CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Rakib Hasan. Dos países de Asia serán los ganadores del Acuerdo Transpacífico
El lunes 5 de octubre, el secretario de Economía mexicano, Ildefonso Guajardo Villarreal, y sus homólogos de los países que integran el Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP, por sus siglas en inglés) anunciaron en Atlanta, Georgia, la conclusión de las negociaciones de este ambicioso acuerdo comercial.
El desenlace de la negociación, dijo el Secretario, fue posible gracias a la voluntad política, pragmatismo y flexibilidad de cada una de las partes involucradas en la negociación.
El titular de la Secretaría de Economía señaló que México y las 11 contrapartes del TPP hicieron historia al concluir un acuerdo con un nivel de ambición, amplitud y estándares nunca antes alcanzados. El TPP será, sin duda, un modelo de negociación para futuros acuerdos comerciales y pone a México a la vanguardia en la materia.
Para México, el Acuerdo es de suma relevancia dado que abre nuevas oportunidades de negocio para el sector productivo mexicano en seis mercados de Asia-Pacífico (Australia, Brunei, Malasia, Nueva Zelandia, Singapur y Vietnam), la región que registrará el mayor crecimiento económico en los próximos veinticinco años.
Además, el TPP fortalece la integración de las cadenas productivas de México, Estados Unidos y Canadá, contribuyendo a la meta de convertir a América del Norte en la región más competitiva del mundo. Por otro lado, consolida el acceso preferencial a los mercados de Chile y Perú, socios comerciales prioritarios de México en América Latina; y profundiza las preferencias de acceso al mercado de Japón.
Ildefonso Guajardo Villarreal enfatizó que como resultado de arduas negociaciones, México logró los balances adecuados entre los intereses ofensivos y las sensibilidades en áreas como la cadena autopartes-automotriz, textil-vestido y productos agropecuarios como, arroz, productos cárnicos, y el sector lácteo.
Igualmente, hizo hincapié en que el cierre de la negociación fue posible gracias al acompañamiento por parte de las dependencias federales involucradas en la negociación y las consultas permanentes con representantes de los sectores productivos mexicanos, a través del llamado “cuarto de junto”.
Los 11 países que también forman parte del TPP representan casi tres cuartas partes (72%) del comercio exterior de México, y son el origen de más de la mitad (55%) de la inversión recibida por el país desde 1999.
Fotos de FIBA Wealth Management Forum 2015, celebrado en Miami el jueves 1 y el viernes 2 de octubre - Fotos Funds Society.. FIBA Wealth Management Forum: los retos que cambiarán la industria
FIBA celebró los pasados días 1 y 2 de octubre su conferencia anual sobre Wealth Management en el hotel Intercontinental de Miami, con la asistencia de cerca de 200 profesionales del mundo de la gestión de patrimonios. El tema del encuentro de este año, “Cómo será la industria en 2020”, dio para largas sesiones de discusión pero prácticamente en todos los paneles se hizo referencia –de una u otra manera- a la complejidad y elevadísimos costes de aplicar la regulación y su previsible evolución; a los riesgos reputacionales y legales a los que deben hacer frente las entidades; y a los efectos de la –cada vez mayor- globalización de la transparencia. Sin duda, todos los segmentos de la industria, la oferta de productos y estructuras diseñadas para los clientes e, incluso, los servicios de menos valor añadido ofrecidos, viven un momento intenso.
La conclusión de la sesión titulada “El banquero privado ha muerto, larga vida al banquero privado” fue -para tranquilidad de los presentes- que la industria sobrevivirá. Pero requerirá de enormes sumas de dinero -para desarrollar tecnología o dotarse del capital humano necesario, entre otras inversiones- que dificultarán la rentabilidad del negocio, por lo que la consecución de escala por parte de las entidades y la especialización en la composición de la cartera de clientes –tendente a sólo grandes patrimonios- serán clave. Como también lo será la localización de los servicios –en aquellos países por los que se apueste- y el entendimiento de las distintas realidades que se viven en la región, con diferentes tradiciones, leyes, estructuras familiares y patrimoniales, y con diferentes acuerdos de intercambio de información internacionales.
Además, la entrada de nuevos competidores –más basados en tecnología y con estructuras de costes más reducidas- y la generación del milenio -y su nueva forma de relacionarse con las empresas de servicios financieros- plantean un interrogante para el que aquellos que quieran mantenerse en el negocio deberán encontrar respuesta en breve.
Entre las intensas sesiones, hubo tiempo para el buen humor, los cafés, el intercambio de tarjetas y las fotos con el equipo de Funds Society –que contó con un espacio propio-. Los almuerzos estuvieron patrocinados por HSBC, el jueves, y por PWC, el viernes y los registrados pudieron disfrutar, además, de un cocktail la noche del jueves, en que reponer fuerzas de cara a la segunda sesión.
Para ver fotos del evento, puede seguir este link.
. El contexto de mercado manda: hay que buscar nuevas fuentes de rentabilidad más allá de los activos tradicionales
Las modestas rentabilidades esperadas en una variedad de clases de activos, el bajo nivel de crecimiento global y el contexto de mercado han dejado a los inversores con el desafío de encontrar nuevas fuentes de ingresos. La realidad es que hay una sequía de rentas en los productos tradicionales de “income”. Para debatir estas y otras cuestiones Pioneer Investments celebrará un exclusivo encuentro de due diligence el 8 de octubre en el JW Marriott Marquis de Miami que lleva por título “Aprovechando nuevas fuentes de retorno”.
El evento ofrecerá a los asistentes la oportunidad de escuchar las perspectivas de varios miembros del equipo de inversión de Pioneer Investments, que explorarán más allá de las clases de activos tradicionales, la asignación de activos convencionales y la gestión del riesgo, e identificarán nuevas y atractivas soluciones para los inversores que buscan mayor flexibilidad, sofisticación y quieren elevar la gestión activa de sus carteras.
Para el equipo de Pioneer Investments las tendencias que están cambiando el mercado giran en torno a tres temas muy relevantes: el envejecimiento demográfico, los déficits estatales y el incremento de la regulación. Factores, todos ellos, que podrían poner en peligro los planes de jubilación y ahorro de los inversores. «Hay una necesidad de considerar diferentes formas de inversión que apunte a nuevas fuentes de rentabilidad, mitigue las caídas y gestione la volatilidad«, estima el equipo de la firma.
Porque si en 1980, había 9,8 trabajadores a nivel global por cada persona jubilada, de cara al año 2050, se espera que esta cifra baje a cuatro trabajadores por cada pensionista y esto, junto con los déficits estatales, significa que en 10-20 años, los sistemas de pensiones públicos se encontrarán con graves dificultades para dar respuesta a las necesidades de sus ciudadanos.
En el pasado, este escenario conducía a los inversores a tomar más riesgos, sin embargo, el aumento de la regulación ha hecho más difícil para los inversores a largo plazo adoptar medidas más arriesgadas y es por eso que el equipo de inversión Pioneer Investments propone el uso de herramientas que permitan lograr una menor correlación con las clases de activos tradicionales. Esto, explican los expertos de la firma, ayudará a mantener la volatilidad bajo control y a acumular más riqueza a largo plazo.
Para acceder a estas fuentes alternativas de retorno, la industria está registrando importantes flujos de entrada hacia dos tipos de activos: las estrategias multiactivos y las estrategias alternativas líquidas.
Los fondos alternativos líquidos tienen como objetivo proporcionar diversificación, mejorar la rentabilidad ajustada al riesgo, y pueden actuar como amortiguadores durante momentos de tensión en el mercado. Además, ofrecen una flexibilidad adicional a las estrategias long-only conforme los portfolio managers tratan de aprovechar las oportunidades que ofrecen las estrategias no tradicionales. Esta flexibilidad permite a las estrategias alternativas líquidas tratar de capturar las fuentes alternativas de retorno al tiempo que permancen relativamente descorrelacionadas con los mercados globales de renta fija y renta variable.
Las estrategias multiactivo pueden llegar a diferentes fuentes de rentabilidad, aportando una mayor diversificación en la asignación del riesgo que una estrategia macro simple. Para Pioneer, los inversores cada vez están más inclinados a invertir en función de objetivos de rentabilidad-riesgo. “Creemos que los inversores piensan cada vez más acerca del riesgo que están dispuestos a asumir, y están dispuestos a sacrificar parte del potencial de subida a cambio de estar más protegidos en las bajadas”, añaden desde la firma. Además, los inversores están introduciendo en la ecuación la fiabilidad y estabilidad de las fuentes de ingresos del portafolio, un factor que se suma al ya conocido binomio de rentabilidad-riesgo, y al horizonte temporal de la cartera.
Entre otros directivos de Pioneer Investments asistirán al foro “Aprovechando nuevas fuentes de retorno” en Miami este jueves 8 de octubre, Adam MacNulty, que hablará de los instrumentos alternativos líquidos y de las estrategias Global Multi-Asset Target Income, Absolute Return Multi-Strategy y Absolute Return Multi-Strategy Growth. El evento también contará con la presencia de Thomas Swaney, cuya intervención se centrará en las soluciones alternativas de inversión y en concreto del fondo Long/Short Opportunistic Credit de Pioneer.
«Si puede liberar parte de sus activos para que trabajen más duro, si puede medir con precisión su tolerancia al riesgo y tiene confianza en su gestor permitiéndole ser más activo en su labor, entonces creemos que realmente tiene posibilidades de generar mayores retornos en este entorno», explica el equipo de Pioneer.
Para obtener más información sobre el evento o las soluciones de inversión de Pioneer Investments puede contactar con: US.Offshore@pioneerinvestments.com
Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. S&P sube el rating de España a BBB+ pero advierte del riesgo de fragmentación política tras las elecciones
La agencia de calificación S&P ha dado una buena noticia a la deuda española: ha elevado el rating del Reino de España a BBB+ desde BBB, equivalente a un aprobado alto. Con esta decisión, ha premiado la buena racha económica, pues España crece más del 3% en términos anualizados y crea empleo, y además, mantiene una perspectiva estable para los próximos meses.
S&P ha justificado su decisión por el impacto positivo en la economía de las reformas efectuadas por el Gobierno, haciendo especial énfasis en los cambios normativos acometidos en el mercado laboral, que han permitido mejorar la competitividad de sus exportaciones y del sector servicios. Dice que el comportamiento económico ha sido «sólido y equilibrado” en los últimos años, y que eso mejora las cuentas públicas. La agencia prevé un crecimiento del PIB del 4% -sin tener en cuenta la inflación-.
Pero advierte de un riesgo: la fragmentación política tras las elecciones generales del 20 de diciembre como un obstáculo para el déficit y la recuperación.
En su opinión, un Parlamento fragmentado “supone un riesgo para la continuación de las reformas estructurales, el control del déficit público y los objetivos de crecimiento a medio plazo”.
Conferencia “Actively Different” celebrada en Washington por Legg Mason.. Legg Mason celebra en Washington su conferencia anual con clientes
Convencidos de que sus últimas adquisiciones tienen mucho que ofrecer, Legg Mason celebró el pasado jueves y viernes en Washington su conferencia anual con clientes bajo el título “Actively Different”. Al evento, celebrado en el Ritz Carlton de la capital, asistieron unos 90 invitados de 15 países, como Estados Unidos, México, Chile, Venezuela, Brasil o Panamá, que pudieron escuchar de primera mano la visión de mercado de los gestores más reconocidos de la firma.
La incorporación este año de Rare Infrastructure, una firma australiana de asset management especializada en inversiones en infraestructuras, ha ampliado las capacidades de inversión de Legg Mason y apuntala su expansión con una filosofía diferente, la de integrar bajo su paraguas a pequeñas gestoras, muy sólidas y expertas en un tipo de activo. “No queremos crecer por crecer, queremos incorporar compañías únicas, que se diferencien por su expertise y su trabajo”, explicó Fernando Franco Franco, director de Distribución en Americas International de Legg Mason Global Asset Management.
En la actualidad, gracias a sus filiales -QS Investors, Martin Currie, Permal Asset Management, ClearBridge Investments, Western Asset Management, Brandywine Global y Royce & Associates- , la gestora cubre todo el espectro de activos.
La ventaja de este modelo, dice Fernando Franco, permite a las compañías mantener su independencia y les ofrece a cambio acceso a la red de distribución de Legg Mason. “Podemos darles acceso a mercados como Japón, con barreras de entrada muy fuertes, pero en los que nosotros ya tenemos licencia para operar, mercados como Australia, Singapur, Europa o a Hong Kong”, cuenta.
Los ejemplos más claros de estas ventajas señalan a QS. En menos de un año ha pasado de tener 4.900 millones de dólares en activos bajo gestión a 30.000 millones. Por su parte Rare Infraestructure, bien establecida en Australia y Canadá, tiene abierta la puerta del mercado latinoamericano, donde hasta ahora no contaba con una cartera de clientes.
Entre otros ponentes, destacaron las presentaciones de John Bellows, portfolio manager de Western Asset Management, Willie Watt, CEO de Martin Currie, Evan Bauman, senior portfolio manager de ClearBridge, James Norman, presidente de QS, Timothy Schuler, CFA de Permal, o Nuria Ribas-Lequerica, investment director del equipo de renta fija de Legg Mason.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Vitorio Benedetti. ¿Qué pasó en otros ciclos cuando la Fed subió tipos?
La decisión de la Reserva Federal estadounidense de no actuar sobre los tipos de interés supone que el tema volverá a estar sobre la mesa este mes y quizás nuevamente en diciembre, estima NN Investment Partners. «Aunque el inminente ciclo de subida de tipos de interés puede traer consigo ciertos cambios en la clasificación de rentabilidades sectoriales, no pondrá necesariamente en peligro la tendencia general de los mercados bursátiles. Nuestro escenario base se decanta por que la Fed subirá los tipos de interés, por vez primera en ocho años, antes de que acabe 2015″, escribe la firma en su último análisis de mercado.
La Fed mantiene sobre la mesa la cuestión de la subida de tipos
La ralentización del crecimiento en China y la fecha de subida de tipos en la política monetaria de la Fed son dos temas que han preocupado a los mercados en las últimas semanas. El pasado 17 de septiembre, la Fed mantuvo sin cambios los tipos de interés, citando la creciente incertidumbre en la economía mundial, aunque dejando abierta la posibilidad de una subida de tipos en un momento más avanzado de este año. La presidenta de la Reserva Federal, Janet Yellen, afirmó que la reciente caída de las cotizaciones bursátiles en EE.UU. y la apreciación del dólar ya están endureciendo las condiciones en los mercados financieros, lo que podría ralentizar el crecimiento económico estadounidense incluso sin que la Fed actúe.
Esa decisión prolonga la incertidumbre durante, al menos, otro mes. «No se aprecian actualmente señales de una aceleración del crecimiento de los salarios y las expectativas de inflación siguen contenidas, favorecidas también por los bajos precios del petróleo. Según la encuesta de la Universidad de Míchigan, las expectativas de inflación a más largo plazo se mantienen en el extremo inferior de su horquilla de los cinco últimos años», afirma NN IP.
Los mercados emergentes siguen siendo el epicentro de las turbulencias
La reciente agitación en los mercados financieros fue otro de los factores disuasorios de una subida de tipos de interés. Incluso desde la devaluación por sorpresa del yuan chino en agosto, la volatilidad del mercado se ha acentuado considerablemente y los mercados han experimentado una fuerte corrección.
El meollo del problema radica en los mercados emergentes en general, y en China en particular. Estos países se enfrentan a unos niveles de endeudamiento en alza, una desaceleración del crecimiento y a crecientes salidas de capitales. La atonía de los precios de las materias primas ejerce mucha presión sobre los países productores de materias primas de todo el mundo.
Una subida de tipos en EE.UU. hubiera agravado, sin duda, estos problemas, causando nuevas salidas de capitales y una depreciación de las divisas, un endurecimiento de la política monetaria en los mercados emergentes y un deterioro adicional de las perspectivas de crecimiento. A partir de este momento, es posible que comience un círculo vicioso. Junto a China, Brasil está en baja forma, habiendo sido rebajado el rating de su deuda pública hasta el nivel de bono basura. La moneda de este país ya se ha visto sacudida este año, depreciándose más de un 30% frente al dólar, y se ha llevado a cabo una fuerte revisión a la baja de sus proyecciones presupuestarias.
Las bolsas han aguantado bien en anteriores ciclos de subida de tipos
El problema para la Fed es si la subida de tipos volverá a estar o no sobre la mesa en octubre y quizás también en diciembre. Y mientras los mercados emergentes siguen siendo un mal lugar donde estar invertido, la situación es diferente en los mercados desarrollados. Históricamente, las bolsas de la zona euro no se han comportado mal cuando la Fed ha comenzado a subir los tipos de interés.
En el siguiente gráfico, los expertos de la firma muestran los tres últimos ciclos de subidas de tipos y cómo les fue a los mercados: o cayeron ligeramente (1994-1995) o subieron sustancialmente (1999-2000 y 2004-2006). Las lecturas más bajas del primero de estos períodos pueden explicarse por lo inesperado de la subida y por la ulterior alza de 200 puntos básicos del rendimiento del bono a 10 años. Al mismo tiempo, el dólar se depreció frente al euro durante el ciclo, pasando de 1,115 a 1,269, lo que tampoco fue de ayuda. Uno de los rasgos en común de los tres períodos fue que en todos ellos el beneficio por acción registró una pronunciada subida; el segundo de esos rasgos fue que las bolsas no estadounidenses batieron a los mercados bursátiles de EE.UU.
«Cada ciclo de subida es, sin embargo, diferente, y el que se avecina es especial por el hecho de que comenzará con la primera subida de los tipos de interés estadounidenses en ocho años y de que se producirá muy avanzado el ciclo de beneficios. En segundo lugar, tanto el Banco Central Europeo como el Banco de Japón siguen en modo expansivo. En tercer lugar, al menos las primeras fases de este ciclo serán muy graduales, dada la ausencia de presiones inflacionarias. Por último, el inminente comienzo del ciclo ha sido bien señalizado y sólo pillará por sorpresa a quienes piensen que la Fed no será capaz de subirlos tan pronto», apunta NN Investment Partners en su análisis .
Foto: Diego Delso. Jaime del Río Castillo, nuevo responsable de Relaciones con Inversores de Macquarie REIT
Las reformas propuestas y el crecimiento económico están dirigiendo el camino hacia la expansión de las empresas mexicanas. Sin embargo, tanto situaciones internas como externas han creado un ambiente de incertidumbre entorno a la toma de decisiones de los inversionistas. Es por esto que el próximo 7 de octubre, especialistas del sector se darán cita en el JW Marriott Ciudad de México para acudir al Foro Mexicano de Fusiones, Adquisiciones y Capital Privado 2015.
Entre los temas a debatir durante los dos páneles están:
Las oportunidades de inversión extranjera en el sector energético de México, el efecto de la inseguridad y el gobierno corporativo en la inversión extranjera
¿Qué está frenando el mercado de fusiones y adquisiciones (FyA) en México? y ¿cómo es que factores como la caída en los precios del petróleo y el presupuesto base cero afectan al financiamiento de proyectos de infraestructura?
¿Cómo es que el acceso a Euroclear ha mejorado las perspectivas para los bonos corporativos locales y cómo está contribuyendo para la creación de nuevas OPIs en México?
Situaciones como la caída de los precios en las materias primas y la reforma en telecomunicaciones, ¿están generando mayores oportunidades de FyA en México?
¿Qué oportunidades ofrece el Programa Nacional de Infraestructura para inversionistas extranjeros? y ¿qué papel jugarán los fondos de capital privado en ayudar a cerrar la brecha de financiamiento existente en México?
¿En qué medida el acceso a la CKDs, deuda y capital está contribuyendo al mejoramiento de los negocios en México?
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Foto cedida. Jorge A. Ortiz y directivos del sector buscan apoyar a la industria de tecnología financiera
FinTech México, con más de 60 compañías y socios estratégicos, se dio a conocer en una presentación realizada en la sede de la Bolsa Mexicana de Valores ante integrantes del sector, socios estratégicos, amigos y medios de comunicación el pasado miércoles 30 de septiembre.
En su consejo directivo participan:
Jorge A. Ortiz, de tan-tan–presidente del Consejo
Rodrigo Ocejo, de Kuspit–consejero y presidente del Comité de Educación
Francisco Meré, de Bankaool–consejero y presidente del Comité de Investigación
Gabriel Manjarrez, de Mimoni–consejero y presidente del Comité de Tecnología
Eugenio Perea, de PerSe Capital-consejero y presidente del Comité de Vinculación
Vicente Fenoll, de Kubo.Financiero–consejero y presidente del Comité de Regulación
De manera inmediata, los integrantes de FinTech trabajarán en apoyar a la industria de manera ordenada en cinco áreas de trabajo: regulación, educación, tecnología, vinculación e investigación.
A decir de Jorge A. Ortiz, presidente, “FinTech se ha propuesto servir como una agrupación de colaboración eficaz para permitir la relación entre las múltiples partes interesadas a fin de implementar y promover las mejores prácticas en la materia, de manera colaborativa, abierta y transparente”. Rodrigo Ocejo, director general de Kuspit, señaló que FinTech México “trabajará en temas de educación, ofreciendo a los miembros y asociados de FinTech México y al público en general herramientas e información para que conozcan las enormes ventajas de usar la tecnología para la toma de decisiones financieras, para manejar de manera más eficiente sus ingresos y lograr así un mejor nivel de vida””.
“México es país con una creciente adopción digital, primordialmente móvil, que puede ayudar a avanzar rápidamente en la inclusión financiera; por ello FinTech México también será una plataforma de investigación sobre mejores prácticas y oportunidades, incluyendo de política pública, en campos que apoyen el mayor uso de la tecnología para la inclusión financiera”, señaló Francisco Meré, director general de Bankaool.
Gabriel Manjarrez, director general de Mimoni, destacó que “Fintech México será también una plataforma de colaboración en materia de tecnológica, para mantener a las empresas en la vanguardia, particularmente en el tema de seguridad cibernética y lograr en ese campo los estándares más altos”.
La regulación en México ha permitido en algunas áreas el desarrollo de la industria FinTech, lo cual, combinado con la penetración digital y la capacidad de emprendimiento, hace que el país pueda convertirse en el hub latinoamericano de Fintech. Al respecto, Vicente Fenoll, director general de Kubo Financiero, señaló que “Fintech México trabajará con todos los jugadores en el ecosistema y con las autoridades, de forma propositiva, en un proceso de desarrollo continuo de la regulación sobre la materia”.
Por otra parte, “FinTech México buscará establecer una relación proactiva con las autoridades del sector financiero de México, así como con organizaciones similares en otros países. Se trata de un movimiento global y las alianzas serán clave para su desarrollo”, señaló Eugenio Perea, director de PerSe Capital.
Asociaciones similares del Reino Unido, Singapur, Francia y España dieron la bienvenida al nacimiento de FinTech México y expresaron su interés por establecer alianzas para aumentar la colaboración en la industria.
Foto: TrentStrohm, Flickr, Creative Commons. Culmina la fusión de Banque Degroof y Petercam
En un comunicado, Banque Degroof y Petercam anunciaron ayer la aprobación de la fusión entre ambas entidades por las autoridades, con fecha 1 de octubre, así como la validación de la fusión por la junta de accionistas de Petercam y de Banque Degroof y la implantación de los órganos de dirección y de gobernanza. Pasos que suponen el inicio de la integración de la oferta y de los servicios de ambas entidades y que llevan a que Banque Degroof Petercam ya esté oficialmente activo en el mercado belga.
Con la matriz en Bruselas, Banque Degroof Petercam emplea a 1.400 profesionales en las oficinas de Bélgica, Luxemburgo, Francia, España, Suiza, Países Bajos, Alemania, Italia y Hong Kong. Con activos bajo gestión por valor de más de 50.000 millones de euros, Banque Degroof Petercam es el primer grupo independiente en Bélgica que ofrece una combinación de banca privada, gestión de activos institucional, investment banking (corporate finance e intermediación financiera) y asset services.
En concreto, por parte de Banque Degroof, la junta de accionistas ha validado la absorción de las actividades de Petercam, el cambio de nombre por Banque Degroof Petercam, los nuevos estatutos y el nombramiento de nuevos administradores. Y los accionistas de Petercam han aprobado la transferencia del conjunto del activo y del pasivo de Petercam hacia Banque Degroof Petercam y la disolución de la sociedad matriz NV / SA.
Las filiales de Petercam y de Banque Degroof se fusionarán o integrarán posteriormente (filiales de gestión de activos y filiales en Luxemburgo y Suiza).
Philippe Masset, CEO de Banque Degroof Petercam ha declarado: “Hemos finalizado hoy un increíble viaje que empezó con la firma de nuestra carta de intenciones en enero. En menos de 10 meses, nuestros equipos han terminado el proceso de due diligence, el acuerdo de fusión, el proceso de aprobación por las autoridades y la integración de nuestros equipos. Me gustaría dar las gracias a todos por el excelente trabajo realizado. Estamos deseando construir un nuevo grupo basado en la independencia, el largo plazo y la cultura de las personas”.
Xavier Van Campenhout, vice-CEO de Banque Degroof Petercam ha apuntado: “Esta etapa marca también el inicio de un nuevo trayecto apasionante. Ahora podemos iniciar oficialmente la integración de nuestra oferta al servicio de nuestros clientes. Éstos se beneficiarán de una amplia experiencia más diversificada en nuestras cuatro actividades principales. Nuestro arraigo familiar garantiza nuestra independencia, estabilidad y la sostenibilidad de nuestros servicios así como nuestra mentalidad abierta hacia el futuro».
Grupo sólido con accionariado de origen familiar
Alain Philippson, presidente del Consejo de Administración de Banque Degroof Petercam, ha recalcado: «Nuestros clientes y nuestros empleados pueden contar con el compromiso a largo plazo de los accionistas familiares y de referencia. Aseguramos la independencia de nuestro hermoso grupo, que inaugura un nuevo capítulo de su historia y continuará invirtiendo en su desarrollo».
En octubre de 2015, el ratio de capital (Basilea III) alcanza el 15%, cifra que excede los requerimientos sectoriales. El accionariado está compuesto del siguiente modo: aproximadamente un 70% en manos de las familias y de los accionistas de referencia (familias Philippson, Peterbroeck, Van Campenhout, Haegelsteen, Schockert, Siaens y CLdN Finance y Cobepa). El resto está compuesto por la dirección y el personal, los socios financieros y los otros accionistas.
Implantación de los órganos de dirección y de gobernanza
El primer Consejo de Administración presidido por Alain Philippson este 1 de octubre validará la composición de los órganos de dirección y de gobernanza. La dirección del grupo se organizará como sigue. El Comité de dirección (Group Executive Committee – GEC) asume la responsabilidad final ante el Consejo de Administración para todas las actividades del grupo. En él participan Philippe Masset (presidente del comité de dirección), Xavier Van Campenhout (vicepresidente del comité de dirección encargado de Private Banking), Nathalie Basyn (CFO), Gautier Bataille (Capital Markets), Bruno Colmant (Macro Research/Group Senior Advisor – a partir del 15 de octubre de 2015), Gilles Firmin (CRO), Jan Longeval (Institutional Asset Management) y Pascal Nyckees (COO).
El Comité Operativo (Group Management Committee – GMC) es el principal órgano encargado de la gestión diaria y del desarrollo de las actividades del grupo bajo la responsabilidad del GEC. Está compuesto por los miembros GEC, así como por: Benoît Daenen (Private Banking), Hugo Lasat (Institutional Asset Management), Alexis Meeùs (Corporate Finance), Pierre Pepersack (Credit), Jean-Marc Verbist (HR), Erik Verkest (Corporate Finance), Jean- Louis Waucquez (Estate Planning).
Por su parte, el Comité Internacional (International Network Committee – INC) trabajará en estrecha colaboración con el GMC. El INC reúne a los CEOs de las filiales extranjeras y esta compuesto por Geert De Bruyne (Luxemburgo), Cédric Roland-Gosselin (Suiza), Guillermo Viladomiu (España) y François Wohrer (Francia).
El Consejo de Administración está constituido por los miembros del GEC y de los administradores no ejecutivos siguientes: Alain Philippson (presidente), Ludwig Criel (administrador independiente), Jean- Baptiste de Franssu, Miguel del Marmol, Christian Jacobs (administrador independiente), Jean-Marie Laurent Josi, Véronique Peterbroeck, Jacques-Martin Philippson, Alain Schockert y Frank van Bellingen.
David Petraeus, presidente de KKR Global Institute; Foto: www.kkr.com. El IV Seminario PICTON-El Mercurio contará con la participación del ex director de la CIA, David Petraeus
El próximo día martes 6 de octubre se llevará a cabo el IV Seminario PICTON-El Mercurio el cual tendrá como expositor principal al ex director de la CIA David Petraeus, quien actualmente es presidente del KKR Global Institute.
Con casi 40 años de historia, KKR es un icono en la industria de private equity y es representado en forma exclusiva por PICTON en los mercados de Chile, Perú y Colombia. Actualmente cuenta con una plataforma diversificada de más de 100.000 millones de dólares en fondos administrados. La excelencia de un equipo de 335 profesionales de inversiones, presencia en 15 países de los 5 continentes.
Petraeus será entrevistado por el ex ministro de Relaciones Exteriores de Chile, Sr. Alfredo Moreno, quien enfocará sus preguntas en el recientemente publicado por Henry Kissinger, World Order.
Esta será la primera visita de Petraeus a Chile y tiene considerada en su apretada agenda reunirse con el comandante y jefe del Ejército de Chile, General Humberto Oviedo, y con el ex presidente de la República Sebastian Piñera, además algunos altos empresarios.
Durante la tarde está contemplada una recepción a la cual asistirá el embajador de Estados Unidos, Michael A. Hammer, en donde se le hará un reconocimiento a Petraeus por su desempeño en el ejército norteamericano, al cual sirvió por más de 37 años con incursiones en Europa durante la Guerra Fría, Centroamérica, Haití, Bosnia, Kuwait, Iraq, Afganistán y el medio Oriente, culminando su carrera nominado seis años capitán general, cinco de los cuales estuvo en combate.
