China: ¿Estallido de la burbuja o exceso de pánico?

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China: ¿Estallido de la burbuja o exceso de pánico?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Yi Yuan Ma. China: ¿Estallido de la burbuja o exceso de pánico?

El repunte de volatilidad en los mercados de renta variable desde el comienzo de 2016 viene fundamentado por las incertidumbres generadas en decisiones tomadas por el Banco Central Chino, que el mercado no ha sabido interpretar correctamente en algunos casos, y que los chinos no han sabido comunicar debidamente en otros.

En el mundo occidental nos hemos acostumbrado a que nos anuncien de una forma extraordinariamente anticipada los próximos movimientos que van a tomar nuestros supervisores y reguladores. Las porras en las salas de trading de los grandes bancos son cosas del pasado. Cuando un supervisor, como ha sido recientemente en el caso de Banco Central Chino (en adelante el PBOC), toma medidas inesperadas, entramos en pánico. Es cierto que en los últimos meses las políticas adoptadas en China hacia los mercados de renta variable y hacia su moneda han sido un tanto confusas. Tan confusas como confundidos han quedado los mismos reguladores de las reacciones del mercado. Después de décadas de planificación e intervencionismo de estado marcado en su ADN, tampoco debería sorprendernos que les cueste adaptarse a las banalidades y exigencias de comunicación occidental.

Limitaciones en la compra y venta de valores, corto circuitos implementados en los mercados de renta variable que son retirados 48 horas después, confusos movimientos en la cotización de su divisa son claramente señales de decisiones mal comunicadas. A esto hay que sumar acuciantes caídas en niveles del crudo que cuestionan la capacidad de repago de las deudas de países productores de petróleo y tensiones geopolíticas en Oriente Medio. El resultado es un arranque del ejercicio 2016 dramático en los mercados.

Por la parte que concierne a China, el arranque del año tiene más paralelismos con la corrección de agosto del 2015 (bajo nuestro punto de vista), que con los fantasmas del 2008, como afirma George Soros. El desencadenante de aquella crisis fue la quiebra de Lehman que sumió al mundo en una recesión provocada por una ausencia total de liquidez en los mercados. El 2016 apunta hacia un ejercicio con crecimiento global sólido, donde hay pocas sorpresas de crecimiento positivas y con políticas monetarias “supportive”.

Por el lado manufacturero vemos señales globales de agotamiento. El último dato norteamericano del ISM se sitúa en 48.2, idéntico al PMI manufacturero chino, por debajo del nivel del nivel crítico de  50 que indica contracción. Hemos visto muchas veces en el pasado datos en estos niveles que no han trascendido en temidas recesiones. Distinto escenario se presentaría si dichos datos apuntaran hacia niveles de 45. No todo es negativo en el lado de la producción, Alemania ha presentado dos meses consecutivos positivos de nuevas órdenes ayudado por la debilidad del Euro.

En contraste, los datos no manufactureros (sector servicios) que ponderan en occidente sobre el PIB una parte más importante que la producción, presenta crecimientos expansivos en niveles de 55.3 en EE.UU y 54.4 en China.

Burbuja de Crédito en China

El paralelismo que hace George Soros con la crisis del 2008 solo es sostenible en el contexto de un estallido de la burbuja de crédito, apuntando al posible estallido de la burbuja crediticia en China.

En China no puede haber un Lehman porque tal Lehman no existe. Hay 11 bancos estatales, 18 bancos pertenecientes a gobiernos locales y tan solo tres bancos privados de escasa relevancia. La mayoría de los préstamos otorgados por los bancos públicos han sido otorgados a grandes corporaciones públicas (SOE – Stated Owned Enterprises). Es difícil pensar en que un banco estatal ejecute un margin call sobre unos préstamos concedido a una naviera estatal. Este sería el último recurso y el consenso generalizado es que China dispone de los medios y recursos para controlar su mercado crediticio dado que tiene el control estatal de su economía, las mayores reservas del planeta y decenas de miles de conglomerados públicos susceptibles de ser privatizados en caso de extrema necesidad.

Ya hemos comentado en repetidas ocasiones que, siendo conscientes del problema de deuda que tiene China la buena noticia es que, para solucionar un problema, tienes primero que reconocer el mismo. El gobierno chino no ha hecho un reconocimiento público, pero está abordando reformas importantes para corregirlo:

  • Reformas Sistema Financiero: concesión de créditos a los sectores más productivos de la economía. Atrás quedan las políticas de préstamos a grandes conglomerados estatales que alocan ineficientemente los recursos.
  • Reformas Gobiernos Locales: históricamente los gobiernos locales no han tenido competencias de ingresos en materia fiscal y debían de  sufragar gran parte de los gastos sociales. Obtenían sus ingresos mediante la venta indiscriminada de suelo y se financiaban irregularmente vía “shadow banking” al tenerles prohibido el PBOC  financiarse. Esto se ha terminado. En primer lugar el PBOC no solo ha empezado a permitir que se financien con cuotas máximas sino que está aplicando un  férreo control de riesgo sobre los volúmenes y destinos de dichas financiaciones. En segundo lugar, y no menos importante, ha comenzado un programa de canje de deudas locales “irregulares” con altos tipos por bonos estatales a bajos tipos aliviando significativamente la cuenta financiera de las provincias. En el año 2015 se han refinanciado 3,2 trillones de yuanes (5% del PIB). El plan es canjear hasta un total de 11 trillones de yuanes durante el ejercicio 2016-2017. Por último, en los próximos años es probable que veamos un traspase de competencias fiscales a los gobiernos provinciales, lo que sin duda redundará en una gestión más eficiente de las mismas.

No solo China tiene un reconocido problema de deuda (que representa un 250% de su PIB), a la luz de las reformas que tienen en marcha. Es la economía global tiene un problema de deuda. En el siguiente gráfico podemos observar como hay 18 países que ostentan niveles de deuda superiores sobre el PIB liderados por Japón con una escalofriante cifra del 400%.

Algunos podrán argumentar que los países que están por encima en esta tabla son economías desarrolladas y que China es una economía emergente. Cada vez que leo artículos que tachan a China como una economía emergente discrepo con ello: China es en su inmensidad territorial, una amalgama de provincias emergentes, otras emergidas y otras desarrolladas. Un país con semejante tamaño y con 1.400 millones de personas no es fácil de gestionar. Continuamente aparecen shocks asimétricos que, bajo un modelo de economía no planificada, generarían tales convulsiones y volatilidades que nos haría sonreir ante los últimos movimientos vistos en los mercados.

Quizás el único dato que conviene resaltar es el desproporcionado nivel de la deuda corporativa sobre la deuda total en comparación con otros países. Por el contrario, el porcentaje de deuda privada y deuda del estado es significativamente bajo en comparación.

¿Se ha depreciado el yuan?

¿Es esta una pregunta estúpida? Si miramos cualquier informe financiero o portada de prensa vemos titulares alarmistas tales como: desafiante caída del yuan, brusca depreciación en la moneda china y un largo etcétera. La pregunta es: ¿depreciación frente a qué? ¿Al dólar americano?

Me sorprende que pocos analistas o periodistas se hayan percatado que China abandonó el 11 de Diciembre del 2015 su “patrón dólar”. En nuestro artículo publicado en septiembre de 2015 ya comentábamos la posibilidad de que el gobierno chino podría abandonar la política de basar la gestión de su política cambiaria basada en una relación semi-fija con el dólar. Lo llamábamos en dicho artículo la Tesis Oksanen, en referencia a un economista de la universidad de Helsinki que habló de esta posibilidad en mayo del año pasado.

Esta posibilidad se ha materializado en una realidad. En una nota publicada en diciembre por el China Foreign Exchange Trade System, institución dependiente del PBOC, se comunicó que a partir de ese momento la gestión de la política cambiaria del yuan pasaba a establecerse contra en una cesta de 13 monedas ponderadas de los principales socios comerciales chinos creando un “trade weighted index” (en la que el dólar pondera un 26%). Desde entonces el PBOC habla de estabilidad de yuan cuando el mercado habla de depreciaciones y devaluaciones. La composición de monedas de la Cesta es la siguiente:

El índice CFETS se publica semanalmente en la página web de dicha organización. La reeducación del mercado en este y otros aspectos es lenta y ayudaría desde luego a generar una mayor credibilidad una cotización diaria en lugar de semanal. También ayudaría una mejor política de comunicación, a la luz de las escasas por no decir nulas noticias al respecto que he podido leer tanto en prensa como en informes financieros.

Morgan Stanley publica un índice desde 2010 llamado MS CNY Trade Weighted Index. En los últimos 12 meses observamos como dicho índice (yuan vs monedas ponderadas de sus socios comerciales) se ha revalorizado un 2,7% mientras que con el dólar se ha depreciado un -5,7%. Resulta que la pregunta que hacíamos al principio de este bloque resulta no ser tan estúpida.

China NO ha depreciado su moneda contra el dólar en el último año, el dólar es el que se ha apreciado contra el yuan (un 5.7%)… y contra el Euro (un 8%)…y contra el real brasileño (un 35%) y contra la libra y contra cualquier moneda que nos imaginemos. China por tanto tampoco ha depreciado su moneda contra sus socios comerciales, muy al contrario, la ha apreciado. No recuerdo haber visto titulares del estilo “Europa ha devaluado su moneda”.

Reservas en China

Las Reservas en China han caído en $195 bn en los últimos dos meses debido a intervenciones del PBOC. Esperamos en los próximos meses una mayor rigidez en sus controles de capital que permita al gobierno gestionar correctamente su tipo de cambio. Un dato que hay que resaltar es que China está ingresando en la hucha de sus reservas alrededor de $60 bn mensuales por diferencias a su favor entre los bienes exportados y los bienes importados (“trade surplus”).

Acaban de publicarse esta noche datos en los que podemos observar como las exportaciones de diciembre crecen un 2.3% yoy (“year on year”) sin duda un dato que ha sorprendido al mercado (se esperaba -4,1%) después de la caída de un -3.7% en el mes de noviembre. Las importaciones igualmente han caído menos de lo previsto. En el siguiente gráfico observamos como la banda del “trade surplus” ha ido ampliándose hasta máximos históricos. Este es un dato importante ya que reduce la caída neta en las reservas el PBOC. Una vez se tranquilice el mercado y se suavice la fuga de capitales, no tardará mucho China en recuperar niveles de reservas vistas hace unos meses.

Ante los escépticos que abogan por la necesidad de los chinos para depreciar su moneda para impulsar el sector exportador comparto el criterio de Fidelity cuando afirma que China no necesita estimular sus exportaciones. Son mucho menos relevantes a la economía de lo que lo fueron en el pasado sin mencionar que no estamos ante una vuelta al modelo económico del pasado. El consumo es una partida más importante que las exportaciones en la actualidad, y sin duda una moneda fuerte estimula el consumo por el contrario de una moneda débil.

Las burbujas, tiovivos y las montañas rusas son conceptos asociados a la diversión, salvo que los mencionemos en un contexto financiero. Hemos visto en la última década ejemplos devastadores de los mismos, cuando los inversores prestan más atención a los aspectos emocionales que al análisis fundamental.

Jacobo Arteaga Fierro es CEO de BrightGate Capital SGIIC SA.

Lazard AM lanza el UCITS US Fundamental Alternative

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Lazard AM lanza el UCITS US Fundamental Alternative
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: pedronchi . Lazard Launches US Fundamental Alternative Fund

Lazard Asset Management ha anunciado el lanzamiento del UCITS Lazard US Fundamental Alternative Fund. El fondo propone una cartera primaria diversificada compuesta por valores estadounidenses, con la flexibilidad necesaria para invertir en todo el espectro de capitalización, y está basado en la estrategia ya existente Lazard Fundamental Long/Short.

Con una selección bottom-up, toma posiciones largas en acciones de compañías que cree poseen una productividad financiera fuerte -o que está mejorando- y una valoración atractiva y se decide por posiciones cortas en aquellas compañías cuyos fundamentales se están deteriorando, valoraciones poco atractivas u otras características que así lo recomienden.

El fondo será gestionado desde Nueva York por el equipo de Dmitri Batsev y Jerry Liu, compuesto por 23 profesionales con una media de 18 años de experiencia en gestión de inversiones y 12 años de trayectoria en la firma.

 “En nuestra opinión, la última responsable de la valoración de las compañías es la productividad financiera” dice Dmitri Batsev. “Creemos que un análisis de las perspectivas fundamentales es clave para valorar estas oportunidades, tanto cuando las acciones suben como cuando bajan”

Por su parte, Jerry Liu declara: “La expansión de las oportunidades norteamericanas a las posiciones largas y cortas nos permite crear una cartera de inversión diferente que busque facilitar a los inversores una gran protección antes las caídas, mientras participan de los movimientos alcistas, y menor volatilidad que la mayoría del mercado”.

A 30 de septiembre de 2015, Lazard AM y sus filiales de asset management contaban con 183.000 millones dólares en AUM.

 

En 2016 el sector asegurador mexicano crecerá entre un 6% y un 8%

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En 2016 el sector asegurador mexicano crecerá entre un 6% y un 8%
Foto: Eneas De Troya. En 2016 el sector asegurador mexicano crecerá entre un 6% y un 8%

En el reporte “Perspectivas 2016: Sector Asegurador Mexicano”, Fitch Ratings destaca los eventos relevantes de 2015 de la industria y revisa las perspectivas para 2016. La agencia espera que el crecimiento del sector asegurador y afianzador mexicano sea cercano al 6% y 8%, respectivamente, en términos nominales, junto a un crecimiento de la economía de aproximadamente un 3,3% en 2016.

El reporte basado en información pública revelada por las empresas a la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas y en datos de la calificadora sobre el sector, destaca que las pérdidas originadas por los huracanes Odile y Patricia fueron absorbidas adecuadamente por el sector asegurador, gracias a las reservas catastróficas robustas y los programas de reaseguro adecuados. Para el cierre de 2016, se estima que el índice combinado muestre una tendencia al alza como resultado, principalmente, del marco regulatorio nuevo y el efecto no cuantificado del huracán Patricia.

La agencia opina que los retos persistirán en 2016. Espera que las compañías logren adaptarse a las iniciativas regulatorias y que inicie la implementación de los componentes cuantitativos de la ley de Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, los cuales tienen como prioridad el fortalecimiento del nivel de capital y reservas.

El reporte analiza las perspectivas en cuanto a crecimiento, rentabilidad, capitalización, calificaciones otorgadas y cambios regulatorios.

Los portafolios de inversiones de las compañías aseguradoras y afianzadoras mantuvieron políticas conservadoras de inversión, con el 55% de los activos invertidos en títulos otorgados por el Gobierno mexicano, un 1% más que en septiembre de 2014, y consiguiendo un rendimiento inferior al del año 2014, en un 19%. Resultado considerado por Fitch como que «obedece a la volatilidad financiera y al aumento en las tasas de interés, aspectos que reducen el valor de los instrumentos de renta fija.

Puede leer el reporte en el siguiente link.
 

La confianza no volverá a los mercados hasta que no se estabilicen los precios del petróleo y el tipo de cambio del yuan

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La confianza no volverá a los mercados hasta que no se estabilicen los precios del petróleo y el tipo de cambio del yuan
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: David Dennis. La confianza no volverá a los mercados hasta que no se estabilicen los precios del petróleo y el tipo de cambio del yuan

Los mercados han comenzado 2016 con mal pie. La aversión al riesgo ha ido en aumento a medida que los precios del petróleo han caído y la moneda china se depreciaba. La situación parece muy similar a la vivida en agosto de 2015. Ante este panorama, los expertos de NN Investment Partners creen que la estabilización de los niveles de riesgo global será difícil de conseguir mientras haya fuertes oscilaciones del precio del crudo y de los tipos de cambio. Analizando los fundamentales, la firma estima que los mercados desarrollados seguirán mostrando resistencia a la atonía en los mercados emergentes y a la aversión al riesgo global.

“En general, la dirección tomada por las fluctuaciones del tipo de cambio del yuan y del petróleo es la deseable o bien es positiva a largo plazo para el crecimiento global. Aun así, está claro que existen a corto plazo consecuencias negativas para segmentos localizados del mercado de renta fija privada (p. ej., deuda high yield y deuda de mercados emergentes) que podrían inducir un alza general de la aversión al riesgo, sobre todo cuando estos movimientos se produzcan a una alta velocidad”, explica el equipo de análisis de NN IP en su último informe de mercado.

En este sentido, afirman, una rápida depreciación del yuan podría liberar el “genio de la depreciación en los emergente”. Si así ocurriese, esto podría suponer una perturbación considerable, ya que la fuerza determinante de esta depreciación, es decir, las masivas fugas de capitales, endurecerá las condiciones financieras internas y la oferta de crédito en estos países. En teoría, el equilibrio de estas dos fuerzas (depreciación del tipo de cambio y endurecimiento de las/la condiciones financieras/oferta de crédito) ejercerá un efecto ambiguo sobre el crecimiento. En la práctica, puede suponerse con certeza que en muchos de los emergentes el efecto neto será negativo.

Abaratamiento del petróleo es positivo

Mientras tanto, el descenso del precio del crudo supone un deterioro adicional de las relaciones de intercambio de los países productores de materias primas, que ha traído consigo una nueva depreciación de sus monedas. Como siempre, esto también podría tener repercusiones para las divisas de los emergentes en general. Además, los inversores pueden considerar perfectamente que la caída del precio del crudo es una señal de una nueva desaceleración del crecimiento de la demanda en los emergentes en particular y del crecimiento global en general. Esta percepción tiene su reflejo en los niveles crecientes de aversión al riesgo global.

Para NN IP, la cuestión estriba en si esta percepción está justificada. “Pensamos que no, ya que el descenso del precio del petróleo está relacionado, en gran medida, con el hecho de que la vertiente de la oferta del mercado de petróleo todavía no está ajustándose a la nueva realidad. Básicamente éste fue el mensaje que se desprendió de la reunión de la OPEP de diciembre. De hecho, a medio plazo el abaratamiento del crudo debería ser inequívocamente positivo para el crecimiento global», dicen.

En este sentdo, la firma holandesa señala que, junto con la variación del precio del petróleo, también importa su nivel absoluto. Este último es un factor determinante crucial de la incidencia de las quiebras en el sector energético y de la sostenibilidad fiscal en los emergentes productores de petróleo. Todo esto, combinado con la citada preocupación sobre el crecimiento global alimentada por la caída de los precios del crudo, presenta la posibilidad de llevar a la propensión al riesgo global a subirse al carro de los niveles negativos, lo que puede dar lugar a su propia realidad de un crecimiento negativo si se deja sin control.

Estabilización de los mercados

De este modo, el gran interrogante para NN IP es si este carro se detendrá y cuándo lo hará. Para llegar a entender, en cierta medida, esta cuestión, los analistas de la firma comparan la situación actual con lo experimentado en agosto de 2015. La estabilización de la propensión al riesgo global será difícil de conseguir mientras se produzcan aún fuertes fluctuaciones del precio del crudo y de los tipos de cambio. Comenzando por los tipos de cambio, la apreciación del dólar desde mediados de 2014 actuó claramente como un detonante de las turbulencias en agosto de 2015, a causa de la dependencia de la financiación en dólares mostrada por los emergente.

«A nuestro juicio, es improbable que asistamos a una reedición del alza del 20% del tipo de cambio del dólar estadounidense ponderado en función de los intercambios comerciales de los 18 últimos meses. Volviendo a agosto, la estabilización del tipo de cambio del yuan‐dólar desempeñó, sin duda, un papel importante en el restablecimiento de la confianza. Por el momento, sigue siendo una incógnita durante cuánto tiempo permitirá China que el yuan se deprecie frente al dólar. Por lo que respecta al petróleo, las fluctuaciones observadas entre junio y agosto, así como entre finales de octubre y la actualidad, son más o menos similares (de en torno al 30% de caída). Aunque no parece probable que vaya a producirse otro movimiento de una magnitud similar, es posible que todavía no haya tocado fondo», escriben en el informe de mercado.

La economía global se ha mostrado resistente hasta ahora

Está claro que la fortaleza de la dinámica de crecimiento económico global y de los emergentes a medida que nos adentramos en las turbulencias de los mercados financieros es muy importante. A este respecto, varios indicadores de momentum de los emergentes indican que se encuentra en un nivel algo mejor que el observado en agosto pasado. Una importante lección extraída de las turbulencias de agosto es la resistencia mostrada por los mercados desarrollados en contraste con la debilidad de los emergentes y el aumento de la aversión al riesgo global. La confianza empresarial y del consumidor apenas resultó afectada por todo lo anterior (sobre todo en Europa), lo que se tradujo en la continuación general de las tendencias positivas en los datos de empleo y consumo privado.

China y los emergentes

China se encuentra claramente en el epicentro de los emergentes en muchos aspectos. No solo es la mayor economía emergente, sino que también es, con creces, el mayor causante del alza del endeudamiento en los emergentes.

Sumándolo todo, la situación en este momento parece menos grave de lo que lo era en agosto, aunque los imponderables se concentran fundamentalmente en los países emergentes, donde el cóctel de procesos cuya naturaleza contribuye a su propio cumplimiento y de políticas erróneas podría hacer que las cosas lleguen a estar mucho peor que en agosto.

Banco Davivienda adopta Openworkplace de Openfinance

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Banco Davivienda adopta Openworkplace de Openfinance
. Banco Davivienda adopta Openworkplace de Openfinance

Openfinance, compañía especializada en el desarrollo e implantación de soluciones tecnológicas para el asesoramiento financiero y gestión de carteras, ha suscrito un acuerdo con Banco Davivienda, Davivienda Fiduciaria y Davivienda Corredores, para la implementación de su  plataforma Openworkplace® y la realización de las actividades de gestión con sus clientes.

Con este nuevo contrato la compañía valenciana se consolida en Colombia y continúa reforzando su presencia en Latinoamérica. Banco Davivienda, propiedad del grupo local Bolívar, es el tercer banco más grande de Colombia y ofrece una amplia gama de productos y servicios. Inicialmente enfocado en las actividades de financiamiento de vivienda, el banco abarca una gran variedad de sectores, incluyendo banca minorista, banca corporativa y banca para pymes. Las filiales de la empresa incluyen la financiera automotriz Confinanciera, Fiduciaria Cafetera, Fiduciaria Davivienda, y la corredora de valores Davivalores.

Openworkplace® es una plataforma tecnológica de captación, asesoramiento y fidelización de clientes tanto del segmento de grandes como de medianos y pequeños patrimonios, ya sea a través de estrategias de asesoramiento individual personalizado, asesoramiento recurrente estandarizado o a través de carteras gestionadas con autonomía.

Tras su entrada en Costa Rica, Openfinance sigue internacionalizando su presencia en Latinoamérica. Colombia, Chile, México y Costa Rica, son países en los que ya ofrece soluciones siempre con la garantía de BME y reafirmando su compromiso de servicio y permanencia en la zona a través de productos y servicios innovadores que ayuden al desarrollo de los mercados financieros y mediante la colaboración con reputados socios locales.
 

¿Qué aspectos son mejorables en los fondos de pensiones brasileños?

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¿Qué aspectos son mejorables en los fondos de pensiones brasileños?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Joao Vicente . ¿Qué aspectos son mejorables en los fondos de pensiones brasileños?

A cierre de 2014, los activos de los fondos de pensiones brasileños eran equivalentes al 12% de los 5,5 billones de reales del producto interior bruto del país. Este ratio está disminuyendo conforme los activos de los fondos pensiones están creciendo a un ritmo menor que el producto interior bruto: mientras los primeros alcanzan una tasa anual de crecimiento compuesto de un 8,2% en seis años, el crecimiento del PIB logra una tasa anual de crecimiento compuesto de un 10,1% en seis años, según los datos de un reciente informe de ALFI, la asociación de la industria de la gestión de activos de Luxemburgo.

Total de activos y distribución de los mismos

El mercado de pensiones brasileño no está desarrollado del todo. En 2014, contabilizó unos activos bajo gestión de 672.100 millones de reales (252.800 dólares). Además, el mercado está muy concentrado, con los 10 fondos de pensiones más grandes ostentando más del 60% del total de los activos de los fondos de pensiones.

El mercado de fondos de pensiones brasileño muestra que un 72% de los planes de pensiones tienen esquemas de beneficio definido. La distribución de los activos no está bien diversificada: un 25% en renta variable, un 60% en bonos, un 4% en mercado de dinero y un 11% en inversiones alternativas (principalmente en bienes inmobiliarios y prestamos).

Inversiones extranjeras

Antes de 2009, los fondos de pensiones brasileños estaban limitados a invertir sólo un 3% en activos extranjeros, y se les permitía invertir únicamente a través de fondos de inversión retail. En 2009, el Consejo Monetario Nacional de Brasil incrementó el límite para inversiones extranjeras a un 10%. Sin embargo, en la actualidad los fondos de pensiones brasileños invierten menos de 1% en activos extranjeros.

Asignación a fondos de inversión

Los fondos de pensiones brasileños solo pueden invertir en la mayoría de clases de activos a través de fondos de inversiones locales, con cerca de un 61% de los activos. Los fondos de renta fija son la mayor clase de activo dentro de los fondos de inversión, con cerca del 78%.

Mientras los fondos de renta fija aumentaron su cuota de mercado en las carteras, los fondos de renta variable disminuyeron de un 26% en 2008 a un 21% en 2014. Los bienes inmuebles sólo representan el 1% de los activos de las inversiones totales en el mismo año.

Tendencias futuras

Se espera que la inversión en fondos extranjeros crezca en los próximos años, debido al debilitamiento de los límites de inversión. Con un ratio de dependencia cada vez mayor (del 11% en 2014) y con un ratio bastante alto entre beneficio definido y contribución definida que muestra una tendencia a la baja; se espera que la renta variable extranjera y los activos alternativos crezcan en los planes de pensiones brasileños, para que éstos puedan alcanzar sus crecientes obligaciones de las pensiones. En la actualidad el mercado de fondos de pensiones brasileño sigue cerrado a los fondos de pensiones extranjeros.

Cinco factores que juegan a favor de los mercados de bonos asiáticos

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Cinco factores que juegan a favor de los mercados de bonos asiáticos
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Skyseeker. When You Look at China, Are You Looking at Its Past or Its Future?

El próximo año podría sentar las bases para posibles puntos de entrada interesantes a los mercados de bonos asiáticos, especialmente una vez que la Reserva Federal estadounidense dé a conocer su agenda de subidas de tipos. Al menos eso cree Rajeev De Mello, responsable de renta fija asática de Schroders.

De Mello señala la ralentización del crecimiento en China y el desplome de los precios del petróleo y las materias primas, así como a las ambiguas señales de los gobernadores de los bancos centrales de las grandes economías del G31, siguen siendo los factores que más inquietan a los inversores.

Con este telón de fondo, dice, es normal que los participantes del mercado no hayan podido todavía aclarar sus ideas de cara a este año. Para el experto de Schroders, la incertidumbre se cierne sobre cinco acontecimientos positivos:

1. Programas de reformas y medidas concertadas de los responsables políticos chinos hacia un crecimiento económico basado en el sector terciario en vez de en el secundario.

En primer lugar, afirma De Mello, China quiere evitar “la trampa de las rentas medias”, por la que un país no reforma su economía después de haber crecido rápidamente y queda estancado en actividades que le impiden alcanzar una riqueza comparable a la de un país desarrollado. Por esta razón, los responsables políticos chinos han adoptado medidas considerables para dejar de ser la “fábrica del mundo” y centrarse en ascender en la cadena de valor hacia servicios de la alta tecnología y con mayor valor añadido, una transición similar a la protagonizada por otros países asiáticos como Singapur y Corea del Sur. El objetivo a largo plazo es prestar servicios a unos consumidores internos con un poder adquisitivo cada vez mayor, así como al resto del mundo, lo que podría conllevar más generación de ingresos, más desarrollo y más creación de riqueza.

Para Schroders, todo ello está estrechamente vinculado al endeudamiento. Como la mayoría de inversores saben, China se enfrenta a un problema de endeudamiento y algunas estimaciones apuntan a que es el tercer país emergente por carga de la deuda, con más del 200% del PIB (excluyendo el sector financiero), por detrás de Hungría y Malasia. Aunque el deseo de evitar la trampa de las rentas medias puede explicar en parte la disposición a endeudarse, las autoridades chinas han reconocido los inconvenientes de un endeudamiento excesivo y han dado pasos hacia el desapalancamiento (esto es, la reducción de la deuda) a través de reformas de las finanzas públicas a nivel central y local, el control del endeudamiento de las empresas públicas y privadas y la limitación de las actividades apalancadas.

Para los inversores en bonos, un modelo de crecimiento más lento o menor podría ser positivo. La deuda pública china podría convertirse en el instrumento preferido por los inversores que buscan seguridad y la deuda corporativa de calidad con grado de inversión se beneficia del sesgo de los inversores hacia la reducción del riesgo, a través de títulos más seguros y menos apalancados. A largo plazo, el desapalancamiento y el fomento de una economía de mayor valor añadido en China favorecen la estabilidad y sustentan una bajada de la prima de riesgo.

2. Beneficiados de los bajos precios del petróleo y las materias primas

El descenso de los precios de las materias primas está siendo perjudicial para las empresas y los países productores, dada la disminución de ingresos y beneficios sumada al incremento de la carga de amortización de la deuda. Y, al contrario, los grandes beneficiados son los consumidores de materias primas. Estados Unidos, la zona euro y los países asiáticos (a excepción de Malasia e Indonesia) son grandes consumidores tanto de petróleo como de materias primas industriales. Toda reducción en el coste de estas importaciones tiene un efecto positivo en las cuentas corrientes de los importadores de materias primas y en los bolsillos de los consumidores de estos países. En Asia, donde el crecimiento se ha ralentizado, esto ha supuesto una positiva tregua tanto para las economías como para los consumidores. También está concediendo a los gobiernos y a los bancos centrales de la región el más que necesario margen en materia de políticas monetarias y presupuestarias para mitigar la ralentización causada por el menor crecimiento del gigante asiático.

También debe tenerse en cuenta el efecto en la inflación. La caída de los precios de alimentos, materias primas y energía se traduce en una reducción de la inflación en Asia. Esto implica que los bancos centrales de la región tienen flexibilidad para recortar los tipos de interés, lo que debería favorecer a los mercados de bonos de la región.

3. Creciente recuperación de la economía estadounidense y una zona euro que parece estabilizarse

Asia es el centro manufacturero del mundo. Incluso a pesar de que numerosos estudios han apuntado a un cambio de tendencia en el comercio global, es probable que tanto la creciente recuperación de la economía estadounidense como la estabilización de la zona euro se traduzcan en mejores perspectivas para las empresas asiáticas, particularmente aquellas estrechamente vinculadas a estas economías. Las empresas de calidad con grado de inversión parecen perfilarse como las grandes beneficiadas de este fenómeno.

4. La renovada internacionalización de Japón

Los japoneses se han centrado durante demasiado tiempo en invertir sus nutridos ahorros en su propio mercado de renta fija. Tras las medidas adoptadas por el Gobierno japonés para diversificar sus inversiones y dejar de privilegiar la renta fija nipona a favor de bonos y acciones extranjeros, el capital japonés inunda los mercados financieros, lo que está beneficiando a los bonos asiáticos.

5. El fin de una política monetaria expansiva (y destructiva)

Muchos son los precedentes históricos en los que un periodo de ajuste monetario en EE. UU. ha ido de la mano de malas noticias para los mercados emergentes. Actualmente no estamos ante una excepción a esta regla. Desde 2013, la intención de la Fed de abandonar su política monetaria expansiva ha contribuido a la escasa rentabilidad ofrecida por los mercados emergentes.

No obstante, con independencia de los precedentes históricos, los mercados asiáticos y emergentes tienden a recuperarse una vez que el ajuste se materializa. Por tanto, si bien la previsión de subidas de tipos en EE. UU. tiende a conllevar un efecto negativo en los mercados asiáticos, en el momento en el que se conoce la envergadura de dicha subida y se aclara el ritmo del aumento, suele producirse una estabilización de las rentabilidades que obtienen los inversores en activos asiáticos.

Principal beneficiado

Todo lo anterior implica que la deuda pública asiática de calidad total o parcialmente cubierta frente al dólar estadounidense podría salir beneficiada, en vista de la caída de la inflación y de la probabilidad de que los bancos centrales de la región adopten políticas monetarias expansivas.

Asimismo, los bonos asiáticos con grado de inversión denominados en dólares deberían ser objeto de demanda por parte de los inversores, gracias al contexto de escaso crecimiento y a su sesgo contrario al riesgo, que les hace huir del segmento de alto rendimiento ante el aumento de los impagos. El diferencial de rendimiento entre la deuda pública de países asiáticos y la de otros mercados sigue siendo amplio, especialmente tras el descenso de las rentabilidades en Europa, tendencia que, en nuestra opinión, se prolongará a lo largo de 2016.

Michel Escalera y Andrés Aramburú se incorporan a Abante para desarrollar el negocio internacional

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Michel Escalera y Andrés Aramburú se incorporan a Abante para desarrollar el negocio internacional
Aramburú y Escalera, de izquierda a derecha. Foto cedida. Michel Escalera y Andrés Aramburú se incorporan a Abante para desarrollar el negocio internacional

Abante Asesores refuerza su apuesta por el mercado internacional con la incorporación de dos colaboradores con amplia experiencia en la industria de fondos, Michel Escalera y Andrés Aramburú, para expandir la distribución de sus productos en Europa y América Latina y llegar a alianzas con otras entidades de asesoramiento financiero y gestión de activos.

Michel Escalera cuenta con más de 27 años de experiencia en el sector, en los que ha trabajado en Francia, Inglaterra y España con BNP Paribas, Barclays, Fidelity y Amundi. En Fidelity, tras haber sido director comercial en Francia, se encargó de la apertura y desarrollo de la firma en España. Y durante los quince años que trabajó en Crédit Agricole ocupó numerosos puestos en los consejos de administración de las empresas que lo forman, además de la presidencia de la gestora en España. También participó en la creación del SpainSIF, para el impulso de la inversión socialmente responsable en España.

«Conocí a Abante y a su equipo fundador en 1998. Siempre me impactó su espíritu emprendedor y la ilusión comunicativa que tienen todos los profesionales de esta firma, con el cual me identifico totalmente y considero importantísimo. Abante es una de la compañías que he conocido en mi recorrido profesional con más valores”, afirma Escalera. “Poder  acompañarles en los siguientes pasos de su expansión es un privilegio”, añade.

Por su parte, Aramburú comenzó su carrera en España en ABN AMRO SVB en la mesa de distribución de renta fija a clientes internacionales. Entre 1995 y 2000 trabajó en Perú para el Banco de Crédito del Perú y para NBK Bank, como responsable de trading y distribución de renta fija y productos de banca de inversión. En 2001 regresó a España como Country Manager España y Latam de Robeco Asset Management y en 2007 se incorporó a Lombard Odier Darier Hentsch, donde ocupó el puesto de responsable para España, Portugal y Latam del negocio institucional.

“Conozco Abante y a sus socios desde hace muchos años. Creo firmemente en que el modelo de negocio de esta firma de asesoramiento independiente y sus capacidades de gestión pueden tener una gran acogida en Latinoamérica y me hace muchísima ilusión participar en este desarrollo”, explica.

Proceso de internacionalización

La incorporación de ambos profesionales se engloba en el proceso de internacionalización de Abante, que en 2013 registró la sicav Abante Global Funds en Luxemburgo, compuesta por cinco fondos: Spanish Opportunities Fund (José Ramón Iturriaga), Abante Pangea Fund (Alberto Espelosín), Abante European Quality (Josep Prats), Abante Global Selection (equipo de Ángel Olea) y Maral Macro Fund (Attitude). Además, Abante firmó en 2014 un acuerdo con LarrainVial Asset Management en Chile para gestionar un fondo de renta variable española, que replica la cartera de Spanish Opportunities.

En noviembre de 2015 Abante Asesores Gestión SGIIC recibió el visto bueno del regulador luxemburgués CSSF para ejercer desde España como sociedad gestora de UCITS radicadas en Luxemburgo (el ‘pasaporte europeo’), desde su domicilio social sin necesidad de disponer de establecimiento o sucursal en dicho país (Directiva 2009/65/EC). En la actualidad, el patrimonio de la sicav supera los 315 millones de euros (datos de cierre de diciembre). 

Los estilos value, táctico y macro en hedge funds: apuestas para comenzar un 2016 lleno de cambios

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Los estilos value, táctico y macro en hedge funds: apuestas para comenzar un 2016 lleno de cambios
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Glyn Lowe. Hedge Funds Finished 2015 with Marginally Positive Returns

El índice Lyxor Hedge Fund Index cayó un 0,7% en diciembre. Tres de los once índices de Lyxor terminaron el mes de diciembre en terreno positivo. El índice Lyxor Merger Arbitrage subió un 1,5%, el índice Lyxor long/short Equity Variable avanzó un 1,1% y el Lyxor CTA a corto plazo terminó plano. Estos fueron los índices con mejor evolución en el mes.

De cara a este año que comienza, «el telón de fondo de la negociación probablemente seguirá siendo similar al del año pasado, con rotaciones frecuentes, creciente riesgo de liquidez, flujos irregulares en medio de valoraciones al alza, y los mercados experimentando cambios fundamentales. Dentro del universo de los hedge funds, esto nos está llevando a favorecer los estilos value, táctico y macro», explica JeanBaptiste Berthon, estratega de cross asset en Lyxor AM.

Los cambios de dirección vistos en diciembre estuvieron relacionados con el BCE y la Fed. A principios de mes, la decepcióntras la reunión del BCE y el empeoramiento de las preocupaciones sobre el crédito y el petróleo mantuvieron la presión sobre los activos de riesgo. Pero la confirmación del alza de tipos de la Fed allanó el camino para un pequeño rally de fin de año en la renta variable, de bajos volúmenes de negociación y con los datos fundamentales escasos. Estos reveses intra-mes fueron en general perjudiciales para el rendimiento de los fondos que siguen tendencias y los fondos macro. Por el contrario, dieron respaldo a los fondos long/short Variable Merger Arbitrage.

En retrospectiva, 2015 estuvo marcado por los datos macro y dominado tanto por las políticas monetarias como por los cambios en las perspectivas sobre la deflación. Los hedge funds terminaron el año con rendimientos ligeramente positivos. En general, generaron un alfa fuerte en relación con los activos tradicionales hasta el cuatro trimestre y perdieron la mitad de su avance durante el rally de fin de año, en gran medida arrastrados por el bajo rendimiento de los fondos de Special Situations.

En diciembre, los fondos long/short de renta variable probaron su resistencia tras la reunión del BCE y se vieron impulsados por ese pequeño rally de final de año. Una vez más, estos fondos resultaron ser muy resistentes durante los episodios de estrés. En particular, los fondos europeos se abstuvieron de jugar las expectativas acumuladas antes de la reunión del BCE.

Aunque los fondos Long Bias tuvieron un buen comienzo a principios de diciembre, evolucionaron marcadamente peor que el mercado tras la reunión del BCE, llegando a caer casi un 5%, y aumentaron su cautela al exponerse a las partes del mercado estadounidense más resistentes. La mayor parte desus pérdidas provino de los sectores en los que estaban sobreponderados.

La estrategia de mercado neutral sufrió pérdidas menores después de la decepción del BCE, pero no participó en el rally de fin de año. Estos fondos se vieron más golpeados por las perturbadoras rotaciones sectoriales.

Por su parte, los fondos Merger Arbitrage se aprovecharon de los mayores diferenciales de los acuerdos y las adquisiciones que se completaron. Estos fondos superaron al mercado en diciembre. Se beneficiaron de estrechamiento de los spreads desde los elevados niveles. También se vieron beneficiados por varias adquisiciones que llegaron a su etapa final, como los acuerdos de BG vs. Royal Dutch Shell, Pace vs. Arris y Altera vs. Intel.

Hubo un número limitado de eventos incongruentes en el espacio de situaciones especiales. Sus rendimientos tendieron a reflejar los movimientos de los mercados: una corrección post-BCE de poca importancia, seguida de una pequeña tendencia al alza después de la primera subida de tipos de la Fed.

Las estrategias de crédito sufrieron por la venta masiva en los mercados de high yield, aunque de una magnitud pequeña. Los fondos de crédito continuaron produciendo fuertes alfa con respecto a sus mercados operativos. Los reembolsos y el cierre en dos fondos de crédito estadounidenses continuaron alimentando la preocupación entre los inversores de crédito. Mientras tanto los fundamentos de las compañías de exploración y producción de petróleo continuaron deteriorándose de manera constante, como consecuencia del hundimiento del precio del petróleo. Los fondos de crédito se mantuvieron posicionados de forma cautelosa. También se beneficiaron de sus asignaciones en los mercados de crédito europeos, que mostraron una mejor estabilidad. El ambiente se volvió más tranquilo a mediados de mes.

La mayor parte del bajo rendimiento registrado en diciembre por los modelos CTA tuvo su origen a raíz de la reunión del BCE. Sufrieron con los cruces del euro y con los tipos de interés de Reino Unido, así como por sus participaciones en la renta variable. Las pérdidas fueron parcialmente compensadas por sus exposiciones a corto en materias primas. Las rentabilidades fueron mixtas durante el resto del mes.

Los fondos Global Macro también sufrieron de los cambios de dirección que se desarrollaron durante el mes. Como los mercados ajustaron su posiciones tras la reunión del BCE, los fondos Global Macro perdieron con sus posiciones a largo en el dólar y con los bonos estadounidenses, así como con sus exposiciones de renta variable. Las rentabilidades se mantuvieron durante el resto del mes.

Pictet AM nombra a Niall Quinn nuevo director de gestión institucional

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Pictet AM nombra a Niall Quinn nuevo director de gestión institucional
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Astiken, FLickr, Creative Commons. Niall Quinn: New Global Head of Institutional Business at Pictet AM

La gestora de activos Pictet AM ha anunciado el nombramiento de Niall Quinn como director global de su división de gestión institucional (excluyendo Japón), basada en Londres, a partir de finales de febrero de 2016.  Niall Quinn va a sustituir a Christoph Lanter, que se retira tras 17 años en Pictet AM.

Niall tiene más de veinte años de experiencia en el sector. Ha sido director general de Eaton Vance Management International, responsable de operaciones fuera de Norteamérica. Se ha centrado especialmente en el desarrollo de negocio institucional. Es de nacionalidad irlandés, licenciado en Economía y Filosofía por Trinity College de Dublín.

Laurent Ramsey, socio gestor del grupo Pictet y director ejecutivo de Pictet AM ha comentado: “Niall es una gran adquisición y estamos encantados de que se incorpore a nuestro equipo. Su nombramiento representa un paso adelante en nuestro negocio de gestión institucional a escala global”.

Fundado en Ginebra en 1805, grupo Pictet es uno de los principales especialistas independientes en gestión de patrimonios y activos de Europa, con 381.000 millones de euros bajo gestión y custodia a 30 de septiembre de 2015. Pertenece a siete socios que participan en su gestión bajo principios de propiedad y sucesión que no han variado desde fundación. Con sede en Ginebra cuenta con 3.800 empleados y oficinas en Ámsterdam, Barcelona, Basilea, Bruselas, Dubai, Fráncfort, Hong Kong, Lausana, Londres, Luxemburgo, Madrid, Milán, Múnich, Montreal, Nassau, París, Roma, Singapur, Turín, Taipei, Tel Aviv, Osaka, Tokio, Verona y Zúrich.

Pictet AM incluye las filiales de gestión de activos institucionales y de fondos. Pictet AM Limited es entidad autorizada y regulada por Financial Conduct Authority. A 30 de septiembre de 2015, Pictet AM gestionaba 134.000 millones de euros en renta variable y fija de todo el mundo, con 17 centros.