¿Qué esperan los inversores de los hedge funds en 2016?

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¿Qué esperan los inversores de los hedge funds en 2016?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: srgpicker . ¿Qué esperan los inversores de los hedge funds en 2016?

A finales de 2015, Preqin realizó una encuesta entre más de 500 gestores de hedge funds e inversores institucionales de todo el mundo para determinar las perspectivas de la industria para 2016. A partir de sus respuestas, la firma pudo identificar algunas tendencias entre las que se encuentran que la vigilancia a la que se verán sometidas estas estrategias se intensificará este año, después de unos resultados decepcionantes en 2015.

Según informes anteriores de la firma, la satisfacción de los inversores con la evolución de los hedge funds había caído de finales de 2013 a finales de 2014, por lo que 2015 era el año en que éstos esperaban que los hegde funds demostraran de lo que eran capaces. Pero en 2015 las expectativas de hasta el 33% de los inversores no se vieron cumplidas y el 40% de los managers cree que no alcanzaron su retorno objetivo.

A pesar de eso, el valor de las inversiones en hedge funds es cada vez más evidente –dice la firma- dados los recientes acontecimientos en los mercados tradicionales de  renta variable y fija. En 2015, los hedge funds superaron a muchos índices globales como el S&P 500, MSCI World Index o Barclays Capital Global Aggregate Bond Index y las turbulencias que han guiado los mercados se han trasladado a 2016. Si, en el entorno actual, los hedge funds son capaces de demostrar su valor como producto,  ayudando a preservar los activos, reduciendo la volatilidad de la cartera y ofreciendo un flujo de rendimientos ajustados al riesgo, los inversores –que ahora muestran una cierta precaución- podrían reconsiderar su actitud.

En relación con los temores anteriores, las respuestas de los inversores indican que la captación de fondos será más difícil este año, puesto que sus asignaciones de nuevo capital serán menores que en años anteriores.

En cuanto a cuales resultarán más y menos exitosas en 2016, el trabajo apunta a que serán las estrategias de CTAs, macro y de renta variable las que saldrán ganando, mientras que las de crédito tendrán más dificultades.

Por último y en relación a la satisfacción y los fees cobrados por las gestoras, la encuesta muestra que puesto la satisfacción no mejora los fees seguirán siendo un punto conflictivo este año.

Las 10 mejores marcas de gestión de activos de 2015

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Las 10 mejores marcas de gestión de activos de 2015
Foto: Walt Jabasco. Las 10 mejores marcas de gestión de activos de 2015

La incertidumbre macroeconómica y la inestabilidad de los mercados provocó que el año pasado los inversores europeos escogieran aquellas casas de fondos que conocen y en las que confían. El último análisis de Fund Buyer Focus, bajo el título Fund Brand 50, realizado entre varios países y firmas de terceros, muestra que no hay cambios entre los seis primeros grupos más deseados frente a otros años anteriores, pero que la diferencia entre la primera gestora líder en marca, BlackRock, y su rival más próximo se está ampliando. Según el grupo de investigación de Fund Buyer Focus, BlackRock superó a sus competidores en la mayoría de atributos de marca evaluados por los selectores de fondos.

El estudio, elaborado de forma independiente, mide el atractivo relativo de la marca de las gestoras de activos a través de diez factores para proporcionar una clasificación sobre los canales de distribución y los mercados locales y transfronterizos. Los resultados del estudio incluyen un papel creciente del rol de las marcas en el proceso de selección de fondos y su reciente migración desde los compradores de fondos hacia las grandes gestoras.

En comentarios sobre el informe, Diana Mackay, directora de Fund Buyer Focus, afirma: “Cuando la confianza del inversor es baja, la marca se convierte de forma natural en un factor más importante dentro del proceso de compra de un fondo, los inversores buscan la comodidad y estabilidad percibida en los nombres de marcas más grandes y más conocidas. Las “gestoras seguras”, en especial el líder en marca, se han beneficiado de esta tendencia en mercados extremadamente agitados. El poder de la marca fue también evidente en la resistencia de las posiciones de algunos grupos, incluso cuando los productos insignia de la casa de fondos estaban siendo desfavorecidos por los mercados”.    

Fuera de las diez primeras casas de fondos de la clasificación, las presiones sobre los márgenes y los cambios regulatorios promovieron un respaldo para los proveedores de productos de gestión pasiva. iShares y Vanguard obtuvieron el mayor impacto dentro de la clasificación transfronteriza. Pero fue Vanguard la que creció más rápidamente, mejorando su clasificación dentro de la lista de FB50 en 13 posiciones con respecto al año anterior.                          

Cuatro nuevos grupos ganaron suficiente reconocimiento como para entrar en los 50 primeros puestos de la clasificación. La mayor entrada fue el ganador de la categoría de boutique de inversión del año anterior, Flossbach von Storch, que extendió su marca hasta alcanzar nuevos mercados y ganar una posición 32 en la clasificación. Mientras tanto el grupo estadounidense, T. Rowe Price vio cómo la inversión realizada en el desarrollo de su presencia retail incrementó su reconocimiento en múltiples mercados para alcanzar una posición 46.  

Un buen año para las boutiques

No todo gira en torno a las grandes marcas. En el otro extremo de la escala de la gestión de activos, las boutiques de inversión tuvieron un buen año. La boutique nórdica Lannebo Fonder se movió dos posiciones para alcanzar la corona entre las marcas de boutiques de inversión. El éxito de Lannebo Fonder refleja una tendencia que aparece en las clasificaciones de este año y que se trata del apetito por generar rentabilidad al invertir en especialistas locales.

“El interés en los gestores especializados en generar alfa ha permanecido fuerte, ayudando a poner en el punto de mira a nuevos y más establecidos gestores de mercados nichos. Pero incluso para estos pequeños grupos, los seleccionadores de fondos pusieron un gran énfasis en la importancia de la consistencia corporativa, clasificando la estabilidad de los equipos de inversión como el factor más influyente dentro de la elección de marca”, explica Diana Mackay.  

Los 10 primeros grupos de gestoras internacionales clasificados por puntuación total en su marca son los siguientes:

La apuesta de Robeco en bolsa emergente: China, India y Corea del Sur, mejor que Latinoamérica y Europa del Este

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La apuesta de Robeco en bolsa emergente: China, India y Corea del Sur, mejor que Latinoamérica y Europa del Este
Wim-Hein Pals, gestor de renta variable emergente en Robeco. Foto cedida. La apuesta de Robeco en bolsa emergente: China, India y Corea del Sur, mejor que Latinoamérica y Europa del Este

Las bolsas de los mercados emergentes acumulan ya unos años difíciles y los primeros meses de 2016 no han sido una excepción, quitando el buen comportamiento de algunos como el brasileño, uno de los mejores en lo que llevamos de año. Pero Wim-Hein Pals, gestor de renta variable emergente en Robeco, infrapondera Latinoamérica en sus carteras, preocupado por la confluencia en la región de factores como las altas valoraciones de algunos mercados, la inestabilidad política o la inevitable reducción de la demanda de materias primas en una China que reduce su crecimiento.

“El rally en las materias primas ya no es sostenible, debido a que China crecerá menos e India no compensará esa desaceleración de la demanda, lo que afectará al crecimiento en Latinoamérica”, explica en una entrevista a Funds Society, en el marco de unas recientes conferencias en la sede central de la gestora en Rotterdam. Tampoco ayudan las valoraciones o la situación política en casos como el de Brasil, país donde hay “un desastre político” y que plantea un gran interrogante en sus carteras. “China crece y sus acciones cotizan a un PER de 11 veces, mientras Brasil decrece y cotiza a 14 veces”, comenta, contrastando además la situación de estabilidad política en el primer país frente al segundo. Sobre México, destaca sus excesivas valoraciones y también el hecho de que su mercado bursátil no refleja su economía. Con todo, sobrepondera Perú, si bien sus posiciones en la región son muy selectivas.

En general, el análisis top-down del que parte para la selección de su cartera le lleva a ser muy cauto en la región latinoamericana, al igual que ocurre con Europa del Este, África y Oriente Medio, mientras sobrepondera Asia. “Nos gustan China, India y Corea del Sur, que están realizando reformas en diferentes aspectos de su economía”.

Las razones que llevan a Asia

Son varios los factores que le llevan a esa conclusión. En primer lugar, su convicción de que los precios del petróleo se mantendrán bajos, lo que beneficia a grandes consumidores como los países asiáticos mencionados y perjudica a exportadores como México, Malasia –infraponderados-, Colombia o Venezuela –en los que no invierte-. “Quizá vimos los mínimos del barril de petróleo el pasado enero, en 26-27 dólares, pero vemos difícil que haya una tendencia alcista continuada que pueda llevar su precio a los 40-50 u 80 dólares”. El experto cree que será difícil una apreciación teniendo en cuenta la abundante oferta, con el mantenimiento del nivel de producción de crudo cerca de sus máximos históricos. En general, se muestra positivo con los importadores de materias primas y negativo con los exportadores.

Otra razón que explica sus posiciones es el análisis del posible impacto de un dólar más fuerte en ciertos países. “Hemos de ser cautos con las compañías, y los países, que tienen deuda pública denominada en dólares, como Brasil o Turquía. El balance de los países no debe estar expuesto a este riesgo”, defiende.

Hablando más en detalle sobre las razones de su apuesta por China, India y Corea destaca de este último mercado su notable crecimiento (del 3,5%-4,5%), las atractivas valoraciones de sus acciones y el anuncio de muchas compañías de aumentar sus ratios de payouts, con lo que “el descuento podría desaparecer al menos parcialmente. Veremos una continuación del re-rating apoyada por esa actitud de las empresas coreanas más cercana a los accionistas”, dice. De India destaca la mejora de la demanda interna y el aumento del gasto público en infraestructuras, mientras en China, que ha logrado reducir el peso de su sector manufacturero del 60% al 40% en tres años, ve positiva esa transformación y cree que, ante la potencial futura inclusión parcial de las acciones A en los índices bursátiles, “mucho dinero pasivo tendrá que comprar este mercado”.

Razones para el optimismo

En general, Pals considera que hay razones para apostar por la renta variable del mundo emergente. Entre ellas, su infraponderación en las carteras de renta variable global, sus atractivas valoraciones, su potencial de crecimiento de beneficios, el apoyo de un ciclo de subidas de tipos en EE.UU. inspirado por un mayor crecimiento o mejores fundamentales frente al mundo desarrollado (por ejemplo, su menor deuda). “Estos mercados están en niveles mínimos históricos en cuanto a su asignación y peso en las carteras de los inversores institucionales, como los fondos de pensiones. Las carteras en EE.UU. y Europa están muy poco posicionadas, mientras la bolsa europea es la región más sobreponderada del mundo en la asignación de renta variable global. Las acciones europeas ya no están baratas, aunque hay historias interesantes, y desde una perspectiva de diversificación hay una sobre-exposición al Viejo Continente, al contrario de lo que ocurre con los emergentes”, explica. En su opinión, los inversores en primer lugar tendrán que cerrar sus posiciones de infraponderación en emergentes para evitar mayor dolor: tras las salidas de 80.000 millones de dólares el año pasado ante la volatilidad en China, matiza que el Gobierno está estabilizando el renminbi y hará cada vez la vida más difícil a los que intenten especular contra la divisa.

Como otro factor a favor, destaca las favorables perspectivas de beneficios y crecimiento. “Es difícil que los mercados desarrollados repitan consistentemente el crecimiento en sus beneficios. Será difícil crecer desde un nivel tan alto, y en ese sentido vemos más potencial en el mundo emergente”, dice, comparando el crecimiento de los países desarrollados con el 6% de China (que sus estimaciones reales estiman en el 4%-5%, en todo caso el doble que EE.UU. y muy por encima de Europa y Japón). Por eso, y aunque muchas veces se dice que los emergentes están baratos por una razón –destacando las bajas valoraciones como otra razón añadida para comprar-, el gestor destaca el potencial de crecimiento de sus beneficios.

¿Puede la Fed jugar a favor?

Además de estos factores, añade uno que es toda una sorpresa: la actuación de la Fed subiendo tipos puede apoyar también a estos mercados. “Los mercados emergentes iniciaron un rally alcista cuando la Fed empezó a subir los tipos en 2004. En diciembre del año pasado vimos la primera subida en casi una década y el ciclo de subidas seguirá. La Fed no ha cometido un error, irá más lejos a lo largo de este año (con más alzas en abril o junio), dos o tres más, ya que los números en el país son resistentes y pueden conllevar una inflación de momento benigna, que puede cambiar si la política monetaria sigue tan laxa”, explica. De ahí que considere que, un ciclo de subidas de tipos inspirado en un mayor crecimiento en EE.UU. pueda apoyar a los mercados emergentes ahora, como pasó hace una década.

Con todos estos factores sobre la mesa, defiende que las acciones emergentes pueden ofrecer retornos de doble dígito, a pesar del menor crecimiento. “Creemos que pueden ofrecer retornos del 12%, pero a largo plazo”. “Hay mucho valor que podemos encontrar en el mundo emergente”, apostilla, siempre desde una perspectiva top-down, seleccionando los mejores países, con valoraciones más atractivas y con vientos de cola estructurales.

La venta de súper-yates se dispara en un 40% en 2015

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Los ultra-ricos salieron de compras para adquirir los más fabulosos y gigantes yates del mercado, según apunta el reporte de Knight Frank Wealth, que determina que la venta de súper-yates se disparó en un 40% de 2014 a 2015. El reporte realizó una encuesta entre unos 45,000 individuos del segmento de mayor riqueza, los denominados “Ultra High Net Worth Individuals”, cuya riqueza colectiva es mayor al medio billón de dólares.

Los súper-yates, definidos en el reporte como aquellos yates con más de 23 metros de eslora, son muy populares en la región del Pacífico. Los yates son extremadamente caros, no solo en el momento de su compra sino también por el coste de operarlos, que según la asociación USSA (United States Superyacht Association), puede llegar a los 4,75 millones de dólares por año para un yate de 55 metros.  

Las ventas de compañías retail especializadas son las que experimentaron un mayor crecimiento. Este es el caso de Y.Co, una compañía de Monte Carlo que se dedica en exclusiva a la venta y gestión de yates, la empresa vendió unos 16 súper-yates en 2015, con una longitud media de 47 metros, por un valor total de 350 millones de dólares, el doble de la facturación realizada en 2014. Aunque todavía los niveles de ventas no alcanzan los de antes de 2008, se están acortando distancias.

Otra cuestión que está cambiando, son los destinos visitados por los súper-yates. Si en el pasado éstos eran fundamentalmente utilizados para viajar en torno al Caribe y el Mediterráneo, en la actualidad se decantan por destinos más aventureros como pueden ser Asia y la Antártica.

Con el cambio de destino, cambian los diseños de los barcos, los clientes buscan un diseño más aventurero, con más inclinación hacia los deportes de agua, diferente a las líneas más clásicas de cruceros.

Con un mayor número de súper-yates en circulación aumenta la demanda por tripulaciones altamente preparadas, incluyendo paramédicos e instructores de deportes acuáticos, que puedan navegar y gestionar barcos de semejante tamaño a más de 2.000 kilómetros de la costa.

Por regiones, Latinoamérica se sitúa en tercer lugar superando la media global de propietarios de yates, por detrás de las regiones del Pacífico y Europa, pero por delante de Estados Unidos.

El despacho de abogados Garrigues desembarca en Chile

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El despacho de abogados Garrigues desembarca en Chile
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: alobos Life. El despacho de abogados Garrigues desembarca en Chile

El prestigioso despacho español de abogadosGarrigues, completa la integración del despacho chileno Avendaño Merino, concluyendo así la primera fase de su expansión en el mercado latinoamericano. La firma, que ya cuenta con oficinas en México, Colombia, Brasil, Perú y ahora en Chile, está estudiando nuevas oportunidades en otros países de la región, según informa Expansión.

La firma chilena aporta más de 20 abogados al despacho presidido por Fernando Vives, de entre ellos, cinco pasaran a ser socios de Garrigues: Óscar Ferrari, Luis Felipe Merino, José Miguel Rioseco, Luis Eduardo Correa y Rodrigo Fernández.

A la hora de establecerse en Chile, el bufete español ha optado por integrar una firma chilena ya establecida, dado que el mercado legal chileno es más complejo y las barreras a la entrada son mayores. La firma Avendaño Merino se fundó en 2003 y ofrece asesoramiento legal en todas las materias que afectan a las empresas, con un enfoque especial en derecho mercantil y fiscal.

Con esta operación, Garrigues finaliza la primera fase de su plan estratégico en América Latina, que comenzó hace dos años. En una segunda etapa, Garrigues se plantea reforzar su presencia en los países en los que ya dispone de oficina, ya sea integrando nuevas firmas, equipos o abogados concretos, siempre y cuando encajen con la cultura y estrategia del despacho.

A pesar de que la prioridad es reforzar las sedes de México, Perú, Colombia y Chile; la firma no descarta nuevas posibles operaciones en Ecuador y Argentina, en los que, si finalmente se consolida un mercado con seguridad jurídica, poder entrar con ayuda de un socio local.

El dinero extra del bonus y la devolución de impuestos: ¿me lo gasto o lo ahorro?

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El dinero extra del bonus y la devolución de impuestos: ¿me lo gasto o lo ahorro?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: jon collier . El dinero extra del bonus y la devolución de impuestos: ¿me lo gasto o lo ahorro?

Acercándose el “Tax Day”, en que los contribuyentes presentarán sus cuentas al fisco, y con los bonus recién cobrados, todos nos enfrentamos a la misma decisión: ¿me lo gasto o lo ahorro? Este año el “Capital One Bonus and Tax Survey”, una encuesta sobre impuestos y bonus llevada a cabo por Capital One, desvela lo que de verdad hace la gente con ese potencial dinero extra.

Impuestos

  • Casi tres cuartas partes de los encuestados, el 71%, declara que preferiría una menor devolución a tener que facilitar sus claves de acceso a redes sociales a su ex pareja.
  • Poco más de uno de cada 10, el 12%, considera “dinero liberado” que puede gastar libremente el que el recibe de vuelta tras la el Tax Day.
  • El 61% dice que prefiere gastar el dinero devuelto en algo que necesita ahora a guardarlo para algo que quiera más adelante.
  • Más de la mitad de los entrevistados, el 51%, se siente bien gastando el dinero recibido en algo que necesita, pero el 23% admite que le gustaría poder gastarlo en cosas que desea.

Bonus

  • El 43% de los encuestados dice que estaría dispuesto a renunciar a la cafeína por un año para obtener un mayor bonus.
  • Casi dos tercios, el 64%, preferiría encontrarse con un bonus menor del esperado a encontrarse con una cita a ciegas organizada por sus padres.
  • El 46% de los Millennials y el 31% de la generación X están dispuestos a pasar un año de desintoxicación digital con acceso limitado a teléfono, internet y social media a cambio de un bonus más abultado.
  • Pocos eligen despilfarrar (12%), invertir (7%) o donar (2%) su bonus. El 42% declaró que su primer pensamiento es guardar su bonus para un momento difícil o la jubilación.

Costa Rica, Puerto Rico y Brasil son los países más felices de Latinoamérica

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El último ranking sobre felicidad, “World Happiness Report 2016 Update”, realizado por la división de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (Sustainable Development Solutions Network), fue publicado unos días antes de la llegada del Día Internacional de Felicidad, el pasado 20 de marzo.

Debido al amplio interés demostrado por los informes que utilizan la felicidad y medidas subjetivas de bienestar como principales indicadores de la calidad del desarrollo humano, muchos gobiernos, comunidades y organizaciones están utilizando estos datos para implantar políticas que aporten una mejor calidad de vida.  

Al igual que en las anteriores cuatro ediciones anteriores, el informe busca tendencias en los datos registrando cómo de alto evalúan los participantes sus vidas en una escala del 0 a 10.  La clasificación, que está basada en encuestas realizadas en 156 países durante tres años, de 2013 a 2015, revela una media global de 5,1 en una escala con un máximo de 10. Siete principales variables explican tres cuartos de la variación anual nacional en la puntuación a lo largo del tiempo y en cada país: PIB real per cápita, expectativas de vida saludable, tener a alguien con quien contar, percibir libertad para hacer elecciones de vida, libertad de corrupción y generosidad.

Aunque en los diez primeros países siguen siendo los mismos que en 2015, el orden en la clasificación ha cambiado con Dinamarca en primer lugar, Suiza en segundo y en tercer y cuarto lugar, Islandia y Noruega, con muy poca distancia de diferencia. Estados Unidos, aunque se sitúa fuera de los diez primeros del ranking, adelanta dos posiciones con respecto al año pasado, situándose en el puesto número 13.  

Costa Rica, Puerto Rico y Brasil son los primeros países de Latinoamérica, ocupando los puestos 14, 15 y 17 respectivamente. Algo sorprendente, si se tiene en cuenta que el número 16 de la clasificación lo ocupa Alemania.

Después México, Chile, Panamá y Argentina, entran justo en el corte de los primeros 25, con posiciones 21, 24, 25 y 26. Uruguay y Colombia consiguen las posiciones 29 y 31, por encima de Francia con posición 32 y de España con posición 37. Otro dato nada evidente, es la obtención en la clasificación de un puesto 64 en Perú y un puesto 70 para Paraguay, mientras que Venezuela obtiene una posición 44. Al mismo tiempo que Portugal permanece en el puesto 94.  

“Medir los niveles de felicidad y alcanzar el bienestar de la sociedad debería figurar en la agenda de cada nación a la vez que éstas comienzan a perseguir objetivos de desarrollo sostenible. Es más, las metas en sí mismas abarcan la idea de que el bienestar del ser humano debería nutrirse a través de un alcance holístico que combine objetivos económicos, sociales y medioambientales. En lugar de tener un enfoque solo basado en datos de crecimiento económico, deberíamos promover sociedades que son prosperas, justas y sostenibles medioambientalmente”, comentó Jeffrey Sachs, director del instituto de la Tierra de la Universidad de Columbia durante los actos de presentación del reporte.

Puede acceder al reporte completo a través de este enlace.

 

Vietnam, Qatar, República Checa y México, los favoritos de los expatriados

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Vietnam, Qatar, República Checa y México, los favoritos de los expatriados
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: The Preiser Project. Vietnam, Qatar, República Checa y México, los favoritos de los expatriados

De acuerdo con el estudio Expat Explorer que HSBC realiza cada año desde 2007, Vietnam, Qatar, República Checa y México son los mejores destinos en cada región para los expatriados que desean elevar su calidad de vida.

La capacidad de ahorro, gozar de un mayor ingreso disponible y la posibilidad de adquirir activos inmobiliarios son las ventajas financieras más relevantes que los expatriados han encontrado en estos países, de acuerdo con el reporte.

“El manejo de las finanzas es clave para vivir en el extranjero. Eso puede ser difícil, pero no debería ser imposible, no importa a dónde lo lleve su viaje de expatriado, una planificación detallada y asesoría profesional pueden ayudarle a prosperar en el extranjero”, comentó Dean Blackburn, director de Expatriados de HSBC.

Los países con las mayores facilidades para mejorar el nivel de vida, según los 21 mil 950 expatriados entrevistados que compartieron sus experiencias de vivir en el extranjero, son:

  • América – México, EEUU, Canadá, Argentina, Brasil
  • Medio Oriente – Qatar, Omán, Arabia Saudita, Bahréin, EAU
  • Asia – Vietnam, China, Hong Kong, Malasia, Singapur
  • Europa – República Checa, Suiza, Suecia, Rusia, Bélgica

Los resultados por país del Estudio Expat Explorer pueden ser consultados en el siguiente link.

La consultora internacional Kreab abre oficina en Cuba

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La consultora internacional Kreab abre oficina en Cuba
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Vlad Podvorny . La consultora internacional Kreab abre oficina en Cuba

La consultora internacional Kreab, de origen sueco, será una de las primeras firmas internacionales de comunicación en abrir oficina en La Habana, Cuba.

Con Kreab Cuba, la consultora sigue fortaleciendo su presencia en América Latina junto con las oficinas ya operativas en Ecuador, Colombia y Brasil.

El equipo de Kreab Cuba lo encabeza Oniel Díaz como managing partner, experto en gestión y estrategias de desarrollo de negocio. “La apuesta por Cuba llega en un momento clave para el país. La combinación de nuestro conocimiento del mercado local junto con la experiencia y el respaldo global de la red de Kreab nos permitirá ofrecer un servicio integral y de primera calidad a las empresas locales en su transformación, y a las internacionales las mejores estrategias de relacionamiento”, afirmó.

Y es que Cuba es ahora mismo un escenario lleno de oportunidades de crecimiento y expansión para muchas empresas locales y extranjeras. La progresiva apertura de las instituciones, la entrada de capital extranjero y el desarrollo empresarial van a marcar el futuro del país. “Kreab estará ahí para acompañar a nuestros clientes internacionales y locales en todos estos cambios”, explicó Eugenio Martinez Bravo, managing partner de Kreab Iberia.

En palabras de Juan Pablo Burbano, managing partner de Kreab Ecuador, “la misión principal de Kreab Cuba será asistir a empresas internacionales a la hora de establecerse en la isla y ofrecerles su asesoramiento, así como apoyar a los clientes locales que necesiten apoyo tanto en Cuba como a nivel global”.

Fundada en 1970, hoy en día Kreab está presente en 25 países y cuenta con un equipo de 400 empleados.

MFS lanza el fondo MFS Meridian Managed Wealth

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MFS lanza el fondo MFS Meridian Managed Wealth
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Thomas Leth Olsen. MFS lanza el fondo MFS Meridian Managed Wealth

MFS Investment Management ha lanzado el fondo MFS Meridian Managed Wealth, una estrategia de renta variable global long/short que trata de generar rentabilidades totales con menos volatilidad que el mercado global de renta variable, empleando un overlay (superposición) de asignación táctica de activos.

James Swanson, director de estrategia de inversión de MFS, será el principal gestor del fondo. Con él colabora Jonathan Sage, que es responsable de la selección de valores para la cartera.

La estrategia de inversión del fondo se basa en la creencia de que la renta variable ofrece el potencial de rentabilidad a largo plazo más atractivo, pero también de que una consideración prudente de la dinámica del mercado puede justificar una reducción de la exposición neta a renta variable. El fondo sigue un proceso coherente de construcción de la cartera, compuesto por tres fases distintas: asignación estratégica a renta variable global, exposición flexible al mercado y coberturas sistemáticas que ayuden a gestionar las perturbaciones por efecto de riesgos extremos.

«Nuestros clientes están mostrando una demanda significativa y creciente de fondos orientados a resultados con sólidas características de diversificación y gestión de riesgos. En el entorno de inversión actual, creemos que los inversores pueden estar tratando de diversificar sus carteras mediante fondos de renta variable flexibles con capacidad para adaptarse a las condiciones del mercado en épocas de volatilidad», afirma Lina Medeiros, presidenta de MFS International Ltd.

El fondo ofrece a los inversores acceso al proceso de análisis combinado de MFS, que engloba las capacidades de análisis fundamental y cuantitativo de la entidad para seleccionar valores globales para la cartera. Además, los gestores del fondo se sirven de un overlay (superposición) de asignación táctica de activos que emplea instrumentos derivados con el fin de disminuir la volatilidad de las rentabilidades del fondo al reducir su exposición a mercados de renta variable o de divisas asociados a las inversiones de su cartera.

En su intento de amortiguar la volatilidad, el fondo puede utilizar también una estrategia de cobertura de riesgos extremos, recurriendo de forma selectiva a opciones para protegerse de distorsiones importantes de los mercados. Las asignaciones a la estrategia de cobertura de riesgos extremos se mantienen relativamente bajas para limitar los costes para la cartera, al mismo tiempo que se controla su exposición a distorsiones drásticas de los mercados.

Michael W. Roberge, presidente y director de inversión de MFS; William J. Adams, director de inversión de renta fija global; Barnaby M. Wiener, gestor de carteras de renta variable; Robert M. Almeida, Jr., gestor de carteras de renta variable y James Swanson determinarán colectivamente la exposición neta del fondo a la clase de activos. Este experimentado equipo cuenta con un largo historial en la gestión de carteras globales y posee una extensa experiencia de inversión en diversas clases de activos y regiones de todo el mundo.