La distribución es la prioridad de los asset managers ante un mercado tan competitivo

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La gran competencia para los asset managers hace que encontrar nuevas oportunidades de distribución y comercializar rápidamente productos adaptados sea esencial para conservar o aumentar la cuota de mercado. Por esta razón, los distribuidores tienen que actualizar constantemente sus estrategias para lograr colocar la mayor cantidad de productos, dijeron a Funds Society fuentes de la industria.

Según Cerulli Edge-U.S. Managed Accounts, los asset managers están ansiosos por establecerse en nuevos mercados y dan prioridad a la ampliación de la distribución de productos y a la creación de nuevos vehículos de inversión.

La investigación revela que el 71% de los gestores de activos citan la ampliación de la distribución de productos a nuevos segmentos y canales como su principal prioridad en 2024. Por ejemplo, la distribución a través de RIAs fue una idea tardía para la mayoría de los gestores durante décadas, incluso cuando los asesores del canal ya utilizaban sus productos. 

Ahora que varias RIAs están alcanzando escala, varios gestores las están incorporando a su estrategia de distribución de cuentas clave del mismo modo que lo harían con los intermediarios tradicionales. 

Paralelamente, los gestores de activos también se centran en la creación de nuevos vehículos de inversión (54%) y en aumentar su capacidad para ofrecer estrategias de inversión personalizadas (50%). Cuando se les pregunta por sus iniciativas de productos en 2024, el 79% de los gestores de activos citan los fondos cotizados activos como su principal prioridad. Asimismo, los gestores de activos expresan su interés tanto en las cuentas separadas gestionadas por modelos (54%) como en las gestionadas por gestores (46%). 

Desde Agustina de los Reyes, Sales Director para Argentina y Uruguay de Excel Capital, dijo que el mercado demanda esfuerzos cada vez  mayores de parte de los distribuidores, de adaptarse a las distintas necesidades de los clientes en términos de servicio y de oferta de productos. Según la ventas de la distribuidora de las gestoras Amundi, Abrdn y KKR para Uruguay, Argentina y Chile, se “requiere agilidad y versatilidad a la hora de posicionar las ideas que queremos comercializar”.

La firma, de origen chilena, destacó las ofertas de sus asset managers y revelaron que se focalizan en “aquellas estrategias que se destacan versus sus principales competidores y que se alinean a la visión de mercado que prevalece es la forma de permanecer en el mercado”.

“Nuestro éxito esta completamente correlacionado al éxito del cliente y del asesor, con lo cual priorizamos posicionar aquellas ideas que creemos con convicción que van a dar los resultados esperados en los portafolios”, concluyeron.

Desde Atenea, distribuidor de AEGON para clientes uruguayos y argentinos, sus Partners María José Fossemale y Valeria Gloodtdofsky, destacaron que la industria de distribución de fondos se encuentra en un entorno altamente competitivo, con numerosas firmas compitiendo en la región. 

“En este mercado, solo aquellas empresas que ofrecen productos de calidad, que han demostrado ser resilientes a lo largo del tiempo, y que son considerados ‘core’ logran establecer una fuerte presencia”, explicaron.

Uno de los factores más importantes para incrementar los AUMs, según Atenea, “es establecer una relación de confianza y cercanía con los asesores de inversión”. Por esta razón, para las vendedoras hay que dedicarse a entender las necesidades de los FAs y a proporcionarles la información que requieren de manera precisa y oportuna.

“El éxito en este negocio no solo depende de tener productos atractivos, sino también de la capacidad de construir y mantener relaciones sólidas con los clientes y asesores. La confianza y la cercanía se convierten en elementos clave para diferenciarse en un mercado tan competitivo y dinámico”, resumieron.

La CMF lanza una plataforma para comparar costos de fondos mutuos

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Foto cedida. CMF

La Comisión para el Mercado Financiero (CMF), regulador de la industria financiera chilena, presentó esta semana una nueva plataforma que permite comparar los costos de inversión en fondos mutuos que ofrecen las administradoras de fondos que supervisan.

Esta herramienta, informaron a través de un comunicado, detalla los costos de invertir en la industria de fondos mutuos y está enfocada en tres categorías de inversionistas: retail, que aportan hasta 50 millones de pesos chilenos (alrededor de 54.900 dólares); alto patrimonio, sobre 50 millones de pesos; y clientes de APV, que invierten en productos de ahorro previsional voluntario.

La plataforma –que ya está disponible en la web institucional de la CMF– contempla diversas secciones para que las personas puedan comparar los costos de inversión y tomar decisiones mejor informadas al momento de escoger la mejor alternativa de inversión en las distintas administradoras. Esto según sus niveles de tolerancia al riesgo del inversionista, su horizonte de inversión y necesidades de liquidez, entre otros.

La herramienta presenta información referente a los costos directos e indirectos, para distintas categorías de fondos mutuos. Así, considera todas las remuneraciones y gastos directos que afectan al rendimiento del vehículo y también los costos indirectos, en aquellos casos en que los fondos inviertan en otros vehículos o fondos subyacentes.

Para facilitar la comparación, la plataforma de la CMF permite seleccionar por tipo de inversionistas, administradora, fondo y serie. Asimismo, entrega una clasificación de la alternativa seleccionada que divide por colores el costo de inversión, recalcaron en la nota de prensa.

Esta herramienta identifica en rojo aquellas series de fondos cuyos costos se clasifican como «muy altos». Esto quiere decir que se ubican en el 20% más alto de su categoría. En el otro extremo, en color verde representan los costos «muy bajos» de cada categoría, es decir, aquellos que reflejan el 20% de menores costos en cada categoría.

La industria local

En Chile, la industria de fondos mutuos administra inversiones por cerca de 60.000 millones de dólares, con cerca de tres millones de partícipes, constituyendo una de las fuentes relevantes de ahorro de la economía, según recalcó la CMF.

Una parte significativa de este ahorro corresponde a pequeños inversionistas, que invierten en distintos tipos de instrumentos, el que en algunos casos constituye ahorro previsional voluntario (APV).

En ese sentido, la nueva plataforma del regulador local se enmarca en su agenda de trabajo para promover un mercado financiero más transparente. Este plan tiene tres objetivos: entregar información clara y simple sobre los costos asociados a los fondos mutuos que se comercializan en el país andino; promover una mayor competencia en la industria de fondos; y contribuir a una mejor educación financiera.

De todos modos, desde la CMF enfatizaron en que, aunque el costo es un factor importante para las decisiones de inversión, no es la única variable que se debe tomar en cuenta a la hora de invertir. También es relevante considerar otros aspectos, como el desempeño del vehículo, su nivel de riesgo y la calidad del servicio de la AGF, entre otros.

El BCE cumple con lo esperado y mantiene sin cambios los tipos

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Foto cedidaChristine Lagarde, presidenta del BCE, en la reunión de hoy. Foto:: © Felix Schmidt for ECB

En la reunión de julio, no ha habido sorpresas. El Banco Central Europeo (BCE) ha decidido mantener sin variación sus tres tipos de interés oficiales. Esto supone que el tipo de interés de las operaciones principales de financiación y los tipos de interés de la facilidad marginal de crédito y de la facilidad de depósito se mantendrán sin variación en el 4,25 %, 4,50 % y 3,75 %, respectivamente.

En opinión de Gero Jung, economista jefe de Mirabaud Asset Management, la declaración oficial no se compromete a ningún otro movimiento de antemano y no da señales sobre el calendario de los próximos movimientos ni sobre la magnitud de los mismos. “Esperamos otros dos recortes de tipos este año y prevemos que el próximo de ellos se anuncie el 12 de septiembre”, apunta Jung.

Desde el equipo de equipo de Análisis de Schroders ven probable que la pausa se vea forzada por la reaparición de las presiones inflacionistas y destacan que tras la bajada de tipos de junio y la decisión de no tocarlos en la reunión de hoy, el BCE podría llevar a cabo otros tres recortes de tipos de 25 puntos básicos de aquí a finales de año. “Posteriormente, prevemos otros dos recortes de 25 puntos básicos para el primer trimestre del próximo año y que posteriormente el BCE se mantenga a la espera durante el resto de 2025”, matizan. 

Según Schroders, a medida que la demanda interna se recupere y el crecimiento vuelva a situarse por encima de la tendencia, la falta de capacidad excedentaria, sobre todo en los mercados laborales, debería provocar un nuevo aumento de la inflación salarial, obligando a las empresas a subir sus precios. “Aunque la eurozona está saliendo de una recesión cíclica, las tasas de desempleo se han mantenido cerca de mínimos de varias décadas, lo que pone de relieve el impacto del envejecimiento demográfico y la acumulación de mano de obra”, añaden. 

Para Ulrike Kastens, economista para Europa de DWS, lo más relevante es que las declaraciones relativas a la inflación siguen siendo equilibradas. “En nuestra opinión, el BCE está a la espera de más datos, en particular sobre una ralentización de los aumentos salariales. Esto podría dar margen para una mayor relajación de las restricciones de la política monetaria. Seguimos previendo el próximo recorte de los tipos de interés en septiembre”, afirma.

Comunicado oficial

Según ha explicado, la información más reciente respalda, en líneas generales, la anterior valoración del Consejo de Gobierno sobre las perspectivas de inflación a medio plazo. “Si bien algunos indicadores de la inflación subyacente aumentaron en mayo debido a factores transitorios, la mayor parte se han mantenido estables o han descendido en junio. En línea con lo esperado, el impacto inflacionista del elevado crecimiento de los salarios se ha visto absorbido por los beneficios”, ha señalado la institución monetaria en su comunicado oficial.

La institución considera que la política monetaria mantiene unas condiciones de financiación restrictivas. Al mismo tiempo, cree que las presiones inflacionistas internas siguen siendo intensas, la inflación de los servicios es elevada y es probable que la inflación general continúe por encima del objetivo hasta bien avanzado el próximo año.

Además, el BCE ha reiterado que el Consejo de Gobierno tiene la determinación de asegurar que la inflación vuelva a situarse pronto en su objetivo del 2% a medio plazo, y mantendrá los tipos de interés oficiales en niveles suficientemente restrictivos durante el tiempo que sea necesario para lograr ese objetivo. “El Consejo de Gobierno continuará aplicando un enfoque dependiente de los datos, en el que las decisiones se adoptan en cada reunión, para determinar el nivel de restricción y su duración apropiados. En particular, sus decisiones sobre los tipos de interés se basarán en su valoración de las perspectivas de inflación teniendo en cuenta los nuevos datos económicos y financieros, la dinámica de la inflación subyacente y la intensidad de la transmisión de la política monetaria, sin comprometerse de antemano con ninguna senda concreta de tipos”, ha afirmado.

Programas APP y PEPP

Respecto al tamaño de la cartera del APP, ha señalado que está disminuyendo a un ritmo mesurado y predecible, dado que el Eurosistema ha dejado de reinvertir el principal de los valores que van venciendo. 

“El Eurosistema ha dejado de reinvertir íntegramente el principal de los valores adquiridos en el marco del PEPP que van venciendo, lo que está reduciendo la cartera del programa en 7,5 mm de euros mensuales en promedio”, ha explicado. En este sentido, el Consejo de Gobierno prevé poner fin a las reinversiones en el marco del PEPP a final de 2024.

Además, Consejo de Gobierno ha señalado que continuará actuando con flexibilidad en la reinversión del principal de los valores de esa cartera que vayan venciendo, con el objetivo de contrarrestar los riesgos para el mecanismo de transmisión de la política monetaria relacionados con la pandemia.

Por último, sobre las operaciones de financiación ha comentado que, a medida que las entidades de crédito reembolsen los importes obtenidos en el marco de las operaciones de financiación a plazo más largo con objetivo específico, el Consejo de Gobierno evaluará periódicamente la forma en que esas operaciones y sus actuales reembolsos están contribuyendo a la orientación de su política monetaria.

JPMorgan Chase y UnidosUS fortalecen su alianza para mejorar el acceso a la vivienda en comunidades latinas

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La firma JP Morgan Chase y la organización UnidosUS reforzaron su asociación para apoyar la ampliación de las oportunidades de adquisición de vivienda asequible en las comunidades latinas de todo el país, informaron en un comunicado.

En la Conferencia Anual de UnidosUS en Las Vegas, celebrada el 17 de julio, la empresa anunció un compromiso filantrópico de seis millones de dólares y recomendaciones políticas conjuntas para apoyar la preparación de los compradores de vivienda, la ampliación del acceso al crédito, el aumento de la oferta de vivienda y la preservación de la propiedad de vivienda latina.

El anuncio sigue a una reciente ampliación de la subvención Chase para compradores de vivienda, que pasó de 5.000 a 7.500 dólares en comunidades de todo el país identificadas por el Censo de EE.UU. como mayoritariamente afrodescendientes, hispanas o latinas

“Esto incluye más de 200 tramos en el área metropolitana local de Las Vegas, y ayudará a todas las personas elegibles a reducir su tasa de interés y/o reducir su pago inicial y el costo de cierre en la compra de una casa”, dice el comunicado.

«En JP Morgan Chase, estamos profundamente comprometidos a abordar el acceso a la vivienda y la asequibilidad, en particular dentro de la comunidad latina», dijo Abi Suárez, jefe de Desarrollo de Vecindarios en JP Morgan Chase.

Aunque la propiedad de vivienda entre los latinos ha aumentado a lo largo de los años, acercándose al 50% en 2023, siguen existiendo barreras significativas, alertan las organizaciones. 

“En 2023, la tasa de propietarios de vivienda latinos era casi un 25% inferior a las tasas de propiedad de vivienda para los hogares blancos. Esto crea barreras a la propiedad de la vivienda como fuente clave de estabilidad financiera y transferencia de riqueza intergeneracional”, explica el comunicado.

La financiación filantrópica apoyará el desarrollo de capacidades de UnidosUS y su iniciativa HOME (Home Ownership Means Equity), un esfuerzo nacional para crear cuatro millones de nuevos propietarios latinos para 2030. 

El apoyo de JP Morgan Chase a la iniciativa HOME contribuirá a ampliar las soluciones para los hogares con elevados costes y a garantizar un acceso equitativo a la propiedad de la vivienda mediante:

Apoyar una red de investigación centrada en los latinos, la primera de su clase, para informar y promover estrategias y políticas que promuevan el acceso de los latinos a la propiedad de la vivienda. Facilitar el intercambio de mejores prácticas y conocimientos entre una red de afiliados de Unidos y profesionales que trabajan para hacer frente a la oferta de vivienda, hipotecas equitativas, y la planificación del patrimonio a través de convocatorias y evaluaciones de colaboración, concluye el texto.

Renta fija, sí, pero con impacto transformador

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bonosverdes
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Actualmente asistimos a divergencias significativas en las políticas monetarias de los bancos centrales. El Banco Central Europeo ha implementado su primera bajada de tipos, el Banco de Japón abandonó en marzo la senda de tipos negativos tras más de 17 años, la Fed mantiene tipos por séptima vez consecutiva y el Banco de Inglaterra prevé rebaja para agosto. Este contexto ha generado un renovado el atractivo de los activos de renta fija, que destacan por ofrecer una combinación favorable de rentabilidad y riesgo. Quienes invierten buscan alternativas que proporcionen ingresos estables y previsibles en un entorno de volatilidad económica y financiera.

Sin embargo, aunque los niveles de rentabilidad asociados a las emisiones de estos años ofrecen un buen colchón para las y los inversores, también obligan a ser selectivos. A nivel macro, en el contexto actual es fundamental revisar los diferenciales de las economías, su fortaleza, el tipo de cambio y los diferenciales de crédito. En lo micro es necesario evaluar aspectos financieros clave como el nivel de endeudamiento de las empresas y su capacidad de refinanciación, lo que se conoce como calidad crediticia. En paralelo, también es crucial considerar la doble materialidad en las decisiones de inversión y evaluar cómo las prácticas empresariales impactan tanto en los resultados financieros como en los factores ambientales y sociales. Esos aspectos proporcionan una perspectiva integral sobre los riesgos de crédito, de mercado y de sostenibilidad de cada inversión.

Una pregunta habitual es si se puede aprovechar el momento actual y al mismo tiempo generar un impacto positivo. La respuesta es sí. A través de la inversión en bonos de impacto se pueden combinar rentabilidad financiera y sostenibilidad.

Desde un punto de vista técnico, un bono de impacto funciona igual que cualquier otro. Es decir, representa deuda emitida por una empresa o administración pública para financiarse. Las y los inversores que compran esos bonos obtendrán, a cambio, el capital inicial desembolsado en un plazo y con unos intereses fijados previamente (cupones).

La característica que diferencia los bonos de impacto, sean verdes (de energías limpias), azules (de preservación y protección de los océanos) o sociales, es que los fondos recaudados por la empresa o administración pública emisora se destinan a financiar proyectos o actividades sostenibles.

Los primeros bonos de impacto fueron emitidos en 2007 por el Banco Europeo de Inversiones. Desde entonces, el crecimiento de ese mercado ha sido muy rápido, lo que demuestra el compromiso de organizaciones emisoras y personas o entidades compradoras para avanzar en la transición mundial hacia una economía sostenible y baja en carbono, respetuosa con los ecosistemas y promotora de una sociedad igualitaria.

Esta tendencia parece que seguirá en expansión durante 2024. Varias entidades han anunciado ya programas ambiciosos de emisión de bonos sostenibles. El Banco Mundial, por ejemplo, este año espera destinar el 45% de su financiación a inversiones relacionadas con el clima. Asimismo, la Comisión Europea ha anunciado emisiones verdes nuevas que financiarán las ambiciones de NextGenerationEU para estimular la recuperación económica post-pandemia mediante inversiones sostenibles.

Los bonos de impacto ofrecen muchos beneficios, tanto para las y los inversores como para la sociedad en general. Desde la perspectiva de inversión, no solo proporcionan una rentabilidad financiera atractiva, sino que permiten también diversificar las carteras con activos que apoyan la transición hacia un modelo económico, productivo y social más sostenible. Para la sociedad, los fondos recaudados a través de bonos de impacto se traducen en proyectos que contribuyen a la reducción de emisiones de carbono, la mejora de la eficiencia energética, la inclusión o el desarrollo de tecnologías limpias.

No obstante, la inversión en bonos de impacto también presenta desafíos, como asegurar que los fondos se utilicen efectivamente para fines sostenibles y lejos del “eco-lavado de cara” o «greenwashing» en el que se etiquetan proyectos como sostenibles sin cumplir verdaderamente con los criterios establecidos. Por eso es fundamental que quienes emiten este tipo de bonos sigan estrictamente los estándares y que quienes invierten en ellos realicen una diligencia debida exhaustiva antes de operar, además de considerar la calidad crediticia del emisor del bono. Aunque los bonos de impacto son una herramienta poderosa para financiar proyectos sostenibles, el riesgo financiero asociado a la solvencia del emisor es todavía un factor crucial a la hora de invertir.

Para mitigar el riesgo de greenwashing se han desarrollado varios estándares y certificaciones internacionales para bonos verdes. En el contexto europeo, esas iniciativas juegan un papel fundamental. La UE ha adoptado un enfoque proactivo con el lanzamiento del EU Green Bond Standard, alineado con la Taxonomía de la UE para actividades sostenibles y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Ese estándar refuerza las expectativas de transparencia y sostenibilidad para los bonos verdes emitidos dentro del mercado europeo, con el establecimiento criterios claros que las organizaciones que los emiten deben cumplir para obtener la certificación oficial de la UE.

En definitiva, la inversión en bonos verdes ofrece una manera efectiva de participar en el mercado de renta fija y generar impacto transformador al mismo tiempo. A medida que el mercado continúa en evolución y expansión, las y los inversores dispondrán cada vez de más oportunidades para contribuir a la economía de impacto. Sin embargo, es esencial que tanto quienes emiten como quienes inviertan mantengan estándares de transparencia y responsabilidad altos para asegurar que los fondos se utilicen de manera efectiva y auténtica. Con la combinación adecuada de diligencia debida y compromiso con la sostenibilidad los bonos verdes son una herramienta poderosa.

Tribuna de Cristina Martínez, Manager de productos de inversión de Triodos Bank

Nuveen nombra a Saira Malik directora de su plataforma de Equities and Fixed Income

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Foto cedidaSaira Malik, directora de la plataforma Nuveen Equities and Fixed Income.

Nuveen ha anunciado cambios en su organización. Según ha informado, Saira Malik ha sido nombrada directora de la plataforma de Equities and Fixed Income, en sustitución de William Huffman, quien recientemente ha asumido el puesto de CEO de la firma.

Malik también seguirá desempeñando el cargo de directora de Inversiones de Nuveen y seguirá siendo Presidenta del Comité de Inversiones Globales de Nuveen, impulsando las perspectivas de mercado e inversión y ofreciendo a los clientes puntos de vista sobre la asignación de activos desde todos los equipos de inversión independientes de la firma.

A raíz de este nombramiento, William Huffman, consejero delegado de Nuveen, ha señalado: «Como líder contrastada que ha dedicado dos décadas de su carrera a la evolución y el crecimiento de la plataforma de Nuveen, Saira es la persona idónea para asumir el liderazgo del negocio de Renta Variable y Renta Fija. En esta función ampliada, Saira trabajará estrechamente con los equipos que supervisan más de $ 1 billón en activos bajo gestión a través de renta variable, renta fija global, munis, colocaciones privadas, estrategias multiactivos y préstamos C-PACE».

El marco regulatorio ESG de la UE es positivo, pero necesita mayor claridad y mejoras

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Según una encuesta realizada por CFA Institute sobre finanzas sostenibles a inversores, el marco regulatorio ESG de la UE contribuye a un aumento de la Inversión Sostenible, pero necesita mayor claridad y mejoras. Una de las principales conclusiones que arroja este estudio es la variedad de desafíos que enfrentan los inversores en la UE en torno a la divulgación de las finanzas sostenibles, la fiabilidad de los datos y la complejidad de las calificaciones ESG. 

“Este estudio representa las opiniones de profesionales financieros de todo el ecosistema, desde grandes propietarios de activos hasta gestores de activos boutique. Una de las razones por las que realizamos este estudio es entender cómo nuestros miembros ven el actual régimen regulatorio de la UE, que pretende apoyar y fomentar la inversión sostenible. Observamos opiniones mixtas sobre el tema: si bien existe un amplio consenso de que el régimen de la UE sobre finanzas sostenibles está avanzando en la agenda internacional, una proporción similar siente que los esfuerzos de la UE son confusos y la falta de datos ESG confiables no justifica la integración de consideraciones ESG en las decisiones de inversión. Este es un hallazgo preocupante, por lo que los reguladores deben prestar atención al sentir de los profesionales de la inversión”, destaca Josina Kamerling, responsable de Asuntos Regulatorios EMEA en CFA Institute

En este sentido, los inversores piden a los reguladores que continúen impulsando la agenda internacional sobre sostenibilidad, pero con una legislación más adaptada a los requisitos de divulgación ESG para asegurar la alineación con sus necesidades. En el caso de la falta de datos confiables y verificables, el informe concluye que el rápido cronograma de implementación de la legislación aplicable de la UE ha obligado a las empresas y gestores de activos a proporcionar divulgaciones requeridas a pesar de la falta de datos confiables y verificables. 

Muestra de ello es que el 65% afirmó que esta falta de datos ESG confiables era uno de los mayores desafíos para los gestores de activos en la implementación de la SFDR de la UE, mientras que un 45% considera que los altos costes para obtener datos ESG y la falta de personal capacitado con experiencia para recopilarlos y analizarlos era otro de los mayores desafíos para implementar la SFDR. 

Información ESG

El informe revela que los inversores minoristas pueden confundirse con el volumen y las complejidades de la información sobre sostenibilidad, lo que les dificulta utilizarla para tomar decisiones de inversión adecuadas. El 45% de los encuestados indicó que la cantidad y complejidad de la información ESG a menudo lleva a la confusión entre los inversores minoristas cuando toman una decisión de inversión. Y el 36% dijo específicamente que los requisitos de divulgación bajo los Artículos 8 y 9 de la SFDR son demasiado complejos y dificultan que los inversores minoristas entiendan en su totalidad el grado de impacto en sostenibilidad de los fondos en los que están considerando invertir.

“La falta de definiciones claras en la SFDR ha resultado en que los gestores de activos y las empresas interpreten las reglas y estándares existentes de diversas maneras, lo que lleva a una implementación diversa de la legislación ESG de la UE”, indica en sus conclusiones el informe que registra que el 32% expresó que era difícil comparar entre productos ESG ya que las divulgaciones requeridas no están estandarizadas y no son comparables entre jurisdicciones para los inversores minoristas. Por su parte, un 37% cree que la regulación de la Taxonomía de la UE ha alcanzado un excesivo grado de desarrollo, lo que resulta en una complejidad de la información y confusión entre los inversores y las partes interesadas. 

Recomendaciones para los reguladores

A raíz de las conclusiones que aporta la encuesta, CFA Institute ha elaborado una serie de recomendaciones a los reguladores de la UE para “abordar las preocupaciones expresadas por los inversores”. Entre esas recomendaciones se encuentra: 

  1. Continuar impulsando la agenda internacional sobre sostenibilidad. Centrarse en desarrollar una legislación más adaptada paso a paso en relación con los requisitos de divulgación ESG y las taxonomías para asegurar la alineación con las necesidades de los participantes del mercado financiero. 
  2. Proporcionar una terminología ESG clara y coherente en todo el marco legislativo sobre finanzas sostenibles. Definiciones más claras contribuirían a promover la coherencia en la implementación de la legislación relacionada con ESG y a minimizar la interpretación diversa de reglas y estándares. 
  3. Considerar el desafío que representan los datos ESG no confiables y los costes asociados para la recopilación de datos ESG y la capacitación del personal para su posterior análisis. Tales problemas actualmente están limitando el cumplimiento con los requisitos de divulgación presentes en el marco legislativo de la UE sobre finanzas sostenibles.
  4. Clarificar mejor el sistema de categorización de fondos descrito en la SFDR para los requisitos de divulgación bajo los Artículos 8 y 9 de la regulación. Un enfoque más claro podría reducir la complejidad de las divulgaciones ESG para los inversores y mitigar los riesgos de greenwashing.
  5. Abordar la complejidad de las calificaciones ESG y las metodologías divergentes utilizadas por los proveedores. La introducción de requisitos de divulgación, como se prevé en la propuesta de regulación sobre actividades de calificación ESG, probablemente aumentará la confianza en los proveedores de calificaciones ESG y mejorará la comparabilidad de sus evaluaciones.

Insigneo busca consolidar su presencia en México tras la compra de la cartera de PNC

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Después de que en diciembre pasado Insigneo Securities LLC e Insigneo Advisory Services LLC llegaron a un acuerdo definitivo para adquirir las cuentas de brokerage e inversión de consumidores latinoamericanos de PNC Investments, PNC Managed Account Solutions y PNC Bank, la firma quiere consolidar su presencia en México.

La adquisición de las operaciones de brokerage e inversión de PNC en América Latina reforzó todavía más la posición de la compañía en las Américas como líder en la gestión internacional de patrimonios, especialmente entre clientes mexicanos, por eso la promoción de los servicios en ciudades estratégicas del país es muy importante, según comentaron en entrevista con Funds Society.

«La intención de consolidar nuestra presencia en México con eventos en ciudades estratégicas consiste en el hecho de que a pesar de que nuestros clientes ya nos conocen, lo que pretendemos es acercar a todo el equipo ejecutivo, presentar a Insigneo de una manera general, la marca quiénes somos, quién está atrás, qué es lo que tenemos que ofrecer», dijo María Hernández, Market Head (directora comercial), de Insigneo, con base en Texas, en EE.UU.

«Como directora comercial soy también responsable en el mercado mexicano y para mí es importante reiterar al cliente y también a nuestros prospectos el compromiso que tenemos con el mercado de este país. Para nosotros es muy importante venir acá y trabajar con los clientes, estar más cerca. Queremos que el cliente además de conocer al asesor financiero sepa quién está atrás, todo el respaldo que tiene para su beneficio, desde el director comercial, el director de inversiones hasta nuestro CEO», dijo la ejecutiva.

Con una base de clientes importante en los mercados latinoamericanos, la firma cuenta con asesores cuyo origen en su mayoría es latino, conocen el negocio y hablan el idioma de la región, algo que para la empresa es importante para la oferta de sus servicios y relación con sus clientes.

«Esto nos abre la oportunidad de trabajar con nuestros clientes de una manera más eficiente. En ese sentido, no podemos olvidar que para nosotros el mercado mexicano es muy importante. Cuando Insigneo compró la cartera de PNC uno de los grandes objetivos era precisamente el mercado mexicano, por eso estamos hoy aquí, además de que estaremos en otras ciudades estratégicas como Monterrey y Guadalajara, entre otras, y lo haremos de manera recurrente«, señaló María Hernández.

Llegamos para quedarnos

Insigneo tendrá una presencia constante en México, aunque no planean instalar oficinas al menos por el momento. Eso será otro paso posterior, pero eso no impedirá que la firma se mantenga atento desde su base de operaciones en Texas, donde se controla lo que sucede con la empresa en el país latinoamericano.

Además, Hernández también señaló que existen otras opciones que se están estudiando, sin que exista por ahora algo concreto. La responsable de Texas y California en Estados Unidos tiene la responsabilidad del mercado mexicano, debido a que la mayor parte de la cartera en esa región: prácticamente un 98%, señaló, es de mexicanos.

Insigneo también cuenta con oficinas en otras naciones de Latinoamérica, como Uruguay, Argentina y Puerto Rico, por mencionar algunas. Como empresa conocida y reconocida en la parte del Cono Sur de Latinoamérica, María Hernández dijo estar convencida que el fortalecimiento de su presencia en México es el inicio de la estrategia de lo que será el negocio de Insigneo para el mercado regional.

HSBC AM apuesta por una diversificación real para navegar en un contexto con mayor fragmentación económica y políticas fiscales más activas

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Foto cedidaSefian Kasem, Global Head of ETF & Indexing Investment Specialists de HSBC AM.

En opinión de Sefian Kasem, Global Head of ETF & Indexing Investment Specialists de HSBC AM, y parafraseando a William Shakespeare, la clave de las perspectivas de la segunda mitad del año está en “recortes o no recortes (de tipos), esa es la cuestión”. Según explica, “las perspectivas de los tipos de interés han cambiado mucho, sobre todo respecto a EE.UU., y hay un mayor consenso sobre que estarán en niveles más altos durante los próximos 10 años; lo cual genera un contexto muy diferente a lo vivido en la última década”. Además, considera que hay que abordar los próximos seis meses con un claro cambio de mentalidad: “en 2023 hablábamos de un aterrizaje duro, pero en este 2024 hablamos ya de un aterrizaje suave”. 

Esto le lleva a su primera reflexión: nos enfrenteramos a un entorno más fragmentado, en términos de política monetaria y en términos geopolíticos. Para Kasem, aunque estas dos ideas -tipos más altos y mayor fragmentación- estarán presentes en los próximos diez años, a corto plazo tienen un gran peso.

El responsable de HSBC AM apunta que se ha pasado de calcular siete recortes de tipos a esperar solo dos en EE.UU. para este año. “Las estimaciones sobre una política más agresiva por parte de los bancos continúan. Su principal driver serán las expectativas sobre la inflación, que es el principal elemento que están sopesando las instituciones monetarias para tomar decisiones de política monetaria”, afirma. 

Según su análisis, los bancos centrales de los mercados desarrollados han estado muy pendientes de ofrecer soporte al crecimiento económico de los países, pero en su opinión es mejor usar la política fiscal para ello. “Muchos de estos países tendrán que tomar decisiones sobre su objetivo de política fiscal y no tirar tanto de las medidas que vimos durante la crisis de la pandemia para dar ese soporte a las economías. Eso sí, lo tendrán que hacer en un contexto donde la inflación se ha moderado, pero aún es alta”, añade.

Sobre la segunda de las fragmentaciones, la geopolítica, Kasem advierte de que han ganado relevancia algunos temas, como por ejemplo la seguridad de las infraestructuras o la resiliencia de las cadenas de suministro. “De nuevo, todo está conectado. Se va a prestar una mayor atención a qué se hace con la economía y cómo se usan las políticas fiscales porque vamos a un entorno geopolítico más fragmentado”, reitera. 

Implicaciones para la cartera

Para el especialista de HSBC AM esta última idea es relevante a la hora de posicionar las carteras. “Esto demuestra que los inversores deben tener una diversificación real en sus carteras, así como apuestas temáticas, manteniendo un enfoque multiactivo. Se podría decir que ha llegado el tiempo de una nueva diversificación porque será complejo generar alpha”, defiende. 

Su primera propuesta para los inversores es ser más tácticos y selectivos en las posiciones de renta fija, en particular considera muy atractivos los rendimientos que ha aportado el high yield global, el US ABS y la cartera 60/40. Sobre esta última, apunta: “Las carteras 60/40 han tenido un mal momento en 2022, pero siguen funcionando. Simplemente hay que revisarlo porque, al cambiar el contexto, no podemos esperar que funcione igual que lo hizo los últimos diez años”.

Además, muestra preferencia por reducir la exposición a renta variable norteamericana, ya que considera que en la relación riesgo/recompensa hay activos en renta fija que se comportan igual y ofrecen menos riesgos.

También mantiene una opinión positiva sobre los mercados emergentes. Según explica, ahora son mucho más robustos de lo que eran antes gracias a la dinámica de su política monetaria. “Preferimos introducir en la cartera riesgo de mercados emergentes porque sus valoraciones son más atractivas. En especial, preferimos países emergentes que estén menos relacionados con EE.UU.”, añade Kasem. 

Por último, el especialista de HSBC AM pone el foco en los activos alternativos, en particular en los real asset. Sobre ellos, advierte de que a primera vista pueden parecer menos atractivos que antes, pero en verdad pueden desempeñar un rol diversificador, en términos de tipo de activo y origen del rendimiento, interesante. “Es importante tener flexibilidad para capitalizar las oportunidades en el segmento de private equity y también en crédito privado, siempre con una visión de medio-largo plazo. Tener exposición a commodities, real estate e infraestructuras, cotizadas y no cotizadas, generará una diversificación muy buena para el actual escenario de fragmentación”, concluye Kasem.

Los inversores se mantienen alcistas impulsados por los previsibles recortes de tipos de la Fed

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El optimismo sigue instalado entre los inversores, según la encuesta global a gestores que elabora mensualmente Bank of America. Según indica la entidad, estos se mantienen alcistas impulsados por los previsibles recortes de tipos de la Fed y por las fuertes expectativas de que, finalmente, se logre un aterrizaje suave en la economía estadounidense. 

Sin embargo, llama la atención que las expectativas de crecimiento en julio sean más bajas y que el nivel de efectivo de FMS suba al 4,1%. “La política monetaria es demasiado restrictiva según el 39% de los inversores, la más restrictiva desde noviembre de 2008, pero esto, a su vez, refuerza la creencia de que los tipos de interés mundiales van a bajar en los próximos 12 meses”, señalan desde BofA. 

El 56% de los gestores espera que la Fed recorte los tipos por primera vez en el FOMC del 18 de septiembre, mientras que un 87% calcula que el primer recorte de la Fed se produzca en el segundo semestre de 2004. “El 84% espera al menos dos recortes de los tipos de la Fed en los próximos 12 meses: el 22% afirma que dos recortes, el 40% que tres recortes y el 22% que más de tres recortes”, matiza la encuesta.

Un aterrizaje suave es la opción más plausible para el 68% de los encuestados frente al 11% que espera un aterrizaje duro y un 18% que no espera ninguno. La conclusión que saca la entidad bancaria es clave: “Creemos que los riesgos de aterrizaje brusco están infravalorados, dada la ralentización del consumo en EE.UU., del mercado laboral y del gasto público. Esto nos hace ser más alcistas en bonos y oro en el segundo semestre de 2024”. En este sentido añaden que el cambio en la convicción de «largos en acciones y cortos en bonos» espera un impacto en la narrativa del aterrizaje suave y la política consolidando la convicción existente

Sobre las expectativas de crecimiento mundial de los inversores disminuyeron hasta el 27% neto, ya que esperan una economía más débil. En este sentido, desde la entidad explican que el aumento del pesimismo sobre el crecimiento mundial este mes se debe en parte a unas perspectivas más negativas sobre el crecimiento estadounidense. 

De hecho, el 53% de los inversores espera que la economía estadounidense se debilite, el porcentaje más alto desde diciembre de 2013. Por ahora, dos de cada tres inversores siguen sin esperar una recesión mundial en los próximos 12 meses. En concreto, el 67% afirma que es improbable que se produzca una recesión, una cifra ligeramente inferior al 73% de junio.

Complementando esta visión, destaca que una “mayor inflación”, ya no es el principal riesgo que identifican los gestores, en su lugar se encuentra la geopolítica. “El 87% espera tasas más bajas, el 81% una curva de rendimiento más pronunciada, y el 62% predice un mínimo de tres recortes por parte de la Reserva Federal en los próximos 12 meses, comenzando el 18 de septiembre”, señalan desde BofA.

Asignación de activos

Ante este contexto, en términos generales, los inversores aumentaron su asignación a utilities, EE.UU., mercados emergentes y Reino Unido, y redujeron su exposición a la zona euro, a las commodities y al consumo discrecional. En concreto, en julio, los inversores siguen estando sobreponderados a la renta variable e infraponderados en bonos. Desteca que la asignación a la renta variable de la zona euro cayó hasta el 10%, con un descenso intermensual de 20 puntos porcentuales; lo que supone la mayor caída mensual desde julio de 2012. En cambio, los inversores de renta variable están más sobreponderados en sanidad, tecnología y telecomunicaciones.

“El 71% de los inversores cree que estar largos en las Siete Magníficas es la operación más concurrida. Julio marca el 16º mes consecutivo en el que ha sido la operación más concurrida. El 45% de los encuestados no cree que la IA sea una burbuja, pero un creciente 43% de los inversores sí lo cree”, añaden desde BofA.