de datos e infraestructura, que cotizan en bolsa y tienen el potencial de generar rendimientos por su actividad ligada al fenómeno del nearshoring.

De la lista de 60 emisoras, las 30 más rentables y de mayor bursatilidad conforman el índice del ETF del nearshoring. Eso sí, no se trata de un índice estático, ya que se revisa trimestralmente, es decir cuatro veces al año.

Oportunidad histórica para México

¿Cuál deberá ser el principal reto que enfrentará quien suceda al actual mandatario mexicano, Andrés Manuel López Obrador, a partir del 1 de octubre, para capitalizar la que se considera la mayor oportunidad para la economía mexicana en décadas? En entrevista con Funds Society, los directivos de Aztĺan señalaron que el fenómeno del nearshoring tiene ya muchos años, pero en los meses recientes adquirió mayor relevancia por una serie de factores geopolíticos que lo profundizaron.

El nearshoring tiene que ver fundamentalmente con dos factores:

1) La política comercial de Estados Unidos, que busca relocalizar las inversiones y las cadenas productivas en regiones más cercanas a su mercado final de consumo. Incluso por seguridad nacional.

2) La disrupción de la pandemia y la importancia que toma para Estados Unidos tener las cadenas de suministro lo más cerca posible de su territorio.

Este fenómeno ha propiciado otros, como el aumento exponencial de la construcción de naves industriales en EE.UU., algo que ya se empieza a ver en el norte de México. De hecho, en el caso del país latinoamericano existen algunos datos que confirman que el nearshoring es un fenómeno real. Por ejemplo, el primer sitio del país como principal socio comercial de Estados Unidos, alcanzado el año pasado, algo que no ocurría en los últimos 20 años.

La relevancia del nearshoring puede ser de tal magnitud que algunos economistas consideran que podría contribuir con hasta 1 punto porcentual al PIB de México para los próximos años. Otro beneficio potencial sería en la generación de empleos, mismos que podrían duplicarse en los siguientes cinco a diez años respecto a los 1,4 millones anuales que actualmente se generan.

Pero con todo, México necesita hacer mucho más para capitalizar verdaderamente esta oportunidad histórica para su economía. Alejandro Garza y Othón Ruiz explican cuáles son, desde su punto de vista los puntos, que deben fortalecerse o trabajar sobre ellos en la siguiente administración presidencia del país, sea del color que sea, para consolidar las ventajas del fenómeno en la economía.

«Es necesario que la siguiente administración invierta como sector público en la infraestructura necesaria, concretamente en aspectos como generación de energía (ojalá limpia); también en transmisión de energía ya que una buena parte de los cuellos de botella están en la transmisión deficiente e insuficiente de la energía, la Comisión Federal de Electricidad asegura tener capacidad de generación de energía pero no de transmisión», aseguró Ruiz.

«Si el siguiente gobierno, el que sea, quiere que México siga beneficiándose del fenómeno, es necesario que invierta en toda la infraestructura que se requiere, en lo antes mencionado y en otros aspectos como infraestructura de transporte y puertos. Sin esos cimientos, el fenómeno no va a desaparecer, pero se va a ralentizar y se convertirá en cuellos de botella que con la competencia real que existe en la franja fronteriza del lado de Estados Unidos, le quitara a México muchas oportunidades y se habrá perdido una vez más una gran opción», explicó.

Por su parte, Garza expresó: «En este sentido también es muy importante proveer un entorno de bases jurídicas claras, de certeza jurídica. Un dato es relevante y lo dice todo: entre 2014 y 2018 la inversión en energía eléctrica en el país fue de alrededor de 10.0000 millones de dólares, mientras que de 2019 a la fecha solamente se registran 2.000 millones de dólares, igual a un colapso de 80% de la inversión, que no se explica por falta de demanda, sino porque no existen las bases de certeza jurídica necesarias», explicó.

El seminario anual de LarrainVial repasa las oportunidades y desafíos globales

| Por Javiera Donoso | 0 Comentarios

(cedida) Seminario Mercados Globales 2024 de LarrainVial — Foto cedidaSeminario Mercados Globales 2024 de LarrainVial

Ante un auditorio lleno en el hotel W de Santiago, LarrainVial realizó su tradicional seminario Mercados Globales, que esta vez se enfocó en Estados Unidos, con sus oportunidades y riesgos en crecimiento y tasas, y América Latina, que se debate entre el crecimiento estancado y las oportunidades de la transición verde.

Después de unas palabras de bienvenida de Soledad Almarza, socia y gerente de Distribución Institucional de la firma chilena, dio la palabra al invitado de honor del evento: Alejandro Werner.

El doctor en economía del MIT y director del Georgetown Americas Institute entregó un panorama de la economía global, con EE.UU. y la región latinoamericana comportándose por encima de las expectativas y una inflación menor a la esperada.

Werner –que se desempeñó como director del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI)– destacó que “se ha corregido parcialmente” la dinámica del mercado laboral y que el proceso “ha sido menos costoso de lo que se esperaba”, por lo que el consenso apunta a un soft landing en la economía estadounidense.

Eso sí, dijo el profesional, el alza de precios persiste, lo que deja el ciclo de recortes de tasas en la mayor economía del mundo en la incertidumbre. Aunque “el mercado dice que el ciclo de bajas de tasas se viene en los próximos meses”, según indicó, el comportamiento reciente de la actividad y la inflación sugieren que los tipos de interés se mantendrán más altas por más tiempo.

América Latina

Werner destacó que desde 2020 que el mercado está subestimando el crecimiento en la región. “Los economistas probablemente sobrestimamos el costo permanente de la pandemia”, comentó, agregando que en 2024 podría pasar algo similar.

De momento, las expectativas internacionales sugieren que México y Perú liderarán en crecimiento, mientras que Perú y Chile serán los primeros en experimentar una normalización de la inflación.

Hacia delante, el economista no ve que el sector externo sea “una fuente de inestabilidad” para los países del vecindario.

Más en el mediano plazo, Werner resaltó tres grandes temas estructurales. En primer lugar, el crecimiento no ha logrado afirmarse en la región. Es más, el profesional resaltó que las economías que más crecían hace unos años –Chile, Perú y Colombia– han tendido a la desaceleración. Eso pone en tela de duda que esta sea la década de América Latina, como algunos sugieren.

En segundo lugar, Werner indicó, está la transición energética. En esta arista, la región juega con viento a favor, dada la abundancia de metales como el cobre, el litio y el cobalto y la abundancia de generación de energías renovables no convencionales.

Eso sí, en ese punto el profesional advirtió que “debería haber beneficios” en la región por esta tendencia, pero que “estos beneficios no se van a distribuir por igual”. En ese sentido, Werner indica que los mayores beneficiados serán Chile, Bolivia, Perú y, en menor medida, Argentina y Brasil.

Por el contrario, espera que Venezuela, Colombia y Ecuador se vean perjudicados, producto de una disminución en la demanda de hidrocarburos.

Finalmente, el nearshoring es una tendencia que beneficiaría principalmente a México y Centroamérica.

Panel de renta variable

Después de la presentación principal, el seminario siguió con dos paneles paralelos, uno dedicado a estrategias de renta variable y otro de renta fija, a cargo de representantes de gestoras internacionales con las que trabaja LarrainVial.

Shekhar Sambhshivan, de Invesco, inició el panel de acciones con una presentación sobre la India. Las acciones del país –una “clase de activo emergente”, según la describió– tienen un buen panorama, a raíz de un crecimiento sólido y una inflación controlada.

“Este es un momento en que uno debería ver a India con más atención”, dijo el especialista, agregando que las tendencias seculares que ofrece el país incluyen la transformación digital financiera, el boom en el consumo discrecional y un renacimiento en la manufactura.

Anjali Bastianpillai, de Pictet, por su parte, entregó la visión de su gestora sobre la inteligencia artificial, invitando a los asistentes a mirar “más allá de nombres como Nvidia” en la tendencia.

En particular, la profesional describió los avances que se están haciendo en aristas como el software y la infraestructura de nube, además de la ciberseguridad, un tema crucial ante la creciente penetración de esta tecnología.

Finalmente, Yosy Banach, de LarrainVial Asset Management, concentró su presentación en América Latina. Pese a ser una región que entregó un exceso de retorno relativo, dado que se “adelantó” en el ciclo de alzas de tasas, “sigue transando con precios más bajos respecto a su historia”.

El ejecutivo también se refirió a al dólar, cuya caída –cuando EE.UU. baje tasas– podría beneficiar a la región, y a los mercados de México y Brasil. Estos mercados se beneficiarán del nearshoring y de una mejora en la institucionalidad, respectivamente.

Panel de renta fija

En paralelo, el panel de renta fija inició con Erik Keller, de Robeco, quien habló de los créditos globales, bajo la consigna de “fiesta como si fueran los 90s”. El profesional se refirió a los fundamentos, con el consenso esperando un soft landing en la economía estadounidense; valorizaciones que sugieren optimismo del mercado; y variables que han mejorado.

En términos de posicionamiento, las recomendaciones de la firma van por preferir activos de alta calidad frente a los créditos high-yield, hacer una fuerte selección de emisores y comprar ofertas carry de buena calidad y bancos que todavía transan con bajas valorizaciones en promedio, un espacio donde todavía ven valor.

Cuando fue el turno de Ashmore, Alexis De Mones dedicó su presentación a las oportunidades que ven en la deuda emergente. La clase de activos, señaló, tiene viento a favor por el lado macroeconómico, mejores fundamentales y valorizaciones.

El favor clave, para De Mones, está en el proceso de desinflación, lo que le permitiría a los bancos centrales del mundo emergente recortar tasas de interés. Por otro lado, parecen tener una menor exposición al año récord de elecciones. Eso sí, también enfrenta desafíos, como las elecciones de EE.UU. y el “dilema” que enfrenta la economía de China.

Steven Rocco, de Lord Abbett, por su parte, se refirió a los bonos estadounidenses high yield, donde ven motores primarios que “permanecen intactos”. “Las valorizaciones en high yield estadounidense se han recuperado y creemos que esto refleja fundamentos sólidos, en medio de un contexto económico más resiliente”, indicó en su presentación. Además, agregó, los precios “no se ven fuera de línea”.

Pese a que los spreads se han comprimido, Rocco aseguró que los inversionistas todavía pueden encontrar formas de estar “en la ofensiva”, con potencial para una mayor compresión en el segmento bajo de CCC. Y también ven oportunidades para estar “relativamente defensivo”.

Baja la pobreza laboral en México, pero no alcanza niveles prepandemia

| Por Antonio Sandoval | 0 Comentarios

De acuerdo con la actualización publicada por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) de México, para el cuarto trimestre del 2023, a nivel nacional 37% de la población se mantiene en condición de pobreza laboral.

BBVA México analizó algunos de los resultados más relevantes del informe.

Es decir, de acuerdo con la definición del término, en México, 37 de cada 100 personas no pudieron adquirir la canasta alimentaria haciendo uso de todo el ingreso laboral en el hogar.

La proporción de población en situación de pobreza laboral a nivel nacional ha disminuido progresivamente en los últimos tres trimestres de 2023, pasando de 37,8% en el segundo trimestre de ese año, hasta el 37,0% correspondiente al cuarto trimestre de 2023.

Con esta última actualización, se logra también una reducción de 9 puntos porcentuales con respecto al tercer trimestre de 2020, periodo en el que, debido al cierre de actividades económicas y al confinamiento para controlar el avance de la pandemia de COVID-19, se tiene el nivel máximo de población en pobreza laboral desde 2015.

Sin embargo, a pesar de los avances, a nivel nacional la cifra está todavía 0.4 puntos por encima del nivel mínimo alcanzado en el primer trimestre de 2020.

A nivel urbano, el porcentaje de población que no puede adquirir la canasta básica con su ingreso laboral ha disminuido de forma más sostenida, ya que la reducción se ha mantenido durante los cuatro trimestres de 2023, un trimestre más con respecto al avance correspondiente a nivel nacional.

Otro factor a tener en cuenta es la evolución de la brecha entre la población rural y la población urbana en pobreza laboral; la diferencia fue de un promedio de 19.9 puntos porcentuales, mientras que entre 2020 y 2023, esta diferencia tuvo un promedio de 17.0 puntos porcentuales. Dado esto, se observa que, a partir del tercer trimestre de 2020 y hasta el cuarto trimestre de 2023, en promedio, la brecha entre la proporción de población en pobreza laboral en el ámbito rural frente al ámbito urbano ha disminuido con respecto a los niveles observados entre el primer trimestre de 2015 y el primer trimestre de 2020.

Al cierre de 2023 había cinco entidades donde más de la mitad de la población tenía pobreza laboral (Zacatecas, Veracruz, Oaxaca, Guerrero y Chiapas), mientras que quince entidades tuvoeron una proporción mayor de 30,0% y menor de 50,0%, y las otras doce entidades tenían proporción mayor a 15,0% y menor de 30,0%.

Las tres entidades con menor proporción de población en pobreza laboral el año pasado fueron Baja California Sur (15,1%), Baja California (21,1%) y Jalisco (22,0%), mientars que las de mayor proporción fueron Oaxaca0 (58,7%), Guerrero (62,1%, sin el efecto por el huracán Otis) y Chiapas32 (63,9%). Entre la entidad con menor proporción y la de mayor proporción, hubo una brecha de 52,9 puntos.

Alejandro Lopina regresa a GFG Capital como managing director

| Por Marcelo Soba | 0 Comentarios

El family office GFG Capital ha sumado a Alejandro Lopina como managing director de la oficina de Miami.

El portfolio manager llega procedente de BCI Securities donde trabajaba desde febrero de 2023. Sin embargo gran parte de su carrera ocupó cargos en Amerant Bank en Miami (2009-2023).

Lopina es gestor de productos y carteras con más de 17 años de experiencia al frente de equipos de análisis, productos y gestión de carteras en múltiples family offices, bancos broker dealer, banca privada y organizaciones de gestión de patrimonios, según su perfil de LinkedIn.

Además está especializado en gestión de estrategias discrecionales, desarrollo de ofertas de productos de gestión patrimonial, construcción de carteras, selección de gestores de carteras, elaboración de informes y dirección de áreas de investigación, analistas y gestores de carteras, agrega el perfil.

Lopina regresa a GFG Capital donde había trabajado entre 2005 y 2009 como Head of Analysis y entre otras firmas donde cumplió funciones se encuentra Millennium Enterprise Associates (2002-2005).

El experto argentino es ingeniero industrial por el ITBA de Buenos Aires y cuenta con un MBA por la NYU Stern School of Business.