Banamex espera una tasa terminal en 7,75% para el mercado mexicano en 2025

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La Consar aprueba el fondeo del mandato otorgado por Afore Banamex a Pioneer Investments
. CONSAR Approves the Funding of the Mandate Awarded by Afore Banamex to Pioneer Investments

En su primer documento de 2025, el denominado «Reporte Económico», los especialistas de Banamex emiten sus estimaciones para el cierre de año, especialmente en materia de tasas de interés e inflación. En el caso de la tasa de interés, la firma espera un recorte de 50 puntos base en la tasa de referencia del Banco de México (Banxico), durante su primera reunión del año programada para el próximo 6 de febrero. Asimismo, se espera que la tasa terminal de 2025 se ubique en 7,75%, lo que representa una reducción de 25 puntos base desde la estimación previa, ubicada en 8,0%.

Apenas en diciembre, la entidad emisora disminuyó la tasa de política monetaria en 25 puntos base a 10% en una decisión unánime. La junta mantuvo la guía futura, afirmando que “hacia delante, prevé que el entorno inflacionario permita ajustes adicionales a la tasa de referencia”, y también añadió la posibilidad de “considerarse en algunas reuniones ajustes a la baja de una mayor magnitud”.

Con esa base, los especialistas de Banamex consideran que, precisamente, sería en febrero cuando Banxico decida realizar uno de esos recortes de mayor magnitud.

«Nueva información nos lleva a anticipar un recorte de 50 puntos base en la reunión de febrero (vs. -25 pb). Por un lado, ahora estimamos que la inflación subyacente en diciembre se ubicaría por debajo de lo que anticipábamos previamente (3,7% vs. 3,8%) y hacia delante estimamos que las presiones inflacionarias seguirán cediendo, aunque lentamente. Además, diversos indicadores de actividad económica –incluyendo el IGAE de octubre y los pedidos manufactureros de diciembre– han estado ligeramente por debajo de lo estimado antes. Finalmente, a finales de diciembre, Jonathan Heath (un miembro de la junta de gobierno de Banxico, con sesgo típicamente más ‘halcón’), en una entrevista con prensa señaló que Banxico “podría discutir un recorte de tasas de 25 o 50 puntos base en su próxima decisión en febrero del 2025”, explicó la firma financiera en su Reporte Económico.

Banamex también valida las expectativas casi generalizadas, en el sentido de que, durante este año 2025, el Banxico mantendrá una abierta campaña de reducción de tasas de interés, a menos que se registre un evento extraordinario que modifique todo el escenario planteado hasta ahora. Aunque, al menos en su primera evaluación del año, Banamex considera que habrá un recorte extraordinario a la tasa de referencia solo en febrero próximo.

«Consideramos que el resto del año Banxico optaría por reducir la tasa de interés de forma gradual, con recortes de 25 puntos base, para alcanzar así una tasa de 7,75% en diciembre de 2025 (vs. 8,0% pronosticado previamente), y llegaría hasta 7,25% en 20262, estimó Banamex.

Inflación baj0 control

El comportamiento de la inflación en México durante 2025 será más o menos controlada y por lo tanto no se esperan grandes presiones provenientes de dicho factor para la economía mexicana.

«La inflación general ha retomado una tendencia descendente y la subyacente se ubica cerca de su promedio de largo plazo, además de que se han deteriorado las expectativas para la actividad económica. Por lo tanto, consideramos que los principales riesgos al alza para la economía de México son la expectativa de menores recortes por parte de la Fed (nosotros anticipamos tres recortes de 25 puntos base en 2025), así como volatilidad en los mercados financieros y la imposición de aranceles por parte de Trump ante su presión al alza para los precios. A la baja vemos el riesgo de un debilitamiento de la actividad mayor que el proyectado», explicaron los especialistas de Banamex.

«Estimamos la inflación general quincenal en 0,13% para la segunda quincena de diciembre y, por lo tanto, estimamos la variación mensual en 0,43%, o 4,26% anual, debido principalmente a los mayores precios de servicios que excluyen vivienda y educación, compensados parcialmente por la caída en precios de frutas y verduras. Para la inflación subyacente, estimamos una variación quincenal de 0,06% (0,51% mensual), o 3,65% anual en diciembre», concluyó el banco mexicano.

Los argentinos aumentan su interés de búsqueda de propiedades en Miami

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Florida Realtors publicó su reporte anual de comportamiento del mercado de Real Estate en el 2024 en el que resultó que los compradores argentinos han aumentado su apetito por las viviendas de Miami y el sur de Florida.  

Si bien Colombia mantiene su posición como el país líder en búsquedas de propiedades en Miami durante 32 meses consecutivos, Argentina ha escalado al segundo lugar, representando el 10% de la actividad de compradores internacionales. 

La lista sigue con Brasil con un 6%, Venezuela con un 4%, Perú con un 3% y México con un 2%, “reflejando una continua demanda de propiedades por parte de compradores latinoamericanos en Miami”, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

Entre los compradores internacionales se adquirieron aproximadamente 33.900 viviendas que equivalen al 8% de las ventas de viviendas existentes en Florida, mientras que de ese ocho por ciento el 64% fueron pagadas en efectivo. 

Los principales compradores en valor fueron los provenientes de Canadá, Brasil, Venezuela, Argentina y Colombia alcanzando un total de 15.600 millones de dólares en compras, que  representa el 11% del volumen total de ventas de viviendas existentes en Florida. 

Por otro lado, los tipos de propiedades adquiridas fueron en un 35% unidades de edificios o condominios y un 66% de los compradores internacionales las adquieren para vacaciones, alquiler residencial o ambos usos.

En cuanto a las regiones, Miami-Fort Lauderdale y West Palm Beach lideran ampliamente las elecciones con casi la mitad (47,3%) de los compradores internacionales. Lo sigue Tampa-St. Petersburg-Clearwater en un 11%,  Orlando-Kissimmee-Sanford con un 9,7%, North Port-Sarasota-Bradenton en 6,9% y Cape Coral-Fort Myers con 4,7%.

Para conocer más sobre el informe puede acceder al siguiente enlace.

State Street Global Advisors presenta su outlook para 2025: «Encontrando la senda correcta»

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State Street Outlook 2025: camino correcto
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Arrancamos el 2025 con el desayuno el próximo 12 de febrero en Madrid donde los expertos de State Street Global Advisors presentarán nuestro Global Markets Outlook 2025, actualizado con el corte de datos del custodio a fin de año.

El evento tendrá lugar en el Hotel Rosewood Villa Magna, P.º de la Castellana, 22, 28046 Madrid.

El avance en la senda de desinflación y moderación del crecimiento, debería mantener los recortes de tipos durante el año y alargar el ciclo del mercado. Al mismo tiempo los riesgos fiscales se están ampliando y no pueden ignorarse por mucho más tiempo. Ante la incertidumbre y el potencial de mayor volatilidad en medio de conflictos y cambios políticos enfoques alternativos ayudarán a equilibrar carteras y mitigar riesgos.

Ponentes: Elliot Hentov, Head of Macro Policy Research at SSGA, Mike Metcalfe, Head of Strategy Research at State Street Global Markets, Antoine Lesné, Head of SPDR ETF Strategy & Research EMEA at SSGA y Ana Concejero, Head of Intermediary Sales Iberia at SSGA

Regresa Elliot Hentov para compartir su análisis geopolítico tras la inauguración de Trump, además de todos los eventos políticos en Europa. Mike Metcalfe dará el resumen de posicionamiento inversor y lectura de los datos de inflación sobre la base de las propias métricas de la entidad. Finalmente destacarán sus ideas de convicción con ETFs y IICs para poscionar carteras.

El evento será tanto online como presencial y se dividirá en:

9:00 – 9:30: Recepción y Desayuno

 9:30 – 10:30: Conferencia (Conexión simultánea vía Zoom)

 10:30 – 10:45: Q&A

 10:45 – 11:00: Café y Cierre

Para asistir de forma online pulse el enlace: Asistiré online

Para asistir de forma presencial envíe un correo a ana_concejero@ssga.com con el siguiente asunto: Confirmo la asistencia de manera presencial al evento SPDR Global Market Outlook del 12/02/2025

 

 

 

Inversores profesionales únicamente

Euronext confirma su posición de liderazgo en Europa en la cotización de acciones y su liderazgo mundial en la cotización de deuda en 2024

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Euronext, la infraestructura de mercados de capital europea, ha reafirmado su posición como líder en mercados primarios europeos con más de 1,800 emisores que representan 6 billones de euros de capitalización de mercado total en su mercado único que abarca siete países. Euronext es el referente indiscutible para la cotización y financiación de empresas europeas e internacionales.

Stéphane Boujnah, CEO y Presidente del Consejo de Administración de Euronext, ha comentado: «En 2024, Euronext ha sido nuevamente el principal mercado de cotización en Europa. Nuestro pool único de liquidez, libro central de órdenes y plataforma de negociación única han permitido a empresas europeas e internacionales satisfacer sus necesidades de financiación y ambiciones de crecimiento. Este liderazgo nos permite desarrollar nuevos servicios y productos para emisores, corredores e inversores, crecer globalmente y fortalecer nuestra posición como el mercado de referencia para empresas tecnológicas europeas e internacionales. En 2025, nuestra franquicia será aún más sólida y atraerá a más empresas al mercado más líquido de Europa».

1º en cotización de acciones en Europa

En 2024, según la entidad, Euronext confirmó nuevamente su liderazgo como el principal mercado de cotización de acciones en Europa, dando la bienvenida a 53 nuevas empresas, que recaudaron 3.900 millones de euros en capital nuevo (+55% frente a 2023), con una capitalización de mercado agregada de 27.000 millones de euros, representando un tercio de las nuevas cotizaciones en Europa.

“Euronext sigue siendo el mercado preferido por empresas internacionales, atrayendo a importantes actores globales como CVC Capital Partners (la mayor salida a bolsa de Europa por capitalización en 2024), Exosens, Havas, Paratus Energy Services, Planisware, Louis Hachette Group y Theon International. Además, más de 200 emisores recaudaron más de €15 mil millones a través de transacciones adicionales”, según destacan desde la compañía.

Euronext también dio la bienvenida a 11 nuevas empresas internacionales, representando el 50% de las cotizaciones internacionales en Europa. Organizó siete eventos internacionales de IPO en países como República Checa, Grecia, Lituania, Polonia, Suiza y Singapur, y creó un equipo de cotización internacional con sede en Londres para fortalecer su franquicia global.

1º en empresas tecnológicas

“Euronext lidera el mercado tecnológico en Europa, con más de 700 empresas tecnológicas listadas. En 2024, las empresas tecnológicas representaron el 40% de las nuevas cotizaciones, recaudando más del doble de capital que en 2023. Iniciativas como Euronext Tech Leaders continuaron creciendo, con 14 nuevas empresas, incluidas Exosens, Planisware y Theon International. Además, se anunció el lanzamiento del Euronext Europe Tech Index en 2025 para rastrear el desempeño del ecosistema tecnológico europeo”, han destacado desde Euronext.

1º en cotización de deuda a nivel mundial

Euronext mantuvo su liderazgo global en deuda con más de 55,000 bonos listados de casi 100 países, según los datos de la compañía. En 2024, acogió más de 14,700 nuevos bonos, recaudando 3,5 billones de euros en capital nuevo. También se consolidó como el principal mercado para bonos sostenibles con más de 600 nuevas emisiones ESG, recaudando 270.000 millones de euros.

Entre las emisiones destacadas están el bono de 5.000 millones de euros de DSV, el bono inaugural de 1.500 millones de euros de Française des Jeux y el primer bono digital de Groupe Caisse des Dépôts por 100 millones de euros.

Euronext lanzó la solución digital MyEuronext, simplificando procesos de cotización y post-cotización, y mejoró las reglas de cotización para su mercado global de bonos, Euronext GEM Debt, en Dublín.

Expandiendo el ecosistema privado europeo

En 2024, más de 190 empresas privadas se unieron a ELITE, formando una red de más de 2,000 empresas y 200 socios desde su lanzamiento, fortaleciendo la conexión entre habilidades, redes y capital en Europa.

Euronext Corporate Solutions también se consolidó como el principal proveedor de SaaS B2B en Europa, facilitando más de 1 millón de reuniones de gestión y juntas directivas con su software iBabs.

Las novedades en pensiones que trae el nuevo año

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Como es tradicional, la llegada de un nuevo año suele traer novedades en el día a día. También en lo referente a las pensiones de jubilación. En el Instituto BBVA de Pensiones han realizado un compendio de aspectos novedosos que se empezarán a aplicar este 2025 y que hay que tener en cuenta a la hora del retiro.

1.- Edad de jubilación ordinaria. La edad legal de jubilación ordinaria se incrementa dos meses respecto a la de 2024, situándose en 66 años y 8 meses cuando el trabajador que va a retirarse cuente con menos de 38 años y 3 meses cotizados. En caso de disponer de 38 y 3 meses o más años cotizados, será posible jubilarse con 65 años, igual que el año pasado.

2.- Edad de jubilación anticipada. Por estar vinculada a la edad de jubilación ordinaria, también se retrasa en 2025 la edad mínima para acceder a la jubilación anticipada. Es posible acceder a este formato de retiro hasta 24 meses (2 años) antes de la edad legal ordinaria. Por tanto, para acceder a la jubilación anticipada voluntaria en 2025 será necesario haber cumplido los 64 años y 8 meses, en el caso de disponer de menos de 38 años y 3 meses de cotización (contando con los periodos que restan hasta cumplir la edad ordinaria de jubilación). En caso de acumular 38 años y 3 meses o más de cotización, será posible acceder a la jubilación anticipada voluntaria a partir de los 63 años.

Es posible acceder a la jubilación anticipada involuntaria o forzosa hasta 48 meses (4 años) antes de la edad ordinaria. Por tanto, en 2025 es posible acceder a la jubilación anticipada involuntaria o forzosa a partir de los 62 años y 8 meses si se dispone de menos de 38 años y 3 meses cotizados, o bien a partir de los 61 años si se acumulan 38 años y 3 meses o más de cotizaciones.

Además, en 2025 suben los coeficientes de penalización para las personas a las que les resulte una pensión teórica, una vez aplicados los coeficientes reductores generales, superior a la pensión máxima que accedan a la jubilación anticipada voluntaria en 2025.

3.- Edad de jubilación parcial con contrato de relevo. La edad mínima para acceder a la jubilación parcial con contrato de relevo en 2025 serán 64 años y 4 meses en el caso de disponer de 33 años o más cotizados (y menos de 36 años y 3 meses), o bien 62 años y 8 meses en caso de acumular 36 años y 3 meses o más cotizados en el momento del hecho causante de la jubilación.

4.- Incremento de las cotizaciones a la Seguridad Social. Las cotizaciones de trabajadores por cuenta ajena y autónomos se incrementarán por los siguientes motivos:

-Nueva subida del Mecanismo de Equidad Intergeneracional (MEI): El porcentaje a aplicar sobre la base de cotización pasará del 0,7% en 2024 hasta un 0,8% en 2025. Es decir, un alza en 0,1 puntos porcentuales, que se aplicará sucesivamente los años siguientes hasta alcanzar, a partir de 2029, un 1,2% de la base de cotización de contingencias comunes.

De ese 0,8% de MEI que se deberá cotizar en 2025, en el caso de trabajadores por cuenta ajena, un 0,67% será a cargo de la empresa y un 0,13% a cargo del trabajador. En el caso de autónomos, el trabajador asumirá íntegramente ese porcentaje. Esta cotización adicional de MEI no generará derechos económicos de pensión adicional.

-Subida de la base máxima de cotización a la Seguridad Social un 4% (IPC interanual de 2,8% más 1,2%): Desde 2024 está en vigor el incremento progresivo por encima del IPC de la base máxima de cotización, revalorizándose cada año, hasta 2050, en un porcentaje igual revalorización de las pensiones (según IPC interanual medio), más un incremento adicional anual de 1,2 puntos porcentuales.

Teniendo en cuenta que la inflación media interanual entre diciembre de 2023 y noviembre 2024, tenida en cuenta para la revalorización de las pensiones en 2025, ha sido de un 2,8%, la base máxima de cotización se incrementa en 2025 un 4%, situándose en 4.909,32 euros mensuales (58.911,84 euros anuales).

-Nuevas bases de cotización para trabajadores autónomos. En 2025 se actualizan las cuantías  de las bases de cotización mínimas y máximas (y por lo tanto de cuotas de cotización) para cada uno de los 15 tramos de rendimientos netos del sistema de cotización de trabajadores autónomos. 

-Nueva cuota de solidaridad. En enero de 2025, entra en vigor la cuota de solidaridad, que supondrá un importe adicional de cotización a la Seguridad Social para aquellos trabajadores por cuenta ajena cuyo salario sea superior a la base máxima de cotización, sin que esa cotización adicional suponga el derecho a un mayor importe de pensión. Se aplicará a los trabajadores por cuenta ajena, pero NO se aplicará a los autónomos de alta en el RETA. 

5.- Subida de las pensiones contributivas. Las pensiones contributivas (jubilación, viudedad, incapacidad permanente, etc.) se incrementarán, a partir de 1 de enero de 2025, un 2,8%, porcentaje de incremento que es la variación media interanual del IPC entre diciembre de 2023 y noviembre de 2024.

6.- Subida de la pensión máxima. A partir de este año 2025, la pensión máxima se revalorizará por encima del IPC, incrementándose según la variación media interanual del Índice de Precios al Consumo (IPC) entre el mes de diciembre previo y el mes noviembre de dos ejercicios anteriores, más un 0,115% adicional de incremento.

Esto supone que, en 2025, la pensión máxima del sistema de Seguridad Social subirá un 2,915%, que es la suma del 2,8% (variación media interanual del IPC entre diciembre 2023 y noviembre 2024) más 0,115 puntos porcentuales adicionales que se aplican desde este año 2025. Por lo tanto, quedará situada en 2025 en 3.267,55 euros mensuales (45.745,7 euros anuales) frente a los 3.175 euros mensuales de 2024.

7.- Subida de las pensiones mínimas de jubilación y viudedad, de las pensiones no contributivas, del Ingreso Mínimo Vital y del complemento de brecha de género. Se exceptúan también de la regla de subida en el porcentaje de variación de IPC las pensiones mínimas de jubilación y viudedad, las pensiones no contributivas y el Ingreso Mínimo Vital (IMV), así como el complemento de brecha de género, que volverán a subir en 2025 por encima del IPC (Índice de Precios al Consumo).

En el caso de las pensiones mínimas de jubilación, su importe se incrementará para equipararlo progresivamente con el 100% del umbral de pobreza, con el objetivo de que converjan con el mismo a partir de 2027.

En 2025, las pensiones mínimas de jubilación se incrementarán adicionalmente al IPC en el porcentaje necesario para reducir en un 30% la brecha que exista. El objetivo es que la pensión mínima de jubilación contributiva con cónyuge se sitúe en 2027 en, al menos, 16.500 euros anuales (1.178,5 euros mensuales), un 22% más que en 2023.

Las pensiones mínimas de viudedad se están incrementando gradualmente para su equiparación progresiva en cuatro años, a partir del pasado 2024, con las pensiones mínimas de jubilación.

Las pensiones mínimas contributivas se revalorizarán en torno a un 6%. No obstante, las pensiones mínimas con cónyuge a cargo y de viudedad con cargas familiares suben un 9,1%. La pensión mínima de jubilación para hogares unipersonales se fija en 12.241,6 euros anuales y de 15.786,4 euros en los casos con cónyuge a cargo.

Las pensiones no contributivas y el IMV se están incrementando hasta converger en 2027 con el 75% del umbral de la pobreza calculado para un hogar unipersonal, a partir de la Encuesta de Condiciones de Vida del Instituto Nacional de Estadística (INE). Las pensiones no contributivas y el Ingreso Mínimo Vital suben en 2025 un 9%.

El complemento de la brecha de género se revaloriza un 8,1%, situándose su importe en 35,9 euros al mes por cada hijo.

8.- Entrada en vigor de las medidas de reforma de la jubilación parcial, la jubilación activa, la jubilación demorada, y jubilación para profesiones peligrosas, penosas o tóxicas. El 23 de diciembre, el Consejo de Ministros ha aprobado un Real Decreto sobre las medidas acordadas en la Mesa de Diálogo Social, para “la mejora de la compatibilidad de la pensión de jubilación con el trabajo, la regulación de un nuevo procedimiento de acceso a la pensión de las actividades con elevada peligrosidad, y para el mayor aprovechamiento de los recursos de las mutuas con el fin de recuperar la salud de las personas trabajadoras”.

Este Real Decreto necesitará para su aplicación de su convalidación parlamentaria, que debería aprobarse durante este mes de enero de 2025. La nueva regulación de la jubilación parcial entrará en vigor el 1 de abril.

Diaphanum entra en el negocio del asesoramiento y la gestión inmobiliaria con el lanzamiento de Diaphanum Real Estate

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Diaphanum lanza Real Estate
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Ignacio Sobrino, socio de Diaphanum Real Estate; Rafael Gascó, presidente de Diaphanum; y Borja Ortega, socio de Diaphanum Real Estate.

Diaphanum irrumpe en el sector inmobiliario con el lanzamiento de Diaphanum Real Estate, una entidad especializada en la inversión, gestión y desinversión de proyectos inmobiliarios que ofrecerá soluciones integrales e innovadoras en el ámbito del Real Estate. Este nuevo proyecto, según la entidad, se une al Grupo Diaphanum, que ya cuenta con Diaphanum Sociedad de Valores, firma especializada asesoramiento financiero independiente en España, e IronIA Fintech, una plataforma de fondos que da acceso a los inversores a toda la gama de fondos de inversión del mercado. De este modo, la entidad da un paso más en su afán de disrupción, vanguardia y enfoque en el cliente como eje principal de la oferta de sus servicios.   

“Diaphanum Real Estate nace con la misión de transformar la forma en que se compran, venden y gestionan los activos inmobiliarios, ofreciendo un enfoque renovador, personalizado y profesional adaptado a cada una de las necesidades de los clientes. Esta nueva entidad apuesta por desarrollar tres líneas de negocio: asesoramiento y estructuración de operaciones con activos inmobiliarios, para su posterior administración y gestión”, según han destacado desde la compañía.

La unión de Diaphanum Real Estate al Grupo Diaphanum permitirá sinergias que se traducirán en soluciones de inversión para todos aquellos clientes con altos patrimonios. “Este enfoque pionero no solo refleja el espíritu innovador y rompedor del grupo, además demuestra su compromiso con la evolución constante y le posiciona como un grupo financiero líder que se atreve a ir a contracorriente, impulsando cambios significativos en su ámbito de actuación”, han explicado desde Diaphanum. 

Diaphanum Real Estate, que se compromete a ofrecer servicios de calidad y a fomentar relaciones de confianza y transparencia con los clientes, está fundada y liderada por Borja Ortega e Ignacio Sobrino, especializados en el sector inmobiliario, con gran experiencia y larga trayectoria en la industria, que dan un paso más en su carrera profesional, emprendiendo este nuevo proyecto. Borja Ortega se incorpora procedente de BNP Paribas Real Estate, entidad de la que formó parte desde noviembre de 2020 y ocupando el puesto de consejero delegado, posicionando a la compañía como un referente del sector. Anteriormente, desarrolló durante 14 años su carrera en JLL como Head of Capital Markets y Chief Commercial Officer, y en otras firmas referentes del sector inmobiliario.

Por otro lado, Ignacio Sobrino se une al equipo de Diaphanum Real Estate procedente de JLL España, donde desarrolló su carrera profesional durante 16 años ocupando el puesto de director nacional de inversiones los últimos años y siendo Head of Office Business en España o director de Wealth Management. Anteriormente, fue responsable de desarrollo de negocio en Savills durante más de tres años.

Rafael Gascó Sales, presidente de Diaphanum, señala que “la idea de crear una entidad específica enfocada en Real Estate es algo en lo que hemos venido trabajando desde hace mucho tiempo, pero queríamos encontrar el momento adecuado y, sobre todo, a los profesionales idóneos, que contaran con el recorrido, reconocimiento y conocimiento del mercado exigido, y que compartieran la visión integral en la gestión del asesoramiento a clientes, aplicada al negocio inmobiliario”.

“El lanzamiento de Diaphanum Real Estate se enmarca en un plan estratégico que está desarrollando el Grupo Diaphanum para ampliar el portfolio de servicios que ofrece a sus clientes y llegar a nuevos mercados y regiones. En este sentido, la entidad ha abierto recientemente una nueva oficina en Barcelona, para dar servicio al mercado de banca privada de Cataluña, lo que permite a Diaphanum avanzar en la capilaridad de su proyecto, abarcando un porcentaje muy elevado de los potenciales clientes de banca privada en toda España. Del mismo modo, la sociedad de valores también ha reforzado hace pocos meses su equipo comercial de Madrid, con una unidad dedicada en exclusiva a la gestión del patrimonio de clientes procedentes del mercado de Latinoamérica”, concluyen desde la compañía.

Fuerte inicio de 2025 en entradas de ETFs: invierten 32.000 millones de dólares

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ETFs captan $32,000 millones en inicio de 2025
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Los inversores han iniciado con fuerza este 2025 en el mercado de ETFs de Estados Unidos, según cifras proporcionadas por el sitio etf.com el martes 7 de enero. Hasta el momento se han invertido un total de 32.000 millones de dólares en los primeros días de operaciones de 2025, dentro de los casi 4.000 fondos que cotizan en Estados Unidos.

Del total de 32.000 millones de dólares invertidos hasta el momento en ETFs, 25.000 millones se destinaron a fondos negociados en bolsa de acciones estadounidenses, mientras que 3.900 millones de dólares y 2.500 millones se destinaron a ETFs de renta fija estadounidense y ETFs de acciones internacionales, respectivamente.

De acuerdo con el reporte de etf.com, los mayores ganadores de la semana fueron el Invesco QQQ Trust (QQQ), el Vanguard S&P 500 ETF (VOO) y el SPDR S&P 500 ETF Trust (SPY), con entradas de entre 4.600 y 6.500 millones de dólares. Un reporte de investing.com al cierre del año pasado señalaba que para 2025 se espera que los grandes protagonistas del mercado de ETFs continuarán pisando fuerte, con grandes crecimientos mientras el desarrollo tecnológico y el hambre por dichas herramientas siga avanzando.

Así, los ETFs con alguna participación de empresas como Nvidia (NASDAQ:NVDA) serían considerados como guías a seguir en este 2025. Tal es el caso del VanEck Semiconductor ETF (NASDAQ:SMH) cuya participación en Nvidia supera el 20% del total de sus activos, obteniendo resultados positivos por encima del 40% dado el importante desarrollo del sector.

Sin embargo, otros indicadores mantendrán también la atención de los inversionistas por lo registrado el año anterior en cuanto a flujos. VOO obtuvo en 2024 un récord de entradas en el año calendario, sumando 113.000 millones de dólares. El ETF tiene actualmente 584.000 millones de dólares en activos bajo gestión (AUM), sólo 40.000 millones de dólares menos que el SPDR S&P 500 ETF Trust (SPY), el ETF por AUM más grande del mundo en la actualidad.

El S&P 500 tuvo un buen desempeño durante su primera semana, subiendo un 1%. Sin embargo, el índice sigue estando a un par de puntos porcentuales de su máximo histórico de principios de diciembre.

La llegada de Trump podría impulsar al mercado de ETFs

Estamos a 13 días de que asuma la presidencia de Estados Unidos el ganador de la elección del pasado 5 de noviembre, Donald Trump. Analistas en el mercado de ETF señalan que la política impulsada por Trump, basada en un régimen impositivo mucho más laxo, puede significar un crecimiento sustancial para las empresas pequeñas y medianas, siendo estas últimas beneficiadas gracias a un acceso al capital mucho más sencillo y productivo.

En este sentido, el SPDR Portfolio S&P 400 Mid Cap ETF (NYSE:SPMD) que replica al S&P MidCap 400 Index, bien podría verse fuertemente beneficiado por los escenarios promovidos desde la nueva administración económica, donde se esperan políticas fiscales suavizadas y tasas de interés en decremento.

Asimismo, las empresas de pequeña capitalización pueden conseguir amplios beneficios, mostrando un crecimiento importante cuando estas mismas circunstancias económicas se concretan, razón por la cual el ETF Vanguard Russell 2000 (NASDAQ:VTWO) cuyo valor de referencia es el índice Russell 2000, se vuelve una opción a considerar dada su exposición mayoritaria a empresas con dichas características.

Sin embargo, por el lado de los riesgos también los analistas advierten que 2025 también incluye una serie de conflictos geopolíticos ante los cuales muchos inversionistas prefieren mantenerse protegidos, siendo los ETFs “defensivos” aquellos que muchos inversores tomarán como su mejor alternativa.

Por ejemplo, el ETF GLD (SPDR Gold Trust) y el ETF IAU (iShares Gold Trust), ambos indexados al indicador Gold Bullion y por tanto a los precios del oro, representan una alternativa segura y atractiva, considerando que dicho metal precioso es uno de los favoritos para coberturas ante escenario adversos.

Las nuevas plataformas, las altcoins y la legislación marcarán el crecimiento de los criptoactivos en 2025

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Criptoactivos que superarán al Bitcoin
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2024 fue un año de transición para el universo de las criptomonedas. Según Hashdex, este mercado atravesó un ciclo de recuperación tras un 2022 caracterizado por malos actores y actividad fraudulenta. Además, haciendo balance, consideran que los últimos doce meses estos criptoactivos experimentaron una fase de recuperación y el inicio de un mercado alcista. Un punto de inflexión clave fueron los resultados de las elecciones en EE.UU. y la victoria de Donald Trump. Muestra de ello es que el Nasdaq Crypto Index ha subido más del 57% desde el 5 de noviembre de 2024, impulsado por el optimismo generalizado sobre la dirección de la política de activos digitales en Estados Unidos

“Creemos que los argumentos de inversión actuales para el bitcoin y otros criptoactivos siguen siendo sólidos. La fluidez de la demanda institucional, los avances en infraestructuras y un entorno normativo que mejorará radicalmente en 2025 están preparando a esta clase de activos para lo que podría ser su año más fuerte jamás registrado”, explica Samir Kerbage, CIO de Hashdex. En su opinión, los criptoactivos tienden a seguir un ciclo de cuatro años que incluye una fase alcista de aproximadamente 12 meses, seguida de un mercado bajista de un año y, posteriormente, un período de recuperación de dos años. En los dos mercados alcistas anteriores, las altcoins (es decir, todo lo que no sea bitcoin) han superado significativamente al criptoactivo más grande, según detallan desde Hashdex.

“Creo que hemos entrado en un mercado alcista, reforzado por el entorno macroeconómico y los resultados de las elecciones en Estados Unidos. Pero hay otro indicador que señala un mercado alcista: el rendimiento superior del Nasdaq Crypto Index en comparación con bitcoin. En los últimos tres meses, el índice ha tenido un rendimiento superior al de la criptomoneda (78% frente a 76,5%) y, desde las elecciones, el Nasdaq Crypto Index ha superado a bitcoin en un 6,8%”, afirma Kerbage.

Un área clave, según la entidad, son los proyectos de contratos inteligentes, plataformas que permitirán a los usuarios realizar transacciones no solo de información, sino también de valor y propiedad. Desde Hashdex, estiman que estas plataformas y aplicaciones superarán el rendimiento de bitcoin en los próximos 12 a 18 meses, ya que competirán por usuarios y sentarán las bases para aplicaciones descentralizadas. “Gracias a los desarrollos de infraestructura que hemos visto en esta área en los últimos años, están surgiendo nuevas aplicaciones en áreas como la inteligencia artificial, los videojuegos y muchas otras, a medida que la tokenización continúa expandiéndose.  También creemos que los nuevos avances regulatorios en 2025 serán más beneficiosos para estas aplicaciones que para bitcoin específicamente, ya que cuenta con claridad regulatoria y una estructura de mercados de capital bien desarrollada, con el crecimiento de ETFs, opciones y futuros”, sostiene Kerbage.

En Estados Unidos y Europa, esta claridad legislativa y regulatoria que beneficiará a las altcoins puede incluir legislación sobre la estructura del mercado ya que propuestas como FIT21 eliminarán las ambigüedades en cuanto al estatus de los criptoactivos como mercancías o valores, además de crear vías de registro que podrían impulsar la adopción en Estados Unidos. 

Además, según el último informe de Sygnum, un grupo bancario global especializado en activos digitales, las entradas relativamente pequeñas de inversores institucionales en ETFs de bitcoin podrían tener un impacto desproporcionado en el mercado debido a la oferta líquida limitada. El análisis de los flujos recientes de ETFs sugiere que cada entrada de 1.000 millones de dólares (aproximadamente el 0,1 % de la capitalización de mercado de Bitcoin) ha correspondido a movimientos de precios del 3-6 %, con mayores oleadas de entradas mostrando una mayor sensibilidad en los precios. Al considerar las dinámicas más amplias del mercado, el informe estima un fuerte efecto multiplicador por cada dólar de entrada, con un aumento del multiplicador en función del tamaño de los flujos.

Según indican, este efecto multiplicador podría amplificarse si grandes inversores institucionales, incluidos fondos soberanos, dotaciones y fondos de pensiones, comienzan a realizar asignaciones. El informe señala que algunos fondos de pensiones estatales de EE.UU. ya han invertido en criptoactivos, mientras que varios estados han introducido proyectos de ley para que los fondos de pensiones consideren asignaciones en criptomonedas. Con el tamaño de los activos administrados por estos inversores, incluso las estimaciones conservadoras representan una mayor ola de entradas que la experimentada en 2024 con el lanzamiento de ETFs de criptomonedas al contado en EE. UU.

«Muchos inversores institucionales tradicionales, aquellos con los mayores volúmenes de activos bajo gestión, están apenas comenzando su incursión en las criptomonedas. Nuestro análisis muestra cómo incluso asignaciones relativamente modestas de este segmento pueden alterar fundamentalmente el ecosistema de los criptoactivos. Con una mayor claridad regulatoria en EE. UU. y el potencial de que Bitcoin sea reconocido como un activo de reserva para bancos centrales, 2025 podría marcar una aceleración significativa en la participación institucional en criptoactivos», afirma Martin Burgherr, Director de Clientes de Sygnum Bank.

La legislación sobre establecoins, en concreto la implementación de MiCA, también será importante pues ambas impulsarán la adopción de stablecoins en Estados Unidos y Europa, expandiendo el fenómeno de las stablecoins más allá de los mercados emergentes. Según el experto, la derogación de SAB121, que supone que los bancos de Estados Unidos puedan mantener criptomonedas para sus clientes, los bancos y corredoras, aumentarán sus ofertas de comercio y custodia de criptomonedas, lo cual beneficiará principalmente a las altcoins. Por último, apunta que los nuevos lanzamientos de ETFs puesto que con el nuevo presidente de la SEC y sostiene que «hay esperanzas renovadas de que se aprueben más ETFs, incluyendo índices y activos individuales como Solana y XRP». Aunque persiste la incertidumbre, el hecho de que nuevos activos cuenten con ETFs como vías de acceso es muy positivo.

Según Kerbage, además de que bitcoin evolucione como una reserva digital emergente de valor, y las plataformas de contratos inteligentes se conviertan en una nueva forma de intercambiar información, valor y propiedad, hay tres otros casos de uso de altcoins que creen que se beneficiarán en el próximo año:

  • DeFi: Los proyectos dirigidos a crear un sistema financiero basado en internet, que operan sobre plataformas de contratos inteligentes, establecerán una nueva infraestructura global de mercados de capital para pagos, siendo las stablecoins y los fondos del mercado monetario tokenizados los primeros casos de uso importantes.
  • Web3: Una nueva iteración de internet que permitirá a los usuarios ser dueños de sus datos y hará que la red sea descentralizada y más útil para innovaciones como agentes de inteligencia artificial y otros avances.
  • Cultura Digital: Una generación emergente nativa digital tendrá una mayor demanda de poseer activos y coleccionables digitales, con los videojuegos como la primera aplicación natural.

“Si comparamos las criptomonedas con internet, esta industria es como internet en la década de 1990, y bitcoin podría compararse con el correo electrónico: la única aplicación de la que la mayoría de las personas ha oído hablar. Sin embargo, si avanzamos 20 años, aunque el correo electrónico sigue siendo muy útil, no ha sido la aplicación de internet que ha creado el mayor valor para la sociedad. Creemos que esta perspectiva podría aplicarse a cómo actualmente se percibe bitcoin en relación con las criptomonedas”, concluye Kerbage.

Regulación sostenible: balance de 2024 y perspectivas para 2025

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Regulación sostenible en 2025
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La normativa sobre sostenibilidad en 2024 ha supuesto un punto de inflexión clave para las finanzas sostenibles, aunque su impacto completo aún está por determinar. Entre los avances más destacados se encuentra el inicio del primer periodo de presentación de informes bajo la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa de la UE (CSRD), basada en las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS), así como la expansión global de los estándares de sostenibilidad corporativa impulsados por el ISSB. Estas iniciativas tienen como objetivo armonizar los informes de sostenibilidad y proporcionar a los inversores datos más fiables y comparables.

También destaca la evolución del Reglamento de Divulgación de Información sobre Finanzas Sostenibles (SFDR) de la UE, en particular con la implementación de las directrices de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) sobre las denominaciones de los fondos. Estas directrices buscan combatir el greenwashing limitando el uso de términos relacionados con ASG, salvo que se cumplan criterios específicos. Por su parte, el Reino Unido presentó sus Requisitos de Divulgación sobre Sostenibilidad (SDR), que establecen las bases para lo que probablemente sea el marco más ambicioso hasta la fecha en materia de etiquetado de fondos. En conjunto, estas medidas reflejan un reconocimiento creciente de la importancia de garantizar que las declaraciones de sostenibilidad estén respaldadas por hechos concretos.

De cara al futuro, 2025 se presenta como un año clave para evaluar la eficacia de estas normativas. Entre los hitos principales destacan los primeros informes de cumplimiento en el marco de las normativas CSRD y SDR, el despliegue continuo de la normativa sobre denominaciones de fondos de la ESMA en mayo, y las obligaciones en curso a nivel de la UE, como los informes precontractuales y continuos bajo la normativa SFDR, los KPIs de la taxonomía y las divulgaciones del Pilar 3. También se espera la propuesta de la Comisión para la normativa SFDR 2.0 y, posiblemente, la introducción de nuevas taxonomías, incluso en el Reino Unido.Sin embargo, aunque estos marcos son prometedores, plantean preguntas importantes: ¿Mejorarán realmente la calidad de la información corporativa y las decisiones de inversión, o las empresas acabarán abrumadas por unos requisitos de cumplimiento cada vez más exigentes?

Se espera que la prevención del greenwashing siga siendo una prioridad clave en la agenda regulatoria de 2025. Las empresas deberán comunicar de forma clara y precisa las características de sostenibilidad de sus productos, respaldándolas con datos transparentes y KPIs sólidos. Esto no solo implica cumplir con la normativa, sino también adoptar un enfoque estratégico que integre la sostenibilidad en las operaciones clave de la organización. En Estados Unidos, demostrar el impacto financiero de los esfuerzos en materia de ESG será esencial para mantener la credibilidad y avanzar en las estrategias, pese a los desafíos políticos. Aunque los avances federales en ASG continúan siendo complicados, iniciativas audaces a nivel estatal, como las de California, podrían marcar nuevos caminos. Paradójicamente, este mayor escrutinio podría impulsar la innovación, aumentando la demanda de datos ASG más robustos para sustentar las afirmaciones y contrarrestar las acusaciones de greenwashing.

A nivel global, la interoperabilidad entre los distintos marcos de sostenibilidad sigue siendo un desafío, complicando las operaciones transfronterizas. Varios mercados en Asia, como China y Singapur, junto con países como Canadá, Australia, Suiza y el Reino Unido, están desarrollando e impulsando sus propios marcos de sostenibilidad. Además, la próxima Norma de Bonos Verdes de la UE y la ampliación del alcance de la CSRD a empresas no pertenecientes a la UE en 2028 aumentarán significativamente las exigencias para las compañías con operaciones internacionales.

El acceso a datos fiables y transparentes será fundamental para garantizar el cumplimiento normativo. En el caso de los bancos, la implementación del Pilar 3 de divulgación de riesgos ESG en 2025 no solo exigirá datos detallados, sino que también funcionará como un catalizador para integrar la gestión del riesgo climático en estrategias más amplias.

En definitiva, 2025 será un año crucial para las finanzas sostenibles. Aunque estas normativas representan un avance en la dirección correcta, su éxito dependerá de si logran impulsar acciones significativas o si se quedan en un mero ejercicio de cumplimiento formal. Las empresas que prioricen la calidad de los datos, la transparencia y la capacidad de adaptación estarán mejor posicionadas para afrontar este panorama en constante evolución y aprovechar las oportunidades que se presenten.

“Las empresas japonesas registrarán un nuevo crecimiento de beneficios este año”

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Crecimiento de empresas japonesas en 2025
Foto cedidaDe izquierda a derecha: Lars Gedlich, Senior Product Specialist Alternative Investments & Thematic Equities de DWS, y Tomoaki Fujii (Nissay AM).

En opinión de Lars Gedlich, Senior Product Specialist Alternative Investments & Thematic Equities de DWS, y Tomoaki Fujii, Co-Chief Investment Officer de Nissay AM, las elecciones a la Cámara de Diputados de Japón en 2024 y los cambios de la política monetaria del Banco de Japón parecen haber influido en la percepción que los inversores tienen de las acciones japonesas. En nuestra última entrevista a gestores, hemos analizado con ambos dónde están las oportunidades de inversión y qué esperar del país para 2025.

¿Qué ayuda puede ayudar a que cambie la visión que los inversores tienen sobre Japón? 

Por un lado, y tras las elecciones, la coalición gobernante del Partido Liberal Democrático y el Komeito perdió la mayoría, generando preocupaciones sobre la estabilidad política. Por otro lado, el Banco de Japón implementó su primera subida de tipos de interés en 17 años y, ante la posibilidad de futuras alzas, se percibe un mayor número de variables que podrían impactar tanto a la economía como a los tipos de cambio. Sin embargo, no creemos que la derrota del partido en el poder o los cambios en la política monetaria del Banco de Japón tengan necesariamente un impacto significativo en la economía japonesa o en los precios de las acciones.

¿Cómo impactan estos cambios en sus perspectivas para la renta variable japonesa?

Se espera que las empresas japonesas registren un nuevo crecimiento de beneficios el este año, lo que a su vez podría llevar al mercado bursátil japonés a superar los máximos alcanzados en julio de 2024. Se prevé que factores clave como el fin de la deflación, la reforma del gobierno corporativo y el mantenimiento de nuevos incentivos fiscales a la inversión para inversores particulares influyan en los precios de las acciones. Se calcula que los márgenes de beneficio históricamente bajos que han contribuido al bajo ROE de las empresas japonesas mejorarán con el fin de la deflación y la posibilidad de trasladar los costes a los precios de bienes y servicios. Además, la Bolsa de Tokio está presionando a las empresas con bajos PBR para que aumenten su valor corporativo. Se calcula que la afluencia de fondos de inversores particulares al mercado bursátil aumentará la profundidad del mercado y contribuirá a la acumulación de riqueza a largo plazo. Es probable que estos cambios estructurales apoyen al mercado bursátil japonés en el futuro.

¿Cree que las medidas implementadas contribuirán a hacer que la renta variable japonesa sea más accesible, comprensible y atractiva para los inversores?

Las reformas del gobierno corporativo han llevado a una reducción sustancial de las participaciones cruzadas entre empresas. Actualmente, la mayoría de las empresas que cotizan en el Prime Market tienen consejos de administración con al menos un tercio de consejeros externos independientes, estableciendo una base sólida para incrementar el valor corporativo desde una perspectiva objetiva. Las empresas también están aumentando la recompra de acciones para impulsar el ROE, alcanzando niveles récord.

El nuevo Nippon Individual Savings Account (NISA), un sistema de incentivos fiscales a la inversión para inversores particulares, ha ampliado significativamente sus límites de inversión, con más de 20 millones de nuevas cuentas creadas. Además, este 2025, las empresas que coticen en el Prime Market deberán publicar sus resultados financieros en inglés simultáneamente con el japonés, lo que mejorará la comodidad para los inversores extranjeros. La Bolsa de Tokio ha ampliado su horario de negociación en 30 minutos, mejorando aún más la accesibilidad. Por otro lado, por iniciativa del ex primer ministro Kishida, los fondos públicos de pensiones, que hasta ahora no habían firmado, se han adherido a los Principios de Inversión Responsable de las Naciones Unidas (UN PRI). Se prevé que esta medida fomente una mayor concienciación sobre los criterios ASG entre los principales propietarios de activos.

En 2024, la renta variable japonesa ha mostrado un comportamiento extraordinario, alcanzando niveles no vistos en más de tres décadas. ¿Qué factores les han favorecido? Por el contrario, ¿qué contratiempos podrían encontrar?

En 2024, el mercado bursátil japonés mostró una tendencia alcista, especialmente en la primera mitad del año, alcanzando su punto máximo en julio. Esto fue impulsado por la fortaleza de la economía estadounidense, que resultó en un dólar más fuerte y un yen más débil, beneficiando significativamente las ganancias corporativas de las empresas exportadoras. Además, el aumento de los tipos de interés a largo plazo en Japón favoreció sectores como el bancario, que experimentó una notable actividad de compra. Asimismo, las expectativas generadas por las reformas de los ratios PBR en Japón alentaron a los inversores internacionales a incrementar el valor de las acciones de empresas con ratios PBR bajos.

Sin embargo, la rápida depreciación del yen llevó al Banco de Japón a implementar una subida de tipos en julio. Además, los comentarios estrictos del gobernador Ueda generaron un marcado retroceso en el mercado. Esto pone de manifiesto que las fluctuaciones del yen, condicionadas por la inflación en Estados Unidos y las tendencias de los tipos de interés, podrían provocar correcciones a corto plazo en los precios de las acciones japonesas.

¿Cuáles son sus perspectivas para esta clase de activos en 2025?

En 2025, se espera que el mercado bursátil japonés mantenga su solidez general, con posibilidades de superar los máximos registrados en julio de 2024. Durante la primera mitad del año, los incrementos salariales aplicados por las empresas serán más evidentes, con un crecimiento de los salarios proyectado en un rango de dígito bajo a dígito medio. Esto, junto con aumentos en los precios de bienes y servicios, podría fortalecer el crecimiento de los beneficios corporativos. Se prevé que las empresas continúen utilizando sus cuantiosas reservas de efectivo para programas de recompra de acciones, reforzando así el valor para los accionistas. No obstante, será importante prestar atención a las decisiones de la nueva administración de Donald Trump en Estados Unidos. Mientras que medidas como recortes fiscales y desregulación podrían beneficiar a las acciones japonesas, la implementación de mayores aranceles o un repunte en las preocupaciones por la inflación estadounidense podrían generar presión vendedora. En cualquier caso, se espera que las recompras de acciones por parte de las empresas y las adquisiciones de inversores individuales brinden apoyo al mercado en momentos de volatilidad.

Según su experiencia y perspectiva, ¿dónde se encuentran actualmente las oportunidades en la renta variable japonesa? ¿En qué tipos de empresas?

Consideramos que el mercado bursátil japonés ofrece numerosas oportunidades de inversión atractivas en este momento. Particularmente, destacan aquellas empresas que probablemente incrementen su valor corporativo gracias a las reformas de gobernanza en curso. Específicamente, las empresas con ratios PBR bajos y amplias reservas de efectivo, así como aquellas con filiales cotizadas, son candidatas a captar la atención del mercado. Estas empresas están mejorando la eficiencia de su capital y fortaleciendo los retornos a los accionistas, lo que contribuye al aumento de su valor corporativo. Adicionalmente, las compañías orientadas a la demanda interna están bien posicionadas para beneficiarse de medidas gubernamentales destinadas a fomentar el aumento de salarios y el consumo doméstico. Sectores como el comercio minorista y los servicios están mostrando un sólido desempeño gracias al crecimiento de los salarios reales, y es probable que esta tendencia continúe.

Por otro lado, el sector financiero y bancario también es digno de mención, ya que los aumentos en los tipos de interés podrían mejorar significativamente sus márgenes de beneficio. En cuanto a las empresas exportadoras y los fabricantes, seguirán siendo relevantes, pero será crucial gestionar eficazmente los riesgos asociados a cambios en el entorno externo, como las políticas arancelarias de Estados Unidos y las tensiones comerciales.

En comparación con las acciones estadounidenses o europeas, ¿qué puede decirnos sobre la valoración de la renta variable japonesa?

Consideramos que las acciones japonesas están relativamente infravaloradas, especialmente en comparación con el mercado estadounidense. Por ejemplo, el ratio precio-beneficio (PER) proyectado para el índice TOPIX está en torno a 13 puntos, mientras que el del S&P 500 supera las 22 veces. A medida que las empresas japonesas continúen mejorando su gobernanza corporativa y eficiencia en el uso del capital, y atraigan mayor atención de inversores nacionales e internacionales, es probable que la brecha de valoración entre las acciones japonesas y estadounidenses disminuya. Por lo tanto, consideramos que las acciones japonesas representan una atractiva oportunidad de inversión debido a su infravaloración actual.